通用物业费收费标准测算
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。
为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境，小区需要进行物业管理，并收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入：某小区共有500户住宅，每户住宅的月物业管理费用为1000元。
因此，小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。
1.2 商业收入：某小区内有一些商业用房，商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。
假设商业用房总面积为500平方米，因此，商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。
1.3 其他收入：某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。
根据过往数据统计，其他收入平均每月为5000元。
2. 支出测算2.1 人员费用：小区物业管理需要雇佣一定数量的员工，包括保安、保洁、维修工等。
根据市场行情，每名员工的月薪平均为5000元。
假设小区需要雇佣10名员工，因此，人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。
2.2 物业维修费用：小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养，每年的维修费用平均为100,000元。
因此，物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。
2.3 水电费用：小区的公共区域需要提供水电供应，每月的水电费用平均为10,000元。
2.4 其他费用：小区还需要支付一些其他费用，如管理费、税费等。
根据过往数据统计，其他费用平均每月为5,000元。
三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算，可以计算出某小区的物业管理费用。
物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此，某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费：根据物业面积、物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并乘以物业总面积，得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，确定合理的收费标准，并根据物业的总体使用情况，计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入：如停车费、广告费等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算出人力成本。
- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等，根据实际情况进行测算。
- 维修费用：根据物业的维修保养情况，计算出维修费用。
- 管理费用：包括培训费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果，为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务，可以制定以下报价标准：1. 业主管理费：根据物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并根据物业的总面积进行计算。
同时，可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，制定合理的收费标准，并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入：根据物业的实际情况，确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化：在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据，确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性：根据当地物业管理市场的竞争情况，制定具有竞争力的报价标准，吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总面积为10000平方米，物业类型为住宅，服务等级为高级。
根据测算方法，计算出以下数据：- 业主管理费收入：每平方米管理费用为10元，总面积为10000平方米，故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业费测算及收费标准两篇
物业费测算及收费标准两篇篇一：物业费收取标准一级收费标准1.00元/月.平方米(已包含税、费)基础条件小区封闭；有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房；绿化率35%以上(包括水面)；绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上；固定活动馆所300平方米以上；专用固定停车泊位1个/3户；具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施；固定体育活动场馆不少于二项设施。
公共秩序维护1、门岗室美观整洁，人员统一着装，设专人24小时值勤，其中主出入口不少于12小时立岗值勤。
对本区机动车出入验证；对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于12次，对小区重点部位每小时巡查一次，并做好巡查记录。
巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。
非机动车辆停放整齐。
5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。
保洁服务1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫2次，干净整洁；室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭2次。
2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。
3、公共楼道每天清扫2次；扶手每天擦洗2次，保持干净整洁。
4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。
5、按楼栋口、楼层收集垃圾，每天2次。
6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
7、垃圾设施每天清洁2次，无异味。
8、公共区域玻璃每周擦洗1次。
9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
物业服务费用测算
管理利润/酬金=服务费行业利润率/酬金率
物业管理行业利润率/酬金率一般在8％~15％，具体的比率可由双方根据物业服务的标准等因素等协商确定。
值得注意的是这里所说的利润并不是物业管理企业的利润，也不是真正意义上的利润，只是一个项目的报酬。
12．法定税费V12
按现行税法，物业管理企业属服务业，上缴的税金包括：
上述具体项目费用的测算，实际工作中多用表格的方式进行
6．办公费用V6
V6=∑Fi／S (i=1，2，3，4，5，6，7) (元／月·平方米)
常用全年的费用预算来折算出每月费用，即全年费用除以12个月，也可根据上年的年终决算数据，预算出今年的办公费。
其中：
F1——交通、通讯费用(元／月)。
F2——文具、办公用品等低值易耗品费(元／月)。
F3——车辆使用费(元/月)。
(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
(3)物业管理区域清洁卫生费用。
(4)物业管理区域绿化养护费用。
(5)物业管理区域秩序维护费用。
(6)办公费用。
(7)物业管理企业固定资产折旧。
(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9．经业主同意的其它费用V9
最新住宅小区物业费标准测算方案
精品资料住宅小区物业费标准测算方案........................................住宅小区物业管理费标准测算方案一、物业管理费收入测算为了便于测算，结合商业物业及车位的的物业管理服务收入，以及日后平均年收费率估算，假设××小区物业服务费标准为PM，则营业收入＝住宅物业服务费收入＋车辆停放服务费收入＋（商业物业服务费收入）＝住宅建筑面积×PM×12月×96%＋车位数×25元/车位.月×12月×95%＋（商业建筑面积×2.3元/㎡.月×12月×70%）＝20164.09㎡×PM×12月×96%＋96个×25元×12月×95%＋1619.7㎡×2.3元×12月×70%＝232290.32PM＋27360.00＋31292.60＝232290.32PM＋58652.60说明：◆%比是指年度收费率；◆商业物业管理费标准已设定2.3元/㎡.月。
二、物业管理成本支出测算附表1：工资估算（￥元）附表2：行政办公费估算（￥元）附表3：设备设施维护费估算（￥元）备注：以上费用不包括设备设施及房屋的大修费用及能耗费用。
附表4：环境管理费估算（￥元）附表5：公共水电费估算（￥元）三、物业管理服务费标准的测算下述仅测算住宅物业管理服务费的标准。
若×××小区物业管理实现收支平衡，则：营业收入—成本支出＝0即：营业收入—（313440.00＋营业收入×17.5％）＝0推算出：营业收入＝379927.27元根据物业管理费收入测算结果，按营业收入的测算公式，则应为：营业收入＝住宅物业服务费收入＋车辆停放服务费收入＋（商业物业服务费收入）379927.27元＝232290.32PM＋＋27360.00＋31292.60推算出：PM≈1.383元/㎡.月根据上述测算，我们拟将×××小区物业管理收费标准应定为￥1.38元/㎡·月上述物业管理费标准测算仅从小区运作角度出发，按新的《物业服务收费管理办法》还应将管理费分摊等费用纳入测算（如公司运营费用、公司要承担的税费等）。
物业管理收费标准测算
物业管理收费标准测算依据：康宁居物业招标文件公司多年物业管理经验和市场行情测算面积按建筑面积计算，货币单位为人民币元。
本测算不包括楼宇主体、公共设施设备的大中修、折旧费，此项费用在公共部位、公共设施、公共设备维修基金中按计划和实际发生额支取。
1、物业管理成本核算表2、人员工资标准2-1物业管理与工程维修人员2-2安全保卫人员2-3环境清洁人员2-4车库保安、保洁和锅炉工3、锅炉运行4、生活热水运行5、车库管理我公司如接管****，将根据车库实际使用状况制订改进计划，合理并充分利用现有资源，逐步提高利用率，确保广大业主真正受益。
6、物业开办费6-1办公设备、用品购置费6-2工具设备购置7、物业管理收支平衡物业收入＝物业管理费＝1.57*65837.68*12＝1240381.89元/年供暖费收入＝30*65837.68+29*5000＝2120130.4元/年（供暖季）停车场管理收入＝70*200*12＝168000元/年生活热水收入＝9.2*50*12＝5520元/年以上收入合计3534032.29元/年物业管理成本＝1648599元/年供暖运行成本＝1693874.58元/年生活热水运行成本＝73040元/年停车场运行成本=261472元/年以上成本合计3676985.58元/年盈亏=收入合计-成本合计=3534032.29 -3676985.58= -142953.29元/年平衡方法为上调物业管理费，调整幅度=142953.29÷65837.68*12=0.1809元/月.平米。
8、物业管理费收费标准根据以上各项综合测算，我司确定物业管理费收费标准为1.57+0.18=1.75元/月.平米。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市郊区的住宅小区，拥有500户居民。
为了提供良好的居住环境和便利的生活服务，小区设立了物业管理服务，包括保洁、安保、绿化维护、设备维修等方面的工作。
为了更好地管理物业费用，小区决定进行物业管理费用测算，以确保费用的合理性和透明度。
二、费用项目1. 人工费用：包括保洁人员、安保人员、绿化维护人员等的工资和福利待遇。
2. 物料费用：包括保洁用品、安保装备、绿化植物等的采购和维护费用。
3. 设备维修费用：包括电梯、水泵、门禁系统等设备的维修和保养费用。
4. 公共设施维护费用：包括小区道路、公园、停车场等公共设施的维护和修缮费用。
5. 管理费用：包括物业管理人员的工资、培训费用、办公用品等费用。
三、费用测算方法1. 人工费用测算：根据小区的规模和工作量，确定所需的保洁人员、安保人员和绿化维护人员的数量，并结合当地的平均工资水平，计算出人工费用。
2. 物料费用测算：根据小区的面积和使用情况，估计所需的保洁用品、安保装备和绿化植物的数量，并结合市场价格，计算出物料费用。
3. 设备维修费用测算：根据小区的设备种类和数量，结合设备的寿命和维修频率，估计设备维修费用。
4. 公共设施维护费用测算：根据公共设施的种类和面积，结合设施的维护和修缮频率，估计公共设施维护费用。
5. 管理费用测算：根据物业管理人员的数量和工作内容，结合管理人员的工资水平和办公用品的消耗情况，计算出管理费用。
四、费用测算结果根据以上测算方法，我们得出了某小区物业管理费用的测算结果如下：1. 人工费用：根据小区规模和工作量，预计需要雇佣10名保洁人员、5名安保人员和3名绿化维护人员。
平均工资水平为每月5000元，加上福利待遇和社保费用，估计总人工费用为每年90万元。
2. 物料费用：根据小区面积和使用情况，预计每月需要采购保洁用品1000元、安保装备5000元和绿化植物2000元。
加上维护费用，估计总物料费用为每年20万元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一，合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。
本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。
一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算：根据物业管理的面积大小来确定管理费用，通常以每平方米为单位进行计算。
1.2 根据服务项目测算：根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用，不同服务项目对应不同的收费标准。
1.3 根据业主需求测算：根据业主的需求和要求来确定管理费用，可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。
二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。
2.2 设备设施维护费用：包括设备设施的维护、保养和更新等费用。
2.3 日常管理费用：包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。
三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算：物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算，确保经费的合理分配和使用。
3.2 考虑风险因素：在制定经费预算时，要考虑到可能出现的风险因素，做好预案和储备。
3.3 定期审查和调整：定期审查经费预算的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。
四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价：根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略，保持市场竞争力。
4.2 服务定价：根据提供的服务项目和服务质量来确定报价，提供高质量的服务可以适当提高报价。
4.3 客户需求定价：根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案，满足客户的需求可以提高服务满意度。
五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整：根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用，保持经费的合理性和竞争力。
5.2 根据服务质量调整：根据服务质量和客户满意度来调整管理费用，提高服务质量可以适当提高报价。
物业服务费测算方法及收费依据详解
物业服务费测算方法及收费依据详解1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。
2.范围适用XX房地产开发有限公司所属物业公司及物业管理项目的管理费测算。
3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心（品质部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。
测算监审原则：“合法性原则、相关性原则、对应性原则、合理性原则”4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法（比较实用）列举法：一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法：一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。
在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。
4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。
4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。
4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。
4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、法定税费以及其它。
4.6.注意事项：●南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；●法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。
4.7.物业管理费测算公式为：物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。
物业费怎么测算
物业费怎么测算根据我们家庭的住户⾯积，我们在⼀定的时间会缴纳⼀定的物业费。
不同的⼩区接受的服务以及设施等都存在⼀定的差异，因此，在收取物业费的时候费⽤也是不⼀样的。
店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对你有所帮助!⼀、物业费怎么计算物业费主要是按照你家的住户⾯积，以单价的形式计算的。
物业费收取标准：物业费收取标准：物业服务收费办法规定，物业费收取标准区分不同物业的性质和特点分别实府指导价和市场调节价，通常写字楼、商业及⼯业园区等⾮住宅类实⾏市场调节价，即由合同双⽅协商定价;普通住宅前期物业费收取标准实府指导价。
物业公司及开放企业参考政府公⽰的物业费标准定价;业主⼤会或物业管理委员会成⽴后，普通住宅物业公共服务收费标准，由业主⼤会、业主⼤会授权的业主委员会或物业管理委员会决定。
物业费计算：⼀般由业主与物业管理企业依据物业服务范围、内容确定物业服务等级，根据物业服务等级及设备设施状况(如有电梯与⽆电梯)参考政府指导价或协商确定基准价格。
根据不同情况分为不同的收费标准，通常物业费按物业的建筑⾯积收取，计价⽅式为元/平⽅⽶，物业服务企业可按⽉、季度或年收取，但⼀次预收不可超过⼀年。
⼆、物业服务成本或者物业服务⽀出构成1、管理服务⼈员的⼯资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共⽤部位、共⽤设施设备的⽇常运⾏、维护费⽤;3、物业管理区域清洁卫⽣费⽤;4、物业管理区域绿化养护费⽤;5、物业管理区域秩序维护费⽤;6、办公费⽤;7、物业管理企业固定资产折旧;8、物业共⽤部位、共⽤设施设备及公众责任保险费⽤;9、经业主同意的其它费⽤。
物业共⽤部位、共⽤设施设备的⼤修、中修和更新、改造费⽤，应当通过专项维修资⾦予以列⽀，不得计⼊物业服务⽀出或者物业服务成本。
以上就是⼩编为您整理的相关内容!⼤家在缴纳物业费⽤的时候可以⾃⼰提前计算⼀下，避免⼀些不应该计⼊物业费的费⽤计算在了物业费⾥⾯。
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物业费定价测算标准
物业费定价测算标准第一条为规范物业公司服务定价及成本费用支出的科学性、合理性，根据国家《物业服务定价成本监审办法》、《物业服务收费管理办法》等有关规定，制定本标准。
第二条本标准所称物业服务，是指公司按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序的活动。
第三条物业服务定价成本应当遵循以下原则：（一）合法性原则。
计入定价成本的费用应当符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定。
（二）相关性原则。
计入定价成本的费用应当为与物业服务直接相关或间接相关的费用。
（三）对应性原则。
计入定价成本的费用应当与物业服务内容及服务标准相对应。
（四）合理性原则。
影响物业服务定价成本各项费用的主要技术、经济指标应当符合行业标准或者社会公允水平。
第四条物业服务定价成本的构成（一）人员费用。
包括管理及服务人员工资、按规定提取的工会经费、职工教育经费，以及根据政府有关规定应当由物业服务企业缴纳的养老、医疗、失业、工伤、生育保险等社会保险费用。
（二）物业共用部位共用设施设备日常运行维护费用。
是指为保障物业管理区域内共用部位共用设施设备的正常使用和运行、维护保养所需的费用。
不包括保修期内应由建设单位履行保修责任而支出的维修费、应由住宅专项维修资金支出的更新、改造费用。
（三）绿化养护费用。
是指管理、养护绿化所需的绿化工具购置费、绿化用水费、补苗费、农药化肥费等。
不包括应由建设单位支付的种苗种植费和前期维护费。
（四）清洁卫生费用。
指保持物业管理区域内环境卫生所需的购置工具费、消杀防疫费、化粪池清理费、管道疏通费、清洁用料费、环卫所需费用等。
（五）秩序维护费用。
是指维护物业管理区域秩序所需的器材装备费、安全防范人员人身保险费及由物业服务企业支付的服装费等。
其中器材装备不包括共用设备中已包括的监控设备。
（六）物业共用部位共用设施设备及公众责任保险费用。
指物业管理企业购买物业共用部位共用设施设备及公众责任保险所支付的保险费用。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言概述：物业管理费用是指小区业主每月或者每年需要缴纳的费用，用于维护小区的公共设施和提供相关服务。
正确测算物业管理费用对于小区的运营和管理至关重要。
本文将从五个大点出发，详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
正文内容：1. 物业管理费用的基本构成1.1. 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训费用。
1.2. 设备维护费用：涵盖小区公共设施的维修、保养和更新费用。
1.3. 水电费用：包括小区公共区域的水、电、燃气等基础设施使用费用。
1.4. 清洁费用：用于小区公共区域的清洁和卫生维护。
1.5. 安保费用：用于小区的安全设备和保安人员的费用。
2. 物业管理费用的测算方法2.1. 人工成本测算：根据小区的规模和服务需求，确定所需物业管理人员的数量和薪资水平，并结合福利和培训费用进行综合测算。
2.2. 设备维护费用测算：根据设备的数量和使用寿命，结合维修和保养的成本，计算出设备维护费用的预算。
2.3. 水电费用测算：根据小区的用水、用电和用气情况，结合当地的水电费用标准，计算出相应的费用预算。
2.4. 清洁费用测算：根据小区的面积和清洁频率，结合清洁公司的报价，计算出清洁费用的预算。
2.5. 安保费用测算：根据小区的规模和安全需求，确定所需安保人员的数量和薪资水平，并结合安全设备的维护费用进行综合测算。
3. 物业管理费用的合理性评估3.1. 与周边小区费用对照：了解周边小区的物业管理费用水平，进行合理性评估，避免过高或者过低的费用。
3.2. 与服务质量相匹配：物业管理费用应与提供的服务质量相匹配，确保小区的生活环境和设施得到有效维护和管理。
3.3. 考虑业主需求和意见：充分听取业主的需求和意见，根据小区实际情况进行调整和优化，以确保物业管理费用的合理性和可接受性。
4. 物业管理费用的收费方式4.1. 按建造面积收费：根据业主所拥有的住房建造面积进行费用计算和分摊。
4.2. 按套型收费：根据不同套型的住房进行费用计算和分摊。
物业管理服务费用测算
物业管理服务费用测算
编制说明
1、本测算依据从《上海市住宅物业服务分类收费标准》进行估算。
2、因该项目升降系统直达地下一层，故按0.40元/平方米/月有缺
口，但目前物业收费标准只能按0.40元/平方米/月测算。
3、会所的能耗及设备维保费用未作测算。
（一）综合管理服务费
（二）公共设施设备维修养护费
该项亏损额应当通过：
1、节能以降低支出：如能降10%，则少支出1550元；
2、适当降低保养费：如每台降50元，则少支出1750元；
3、争取创收：如每月通过创收1000元；
4、上述对策的实施，每月可有4300余元的节支，基本上能满足电梯运行费用。
（四）公共区域清洁卫生服务费
（六）水景养护管理服务费电价×运行时间+水价×耗水量
各类取费标准合计：
（1）
（2）元/月/平方米（含升降系统运行费）
（3）商铺元/月/平方米
附件员工薪金、社会保险及按规定提取的福利费年度支出：。
物业管理费用测算方法
一、物业管理费用测算方法一般而言，住宅小区的公共服务费用构成主要包括：管理、服务人员的工资及福利费；公共设施设备日常运行、维修及保养费；绿化费；清洁卫生费；保安费；办公费；固定资产折旧费；法定税收等。
各项具体费用的测算方法如下：1、工资及福利费测算工资及福利费用主要由物业管理公司人员的基本工资以及按规定提取的职工福利费、加班费、服装费（不含奖金）等构成。
（1）基本工资（元/月）基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。
（2）福利费（元/月）福利费包括：福利基金—按职工工资总额的14%计算。
工会经费—按职工工资总额的2%计算。
教育经费—按职工工资总额的 1.5%计算。
社会保险费—包括医疗、工伤保险、养老保险、待（失）业保险、住房基金等。
其中待（失）业保险按工资总额的1%计算，其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。
（3）加班费（元/月）通常按人均月加班2天，乘以日平均工资（月平均工资除以22天），每月按22个工作日计算。
（4）服装费（元/月）按每人每年2套测算，将年服装费总额除以12个月，测算出每月服装费。
根据以上测算，求出每月每平方米建筑面积的工资及福利费。
每平方米建筑面积工资及福利费＝2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费公共设施、设备的日常运行、维修及保养是指住宅小区的公共部位如过道、门厅、楼梯及区间道路等土建零修费，以及室外上下水管道、电气、燃气部分的日常运行维修及保养费，楼宇公共照明费等。
该项费用的测算，既可以根据公司从事物业管理的经验确定，也可以按以下方法测算。
普通多层住宅公共设施、设备的建造成本按房屋建筑成本的15%提取，其折旧费按25年计算，公共设施设备的维修保养费按月折旧费的40%提取。
测算步骤为：（1）测算公共设施、设备的建造成本公共设施、设备的建造成本＝房屋每平方米建筑成本×15%（2）测算公共设施、设备的月折旧费月折旧费=（3）测算公共设施、设备的维修保养费维修保养费＝月折旧费×40%除了以上方法外，一般公共设施维护费，还可以分别列项进行计算，然后加总求和。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个高档住宅小区，拥有600户居民，占地面积为10万平方米。
为了维护小区的公共设施、提供优质的物业管理服务，小区需要进行物业管理费用的测算。
二、物业管理费用的组成1. 人员费用：- 物业管理人员工资：小区需要雇佣一支专业的物业管理团队，包括物业经理、保安人员、清洁人员等。
根据市场调研数据，物业经理月薪为10000元，保安人员月薪为5000元，清洁人员月薪为3000元。
因此，人员费用总计为：（1万*1）+（0.5万*4）+（0.3万*6）= 3.8万元/月2. 设备维护费用：- 小区公共设施维修：小区内有公共花园、游泳池、健身房等设施，需要进行定期的维护和保养。
根据过去几年的维修费用统计数据，平均每年维修费用为10万元。
因此，设备维护费用为：10万元/年3. 公共能源费用：- 电费：小区内的公共区域需要供电，根据过去几年的用电量统计数据，平均每年电费为8万元。
- 水费：小区内的公共区域需要供水，根据过去几年的用水量统计数据，平均每年水费为5万元。
- 燃气费：小区内的公共区域需要供应燃气，根据过去几年的用气量统计数据，平均每年燃气费为3万元。
因此，公共能源费用总计为：8万元/年 + 5万元/年 + 3万元/年 = 16万元/年4. 管理费用：- 物业管理公司管理费用：小区委托物业管理公司进行管理，根据合同约定，管理费用为小区总价值的2%。
小区总价值为每平方米2万元，总面积为10万平方米，因此，管理费用为：2% * 2万元/平方米 * 10万平方米 = 40万元/年5. 其他费用：- 安保设备费用：小区需要购置安保设备，如监控摄像头、门禁系统等，根据市场调研数据，安保设备费用为10万元。
- 绿化维护费用：小区需要进行绿化维护，包括花草种植、园林绿化等，根据市场调研数据，绿化维护费用为5万元。
因此，其他费用总计为：10万元 + 5万元 = 15万元/年三、物业管理费用的计算根据以上费用组成，可以计算出小区的物业管理费用：人员费用：3.8万元/月 * 12个月 = 45.6万元/年设备维护费用：10万元/年公共能源费用：16万元/年管理费用：40万元/年其他费用：15万元/年物业管理费用总计为：45.6万元/年 + 10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年 = 126.6万元/年四、费用分摊方式根据小区的户数和面积，可以采用以下方式进行费用分摊：1. 人员费用分摊：按照每户平均面积分摊，假设每户平均面积为100平方米，则每户人员费用分摊为：45.6万元/年 * （100平方米/10万平方米）= 45.6元/年2. 设备维护费用、公共能源费用、管理费用和其他费用分摊：按照每户平均面积分摊，假设每户平均面积为100平方米，则每户这些费用的分摊为：（10万元/年 + 16万元/年 + 40万元/年 + 15万元/年）* （100平方米/10万平方米）= 81万元/年五、费用支付方式小区可以采用以下方式进行费用的支付：1. 按月支付：将每户人员费用和分摊费用按月均摊，以方便居民支付。
物业费测算及收费标准两篇
物业费测算及收费标准两篇物业费测算及收费标准两篇篇一：物业费收取标准一级收费标准1.00元/月.平方米(已包含税、费)基础条件小区封闭；有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房；绿化率35%以上(包括水面)；绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上；固定活动馆所300平方米以上；专用固定停车泊位1个/3户；具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施；固定体育活动场馆不少于二项设施。
公共秩序维护1、门岗室美观整洁，人员统一着装，设专人24小时值勤，其中主出入口不少于12小时立岗值勤。
对本区机动车出入验证；对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于12次，对小区重点部位每小时巡查一次，并做好巡查记录。
巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。
非机动车辆停放整齐。
5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。
保洁服务1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫2次，干净整洁；室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭2次。
2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。
3、公共楼道每天清扫2次；扶手每天擦洗2次，保持干净整洁。
4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。
5、按楼栋口、楼层收集垃圾，每天2次。
6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。
7、垃圾设施每天清洁2次，无异味。
8、公共区域玻璃每周擦洗1次。
9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。
10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500个住户。
为了提供良好的居住环境和便利的生活服务，小区设立了物业管理服务，并收取物业管理费用。
为了确保物业管理费用的合理性和公正性，需要对物业管理费用进行测算。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算- 小区物业管理费用主要来源于住户的缴费。
根据小区的住户数量和每户的缴费标准，可以计算出每月的物业管理费用总收入。
例如，假设每户缴费标准为1000元，那么每月的物业管理费用总收入为500,000元。
2. 支出测算- 人力成本：物业管理需要雇佣一定数量的员工来负责日常维护和管理工作。
根据小区的规模和服务需求，可以估算出员工人数和平均工资水平。
例如，假设小区需要雇佣20名员工，每人平均月工资为8000元，那么人力成本为160,000元。
- 设备维护费用：小区内的公共设施和设备需要进行定期维护和保养，以确保其正常运行。
根据设备的种类和维护周期，可以估算出设备维护费用。
例如，假设设备维护费用为每月10,000元。
- 公共区域清洁费用：小区的公共区域需要进行定期清洁和保洁，以提供整洁的环境。
根据清洁频率和清洁人员的工资水平，可以估算出公共区域清洁费用。
例如，假设清洁费用为每月5,000元。
- 其他费用：包括小区的保险费用、水电费用、维修费用等。
根据实际情况和历史数据，可以估算出其他费用的金额。
3. 物业管理费用计算物业管理费用 = 收入测算 - 支出测算根据以上的测算方法和数据，可以计算出某小区的物业管理费用。
例如，收入测算为500,000元，支出测算为160,000元（人力成本）+ 10,000元（设备维护费用）+ 5,000元（公共区域清洁费用）+ 其他费用（根据实际情况确定），那么物业管理费用为325,000元。
四、物业管理费用测算的意义物业管理费用测算对于小区的经营和管理具有重要意义：1. 合理定价：通过测算物业管理费用，可以确保物业管理费用的合理性和公正性，避免过高或过低的收费，保证住户的权益。
物业费测算公式
物业费测算公式
物业费的测算公式可以根据具体的物业项目的情况而有所不同，常见的物业费测算公式包括：
1. 固定费用测算公式：物业费 = 总建筑面积 ×单位面积价格
2. 分摊费用测算公式：物业费 = 总分摊费用 / 总建筑面积 ×单位面积
3. 成本费用测算公式：物业费 = 总成本 ×总建筑面积 / 总折扣面积 ×单位面积
4. 复合费用测算公式：物业费 = 基础费用 + 各项费用 × (业主
使用面积 / 总使用面积)
以上公式仅为常见的物业费测算方式，实际项目测算时可能涉及到更多因素，如物业服务项目、设施设备等情况。
因此，在具体测算物业费时，应根据项目的具体情况进行合理调整。
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第一章物业费测算准备
一、了解当地法律法规
查询当地物业管理条例、前期物业管理招投标管理办法、物业服务收费管理办法等相
关法律法规，明确管理费的相关内容与注意事项，主要如下：
1、了解当地政府指导价，是否有最高价限制，是否强制性规定不可突破最高限价。
若属于强制性不可突破的，应在测算时以物业公司不亏损为原则对人员数量、服务标准等进
行适当调整与下浮。
2、了解管理费是否需要包含水电公摊费用。
管理费的收取建议不包含水电公摊，若当地政策强制性规定必须包含的，在进行管理费测算时须加入水电公摊的成本费用。
二、了解项目基本情况
1、与地产公司总工室、工程部、营销部联系，通过项目总规图、相关设计图纸了解本项目基本情况，主要如下：
项目物业类型，占地面积，总建筑面积，住宅建筑面积（洋房建筑面积，别墅建筑面积），商业建筑面积，项目绿化面积，人工湖面积，园区出入口数量，楼栋数量，楼宇层数，规划户数及入住人数，各种设施设备的数量及功率等（详见附件一）。
2、若项目属于综合性楼盘（同时包含洋房、别墅、商铺等）应：
（1）对员工人力成本、保洁外包、绿化养护等费用按区域独立核算；
（2）涉及所有区域的管理人员人力成本、公共设施设备、日常办公、固定资产折旧、保险等共用性费用先一起按总额核算，然后按建筑面积比例（洋房建筑面、别墅建筑面积、商铺建筑面积分别占总建筑面积的百分比）分摊测算。
三、查询当地收费标准
通过网络、电话等渠道了解当地与物业管理有关的专业服务机构收费行情，主要如下：
1、电梯、机械车位、消防系统、水泵、高低压、中央空调、监控系统、智能系统、热交换站等专业设备维修保养的的市场收费标准；
2、垃圾清运、四害消杀、化粪池清理、绿化养护、公众责任险等专业服务的市场收费标准（详见附件二）。
根据项目实际情况及市场价格确定本项目各种设施设备及专业服务的管理方式。
第二章物业费测算内容
管理费测算一般包含的常规内容有：1、人力综合成本；2、清洁管理费用；3、绿化
养护费用；4、设备维护费用；5、秩序维护费用；6、日常办公费用；7、固定资产折旧费用；8、物业公司保险费用；9、税费等。
一、人力综合成本测算
（一）制定人员架构及编制方案
1、根据项目建筑面积等基本信息及集团定岗定编原则制定客服中心人员架构图（详见附件三）及编制方案。
2、人员编制应按楼盘成熟阶段的人员岗位及人数制定，会所、六大中心、剧场等配合销售的人员岗位及停车场管理岗位不纳入测算范围。
（二）制定人员工资及福利标准
1、人员工资标准参考当地工资水平结合集团薪酬体系估算，一般按集团相应岗位的薪资标准起薪线计算。
2、社保、公积金、餐补等福利性费用按集团要求标准结合当地实际情况估算，可参考《前期介入物业服务协议》中的相关标准（详见附件四）制定。
人力综合成本测算表
洋房独立区域人，人力成本元；共用性质人力成本分摊元；合计元。
别墅独立区域人，人力成本元；共用性质人力成本分摊元；合计元。
商铺独立区域人，人力成本元；共用性质人力成本分摊元；合计元。
说明：洋房区域共用性质人力成本分摊=共用性质总人力成本×洋房建筑面积/总建筑
面积。
别墅与商铺以此类推。
二、清洁管理费用测算
1、清洁管理费用主要包括：保洁人员外包、垃圾清运、日常消杀等费用。
2、按照当地市场价格水平按平均每人每月费用乘以清洁人数计算清洁人员外包费用；一般为1300-1800元/人/月；广州区40万㎡左右（保洁65-80人左右）成熟楼盘清洁外包费用约9-12万元/月。
3、清洁外包一般按包工包料（人工、清洁物料、清洁用具、清洁机器购置全部包含）计算费用标准。
4、根据园区规划入住户数估算每月生活垃圾清运费用，一般可按5元/户的标准计算；广州区40万㎡左右（4300户左右）成熟楼盘垃圾清运费约1.5-2.5万元/月。
5、按照当地市场价格水平按平均每次消杀费用乘以园区每月消杀次数（一般为2-4次/月）计算日常消杀费用。
6、日常消杀中一般不包含白蚁专项消杀防治，应根据项目所在地区实际情况确定是否需要增加白蚁专项防治费用。
清洁管理费用测算表
三、绿化养护费用测算
1、绿化养护费用主要包括：日常绿化维护人工、苗木补种、绿化工具、肥料及农药等费用。
2、绿化养护一般按照当地市场价格水平按平均每平方米养护费用（包工包料）乘以园区绿化面积估算总体绿化养护费用。
3、绿化养护费用一般按1-1.5元/㎡的单价标准进行测算。
绿化养护费用测算表
四、秩序维护费用测算
秩序维护费用主要包括：警用器材装备（巡更棒、对讲机、灭火器、雪糕筒、隔离带、消防作战服、防毒面具、录像机硬盘、夜间反光衣等）的维护及更新费用等，根据保安岗
位数量及相关设备配置数量进行估算。
秩序维护费用测算表
五、日常办公费用测算
1、日常办公费用主要包括：办公用水电、电话网络通讯、报刊杂志、日常办公用品、社区文化、对外关系、交通差旅、招聘广告、业务接待等费用。
2、日常办公费用可按项目实际情况结合下表参考标准进行测算，也可按大约100元/
人/月的总体办公费用标准乘以客服中心总人数进行估算。
日常办公费用测算表
六、设备维护费用测算
1、设备维护费用主要包括：电梯、机械车位、供配电、公共照明、供暖、给排水（含水景水泵）、消防、监控安防等各项设备系统的日常维护维修费用。
2、电梯日常维护维修费用一般采用半包维保形式（物业公司出大额材料费用，支付给
维保单位的维保费包含人工及小额材料费用），一般300-500元/月；电梯年审费用按当地政府质监局规定计算。
3、除电梯外的供配电、公共照明、供暖设备、给排水、消防、监控及安防等各项设备系统一般采用自行维保的形式。
自行维保的主要费用为维修耗材，费用价格可参考广州地区40万㎡左右的成熟楼盘每月约2-5万元的维保费用。
4、若有单项设备系统外委维保的根据当地市场外包价格水平估算。
设备维护费用测算表
七、固定资产折旧费用测算
1、固定资产主要包括：办公电脑、打印机、传真机、空调、保险柜、打卡机、办公桌椅、饭堂灶具及宿舍资产等各项日常办公及生活使用的固定用具。
2、根据客服中心人数及办公场所实际需要估算各项固定资产数量，再根据每项资产的当地市场单价计算固定资产总费用。
3、固定资产一般根据资产性质按3-5年折旧平均分摊到每月进行费用估算。
固定资产折旧费用测算表
八、保险费用测算
物业公司的保险费用一般为小区公众责任险费用，应根据项目建筑面积、规划户数结合当地市场价格水平估算，一般为2-5万元/年。
保险费用测算表
九、税金费用测算
1、物业公司税金一般按收入的5.6%左右计算,包括营业税、印花税等。
2、物业公司收入来源主要为管理费收入。
3、停车等经营性收入不纳入管理费测算的常规收入统计，只作为项目日后的附加收入项目。
4、管理费收入可参考下表公式测算，一般先按照当地政府指导价最高标准初步确定管理费标准，结合项目建筑面积计算管理费收入总额，最后根据项目及当地实际情况估算收缴率后（一般按95%左右）测算实际收入。
收入和税金费用测算表
十、费用测算汇总
根据上述测算的人力综合成本、清洁管理费用、绿化养护费用、设备维护费用、秩序维护费用、日常办公费用、固定资产折旧费用、物业公司保险费用及税金费用汇总统计费用总和。
（一）洋房区域
（二）别墅区域
（三）商铺区域
十一、调整管理费测算结果
1、根据上述相关测算依据完成管理费第一次测算后，应结合项目定位（高中低端）、当地政府指导价及周边项目现行收费标准进行比较衡量。
2、若测算后的收费标准与实际需要相差较远，应根据预估的收费标准对测算内容中的相关项目费用进行调整，最后达到预估收费标准。
3、若对管理费测算结果把握不准可在测算过程中带有定价预估性进行测算，使测算结果与项目实际需要收费标准相符。
参考图表
项目基本情况调查表
项目当地专业服务市场情况调查表
物业服务项目架构图
前期介入物业服务人员人工综合成本一览表。