企划部培训

TIVE
告文案这些，我觉得充其量只能是
一个文案或者文秘，不是文案策划
，策更划不是人策要划。在公司占据先导的地位
举例 你需要熟悉你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、
优点、缺点。 才能找到竞争对手的软肋，最终提炼出你的 卖点或者策略的支撑点 。这些都是务实的工作，在这样的 工作之下，才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画 面。 你的工作永远要先导。对产品的概念、说辞、画面、功能、 卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来
略思想不是凭空而来， 大量的历史经验 在“农村包围城市”这
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CREA TIVE
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金字塔论 牙膏理 论一个方案就像一个金字塔。顶端
是你的目标，但是下面的东西要足 够多渠道、方法、角度要多样，把 这些东西整合在一起朝一个方向发 力，你才能爬上你的金字塔。 这就是方案的方法论 有效的方法才 能够攀上顶端，回头看一看 现 有 方 案是不是一直徘徊在金字塔的底端
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运城百货大楼2018年 CREA 企划部 培训课件 TIVE
Leabharlann BaiduID E A
什么是企 划
OPTION
01
什么是VI OPTION
02
OPTION
03
个人对策划 的解读
OPTION
04
一句话概括营销 以及VI
归根结底： 规避风险 追求效益
什么是企划
企划不成词组，是两个单独存在 的字体 ? 企：指企图、意向 ? 划：指策划、规划、计划 ? 含义就是有意向的规划、策划
工作中的建议 抛出的问题 办法总比问题多，什么问题一定有 很多种办法 ; 把问题转个身，看看对手的概念是 什么那你就做它概念的对立面
1，根据新百大，起定位宣传语 2，街上的公用电话亭，怎么样让 它再次复活 ?
这两个问题的答案都在营销之外，
01 OPTI ON
什么是营 销合适的时间合
适的地点营造 氛围创造销售
1
文案策划和策 划策划人在公司
占据先导
2
创意的来 源最大的瑰宝来
源于历史
3
金字 塔论
牙膏 理论
4
什么是策 划工作中的建议
抛出的问题
文案策划和策划
LEAR
策划人需要有较好的文字驾驭
能力，但是你的文笔好并不一定就
是一个好的策划。隐藏在优美的文
字背后的，是思想和策略，这才是 策划的精髓。
CREA
如果你仅仅是做创意说明、做 做促销活动方案、做一些简单的广
02 OPTI 什ON么是 VI 一个人的五官， 是你辨识一个 人的基本条件， 是否获得好感
04
什么策划
根据市场环境 有组织、有计 划地开展活动
03
什么企划
化繁为简 一语惊人
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感谢各位的聆听 运城百货大楼企划部
2018 年3月15日
及计划 ? 简而言之就是：
为理性的原则提供有效益化设 计的方案
3
企划的由来
企划源于日本，成型与台湾，是台湾 将这个词带给中国 ? 例如台湾的顶新集团、 HTC ? 溯源应该追溯到欧美 ? 例如有名的可口可乐以及绿箭
企划的精髓
企划本身是一个战略系统，分 广义以及狭义 ?广义上到企业发展战略、品
牌战略 ?狭义上到营销管理、广告管
什么是VI
VI 视觉识别系统 ? 清晰、美观、创意 ? 统一、差异、有效、
审美
VI有什么作用
?传播企业经营理念、建立企业 知名度、塑造企业形象
?举例 ?三星、苹果、华为、小米等服
装餐饮这些品牌是从哪里认识 的？为什么会选择用这些？ ?能增加员工认同感、归属感，
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个人对策划的解读
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创意的来源
你要相信创意不是一来就有的 ，虽然偶尔会有灵感的闪耀。 但是 要经得起时间考验的灵感才是你最 后的概念，这个时候你的创意往往 跟你的积淀有关，创意的诞生有三 步： a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望 尽天涯路。 b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人 憔悴。
最大的c人、却瑰众在里宝灯寻火他来阑千珊源百处度于。，历回头史蓦见，那 与与中平实国大的量的近调代研、史阅读，、“思考农 和村观包察有围关城市”这样的战
牙膏理论举例说明 策划一定记住，策划永远只能解 决一个问题 。只有这样，策划才能 够称得上精准，所以策划目标不需 要太多的语言就一个词语一句话足 够，但是你的策划可能面临着太多 的问题。譬如行业环境是否已经饱 和，有没有缝隙，对手是否强大。 简称化繁为简
什么是策划
策划就是——驾驭变化的力量 ! 策 划因时不同，因势不同， 因人的思 想而方法不同。所以策划人要能够 把握局势，从局势当中，一定要有 化繁为简的能力，找到突破，捕捉 曙光。