重大危险源作业领导带班制度

高危行业经营单位值班制度法律依据

高危行业经营单位值班制度法律依据《关于加快推进高危企业建立单位负责人现场带班制度的通知》，在全市高危行业全面推行企业负责人现场带班制度，进一步卡实压紧企业安全生产主体责任，切实提升企业安全管理水平，有效防范生产安全事故发生。

企业负责人现场带班制度实施范围建立负责人现场带班制度的企业包括：矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民用爆炸物品、金属冶炼、粉尘涉爆、涉氨制冷、渔业生产等高危企业。

其他生产经营单位参照执行。

相关行业领域另有规定的从其规定。

带班负责人包括：企业主要负责人、领导班子成员、总工程师、安全总监、副总工程师，其中小微企业可适当增加中层干部。

企业带班负责人五项具体职责1.加强全方位特别是重点部位、关键环节、重大危险源、危险作业（动火作业、爆破作业、高处作业、有限受限空间作业等）安全检查及检查巡视，全面掌握安全生产状况，了解员工思想和工作动态，监督指导现场人员安全生产、经营、建设。

2.及时发现和组织消除事故隐患（人的不安全行为、物的危险状态、管理上的缺陷、环境的不安全状况）和险情，协调解决当班生产中存在的安全问题和异常状况，及时制止“三违”行为、超能力生产行为和违反工作纪律行为，严禁违章指挥。

3.随机参加当班安全生产“晨会”（班前会），对班组安全教育培训、事故警示教育、风险辨识管控、应急能力建设等提出意见建议。

4.遇到事故或险情时，要立即采取应急处置措施（情况严重的首先立即下达停产停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离至安全地点），妥善组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报企业主要负责人和相关监管部门。

5.相关行业领域规定的带班负责人其他职责。

企业负责人现场带班制度六条规范1.规范建立带班制度。

企业主要负责人对落实负责人现场带班制度全面负责。

企业要按照要求建立负责人现场带班制度，企业主要负责人要亲自安排并审核，不得降低工作标准。

主要内容应包括：带班负责人的工作职责、工作范围、发生紧急情况的应急处置原则、交接班要求、日常考核、奖惩、责任追究以及考核问责、带班计划完成、奖励情况公示等。

关于领导现场带班相关法律法规条款

关于领导现场带班相关法律法规条款通过学习国家法律法规，熟悉公司领导带班制度来源以及对带班人员的管理要求，以此加强企业领导人员的安全意识，提高企业负责人的担当觉悟，以适应新形式下的安全要求，本文主要对国家法规和山东地方要求以及应急部门提出法规进行总结。

一、带班制度的法律来源2010年07月19日，国务院下发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），主要针对以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等高危行业（领域），其中“第5条强化生产过程管理的领导责任。

企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。

”以此作为整个法律法规延伸的基础，要求高危企业主要负责人和领导班子进行现场带班。

根据国务院以上文件国家安监总局以及住建部等部委，进一步要求企业制定并执行领导班子带班制度。

2010年11月03日，安监总局下发提出领导带班要求《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号），危化品行业要求建立领导带班制度；2011年07月22日，住房城乡建设部下发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》；国家安全生产监督管理总局2010年8月30日，审议通过《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，各部委发文要求建立领导带班制度。

山东省地方政府中《山东省安全生产条例》和《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（2018年政府令第311号第二次修订）分别要求高危行业和生产经营单位建立现场带班制度。

由国务院发文要求，分别各个部位制定相应的带班管理要求，延伸至地方政府制定综合性法规，要求企业建立领导带班制度，明确领导带班责任。

二、带班人员构成《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班；《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）要求企业副总工程师以上领导干部要轮流带班；《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，建筑施工企业负责人是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师；项目负责人，是指工程项目的项目经理。

领导下井带班作业管理制度范本

领导下井带班作业管理制度范本1.目的与范围本制度旨在规范领导下井带班作业管理行为，确保作业的安全、高效进行。

适用于所有领导下井带班的人员。

2.责任与权限2.1 领导下井带班人员需具备相关的工作许可证，并且已经接受过必要的培训与考核。

2.2 领导下井带班人员负责组织并监督相关作业的实施，并及时处置作业中出现的紧急情况。

2.3 领导下井带班人员对作业人员的工作质量和安全状况负有监督责任，有权要求作业人员配合并按照要求执行工作。

2.4 在作业中遇到超出权限的问题，领导下井带班人员有权终止作业，并及时向上级汇报。

3.作业准备3.1 在作业开始之前，领导下井带班人员需要进行必要的准备工作，包括制定作业计划、调配所需人员与设备，并对可能的风险做出评估与控制措施。

3.2 领导下井带班人员需要与作业人员进行技术交流，明确作业方法与要求，确保作业人员理解并熟悉相关操作规程。

3.3 在作业前，领导下井带班人员需要与相关部门进行协调，并责任明确，确保作业的顺利进行。

4.作业执行4.1 领导下井带班人员在作业现场负责指挥和监督作业过程，并与作业人员保持良好的沟通和协作。

4.2 领导下井带班人员需要对作业过程进行严格监督，确保操作规程的执行情况，并及时发现和纠正操作中的错误。

4.3 对于发现的安全隐患和作业违规行为，领导下井带班人员有权立即采取停工、纠正操作或其他必要的措施，并向相关部门报告。

5.事故应急5.1 在作业过程中，如发生事故或突发事件，领导下井带班人员应立即组织救援和紧急处理，并及时报告上级、相关部门和作业人员家属。

5.2 领导下井带班人员应按照事故应急预案进行处置，并积极配合事故调查与处理工作。

6.作业总结与改进6.1 领导下井带班人员需对每次作业进行总结与反思，找出问题并提出改进措施。

6.2 领导下井带班人员应加强与作业人员的沟通，听取他们的意见和建议，不断改进管理方法和工作流程，提高作业效率和安全水平。

危险性较大工程带班制度

一、制度目的为加强危险性较大工程管理，确保工程施工安全、高效、顺利进行，提高工程质量，保障人员安全，规避工程风险，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内进行危险性较大工程项目的施工管理过程。

三、带班制度的实施1.责任制项目经理为危险性较大工程的主要负责人，有权决定项目实施方案、组织协调各方配合、危险源控制、危险性较大工程安全生产工作、责任事故的处理等工作。

2.带班制度执行2.1.项目部负责制定带班值班表，安排带班人员，确定带班人员的职责和权利。

2.2.带班人员必须如实记录工程施工现场情况、危险源控制情况、危险性较大工程安全生产工作情况等，及时向上级领导汇报。

2.3.带班人员必须随时关注工程施工现场的情况，及时发现问题，并采取有效措施解决。

2.4.带班人员有权进行施工现场的检查，发现危险源以及安全隐患，及时制定整改措施。

2.5.带班人员必须加强与施工人员的沟通，确保施工人员的安全意识和质量意识。

2.6.带班人员有权制定工程施工现场的紧急预案，做好应急准备工作。

2.7.带班人员必须配合监理单位和相关部门的工作，确保施工现场的安全生产。

四、带班制度的监督和检查4.1.项目经理负责对带班制度的执行情况进行监督和检查，确保带班制度的有效实施。

4.2.各部门负责对所属区域的施工现场进行定期检查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全生产。

4.3.各级领导对项目经理、带班人员的工作进行定期考核和评价，对工作优秀的人员予以表彰，对工作不力的人员予以处理。

5.1.公司定期对带班人员进行危险性较大工程管理知识和技术培训，提高其工作能力和业务水平。

5.2.公司组织相关培训讲座，邀请资深专家对危险性较大工程管理进行深入探讨和分享。

六、带班制度的改进6.1.公司定期对带班制度进行评估和改进，根据实际情况制定相应的改进措施。

6.2.公司建立健全监督制度，对带班制度的执行情况进行监督和检查。

七、带班制度的意义危险性较大工程带班制度的建立，有利于加强危险性较大工程的管理，保障工程建设的安全、高效、顺利进行，提高工程质量，保障人员安全，规避工程风险，为公司的可持续发展提供保障。

危货企业安全生产值班与领导带班制度(3篇)

危货企业安全生产值班与领导带班制度是危货企业为了确保安全生产工作能够得到有效管理和控制所制定的一项重要制度。

该制度的实施能够有效地提升危货企业的安全管理水平，加强对生产现场的监督与管理，确保生产活动的安全运行。

下面将分为四个部分，详细介绍危货企业安全生产值班与领导带班制度的内容和要点。

一、制度背景及意义危货企业的生产活动与普通企业不同，危化品的特殊性使得危货企业的生产环境更加复杂且安全风险更高。

为了确保生产过程中的安全性，危货企业必须加强对生产现场的日常管理，确保设备的稳定运行，保证员工的人身安全。

因此，危货企业安全生产值班与领导带班制度的制定和实施具有重要意义。

首先，该制度能够确保生产现场的24小时监控和管理，有效预防和应对各类安全事故的发生。

通过安排专人进行值班，能够及时监测设备运行情况，发现问题并及时解决，防止事故的发生和扩大。

其次，该制度可以提升危货企业领导层对安全生产的关注度和责任心。

领导亲自带班值守，不仅能够对企业生产活动进行全面监控，更能够关注员工的工作状态和生产中存在的安全隐患，及时解决问题，有效提升领导层的安全管理水平。

再次，该制度有助于培养员工的安全意识和责任心。

通过领导带班制度的实施，企业员工能够深刻理解安全生产的重要性，积极参与到安全管理中，加强自身的安全意识和责任心。

最后，该制度对危货企业的长远发展具有促进作用。

安全生产是企业可持续发展的基石，只有确保生产过程的安全性，才能够保障企业的正常运行和发展。

因此，危货企业安全生产值班与领导带班制度的实施能够为企业提供安全保障，保证企业的稳定运作，有利于企业的长远发展。

二、值班制度1. 值班人员的职责：（1）负责对危险品生产现场的安全监控，及时发现隐患并予以处理；（2）负责设备的日常巡检和维护，确保设备的正常运行；（3）负责制定安全生产应急预案，并进行演练；（4）负责记录和报告生产现场的安全状况。

2. 值班周期和轮班制度：（1）值班周期：按照24小时为一个周期，设定不同的值班周期，确保生产现场的24小时监控。

施工重大危险源管理制度

施工重大危险源管理制度一、总则为了保障施工作业中的生产经营和员工的安全，防范和控制施工重大危险源，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工现场及相关单位。

三、施工重大危险源管理责任1、施工单位负责人对施工重大危险源的管理负有最终责任2、施工单位安全管理部门负责危险源的分析、评估和控制3、施工人员应当遵守安全生产规章制度，参与危险源管理工作4、相关部门负责对危险源管理工作进行监督和检查四、危险源管理措施1、识别危险源：对施工项目过程中可能出现的重大危险源进行识别2、评估危险源：对识别出的危险源进行定性和定量的风险评估3、控制危险源：根据评估结果，采取相应的控制措施，消除或减少危险源对人员和设备的影响4、监控危险源：定期对危险源进行检查、监控，保证危险源处于可控状态五、危险源管理制度1、安全教育培训：施工单位应对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平2、安全检查：施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现并及时整改存在的安全隐患3、安全技术措施：施工单位应根据施工项目的特点，采取相应的技术措施，保证施工过程中的安全4、应急预案：施工单位应编制应急预案，做好应急救援准备5、危险源告知：施工单位应将识别出的危险源告知施工人员，使他们了解并遵守相关规定六、危险源管理记录1、风险评估记录：对识别出的危险源进行评估后，应制作相应的评估记录2、控制措施记录：对采取的控制措施进行记录，包括实施的时间、责任人等3、安全检查记录：定期进行的安全检查应有相应的记录4、应急演练记录：定期对应急预案进行演练，应有相应的记录七、危险源管理考核1、建立危险源管理考核制度，对施工单位的危险源管理工作进行考核2、对不合格的危险源管理工作进行整改，直至达到标准八、危险源管理监督相关部门应对施工单位的危险源管理工作进行监督，确保施工单位的危险源管理工作符合法律法规的要求九、违反规定的责任和处罚对违反危险源管理规定的单位和个人，按照相关法律法规进行处罚十、本制度的解释权本制度的最终解释权归施工单位负责人所有十一、本制度的制定、修订和实施施工单位应当定期对本制度进行修订和完善，并严格按照本制度的要求执行本制度自颁布之日起生效。

领导带班值班制度

领导带班、值班制度为全面贯彻安全管理工作，切实抓好安全生产，保障企业生产工作旳安全、高效、持续，深入贯彻安全生产责任制,制定本制度。

1合用范围企业所属各单位。

2职责2.1企业领导带班职责2.1.1坚持生产工作与安全工作旳“五同步”（同步计划、同步布置、同步检查、同步总结、同步评比），抽查企业各项制度旳执行状况，对本单位旳安全工作全面负责；2.1.2负责当日旳安全检查、督促和指导各车间旳安全工作，处理安全面旳疑难问题，防备也许发生旳一切不安全原因；2.1.3负责当日生产现场旳安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行惩罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.1.4对发现旳事故隐患必须立即采用有效防备措施，提出整改意见，督促限期整改；2.1.5做好重大危险源、关键装置、重点部位旳巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产状况和突发事件旳应急处置，对发生旳事故要积极组织伤员急救，保护好现场并向上级部门汇报，要参与事故旳调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；2.1.6负责完毕上级交办旳临时性安全工作，并根据规定向上级有关部门汇报当班期间所发生旳重大问题和隐患处理状况。

2.2车间领导值班职责2.2.1布置当日生产时必须同步交代安全，认真执行企业各项安全生产旳规章制度及规定，对本部门、车间旳安全工作全面负责；2.2.2负责当日旳安全检查，督促和指导各班组旳安全工作，组织班组员工处理安全面旳疑难问题，并对其安全生产状况负责；2.2.3负责当日生产现场旳安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助企业领导和安所有门进行惩罚，性质严重旳有权停止其工作，并向上级汇报；2.2.4要认真检查人、物、环境旳不安全原因，发现事故隐患必须按及时上报处理；2.2.5当日发生旳事故，必须组织对伤员旳急救，采用安全措施防止事故扩大，同步向上级部门汇报，协助对事故旳调查、分析原因，并提出有效旳安全防备措施。

关于领导现场带班相关法律法规条款

关于领导现场带班相关法律法规条款通过学习国家法律法规，熟悉公司领导带班制度来源以及对带班人员的管理要求，以此加强企业领导人员的安全意识，提高企业负责人的担当觉悟，以适应新形式下的安全要求，本文主要对国家法规和山东地方要求以及应急部门提出法规进行总结。

一、带班制度的法律来源2010年07月19日，国务院下发《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），主要针对以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、冶金等高危行业（领域），其中“第5条强化生产过程管理的领导责任。

企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。

”以此作为整个法律法规延伸的基础，要求高危企业主要负责人和领导班子进行现场带班。

根据国务院以上文件国家安监总局以及住建部等部委，进一步要求企业制定并执行领导班子带班制度。

2010年11月03日，安监总局下发提出领导带班要求《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号），危化品行业要求建立领导带班制度；2011年07月22日，住房城乡建设部下发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》；国家安全生产监督管理总局2010年8月30日，审议通过《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，各部委发文要求建立领导带班制度。

山东省地方政府中《山东省安全生产条例》和《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（2018年政府令第311号第二次修订）分别要求高危行业和生产经营单位建立现场带班制度。

由国务院发文要求，分别各个部位制定相应的带班管理要求，延伸至地方政府制定综合性法规，要求企业建立领导带班制度，明确领导带班责任。

二、带班人员构成《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班；《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>的实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）要求企业副总工程师以上领导干部要轮流带班；《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，建筑施工企业负责人是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师；项目负责人，是指工程项目的项目经理。

矿井领导入井带班制度范本

矿井领导入井带班制度范本一、引言本制度旨在规范矿井领导入井带班的工作行为，确保矿井安全生产，保障员工的生命安全和财产安全。

同时，也是为了提高矿井领导的工作效率和管理水平，推动矿井的可持续发展。

二、职责与权限1. 矿井领导入井带班应具备熟悉矿井管理和安全生产的专业知识，并具备相应的经验和能力；2. 矿井领导入井带班负责组织、实施和监督矿井的安全生产工作，包括但不限于矿山设备维护、作业工艺管理、人员配备等；3. 矿井领导入井带班有权对矿井的工作进行指导和调整，确保工作按照规定的要求进行；4. 矿井领导入井带班有权向上级领导汇报矿井的生产情况和存在的安全隐患，并提出相应的解决方案；5. 矿井领导入井带班有权对矿井工作中的不合规行为进行纠正和处理，并记录相关情况。

三、工作要求1. 矿井领导入井带班应保持敬业精神，忠诚于矿井的工作，具备良好的职业道德和职业素养；2. 矿井领导入井带班应深入了解矿井的具体情况和特点，制定相应的工作计划和目标，确保工作的有序进行；3. 矿井领导入井带班应全面掌握矿井生产安全规程和操作规程，确保工作按照规程执行；4. 矿井领导入井带班应对矿井工作中存在的安全隐患进行及时排查和处理，确保工作环境的安全和健康；5. 矿井领导入井带班应加强与下属员工的沟通和交流，建立良好的工作关系，激发员工的工作积极性和创造性；6. 矿井领导入井带班应不断学习和提高自身的专业知识和管理能力，通过培训和学习提升工作水平；7. 矿井领导入井带班应遵守企业的各项规章制度，严守工作纪律，切实保密工作中的重要信息。

四、考核与奖惩1. 矿井领导入井带班的工作将定期进行绩效考核，根据考核结果进行评价和奖励；2. 矿井领导入井带班的工作表现良好的，将给予相应的奖励和激励；3. 矿井领导入井带班的工作不符合规定的，将进行相应的纪律处分，严重的将给予相应的行政处罚；4. 矿井领导入井带班在工作中存在巨大安全事故的，将依法追究其法律责任，并进行相应的处理。

危货企业安全生产值班与领导带班制度范本

危货企业安全生产值班与领导带班制度范本一、概述危货企业是指涉及爆炸、有毒有害、易燃易爆等危险品的企业。

为确保危货企业的安全生产，保障员工的生命财产安全，建立和完善安全值班与领导带班制度是非常重要的。

本文将提供一份危货企业安全生产值班与领导带班制度的范本。

二、目的本制度的目的是确保危货企业在日常运营中能够及时有效地响应各类安全事故和突发情况，提供专业的应急处理和指导，最大程度地减少事故的发生，保护员工的安全。

三、规定1. 值班组成a. 值班组由安全主管、生产主管和环境主管组成。

其中，安全主管负责安全管理，生产主管负责生产运营管理，环境主管负责环境保护与治理。

b. 值班组成员应轮班值班，确保每天24小时都有专人值班。

2. 值班职责a. 值班组负责及时响应各类安全事故和突发情况的报警并派遣相应的应急专业人员进行处理。

b. 值班组负责协调各部门的联动配合，确保应急响应的高效性和协调性。

c. 值班组应及时记录安全事故和突发情况的处理过程和结果，并做好相关的统计与分析，提供后续改进的参考。

3. 领导带班职责a. 带班领导应建立起强有力的安全领导体系，确保制度的顺利执行和值班工作的高效运行。

b. 带班领导应随时关注危货企业的工作情况和生产运营情况，及时发现并解决可能存在的安全隐患和问题。

c. 带班领导应及时对值班人员进行指导和培训，提高其应急处理能力和专业水平。

4. 值班设备a. 值班室应配备必要的应急设施和办公设备，包括电话、传真机、复印机、打印机等，确保及时高效地处理各类突发情况和事故。

b. 值班室应配备相关的安全生产规章制度和应急手册，以便于及时查阅和参考。

5. 值班记录a. 值班组应及时记录各类安全事故和突发情况的发生时间、地点、原因和处理结果等信息。

b. 值班记录应妥善保存，作为事故调查和日常改进的参考依据。

四、考核与奖惩1. 考核标准a. 值班组应按照规定的职责和要求完成工作，对于及时处理和处理结果良好的事故和突发情况予以表扬和奖励。

危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容

危险性较大的分部分项工程施工现场当班领导带班盯岗内容一、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查：1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工种。

2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。

3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、动火部位等重要安全事项。

4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况，并检查是否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。

5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。

6、制止现场任何违规的行为，并根据情节轻重予以相应处罚。

7、检查出的安全问题，及时组织人员解决。

发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。

8、当出现紧急情况时，应立即采取紧急处置措施，下令停工，必要时撤离人员，启动应急预案。

9、认真执行交接班制度，填写当班日记，说明安全状况，是否存在隐患，以及对隐患的处理结果。

10、带班领导未按制度带班，项目安监部可向上级安监部报告，对责任人给予处罚。

二、危险性较大分部分项工程安全控制情况：范围：（一）、基坑支护、降水工程（开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水）；（二）、土方开挖工程（超过3m的基坑的土方开挖；（三）、模板工程及支撑体系（支撑高度5m以上；跨度10m以上；施工总荷载10kN/㎡及以上；集中线荷载15kN/㎡及以上；用于钢结构安装等满堂支撑）；（四）、起重吊装及安装拆卸工程（采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上。

采用起重机械进行安装的工程。

设备自身的安装、拆卸）；（五）、脚手架工程（高度24m及以上的落地架；提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。

（六）、其它（幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装、人工挖扩孔桩、预应力工程）。

危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度

危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度领导干部带班及管理人员值班管理制度一、编制目的为强化我公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，实现安全生产全天候监管机制,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），特制定本规定。

二、适用范围生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员、职能部门部门负责人及相关分管领导。

三、术语、定义1、领导带班：是指公司职能部门部长配合分管领导进行夜间现场带班,带班人员对带班期间所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

2、领导值班：是指相关领导在节假日期间、重大活动期间、异常气候期间（台风、暴雨等）为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

3、管理人员值班：是指为保证安全生产，要求生生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员全天候值守在生产一线，为满足夜间安全生产进行夜间监督巡查和安全管理工作。

四、管理职责1、安健环管理部门负责编排公司《管理人员值班表》，负责并对领导带班、领导值班、管理人员值班的开展情况进行监督落实，负责对值班资料收集管理，对外报送领导值班、带班情况。

负责对值班、带班人员的考核。

及时传递值班、带班信息，并将信息汇总、存档，监督领导值班过程中发现的隐患整改的落实。

2、公司行政管理部门负责编制《领导带班时间安排表》，《节假日期间领导值班表》，协同安健环管理部门对节假期期间的安全生产工作进行监督检查。

负责值班车辆安排等后勤工作。

3、生产技术管理部门负责监督落实生产过程中的各项措施及要求，认真落实值班、带班领导提出的问题及要求。

辅佐安健环管理部门进行安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章批示，违章操作，违反劳动规律）现象。

4、公司领导班子、值班人员必须现场带班、值班，相关作业班组必须认真落实值班、带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按公司管理制度加倍进行处罚。

矿领导现场带班制度范文

矿领导现场带班制度范文1. 引言现场带班是矿领导履行管理职责、确保生产安全、提高生产效率的重要工作之一。

为了规范矿领导的现场带班行为，制定本制度，加强对矿领导的管理和监督，确保矿山生产安全和高效运营。

2. 目的本制度的目的是明确矿领导现场带班的职责、权限、要求和管理措施，确保矿山生产的安全、稳定和高效运行。

3. 职责和权限3.1. 矿领导现场带班的主要职责是监督生产现场，确保生产活动安全、规范进行。

3.2. 矿领导现场带班有权指导工人操作，指挥应对突发情况和紧急事故，采取控制措施，保障人员安全和设备完好。

3.3. 矿领导现场带班有权对违规行为进行纠正，责令停工或下达停产指令，以保障安全。

3.4. 矿领导现场带班有权随时检查生产设备、工作场所以及劳动防护措施的使用情况，向相关人员提出合理化建议。

3.5. 矿领导现场带班有权随时对生产活动进行部署和调整，提高生产效率。

3.6. 矿领导现场带班有权向企业领导层报告生产情况和问题，并提出解决建议。

4.要求4.1. 矿领导带班必须掌握相关岗位的专业知识和技能，了解生产工艺和操作规程。

4.2. 矿领导带班要随时保持警醒和高度集中注意力，对生产现场进行全面、细致的观察和分析。

4.3. 矿领导带班要严格执行安全操作规程和各项制度，做到身心俱佳，发现问题及时处理。

4.4. 矿领导带班要与工人密切配合，做到及时沟通和交流，共同维护生产秩序和安全。

4.5. 矿领导带班要严格遵守纪律，对违法违纪行为坚决予以纠正，确保生产环境的和谐。

5.管理措施5.1. 矿领导带班由企业领导层根据实际情况安排，确保每个班次都有矿领导进行带班工作。

5.2. 矿领导带班的工作结果要通过现场巡查、工程报告和事故处理情况进行评估，纳入考核体系，作为领导绩效的重要指标。

5.3. 矿领导带班工作要进行定期验收和考核，确保带班工作的规范和有效性。

5.4. 对于矿领导带班工作不力或发生安全事故的，要按照相关规定予以追责，确保责任到人。

连云港市危险化学品企业领导干部现场带班制度

连云港市危险化学品企业领导干部现场带班制度连云港市安全生产监督管理局文件连安监【2011】126 号关于印发《连云港市危险化学品企业领导干部现场带班制度（试行）》的通知各县区安监局，科教园区、徐圩新区安全监管部门，市各有关企业：为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和国家安全监管总局、工信部《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）文件精神，进一步加强化工企业生产现场安全管理，全面落实企业主体责任，促进化工企业安全生产持续稳定发展，结合我市实际，市安监局制定了《连云港市危险化学品企业领导干部现场带班制度（试行）》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

一、提高认识。

实行危险化学品企业领导干部现场带班制度是认真落实国家、省关于进一步加强危险化学品安全监管的重要举措，有利于促进企业负责人深入到基层和生产一线，及时掌握企业的安全现状，采取措施及时消除安全隐患；有利于监督企业员工自觉遵守各项规章制度和操作规程，减少和杜绝“三违”情况的发生；有利于企业自觉加大安全的投入，加强对主要设备设施的维护保养和更新升级，提高设备设施的本质安全水平；有利于企业在发生紧急情况时，能够及时有效进行处置。

各级安全监管部门一定要高度重视，切实提高对该项制度重要性的认识，进一步加大宣传力度，强力推行，使该项制度尽快落实到位。

二、狠抓落实。

各县区要在督促辖区危险化学品企业建立和落实企业领导干部现场带班制度基础上，加强对制度执行情况的监督检查和随机抽查，对节假日、夜间和重点季节时段的企业带班领导到岗情况要进行重点检查，进一步加大监管力度，采取有效措施，确保此项制度落到实处。

三、严格责任追究。

各级安监部门要强化对制度落实的监督，对监督检查中发现企业带班领导脱岗、弄虚作假、流于形式的，要对其主要负责人进行约谈。

危险化学品领导干部带班及管理人员值班管理制度

领导干部带班及管理人员值班管理制度一、编制目的为强化我公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，实现安全生产全天候监管机制,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号），特制定本规定。

二、适用范围生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员、职能部门部门负责人及相关分管领导。

三、术语、定义1、领导带班：是指公司职能部门部长配合分管领导进行夜间现场带班,带班人员对带班期间所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

2、领导值班：是指相关领导在节假日期间、重大活动期间、异常气候期间（台风、暴雨等）为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

3、管理人员值班：是指为保证安全生产，要求生生产分厂管理人员，生产管理相关管理人员、安健环管理部门安全管理人员全天候值守在生产一线，为满足夜间安全生产进行夜间监督巡查和安全管理工作。

四、管理职责1、安健环管理部门负责编排公司《管理人员值班表》，负责并对领导带班、领导值班、管理人员值班的开展情况进行监督落实，负责对值班资料收集管理，对外报送领导值班、带班情况。

负责对值班、带班人员的考核。

及时传递值班、带班信息，并将信息汇总、存档，监督领导值班过程中发现的隐患整改的落实。

2、公司行政管理部门负责编制《领导带班时间安排表》，《节假日期间领导值班表》，协同安健环管理部门对节假期期间的安全生产工作进行监督检查。

负责值班车辆安排等后勤工作。

3、生产技术管理部门负责监督落实生产过程中的各项措施及要求，认真落实值班、带班领导提出的问题及要求。

协助安健环管理部门进行安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。

4、公司领导班子、值班人员必须现场带班、值班，相关作业班组必须认真落实值班、带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按公司管理制度加倍进行处罚。

2024年领导带班制度(二篇)

2024年领导带班制度为进一步加强项目部安全质量管理工作，遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，及时发现和制止违规作业行为，将风险因素始终处于可控状态，确保施工安全有序可控，结合项目部实际，特制定本着制度。

一、带班安排项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，现场带班人员由项目经理、副经理、技术负责人、主施工员、专职安全员、质量员等人组成，项目部要制定以上人员轮流带班时间表，遇到因公差、开会等情况带班人员无法到位时，按顺序由下一人带班。

项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的____%，因其他事物需离开现场时，应向分公司负责人请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

二、带班人员职责1、掌握项目本日主要施工内容、施工进度要求、专项施工方案和安全技术措施、安全技术交底的落实情况、危险源和安全重点监控环节。

根据专项施工方案，检查工程施工是否符合方案要求，特别对深基坑开挖与监测、承重支模架、脚手架搭设、建筑起重机机械设备安拆、顶升，使用，起重吊装，高处作业吊篮、电动升模等是否按方案作业。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工前，应提前五天书面报告公司生产安全部、技术质量部、分公司负责人，施工时旁站监督。

2、选择参加作业班组的班前教育的站班会，提示当日作业安全注意事项。

执行安全生产制度和特殊工种人员持证上岗情况。

3、全面排查安全隐患，督促、检查整改责任人对隐患的整改落实情况，对整改不力或不及时整改的要求按规定进行处罚，直接彻底整改，实行隐患整改闭环管理，确保施工安全。

4、实施紧急撤人避险制度，授予施工现场带班人员在遇到险情时第一时间下达停工撤人命令的直接决策权和指挥权。

及时向上级领导或部门报告。

因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要追究相关人员的责任。

5、发生事故及时组织对伤员的抢救，保护好现场，采取措施防止事故扩大，同时立即向上级领导报告。

化工企业重大危险源及关键装置、重点部位安全管理制度

重大危险源管理制度1.目的为加强重大危险源安全管理,预防重特大事故发生，保障企业和员工生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》（安监总协调字（2005）125号）《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》安监总局40号令等规定，结合本公司安全生产的实际情况，制定本制度。

2.范围本制度适用于山东AAXX化工有限公司重大危险源管理。

3.重大危险源定义重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其他存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。

包括：贮罐区（贮罐）、库区（库）、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器。

4.职责（1）生产部长AA为本公司重大危险源管理的责任人，负责重大危险源的日常管理、设备维护、安全巡检工作。

（2）安全环保部负责重大危险源的监管、安全设施检测、检查、重大危险源档案资料和备案工作。

5.内容5.1重大危险源辩识重大危险源的辨识依据是物质的危险特性及其数量。

通过危险源辨识评价结果，根据GB18218-2000《重大危险源辨识》，确定公司重大危险源为三级。

5.2重大危险源管理档案5.2.1建立重大危险源台账台账内容包括:危险源名称、危险物质名称、危险源存在的位置、危险货物编号、易导致的事故类型、主要危害、最大储存量、正常储存量、设计压力、设计温度、操作压力、操作温度、安全技术措施内容、安全管理措施内容、应急措施等内容。

5.2.2重大危险源管理维护根据重大危险源管理职责分工，维护保养部门要建立相应的记录。

5.3重大危险源管理5.3.1安全环保部每年应至少组织一次危险源辨识，当有新的设施或场所构成重大危险源时应纳入重大危险源管理，并及时上报主管部门。

5.3.2对构成重大危险源场所，公司应每三年进行一次安全评价，并出具安全评价报告。

5.3.3重大危险源的检查严格执行公司安全检查制度和巡回检查制度，并做好检查记录。