分销商政策

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最新分销商条件及支持政策

最新分销商条件及支持政策

最新分销商条件及支持政策
随着我们公司的发展,我们欢迎更多有实力和激情的企业成为我们的分销商。

以下是我们最新的分销商条件及支持政策:
1. 分销商条件
为了成为我们的分销商,您需要满足以下条件:
- 公司具有良好的经营记录和声誉。

- 具备与我们公司产品相关的市场渠道和销售能力。

- 具备完善的客户服务体系和售后支持能力。

- 具备良好的财务状况和稳定的现金流。

- 同意遵守我们公司的分销商协议和行业规范。

2. 支持政策
为了支持我们的分销商,我们提供以下政策和资源:
- 优惠价格:分销商享有按批量采购的优惠价格,以提高销售利润。

- 市场推广支持:我们将为分销商提供市场推广材料和策略支持,帮助其扩大品牌影响力和市场份额。

- 培训支持:我们为分销商提供产品知识和销售技巧的培训,以提升其销售能力和专业素质。

- 售后支持:我们提供快速响应的售后支持服务,帮助分销商解决产品使用和维修问题。

- 定期沟通:我们与分销商保持定期沟通,了解市场动态和需求变化,及时调整支持政策和销售策略。

通过成为我们的分销商,您将成为我们共同发展的合作伙伴,共同分享成功的喜悦。

我们期待着您的加入!
如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。

谢谢!
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以上内容仅供参考,如有更改将以最终协议为准。

分销商总部扶持政策

分销商总部扶持政策

分销商总部扶持政策背景随着互联网和电商的迅速发展,越来越多的企业开始采用多渠道销售的模式,其中分销商作为其中之一,承担着销售产品的重要角色。

为了支持分销商的发展,各地政府纷纷出台了扶持政策,推动分销商总部建设。

政策措施1. 财政资金支持。

各级政府通过设立专项资金、给予补贴或贷款等方式,为分销商总部提供资金支持。

具体资助政策因地制宜,根据地方实际情况而定。

2. 土地优惠政策。

政府为了支持分销商总部的发展,多数地区实行土地优惠政策,给予企业用地优先权、用地补贴等实质性扶持。

3. 税收优惠政策。

各地政府通过实施税收优惠政策,降低分销商的经营成本。

比如,给予企业减免租金、税费等优惠政策。

4. 人才优惠政策。

完善人才招聘、培训政策,提供优质的人才服务,给予高端人才补贴,鼓励优秀人才加入分销商总部,推动企业发展。

5. 企业服务支持。

政府为分销商提供各类服务,帮助其解决在生产、经营、管理等方面的问题。

比如,提供产业链配套服务,为企业提供物流、招商引资等服务支持。

政策优势1. 政策的综合性。

分销商总部的发展受到多个方面因素的影响,政策措施综合覆盖企业的发展内容,提供全面的支持。

2. 政策的灵活性。

政策措施根据地方实际情况制定,兼顾各类行业、规模的企业需求,使得具备实施条件的企业都能受益。

3. 政策的针对性。

政策措施着眼于分销商总部的特殊需求,从资金、土地、税收、人才、服务等方面提供有针对性的扶持。

结语分销商总部建设是促进企业发展的关键一环,政府的扶持政策对于分销商总部的发展非常关键。

政策的实施需要落实到实处,才能真正推动分销商总部的发展,助力企业创新发展和经济的可持续发展。

分销的法律规定与示范

分销的法律规定与示范

分销的法律规定与示范随着市场经济的发展,分销渠道在各行各业得到广泛应用。

无论是传统的制造业,还是新兴的互联网领域,分销都起着至关重要的作用。

然而,分销活动必须要符合法律法规的要求,以确保公平竞争和消费者权益的保护。

本文将探讨分销的法律规定,并通过示范来展示如何在实践中遵守这些规定。

一、反垄断法规定在分销过程中,反垄断法规定必须被严格遵守。

这些法规主要包括禁止垄断行为、禁止垄断协议和禁止滥用市场支配地位等。

分销商应注意不能以不正当的手段排挤竞争对手,例如制定不公平的价格政策、限制销售区域等。

合法的分销应该鼓励公平竞争,并且保护消费者的选择权。

示范案例:某电子产品制造商与分销商之间的合同中明确规定,分销商可以自由制定销售价格,并且在销售区域内没有限制。

这样的合同条款符合反垄断法规定,没有对分销商进行不公平的限制。

二、消费者权益保护法规定分销活动涉及到消费者的权益,因此必须遵守消费者权益保护法规定。

这些法规主要包括禁止虚假宣传、禁止欺骗消费者和禁止限制消费者选择等。

分销商应当提供真实准确的产品信息,并且不得使用夸大宣传或者虚假广告手段误导消费者。

示范案例:某食品分销商在产品包装上明确标注了成分、生产日期和保质期等必要信息,并且没有进行夸大宣传。

这样的标识和宣传方式符合消费者权益保护法规定,确保了消费者获得准确的产品信息。

三、合同法规定合同是分销活动中不可或缺的一环,必须符合合同法规定。

分销商与制造商之间的合同应当明确双方的权利和义务,规定销售方式、价格政策、售后服务等内容。

合同中的条款必须合法有效,并遵守诚实信用原则。

示范案例:某服装品牌与分销商之间的合同详细规定了货款支付方式、产品的退换货政策以及市场推广支持等内容。

合同条款合法有效,符合合同法规定,有效保障了双方的权益。

四、知识产权法规定在一些特定的行业,分销涉及到了知识产权的保护。

例如,在软件行业,分销商不得未经许可擅自复制、分发或销售受版权保护的软件产品。

分销商管理制度

分销商管理制度

分销商管理制度第一章总则第一条为规范分销商的行为,保护公司利益,提高销售绩效,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有合作公司的分销商。

第三条分销商必须遵守本管理制度的规定,否则将面临相应的处罚。

第二章分销商的申请与审核第四条分销商在向公司申请成为合作公司的分销商时,必须提交相关的证明材料,包括但不限于公司注册材料、税务登记证等。

第五条公司将审核分销商的申请,对符合条件的分销商正式授权成为合作公司的分销商。

第六条若分销商提供的材料不真实或有违规行为,公司将拒绝其申请或取消其分销商资格。

第三章分销商的权利与义务第七条分销商有权获得公司提供的产品信息,参加公司组织的培训与推广活动。

第八条分销商有义务遵守公司的合作协议,维护公司名誉,保护公司利益。

第九条分销商必须以合法的方式销售公司产品,不得进行价格欺诈、虚假宣传等行为。

第四章分销商的销售行为管理第十条分销商必须确保公司产品的质量,不得销售假冒伪劣产品,否则将追究法律责任。

第十一条分销商必须严格遵守公司的销售政策,不得以任何形式进行价格欺诈。

第十二条分销商必须及时向公司上报销售情况,提供真实的销售数据和相关证明文件。

第五章分销商的奖惩制度第十三条公司将根据分销商的销售业绩进行绩效评定,优秀的分销商将获得相应的奖励。

第十四条若分销商存在违规行为,公司将依照相应的处罚措施进行处理,包括但不限于警告、罚款、取消合作资格等。

第十五条分销商若利用公司平台从事非法活动,公司将立即终止与其的合作,并保留追究法律责任的权利。

第六章分销商的合作终止与解除第十六条分销商有权向公司提出解除合作的申请,公司将在合理时间内做出决定。

第十七条若分销商存在严重违规行为,公司有权立即解除与其的合作。

第十八条分销商解除合作后,应立即停止销售公司产品,并归还公司所有未售出的产品。

第七章附则第十九条若本管理制度与公司其他制度存在不一致的地方,以本管理制度为准。

第二十条本管理制度由公司负责解释和修订,并及时向分销商通知。

分销商价格管理制度范文

分销商价格管理制度范文

分销商价格管理制度范文分销商价格管理制度范1. 价格政策1.1 价格定位- 分销商要根据市场定位、产品竞争力以及消费者需求,合理确定产品的定价水平。

分销商可以通过市场调研和竞争分析,了解同类型产品的价格水平,并根据产品的独特性和品牌价值做出相应调整。

1.2 价格变动- 分销商应制定合理的价格变动机制,根据市场需求和产品销售情况,进行适时的价格调整。

价格变动应提前通知相关渠道和销售团队,并严格执行调整后的价格。

2. 价格优惠政策2.1 促销活动- 分销商可以制定一定的促销政策,如打折、满减、买赠等活动,以提高产品销售量和市场份额。

促销活动应有明确的时间限制、优惠力度和参与条件,并在活动结束后及时恢复正常价格。

2.2 长期合作折扣- 对于与分销商有长期合作关系的客户,可以给予一定的折扣优惠,以表彰其对分销商的支持和贡献。

折扣政策应根据销售额和市场份额等指标进行评估,合理确定折扣力度。

3. 价格公平与合规3.1 不得倾销- 分销商应遵循市场公平竞争的原则,不得以低价倾销的方式损害其他同行或合作伙伴的利益。

价格不得低于成本价,并应避免“恶性竞争”行为对市场造成不良影响。

3.2 不得哄抬价格- 分销商不得通过人为手段哄抬产品价格,欺骗消费者或获取非正当利润。

价格应根据市场供求关系和产品成本进行合理决定,与产品的实际价值相符。

4. 价格管理流程4.1 价格审批- 分销商的价格调整应经过规定的审批流程,防止个别人员擅自调整价格带来的混乱和不可控风险。

价格调整应由相关部门提出申请,并经过经营决策层的评审和批准后方可执行。

4.2 价格通知- 价格变动后,分销商应及时通知相关渠道和销售团队,确保产品的价格信息准确传达给消费者。

价格通知应包括变动的时间、调整的幅度以及生效方式等详细信息。

4.3 价格监控- 分销商应建立有效的价格监控机制,对市场价格变动和竞争对手的调整情况进行及时跟踪和分析。

价格监控应定期反馈给经营决策层,为制定合理的价格策略提供参考依据。

分销激励方案

分销激励方案
五、风险评估与应对
1.合规性风险:确保激励政策符合国家法律法规和行业规定,防范合规风险。
2.市场风险:密切关注市场动态,调整激励政策,以适应市场变化。
3.财务风险:合理控制激励成本,确保企业财务状况稳定。
六、总结与展望
本分销激励方案旨在激发分销商的积极性,提升企业市场份额。通过实施本方案,预计可实现以下效果:
(2)运费减免:分销商采购量达到一定标准,可享受运费减免。
(3)合同优惠:分销商年度业绩达标,可获得次年合同续签优惠。
4.荣誉激励
设立分销商荣誉榜,对年度业绩优秀的分销商进行表彰,颁发荣誉证书和奖金,提升分销商的荣誉感和归属感。
四、实施与监控
1.制定详细的实施方案,明确激励政策的具体操作流程和执行标准。
1.提高分销商的销售积极性,增加产品销量;
2.提升分销商的满意度,降低分销渠道流失率;
3.优化分销渠道结构,提升企业竞争力。
未来,企业应根据市场变化和业务发展需求,不断调整和完善分销激励政策,以实现可持续发展。
第2篇
分销激励方案
一、引言
在当前市场环境下,分销渠道的激励成为企业提升市场份额、增强竞争力的关键因素。本方案旨在制定一套合法合规、科学合理的分销激励政策,以充分调动分销商的积极性,促进产品销售,实现企业持续增长。
在未来的发展中,企业应持续关注市场动态和业务需求,不断调整和完善分销激励政策,以实现可持续发展。
3.财务风险:合理控制激励成本,确保企业财务状况稳定。
六、总结与展望
本分核心竞争力。通过实施本方案,预计可达到以下效果:
1.提高分销商的销售积极性,增加产品销量;
2.增强分销商的忠诚度,降低分销渠道流失率;
3.优化分销渠道结构,提升企业核心竞争力。

分销奖励方案

分销奖励方案

分销奖励方案一、背景介绍随着互联网的快速发展,分销已成为许多企业拓展市场的重要方式之一。

为了激励分销渠道,让其更积极地推广销售,制定一套合理的分销奖励方案至关重要。

本文将就我们公司的分销奖励方案进行详细介绍。

二、奖励政策1.销售佣金比例为了鼓励分销渠道参与销售,我们将设立丰厚的销售佣金比例。

根据销售额的不同,分销商可享受不同层次的佣金比例。

具体佣金比例如下:- 销售额在5000元以下,佣金比例为10%- 销售额在5000元至1万元之间,佣金比例为15%- 销售额在1万元以上,佣金比例为20%2.提成奖励除了销售佣金比例外,我们还将设立提成奖励机制。

分销商在实现一定销售额后,可额外获得一定比例的提成奖励。

提成奖励的具体标准如下:- 销售额达到3万元,则额外奖励5%的提成- 销售额达到5万元,则额外奖励10%的提成- 销售额达到10万元,则额外奖励15%的提成3.达成奖励为了激励分销商更进一步地推动销售,我们设立了达成奖励制度。

当分销商达到一定销售目标后,将有机会获得以下奖励:- 销售额达到20万元,则获得500元现金奖励- 销售额达到50万元,则获得1000元现金奖励- 销售额达到100万元,则获得2000元现金奖励三、配套措施为了确保分销奖励方案的有效执行,我们将采取以下配套措施:1.销售数据监控我们将建立一套完善的销售数据监控系统,及时掌握各个分销商的销售情况,确保佣金和奖励的准确发放。

2.及时结算为了保证分销商的利益,我们承诺在每个月底统一结算佣金和奖励金额,并在下一个工作日内完成发放。

3.培训支持我们将为分销商提供相关培训支持,包括产品知识培训、销售技巧培训等,帮助他们更好地开展销售工作。

4.定期评估我们将定期评估分销奖励方案的有效性和执行情况,根据反馈和市场情况进行调整和优化,以最大程度地调动分销商的积极性和创造力。

四、总结通过本次分销奖励方案的制定,我们旨在激励分销渠道,提高销售业绩。

分销返现方案

分销返现方案

分销返现方案第1篇分销返现方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,拓展销售渠道、提高市场份额成为各企业的重要任务。

为激发分销商积极性,扩大产品销量,提高品牌知名度,本方案旨在制定一套合法合规的分销返现政策,以激励分销商积极推广我司产品。

二、目标群体本方案适用于我司授权分销商,包括线上电商平台、线下实体店铺等。

三、返现政策1. 返现条件:分销商需完成我司设定的月度销售任务,方可参与返现活动。

2. 返现比例:根据分销商完成的月度销售任务,按以下比例进行返现:(1)月销售额在10万元以下(含10万元),返现比例3%;(2)月销售额在10万元至30万元(含30万元),返现比例5%;(3)月销售额在30万元至50万元(含50万元),返现比例7%;(4)月销售额在50万元以上,返现比例10%。

3. 返现方式:每月底统计分销商月度销售额,次月初将返现金额直接打入分销商指定账户。

4. 返现周期:返现周期为一个月,即每月一次。

四、销售任务及考核1. 销售任务:我司根据市场情况、历史销售数据等因素,设定合理的月度销售任务。

2. 考核方式:我司将采用以下方式进行分销商考核:(1)销售额:以分销商实际销售额为准;(2)订单量:以分销商实际订单量为辅;(3)客户满意度:以客户评价、售后服务等指标进行综合评定。

五、违规处理1. 分销商在返现过程中,若存在以下行为,我司有权取消其返现资格:(1)虚假交易、刷单等作弊行为;(2)恶意诋毁竞争对手,损害我司声誉;(3)未按照规定销售区域销售产品;(4)其他违反法律法规及我司规定的行为。

2. 违规分销商将根据情节严重程度,面临以下处罚:(1)取消返现资格;(2)扣除保证金;(3)终止合作。

六、其他事项1. 本方案的解释权归我司所有。

2. 分销商在参与返现活动时,应遵守国家法律法规,遵循商业道德,不得损害消费者权益。

3. 我司有权根据市场情况调整返现政策,并及时通知分销商。

4. 分销商在接到通知后,如有异议,可向我司提出书面申请,双方协商解决。

分销提成方案

分销提成方案
七、激励措施
1.优秀分销商奖励:对年度销售额排名前五的分销商,给予额外奖励;
2.新客户拓展奖励:对成功拓展新客户并达成一定销售额的分销商,给予奖励;
3.培训支持:定期为分销商提供产品知识、销售技巧等培训,提高分销商业务水平。
八、方案实施与监督
1.企业销售部门负责本方案的实施,确保分销商了解方案内容;
分销提成方案
第1篇
分销提成方案
一、方案背景
随着市场经济的发展,企业为拓宽销售渠道,提高市场占有率,越来越多的企业采用分销模式开展业务。为激励分销商积极性,合理分配利润,现制定以下分销提成方案。
二、方案目标
1.提高分销商的积极性,扩大销售规模;
2.合理分配利润,实现企业与分销商共赢;
3.规范分销市场秩序,确保合法合规。
六、分销商等级划分
1.等级划分:根据月度销售额,将分销商划分为以下五个等级;
-等级一:销售额0-10万元
-等级二:销售额10-30万元
-等级三:销售额30-50万元
-等级四:销售额50-100万元
-等级五:销售额100万元以上
2.等级调整:分销商每月根据销售额进行等级调整,享受相应等级的提成比例。
七、特殊规定
3.优秀分销商表彰:对年度表现优异的分销商,给予表彰及奖励。
九、方案实施与监督
1.企业销售部门负责本方案的实施,确保分销商了解方案内容;
2.企业财务部门负责分销商提成的计算与发放;
3.企业设立监督举报渠道,对分销商的违规行为进行监督和处理。
十、附则
1.本方案解释权归企业所有;
2.企业可根据市场变化和业务发展需要,调整本方案;
3.提成发放:按月结算,次月发放。
五、提成等级

某商品分销商政策

某商品分销商政策

某商品分销商政策
1. 目的
本政策旨在规范某商品的分销商行为,确保品牌形象和市场竞争。

2. 分销商资格要求
2.1 分销商必须合法注册并持有有效执照。

2.2 分销商必须具备一定的销售能力和市场经验。

3. 商品供应
3.1 分销商可以从我司直接采购商品进行分销。

3.2 分销商必须遵守我司的商品订购和发货流程。

4. 价格政策
4.1 分销商必须按照我司规定的建议零售价销售商品。

4.2 分销商不得随意调整商品价格,以防止价格战和品牌价值下降。

5. 销售渠道
5.1 分销商可以通过线上和线下渠道销售商品。

5.2 分销商必须遵守我司规定的销售渠道政策,不得在未经同
意的渠道销售商品。

6. 市场推广
6.1 分销商可以合理运用市场推广手段宣传商品。

6.2 分销商必须遵守我司的品牌宣传政策,不得损害品牌形象。

7. 售后服务
7.1 分销商必须提供有效的售后服务,解答消费者疑问并处理
投诉。

7.2 分销商必须遵守我司的售后服务政策,按照规定处理售后
事务。

8. 合作终止
8.1 如果分销商违反本政策,我司有权终止合作关系,并保留
追究法律责任的权利。

以上为某商品分销商政策的主要内容,具体细则可能根据实际
情况进行调整,敬请合作方遵守。

《分销渠道政策》课件

《分销渠道政策》课件

分销渠道的选择和策略
渠道选择
根据产品特性和市场需求,选择合适的分销渠道, 如直销、零售渠道或电子商务。
渠道策略
制定适当的渠道策略,包括定价、促销、渠道冲突 解决等,以实现最佳市场覆盖和销售效果。
分销渠道的优缺点分析
优点
更广泛的市场覆盖 降低风险和成本 增加销售量和利润
缺点
管控和沟通难度提高 可能导致渠道冲突 依赖于合作伙伴的能力和认可
《分销渠道政策》PPT课 件
通过本PPT课件,我们将深入讨论分销渠道政策的重要性、建立和管理分销渠 道的关键步骤,以及分销渠道的选择、策略和管理工具等关键内容。
什么是分销渠道政策?
分销渠道政策是一套制定和管理企业产品在市场上销售的规则和策略,影响 着产品的流通,代理商、经销商和分销商的角色和权益。
3 分销商
分销商是指在市场上销售 产品的组织或个体,包括 代理商和经销商。
如何建立和管理分销渠道
1
市场分析
研究目标市场,了解市场需求和竞争对手,制定合适的分销策略。
2
寻找合作伙伴
寻找合适的代理商、经销商或分销商,并与他们建立合作关系。
3
合同签订
制定详细的合同协议,明确双方权益和责任,并确保合规性。
分销渠道政策的重要性
分销渠道政策是确保产品顺利流通、提高市场占有率、增加销售量和利润的 关键环节。合理的分销渠道政策能够帮助企业与消费者建立互信关系。
相关术语解释:代理商、பைடு நூலகம்销商、分销商
1 代理商
代理商是一种与生产商签 署代理协议,代表生产商 销售产品并提供售后服务 的渠道合作伙伴。
2 经销商
经销商是从生产商处直接 购买产品,并负责销售给 最终消费者或其他渠道的 中间商。

对分销商的支持和服务

对分销商的支持和服务

详细描述
在提高销售业绩方面,公司为分销商提供了 个性化的销售计划和专业的销售培训,帮助 他们更好地了解市场需求和客户心理。此外 ,公司还为分销商提供了激励措施,如额外 的折扣和返利,以激发他们的销售热情和积 极性。
客户满意度提升案例
总结词
通过提供优质的产品和服务、关注客户需求 和及时解决问题,成功提高客户对分销商的 满意度。
分销商政策制定
制定明确的分销商政策
制定明确的分销商政策,包括市场定位、产品策略、价格策略、 促销策略等,以便指导分销商开展业务。
了解市场需求和竞争情况
在制定分销商政策之前,需要对市场需求和竞争情况进行深入了解 ,以便制定出更加符合实际情况的政策。
与分销商协商和沟通
在制定分销商政策时,需要与分销商进行协商和沟通,了解他们的 需求和意见,确保政策的可行性和有效性。
发其积极性。
共享市场信息与资源
01
02
03
市场信息共享
及时向分销商提供市场动 态、竞争对手信息等,帮 助其更好地了解市场和客 户需求。
资源共享
与分销商共享渠道、物流 、仓储等资源,提高效率 ,降低成本。
联合营销与促销
与分销商共同开展营销和 促销活动,提升品牌知名 度和市场份额。
共建品牌与市场影响力
对分销商的支持和服务
作者:XXX
20XX-XX-XX
• 分销商支持策略 • 分销商服务体系 • 分销商政策与激励 • 分销商合作与沟通 • 分销商发展与共赢 • 分销商支持与服务案例分享
01 分销商支持策略
支持目标与原则
目标
提高分销商的业绩和忠诚度,促 进双方共同发展。
原则
以客户为中心,关注客户需求, 提供专业、高效、及时的支持和 服务。

商业分销操作细则和政策(确定稿)

商业分销操作细则和政策(确定稿)

第三终端商业分销操作细则和政策
一、第三终端商业分销的定义:是以当地医药公司为配送平台,由第三终端商业分销部
负责人牵头,组织业务团队,通过终端拉单或推广会,协助商业公司把安邦产品分销到终端,并长期维护业务关系。

二、第三终端商业分销业务系统图:
三、第三终端商业分销市场整合原则:统一定价、商业铺货、发货授权、费用包干,
1、公司对当地1家商业公司授信铺货。

2、授权商业分销部负责人与当地商业洽谈,合同由董事长签字生效。

3、公司统一制定价格体系。

4、授权商业分销部负责人发货指令,在授信额度内见商业分销部负责人申请即可发
货。

5、商业分销部采用费用包干方式运作。

四、第三终端商业分销包干费用政策:
1、按现款底价结算,高出部分给予70 %作为维护管理费用包干使用。

五、管理资格:
商业分销部负责人交纳保证金 2 万元,取得第三终端商业分销市场开发与管理资格,并负责市场维护,防止窜货发生,合作结束后即退还。

六、备注:
1、在当地医药公司挂靠,能解决发票的,可申请现款现货,开底价发票,但挂靠商业
公司不铺货。

分销商管理制度

分销商管理制度

分销商管理制度第一章总则第一条为规范分销商行为,维护公司利益,保护品牌形象,制定本管理制度。

第二条分销商必须遵守国家法律法规以及公司制度,履行诚信义务,维护公司声誉。

第三条分销商应当始终以客户利益为中心,提供优质产品和服务,切实履行售后服务承诺。

第四条公司对分销商进行定期监督和管理,确保分销商的合规经营。

第五条本管理制度适用于所有分销商,分销商须严格遵守本制度的各项规定。

第二章分销商的准入和退出第六条分销商的准入,需经公司审批并签订分销协议,确保符合公司的经营标准和要求。

第七条分销商退出需提前向公司提交书面申请,经公司审核同意后方可解除分销合作关系。

第八条公司有权对不符合公司要求或违反合同协议的分销商进行处罚,包括终止合作等。

第九条分销商退出后,应当继续履行合同义务,保护客户利益,不得随意转让或转包合同。

第三章分销商的行为规范第十条分销商在经营过程中,应当遵守诚实守信的原则,不得采取欺诈行为。

第十一条分销商应当维护公司品牌形象,不得恶意炒作,不得损害公司声誉。

第十二条分销商应当严格遵守公司的价格政策,不得私自调整价格或降低产品质量。

第十三条分销商应当合理安排销售计划,不得以欺诈手段获取客户信息或销售额。

第四章分销商的管理第十四条公司向分销商提供专业培训和技术支持,帮助分销商提升销售水平和服务质量。

第十五条公司定期检查和评估分销商的经营情况,发现问题及时跟进解决。

第十六条公司鼓励分销商参与市场推广和促销活动,共同推动销售业绩的提升。

第十七条分销商应当及时向公司报告市场动态和客户反馈,以便公司及时调整策略。

第五章分销商的权利和义务第十八条分销商有权享受公司提供的销售政策和优惠,获得合理的销售提成。

第十九条分销商有权向公司提出意见和建议,促进合作双方的沟通和互动。

第二十条分销商应当履行销售任务和合同义务,保障客户利益,不得私自泄露客户信息。

第六章分销商的奖惩机制第二十一条公司设立奖励机制,对业绩突出的分销商进行表彰和奖励。

门店分销管理制度

门店分销管理制度

门店分销管理制度第一章总则为规范门店分销管理行为,规范门店分销活动,保护门店利益,制定本制度。

第二章定义1.门店分销:指门店向分销商或代理商提供产品或服务,并约定一定条件下销售和推广产品或服务。

2.分销商:指与门店签订分销合同,获取产品或服务的销售权,并按约定条件销售和推广产品或服务的单位或个人。

3.代理商:指由门店授权销售产品或服务,并按约定条件销售和推广产品或服务的单位或个人。

第三章门店分销管理制度1.门店分销政策(1)门店分销政策是向分销商或代理商提供产品或服务的规定。

门店应当制定门店分销政策,明确分销商或代理商的权利和义务,明确门店和分销商或代理商的合作条件和方式。

(2)门店分销政策应当合法、公正、公平,符合国家法律法规和门店经营理念。

2.分销商或代理商资格条件(1)符合国家法律法规,具有独立法人资格的单位或合法经营的个人。

(2)愿意认同门店的经营理念和分销政策,与门店建立真诚、长期的合作关系。

(3)具有一定的销售和推广能力,有销售网络和渠道。

3.分销商或代理商的权利和义务(1)分销商或代理商有权获取门店提供的产品或服务的销售权,有权获得门店的支持和帮助。

(2)分销商或代理商有义务按照门店的分销政策销售和推广产品或服务,保护门店的知识产权和商业秘密。

(3)分销商或代理商应当按时向门店支付货款,并提供销售数据、市场情况等相关资料。

4.门店的权利和义务(1)门店有权制定门店分销政策,并向分销商或代理商提供产品或服务的销售权。

(2)门店有义务向分销商或代理商提供产品或服务的相关信息和支持。

(3)门店应当依法合规经营,保护分销商或代理商的合法权益,维护分销网络和渠道。

5.分销合同(1)分销合同是门店和分销商或代理商之间确认分销关系和约定分配权利义务的书面文件。

(2)分销合同应当明确约定产品或服务的销售条件、价格、支付方式、销售区域等内容。

(3)分销合同应当合法、合规,符合国家法律法规和门店经营政策。

分销规定分销商与供应商的合作细则

分销规定分销商与供应商的合作细则

分销规定分销商与供应商的合作细则随着市场竞争的加剧,越来越多的企业采取分销渠道来拓展销售市场,提升产品的知名度和销售量。

在这个过程中,分销商与供应商之间的合作关系变得尤为重要。

为了确保合作的顺利进行,有必要制定分销规定,明确双方的权利和义务。

本文将就分销商与供应商的合作细则进行探讨,以期提高合作关系的效率和效果。

一、合作目标与原则1. 合作目标分销商与供应商的合作目标应该一致,即共同促进销售业绩的增长,实现双赢的局面。

双方应当明确制定合作目标,并根据市场需求进行市场占有率和销售量的规划。

2. 合作原则(1)互信互助原则:双方应该建立起互相信任和互相帮助的合作关系,共同努力推动销售业绩的提升。

(2)公平原则:双方在合作过程中应该保持公平,不得利用优势地位操纵市场,对产品定价和库存进行不公正的控制。

(3)保密原则:双方应严守商业秘密,确保合作所涉及的信息和资料不被泄露给外部第三方。

二、分销商的权利与义务1. 权利(1)有权了解供应商所提供产品的详细信息和技术支持。

(2)有权按照合同约定的价格从供应商处采购产品。

(3)有权向供应商提出产品质量问题并要求退货或更换产品。

(4)有权参与制定产品推广和销售策略,提出合理的建议和意见。

2. 义务(1)按照合同规定的条件和要求销售产品。

(2)积极参与供应商提供的培训和学习活动,提高销售技能和产品知识。

(3)及时向供应商反馈市场信息和客户需求,为供应商提供市场调研数据和竞争情报。

(4)保持良好的企业形象,恪守行业道德规范,不从事损害供应商利益的竞争行为。

三、供应商的权利与义务1. 权利(1)有权了解分销商的销售情况和市场反馈,及时调整供应量和库存。

(2)有权制定产品价格和销售政策,并向分销商传达相关信息。

(3)有权对分销商进行市场培训和指导,提供销售支持和技术支持。

(4)有权要求分销商保护产品的商业秘密和知识产权。

2. 义务(1)按照合同规定的供货周期和数量向分销商供应产品。

分销代理商优势政策

分销代理商优势政策
9.统一销售价格,低于统一价格不发货。不按统一价格销售,配合排查人员合作的,取消代理分销合作。
10.可以提供淘宝开店指导、装修建议、活动销售培训技巧传授。
11.支持所有快递、默认韵达。有不到的请指定快递。
12.补交税点有提供通用机打发票(税票)
5.数据包与图片提供、营销与产品培训。大力扶植分销商成长。
6.可以提供品牌授权、质检报告、商标注册证。
7.提供产品买断、专供款式订制、专款推广价格订制。
8.分销商会卖、能卖就能卖,不能卖说什么都是没有用。有销售实力,拿出销售业绩可以谈深入合作和特别价格支持。
13.分销商店铺销售的必须是正品,绝不允许经营假冒伪劣产品,一经发现终止合作。
14.可以提供统一海报与店招。一次进货提供返利支持(马上现金返回或者抵扣货款)。
15.退货金额或数量超过总销售货款或数量的30%取消返利奖励、政策扶持、分销等级或合作。
16.申请加入分销的分销商,必须遵循公司制定的价格政策与经营管理规范,并能协助公司维护经营秩序。
17.合作期间,如果分销商出售假货,窜货,私自发展代理商,损害公司形象货品牌形象等行为,有权拒绝发货,并有权终止分销合作,出售我们品牌假货和无法提供与我们合作证明的提交淘宝供销平台处罚,情节严重者保留法律追诉的权利。
分销优势与政策:
1.一件代发、代销分账(零成本、零库存、零风险)。
2.充足的库存、质量保证、服务保障(支持淘宝“7天无理由退换”规则、可以提供售后服务包括维权中差评处理)。
3.价格优势、高利润(代理价格稳定零售与吊牌价格)。
4.可以提供活动支持、广告支持、运营经费补贴、推广扶持费无限额、销售额返利。
我们将会划分代理分销等级。根据销售额度(扣除退货退款),来提供月结额度、提供不同采购折扣、提供享受对应政策等服务。

对经销商的政策条例(共20页)

对经销商的政策条例(共20页)

对经销商的政策条(Tiao)例对经销商(Shang)的政策条例在营销运作中,厂商的产物抵达消费者手中,是营销人员通过对中间通路环节做有效的营销工作而达成的。

而这个中商通路环节是厂商事先设计好的,它的运作也置于厂商控制、督导之下,通路环节是一个系统,一个组织;发卖政策,那(Na)么是营销人员运作这个组织的一个重要依据。

就消费品而(Er)言,企业对商家的发卖政策通常有以下几种:一、价格政策(一)制定价格政策的原那(Na)么:1.确保通路成员拥有正常的利润空间。

2.产物价格留有必然的价格弹性。

3.通路利润在一按期间内相对不变。

(二)常用政策有:1.产物价格政策。

不同规格、品种的产物对经销商标有不同的进价、出价及建议零售价。

2.坎级政策。

商家完成的发卖目标对应有必然的价格,发卖目标越大,享受价格折让越大。

3.送到价政策。

为实现"以近养远",维持良好秩序,可采用整体市场统一送到价或局部区域统一送到价政策,不鼓励自提。

例:某厂家在郑州,该政策为"以郑州为中心,方圆500公里之内送到价为20元/件,500公~800公里,送到价为22元/件。

二、回款政策……,开拓5家新客户计6分,开拓新客户1家以下者减4分……。

年末如某经销商完成回款目标560万元,但开拓新客户为1家,那么此经销商共计6分,不克不及得到夏利轿车的奖励。

3.其它奖励政策:综合考虑经销商完成目标情况,不按期地适当赐与相应奖励,如组织出国旅游、免费提供培训或赐与必然的物质奖励。

4.协作撑持政策:厂家按照产物特性制订的一种与经销商合作经营的政策。

如厂家为经销商提供人力撑持、资金撑持〔租房〕以及门面装修撑持,但经销商应严格按厂家要求发卖产物。

企业发卖政策内容来自:123 文/123 阅(Yue)读次数:36企业发卖政策内容1.对客户的宣布道育产物状况。

介绍产物的主要功能、特性、品质、品牌和市场定(Ding)位等信息资料,强调产物与竞品的差别性和优势,加强经销商对产物的了解,刺激经销商的发卖欲望。

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分销商政策分销商政策目的促进分销网络建设,规范分销商管理,明确公司作为北方区代理与各分销商之间的关系,明确分销商招募条件和规定。

适用范围本政策适用于公司内部和中国北方地区的分销网络建设和渠道管理。

第一产品相关本公司是他喜龙泳池专业地材、PO地材(聚烯烃地面材料)北方区总代理,现在北方地区诚招泳池专用地材分销商。

他喜龙泳池专用地材是全球首款专为室内外游泳池场所开发的系列地面材料,其具备出色的防水防滑、耐化学品性和舒适性、环保等优异特性。

产品详情见产品介绍。

PO地才更是PVC地才的升级换代产品,产品介绍详情见产品介绍。

各分销商可根据自身能力和对市场需求的判断,代理部分产品或全部产品。

第二渠道政策2.1 对分销商企业资质的要求关键要素基本条件法人资格企业法人代码证、营业执照及副本、税务登记证等证照齐全注册资金50万元以上代理项目投资资金10万元以上最少人员配备专业工程技术人员2名,专职销售人员3名客户资源在游泳场馆、高档酒店会所、幼儿园、学校、医院等行业拥有客户资源社会关系与政府、媒体、行业协会有良好的关系基础其他条件良好的商业信誉,并对市场充满信心,富有开拓精神2.2 分销区域和分销权2.2.1 分销代理区域以地级及地级以上城市为单位。

地域的划分,以国家行政区域划分为标准,并根据城市经济发展状况的不同,将分销区域划分为2个类别。

如下表所示:分销区域类别所在城市A 省会城市及石家庄、西安、太原、沈阳等。

B 其他地级城市2.2.2A类城市招募分销商数量不超过3家;B类城市不超过2家(原则上我们更希望每一个城市由一家分销商经销搞定所有当地项目)。

2.2.3分销商的分销区域原则上以分销商公司注册所在地为分销区域。

2.2.4确有实力和市场拓展能力的分销商在已经完成一个区域的首期采购任务后,可申请其他区域的分销权。

申请条件为:①在其他区域必须设立公司直属分支机构②必须完成其他区域所需要完成的首期采购任务③独立签署其他区域的产品分销合同。

2.2.5分销商在指定区域内进行产品的直接销售。

不允许发展或招募下线分销商。

2.4.5若在合同约定期限内没有完成首期采购任务,北京中夏青阳建材有限公司有权解除分销协议,并按照分销商退出制度,处理履约保证金返还事宜。

第三价格政策3.1产品销售价格由北京中夏青阳建材有限公司统一发布,并保留价格的调整权利。

3.2价格政策中包括类别、容量型号、分销价格、最低销售限价、建议零售价等内容。

分销商以分销价格购买产品,以建议零售价销售产品,并获得差价利润。

3.3分销商不得以低于最低销售限价向市场销售本公司产品。

分销商有义务保证市场价格的稳定,不作价格恶性竞争。

3.4 价格政策中,分销价格为含税价。

分销价格不包含北京中夏青阳建材有限公司向客户提供的设计铺装服务。

如分销商需负责完成设计铺装,分销商须根据铺装现场情况另行决定并向客户报价。

3.5 大宗采购的价格优惠3.5.1单次采购产品在100万元(含100万元)以上200万元以下为大宗采购。

分销商可享有分销价格额外2%的优惠。

3.5.2单次采购产品在200万元(含200万元)以上,为特大宗采购。

分销商可享有分销价格额外3%的优惠。

3.6价格的调整3.6.1我公司根据市场情况,一般每年进行一次价格调整。

3.6.2价格调整以更有利于产品销售和扩大市场占有份额为目的。

3.6.3在调整后价格政策公布前一个星期,向分销商通报价格调整情况。

3.6.4调整价格政策公布前分销商采购的产品但合同交货期因非我公司原因而无故延期达1个月或以上的,分销商须进行价格补差(对价格上浮的产品)。

3.7价格保护北京中夏青阳建材有限公司在价格政策中,实行保护措施。

严格禁止分销商降价倾销或在同品牌竞争过程中进行恶意价格竞争。

若有发现并证实分销商在销售产品过程中有恶性价格竞争现象出现,我公司可以采取停止技术支持、停止供货、直至取消分销商资格等惩罚措施。

若对区域市场造成重大损失,我公司保留追究其法律责任,要求其赔偿损失的权利。

第四支持政策4.1 产品支持4.1.1 北京中夏青阳建材有限公司保证按质、按量、按时向客户提供合格产品。

4.1.2 北京中夏青阳建材有限公司可根据客户现场的实际工程情况,提供定制产品服务。

4.2 营销/广告支持4.2.1 我公司提供全套营销模式和交易模式指导文件,分销商可参照执行4.2.2 定期进行市场竞争态势分析,确定市场经营思路4.2.3 开发和创造适合行业应用的市场销售模式4.2.4 我公司定期或不定期举办营销或销售培训,提升分销商销售力4.2.5 我公司定期或不定期举办“新闻发布会”、“现场说明会”、“项目推广会”等有效的营销会议,协助分销商进行市场拓展。

4.2.6分销商自行投资举办⑤条所列举的各类营销会议,我公司将提供技术人员、营销人员、产品资料等方面的支持。

4.3 培训支持4.3.1 分销商签署分销协议并按合同约定交纳履约保证后,可免费参加我公司组织的技术、营销和销售方面的培训。

4.3.2符合条件的分销商,可申请我公司派专门的培训讲师或技术工程师,到分销商的企业对分销商内部员工进行培训。

4.3.3由分销商组织的终端用户的培训,中夏青阳可派资深的培训讲师或高级工程师到终端培训会议对终端用户进行培训。

4.4 技术支持4.4.1 分销商签署分销协议并按协议规定支付履约保证金后,中夏青阳提供全套的技术指导资料,并对分销商工程师进行上岗培训。

4.4.2 我公司可根据具体情况为分销商提供有偿技术支持服务。

4.5 信息交流平台支持4.5.1 我公司以本网站作为与用户和分销商的互动平台,凡有意加盟我们的商家都必须在本网站进行注册。

4.5.2 我公司将视分销商发展状况,依据分销商的需求举办分销商经验交流大会,交流技术信息,分享销售经验。

第五客户服务政策5.1 采购5.1.1 所有分销商按照全国统一分销价格进行产品采购。

5.1.2 一般产品采购使用我公司统一设计印刷的《产品销售订单》,产品销售订单相当于产品销售合同。

5.1.3分销商必须严格按照销售订单格式填写,并加盖公司公章,定单方为有效定单。

5.2 结算5.2.1 北京中夏青阳建材有限公司与分销商之间一般采用每单款到发货的方式进行订单结算。

5.2.2 分销商需通过银行电汇的方式,将订单款项支付到我公司的指定银行帐户。

5.2.3 所有的分销商一律采用全额付款的付款方式进行采购交易。

5.2.4 我公司将为每一家分销商建立独立的财务帐务。

每月与分销商进行财务核对。

5.3 发货5.3.1 北京中夏青阳建材有限公司核对采购款项已经全部到帐方可办理发货手续。

3.2. 2 我公司的发货价格均不包括运费,所有运费由分销商自行承担。

5.3.3到货时间一般是按每个订单的约定的日期(在货款已付清的情况下)或分销商所支付的产品采购货款到我公司指定银行帐户后二十日内(最多),将分销商所采购的产品通过公路或铁路的运输方式运送到分销商注册地所在城市的第一交货地。

第六市场管理制度6.1 异地销售作业制度当发生以下情况,并取得我公司批准并备案后,分销商可以进行异地销售作业。

分销商一旦获准异地销售,分销商享有本地销售同样的优惠和客户服务支持政策。

异地销售产生的采购金额,同样计入分销商采购任务内。

1)甲地分销商未取得乙地产品分销授权且分销商无意从事乙地区域市场的拓展,而乙地尚无分销商,乙地用户直接要求甲分销商提供产品和工程服务,甲地分销商能够提出充分证据的。

2)甲地分销商在甲地成功完成客户销售工作,并且客户分支机构跨区域,甲地分销商有可能完成客户系统内部推广和销售,并能提供充分证据的。

除以上两种情况外,分销商均不可以跨区域销售。

分销商出现不符合规定的跨异地销售作业,且不服从本公司的管理的,本公司可以采取拒绝技术支持、停止供货、直至取消分销商资格等惩罚措施。

6.2 用户备案制度6.2.1 用户备案是指分销商向中夏青阳提出在分销区域内操作的客户项目进行备案。

要求中夏青阳对所备案的项目进行保护。

6.2.2分销商对项目进行备案需要具备以下基本条件之一●分销商已经与用户签订工程改造或者设备购销合同书●分销商已经与用户达成书面意向协议●用户已经出具对分销商推荐的他喜龙系列产品的书面认可书分销商已经完成了项目的局部效果测试工作,进一步的商业运作积极有效6.2.3客户对项目备案申请保护的期限,最长不能超过3个月。

在保护期限内,中夏青阳将限制其他分销商对已经备案的客户进行销售或项目推荐。

同时,备案制度适用于获得允许的异地销售作业。

6.2.4若其他分销商对已经备案的项目进行产品销售或项目推荐,在被证实以后,中夏青阳则要求未备案的分销商退出项目。

若其他分销商不执行中夏青阳要求,中夏青阳将采取“用户公函”的方式,向用户说明情况。

或对其他分销商采取停止技术支持、停止供货、取消分销商资格等惩罚措施。

6.2.5若两家或两家以上分销商同时对同一项目或客户推荐产品,发生业务冲突,我公司将组织分销商通过协商来解决问题,若不能达成一致意见,则我公司将按照以下销售工作开展先后和深度进行裁决:①客户初步拜访;②产品指定协商;③产品规格型号、订货数量的确认;④与客户签订供货合同;⑤向我公司发出订货申请;⑥将货款汇入我公司指定账户;⑦项目施工⑧项目工程验收。

6.3 分销商的退出制度在分销商因各种原因,确实无法持续经营的情况下,可以选择主动退出,主动退出的分销商按照以下退出政策执行。

6.3.1当签署分销协议后且已经交纳履约保证金,7日内,分销商尚未采购产品,分销商提出退出申请,可以退出。

履约保证金无息全额返还。

6.3.2当签署分销协议且已经交纳履约保证金,15日内,分销商尚未采购产品,分销商提出退出申请,可以退出,履约保证金无息返还全额的50%。

6.3.3当签署分销协议一个月以上,三个月以内,因分销商经营不善,无法维持产品经营,分销商可以提出退出申请,无须支付退出补偿金,所采购的所有库存设备按照产品回购政策由我公司进行回购。

6.3.4当签署分销协议三个月以上,六个月以内,因分销商经营不善,无法维持产品经营,分销商可以提出退出申请,提出退出申请的同时,需交纳退出补偿金。

退出补偿金额度为全年采购任务的10%。

所采购的所有库存设备按照产品回购政策由我公司进行回购。

6.3.5当签署分销协议六个月以上,因分销商经营不善,无法维持产品经营,分销商可以提出退出申请,提出退出申请的同时,需要交纳退出补偿金。

退出补偿金额度为全年采购任务的25%。

所采购的所有库存设备按照产品回购政策由我公司进行回购。

6.3.6当签署分销协议六个月以上,有证据证明确实是因为我公司的市场政策调整、价格政策调整、经营决策失误、重大质量事故等原因使得分销商失去对产品经营和销售信心,分销商可提出退出申请,退出时,无须交纳退出补偿金。

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