医院座谈会发言稿
医院座谈会个人发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开医院座谈会，共同探讨医院发展大计。
在此，我非常荣幸能够代表一线医护人员，就以下几个方面发表一些个人看法。
首先，关于医疗质量。
医疗质量是医院的生命线，是医院发展的基石。
我认为，我们要在以下几个方面下功夫：一是加强医德医风建设。
医务人员要树立正确的价值观，以患者为中心，全心全意为人民服务。
我们要坚决抵制一切不良风气，做到廉洁自律，树立良好的职业形象。
二是提高医疗服务水平。
我们要不断学习新知识、新技术，提高诊疗水平。
同时，要加强与患者的沟通，了解患者的需求，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
三是加强医患沟通。
医患沟通是医疗工作的重要组成部分。
我们要耐心倾听患者的诉求，及时解答患者的疑问，消除患者的顾虑，构建和谐的医患关系。
其次，关于医院管理。
医院管理是医院发展的关键。
我认为，以下两个方面需要加强：一是优化医院管理机制。
我们要建立健全各项规章制度，明确岗位职责，提高工作效率。
同时，要加强对医务人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
二是加强医院文化建设。
医院文化是医院发展的灵魂。
我们要培育良好的医院文化，弘扬正能量，增强医务人员的凝聚力和向心力。
再次，关于医院发展。
医院发展是医院工作的永恒主题。
我认为，以下两个方面需要关注：一是加强人才队伍建设。
人才是医院发展的根本。
我们要加大人才培养力度，引进高层次人才，优化人才结构，为医院发展提供人才保障。
二是加强医院品牌建设。
品牌是医院的核心竞争力。
我们要树立良好的医院品牌形象，提升医院的社会影响力，吸引更多患者前来就医。
最后，关于医院与社区合作。
医院与社区合作是医疗服务的重要组成部分。
我认为，以下两个方面需要加强：一是加强社区医疗服务。
我们要深入社区，开展健康教育、疾病预防等工作，提高社区居民的健康水平。
二是加强医联体建设。
我们要与周边医疗机构建立紧密合作关系，实现资源共享，提高医疗服务水平。
总之，医院的发展离不开全体医护人员的共同努力。
医院开展座谈交流发言稿
大家好！今天，我们在这里召开座谈会，共同探讨医院发展中的问题与对策。
在此，我谨代表全体医务人员，向长期以来关心和支持医院发展的领导和同事们表示衷心的感谢！首先，我想谈谈医院在近年来取得的成绩。
在全体医护人员的共同努力下，医院规模不断扩大，医疗技术不断提高，服务水平日益完善，社会影响力日益增强。
这些成绩的取得，离不开医院领导的正确决策，离不开全体医护人员的辛勤付出，更离不开广大患者的信任与支持。
然而，在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到医院发展中存在的问题。
以下是我对医院当前存在的一些问题的发言：一、医疗资源分布不均。
虽然医院在近年来加大了投入，但医疗资源在城乡、地区之间的分布仍然不均，部分偏远地区群众就医难、看病贵的问题依然存在。
二、医疗技术有待提高。
随着医疗技术的快速发展，一些新设备、新技术、新方法不断涌现，但医院在引进和掌握这些新技术、新方法方面还存在一定差距。
三、医疗服务水平有待提升。
虽然医院在服务水平上取得了显著成效，但部分医务人员的服务意识、服务态度仍有待提高，患者满意度有待进一步提升。
针对以上问题，我认为应从以下几个方面入手，推动医院发展：一、优化医疗资源配置。
加大投入，提高基层医疗卫生机构的服务能力，缩小城乡、地区之间的差距，让更多群众享受到优质医疗服务。
二、加强医疗技术培训。
定期组织医务人员参加各类学术交流和培训，提高他们的医疗技术水平，使医院在医疗技术领域始终保持领先地位。
三、提升医疗服务水平。
加强医务人员职业道德教育，提高他们的服务意识和服务态度，关注患者需求，提升患者满意度。
四、强化医院内部管理。
完善各项规章制度，加强绩效考核，提高工作效率，确保医院各项工作有序进行。
最后，我坚信，在院领导的正确领导下，在全体医护人员的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现医院高质量发展，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
谢谢大家！。
医院交流合作座谈会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开医院交流合作座谈会，共同探讨医院合作与发展的大计。
首先，请允许我代表我院全体职工，向各位领导、各位同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国医疗卫生事业取得了举世瞩目的成就，医院作为医疗卫生事业的重要组成部分，肩负着保障人民群众健康的重要使命。
为了更好地推动医院合作与发展，提高医疗服务水平，今天我们齐聚一堂，共同探讨如何加强医院间的交流与合作。
一、加强医院间交流合作的意义1. 提高医疗服务质量。
医院间交流合作可以借鉴先进的管理经验、医疗技术和人才资源，从而提高医疗服务质量，更好地满足人民群众的健康需求。
2. 促进医院可持续发展。
医院间交流合作可以拓宽合作领域，实现资源共享，降低运营成本，提高医院核心竞争力，促进医院可持续发展。
3. 推动医疗卫生事业发展。
医院间交流合作可以促进医疗技术进步，提高医疗卫生服务水平，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务，推动医疗卫生事业全面发展。
二、我院在交流合作方面的举措1. 加强人才交流。
我们积极引进国内外优秀人才，举办各类培训班，提高医务人员业务水平。
同时，加强与国内外知名医院的合作，选派优秀医务人员赴国外进修学习，引进国际先进医疗技术。
2. 深化科研合作。
我们与多家科研机构、高校建立合作关系，共同开展科研项目，推动医疗技术进步。
同时，加强与国内外医院的科研合作，共同攻克医学难题。
3. 优化医疗服务。
我们以患者为中心，持续优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。
通过加强医院间交流合作，借鉴先进的管理经验，不断提升我院医疗服务水平。
4. 推广先进技术。
我们引进国内外先进医疗设备和技术，为患者提供更加精准、高效的诊疗服务。
同时，加强与国内外医院的交流合作，推广先进技术，造福更多患者。
三、今后医院交流合作的方向1. 加强顶层设计。
各级政府、医疗机构应高度重视医院交流合作，制定相关政策，为医院合作提供有力保障。
2. 拓展合作领域。
在医疗、科研、人才培养等方面，拓展合作领域，实现资源共享，提高合作效益。
医院员工座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开医院员工座谈会，旨在增进沟通、凝聚共识，共同探讨医院发展大计。
在此，我代表全体员工向长期以来关心、支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！首先，我想谈谈过去一年医院取得的成绩。
在全体员工的共同努力下，医院在医疗、教学、科研、管理等方面取得了显著成绩。
以下是我对过去一年工作的简要回顾：一、医疗方面1. 提升医疗服务质量。
我们始终坚持以患者为中心，不断优化服务流程，提高服务质量。
通过开展满意度调查、患者回访等方式，及时了解患者需求，持续改进医疗服务。
2. 加强医疗技术建设。
医院积极引进先进医疗设备，提升诊疗水平。
同时，加强人才培养，鼓励医护人员参加各类学术交流，提高专业技术水平。
3. 深化医联体合作。
与多家医院建立医联体合作关系，实现医疗资源共享，提升基层医疗服务能力。
二、教学方面1. 完善人才培养体系。
加强医学生、进修生、住院医师规范化培训等人才培养工作，提高人才培养质量。
2. 深化产学研合作。
与高校、科研院所开展产学研合作，推动科研成果转化，提升医院核心竞争力。
3. 加强师资队伍建设。
选拔优秀人才担任导师，提高教师队伍的整体素质。
三、科研方面1. 加大科研投入。
设立科研基金，鼓励医护人员开展科研项目，提高科研水平。
2. 深化科研合作。
与国内外知名科研机构建立合作关系，共同开展科研项目。
3. 强化成果转化。
推动科研成果在临床应用，提高医院科研成果转化率。
四、管理方面1. 优化内部管理。
加强科室协作，提高工作效率。
完善各项规章制度，规范医院管理。
2. 强化党风廉政建设。
落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，营造风清气正的工作氛围。
3. 加强员工关怀。
关注员工身心健康，开展各类文体活动，丰富员工文化生活。
当然，在过去的一年里，我们也面临着一些困难和挑战。
以下是我对当前医院发展中存在的问题的简要分析：一、人才流失问题。
近年来，医院人才流失现象较为严重，这给医院的发展带来了一定的影响。
医院座谈会发言稿
医院座谈会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的医护同仁们：大家好！我叫姓名，是咱们医院的一名普通职工。
今天能有机会在这个座谈会上发言，我感到既荣幸又紧张。
我来跟大家分享一段我在医院里亲身经历的事儿。
那是一个忙碌的早晨，阳光透过窗户洒在医院走廊的地面上。
我像往常一样早早来到了工作岗位，准备开始一天的忙碌。
就在这时，一位老大娘被家属搀扶着走进了我们的科室。
老大娘看上去七十多岁，面容憔悴，眼神中透着焦虑和不安。
她的头发有些凌乱，衣服也显得皱巴巴的。
家属是她的女儿，一脸的疲惫和担忧。
我赶紧迎上去，询问情况。
原来老大娘已经肚子疼了好几天，一直忍着没来看，今天实在疼得受不了了才来的医院。
医生迅速为老大娘进行了初步的检查，表情有些凝重。
随后，安排了一系列的检查项目。
我带着她们母女俩穿梭在各个检查科室之间。
做 B 超的时候，老大娘因为紧张，身子一直在发抖。
我轻轻地握住她的手，说：“大娘，别害怕，一会儿就好了。
”她紧紧地回握住我的手，就像抓住了救命稻草一样。
等拿到所有的检查结果，已经是中午时分了。
医生看着检查单，皱起了眉头，对家属说：“情况不太好，可能需要手术。
”听到“手术”这两个字，大娘的女儿一下子就慌了神，眼泪在眼眶里打转。
老大娘倒是显得很镇定，她说：“闺女，别哭，该咋治咋治。
”接下来，就是紧张的术前准备。
我帮着大娘换病号服，她还不好意思地说：“姑娘，麻烦你啦。
”手术安排在了下午。
在大娘被推进手术室的那一刻，她的女儿拉着我的手，不停地说：“拜托你们了，一定要救救我妈。
”我能感觉到她的手在颤抖，心里也是满满的担心。
手术进行得很顺利。
当老大娘被推出手术室的时候，她还处于昏迷状态。
女儿看到母亲平安出来，眼泪止不住地流，一个劲儿地说着感谢的话。
术后的护理也不轻松。
大娘因为伤口疼痛，晚上睡不好觉。
我就经常去她的病房看看，陪她说说话，分散一下她的注意力。
有一次，大娘说想吃点水果，我下班后专门去买了一些给她送过去。
她感动得直说：“这闺女比我亲闺女还亲。
医院座谈会新员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我叫[姓名]，很荣幸能够参加这次医院座谈会，与大家共同探讨医院的发展和我们的工作。
首先，请允许我代表新入职的员工，向各位领导、各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！自踏入医院这个大家庭以来，我感受到了医院严谨的工作氛围、和谐的同事关系和温馨的团队氛围。
在这里，我不仅学到了丰富的医学知识，更体会到了医务工作者的责任与担当。
在此，我想分享一下我的一些想法和感受。
一、对医院的感受1. 严谨的工作态度医院作为救死扶伤、维护人民群众健康的重要阵地，对医疗质量和医疗安全有着极高的要求。
在这里，每一位同事都严谨认真，对待工作一丝不苟。
这种工作态度让我深感敬佩，也让我明白了作为一名医务工作者，我们要始终保持对生命的敬畏之心。
2. 良好的团队氛围医院是一个大家庭，大家相互关心、相互帮助，共同为患者提供优质的医疗服务。
在这里，我感受到了同事们的热情和关爱，也学会了如何与团队协作。
我相信，在这样一个温暖的集体中，我们一定能够取得更好的成绩。
3. 丰富的学习资源医院为我们提供了丰富的学习资源，包括各类学术讲座、技能培训等。
这些资源让我在短时间内迅速成长，为今后更好地服务患者打下了坚实基础。
二、对工作的思考1. 提高自身业务水平作为一名医务工作者，我们要不断提高自己的业务水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
在今后的工作中，我将努力学习医学知识，积极参与各类培训，争取早日成为一名合格的医务工作者。
2. 增强团队协作能力医院是一个团队，只有团队协作才能取得更好的成绩。
在今后的工作中，我将加强与同事的沟通与交流，共同为患者提供优质的医疗服务。
3. 践行医德医风医德医风是医务工作者的立身之本。
在今后的工作中，我将始终坚守医德医风，关爱患者，尊重患者，努力为患者提供温馨、舒适的就医环境。
三、对医院发展的建议1. 加强人才培养人才是医院发展的基石。
建议医院加大对人才培养的投入，为员工提供更多的学习机会和发展平台。
2. 深化医改医改是关系国计民生的大事。
医院跟领导座谈发言稿范文
大家好！今天，我有幸参加这次医院与领导的座谈会，深感荣幸。
在此，我谨代表全体医护人员，向领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！以下是我对医院发展的几点思考和建议，供大家参考。
一、加强医院文化建设医院文化建设是医院发展的灵魂。
我们要以社会主义核心价值观为指导，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，营造积极向上、团结协作的医院文化氛围。
具体措施如下：1. 举办丰富多彩的文体活动，增强职工的凝聚力和向心力；2. 加强医院内部宣传，展示医院形象，提高职工的荣誉感和归属感；3. 强化医德医风建设，倡导廉洁自律，树立良好的医患关系。
二、提高医疗服务质量医疗服务质量是医院发展的生命线。
我们要以患者为中心，不断提升医疗服务水平，努力满足人民群众的健康需求。
1. 加强医疗队伍建设，提高医护人员业务水平；2. 优化医疗服务流程，提高患者就医体验；3. 加强医院信息化建设，提高医疗服务效率；4. 深化医改，推进分级诊疗制度，减轻患者就医负担。
三、加强医院管理医院管理是医院发展的基石。
我们要不断完善医院管理制度，提高医院管理水平。
1. 加强医院内部管理，提高工作效率；2. 严格执行国家法律法规，规范医疗行为；3. 加强医院财务审计，确保医院资金安全；4. 加强医院安全管理，保障患者和医护人员的人身安全。
四、加强医联体建设医联体建设是深化医改的重要举措。
我们要积极参与医联体建设，发挥医院优势，带动基层医疗卫生机构发展。
1. 加强与基层医疗卫生机构的合作，开展远程医疗、双向转诊等服务；2. 帮助基层医疗卫生机构提高医疗服务水平，提升基层医疗服务能力；3. 加强人才培养，为基层医疗卫生机构输送优秀人才。
五、加强医院科研与创新科研与创新是医院发展的动力。
我们要加大科研投入，鼓励医护人员开展科研工作，提高医院核心竞争力。
1. 加强科研平台建设，为医护人员提供良好的科研环境；2. 鼓励医护人员申报科研项目，争取国家及地方科研资金支持；3. 加强与高校、科研院所的合作，开展产学研一体化项目。
医院学习交流座谈会发言稿
大家好！非常荣幸能够参加这次医院学习交流座谈会。
首先，请允许我代表全体参会人员，向组织者表示衷心的感谢！接下来，我将就医院学习交流座谈会的内容，结合自己的工作实际，谈一谈自己的看法和体会。
一、加强学习，提升自身素质学习是医院发展的永恒主题，是提高医院整体素质的关键。
作为一名医务工作者，我们肩负着救死扶伤、保障人民健康的重任。
为了更好地履行这一职责，我们必须不断加强学习，提升自身素质。
1. 学习专业知识，提高诊疗水平随着医学科学的不断发展，新的诊疗技术、方法和理念层出不穷。
作为一名医务工作者，我们要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技术，提高自己的诊疗水平。
通过参加学术会议、阅读专业书籍、参加在线课程等方式，拓宽知识面，提升专业素养。
2. 学习法律法规，规范医疗服务医疗行业是国家重点监管的行业，法律法规对于医务工作者具有极高的约束力。
我们要认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，了解自己的权利和义务，规范医疗服务行为，确保患者权益。
3. 学习人文关怀，提升服务质量医疗服务不仅仅是技术问题，更是人文关怀的体现。
我们要关注患者的心理需求，学会换位思考，用爱心、耐心、细心和责任心对待每一位患者，提高服务质量，树立良好的医德医风。
二、加强交流，促进共同进步交流是提高医院整体水平的重要途径。
通过学习交流，我们可以借鉴先进经验，弥补自身不足，促进共同进步。
1. 开展跨科室、跨医院的交流合作医院内部不同科室之间、医院与医院之间要加强交流合作，共同探讨解决临床问题，提高诊疗水平。
例如，可以定期举办跨科室的学术讲座、病例讨论会等，促进学科交叉融合。
2. 参加学术会议，拓宽视野积极参加国内外学术会议，了解医学领域的最新动态，与同行交流经验，拓宽视野。
通过参加学术会议，我们可以学习到先进的诊疗技术，提高自己的业务水平。
3. 建立学习交流平台，分享经验医院可以建立学习交流平台，如内部网站、微信公众号等，方便医务人员分享经验、交流心得。
医院领导交流座谈会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开医院领导交流座谈会，旨在加强医院内部沟通与协作，共同探讨医院发展面临的机遇与挑战。
在此，我代表医院领导班子，向各位领导和同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，在医院党委的正确领导下，我们紧紧围绕医院中心工作，坚持以病人为中心，以质量为核心，以改革为动力，以发展为目标，全面推进医院各项工作。
以下是我们在过去一年取得的主要成绩：1. 医疗服务质量不断提高。
我们以提高医疗服务质量为目标，加强医疗质量管理，严格落实医疗核心制度，确保医疗安全。
同时，加强医德医风建设，提升医务人员服务意识，为患者提供优质、高效的医疗服务。
2. 医疗技术水平稳步提升。
我们积极引进新技术、新项目，加强学科建设，培养和引进高层次人才，提高医院整体技术水平。
目前，医院在心血管、神经外科、肿瘤、骨科等领域具有明显优势。
3. 医院管理水平逐步提高。
我们不断完善医院管理制度，加强内部审计和风险控制，提高医院管理水平。
同时，积极推进信息化建设，提高医院运行效率。
4. 医院文化建设取得成效。
我们积极开展丰富多彩的文体活动，加强医院文化建设，增强职工凝聚力和向心力。
二、分析现状，认清形势当前，我国医疗卫生事业正处于快速发展的关键时期，医院面临着诸多机遇与挑战：1. 机遇：国家高度重视医疗卫生事业发展，出台了一系列政策措施，为医院发展提供了有力支持。
同时，人民群众对医疗服务需求日益增长，为医院提供了广阔的市场空间。
2. 挑战：医疗资源分布不均、医疗服务质量参差不齐等问题仍然存在。
此外，随着医改的不断深入，医院面临着医疗服务价格调整、医保支付方式改革等压力。
三、展望未来，明确目标面对新的形势和任务，我们要立足当前，着眼长远，努力实现以下目标：1. 提高医疗服务质量。
以患者为中心，持续改进医疗服务流程，提高医疗服务效率，确保医疗安全。
2. 提升医疗技术水平。
加强学科建设，引进和培养高层次人才，积极开展新技术、新项目，提高医院整体技术水平。
医院老员工座谈会发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是医院的一名老员工，今天有幸在这里参加座谈会，与大家共同回顾过去、展望未来。
在此，我谨代表全体老员工，向医院领导表示衷心的感谢，向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意！一、回顾过去，感慨万分自从我踏入医院这个大家庭，已经走过了数十个春秋。
这些年来，医院发生了翻天覆地的变化，从设施设备的更新换代，到医疗技术的不断提高，再到服务质量的稳步提升，无不体现出医院发展的蓬勃生机。
1.设施设备方面：从最初的简陋病房，到如今的高档病房、ICU、手术室等现代化设施，医院不断引进先进的医疗设备，为患者提供更加优质的医疗服务。
2.医疗技术方面：医院紧跟国际医学发展潮流，积极开展新技术、新项目的研发与应用，为患者带来了更多的治疗选择。
3.服务质量方面：医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断加强医护人员的服务意识，提高服务质量，赢得了广大患者的信赖。
4.团队建设方面：医院注重人才培养，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的综合素质，打造了一支高素质、专业化的医护团队。
这些成绩的取得，离不开医院领导的正确决策，离不开全体员工的辛勤付出。
在此，我要向医院领导表示衷心的感谢，向同事们表示崇高的敬意！二、立足当下，砥砺前行站在新的历史起点上，医院面临着前所未有的机遇和挑战。
作为医院的一名老员工，我们要立足当下，砥砺前行，为医院的发展贡献自己的力量。
1.传承优良传统：我们要继承和发扬医院“团结、奉献、求实、创新”的优良传统，以更加饱满的热情投入到工作中。
2.加强学习，提升自我：我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，为医院的发展储备力量。
3.关心同事，团结协作：我们要关心同事，互相帮助，形成团结协作的良好氛围，共同为医院的发展努力。
4.严守纪律，廉洁自律：我们要严守医院各项规章制度，廉洁自律，树立良好的职业道德，为患者提供优质的服务。
三、展望未来，信心满怀站在新的历史起点上，医院的发展前景广阔。
我们有理由相信，在全体员工的共同努力下，医院一定能够实现新的跨越。
医疗座谈交流发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够在这里参加这次医疗座谈交流会，与各位共同探讨医疗领域的热点问题和发展趋势。
在此，我谨代表我们医院全体医护人员，向长期以来关心和支持我国医疗事业发展的各位领导表示衷心的感谢！首先，我想谈谈当前我国医疗行业面临的挑战。
随着社会的进步和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长，对医疗质量的要求也越来越高。
然而，我国医疗行业在发展过程中还存在一些问题，如医疗资源分布不均、医疗服务能力不足、医疗技术落后等。
针对这些问题，我认为以下几点值得我们关注：一、优化医疗资源配置，提高医疗服务能力1. 加大对基层医疗机构的投入，提高基层医疗服务水平，使患者在家门口就能享受到优质医疗服务。
2. 加强对医疗人才的培养和引进，提高医疗队伍的整体素质。
3. 推进分级诊疗制度，引导患者合理就医，减轻大医院的压力。
二、加强医疗技术创新，提升医疗服务质量1. 加大对医疗科研的投入，鼓励医疗机构开展新技术、新项目的研究和应用。
2. 推广先进医疗技术，提高医疗设备的更新换代速度。
3. 加强与国内外知名医疗机构的交流与合作，学习借鉴先进经验。
三、加强医患沟通，构建和谐医患关系1. 加强医患沟通技巧培训，提高医务人员沟通能力。
2. 建立健全医患沟通机制，畅通医患沟通渠道。
3. 加强医疗纠纷预防和处理，维护医患双方合法权益。
四、加强医疗信息化建设，提高医疗服务效率1. 推进医疗信息化建设，实现医疗信息资源共享。
2. 开发智能医疗设备，提高医疗服务效率。
3. 加强网络安全防护，确保患者隐私安全。
总之，医疗座谈交流对于我们医疗行业的发展具有重要意义。
通过这次座谈会，我相信我们能够共同探讨出更多解决医疗行业问题的有效途径。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强政策支持，为医疗行业创造良好的发展环境。
2. 深化医改，推动医疗行业持续健康发展。
3. 加强医疗行业自律，提高医疗服务质量。
4. 强化医疗行业监管，保障患者权益。
医院座谈会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开医院座谈会，旨在总结过去一年的工作，分析当前面临的形势，探讨医院发展的新思路、新举措。
在此，我代表医院领导班子，向长期以来关心支持医院发展的各位领导、各位专家、各位同仁表示衷心的感谢！过去的一年，在党的领导下，医院全体员工团结一心、奋发向前，取得了显著的成绩。
我们紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，不断提高医疗服务质量，强化内部管理，优化服务流程，为患者提供了优质、高效、便捷的医疗服务。
以下是我们在过去一年取得的主要成绩：一、医疗服务水平不断提高。
我们通过引进先进技术、加强人才培养、开展学术交流等方式，不断提高医疗技术水平。
今年，我院成功开展了多项高难度手术，填补了我市多项技术空白。
二、医疗质量稳步提升。
我们严格落实医疗质量管理制度，加强医德医风建设，提高医疗服务质量。
今年，我院患者满意度调查结果显示，患者满意度达到90%以上。
三、内部管理不断优化。
我们积极推进医院内部管理改革，加强财务管理、人力资源管理、设备管理等各项工作，提高医院整体运营效率。
四、学科建设取得新突破。
我们紧紧围绕国家战略需求，加强学科建设，培育了一批具有影响力的学科带头人。
目前，我院已拥有一批在国内外具有一定影响力的学科。
五、对外交流与合作不断拓展。
我们积极参与国际、国内学术交流与合作，加强与国内外知名医院的交流与合作，提升我院的国际影响力。
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，医院发展还面临一些困难和挑战。
一是医疗服务能力有待进一步提升；二是人才队伍建设需要进一步加强；三是医院内部管理还需不断完善。
针对这些问题，我们将在以下方面加大工作力度：一、加大医疗投入，提高医疗服务能力。
我们将继续加大医疗设备投入，引进先进技术，提升医疗服务水平。
二、加强人才队伍建设，提高医疗质量。
我们将加强人才引进和培养，优化人才结构，提高医疗质量。
三、深化内部管理改革，提高医院运营效率。
我们将进一步完善内部管理制度，加强财务管理、人力资源管理等工作，提高医院整体运营效率。
医院座谈会发言稿范文五份
医院座谈会发言稿范文五份医院座谈会发言稿1尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！很荣幸可以当选我院首届青年榜样并作为代表发言,借此机会，感谢你们关注、关心我们青年医生的成长，并与大家分享我工作的几点心得体会一、要有团队精神*年来，介入科的发展离不开医院强有力的支持，也离不开科室成员默契的配合。
记得11年前，我刚到介入科的时候，在电梯里碰见一位同事，他看了我的胸卡，嘴里念叨着“个人科”。
11年过去了，介入科不再是“个人科”，而是一个能打胜战的团队。
感谢__生主任给我们这几匹乱蹦的野马套上缰绳，让我们在各自的轨道上奔跑，很好的发挥了团队合作精神，最大程度保障患者康复及安全。
在此，也代表青年医生特别感谢省立医院这棵参天大树，给了我们一个很高的*台，让我们炙热的青春得以发光发热。
感谢医院领导为我们的成长创造了最好的条件，给予了我们最周到的关心与支持。
二、要有危机感这些年，省立医院就像是一艘“医疗航母”乘风破浪，而介入科只不过是整个“战斗群”中的一条小船，前进速度不怎么快。
这让我很有危机感。
介入治疗作为新兴的治疗手段，不仅患者很陌生，医务同行对它的了解也不多，如何让大家更加了解我们，发挥介入微创，高效的特点，这也让我备感压力。
但压力就是动力，这种感觉让我浑身是劲，不知疲倦地工作。
三、要有所创新在医学上，昨天是不可能的，今天看来很困难，明天就是常规。
今天上午，一位老人拿着手机，找到我，问：方医生，这微信说的是不是真的?我怎么都没有听说过这个治疗方法?原来老人70岁，重度前列腺增生，尿频，尿急，甚至发生多次的急性尿潴留。
这毛病折磨他多年，严重影响他的生活质量。
他吃过药，也咨询过外科医生，但自己心脏有问题，一直害怕“动刀子”。
五一前，他看到我们科室的微信文章，得知我们已经应用前列腺动脉栓塞术成功地治疗了4例前列腺增生患者。
老人很激动，特地从外地赶来找我。
所以我们在工作中需要有创新性思维，有所突破，才能给患者带来便利。
医疗座谈交流会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开医疗座谈交流会，旨在共同探讨医疗领域的最新发展、交流实践经验，以及分享创新思路。
我非常荣幸能在这里发言，以下是我的一些思考和建议，希望能引起大家的共鸣。
一、开场致辞尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：首先，我谨代表本次座谈会的组织者，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国医疗卫生事业取得了举世瞩目的成就，这些成绩的取得离不开广大医护人员的辛勤付出和社会各界的关心支持。
本次座谈会旨在为大家提供一个交流的平台，共同探讨医疗领域的热点问题，推动我国医疗卫生事业的发展。
二、医疗行业现状分析1. 医疗资源分布不均当前，我国医疗资源分布不均的问题依然突出。
一线城市和发达地区的医疗资源相对丰富，而农村和偏远地区的医疗资源则相对匮乏。
这导致许多患者为了就医不得不长途跋涉，甚至放弃了治疗。
2. 医疗服务水平有待提高尽管我国医疗技术取得了长足进步，但医疗服务水平仍有待提高。
一些医院存在过度医疗、医德医风问题，影响了患者的就医体验和医疗资源的合理利用。
3. 医疗保险制度亟待完善我国医疗保险制度尚不完善，部分患者因病致贫、因病返贫的现象依然存在。
同时，医疗保险基金的管理和监管也存在一定问题，需要进一步优化。
三、医疗行业发展趋势1. 医疗信息化建设随着信息技术的快速发展，医疗信息化建设将成为未来医疗行业的重要发展趋势。
通过信息化手段，可以提高医疗服务效率，降低医疗成本，提升患者就医体验。
2. 医疗服务模式创新未来，医疗服务模式将更加多样化，包括线上咨询、远程医疗、居家护理等。
这些创新模式将有助于缓解医疗资源不足的问题，提高医疗服务质量。
3. 医疗保险制度改革为进一步减轻患者负担，提高医疗保障水平，我国医疗保险制度将逐步实现全民覆盖、多层次保障。
同时，加强对医疗保险基金的监管，确保基金安全运行。
四、建议与措施1. 优化医疗资源配置加大对农村和偏远地区医疗资源的投入，提高基层医疗服务能力。
医院交流座谈会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里参加医院交流座谈会。
首先，请允许我代表全体参会人员，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将就本次座谈会的内容，谈一谈自己的看法和体会。
一、提高医疗服务质量近年来，我国医疗卫生事业取得了显著成果，但医疗服务质量仍有待提高。
我认为，以下几点值得我们关注：1. 加强医德医风建设。
医德是医者之本，医风是医院形象。
我们要把医德医风建设摆在首位，加强医务人员职业道德教育，提高医疗服务水平。
2. 提高医疗服务效率。
优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高医疗服务效率，让患者享受到更加便捷、高效的医疗服务。
3. 强化医疗质量监管。
建立健全医疗质量管理体系，加强对医疗行为的监管，确保医疗质量。
二、深化医改工作医改是我国医疗卫生事业发展的关键。
在深化医改方面，我有以下几点建议：1. 完善医保制度。
提高医保报销比例，减轻患者负担，让更多患者享受到优质医疗服务。
2. 推进分级诊疗。
优化医疗资源配置，引导患者合理就医，减轻基层医院压力。
3. 加强基层医疗卫生服务体系建设。
提高基层医疗卫生服务能力，让群众在家门口就能享受到优质医疗服务。
三、加强医院管理医院管理是提高医疗服务质量的重要保障。
以下是我对医院管理的几点思考：1. 强化医院文化建设。
培育医院核心价值观，增强医院凝聚力，提高医务人员归属感。
2. 优化人力资源配置。
加强人才队伍建设，提高医务人员综合素质，为患者提供优质服务。
3. 加强财务管理。
合理运用医院资源，提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
四、加强医患沟通医患沟通是医疗服务的重要组成部分。
以下是我对医患沟通的几点建议：1. 提高医务人员沟通技巧。
加强医务人员培训，提高医患沟通能力，构建和谐医患关系。
2. 建立医患沟通机制。
设立医患沟通平台，及时了解患者需求，解决患者疑问。
3. 加强医患教育。
提高患者自我保健意识，增强患者对医疗服务的满意度。
总之，医院交流座谈会为我们提供了一个相互学习、共同进步的平台。
医院协作座谈会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够在这里参加医院协作座谈会，并就我院在医疗协作方面的工作进行简要汇报。
在此，我要感谢院领导给予我这次发言的机会，同时也要感谢各位同仁一直以来对我的关心与支持。
首先，我想谈谈我院在医疗协作方面的工作背景。
近年来，随着医疗技术的飞速发展，医院之间的协作越来越受到重视。
我院积极响应国家政策，积极开展医疗协作，旨在提高医疗服务质量，满足人民群众日益增长的医疗需求。
一、加强内部协作，提升医疗服务水平1. 优化诊疗流程。
我们针对患者就诊过程中的各个环节，不断优化诊疗流程，提高就诊效率。
如：简化就诊手续、实行预约诊疗、增设导诊服务等。
2. 提高医疗质量。
通过开展学术交流、培训学习等活动，提高医护人员的技术水平。
同时，严格执行医疗质量管理规范，确保医疗安全。
3. 加强学科建设。
我院注重学科发展，积极引进新技术、新项目，提升学科综合实力。
目前，我院已形成了一批具有特色和优势的学科。
二、拓展外部协作，提升医院影响力1. 与上级医院建立合作关系。
我院与多家上级医院建立了合作关系，实现了医疗资源共享、技术互补。
如：开展远程会诊、邀请上级医院专家来我院授课、派送医护人员进修学习等。
2. 与基层医疗机构建立协作关系。
我院积极与基层医疗机构开展协作，通过技术支持、人才培养等方式，提高基层医疗服务水平。
3. 加强与医药企业的合作。
我院与多家医药企业建立了合作关系，共同开展临床研究、药品研发等工作，推动医药产业创新。
三、加强信息化建设，提高协作效率1. 建立医疗信息平台。
我院投入大量资金，建立了完善的医疗信息平台，实现了医疗资源的共享和高效利用。
2. 推进移动医疗。
我院积极推广移动医疗，方便患者随时随地获取医疗服务，提高就医体验。
总之，我院在医疗协作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高医疗服务质量，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
最后，我衷心希望各位领导、各位同仁对我院的工作多提宝贵意见和建议，共同推动我院医疗协作工作再上新台阶。
医院健康座谈会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开医院健康座谈会，旨在共同探讨如何提高我院的医疗服务质量，加强医患沟通，促进医院健康、和谐发展。
我非常荣幸能代表全体医护人员发言，以下是我的一些思考和提议。
首先，我想感谢医院为我们提供了一个交流的平台。
在过去的一段时间里，我院在医疗技术、服务水平等方面取得了显著的成绩，这离不开全体医护人员的辛勤付出和不懈努力。
在此，我要向各位同事表示衷心的感谢！一、强化医疗质量，提升服务水平1. 严格执行医疗规范，确保医疗安全。
我们要牢固树立“以病人为中心”的服务理念，严格执行各项医疗操作规程，确保医疗质量。
2. 加强人才培养，提高医护人员综合素质。
通过开展业务培训、学术交流等活动，不断提升医护人员的专业技能和综合素质。
3. 优化服务流程，提高患者就医体验。
简化就医流程，缩短患者等候时间，提高医疗服务效率。
二、加强医患沟通，构建和谐医患关系1. 增进医患之间的了解与信任。
医护人员要主动与患者沟通，了解他们的需求，关心他们的病情，树立良好的医患关系。
2. 建立医患沟通机制，及时反馈患者意见。
设立医患沟通办公室，定期召开座谈会，听取患者及家属的意见和建议，及时改进工作。
3. 加强医患教育，提高患者自我保健意识。
通过开展健康讲座、发放宣传资料等形式，提高患者的健康素养。
三、强化医院文化建设，营造良好氛围1. 弘扬医德医风，树立良好形象。
我们要以雷锋精神为榜样，关爱患者，无私奉献，树立良好的医德医风。
2. 营造团结协作、积极向上的氛围。
我们要发扬团队精神，互相支持、互相帮助，共同为医院的发展贡献力量。
3. 关心职工生活，提高职工福利待遇。
关注职工身心健康，关心职工生活，努力提高职工福利待遇，增强职工的归属感和幸福感。
最后，让我们携手共进，为我院的繁荣发展而努力拼搏！我相信，在全体医护人员的共同努力下，我院一定能够实现跨越式发展，为患者提供更加优质、高效的医疗服务！谢谢大家！。
医生医院座谈会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开医生医院座谈会，共同探讨医院发展、医疗质量提升以及医生队伍建设等重大议题。
我非常荣幸能代表全体医生发言，以下是我的一些思考和意见。
首先，我想谈谈医院发展的重要性。
医院作为医疗行业的核心，承载着保障人民健康、促进社会和谐的重要使命。
近年来，我国医疗事业取得了显著成就，但与此同时，我们也面临着诸多挑战。
在此，我提出以下几点建议：一、加强医院基础设施建设。
医院基础设施是保障医疗质量的基础，我们要加大投入，改善医疗条件，提高医疗服务水平。
特别是要关注基层医院和偏远地区，缩小城乡医疗差距。
二、提高医疗技术水平。
医疗技术水平是医院的核心竞争力，我们要鼓励医生参加国内外学术交流，引进先进技术，提高诊疗水平。
同时，加强对年轻医生的培养，传承和发扬优秀医疗传统。
三、优化医疗服务流程。
简化就医流程，提高患者满意度。
加强医患沟通，增进医患关系，营造和谐医患环境。
四、加强医院文化建设。
医院文化是医院发展的灵魂，我们要弘扬医德医风，树立医院良好形象。
通过开展各类文化活动，增强员工的凝聚力和向心力。
接下来，我想就医疗质量提升谈谈自己的看法。
医疗质量是医院的生命线，关系到患者的生命安全。
以下是我的一些具体建议：一、严格执行医疗规章制度。
规范诊疗行为，确保医疗质量。
加强医德医风建设，提高医生职业道德水平。
二、加强医疗质量管理。
建立健全医疗质量管理体系，定期开展质量检查，及时发现和纠正问题。
三、加强医患沟通。
提高医患沟通技巧，增进患者对医疗工作的理解和支持，减少医患矛盾。
四、推广先进医疗技术。
引进和推广国内外先进医疗技术，提高医疗服务水平。
最后，关于医生队伍建设，我认为以下几点至关重要：一、加强医生培训。
定期举办各类培训，提高医生的专业技能和综合素质。
二、关心医生身心健康。
关注医生工作压力，提供心理辅导，帮助医生缓解压力，保持身心健康。
三、提高医生待遇。
合理调整医生薪酬，提高医生的社会地位，激发医生的工作积极性。
医院座谈领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开医院座谈会，旨在总结过去一年的工作，分析当前形势，研究解决存在的问题，为医院未来的发展献计献策。
在此，我代表医院领导班子，向长期以来关心和支持医院工作的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！过去的一年，是我们医院发展历程中极不平凡的一年。
在上级部门的正确领导下，在全体医护人员的共同努力下，我们医院取得了显著的成绩。
以下是我在这里发表几点意见：一、回顾过去，肯定成绩1. 医疗质量稳步提升。
我们医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
全年门诊量、住院量均创历史新高，患者满意度达到90%以上。
2. 科研水平不断提高。
我们医院积极推动科技创新，鼓励医护人员开展科研活动。
全年共发表学术论文50余篇，其中SCI论文10篇，申请专利3项。
3. 人才培养成果丰硕。
我们医院注重人才培养，加大投入，选派优秀医护人员参加国内外学术交流和培训。
全年共有10名医护人员获得省级以上表彰。
4. 社会影响力不断扩大。
我们医院积极开展公益活动，参与社会救助，树立了良好的社会形象。
全年共组织义诊活动10余次，捐赠物资价值10万元。
二、正视问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，医院在发展过程中还存在一些问题，如：医疗资源紧张、人才队伍结构不合理、科研经费不足等。
针对这些问题，我们要深入分析原因，明确下一步工作方向。
三、展望未来，共谋发展1. 加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
我们要继续深化医疗改革，完善医疗管理制度，确保医疗安全。
2. 加大科研投入，提升科研水平。
我们要充分利用现有资源，鼓励医护人员开展科研活动，提高医院在国内外的影响力。
3. 加强人才队伍建设，优化人才结构。
我们要加大人才培养力度，引进高层次人才，优化人才队伍结构。
4. 积极参与社会公益事业，树立良好形象。
我们要继续开展公益活动，积极参与社会救助，为构建和谐社会贡献力量。
各位领导、各位同仁，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为医院的发展而努力奋斗，为人民群众的健康福祉而努力拼搏！谢谢大家！。
医院青年座谈会交流发言发言稿
大家好！今天，我们在这里举行医院青年座谈会，共同探讨青年在医院发展中的重要作用和面临的挑战。
我非常荣幸能够代表青年同事们发表交流发言。
首先，请允许我代表青年同事们向长期以来关心和支持我们成长发展的领导和前辈们表示衷心的感谢。
正是因为有了你们的悉心培养和无私帮助，我们才得以在医院这个大家庭中茁壮成长，为医院的发展贡献自己的力量。
一、青年在医院发展中的重要作用1. 人才储备：医院是医学人才的摇篮，青年医生、护士、技术人员等是医院发展的基石。
青年同志们充满活力、敢于创新，是医院未来发展的希望。
2. 技术创新：青年同志们具备较强的学习能力和创新精神，能够紧跟医学发展的步伐，为医院的技术创新注入新的活力。
3. 服务提升：青年同志们富有朝气，热心服务，能够不断提高服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
4. 精神风貌：青年同志们积极向上，勇于担当，展现了医院良好的精神风貌，为医院树立了良好的社会形象。
二、青年在医院发展中面临的挑战1. 竞争压力：随着医疗市场的日益激烈，青年同志们面临着来自同行的竞争压力，需要不断提高自身素质，以适应时代发展的需求。
2. 工作压力：青年同志们在工作中承担着较大的压力，既要完成本职工作，又要应对各种突发状况，这对他们的心理和生理健康提出了更高的要求。
3. 个人成长：青年同志们在医院发展过程中，需要不断学习、成长，才能适应岗位需求，实现自身价值。
三、青年在医院发展中应如何作为1. 提高自身素质：青年同志们要树立终身学习的理念，不断充实自己的知识储备，提高业务水平，以适应医院发展的需求。
2. 勇于创新：青年同志们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法、新技术，为医院的技术创新贡献力量。
3. 增强团队意识：青年同志们要树立团结协作的精神，与同事共同面对挑战，共同进步。
4. 关注患者需求：青年同志们要始终把患者放在心中，关注患者需求，提高服务质量，为患者提供温馨、舒适的就医环境。
5. 传承医德：青年同志们要继承和发扬医院的优良传统，传承医德，为患者提供真诚、贴心的医疗服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院座谈会发言稿医院座谈会发言稿【篇一：医院发展座谈会发言】医院发展座谈会发言我院经过近二十年的努力，一步一个脚印，在拉萨的医疗市场占有了一席之地。
特别是近几年来，医院的发展势头也是有目共睹的，但随着医疗市场激烈竞争，特别是民营医院的崛起，对我院的发展有一定的挑战。
结合我院及我科实际，我提出如下几点建议，仅供参考，讲得不对的地方请大家批评指正。
一、创造良好的管理体制1、发展重点专科，突出医院特色。
继续加强外科特色专科的建设，对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展，对民营医院不能开展的手术要争取开展。
对我科来说，主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术，但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤，基础疾病较多，根据医院实际，要逐步完善相关科室建设，特别是内科，专业要细分，由于相关疾病处置存在问题，今年有些病人的手术就受到限制。
各科室发展不平衡，严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。
2、建立合理的薪酬机制，科学调动医护人员积极性，充分发挥医护人员的主观能动性，激发其潜能。
我个人认为，在薪酬分配上，特别是超劳务补贴上，原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。
以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。
使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能，实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。
从我个人的观点来看，推萎，甚至拒收病员的发生，主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的积极性。
3、定期征求意见，制定一套切实可行，适用于医院发展的科学管理体制。
我个人认为，医院在出台一项管理措施的时候，要充分征求意见，不能此一时，彼一时，要充分考虑可操作性及临床实际。
举个简单的例子，我对不能让病员到药房取药就很有意见。
对于住院病人，有时患者需要临时开点口服药，其实病人自己去取没什么问题，但如果统一由护士去取，有时病人等的时间长了，会产生一些没有必要的医患矛盾，而且护士的工作量也加大了。
二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间我个人认为在目前拉萨的医疗环境下，要提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间就要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质、温馨的服务。
1、树立良好的服务意识，使病人满意在医院。
一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口，简化就医手续，缩短病人等候及取报告时间。
特别是检查窗口，只要医生开了检查申请，要随到随作，及时出报告。
二是积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。
2、提高专业技术水平，打造救治病人的基本能力。
我院总的医疗技术水平还是不错的，但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱，医护人员无执业资格，我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。
再有就是我院学术气氛不浓厚，院内交流机会少，请省内或国内大专家来院讲学的机会少。
下一步能否建一个我院的网络图书馆，让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。
我上次到武警总医院，他们在这一方面就做得不错。
3、着眼医疗市场，引进高、精、尖医疗设备。
其它科室我不是很了解，对我科而言，目前可以考虑再引进一些理疗设备，这是我科的一个经济增长点。
再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗，这个医疗项目在拉萨目前还没有。
再有就是我科的c型臂x光机，前几天叫工程师看了一下，基本配置还是不错，可以考虑升级数字化，因为c型臂x光机我们使用得比较多，而且在手术中也是必需的。
三、做好医院的宣传医院的发展必须内强素质，外塑形象。
必须不断提高医疗质量和服务水平，真正做到优质高效，让病人放心，社会认可。
形象工程必须与媒体结合，大力宣传自己，大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备，积极开展各种公益活动，以及义诊、社区服务活动，取得医院的品牌效益和社会效益。
前一段时间，我科有一个病员，在宣传上我认为就做得很好，但还不够。
例如可不可以与一些社区门诊联合？与一些县级医院展开合作？在社区、县设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院的覆盖面，增加病人来源。
还有就是随着网络的发展，我们可不可以开展网上宣传？以科普方式做医院的app手机应用软件，或者微信二微码。
这些在技术层面上都不是很难，且符合目前的流行方式。
我就简单讲了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出发点是为了医院有全面建设，请大家批评指正。
2014年7月10日【篇二：医院院长在教学工作座谈会上的讲话】***医院院长在教学工作座谈会上的讲话同志们：下午好！刚才听取了各教研室的工作汇报。
各位的发言都很好，对当前教学工作存在的问题分析得很深刻，也提出很好的建议意见，在这里我深表谢意。
接下来，我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作：一、站在新起点，分析新情况当前，各大医院都在飞速发展。
各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。
发展后劲足不足，在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。
医疗、科研工作决定今天的地位，而教学工作则关系到医院未来的发展。
从我们周围大型医院来看，***医院、***医院这几年的复旦全国医院排名年年提升，教学工作在其中也起到了很大的作用。
经统计，我院近三年发表的50%左右的sci论文出自研究生。
其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多，比如***医院的研究生数量已超1300余名，因此从sci论文这项得分上看，我们在医院排名中还有很大的赶超空间。
因此我们是否能够保持优势、赶超先进，在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破，这是我们提升医院全面建设的关键。
二、站在新起点，拓展新思路思维决定出路，认识决定高度。
下面和大家谈谈教学上的一些建设思路：第一，教学是财富，不是包袱。
我院成立于***年，一路走来，形成了很厚实的历史积淀。
实践证明，教学不但在创造现在，也是在沉淀历史。
多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富，而我们现在为推动医院发展所作的工作，也将成为医院的宝贵财富。
因此，全院医务人员要此为信条，把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式，摆脱包袱的思想，真正实现教学工作上的主动作为。
第二，教师是品牌，不是招牌。
经常有些导师和我交流中说现在研究生难招，想招的招不到，招到的不满意。
我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身，导师强了，不愁招不到学生。
作为***医院的医生，必须是医教研全面发展，只搞临床最多成为专家，只有全面发展了才能成为大师乃至大家。
导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力，我总结为一句话：“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌，而不是让医院成为你的招牌。
”如果每位导师都能领悟吃透这句话，我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。
明年，我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设，一方面要争取更多的导师名额，另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。
第三，管理是关键，管理出效益。
我们讲管理，最重要的是要有高度责任心。
举个例子，面对优秀博士生留院工作较少的问题，去年我们根据制订《预约留院博士生》制度，联合***科和***科、人力资源办，与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”，毕业后经考核合格优先聘为工作人员，为我院留下了一批优秀的人才，这就是管理的效益。
这个例子一方面说明我们的管理在改进，另一方面，我们要认识到管理只有开始没有结束，是一场永远不会结束的战斗，出现问题并不可怕，可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。
三、站在新起点，拿出新办法今后一段时期，医院的教学发展要把握以下几点：一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。
大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。
临床的本质是知识的运用，教学的本质是知识的传授，科研的本质是知识的发展与创新。
我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天，教学工作公在当前，利在长远。
要保证医院全面建设、医教研协调发展，必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。
***医院的发展很大程度上受益于教学工作，我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。
二要加强教学工作的体制和机制建设。
要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位，我们必须找到适应医院发展的管理体制，主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。
要认识到，机制建设的核心是制度建设，围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。
在队伍建设方面，要解决好教学态度和教学责任的问题，有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养，采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变，在职称晋升方面给与一定的政策，努力建立一支高水平的师资队伍。
三是加强教学平台的建设。
教学平台包括硬件建设和软件建设。
硬件建设是基础，软件建设是保证。
要胸怀全局，分清轻重，提前谋划，全面提高。
尝试引入模块式教学，加强教学资源建设，推进教学改革，使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。
同时，要加强教学管理团队建设，努力建立学习型组织，围绕现代综合性医院教学管理的基本要求，学管理、学政策，主动转变角色，打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队，这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。
近年来，医院党委对推动教学工作快速发展极其重视，在医院发展顶层设计上，更加突出教学工作。
例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等，都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。
同志们，高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，高素质的医学人才来自高效率的教学工作。
让我们携起手来，为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献！谢谢！【篇三：医院工作会议上的讲话】医院工作会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开2014年医院工作会议，刚才，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回顾总结了我们2013年所取得的成绩，明确了医院2014年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，体现了科学发展观的要求，符合我院当。
前的实际。
此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。
下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发展再讲几点意见：一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素质这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不显著。
关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，如果说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。