费用报销流程及管理制度(2011版)
费用报销流程及管理制度(2011版)
费用报销流程及管理制度为严格控制费用支出,加强费用管理,为规范本公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。
一、借款管理制度1、借款审批流程根据工作需要,公司员工因公出差或业务活动等可预先向公司借支借款(现金或支票),借支人应填写《借款单》,借支额度根据实际情况确定,并注明借款事由及行程,由部门经理审签后,并送副总经理、财务总监及总经理签批。
2、借款申请要求(1)现金借款:员工因公参加会议、学习、办理业务需要借现金的,应填写《借款单》,详细注明借款的内容、金额;并依照审批流程签批后,方可交财务部记账存档。
员工每次借款原则上不得超过人民币5000元,员工须在工作完毕后的当月将合法的报销单据整齐粘贴后,填写报销单,依照审批流程签批后再交财务部办理报销,结清借款。
对借款未还清者,不得再借支款项,对超过一个月不归还的借款,从该员工下月工资中扣回。
(2)其他预付款项:如购买办公用品、维修费、加油费等,通过填写《领用支票审批单》,写明用途、金额,办理审批手续后,财务予以支付。
实行定额备用金的借支人须每年结清一次。
注:实行定额备用金制度的人员须经财务总监和总经理签批认可。
3、借款流程:经办人预借现金时,填制借款单,按审批流程签批后交由费用核算会计编制记账凭证,由财务负责人复核、签章,出纳根据复核后的记账凭证,向经办人支付现金,同时经办人须在记账凭证上签字。
如需领用支票,经办人按审批流程签批后直接到出纳处领取支票。
现金借款流程:经办人→部门经理→总经理→费用核算员→财务经理→出纳;支票、电汇申请流程:经办人→部门经理→财务经理→总经理→出纳→费用核算员。
二、差旅费报销管理制度1、因公出差审批权限员工因公出差(包括参加工作会议、学习、培训等),应事先填写“出差审批单”。
凭审批后的“出差审批单”到财务部办理差旅费借款及差旅费报销手续。
公司费用报销制度及报销流程(3篇)
公司费用报销制度及报销流程公司费用报销制度是为了规范公司内部的费用支出和报销流程,以确保公司的财务状况和经营活动的透明度。
具体的费用报销制度和报销流程通常由公司的财务部门制定和管理,以下是一个典型的费用报销制度和报销流程:1. 费用报销范围:明确规定哪些费用可以报销,包括差旅费、通讯费、交通费、餐饮费等。
同时还需要规定每种费用的报销限额或规定标准。
2. 报销申请:员工需要填写报销申请表格,包括报销日期、费用明细和金额等信息,并附上相应的发票、收据或其他相关证明材料。
3. 审批流程:报销申请需要经过上级领导或相应部门的审批。
审批人会根据公司的制度和政策,核对申请信息的准确性和合规性,并决定是否批准报销申请。
4. 财务审核:财务部门会对报销申请进行核对和审核,包括检查申请中的发票和收据的真实性和合规性,核对金额是否与制度规定一致等。
如有必要,财务部门还会与申请人进行进一步的沟通和核实。
5. 报销支付:一旦报销申请得到批准并通过财务审核,公司会按照约定的支付方式(现金、转账等)将报销款项支付给员工。
一般情况下,公司会约定一定的报销时间周期,如每月或每季度报销一次。
6. 报销记录和归档:公司需要在财务系统中对每笔报销进行记录和归档,包括申请表格、发票、收据等相关文件。
这样有助于公司进行财务管理和审计。
需要注意的是,不同公司可能会有不同的报销制度和流程,具体的细节可能会有所不同。
因此,在实际操作中,员工需要仔细阅读公司的相关政策和制度,并按照规定进行费用报销。
公司费用报销制度及报销流程(二)一、背景介绍费用报销是企业管理中重要的一环,它涉及到企业的经济利益和个人的合理权益。
为了规范公司费用报销管理,保障费用报销的公正、有效性,制定公司费用报销制度及报销流程显得十分必要。
本文将从制度的背景、目标、原则、程序和材料审批等方面详细介绍公司费用报销制度及报销流程。
二、制度背景费用报销制度是为了规范公司内部的费用报销行为,明确各项费用的报销范围、标准和程序。
费用报销管理制度及流程3
费用报销管理制度及流程一、引言费用报销是指员工在工作中发生的必要费用,例如差旅费、办公费、通讯费等,由企业根据规定进行核销和报销。
建立一套科学、规范的费用报销管理制度及流程对于企业的财务管理和内部控制至关重要。
本文将重点介绍费用报销管理制度的建立和费用报销流程的规范。
二、费用报销管理制度的建立1. 目的费用报销管理制度的目的是确保企业财务开支的合理性、合法性和透明性,维护企业资产的安全和减少经营风险。
通过制度的建立和执行,实现费用报销的规范化、制度化管理。
2. 内容(1)费用报销的范围和标准:明确各类费用的报销范围和标准,例如差旅费的交通、住宿、餐饮等费用标准。
(2)费用报销的申请流程:包括费用报销申请的时间、所需材料、审批权限等要求,确保流程的透明性和规范性。
(3)费用报销的审批流程:规定各层级的审批权限及流程,确保费用报销经过层层审核,防止滥用或不当使用企业资金。
(4)费用报销的核销流程:明确核销时所需的相关凭证和审核要求,确保报销流程的真实性和准确性。
(5)费用报销的监督和财务审计:建立定期的内部审计和财务审查制度,加强对费用报销制度执行情况的监督和检查。
3. 通知和培训制定费用报销管理制度后,企业需向全体员工发出通知,并进行相关培训,确保员工了解制度的内容和要求。
同时,制度的实施和落地也需要各部门的积极配合和支持。
三、费用报销流程的规范1. 费用报销申请(1)员工在产生费用后,需填写费用报销申请表,并附上相关的费用凭证,如发票、收据等。
(2)费用报销申请表上需注明费用的详细内容、时间、金额等相关信息,并由申请人签字确认真实性。
2. 费用报销审批(1)费用报销申请需经过相关部门或领导的审批,审批人根据制度规定的权限进行审批。
(2)审批过程中,审批人需核对费用的合理性、凭证的真实性,并确认是否符合费用报销管理制度的要求。
(3)审批人在审批表上签字确认,同时可以提出审批意见或建议。
3. 费用报销核销(1)费用报销申请获得最终审批后,财务部门进行费用的核销工作。
费用报销管理办法2011.9.1【可编辑范本】
费用报销管理暂行办法第一章总则第一条为了加强公司的内部管理,统一规范各部门费用报销的制度及程序,合理控制各项费用支出,现结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用公司所有部门及全体员工。
第三条根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款、报销流程及各项支出费用的具体报销办法。
第二章管理职责第一条各部门主管负责本部门及员工费用报销的审核,对本部门费用开支的管理和标准的执行负责。
第二条财务部负责费用报销的审查、费用报销、费用开支的分析、控制及管理。
第三条成本控制中心负责管理办法的进一步修正,费用使用的监督管理和稽核,对超费用标准的部门和个人进行绩效考核。
第四条总经办统一支配公司各种管理费用的报销。
第三章报销制度及流程第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、资料费等。
在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算.第二条费用报销的付款流程:(一)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);(二) 按审批程序审批:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批→董事长;(三)财务部根据审批后的报销单金额付款;(四)若需提前借款应按借款规定办理借支手续,并在10个工作日内办理报销手续。
第三条日常费用报销一般规定(一)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名,标注发生日期、人数等信息。
如有数位相关人员经由一人填写报销,需由相关人员在发票背面签字背书同意。
(二) 严格按照单据要求如实填写明细,金额大小写必须一致不得涂改;注明附件张数,简述费用发生日期、事由、参与人员。
(三)提取备用金或借款超过5000元以上需要提前至少一天通知财务部以便备款。
第四条各部门费用报销制度规定(一)工程部费用报销的一般流程:(1)、报销人整理报销单据并填写对应的费用报销单→交由资料员按报销人或不同项目名称统一汇总填制经费支出报销单(以2周为一个时间节点),(2)、递呈工程部经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→董事长确认→到出纳处报销。
费用报销管理制度及流程
费用报销管理制度及流程一、目的为了加强公司的财务管理,规范费用报销行为,合理控制费用支出,保障公司资金的安全和有效使用,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工的费用报销。
三、费用报销原则1、真实性原则:费用报销必须基于真实发生的业务活动,报销凭证必须真实、合法、有效。
2、合理性原则:费用支出必须符合公司的业务需求和预算安排,不得虚报、多报或浪费。
3、及时性原则:员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请,逾期未报的费用原则上不予报销。
4、预算控制原则:费用报销应在公司年度预算范围内进行,超出预算的费用需经过特殊审批程序。
四、费用报销分类1、差旅费:包括交通费、住宿费、餐饮费等因出差产生的费用。
2、业务招待费:因业务拓展、客户关系维护等发生的招待费用。
3、通讯费:员工因工作需要产生的电话费、网络费等。
4、办公用品费:购买办公用品、设备等的费用。
5、培训费:员工参加培训、进修等的费用。
6、水电费:公司办公场所产生的水电费用。
7、其他费用:如车辆使用费、邮寄费、物业费等。
五、费用报销流程1、填写报销单员工根据实际发生的费用,填写费用报销单。
报销单应包括以下内容:(1)报销日期;(2)报销人姓名、部门;(3)费用明细,包括费用项目、金额、发票号码等;(4)费用发生的时间、地点、事由;(5)附件张数。
2、整理粘贴票据将相关的发票、收据等原始凭证按照费用类别进行分类整理,并粘贴在报销单后面。
票据应粘贴整齐、规范,便于审核和查阅。
3、部门负责人审核报销人将填写好的报销单及粘贴的票据提交给所在部门负责人进行审核。
部门负责人应审核费用的真实性、合理性以及是否符合预算,并在报销单上签字确认。
4、财务部门审核部门负责人审核通过后,报销单及票据提交给财务部门进行审核。
财务部门主要审核以下内容:(1)报销凭证的合法性、真实性和完整性;(2)费用的计算是否准确;(3)是否符合公司的财务制度和报销规定;(4)是否在预算范围内。
公司费用报销管理制度及报销流程
一、目的为加强公司财务管理,规范费用报销行为,确保资金使用的合理性和有效性,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、职责1. 财务部门负责制定、解释和监督执行本制度;2. 各部门负责人负责对本部门员工的费用报销进行审核、审批;3. 员工负责按照本制度规定进行费用报销。
四、内容1. 费用报销范围(1)办公费用:办公用品、办公耗材、打印费、邮寄费等;(2)差旅费:交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费等;(3)业务招待费:招待客户、商务宴请等;(4)其他费用:根据公司实际情况确定。
2. 费用报销审批权限(1)一般费用报销:各部门负责人审批;(2)差旅费报销:部门负责人审批后,报财务部门审核;(3)业务招待费报销:部门负责人审批后,报总经理审批;(4)大额费用报销:需经总经理审批。
3. 费用报销流程(1)员工填写《费用报销单》,附上相关票据;(2)部门负责人对报销单进行审核,签署意见;(3)差旅费报销,需将报销单、出差审批单、住宿费发票、交通费发票等提交财务部门;(4)财务部门对报销单进行审核,确认无误后支付;(5)业务招待费报销,需将报销单、发票、会议记录等提交总经理审批;(6)大额费用报销,需将报销单、发票、相关合同等提交总经理审批。
4. 费用报销期限员工应在费用发生后的一个月内提交报销申请,逾期不予报销。
五、监督管理1. 财务部门负责对费用报销进行监督,确保报销的真实性、合规性;2. 各部门负责人对本部门费用报销进行监督,确保报销流程的规范性和效率;3. 员工对费用报销进行监督,发现违规行为及时报告。
六、违规处理1. 员工虚报、冒领费用,一经查实,将追回相应费用,并按公司相关规定进行处理;2. 部门负责人未按规定审核、审批费用报销,将追究其责任;3. 财务部门工作人员未按规定执行职责,将按公司相关规定进行处理。
七、附则1. 本制度由财务部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
财务管理制度及费用报销流程
财务管理制度及报销流程为规范企业财务管理行为,维护企业正常运转,加强财务风险管理,促进企业可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规和相关规定,制定本规章制度。
第一章:总则(一)为加强公司财务管理,规范公司财务行为,提高增强公司综合竞争力,依照国家相关政策、法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
(二)公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作;合理筹集资金,积极参与经营投资决策,有效利用公司各项资产,努力提高经济效益。
(三)公司财务管理基本原则是建立健全企业内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳税收,保证投资者权益不受侵犯,保证企业利益不受损失。
第二章资金筹集管理(一)本公司筹集的资本金为各股东投入的资本金。
资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资本。
资本金在生产经营期间,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走。
如需要增资,应经公司董事会研究决定,依照法定程序报经工商行政管理部门办理注册资本变更登记手续。
(二)本公司的所有者权益除实收资本外,还包括资本公积、盈余公积和未分配利润,其中资本公积和盈余公积经公司董事会研究决定,可以按照规定程序转增资本金。
第三章货币资金管理【依据会计法规则】(一)货币资金日常收付管理1、在财务部门设置专职出纳员,负责办理货币资金(现金、银行存款)的收付业务会计不得兼任出纳。
出纳不得兼任其他业务工作。
除登记现金、银行存款日记账外,不得保管凭证和其他账目。
2、所有现金和银行存款的收支,都必须先通过会计在审核原始凭证无误后填制收付款凭证;然后由出纳检查所属原始凭证是否完整后办理收付款,并在收付凭证及所属原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。
3、对零用现金实行定额备用金管理制度(1)各部门单项支出在1000元以下的,首先从备用金中开支,然后汇总填制“单据报销审批单”,将取得的合法发票单据附在后面,按审批流程报批签字后,到财务部门办理报销手续,由会计填制“付款凭证”,凭此到出纳处领取现金,以补充部门备用金。
费用报销管理制度及流程
费用报销管理制度及流程费用报销管理制度及流程一、制度概述1.1 目的费用报销管理制度的主要目的是规范企业员工的费用报销行为,保护企业利益,确保员工为企业提供高效的工作模式。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工。
1.3 相关定义a. 费用报销:指员工为公司业务开展期间,发生的人民币形式的费用支出。
b. 报销单据:指员工提交的有关费用支出的原始票据或其他证明材料,如发票、收据、订房确认单等。
c. 报销流程:指费用报销在公司内的流程,包括填写报销单、审核、审批、付款等环节。
二、报销流程2.1 填写报销单员工报销前需在报销单上详细填写每笔费用支出的信息,包括费用项目、金额、日期、付款方式、付款对象等。
费用项目应与公司业务相关,不得包括个人消费、违规开支等费用项目。
2.2 提交报销单据员工需按照公司规定的时间和地点提交完整的报销单据,包括所有费用的原始票据及其他证明材料。
报销单据应当真实、准确、完整、清晰,避免重复报销及虚开发票等问题。
2.3 审核公司财务部门对员工提交的费用报销单据进行初步审核,对于不符合要求的报销单据需要及时回复员工,要求其更正或提供证明材料。
2.4 审批公司相关部门根据员工报销内容、报销单据会签后进行审批,审批人应确认报销单参数是否合法、费用项目是否合理、金额是否合理、是否符合公司政策要求等。
2.5 付款公司财务部门判断报销单符合规定后,进行付款,将支付结果与员工核对,保证支付结果正确无误。
三、特殊情况的处理3.1 紧急报销员工需要进行紧急报销,应当提前向其直接领导说明情况,并在报销单上注明“紧急”,并提供相关证明。
3.2 长期出差和差旅费员工进行长期出差,规定时间内的差旅费用可提前预支,但需要保证预支的金额合理、相关证件齐全。
3.3 异地报销员工在异地,需要报销费用时,应当及时将报销单具体信息报告公司,由公司相关部门进行审批与支付。
四、制度执行与监督公司各部门应当制定及时有效的计划、安排、推进和监测措施,确保制度的执行者不断强化对员工费用支出的责任意识和规范遵守精神。
费用报销管理制度
3.5.1 费用报销授权管理的管理权限为单笔/次的审批额度,费用报销审批流程如下:
惠州光耀城物业服务有限公司 费用申请、报销管理规定
编号 版次 页码 颁布日期
GYCWY-QW-FA-002 第 1 版,第 0 次 第 2页,共 3 页 2011 年 11 月 1 日
序 号
金额
序 号Leabharlann 金额集团区 域总裁
分管领导 总经理
副总经 理
计划财务 人事行政 部负责人 部负责人
部门 负责人
经办人
1 预算内单笔≤200 元
/
/
审批权 审核权
2 预算内单笔 200 元以上
/
审批权 审核权 审核权
3 预算外单笔≤100 元
/
/
审批权 审核权
4 预算外单笔 100 元以上
/
审批权 审核权 审核权
外单次单笔费用在 100 元以上,均须事先按各项业务类别做书面申请,按以上审批权限依次进行审批;
例如:预算外张三申请办公电脑桌 1 张,金额在 150 元,先填写费用申请单,申请人
部门负
责人
人事行政部负责人
计划财务部负责人
副总经理
总经理(分管
领导)。
3.4.3 如因特殊原因不能事先书面申请,在费用报销之前,经办人应作出详细的书面说明,并经各级授权人 员批准后,方可报销。
3.5.5 原则上本公司人员发生费用只能在本公司报销,不得跨公司报销。
3.6 报销单据及其他事项要求:
3.6.1 除公司员工署名的机票发票以外,发票的客户名称必须按公司的全称填写,例如:属光耀城物业费用 报销时,发票的客户名称:惠州光耀城物业服务有限公司;名人便利店购商品报销时,发票的客户名 称:惠州市名人实业发展有限公司;
费用报销流程及管理制度
费用报销流程及管理制度一、费用报销原则1. 合理性:报销的费用必须合理、真实,符合公司业务发展和日常运营需求。
2. 规范性:报销单据需按照公司规定的格式和要求填写,确保信息完整、准确。
3. 有效性:报销凭证需具备法律效力,包括发票、收据等原始凭证。
4. 及时性:员工应在费用发生后的规定时间内提交报销申请,以免影响财务核算。
二、费用报销流程1. 费用发生:员工在发生费用时,应确保取得合法、有效的报销凭证。
2. 填写报销单:员工根据实际发生的费用,填写报销单,并附上相关凭证。
3. 审批流程:报销单需依次经过部门负责人、财务部门审核,由总经理审批。
4. 财务报销:审批通过的报销单,由财务部门进行核算,并发放报销款项。
三、费用报销管理制度1. 费用分类管理:公司对各项费用进行分类,明确报销范围和标准,便于员工了解和执行。
2. 报销时限规定:员工应在费用发生后的一个月内提交报销申请,逾期不予报销。
3. 报销凭证要求:报销凭证需真实、完整、合规,不得使用虚假、涂改、重复的凭证。
4. 报销额度控制:各部门负责人需对部门内的费用报销进行合理控制,确保不超出预算。
5. 报销违规处理:对于违规报销行为,公司将视情节严重程度,对相关责任人进行通报批评、扣减奖金等处罚。
6. 报销流程优化:公司将持续关注报销流程的执行情况,根据实际需求进行优化调整,提高报销效率。
四、员工报销注意事项1. 仔细阅读公司报销管理制度,了解报销流程及要求。
2. 保存好报销凭证,确保凭证的完整性、真实性。
3. 按时报销,避免因逾期导致无法报销。
4. 如有疑问,及时与财务部门沟通,确保报销顺利进行。
五、特殊费用报销指南1. 异地报销:员工因公出差产生的费用,需在出差结束后按照公司异地报销规定进行报销。
异地报销需提供出差申请单、行程单等相关证明材料。
2. 大额费用:单次报销金额超过一定限额的,需提前向财务部门报备,并附上费用预算及使用说明。
3. 预借现金:因特殊情况需预借现金的,需填写预借现金申请单,并经过相应审批流程。
公司费用报销管理制度和操作流程
公司费用报销流程管理规定1.目的为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,提高公司工作效率,落实各部门和各级管理责任人的责、权、利关系2.适用范围本规定适用于整形医院集团总部、各区域管理中心及下属各连锁医院。
3.权责3.1人资行政中心:负责本规定的签发和完善。
3.2各中心、各医院按本规定执行、实施、管理和监控。
3.3财务中心:负责本规定的制定、监督。
4.名词解释4.1无5.内容5.1各项费用的报销流程:费用报销人报销申请(填制费用报销单,粘贴相应票据)一一报销人部门负责人确认签字(侧重真实、合理性等方面负责)--…财务审核(单据合规、金额无误、资金计划等方面要求)——公司负责人(或委托授权人)审批—出纳复核并履行付款。
上述流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,不得逆程序操作,否则财务部有关人员有权拒绝付款.5.2费用单据要求:为了强化公司的财务纪律,规避财务风险,原则上公司一切费用报销的单据,均要求必须取得表明业务真实情况的票据。
各部门主管签字人在不能确定费用报销事项的情况下,不能随意签字。
在对各级主管确认、审核签批后的费用,如存在不符合财务报销规定的单据,财务部门有权拒绝。
5.3单据整理耍求:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、费用报销项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰完整地粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数。
单据数量比较烦杂的要写出报费用报销:[部门主管 人申请-♦(签字) 财务审核 (签字)公司负责人 >审批(签字) 出纳报销销明细清单附在后面。
单据类别分类不清晰,粘帖不规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。
5.4报销的时间要求:费用报销人有及时报销的义务,原则上当月发生的业务,己取得票据的,当月应及时报销。
费用报销制度及相关流程
北京三味腾达商贸有限公司费用报销制度及相关流程一、费用报销制度1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类(不含货款、加工费、工资);2、报销人原则:原则上,报销人与单据填写人需为同一人,即谁报销谁填写,若遇到报销人无法自行填写报销单据的特殊情况时,可由同部门其他人或者文员代为填写;3、报销时限及报销时间:报销时限即单据填写后至款项到位的期限,原则上为当月填写并审核成功后再当月由出纳报销,若遇到跨月情况的,由下一月的第一个报销日予以报销;报销时间,财务部门出纳于每周四下午报销已审核通过的费用;4、报销日期:要求报销日期为报销单据填写当日日期;5、报销内容:报销内容即报销单据摘要,要求报销单填写人如实填写所需报销的费用类型及用途;6、报销用单据:报销用单据统一使用“费用报销单”,要求使用黑色钢笔或者碳素笔用正楷填写,不得修改挖补;7、原始凭证的黏贴:原始凭证(费用产生的发票、收据、入库、请购单、送货单等一切与产生的费用相关的所有单据)要求统一整齐黏贴在“原始单据黏贴单”上并附在“费用报销单”之后,且金额合计以及原始单据数量要求与“费用报销单”必须一致;二、费用报销流程1、费用报销形式根据流程顺序的不同费用报销形式分为正常费用报销及拆借和清算两种。
2、正常费用报销具体报销流程2.1费用报销人将“原始单据黏贴单”粘贴于“费用报销单”后,并将“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字;2.2报销单送本部门负责人复核并签字;2.3报销人送报销单至财务部,由财务审核报销单据及原始单据是否合格,合格后签字;2.4经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批,并签字;2.5出纳根据总经理审批后的报销单支付款项。
3、拆借与清偿3.1费用拆借具体操作流程3.1.1由借款人填写“借款单”,并清晰列明借款理由、借款金额、借款时间(款项划拨时间)、及清偿预期,在借款人处签字;3.1.2报送本部门负责人复核并签字;3.1.3报送至财务部,由财务审核该借款人是否可以借款,并签字;3.1.4经审核无误的“借款单”送呈总经理审批,并签字;3.1.5出纳根据总经理审批后的“借款单”支付拆借款。
费用报销管理规定及流程
费用报销管理规定及流程一、费用报销管理规定为了规范企业的费用报销管理,提高工作效率,保障企业财务的稳定运作,制定了以下费用报销管理规定:1.费用报销范围:(1)差旅费:包括交通费、住宿费、餐费等与出差相关的费用;(2)办公费:包括办公用品、办公设备维修费、文件复印费等与办公工作相关的费用;(3)业务费:包括业务招待费、宣传费、市场调研费等与业务开展相关的费用;(4)人员费:包括员工福利、培训费用、社保费等与员工相关的费用;(5)其他费用:包括邮寄费、通信费、会议费等与企业日常运营相关的费用。
2.费用报销凭证:(1)差旅费:出差申请单、交通票据、住宿发票、餐费发票等;(2)办公费:办公用品购买申请单、发票、维修费用票据等;(3)业务费:招待费用申请单、宣传费用申请单、市场调研费用申请单等;(4)人员费:员工福利申请单、培训费用申请单、社保费用票据等;(5)其他费用:相关申请单、邮寄费用单据、通信费用单据、会议费用申请单等。
3.费用报销审批流程:(1)提交申请:员工需要填写相应的申请单,将相关费用报销凭证提交到费用报销管理部门;(2)审批申请:费用报销管理部门进行初步审核,确保申请单和费用凭证的完整性和准确性;(3)资金审批:财务部门根据企业的资金状况和预算情况进行审批,确定是否给予报销;(4)报销款发放:财务部门根据审批结果,将报销款项按照员工填写的银行账号或现金的形式进行发放;(5)归档存档:报销款项发放后,相关费用报销凭证归档存档,便于核算和审计。
4.费用报销管理制度:(1)费用报销必须符合相关规定,并在规定的时间内报销;(2)费用报销必须真实、准确、合理;(3)费用报销凭证必须保留完整,如遗失或损坏需补办相应凭证;(4)费用报销审核必须有相关部门和财务部门的审核,确保资金的合理使用;(5)费用报销必须遵守企业的预算和限额制度。
二、费用报销流程费用报销流程的主要步骤如下:1.填写申请单:员工需要填写相应的申请单,包括报销金额、报销事由、费用归属等信息,并附上相应的费用凭证。
费用报销管理制度及流程
费用报销管理制度及流程一、制度背景与目的随着企事业单位日益增多的业务活动,各类费用报销的管理变得愈加重要。
一个健全的费用报销管理制度可以提高企业资金使用效率、规范企业财务操作,同时也能够确保企业员工的工作积极性和减少人力资源管理成本。
本制度旨在建立科学、规范的费用报销管理流程,以确保资金的正常运转和全面监督内外部所有费用支出。
二、适用范围本制度适用于所有企事业单位内外部的费用报销,包括但不限于差旅费、交通费、通讯费、会议费、办公费等各项支出。
三、主要内容(一)费用报销管理流程1.提交申请:员工需在费用发生后尽快将报销申请提交给所在部门的财务部门;3.部门主管审批:经财务审核后,所在部门的主管审批该申请,并确保费用符合相关政策;4.财务支付:经过部门主管批准后,财务部门将费用支付给员工,并确保支付的准确性和及时性;5.财务归档:财务部门应将所有费用报销相关材料进行分类归档,以便后续查阅和审计。
(二)费用报销管理要求1.合理性:员工提交的费用报销必须合理,符合公司政策和相关法律法规要求,不得虚报或夸大费用金额;2.审批制度:所有费用报销必须经过财务和所在部门主管的审核和审批,并确保其过程规范和实施效果;3.有效凭证:员工必须提供有效的费用凭证,如发票、收据等,以证明费用的真实性;4.提交期限:员工应在费用发生后尽快进行报销申请,以避免超过规定的申请期限而导致报销无效;5.监督责任:财务部门应监督并检查员工的费用报销行为,对违规行为进行及时处理,同时建立投诉渠道,接受员工的举报和投诉。
(三)报销费用管理1.差旅费报销:员工需提供详细的差旅行程、机票或交通工具票据、住宿发票以及合理的餐饮费用,通过费用审核后方可报销;2.交通费报销:员工需提供相关交通费用的凭证,如公共交通票据、停车费发票等,同时必须符合公司规定的交通路线和时间范围;3.通讯费报销:员工需提供通讯费用支出的凭证,并在报销申请中明确说明费用所属费用类别;4.会议费报销:员工需提供会议费用的详细信息,包括会议地点、参会人员、餐饮费用等,并提供会议的相关文件,如邀请函、议程等;5.办公费报销:员工需提供办公费用的凭证,如办公用品购买发票、快递费用发票等。
费用报销流程及管理制度2011版
费用报销流程及管理制度2011版费用报销是一个企业内部财务流程的一部分,它涉及到员工、业务部门、财务部门等多个部门的协作。
制定一套严谨的费用报销流程及管理制度有助于规范企业的财务管理,提高员工的财务素养,避免不必要的经济损失和法律风险。
一、费用报销流程1.准备阶段员工或业务部门提出费用报销申请,需要填写报销申请表,表格内容包括:报销人员姓名、职务、报销事由、报销时间、报销金额、发票、收据等相关证明材料。
2.提交审核填表完成后,将表格连同相关证明材料提交至上级部门进行审核。
审核人员需核实申请事由、金额及证明材料真实性,并在表格上签署审核意见。
3.审核流程审核完成后,表格将传至下一个审核人员处进行二次审核。
审核人员需根据企业相关政策、法规与规范性文件进行审核,并在表格上签署审核意见。
4.审核结果及处理审核完成后,相关财务人员按照审核结果进行费用报销处理。
如申请费用审核不通过,则需向申请人员和上级部门说明原因及相关政策、法规和规范性文件。
5.监控和统计企业还需对费用报销情况进行定期统计,并对报销难度加大、报销金额突出、报销频率增加的员工进行特别监控,以便及时发现并解决问题。
二、费用报销管理制度1.费用标准企业需根据自身情况设定费用标准,明确哪些费用可以报销,哪些不能报销,并明确各项费用报销标准,例如:差旅费用报销标准、办公费用报销标准等。
2.报销期限企业需要制定统一的报销期限,明确各项费用的报销截止时间和申请日期,以防止过长时间内的资金占用和不必要的纠纷。
3.费用单据企业应规定费用报销需要提供的单据和材料,并要求员工在报销时提供相应的单据和材料,例如:发票、收据、凭证等。
4.费用报销责任企业应明确费用报销的责任归属,包括:报销人员、相关部门以及财务部门等。
对于违反相关规定的人员,企业应给予制定好的惩罚措施。
5.费用报销监管企业应规定费用报销的监管机制,由专员或部门负责对报销流程进行监督管理,并随时收集有关报销情况的有用信息,以便企业更好地制定和完善管理制度。
公司费用报销管理办法及报销流程
公司费用报销管理办法及报销流程一、管理办法1.费用报销管理的目的2.费用报销的范围费用报销范围包括但不限于:-差旅费:包括员工出差期间的交通费、住宿费、餐饮费等。
-会议费:包括公司组织的会议费用,如场地租赁费、餐饮费、礼品费等。
-办公费用:包括办公用品、设备维修、租赁费等。
-培训费用:包括员工参加培训的费用,如培训费、差旅费等。
-其他费用:在公司政策允许范围内的其他费用。
3.费用报销的限制在费用报销中,有一些限制需要遵守:-费用必须是与公司业务相关的合理费用,不得违反公司的内部规定和政策。
-费用必须符合当地相关法律法规的要求。
-费用必须有相关凭证支持,如发票、收据等。
4.费用报销的流程费用报销的流程主要分为以下几个步骤:-员工填写费用报销申请表,并附上相关的费用凭证。
-部门经理审批费用报销申请,确认费用符合公司规定和政策。
-财务部门对费用报销申请进行审核,确保费用的合规和准确性。
-财务部门审批通过后,将费用报销款项支付给员工。
5.费用报销的审查和监督公司对费用报销进行审查和监督,是为了保证整个报销过程的透明和合规。
审查和监督的具体方式可能包括:-部门经理对员工费用报销申请的审批。
-财务部门对费用报销申请的审核和审批。
-定期的费用报销数据分析和报告。
二、报销流程1.填写费用报销申请表员工在需要报销费用时,首先需要填写费用报销申请表。
该申请表中需要包括以下信息:-报销费用的类别和金额。
-报销费用的具体事项和原因。
-相关的费用凭证,如发票、收据等。
-填写人的姓名、员工编号等身份信息。
2.部门经理审批员工填写完费用报销申请表后,需要将其提交给所在部门的经理审批。
部门经理需要核实申请表中的费用是否符合公司规定和政策,以及是否合理和必要。
审批通过后,经理签字并将申请表转交给财务部门。
3.财务部门审核和审批财务部门收到部门经理审批通过的费用报销申请表后,会对申请表中的费用进行审核和审批。
审核的内容包括费用的合规性、准确性和完整性。
费用报销管理制度及流程
费用报销管理制度及流程一、费用报销管理制度1.1 费用范围公司的费用报销范围包括但不限于:- 差旅费:包括交通费、住宿费、餐费等;- 通讯费:包括电话费、传真费、上网费等;- 会议费:包括会议场地费、会议餐费等;- 办公用品费:包括办公文具、打印耗材等;- 招待费:包括与客户沟通、招待等相关费用;- 其他相关费用:经过部门负责人审批的其他必要费用。
1.2 报销标准公司费用报销标准参照国家及公司相关规定执行,各类费用的报销标准以公司内部文件为准。
1.3 报销流程费用报销流程按照以下步骤执行:- 员工填写费用报销单,详细列出费用明细及金额,并附上相关票据;- 部门负责人审批费用报销单,确保费用符合公司政策要求;- 财务部门复核费用报销单,核对费用明细与金额,如有疑问需及时沟通;- 财务部门办理费用报销,将审批通过的费用报销单及票据归档。
1.4 费用报销凭证费用报销凭证包括但不限于以下内容:- 完整填写的费用报销单;- 相关费用票据原件,如发票、收据等;- 公司章程、部门负责人审批意见等。
二、费用报销管理流程2.1 报销申请员工需在费用发生后及时填写费用报销单,并将相关费用票据一并提交给部门负责人审批。
2.2 部门审批部门负责人审批费用报销单,审核费用真实性及合理性,确保费用符合公司政策规定。
2.3 财务核对财务部门接收费用报销单后,核对费用明细与金额,如有疑问及时与员工沟通,确认无误后进行费用报销。
2.4 费用报销财务部门办理费用报销,将报销款项支付给员工,并将审批通过的费用报销单及相关票据归档备查。
2.5 监督检查公司相关部门会定期对费用报销进行监督检查,确保报销流程合规、规范。
2.6 异常情况处理如发现费用报销中存在不规范或不合理之处,公司将按照公司相关制度进行处理,确保公司利益不受损失。
结语公司费用报销管理制度及流程是公司经营管理的重要组成部分,员工在报销费用时务必遵守公司相关规定,如有疑问可向部门负责人或财务部门咨询。
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费用报销流程及管理制度为严格控制费用支出,加强费用管理,为规范本公司报销程序,提升报销流转速度和精确度,充分发挥会计核算及监督职能,提高管理效益,根据公司财务管理制度的有关规定,制定本制度。
一、借款管理制度1、借款审批流程根据工作需要,公司员工因公出差或业务活动等可预先向公司借支借款(现金或支票),借支人应填写《借款单》,借支额度根据实际情况确定,并注明借款事由及行程,由部门经理审签后,并送副总经理、财务总监及总经理签批。
2、借款申请要求(1)现金借款:员工因公参加会议、学习、办理业务需要借现金的,应填写《借款单》,详细注明借款的内容、金额;并依照审批流程签批后,方可交财务部记账存档。
员工每次借款原则上不得超过人民币5000元,员工须在工作完毕后的当月将合法的报销单据整齐粘贴后,填写报销单,依照审批流程签批后再交财务部办理报销,结清借款。
对借款未还清者,不得再借支款项,对超过一个月不归还的借款,从该员工下月工资中扣回。
(2)其他预付款项:如购买办公用品、维修费、加油费等,通过填写《领用支票审批单》,写明用途、金额,办理审批手续后,财务予以支付。
实行定额备用金的借支人须每年结清一次。
注:实行定额备用金制度的人员须经财务总监和总经理签批认可。
3、借款流程:经办人预借现金时,填制借款单,按审批流程签批后交由费用核算会计编制记账凭证,由财务负责人复核、签章,出纳根据复核后的记账凭证,向经办人支付现金,同时经办人须在记账凭证上签字。
如需领用支票,经办人按审批流程签批后直接到出纳处领取支票。
现金借款流程:经办人→部门经理→总经理→费用核算员→财务经理→出纳;支票、电汇申请流程:经办人→部门经理→财务经理→总经理→出纳→费用核算员。
二、差旅费报销管理制度1、因公出差审批权限员工因公出差(包括参加工作会议、学习、培训等),应事先填写“出差审批单”。
凭审批后的“出差审批单”到财务部办理差旅费借款及差旅费报销手续。
(1)部门经理出差必须经主管副总经理或总经理批准;(2)部门副职及普通员工出差必须经部门经理同意后,呈总经理批准;(3)总经理外出时,员工出差由副总经理批准。
2、出差人员的交通费标准(1)公司班子成员公出可乘火车软席、轮船二等舱位、飞机普通舱位、乘坐其他交通工具按实报销;(2)部门经理及员工出差使用交通工具为长途汽车、火车硬席、二等座、轮船等普及工具按实报销,乘坐交通工具8小时以上可乘坐火车硬卧,超标准的费用自行承担;(3)出差人员乘坐飞机要严格控制,因工作需要或遇出差任务较急的,经批准后可以乘坐飞机的普通舱位,,由办公室相关负责人统一询价后订票。
3、出差人员的住宿费标准(1)出差人员的住宿费用在规定的限额标准内凭据报销,实际住宿费超过规定的限额标准部分需经财务总监审批,并将酒店的结算清单附在住宿费发票后面,否则不予报销;(2)住宿费的限额等级标准:(3)出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家,无住宿费发票的,一律不予报销住宿费;4、出差补贴标准(1)公司员工到外地执行公务按自然天数可享受差旅费补贴,每天30元;(2)经批准参加各种会议的人员,可凭据报销会务费、宿费、交通费,但其他杂费及补助不予报销;(3)如出差人员由接待单位免费招待,一律不予发放差旅费补贴;(4)如出差人员发生招待费,招待期间不发放相应差旅费补贴;(5)出差期间餐费及交通费补贴规定如下:a、交通费补贴:①工作人员出差期间,不分职务高低,一律按自然天数,每人每天发给市内交通费10元,包干使用,不再凭票据报销交通费;②经批准乘坐飞机的,其乘坐往返机场的专线客车及民航客车的费用,可凭票据报销,不再发给交通费补助;③公出期间不得乘坐出租汽车,如情况特殊,需乘坐出租汽车的,必须经总经理批准,可据实报销,但不再发给交通费补助;④下列人员不实行交通费包干办法:★参加各种培训班、学习班的人员;★自带交通工具或接待单位提供交通工具的人员。
b、餐费补贴:①工作人员出差的餐费补助,不分途中和住勤,每人每天补助标准为20元;②工作人员经批准外出参加各种会议,会议期间不再报销餐费补助。
5、差旅费包干的开支标准(1)包干开支标准凡符合上述条件的业务员经批准公出的,可按下列标准报销差旅费:①到省内的抚顺、鞍山、辽阳、铁岭、本溪五市及沈阳市所辖的辽中、新民、康平、法库四县,当天往返无住宿的,每人每天包干补助30元;②到省内地区有住宿的,市级每人每天包干补助120元;县级以下100元;★上述包干补助费包括宿费、伙食费、市内交通费、夜餐费及其他附加费,不再另行报销住宿费,但必须附住宿费发票;(2)差旅费包干的报销办法①享受差旅费包干的人员,不分途中和住勤,一律按出差的日历天数,以到达地的标准为准,报销差旅费;②报销差旅费时,必须将公出期间实支的住宿发票贴在报销单上,作为原始单据保存;同时,在报销火车票时,必须将标明乘车日期、车次及时间的原车票一同贴在原始单据上,作为公出起止日期的证明。
上述2种原始单据不齐全的,不予报销差旅费;6、补助天数:计算补助的天数按出差期间的工作日计算。
出差期间天数,以乘交通工具所取得的有关凭据上注明的离开区域所在地、抵达区域所在地的时间为准。
对首日和尾日以中午12:00为界线进行折算,中午12:00前出发的按一天计算,12:00以后出发的按半天计算;回程时计算方法一样,中午12:00前抵达的按半天计算,12:00以后抵达的按一天计算。
计算出出差期间的天数后减去其中的休息日即为应付出差补助的天数。
出差时间最短不得少于6个小时。
三、日常费用报销管理制度公司各部门的各项费用报销应严格按照年度费用预算指标执行,由财务部定期审核。
(一)通讯费通讯费报销标准(移动电话、住宅电话)总经理元/月副总经理、助理总经理元/月部门经理元/月部门副经理元/月业务经理元/月普通员工元/月1、员工的移动电话费和住宅电话费每月在限额内合并报销一次,报销时须凭抬头为本人姓名的发票,填制费用报销单,实报实销。
2、员工岗位如有变动,各部门需及时知会财务部,据以调整报销资格,移动电话、住宅电话由员工自行配备,公司不负责提供电话等设备和办理开户。
3、报销通讯费用的人员应按公司相关规定保持通讯工具畅通并及时回应,不得影响工作联系。
如经核实,一个月内有累计三次未开机或未复机情况,本月通讯费用不予报销。
(二)招待费1、各部门日常性费用、招待用餐和礼品等费用,由各部门经理按费用预算严格控制,不得超支。
(1)凡在酒店签单月结账的招待费、住宿费等报销,均须附流向作以下说明:①招待费:应注明招待的时间、地点、客户、人数、具体人员,将有签单人签字的酒店签单明细附在票据后面,经费用经手人、部门经理、分管经理签字后报送财务部审核;②住宿费:应注明招待住宿的具体人员、房间数、住宿天数(何时至何时)、房间标准,将酒店结算清单附在票据后面,经手人、部门经理、分管经理签字后报送财务部审核;(2)凡部门加班餐费、车费,均须附明细表说明(每日一结):公司不主张员工加班,确需要加班的要提前申请。
①加班餐费:应注明加班的时间、具体人员及人数、金额,每人标准15元,各部门因开会等原因发生的餐费一律按加班餐费标准报销;②加班车费:必须附当时机打的出租车票,背面注明人员、起始地点外,还需另附表格,按人员统计费用。
注:凡有车补费用的部门不予报销交通费。
(3)部门聚餐:一律不予报销部门聚餐费用。
2、各部门确因工作需要,重大节日或年末举办大型宴请活动的,按下列原则和办法办理:①必须事先书面出具《费用预算申请》,并按流程审批;②预算申请中应详细说明会议或宴请的时间、地点、内容及日程安排,参加会议的客户单位、具体人员、人数,所要发生费用的项目名称、额度、流向,以及费用的经手人;③严格按照会议预算执行,会议结束后应及时作会议总结,并列明各项费用的实际支出情况,如超出预算申请的额度,应提出《补充费用预算申请》,详细说明超支理由及费用流向,由部门经理审签后,并报财务总监及总经理批准。
五、通则1、费用报销流程(1)费用报销审批流程报销人—→部门经理—→人力资源部经理(注:仅限交通费、通讯费补贴)—→费用核算员—→财务经理—→总经理(2)费用报销程序报销人按规定要求自行粘贴票据并填制《差旅费报销单》或《费用报销单》,按规定流程审批后交费用核算员编制记账凭证,由财务经理复核,出纳根据复核后的记账凭证通过网银打卡方式向报销人支付报销款或收取归还的借款余款;出纳收取归还的借款余款须向报销人开具收据,借款单不予退回;报销人领取现金时须在记账凭证上签字。
2、关于费用报销发票的要求所有费用发票均须在当年年度内报销完毕,如当年年末(11-12月份)有特殊情况未能报销的费用,书面提出情况说明,经部门经理及财务总监审批同意后,准予在次年初(1-2月份)报销,超期未报销者一律不予报销,后果自负。
所有报销的发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定,发票必须是具有税务局监制章的正式发票,收据必须是财政厅监制的合法收据。
除交通票据外,所有票据必须如实注明票据开支的日期、用途、金额,并加盖开具发票单位的发票专用章或财务专用章,且必须开具我公司名头,凡未开名头、开错名头或开具个人名头的(机票、交通费、通讯费票据除外)或未加盖专用章的票据,以及涂改、大小写不符、不合法的票据,一律不予报销,具体内容如下:(1)差旅费:含交通费(机票、火车票、汽车票),住宿费,机票注明的乘机人必须是公司员工本人,住宿费发票必须是公司名头,长途汽车票必须在票面相应处填写出发时间、地点及到达时间、地点。
(2)办公用品系列:如文具、纸张、公文包等,要求列示明细,其中日期、单位名称、品名、数量、单价、金额等填全。
(3)办公费用:如邮寄费、复印费、印刷费等,实报实销;EMS 邮寄费由办公室统一邮寄、统一报销,相关负责人须将邮寄的附件按部门汇总,经各部门经理签字确认后报送财务部报销。
(4)交通费、通讯费:手机费,发票必须是公司员工本人姓名,且必须是当月实际话费,实报实销,如有充值卡或缴费卡代缴的,须附相应金额的发票才予以报销,且充值卡发票必须与手机所属的通讯公司相一致;各部门中层的手机费须按照人力资源部下达的标准报销,主管及其他人员需申请手机费补贴的,必须以书面形式(列明人员、标准、申请原因)上报给人力资源部,经财务总监、总经理审批后方可执行报销;以上补贴人员及标准需每年重新申请,仅限当年有效。
办事处电话费也必须以当月实际话费单报销,情况特殊的需另外申请。
交通费:中层交通补助原则上限沈阳市内的汽油费、机场过路费、停车费、修车费、出租车费、公交IC卡,开具发票的地区不能超出辽宁省,且开具日期必须是当年度的发票;业务人员的交通补助仅限沈阳市内交通费。