企业博士后科研工作站组织机构及职责

**集团公司

博士后科研工作站组织机构及职责第一条博士后工作站设站长、副站长，工作站内设办公室，办公室主任由研究院一名领导担任，副主任由人力资源部人员出任，成员由人研究院、技术部、地勘部各一人组成。

第二条博士后工作站领导的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展规划，制订招收和培养博士后的总体规划与政策，审批招收博士后的人选、研究课题、经费等重大问题，监督和检查工作站的运作情况，听取工作站的年度工作汇报。

第三条工作站办公室的主要职责

1. 拟（修）订博士后工作站相关管理制度，并与相关职能业务部门会商后，提交（副）站长审核、审批；

2. 同博士后工作站上级主管部门、有关博士后流动站保持日常沟通和联系，促进相关工作的顺利开展；

3. 提出年度招聘博士后拟研究的课题项目和人员需求，并会同人力资源部及课题承接单位等招募博士后；

4. 组织相关专家（内外部专家、承接单位）对入围博士后人选进行评估考查；

5. 为博士后科研课题立项（含科研预算），申请、审核、管理和监控博士后人员的科研经费;

6. 为入站博士后协调配置导师，组织内、外部相关专家对博士后研究人员进行中期与期满出站的业务考核，按规定发放成果奖金；

7. 办理博士后人员出入站相关手续，协助经考核合格出站的博士后研究人员办理《博士后证书》。

第四条集团公司相关配合部门的主要职责

一、人力资源部主要职责是：

1. 根据工作站办公室提供的年度招聘博士后拟研究的课题项目和人员需求，协助发布招聘博士后信息；

2. 收集和初步筛选有意向入站的博士后候选人资料，并提供工作站办公室评估考察；

3. 做好博士后人员在集团公司内部的人事安排（含承接单位安排、人事档案转移等），协助安排家属工作、住房、户口转移和子女就读等事宜；

二、技术部主要职责：

协助工作站办公室办理博士后科技成果的鉴定、申报和管理工作，并与相关主管部门做好沟通和协调工作。

三、课题承接单位主要职责：

1. 负责博士后研究人员日常管理工作，包括人事和组织关系、日常考勤管理、工资与津贴核发、日常工作考核等；

2. 为博士后科研课题立项（含科研预算），提供博士后人员科研课题所需的科研条件，含必要的科研助手、科研实验设备、相关技术文件资料等；

3. 负责向博士后工作站办公室提供年度或出站科研成果考核评估中所需的各项资料。