知识经济时代下的企业财务管理

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知识经济时代企业财务管理的特点和控制的方式

知识经济时代企业财务管理的特点和控制的方式

试论知识经济时代企业财务管理的特点和控制的方式摘要:本文从财会专业性的角度,对知识经济时代的企业,财务管理的特点和控制的方式进行了深入浅出的阐述和论证。

并从正反两方面作了对比分析,对于企业加强财务管理和控制具有积极而重要的借鉴意义。

关键词:知识经济财务管理中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1672-3791(2012)09(c)-0170-02财务控制知识经济的概念是由联合国研究机构于1990年首先提出的,在20世纪90年代中期成为西方世界的一个社会热点。

1997年,世界经济合作与发展组织(oecd)正式定义知识经济是:“以知识和信息的生产、分配、传播和应用为基础的经济”。

其基础是以信息和通信等高新技术及其产业的发展引起的科技革命,对经济社会发展产生了深刻而全面的影响。

1 知识经济时代企业财务管理的特点鉴于知识经济背景下企业经营活动的现状,企业财务管理呈现出如下特征。

1.1 企业的财务管理越来越呈现出信息化和数字化的特点随着信息化的不断发展,计算机技术,尤其是网络技术也被引入到企业财务管理之中。

如:mis(管理信息系统),它是根据既定的原则,把每笔财务计划和财务进出进行数据化,再输入数据库,也就是利用财务管理信息系统进行常规决策,并注意通过实践,加强财务管理的严密性和准确性,这样,就减少了财务管理系统中的随意性,把人为干扰因素降到最低,同时,也为非常规财务决策提供一定的依据。

mis在财务管理中的运用有助于财务管理的优化和简化。

网络技术的运用,如在公司中建立局域网,可以使公司管理人员足不出户,即可进行财务管理,特别是对于大型集团公司,可以通过互联网,实现远程财务管理。

当然,还有诸如,系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中,这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。

1.2 企业财务管理的目标走向多元化在知识经济时代的企业,讲究以人为本的原则,企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。

知识经济时代财务管理在现代企业管理中的重要性

知识经济时代财务管理在现代企业管理中的重要性
巨大 影响 。知识 经济虽 是 —种 知识 型经济 , 但务管理体系的缘起及内容
从 O 世纪中叶开始 , 以电子计算韧. 技术为杨 的第三次技术革命, 根本改变了人类的生产和生活方式 , 使整个社会逐步j 羞人—个全新的 知识经济时代 , 传统财务管理 的一些观念和内容也面临着严重的挑 战。传统财务的基本要素是财务资本, 财务管理是关于财务资本的动 作, 包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等。这与工业经济 时代资本的重要I 生 = 是相联系的, 然而在新的知识经济时代, 财务资本虽 然仍是企业发展的重要动力, 但不是最重要的动力, 知识承担起了这一 重任 , 在知识经济时代, 资本的概念发生了很大的变化 , 资本不仅包括 物质形态的以财产所有权为形式的财务资本 , 而目 包括 了可转换为财 务资本的非物质形态的知识资本 , 即人的知识本身。因此, 新经济下财 务管理的基本要素面I 临着从财务资本向知识资本的扩展, 财务管理的 内容也将发生新的变化, 财务管理仍然由财务管理 目标、财务关系、 筹资、收益、分配财务指标的分析 几 部 分组成。但其形式和 内容与工 业经济时代的理财活动迥然不同, 而创新作为知识经济发展的原动力, 也要求现代财务管理体系不断与时俱进。 1 、做好企业财务管理 目标的创新 在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果, 使得财务管理 目标的重新定位成为必要和可能。—是企业在原有财务管理目标的指 导下为追求狭隘的自身利益, 采用造成外部不经济l 生 的科技创新成果 , 造成环境的污染、生态失衡、资源耗竭、影响社区福利等。造成严重 后果 , 引起社会各界的不满。二是科技创新成果也为消除不良后果提 供了可能, 如污染治理技术为解决污染问 题提供了可能, 也是新的财务 管理 目标定位成为必要。企业的财务管理 目标由企业价值最大“ 为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才, 形成最佳的 良陛 结构知识流。同工业经济时代—样, 知识经济时代高科技企业仍然生 活在社会之中, 由于企业生产中大量采用新技术、新能源, 将减少环境 污染和对 自然资源的掠夺陛耗费, 企业的产品质量提高并注重售后服 务, 增加就业机会, 企业的生态效 口 社会效益得到了较好的体现。企 业已充分 识到拥有高素质人才和员工队匾_ 邑 导 更多知识和巨大财 富的源。但由于知识的飞速发展, 人的精力有限, —个 人 不可能掌握众 多的知识, 此时获得优秀人才, 形成最佳知识结构及 良好的知识流动秩 序, 便成为企业财务管理的基本 目标。

知识经济背景下工业企业财务管理创新

知识经济背景下工业企业财务管理创新
等集 、投入 、收 回与分 配及 日常管 理等 。而 知识经济时代 , 企业财务管理的主要对象是 知 识 资本 , 的 内容也 必将 发 生 巨大变 化 。 它 l 融 资 管理创 新 。 、 知识 经济 时代 , 由于 知识 的特 殊 『 生形成 含有 “ 本” 知 的三维 结构 。 知识 经济 的发展要 求企业推 进融 资管理 的创 新, 等集 物质 资本与 知识 资本并 重 , 向知识 并 陈海军 开滦集 团公司财务部 O 3 1 6 O 8 资本 倾斜 。 知识 资本 逐渐 取代 传统 金融 资本 成为 企业 发展 的核心 资 本 , 发达 国 家将科 技 二 、财务 管理 目标 的创新 【 文章摘要】 l 、利 益追 求 主体 多元 化 。知识 经济 时 和管理 人 员的知识 资本量化 为企业 产权 已成 知 识 经 济是 相 对 于 传统 的农 业 经济 代 , 业 的知 识资 本 、信 息与 创新 能 力在 企 为现实; 企 企业经营范围的扩大, 经济趋向全球 和 工 业经济 而言的 , 是 以科技 信 息、 它 拓宽 金融信 息高 业 生产 经营 中发挥 重要 作 用 , 知识 拥 有者 成 化 , 了融通 知识 资本 的空 问 ; 知 识 、智 慧为 基础 的经 济 。人 才及 其知 加快 知 识资 产证 为 其 中最重 要 的 人。 企业 归股 东 、企 业 家 、 速公 路和 金 融工 程 的运 用 , 识 、 慧 、 能是 社会 经 济 的 第一 资 源 、 智 技 为企 股 东 、 权 人 、 司 员工等相 关利 益主体 所 券化 的步 伐 , 业 融通 知识 资 本提 供具 体 债 公 第一 资本 , 经济 增 长的 决 定性 因素 , 是 因 有。企业财务管理 目标, 不仅要考虑实物资 可操 作 的工具 。 而 可称 之 为知 识 经 济 或人 才 经 济 。知 识 2 投 资管理 创 新。 、 首先 , 资与 “ 知 ” 投 投 本所有者 的资本增值、债务人的偿债能力、 经 济是 创 新 经 济 , 经 济 时 代 , 新 是 企 在 创 知 政府 的社 会 经济 贡献 、 社会 公众 的 经济 责任 并重 。与 工 业经 济 时代相 比 , 识 经济 时 代 业 之 间 进 行 竞 争 的利 剑 , 识 创 新 、 科 知 企业 的生 产 活动 , 相 关 的投 资 、 员工 、技 需 更 技 创 新、 管理 创新 是 知识 经 济 时 代 的 重 和 绩效 最大 化 , 要考 虑 知识 资 本 的所有 者 术 、市场 等 。企 业 生产 需要 投 资 , 首要 的 是 薪 金最 大化 和参 与 利润 发配 的权 利 。 制度 新 要 特 智力 投 资 ; 要 的技 术 是信 息 、生命 、新材 需 学派 认为 , 业 利益是 签约 各方 的共 同利益 , 企 而不仅 是股 东 的利益 。如 IM 公 司 目标 “ B 为 料 、新 能源 、空 问、海 洋 、环 境和 管理 八大 【 关键 词 】 需 员 工 利益 、为 颐客 利 益 、为股 东 利益 ” 。故 高新 技 术体 系 中的 技术 ; 要 管理 的是 网络 知识 经济 ;工业企业 ;财 务管理创新 这一切均以员 企业财务管理 目标应该是实现企业相关者利 组织结点创新的矩阵管理等。 【的知 识能 力为 基 础 。其 次 , 改 变现 行投 要 益 的最 大 化 。 财务管理观 念的创新 在 生 l 、知 识化 理 财观 。知 识 包括 科学 、技 2 、财务 管理 目标 综合 化 。企 业追 求财 资方 案 的评估 。 知识 经济 时代 知识 I资 产 且其内容将 术 、能 力 、管理 等 因 素 , 成为 最 主要 的生 产 富最大 化和 知识 最大 化 。 知识 最大 化 目标可 将是企业投资方 案评价的核心 , 因此 , 的 企业 要 素和最 重 要 的经 济增 长 源泉 , 知识 经济 减少 企 业股东 以外的 人 员对企 业经 营 目标的 超 出现行 无形资 产的 基本 范畴 , 是 的 主 要特 征 之 -- 识 含 量 是 其创 新 的关 抵 触行 为 , 止企 业 不顾 经营 者 、 债权 人及 投资取 舍 以能否给 企业带来 人 力资源和 专有 -。知 - 防 并 键因素 , 未来的企业财务管理更将是知识化 职 工 的利 益去 单 纯追 求股 东权 益 最人 化 ; 它 技 术 的积 累和提 高 为标 准 , 非只 考虑 成 本 管理 。 不排斥物质资本的作用, 是有形物质资本和 因素 。 3 、无形资产成为企业投资决策的重点。 2 、人本化理财观。企业重视人的管理 无形知识资本在最短时问内最佳组合营运的 知识 经济时 代 , 以知识 为基础 的专利权 、 标 商 它能兼顾企业内外利益, 达到企、 目标 l k 与发展观 , 已成为现代财务管理发展的基本 结果; 权 、商誉 、计算 机软 件 、人 才素质 、产 品创 趋势。 企业财务管理应把对人的激励与约束 与社 会 目标 的统 一。 放首位 , 建立责、权 、利相结合的财务运行 3 、社 会 责任 加强 化 。 由于知 识 的共享 新等 无形资产 占资 产结 构的 比重将大大 提高。 因此 和传 播 , 业 与社 会的联 系 更 深入 广泛 。企 无 形资产决定企业 未来收益及市 场价值 , 企 机 制 , 挖掘 和 发挥人 的潜能 , 动人 的创 充分 调 业的社 会 目标 在企业 目标结 构 中的地位 得到 企 业必须增 设切 实反 映其投入状 况及 结果 的 造 性 、主 动 『 自觉性 。 生和 3 信息化理财观。信息成为市场经济 重视 和提 高 。 业 是社 会 网络的 重要联 结点 决策指标 体系一 一知 识资本 价值指 标。 它 由 企 生资本两 个 部分 构成 。 社 生日益突 出 , 企业 高度重 人力 资本和结 拇 } 要求 活动 的重 要 媒 介 , 切 经 济 活动 都 必 须 以 和 中继站 , 会 J 一 4 、风险管理成为一项重要内容。风险 如保持生态平衡、支持 快 、准 、全 的信 息 为导 向。知 识 经济 时 代 , 视 自己的社会责任 , 在知 识经 以数 字 化 技 术 为 先 导 、 以信 息 高 速 公 路 为 社 区文化 和福 利事 业 等。 业要 通过 财务 管 是影 响财 务管理 目标 的重 要 因素 。 企 企业面临更大风险:①信息传播和 主 要 内 容 的 新 信 息 技 术 革 命 , 信 息 的传 理履行社会责任 , 使 树立良好形象, 提高经营效 济时代, 企 获得更好的生存发展条件。企业逐渐认 反馈 的速 度更 陕。 业 的 内外 对信 息披 露不 播、处理和反馈速度加快 , 交易、决策瞬间 益 , 充 分 、不及 时 , 业管 理者 对 于企 业 内部和 企 但如 何使 利 益追 求 完成 , 济 活动 空 间变成 “ 体 空间 ” “ 经 媒 和 网 识 前两 个 目标 的重 要性 , 上实体” 企业财务管理者必须全面、准确、 主 体多 元化 落 到实 处 , 各利 益 主体 参 与企 外 部 的信 息 不 能 及 时有 效 地 加 以选 择 和 利 。 让 迅速 、有 效地 搜集 、 分析 和利 用 信息 , 进行 业管理实际, 实施有效决策 , 实现利益共享还 用。②知识积累、更新的速度加快。企业及 企 财务决策和资金筹措。企业信息化从财务 需要 企 业认真 思 索 。 业高 层管 理 者应 该建 其职工不能随着社会知识水平及其结构的变 不能适应环境的 体现企业既重利 化相应地调整其知识结构 , 管理 软件 或制 造 资源计2 ( J  ̄ MRPI) 向资源 立相应的制度和奖励措施 , 转 I 发展变化。③ “ 媒体空间” 网上银行”和 、“ 企 计划(E P 阶段。 R ) 它的管理理念和模式是注 益 又重 知识 更新 和积 累。 业 因利 益驱动 只 电子 货 币”使 得资 本流 通决策 加快 , 币形 , 货 导致 “ 重 内部 管理 流程 再 造 , 利 用 现代 信息 技 重 视 自身 发展 而忽 视 自己的社 会 责任 , 充分 加 环境 污 染 、资源 浪费 、竭泽 而渔 。这 与 整个 态 发生 质 的变化 。④产 品 更新换 代 加快 , 术 、 源和环 境 , 立信 息 网络 系统 , 调信 资 建 强

知识经济时代下财务管理的创新初探

知识经济时代下财务管理的创新初探

知识经济时代下财务管理的创新初探摘要:知识对当代经济发展和社会进步的作用已经成为不争的事实。

知识已经成为生产力第一要素,被看作资源,当作财富。

以知识为基础的经济正在全球范围内兴起,成为未来经济发展的主流。

人类社会即将进入知识经济时代,预计人类将在21世纪的下半叶全面进入知识经济时代。

企业财务管理要适应新形势、适应时代的要求,必须有新的发展思路,对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。

文章试从知识经济时代下对财务管理创新的要求进行分析,并就知识经济条件下财务管理创新的方式作些粗浅的探讨。

关键词:知识经济;财务管理;创新知识经济名称的提出,目前看到的最早的资料可以追溯到80年代。

它是一种继农业经济和工业经济以后的新的社会经济形态,就是以知识为基础的经济。

经合组织(oecd)认为:知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。

“知识经济时代”这词起源于97年美国财政部长萨默斯博士给联合国经济发展组织的报告,提出我们的时代已开始进入“基于知识的经济时代”,克林顿将这一提法直接改为“知识经济时代”,从此“知识经济时代”来到了。

知识经济的兴起使世界工业结构从物质型经济转向知识和信息型经济。

知识经济条件下的财务管理,在理念、目标、管理体制、技术方法、政策规范等方面,都必须摆脱旧的工业环境,重新构建符合知识经济时代要求的新的财务管理模式。

1 财务管理理财观念的创新为适应知识经济时代发展的要求,在财务管理工作中应首先推行财务管理观念的创新。

1.1 树立知识化理财观念这里所指的知识,除一般意义上的知识外,还包括、技术、能力、管理等。

知识成为最主要的生产要素和最重要经济增长源泉,是知识经济的主要特征之一。

与此相适应,未来的财务管理更将是一种知识化管理,其知识含量,将成为财务管理是否创新的关键因素。

因此,企业财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念。

1.2 树立以人为本理财观念知识经济时代的到来,客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。

知识经济环境下财务管理的发展趋势

知识经济环境下财务管理的发展趋势

知识经济环境下财务管理的发展趋势随着知识经济时代的到来,财务管理已经成为许多组织和企业管理的核心部分。

在这个全球化和高度竞争的经济环境中,企业需要强大的财务管理来保证其稳定性和可持续性。

本论文将探讨知识经济环境下财务管理的发展趋势。

一、知识经济环境知识经济是指以知识为主要资源,以科技创新为动力,以信息通信技术为基础的新型经济形态。

知识经济与传统经济相比,更加注重人力资本和技术创新的重要性,强调创新和创造价值的能力。

在知识经济环境下,经济增长主要以技术创新和知识产出为驱动。

企业需要开发和利用知识资产来获取市场优势和增加企业竞争力。

知识资产作为企业的核心资产,需要专门的管理和保护,从而保证企业的稳定和可持续性。

二、财务管理的发展趋势财务管理作为企业管理的核心部分,在知识经济环境下也受到了重大的影响。

以下是一些财务管理的发展趋势:1. 知识产权的保护和管理知识产权是知识经济时代企业最重要的资产之一,是企业核心竞争力的源泉。

企业需要积极保护自己的知识产权,并充分利用知识产权来获取企业利益。

财务管理需要为企业的知识产权保护和管理提供支持。

2. 技术创新和资本运作知识经济时代,技术创新成为企业竞争的主要因素。

财务管理需要协助企业进行技术创新和资本运作,确保企业的技术研究和开发,以及资本投资的有效性。

3. 资本结构的优化知识经济时代,资本结构的优化成为企业竞争力的重要因素。

财务管理需要根据企业的资本结构,进行有效的资金管理和流动性管理,确保企业的资本结构符合市场需求。

4. 知识管理和人力资本知识管理和人力资本是企业竞争力和创新的重要源泉。

财务管理需要协助企业将知识管理和人力资本纳入企业管理范畴,促进企业的知识共享和文化创新。

5. 信息化财务管理知识经济时代,信息技术的运用对企业管理产生了重大影响,也改变了财务管理的方式和方法。

财务管理需要适应信息化环境,充分利用各种信息技术手段,提高财务管理效率和准确性。

三、财务管理的趋势与挑战知识经济环境下,财务管理面临着新的趋势和挑战。

知识经济时代的财务管理研究

知识经济时代的财务管理研究

知识经济时代的财务管理研究摘要:本文主要分析了知识经济时代财务管理目标、管理内容和管理方法的变化,以期为相关研究提供借鉴。

关键词:知识经济时代;财务管理中图分类号:f23 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)11-0-01一、知识经济时代财务管理目标的变化传统观念上对企业财务管理目标有三种观点:利润最大化;每股盈余最大化;股东财富最大化。

这三种观点所追求的目标与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应。

知识经济时代的到来要求对企业财务管理目标进行重新认识:1.利益追求主体多元化。

在知识经济时代,企业的知识资本、信息与创新能力在企业生产经营中发挥着重要作用,知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。

因此,企业各要素所有者的地位也发生了重大的变化,企业不再仅仅归属于股东所有,而是归属于由股东、经营者、债权人、员工、顾客、政府等相关的利益主体。

2.社会目标得到企业的充分重视。

企业目标和社会目标有许多一致与不一致的地方。

在工业经济时代,由于物质资源的稀缺性和使用上的实际排他性等原因,使企业目标与社会之间总是表现为此消彼长的关系。

企业的社会目标在企业目标结构中的地位逐渐得到重视和提高,企业对知识的应用将更加取决于知识对社会的贡献度,要求企业更加重视其社会责任,重视维护社会公众的利益等。

二、知识经济时代财务管理内容的变化在知识经济社会,物质资本的增值要以知识资本为基础,知识资本比物质资本更具有增值性。

知识资本将在企业资本结构中占据主导地位,它将成为财务管理的主要对象,因此,企业财务管理内容也将发生较大变化。

1.无形资产将成为企业财务管理的重点。

在知识经济社会,起主导作用的不再是有形资产,而是无形资产,决定企业命运的因素将是该企业知识资本的拥有量,知识将成为发展经济的主要动力,企业目前的资本结构也将随之发生变化。

在新的资本中,以知识为基础的专利权、专有技术、商标权、商誉、计算机软件、创新能力等无形资产以及以人才的引进和开发为主的人力资本所占的比重将大大增中,这一点目前在高新技术企业中尤为突出。

知识经济背景下企业财务管理工作的探索与分析

知识经济背景下企业财务管理工作的探索与分析

知识经济背景下企业财务管理工作的探索与分析中图分类号:f230 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)04-000-02摘要本文研究的是知识经济背景下的企业财务管理问题。

文章首先从企业财务管理的目标由一元化转变为了多元化、知识资本等无形资产逐渐成为了企业的投资重点、企业财务管理的对象由单纯的资金转为囊括知识资本几个层面分析了在知识背景下企业财务管理工作所面临的挑战,然后又在此基础之上有针对性的提出了在知识经济背景下开展企业财务管理工作的几点建议,即:根据知识经济的特点,重新审视和确立企业的财务管理目标、重视企业财务管理内容的科学扩展以及强化企业的无形资产管理工作三点,希望能够对企业财务工作的高效开展有所启发和帮助。

关键词财务管理知识经济企业工作建议随着世界经济的飞速发展,我国目前正处于从工业经济向知识经济转变的重要阶段。

现代科学技术的发展日新月异,而与此相对应的,以信息技术为代表的新兴知识型企业的诸多优势也不断凸显,并逐渐获得了越来越多的重视和关注,鉴于此本文就针对知识背景下的企业财务管理工作进行了简要的探索与研究,希望能够对企业财务工作的高效开展有所启发和帮助。

一、知识经济为企业财务管理工作带来的挑战(一)知识经济背景下企业财务管理的目标由一元化转变为了多元化企业的财务管理工作是企业管理系统中不可或缺的一部分,是有关企业的资金获得和有效使用的管理过程,因此,企业的财务管理工作与企业的总目标之间有着密不可分的联系。

通常来说,在企业的财务管理工作过程中,企业的财务目标主要有三种,即:利润最大化、每股益余最大化以及股东财富最大化。

但是,以上这几种财务目标都是与工业经济相适应的,在知识经济的背景下,则需要根据知识经济时代的特点对企业的财务管理目标进行重新定位,在重新定位的过程中,不但要考虑相关利益主体的利益,还需要考虑企业的目标与社会责任。

因此,在知识经济背景下,企业的财务管理目标也开始日渐呈现出多元化的特征,不但要追求股东利益,还要重视其它的相关利益主体的利益和社会利益,从而使得企业的财务管理目标由一元化转变为了多元化。

知识经济时代下的企业财务管理多元化

知识经济时代下的企业财务管理多元化

知识经济时代下的企业财务管理多元化摘要:随着社会经济的不断发展和进步,世界经济已经进入到知识经济的时代下,在这样的条件下,企业的财务管理方向在向着多元化的方向逐步发展。

本文对知识经济时代的企业财务管理进行了一些相关的分析。

关键词:知识经济;企业财务管理;多元化发展随着知识经济时代的到来,传统的企业财务管理方法已经不符合当下企业发展的需要,所以企业的财务管理也要跟紧时代的步伐,不断地创新,这样才保证企业的持续发展。

一、知识经济时代的概念及其基本特征1.知识经济时代的概述。

所谓的知识经济时代就是把知识的运营作为主要的经济增长方式,把知识产业作为企业发展的龙头产业,使得知识经济成为一种新型企业发展主导产业的经济时代。

2.知识经济的基本特征。

首先,知识经济是投资无形资产的为主要方式的经济,在这种经济条件下,对企业起决定性作用的是企业的知识含量和底蕴、智力的高低以及无形资产投入的多少。

其次,知识经济是一种可持续发展、协调自然地新型经济模式,其主要的指导思想为如何能够使用科学的方法、合理、综合以及高效率得使用已经开发的资源,其同时也在开发那些从未被人类使用过的自然资源来取代那些稀有的自然资源。

然后,知识经济的形成和发展是以全球经济一体化为背景的,所以保证知识经济的可持续增长的最主要因素是全球市场的发展。

最后,知识经济的指导方向是知识的决策,在知识经济的条件下,科学的宏观调控对知识经济的发展起着非常重要的作用。

二、企业财务管理在知识经济时代下将要面临的主要问题1.企业资本结构的变化。

随着知识经济时代的到来,企业发展的最重要竞争点就变成了知识资本,而且其实企业资本结构的最重要的组成部分,在以前的经济时代,企业资本结构主要是由企业的厂房和生产设备等一些有形资产组成的,但是在知识经济时代下,无形资产的比重逐渐地取代了有形资产的地位。

所以,企业对企业的无形资产管理进行相对应地改革企业的财务管理方法。

2.企业对无形资产的运行和相关管理意识淡薄。

知识经济下企业财务管理创新

知识经济下企业财务管理创新

浅议知识经济下企业财务管理的创新摘要:财务管理是企业开展理财活动的主体,伴随知识经济时代的来临,企业的财务管理活动必然会受到影响,为了顺应时代要求,企业必须对传统方式下的财务管理模式进行改革创新。

本文对知识经济给企业财务管理活动带来的挑战进行了分析,并有针对性地给出了企业财务管理活动的创新模式,具有一定的现实意义。

关键词:知识经济;现代企业;财务管理中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)09-0-01一、知识经济给企业财务管理活动带来的挑战(一)财务管理的环境日趋复杂现如今,在全球范围内逐渐呈现出经济一体化的趋势,企业的业务范围已经不再局限于本国或者某一地区,企业开展财务管理活动的环境也随着这一过程变得日趋复杂。

财务管理活动需要对全球的经济动态进行时刻关注,及时了解与掌握最新信息,从而满足现代企业财务管理工作的需求。

另一方面,在知识经济时代下,企业与企业、行业与行业间的关系也开始变得复杂,这也在一定程度上加大了财务管理工作的难度。

(二)财务管理的目标呈现双重化长期以来,利润最大化就是企业进行财务管理工作最为直接的目标,企业获取到利润的多少,就是衡量其业绩好坏的标尺。

伴随知识经济时代来临,加大了企业同社会环境等要素间更加广泛与深入的联系,使财务管理的目标逐渐趋于双重化。

首先,企业需要运用财务管理活动,来促进自身效益的不断增长,保障利润的实现;而在另一方面,企业需要运用财务管理,强化自身管理与经营的科学性,对各项资源进行优化合理整合,在保障效益提升的同时,不断完善企业综合竞争力,树立良好的社会形象。

(三)财务管理的主体趋于多元化传统方式下的财务管理模式使企业作为唯一主体,对财务管理负责,实现企业资金流实时动态管理。

企业的财务管理以资金活动作为切入点,加强对资金流的分析与预测。

在知识经济条件下,合资以及跨国合资形式的企业不断涌现,企业的财务管理活动不再是独立的,其主体逐渐趋于多元化,企业间相互管理与监督财务工作,由此可见,财务管理主体多元化的特征愈加突显。

浅谈知识经济时代企业的财务管理

浅谈知识经济时代企业的财务管理
财 务 转 变 管 理 以 迎 合 时代 的 发 展 要 求 .
对 传 统 的 理 论 观 念 带 来 变化 本 文 主要 个 特 点 :

时 代 的 必 然性 、 特 点 以 及 企 业 如 何 进 行 知 识 成 为 企 业 竞 争 力 最 核 心 的 因 素 . 而 技
术 的改革创 新 、 管 理水平 的提高 、 人 才 的 谁 拥 有 了知 识 , 谁就 拥 有 了掌 控 未 来 市 场 的能 力 。
场 竞争 日趋激 烈 的今 天 .知 识经 济 不 但 是 作 为 无 形 资 产 , 投入 到 企 业 中 , 而 产 生 掌 握 各 个 方 面 的 知 识 . 并 具 备 企 业 管 理 增强 企 业 市场 竞 争 力 的重 要 工具 ,而 且是 最 有 性 价 比 的 经 济 效 益 。 有 资 料 显 示 , 经营 的所 有技 能 . 因 此 如 何 挑 选 优 秀 人 企 业长 效健 康 发 展 的有 力保 障 。 目前 , 在我 美 国 商 业 信 息 部 门 统 计 到 本 国 知 识 资 才 . 组 建 知 识 型队 伍 . 形 成 良 性 的 知 识
目前 大 多 数 企 业 已 经 充 分 认 识 到 人 才
二 是 无 形 的 企 业 资 产 投 入 。 知 识 经 和 团 队 建 设 的 重 要 性 . 但 是 由 于 科 技 的
在 经 济全 球 化 和 国际 市 场 一 体 化 、 市 济 时 代 的 企 业 管 理 运 作 模 式 是 将 知 识 飞 速 发 展 . 一 个 优 秀 的 人 才 并 不 能 完 全
性 .如 何 加 强 企 业 的 良性 科 技 创 新 。 必
须 首 先 全 面 转 变 财 务 管 理 的 目标 。笔 者

知识经济下对财务管理和对策论文

知识经济下对财务管理和对策论文

知识经济下对财务管理的探讨和对策摘要:知识经济时代的今天,我们必须去创造未来,改变未来。

21世纪以来,信息技术发展已经成为促进经济发展和社会共同进步的主导地位,人类进入了全球信息化时代,知识经济、电子商务已走进我们生活,以此,本文分析了财务管理体系出现的一些问题,借以说明知识经济下企业财务管理的创新发展与对策。

关键词:知识经济时代企业财务管理信息化管理创新对策知识经济时代出现了信息传递、集团合并、资金流动较快的发展势头。

知识经济下的财务管理以经济价值增值或财富保值为目标,实现现代企业财务管理体系。

企业财务管理更新、风险管理更新、企业成本的更新、融资管理更新,改变传统观念,丰富知识管理和理财更新内容,都是知识经济最好的对策。

1.知识经济下的理财创新知识经济时代,必须掌握丰富的知识和第一信息的传递。

人才经济、信息经济都是知识经济中最重要的经济来源,财务管理既是经济的飞速发展阶梯,同时也具有一定的财务风险。

知识经济时代也是人才经济时代,当今竞争市场表面上是商品竞争、技术竞争,实际则是人才竞争——科技创新是第一能力的竞争。

现代企业管理也都是人在管理,人是生产力中最重要的因素,人力资源新经济时代最重要、最活跃的重要纽带。

信息价值是知识经济时代中推广最好、发展最快的产业。

在知识经济时代,信息产业技术的开发和传播是知识经济的关键。

在新经济时代,都是以数字化为主导地位,以信息高速公路为主要内容的新技术,使现在信息的传播、信息处理与反馈的速度越来越快,从而使交易完成越来越快。

现代信息价值的收益成正比还是成反比,完全在于理财人员的观念。

这就要求理财人员随时关注信息,及时分析信息价值,注重信息价值、搜集有用的资料和整理有关信息。

随着知识经济的到来,企业面临的财务风险就出现了。

由于网络更新的速度快,加大了经济活动的风险,网络虚拟化的信息传播、处理和反馈速度,加大了企业的决策风险;设计者设计产品和开发高新技术的风险,加大了堆货的风险;由于“网上银行”和“支付宝”的运用,使得各个国际间的资金本流动加快,会出现货币风险。

论知识经济时代下施工企业财务管理

论知识经济时代下施工企业财务管理

论知识经济时代下施工企业财务管理摘要:财务管理是施工企业管理的重要组成要素,其管理水平的高低将对施工企业的运营与发展产生重大影响。

随着知识经济时代的到来,给施工企业财务管理带来了诸多新的挑战。

本文就施工企业如果应对挑战,提升财务管理水平,展开论述:首先分析指出知识经济时代下施工企业财务管理所面临的新问题、新挑战;然后重点探讨了知识经济时代下施工企业财务管理应对策略。

关键词:施工企业;知识经济时代;财务管理;新问题;应对策略一、前言施工企业财务管理是提高施工企业核心竞争力及管理水平的基本途径,而其财务管理水平的高低会直接影响着施工企业的整体管理水平。

知识经济时代的到来以及信息技术的迅猛发展,使施工企业传统的财务管理理念、方法、思想都将面临着诸多新的挑战。

知识经济时代下施工企业的财务管理所面临新的经济环境,需要对其财务管理的模式及指导理念进行相应的创新调整以适应新知识经济时代所赋予施工企业财务管理的多元化的发展需求,进而帮助施工企业尽快朝着知识型、创新型的企业的迈进。

二、知识经济时代下施工企业财务管理所面临的新问题1、知识经济的产生引发了产权利益之争知识经济的产生不同于传统的以原料、设备、资本为主要内容的资源配置结构,因此,现有的产权制度及理论在很大程度上忽视了知识经济对企业的重要作用。

实际中,在我国社会主义市场经济的不断发展中,那些创造、掌握、利用新技术的知识技术人才为施工企业创造的财富是十分重要的。

当传统的经济向知识经济迈进时,现代施工企业的财务资本与知识资本之间已经成为利益相关者的产权合作。

因此,面对不断加剧的所有者、经营者、员工之间的矛盾和冲突,施工企业的财务管理必须明确谁的利益最大化将是其理财目标。

2、知识经济时代施工企业的投资决策与财务管理的不协调在知识经济时代,施工企业的专利权、商标权、人力资源的素质、产品的创新等无形资产在施工企业的资产结构中所占的比例越来越大。

无形资产将逐渐转变为施工企业最重要的投资对象。

论知识经济时代企业的财会管理

论知识经济时代企业的财会管理

论知识经济时代企业的财会管理摘要:随着知识经济时代的到来,对企业的管理提出了更高层次的要求,企业急需走上集约化、体系化。

财会工作是企业的一个重要组成部分,当前企业的财会工作也面临着严峻的挑战。

如何在知识经济时代改革传统的企业财会管理,使之适应当前经济发展的趋势,是值得每个企业管理者深思的。

文章首先简述知识经济时代企业财务管理所具备的新特点;其次探讨在知识经济时代如何建立新型的财会管理体系,以期带动企业财会工作的有序开展。

关键词:知识经济;财务管理;财务管理体系中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)02-0101-01引言财会工作是企业生产经营管理系统的一大重要组成部分,知识经济时代的到来必将给企业的财务管理带来新的挑战。

当前及今后一段时期,企业只有不断加强财务管理工作,建立一套完整的财务管理体系,才能推动企业的发展。

一、简述知识经济时代企业财务管理的新特点随着知识经济时代的到来,信息化的不断使用,企业财务管理出现了新的特点,主要体现在如下几方面:1.先进的企业财务管理手段传统经济背景下的企业财务管理工作,主要是依靠人工进行手工操作,效率较低。

在知识经济时代下,企业的财务管理突破了传统的人工会计核算方式,使用了先进的财务管理手段。

信息化是知识经济的一大重要标志,计算机技术特别是互联网技术被广泛的运用到财务管理中,使得财务管理进一步信息化和数字化。

在新经济背景下,企业的财会工作者只要按照既定的会计核算原则,利用电子信息技术,将企业的每一项财务进行数据化处理,输入数据库,能够有效的提高财务核算的效率和准确性;同时信息技术的应用,减少了传统财务管理中人为因素的干扰,从而减少管理的随意性。

因此,新经济背景下的财务管理,是一种高效率、数字化的新型管理。

2.多元化的财务管理目标在传统经济下,企业的财务目标就是实现企业的利益最大化,获得最大的利润。

知识经济的到来,改变了传统的财务管理目标。

知识经济时代的企业财务管理特征

知识经济时代的企业财务管理特征

知识经济时代的企业财务管理特征作者:任玲来源:《中国集体经济》2022年第31期摘要:知识经济时代的一个重要特征是企业可以将知识转化为资本,提高经济效率,促进企业更好发展。

而企业财务管理作为提高企业基础竞争力和企业管理水平的重要途径之一,对企业经济发展具有重要影响。

随着知识经济时代的发展信息资源瞬息万变,传统的财务管理模式已不能适应快速更新的市场需求,从而促进了企业财务管理的变革和创新。

企业财务管理在组织结构和职能方面有了新的特点,如企业财务管理目标趋向多元化;知识资本价值的指标将成为财务重要的评价指标;无形资产在企业总资产价值中的比重上升等。

文章对知识经济时代企业财务管理的模式与结构变化进行了研究,并对该经济模式下财务管理的特征进行了深入研究,为我国中小企业财务管理模式更新和发展提供理论基础和方向。

关键词:知识经济;企业;财务管理一、知识经济时代基本特征概述(一)组成要素并未发生实质性改变在知识经济时代中现代信息资源是以计算机为载体的中流砥柱。

人们可以对信息资源进行收集、共享和管理,知识作为主要的生产力促进了经济的发展和进步。

而在传统经济时代,材料、设备和资金是最具生产力的资源。

就农业经济而言,主要生产力由土地和劳动力组成;就工业经济而言,其需求已从初级农业经济转向资本和劳动力。

由此可见,经济时代经济增长的本质是将资源转化为资本和社会生产力。

虽然各时期经济发展的形式和组成部分不同,但都需要将不同要素转变为资本和生产力,可见知识经济时代与传统经济时代之间的本质要素没有显著差异。

(二)创新是灵魂知识经济时代很大程度上依赖于科学信息技术的发展,而知识经济时代所谓的知识资源只是代表高端的科学技术、信息技术等科学成果。

随着时间的推移,知识经济的提高应该基于通过技术的发展来实现。

我们在知识经济发展的初期就看到了这一点,没有科学技术的不断进步,社会就不可能发展如此之快。

因此,在现代,企业需要投入更多的资金和技术,加大科技推广力度,提高企业在市场中的竞争力。

知识经济背景下企业财务管理创新研究

知识经济背景下企业财务管理创新研究

知识经济背景下企业财务管理创新研究[摘要] 伴随科技的飞速发展和知识经济时代的到来,现代企业资本配置中知识成本的比例越来越高,在企业财务管理中数字化、智能化的特点越来与突出,财务管理观念和内容都发生了改变。

知识经济背景下,企业财务管理要创新企业的理财观念,创新企业的财务管理目标,创新融资管理,创新优化企业的风险管理方法,创新财务工作内容,创新财务管理人员培养体制。

企业财务管理创新,应深入研究知识资本理论,应用财务再造策略,建立财务资源计划系统,构建网络财务系统,使公司的财务管理更加正规简洁化。

[关键词] 知识经济;企业财务管理;创新研究当今社会,科学技术是第一生产力,企业若能掌握核心的技术,就能在激烈的市场竞争中立于不败之地,而作为企业管理的核心企业财务管理,就必须以科技为先导,全面的改变经营管理方法和提高经营管理水平有着极其重要的作用。

目前,传统的企业财务管理模式和方法已经和知识经济时代的特征相背离,如何根据世界经济形式的变化,创新和发展新的企业财务管理理论和方法,是每个企业管理者必须考虑的问题。

一、知识经济时代企业财务管理内涵变化(一)财务管理观念产生改变知识经济时代,科学技术为企业带来巨大的经济效益,企业资本的构成,知识资本已成为企业总资本的关键部分。

知识资本是一种崭新的资本构成,丰富了企业资本的内含,改变了企业资本的结构。

另外,知识、智力的传播没有地域性的限制,导致企业与周围的环境联系更为密切,也造成企业生产经营管理的规模扩大,所以,企业在制定生产目标时,也要把周围环境会发生如何变化,作为企业财务管理中的分析对象,把知识也规划到企业利润分配中来,促使企业内部之间、企业与外在的环境达到和谐统一。

(二)企业财务管理内容发生改变首先,企业的经营行为发生了改变。

知识、智力资本大量的投入,尤其是计算机网络技术渗透到财务管理中来,使企业的投资决策更加的信息化和数字化,脱离了传统的决策模式,使决策更加科学化。

知识经济与企业财务管理

知识经济与企业财务管理

不了受到各种变迁的冲击。当然. 作为企业管理核 心环节的财务管理更是如此 本文探讨了在知识 经济时代的背景下,企业财务管理理论所面临的
各种挑 战, 以及应对措施。

动的方式, 要求改进财务管理方法。 主要表现在两个方面: 一 是网络化。 容量巨大、 高速互动、 知识共享的信息技术网络构
了促进企业财务管理活动能够顺利而有效 的进行 , 范企业 规
中. 而且也渗透到社会科学、 管理科学和行为科学中。 财务管
理作为人类把握社会经济信息、 了解社会经济活动的一门应 用学科, 同样也面临着知识经济的冲击。
财务管理的行为 . 就必须建立起科学的企业管理制度, 从而 在企业内部建立起高效而有序的财务管理新秩序, 通过决策 权、 执行权与监督权的分离, 来提高决策的效率与科学性。
论中资本控制劳动的弊端 . 使知识和利用知识、 创新知识的 能力成为重要的分配依据, 使知识资本所有者在更大程度上 和更大的范围内参与企业的收益分配,以促进企业和谐、 持 续健康地发展 其次, 知识经济拓宽了经济活动的空间, 改变了经济活
识经济时代转变已经是一个不变的事实.社会各
阶层各种组织的制 度理 论都将发 生翻天覆地的 变 化 .作为社会 活动 简单形体的企业组织 当然也免
成了知识经济的基础, 企业之间的激烈竞争将在互联网上进 行。 二是虚拟化。 知识经济世界里, 许多传统的商业运作方式

知识经济时代企业的特征
知识经济是相对 于农业经济 、工业经济的一个概念 . 它
是当今世界的一种新的经济形态, 是富有生命力的经济。知
也将随之消失, 代之以电子支付、 电子采购和电子订单, 商业 活动将在全球互联网上进行, 使企业的购销活动更加健康, 费用更加低廉, 对存货的量化监控更加精确。同一时间实现 收和付, 使得国际资本的流动加快, 而财务主体面临的货币

知识经济下的企业财务管理

知识经济下的企业财务管理

探析知识经济下的企业财务管理【摘要】本文主要探讨了知识经济对企业财务管理的影响以及财务管理的完善。

【关键词】知识经济财务管理一、知识经济对财务环境、理念的影响(一)知识经济对财务环境的影响知识经济时代,全球经济一体化趋势不断加剧,使得宏观财务环境由单一国家的政治、经济、法律和社会文化环境向多元国家和地区转变,财务环境更具多元性、层次性、风险性,变得更为复杂多变。

企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变,组织结构扁平化;产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型方向发展;企业的市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销方向发展;企业的资源供应,由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。

(二)知识经济对财务观念的影响1.企业树立“以人为本”的理财观念。

建立知人善任、目标与责任、风险与收益、激励与约束的用人机制。

重视财务管理人才的开发和利用。

企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳知识结构及良性知识流。

企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。

此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本观念。

2.财务管理人员树立“竞争与合作”的理财观念。

在规避风险的同时,把握商机,科学地运用财务杠杆,合理配置企业的核心资源,使企业在竞争中不断成长、壮大。

目前的财务管理对投资方案的评价,主要考虑财务效益,而且把重点放在直接材料和直接人工的节约上。

在知识经济社会里,企业的投资主要以智力资本投入为主,与此相适应,投资方案效益的评价应从企业全局利益、长远利益出发,以是否给企业带来人力资源的积累,提高人力资源的质量,增强企业创新能力及持续发展的动力为标准。

二、知识经济对财务管理的影响(一)知识经济改变了企业财务管理的重点在工业经济社会,经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产。

知识经济环境下私营企业财务管理创新研究

知识经济环境下私营企业财务管理创新研究

知识经济环境下私营企业财务管理创新研究摘要:在知识经济兴起的今天,私营企业面临知识经济环境带来的挑战和机遇。

本文旨在研究知识经济下私营企业财务管理的创新问题,分析其影响因素、创新策略和未来发展方向。

论文深入研究了私营企业在知识经济下的财务管理创新实践,突显创新策略的经济效益和竞争优势。

本文希望能够为私营企业在知识经济环境下实现创新和可持续发展提供有益的思路和实践经验。

关键词:知识经济环境下私营企业财务管理创新随着信息技术的迅速发展和全球经济的转型,知识经济已成为现代经济体系的核心特征之一。

在这个知识密集、信息流通迅速的时代,企业面临了前所未有的机遇和挑战。

私营企业作为市场经济体制中的重要组成部分,其在知识经济环境下的经营和管理已成为学术和实践界关注的焦点。

在这个背景下,私营企业财务管理作为企业运营的核心要素之一,更是受到了深刻的影响和改变。

知识经济环境下,传统的财务管理方式已不再适用。

企业不再只是生产和销售产品,更需要面对知识的创造、转化和应用,以及不断变化的市场环境。

私营企业必须在这种知识密集的环境中寻找新的发展路径,寻求创新的财务管理策略,以适应快速变化的经济格局。

因此,研究知识经济环境下私营企业财务管理的创新问题,对于企业的可持续发展至关重要。

一、知识经济对私营企业财务管理的影响分析在知识经济的浪潮中,私营企业的财务管理正面临着深刻的影响和变革。

知识经济不仅改变了企业的生产方式和市场格局,更影响了财务管理的方方面面,从决策制定到风险管理,都产生了显著的变化。

(一)知识创造和创新对财务决策的影响分析在知识经济环境下,知识的创造和创新成为企业竞争的核心。

私营企业需要将知识资产纳入财务决策的考量因素,以更好地实现长期价值。

例如,创新型项目的投资决策需要综合考虑创新风险、预期收益以及知识产权等因素,以确保企业在知识创新中获得可持续的竞争优势。

首先,知识创造和创新对于企业的项目投资决策带来了新的考量。

知识经济时代下企业财务管理创新的对策

知识经济时代下企业财务管理创新的对策

浅谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策【摘要】知识经济时代下,以往的企业财务管理制度已经不适合现在的时代,对于企业财务管理制度的创新是现代企业急需解决的一个问题。

本文就建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系和企业财务管理制度创新中财务人员素质的提高等方面做出了相关的论述。

【关键词】知识经济时代企业财务管理创新对策随着现在科技的发展,知识经济时代悄然到来,对于现代企业而言,最重要的就是人才的拥有,也就是企业中的工作人员是否有着足够的知识经验能够应付工作中出现的问题,尤其是现代企业的财务管理方面的问题,仅仅依靠以往传下来的老旧方法已经不能够应付知识经济时代下对现代企业财务管理方面的要求,这就需要我们对现代企业的财务管理方面的知识进行不断的加深了解,在了解的基础上进行创新,才能够得到符合现代知识经济时代下对企业财务管理要求的新型对策。

1 建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系在现代的知识经济时代下,以往的企业管理体系已经不能够适应时代对于企业的要求,在这种情况下,我们应该在以往的企业管理体系上进行创新,从财务管理的目标、财务评价体系、财务管理的内容和收益分配方式等方面对企业财务管理体系进行创新,从而创造出符合知识经济时代需要的新型的企业财务管理体系。

首先,企业财务管理目标方面的创新是进行新型的企业财务管理体系制定过程中第一个需要讨论的话题。

企业财务管理的目标,是企业发展的一个方向标杆,对于企业内部的管理和企业将来的发展起着十分重要的作用,所以我们在制定企业财务管理的目标的时候不仅仅要考虑将企业中的所有实物资本的所有者的资本进行最大化的增值来实现企业拥有人员财务上面的发展,还要使得企业能够拥有更加强大的偿还债务的能力,这样才能够保证企业在遇到问题的时候不会因为企业偿还债务的能力不足而给企业带来不必要的麻烦,影响企业的发展。

企业进行财务管理的最终目标是实现在财务管理的过程中,能够将企业管理者和企业中的工作人员可以获得的利益最大化,使所有参与企业运作的人员都能够从良好的企业财务管理中感受到企业的发展。

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知识经济时代下的企业财务管理
摘要:科学技术成为第一生产力,在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进,管理必须变革才能跟上时代发展的步伐,科学和管理是推动人类进步的两大动力。

,现代企业要提高财务管理效率,就必须不断的学习新知识,树立知识经济财务管理理念。

变革传统工业时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新管理模式,已成为本世纪的重大课题。

关键词:知识经济;财务管理;面临的问题
中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)12-0-02
引言
知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响,而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。

在现代企业管理中,财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。

在现如今的经济市场条件下,企业的财务管理有着更为广泛的影响。

,维持良好的财务状况,实现收益性与流动性统一,成为现代企业管理决策的标准。

许多企业在经营管理方面特别是财务管理上,为了适应市场经济发展的需要,已经作了大量艰难的探索和改革,来提高企业的经济效益。

一、建立基于知识经济财务管理的创新体系
1.做好企业财务管理目标的创新
在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果,使得财务管
理目标的重新定位成为必要和可能。

一是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能,如污染治理技术为解决污染问题提供了可能,也是新的财务管理目标定位成为必要。

企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳的良性结构知识流。

二是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益,采用造成外部不经济性的科技创新成果,造成环境的污染、生态失衡、影响社区福利等。

企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是获得更多知识和巨大财富
的源泉。

但由于知识的飞速发展,人的精力有限,一个人不可能掌握众多的知识,此时获得优秀人才,形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序,便成为企业财务管理的基本目标。

2.财务管理内容的创新
在知识经济时代,首先知识资本是企业投资方案评价的核心,且其内容将超出现行无形资产的基本范畴,除专利权、版权、计算机软件外,许多无形的如商誉、企业管理能力等将越来越重要。

其次,现行投资方案的效益评价和服务评价,主要考虑节约资金成本,而知识企业主要以使资金的使用效率最大化和投资收益最大化为
基本原则,实现投资的增值性。

知识经济的发展要求企业推进融资管理的创新,筹集物质资本与知识资本并重,并向知识资本倾斜。

与工业经济时代相比,知识经济时代企业的生产活动,更需相关的投资、技术、市场等因素还要改变现行投资方案的评估。

3.做好企业财务关系的创新
企业财务关系,包括企业与投资者,受资者的财务关系、企业与债权人、债务人的关系;企业与政府部门的财务关系;企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。

企业财务关系由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。

知识经济时代这五类关系仍然存在,但主要侧重于企业内部即企业与员工的关系。

知识经济时代知识要素在生产中起关键作用,但与其它生产要素与拥有知识是否愿意发挥其才能密切相关。

企业决策阶层及财务人员应当从企业奖励制度,人事选拨等方面去调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因此成为企业财务关系中最重要的组成部分。

4.管理战略的创新
在新的世纪里,经济全球化脚步的加快以及技术的日新月异进一步加剧了企业环境的不确定性和复杂性。

面对动态、混沌和复杂的企业环境,企业必须变刚性战略为柔性战略,以提高企业系统的柔性、敏捷性及自适性。

柔性战略旨在增强企业系统的柔性即企业系统所具有的迅速调动和集成企业内部各种资源,转变或重构自身的结构和功能,快速敏捷地适应外部环境的变化,来谋求企业生存和发展的能力。

柔性战略强调在动态的环境下,主动适应变化、利用变化和制造变化,以提高企业竞争力的战略。

柔性战略强调战略的博弈性而不是战略的计划性。

企业在瞬息万变的竞争环境中,无法掌握竞争对手的情况,因此计划性的战略不可能引导企业形成有效的对策方案。

博弈性则强调企业战略方案的可变性及有效性。

二、如何做好企业财务管理
1.做好企业投资管理
工业经济时代企业生产要素的投入主要以设备、资本、原材料等为主。

与之相联系的财务管理比较注重固定资产投资、金融投资和营运资本管理,而对人力资源、无形资产和风险投资的管理则关注较少。

企业财务管理人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确性因素进行科学预测,有预见性地采取各种防范措施,使可能遭受的风险损失尽可能降低到最低限度。

新经济最根本的特征是知识资本性经济,知识和技术对生产的作用越来越大,知识资本由于高投入的刺激而不断地扩张,企业的资产结构随之发生变化。

在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产和以人才引进和开发为主的人力资产的比
例将大大增加,在这种情况下,人力资源、无形资产和风险投资必然成为财务管理的新领域。

2.做好财务指标的分析
在市场经济体制下,企业经营所需资金需靠企业自己来筹集,这样,筹资分析便成为企业财务分析中的一项重要内容。

在筹资分析中,首先要分析企业的资金需要量,其次分析企业未来的财务状况和获利能力;最后确定一个合理的筹资方案并与资金供应者进行协商,使企业筹资活动顺利进行。

可设置筹资结构比率、资金成本率等指标。

反映知识价值的指标将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。

知识资本所反映的是市场价值与账面价值之间的差距。

随着知识经济时代的到来,反映知识资本价值的指标必然将成
为企业财务评价指标体系的重要组成部分。

无论是企业的管理者,还是企业的投资者、债权等相关利益主体,都必将十分关心和重视反映企业知识资本价值的指标。

3.做好企业收益分配
财务资本与知识资本共享资本收益。

工业经济时代的收益分配实行的是按资本分配制度,谁拥有资本谁分享收益。

在新经济时代,知识必然成为分配依据之一,谁拥有知识,谁分享收益。

这时,企业的参与者包括物质资本的提供者、直接生产者、企业经营管理者和知识创造者。

其中物质资本的提供者提供财务资本,凭借资本所有权分配企业收益;直接生产者从事生产经营活动,直接赚取工资收入;企业的经营管理者组织指挥生产,经营企业,不仅获得工资收入,而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配;技术创新者一方面获得工资收入,也要凭借技术知识资本,参与企业收益分配。

三、加强信息技术的运用,调整业务流程
1.企业信息化是一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口。

企业要不失时机地抓住和利用信息化所带来的机遇,大力推进企业信息化建设,不断研制开发财务管理方面的软件,努力提高企业整体素质,切实增强企业的市场竞争能力。

因此要完善软件功能,建立健全会计信息网络系统,实现信息资源共享。

2.企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段,以整合实现企业电子商务为目标,开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式及其各项功能的财务管理软件系统,该系统
至少应包括会计核算的集中化、财务控制的集中化、财务决策的集中化三部分。

采用集中式管理,将会提高财务数据处理的适时性,减少中层管理人员,使最高决策层可与基层人员直接联系,管理决策人员可以根据需求进行虚拟结算,实时跟踪市场情况的变化,迅速做出决策。

以数字化技术为先导的知识经济,其经济活动可以通过互联网在线进行,如:在线资金调度、在线证券投资、在线外汇买卖等。

四、财务分配实现公平
1.人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。

在知识经济时代,人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源,是决定社会分配的最主要的因素。

从能否带来剩余价值的角度讲,物质资本的增值性来源于人力资本,人力资本更具增值性。

劳动者有权参与企业的经营管理和企业税后利润的分配;财富的分配是由经济增长中要素的贡献大小决定的。

2.知识经济时代,财务分配由按资分配调整为按经济要素分配,而知识日益成为经济发展的首要因素,因此,在财务分配方式上确立知识资本的地位,将知识作为考量和分配财务利润的要素,实现财务分配的公平和公正,同时,也可以这样的方式激励成员积极投入知识资本,促进企业良性循环发展。

参考文献:
[1]张秋茹.浅谈知识经济时代的财务管理创新[j].黑龙江金融,2006.
[2]牟文.经济变革与财务管理创新[j].会计之友,2001.
[3]张美清.谈知识经济时代财务管理的创新[j].内蒙古科技与经济,2006.
作者简介:张露露,渤海大学管理学院财务管理09级2班学号:09110059,指导老师:张征超。

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