生鲜食品鲜度保证管理规定
生鲜鲜度管理
生鲜鲜度管理1目的与适用范围维持生鲜食品在常温及作业处理场,两者处于最佳的卫生状态下,使商品的寿命更长、价值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品。
本作业流程适用于北京华联综合超市有限公司下属各门店生鲜蔬果、肉品、水产、熟食、日配等商品的鲜度管理。
2职责2.1 生鲜经理负责整个生鲜鲜度管理的监督与责任2.2 生鲜主管负责执行操作鲜度管理与监督的责任2.3 生鲜人员负责执行操作鲜度管理程序3基本要求3.1 务必将生鲜商品保持在低温状态下,有效抑制细菌活动。
3.2 遵守卖场清洁、卫生规定。
3. 3冷藏务必保持在0C〜5C低温条件下;冷冻务必保持在—18C〜—40C低温条件下3.4务必严格要求供应商送货过程与运输设备的完善。
4相关文件5相关记录蔬果鲜度管理规定1目的与适用范围保证与保持卖场所陈列、贩卖蔬果的鲜度,以增加顾客的购买欲。
本作业流程适用于北京华联综合超市有限公司下属各门店生鲜蔬果的鲜度管理2职责2. 1 生鲜经理负责蔬果鲜度管理的监督与责任2. 2 生鲜主管负责执行蔬果鲜度管理与监督的责任2.3生鲜人员负责执行蔬果鲜度管理程序3基本要求加工3. 1上货补货时全数检查质量。
进货时一般是抽验,上架时则要全数检查质量。
3. 2刚进货蔬菜尽早降温:要尽快入冷藏库保鲜,不需入冷藏库的要打开包装散热 3. 3各岗位员工随时整理陈列蔬果时,对其进行挑捡。
3. 4被捡出的不良品及时处理。
3. 5每日蔬果务必推陈出新。
肉品鲜度管理规定1目的与适用范围保证与保持卖场所陈列、贩卖肉品的鲜度,以增加顾客的购买欲。
本作业流程适用于北京华联综合超市有限公司下属各门店生鲜肉品的鲜度管理。
2职责 2. 1生鲜经理负责肉品鲜度管理的监督与责任 2. 2生鲜主管负责执行肉品鲜度管理与监督的责任 2. 3生鲜人员负责执行肉品鲜度管理程序 3基本要求3. 1要想长时间维持肉品的鲜度,必须从慎重选择原料厂商开始 3. 2肉品加工时,尽量缩短肉品加工时间 3. 3肉品在停止加工时要立即放回冷库保鲜。
超市鲜度管理制度
超市鲜度管理制度一、总则为了保障超市商品的新鲜度和质量,提升消费者购物体验,特制定本鲜度管理制度。
本制度适用于超市内所有生鲜商品的采购、存储、销售和管理工作。
二、鲜度管理责任部门1. 超市鲜度管理部门负责制定和执行本制度,全面监督超市所有鲜品的质量管理工作。
2. 采购部门负责对进货商品的质量和新鲜度进行评估,并与供应商协商确定最佳的采购方案。
3. 库房管理部门负责对所有生鲜商品进行储存和保鲜工作,确保商品新鲜度。
4. 陈列部门负责对商品陈列布局和陈列规范进行管理,维护商品的品相和新鲜度。
5. 售后服务部门负责监听客户反馈,及时处理投诉,提供消费者满意的售后服务。
三、新鲜度管理流程1. 采购流程(1)采购员接到商品需求后,与供应商协商货源,确定采购数量和交货时间。
(2)前往供应商处选购商品,检查商品的包装和新鲜度,确保商品符合要求。
(3)将采购到的商品进行验收,确保商品的质量和新鲜度。
2. 储存流程(1)接收到的商品进行分类存放,按照冷藏、冷冻和常温等要求进行储存。
(2)定期检查商品的保质期,并制定出库计划,确保商品能够及时出售。
(3)对于过期或损坏的商品,进行及时处理和报废,避免影响其他商品的质量。
3. 陈列流程(1)根据商品的特点和保质期进行陈列布局,确保商品能够展示出最佳的状态。
(2)定期对商品进行检查和清洁,及时更新陈列,保持商品的新鲜度和吸引力。
(3)根据销售情况和库存量调整陈列方案,确保商品的周转和品质。
4. 售后服务流程(1)接受客户投诉和建议,及时处理问题,提供合理的解决方案。
(2)对投诉问题进行分析和整理,不断改进工作流程,提升服务水平。
(3)定期开展客户满意度调查,了解客户需求,满足客户需求。
四、鲜度管理制度执行和监督1. 鲜度管理部门定期对各部门的工作进行检查和评估,确保本制度的有效执行。
2. 鲜度管理部门对各项工作进行跟踪和监督,及时发现问题并做出整改。
3. 鲜度管理部门定期对商品的新鲜度进行抽查和检测,对不合格商品进行处理。
生鲜规范管理制度
生鲜规范管理制度一、总则为了规范生鲜行业的经营活动,保障消费者的权益,促进行业的健康发展,制定本规范管理制度。
二、适用范围本规范适用于所有从事生鲜销售的企业及个体户。
三、原则1.合法合规:遵守国家相关法律法规,经营合法合规。
2.质量第一:保证生鲜产品的质量和安全,确保消费者的健康。
3.诚实守信:诚实守信,杜绝欺诈行为。
4.文明经营:遵守行业内的相关规范,文明经营。
四、生鲜产品质量管理1.采购管控:严格选择优质供应商,建立健全的供应商评估机制。
2.产品质检:对购进的生鲜产品进行严格的质量检测,确保产品符合国家标准。
3.储存保鲜:合理储存生鲜产品,采取措施确保产品的新鲜度和安全性。
4.加工包装:加工生鲜产品时严格遵守卫生标准,确保产品的安全。
五、销售管理1.价格合理:销售生鲜产品时,价格要合理,不得恶意哄抬价格。
2.售后服务:提供优质的售后服务,满足消费者的需求,解决消费者的问题。
3.退换货政策:建立合理的退换货政策,保障消费者的权益。
4.广告宣传:广告宣传要真实可靠,不得虚假夸大。
六、食品安全管理1.食品安全责任制:建立健全的食品安全责任制,明确责任人。
2.食品安全培训:对从事食品销售的员工进行食品安全培训,提高他们的食品安全意识。
3.食品安全监控:建立食品安全监控机制,对生产经营活动进行监督检查。
4.食品安全记录:对食品销售过程进行记录,确保食品安全可追溯。
七、卫生管理1.店面卫生:保持店面的清洁卫生,消毒杀菌,防止病菌交叉感染。
2.员工卫生:员工要健康、干净穿着整洁,食品操作时必须戴口罩手套。
3.废弃物处理:废弃物要及时清理处理,防止滋生蚊虫。
4.卫生检查:定期进行卫生检查,确保卫生符合标准。
八、安全管理1.防火防盗:加强店面安全防火和防盗工作,确保人员和财产的安全。
2.员工安全培训:对员工进行安全培训,提高他们的安全意识。
3.紧急处置:建立紧急处理机制,对突发事件能够及时有效应对。
九、投诉处理1.建立投诉处理制度,对消费者的投诉要及时、专业地处理。
生鲜区商品品质管理规范要求
生鲜区商品品质管理规范要求一、生鲜商品的范围:(1)生鲜●猪肉●牛肉●羊肉●冰鲜鸡●蔬菜●水果●腌腊制品●水产、散装蛋品●散装主食(现场加工)●散装面包(现场加工)(2)日配●奶制品●主食品(外送)●面包类(外送)●豆制品、半成品(包装)●包装熟肉制品●腊制品(3)冷冻●速冻面食●速冻畜产品●速冻水产品●冷饮●其它冻品●散装速冻产品二、生鲜商品品质管理细则(一)生鲜商品鲜度标准(1)猪肉鲜度标准1、鲜肉色泽:鲜红、膘亮白,指压有弹性。
要求:无血脖、板油、腺体隔膜等杂物,无腥臊异味,有检疫章。
2、排骨、腔骨色泽:肉鲜亮、骨色白。
要求:无隔膜、无腺体。
3、猪蹄色泽:表皮干净、色泽鲜亮。
要求:无毛、无烫痕。
4、猪腰色泽:暗红色,指压有弹性。
要求:无表层筋膜等杂物。
5、猪肝色泽:暗红色,指压有弹性。
要求:无隔膜、隔柱肌、苦胆等杂物。
6、猪心色泽:暗红色,指压有弹性。
要求:无淤血、多余血管等杂物。
(2)牛羊肉鲜度标准1、羊肉去净大小骨及软骨、腰油、板筋、护裆油、尾汕;无淤血;肉质新鲜,部位齐全,无酸味、异味、无风干。
2、牛肉分割部位成自然状,刀切面平整,色泽鲜亮,肥瘦相间,外表清洁,无血渍,无酸味、异味、无风干。
(3)禽类鲜度标准眼球饱满,皮肤有光泽,肌肉切面发光,外表微干或微湿润,不粘手,指压后的凹陷立即恢复。
(4)蔬菜鲜度标准1、生姜:表面光滑,无泥土;冬季无冻伤。
2、土豆:表面光滑,无泥土,无.芽。
3、冬瓜:表皮无坏的斑点,切开销售的无压痕、无腐烂。
4、柿子椒、辣椒:不蔫,无磕痕。
5、黄瓜:鲜嫩,无嗑痕。
6、凉瓜(苦瓜):鲜嫩,无锈斑。
7、大葱:挺直,根部无泥土。
8、香菇、平菇:干净,不粘,相对湿度较小。
9、韭菜:无黄叶,根部无泥土。
10、洋葱:无磕痕、不蔫。
11、小油菜、小白菜:无黄叶烂叶,根部无泥土。
12、芥兰:没有顶花。
13、菜花:白而无黄斑黑斑。
14、西兰花:绿色,无黄色顶花。
15、生菜:新鲜,无锈班。
关于生鲜商品鲜度管理的规定
关于生鲜商品鲜度管理的规定第一条为保证销售给消费者的生鲜商品处于最佳鲜度状态及维护好门店生鲜商品的鲜度管理,特制定本规。
第二条鲜度质量标准1、蔬菜水果要求:没有发芽、开裂、腐烂、异味现象出现;压伤、淤伤、擦伤、花皮、黑点、虫害、黄叶、枯萎等不超过面积百分之十;2、肉品鲜度要求:颜色、气味正常,有弹性,无发湿、发黏及发黑现象;3、水产海产要求:体表黏液透明、有光泽无异味;鲜鳞完整有光泽、闪亮润滑、不易脱落;眼角膜光亮、透明、眼球突出;鱼鳃紧闭色泽鲜红或粉红,揭开鱼鳃可嗅到新鲜鱼所特有气味;鱼体不易弯曲、肌肉有弹性、不易压出凹陷或能凹陷迅速复平;死鱼不能出现在鱼缸内,需打折处理或加工处理;4、熟食面点要求:符合商品该有的色泽、香味、味道、形态;最大接受色泽、形态差异偏差在10%以内;炸、烤、卤类不允许出现隔夜商品;5、面包糕点要求:无发硬老化、表面潮湿、气味变化现象;凹陷、掉渣不超过面积10%;6、其它商品要求:无过期、无变质、无异味、塌陷变形不超面积10%;商品要有符合商品本身保质期及鲜度要求标准。
第四条鲜度质量辨别1、主要通过视觉检验法、嗅觉检验法、触觉检验法、味觉检验法;2、视觉检验法主要评断商品的新鲜度、成熟度、清洁度;嗅觉检验法主要是检验商品是否具备应有的香味、有无异味等等;触觉检验法检查商品的硬度、弹性、膨松等性能指标;味觉检验法主要是评断商品的口味是否优良,滋味是否正常;第五条鲜度维护要求1、坚决拒收不合收货标准商品;2、各品类符合商品本身适宜的存货保鲜要求存储;3、陈列牌面、仓库需按先进先出原则操作;4、陈列排面面位依据商品属性及日销售量做陈列调整。
第六条处理环节控制1、发生质变不符合商品安全要求的商品必须报损处理;2、对于发生质量变化及鲜度欠佳,还能销售的商品必须做到及时打折处理,处理需有专门陈列区域及POP标明(即有质量问题的商品不能与好的商品混合在一起陈列销售给顾客);3、商品打折处理依据质量、库存、销售量做处理定价及处理时间的合理性安排;4、每日单品促销及处理出现负利润500元以上(含500)需要报店长审批;5、陈列销售排面在销售高峰前半个小时及每两个小时必须做一次检查维护;6、生鲜正常存储后仓不允许出现变质过期商品(除问题商品存放指定区)。
超市食品生鲜管理制度
超市食品生鲜管理制度一、总则为了规范超市食品生鲜管理工作,提高食品安全质量,保障消费者权益,特制订本制度。
二、食品选择与采购1. 食品选择应符合国家相关标准,食品应具备合法产地证明、生产日期、保质期等标识。
2. 采购食品应选择有资质、信誉好的供应商,对食品生产企业进行验证检查。
3. 采购食品要在供应商提供的质检报告、合格证明等文件齐全情况下才能订购。
三、食品存储与保管1. 食品存储要求分区域分类型存储,避免交叉污染。
2. 低温、易变质食品要放置冷冻柜、冷藏柜中,保持恒温、防潮。
3. 高温易变质食品要避免阳光直射、避免湿度过高,防止变质。
4. 库房要保持通风、清洁,定期消毒、清洁。
5. 食品保质期到了及时淘汰,防止长期存储食品导致食品安全隐患。
四、食品陈列与销售1. 食品陈列要整齐有序,符合商品摆放规范,有明确的商品分类标识。
2. 管理人员要保持陈列货架干净整洁,定期擦拭、清洗,防止食品沾染污染。
3. 销售时要遵循“先进先出”原则,保证食品的新鲜、可靠。
4. 食品销售员要进行岗前培训,了解食品安全知识,做到文明、规范销售。
五、食品卫生与检查1. 超市定期组织食品安全监测检查,做好食品卫生档案记录。
2. 食品卫生检查员要接受专业培训,了解食品卫生知识,定期检查食品安全情况。
3. 对于违规食品进行下架处理,对超市食品安全负责人进行批评教育,做出相应处理。
4. 食品安全监测结果出现问题要及时向相关部门报告,进行整改。
六、食品投诉处理与应对1. 对于消费者投诉要及时做出回应,认真听取消费者意见,积极解决问题。
2. 对于严重投诉要立即停止相关食品销售,进行调查处理。
3. 对于严重问题造成损失要向消费者赔偿,并向消费者道歉。
4. 对于投诉问题,要及时向相关主管部门报告,并采取相应措施,确保问题不再次发生。
七、食品安全宣传教育1. 对消费者进行食品安全知识普及,提高消费者食品安全意识。
2. 对员工进行定期培训,提高员工食品安全知识,规范操作。
食材新鲜度质量保证管理制度
食材新鲜度质量保证管理制度
一、总则
为确保所供食材的新鲜度和质量符合卫生标准,制定本制度。
二、目标与要求
1.食材采购:确保采购的食材新鲜、符合国家、行业标准和采购人需求。
2.食材仓储:保证食材在仓储期间的新鲜度和质量,防止变质和污染。
3.食材配送:保证食材在配送过程中的新鲜度和质量,避免损坏和污染。
三、管理流程
1.食材采购:公司采购部门应与合格供应商合作,采购符合标准的新鲜食材,确保质量合格,采用符合标准的包装。
2.食材仓储:公司设有专业的恒温仓储区域和冷冻仓储区域,根据食材的要求存储,定期检查食材质量,确保符合标准。
3.食材配送:公司的配送服务中心和专业配送服务车辆应遵守卫生标准,确保食材在配送过程中的新鲜度和质量。
四、异常处理
1.食材采购问题:如果采购的食材存在问题,如新鲜度不符合标准,公司将与供应商协商解决,并确保食材的质量合格。
2.食材仓储问题:如果仓储期间食材存在问题,如变质或污染,公司将采取相应措施,包括报废、清理和改进仓储措施。
五、培训与意识提升
公司将定期开展食材新鲜度质量保证管理方面的培训,提高员工的质量意识和相关知识。
六、监督与管理
1.公司将建立内部监督机制,确保食材新鲜度质量保证管理制度的执行。
2.设立质量监督部门,负责制度的执行和监督。
3.定期进行内部审核,发现问题立即整改。
4.召开质量管理会议,总结经验,不断改进制度。
超市生鲜的鲜度管理制度
超市生鲜的鲜度管理制度一、鲜度管理(一)鲜度管理的目的维持生鲜食品在常温及作业处理场,两者处于最佳的卫生状态下,使商品的寿命更长、价值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品。
(二)鲜度管理的重点如何长时间保持生鲜食品的鲜度,以确保其质量不易被破坏,使顾客买得安心是重点。
因此一个良好的现场作业管理与良好保鲜专业技术,才能确保鲜度和质量。
二、保鲜方法(一)生鲜的鲜度管理就是生鲜的卫生管理细菌的滋长是使得生鲜鲜度下降的原因之一,因此有效地抑制细菌活动,是达到保持鲜度的第一步,而抑制细菌滋长最有效的方法就是将生鲜商品保持在“低温”状态下,才能确保质量。
(二)常见的生鲜保鲜方法1、“低温与湿度”管理――防止蔬菜的散热作用及抑制呼吸量最有效的方法。
2、冰冷水处理――利用冰冷水及碎冰覆盖于生鲜产品上面的方法。
如:冰鲜鱼、葱、蒜保鲜等。
3、冰盐水处理――提供一个盐浓度3.5%、加上碎冰、使水温降至0°C环境下的处理。
此方法可保持生鲜商品养分不易流失、保持新鲜。
如:水产品的鱼保鲜。
4、强风预冷设备――利用强风预冷,使其呼吸未达到高度时就迅速下降,因而保持叶面翠绿,常用于刚采摘的叶菜类。
5、冷藏苏生(回生技术)――将鲜度开始减退的生鲜食品再次提高鲜度的方法,其苏生库房的环境在3~5°C低温及90~95%湿度条件下,方可执行。
6、保鲜膜包装――抑制水分的蒸发,防止失水、皱缩,以达到保鲜目的。
――抑制呼吸作用,防止呼吸热的无谓消耗,以达到保鲜目的。
7、冷藏库冷藏――将生鲜食品保持在0~5°C的低温条件下保鲜.8、冷冻库冷冻――将生鲜食品保持在-18~-40°C冻温条件下冷冻。
9、清洁、卫生条件――作业场地、设备、处理切割刀具清洁,作业员工个人卫生好、服装干净。
10、冷藏、冷冻的运输设备――防止长时间的运送而产生的鲜度减退问题,是极重要的鲜度管理。
运送过程中,温度过高、风吹、无冷藏、冷库。
生鲜品类鲜度管理规范
生鲜品类鲜度管理规范生鲜品类打折、报损规范一、生鲜品类拒收商品:1、验收鲜肉类商品与商品本身检验票据不符的商品;2、验收生鲜食品与订货商品(卖场相同商品)质量品质相差太大,包括指商品大小、鲜度、外观等;3、验收生鲜食品保质期不符合《生活超市商品收货制度》,并且没有特殊申请和商品保函的商品;4、验收生鲜食品出现变质,例如腐烂、商品本身出现大面积硬伤等问题;5、运输生鲜食品的工具和参与食品运输的人不符合食品卫生标准要求的,运输商品时间超过1小时的,并造成商品本身污染,例如使用非食品专运输车辆运输裸露食品和直接入口食品;6、验收生鲜食品产地出现疫情、食品水源污染、食品污染、食品质量等负面新闻的商品;二、生鲜品类打折规范1、生鲜食品保质期短,并且库存较大在保质期内无法全部销售完毕的生鲜品类,必须提前打折;2、蔬果表皮出现萎缩(蔫吧),挤压造成硬伤等问题商品必须打折销售;3、体积大、包裹皮较厚的蔬果,出现小面积腐烂,在削除腐烂区域后,不影响本身质量的蔬果,例如柚子、西瓜、南瓜等需打折销售;4、为方便销售而切割开的蔬果商品,例如半个西瓜、哈密瓜等,在晚闭店前,必须打折销售;5、不允许隔夜销售的生鲜食品,在闭店前必须打折销售完毕;6、销售商品只剩下单个商品,例如一个菠萝、一颗白菜、一条鱼等,需打折销售;7、零星单个商品,例如散落单粒葡萄、单个香蕉、散落蔬菜等,需打折销售;8、鲜活类商品,出现活力不够或刚死亡的鲜活商品(在允许销售的鲜活类),例如鱼类出现翻肚现象等,需打折销售;9、生鲜产品进行了二次加工和深度开发的食品,例如:蔬菜水果可转制为:各式配菜、快餐、果盘、果汁,肉类可转制为:调理肉、半成品肉菜等,需打折销售;三、生鲜品类报损规范:1、过期食品和变质食品必须报损;2、不允许隔夜销售的食品,第二天出现在销售柜台上,必须报损;3、顾客退货食品,并且与销售出现较大差异的食品,必须报损;4、生鲜类裸露或直接入口食品,在柜台上造成污染,外观出现污渍或不新鲜等,必须报损;以上规范需门店认真执行,违反以上任意一条罚款20元,造成损失由个人承担;超市连锁公司食品安全处:苗建国。
063.生鲜品质管理的一般规范.docx
生鲜品质管理的一般规范1、目的:规范生鲜商品品质管理作业程序,以保证商品品质。
2、适用范围:各分店生鲜部。
3、内容:一、商品收货:(一)生鲜课长需亲自收货,把好进货商品品质关。
鱼、肉、熟食商品必须以冷藏车配送,以保持商品的鲜度。
(二)课长负生鲜商品品质验收之全贡(相关规定见生鲜各课收货标准)。
(三)收货时如发现质量问题,应坚决拒收并在第一时间联络相关采购经理及营运专员。
(四)早、中班交接时人力较足,应及时做好二次开店准备,实施商品大补货与饱满陈列,同时,早班应将营业中待办未完成事项(包括会议事项、客诉等M子细交接给中班。
二、商品陈列:(一)商品陈列须饱满,有量感,且视商品卖相增加装饰、配色,以突显商品。
(二)结合关联性陈列与垂直陈列。
(三)依商品的口均销量与排面大小及时调整排面,销量大之商品可做集中大堆头陈列,以增加顾客购买欲。
(四)熟食烤、炸类商品陈列于电热柜,在排面上不可超过3小时: 卤类商品陈列于水加热柜,且需在早、中班交接时回炉;真空包装的商品可陈列于敞开式冷柜:封闭式冷柜可陈列加工肉类、禽类、裸卖等熟食。
(五)肉类商品需用毛巾吸干水分后方可包装;冷藏柜可按属性、大中小分类等方法陈列。
三、商品品质:(一)排面品质:1、补货前必须先将排面上品质差之商品挑出,补货时必须确实翻堆,坚持批进批出、先进先出的原则。
2、排面商品会因顾客选购而变质、破包,必须掌握商机出清。
3、排面上商品应无明显品质差异,品质差下架之商品应视客流随时安排出清。
4、及时回收处理孤儿,以减少商品损耗。
(二)库存商品品质:1、仓库进货必须确实做好先进先出,并于外箱上写明进货口期。
2、课长于订货前须了解商品实际库存后再下订单,避免造成高库存。
四、保质期检查:(一)每周一安排值口生,确实检查库存商品之保质期(含制造口期)。
(二)进货时∙,须于收货区抽验商品保质期,不符规定之商品不予收货,并第一时间通知采购处及营运专员。
(三)南北干货(含排面及仓库)保质期半年以内凡商品在剩余必可销天数时、半年至一年商品在剩余仍可销天数时,一年至一年半商品在剩余必可销天数时,需排定出清或退(换)货计划。
生鲜食品鲜度保证管理制度
生鲜食品鲜度保证治理制度生鲜品质量、鲜度保证标准:1.定期消毒:进贮前要对预冷间和贮躲库完全消毒灭菌,消毒剂以CT-高效库房消毒剂为佳,每100立方米使用500克,或按讲明使用。
或使用硫磺熏蒸,每立方米用15克硫磺点燃熏蒸库房,封闭24~26小时消毒,然后放尽熏烟,并落低库温。
2.选择加工:贮躲的蔬果要选择健壮无病、无瑕疵的,要往除霉烂、变色、肮脏、虫蛀等蔬果,防止传染健壮蔬果,防止污染预冷间和贮躲库。
选择往劣后,该打捆的打捆,该装箱的装箱,捆把或装箱的量视品种而定。
3.预冷:经选择加工捆扎后的蔬果,运进事先已落温至预冷温度的预冷间进行预冷,预冷间温度操纵在蔬果冷躲温度的最低档,使菜体温度与预冷间温度到达一致方可转进冷储库,一般预冷时刻在24—36小时。
菜的摆放要根朝里叶朝外分层摆在菜架上,一般摆放厚度在20—30厘米左右。
装蔬果的塑料袋、箱也要提早放进预冷间内冷却。
4.装袋:预冷后的蔬果要在预冷间内及时装袋。
袋子选用聚乙烯塑料袋,一般用厚度为0.025~0.06 mm的透湿薄塑料袋,其大小依据装量确定,装进蔬果后袋内仍有一定空间。
装菜时一般是根朝里叶片朝外,菜量多装大袋时,为防止菜根泥土污染菜叶,也可叶片相对,根朝袋两端装进。
装量不可过多,视品种而定。
装袋要全然到达一致。
对局部不易装袋的品种,可采取冷储库内塑帐封存的方法。
即用厚度为0.025~0.06 mm的透湿塑料薄膜,将菜垛六面围封。
5.封袋:蔬果装袋后要在预冷间对袋口进行捆扎处理,视品种对二氧化碳的要求可采取松扎或紧扎两种方法。
采纳松扎袋口,自动调气的方法是:用1根直径大约2~3厘米左右的圆木捧或塑料管插进袋口,将袋边向圆木捧或塑料管收拢并用绳扎紧,扎紧后抽出圆木棒或塑料管即可;小袋可用折口的方法,将袋口拉平并折叠2—3折即可。
采纳紧扎袋口,维持二氧化碳有较高浓度的方法是:直截了当收拢袋口并用绳扎紧即可。
6.进库:将在预冷间装袋、封袋后的蔬果及时运进事先调好温度的冷储库。
超市生鲜处鲜度管理
品质监控结果应记录在案,并对不合格商品的原因进行分析,找出 问题所在,采取改进措施。
定期评估与调整
定期对生鲜商品的品质监控进行评估,并根据实际情况调整监控标 准、频率与方式,提高品质管理水平。
06
生鲜商品的损耗控制
损耗的原因分析
自然损耗
由于生鲜商品本身的特性,如水分蒸 发、呼吸作用等,会导致商品重量和 品质的损耗。
时效性
生鲜商品的新鲜度和品质 随着时间的推移而逐渐降 低,需要及时销售和处理 。
多样性
生鲜商品种类繁多,包括 蔬菜、水果、肉类、海鲜 等,每种商品都有不同的 保鲜要求。
生鲜商品的管理目标
保证商品质量
确保生鲜商品在销售过程中保持 新鲜、安全、卫生,满足消费者
需求。
提高销售效率
通过合理的陈列、促销和库存管理 ,提高生鲜商品的销售量和销售额 。
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定期对供应商进行评估和审核,以确保供应商始终符合超市 的要求和标准。
采购商品的验收标准
制定严格的验收标准,包括商品品质、新鲜度、包装和标识等,确保采购商品的 质量符合超市要求。
严格执行验收程序,对不合格商品进行退货或协商处理,保证超市经营的商品质 量可靠。
03
生鲜商品的储存管理
储存环境的控制
温度控制
强化卫生管理
加强生鲜商品的卫生管理,定期清洁 货架、陈列柜和销售区域,保持环境 卫生。
02
生鲜商品的采购管理
采购计划的制定
根据市场需求和销售数据制定采购计 划,确保商品种类、数量和品质的合 理配置。
考虑季节性因素和节假日需求,适时 调整采购计划,以满足消费者需求。
供应商的选择与评估
选择具有良好信誉和稳定供应能力的供应商,确保商品质量 和货源的可靠性。
生鲜鲜度管理
⽣鲜鲜度管理基本要求:1、务必将⽣鲜商品保持在低温状态下,有效抑制细菌活动2、遵守卖场清洁、卫⽣规定3、冷藏务必保持在0度~5度温条件下,冷冻务必保持在-18度~-40度低温条件下。
4、务必严格要求供应商送货过程中与运输设备的完善(⼀)蔬果鲜度管理规定1、上货补货时全数检查质量,进货时⼀般是抽验,上架时由要全数检查质量2、刚进货蔬菜尽早降温,要尽快⼊冷藏库保鲜,不需⼊冷藏库的要打开包装散热3、各岗位员⼯随时整理陈列蔬果时,对其进⾏挑捡4、被捡出的不良品及时处理5、每⽇蔬果务必推陈出新。
(⼆)⾁品鲜度管理规定1、要想长时间维持⾁品的鲜度,必须从慎重选择原料⼚商开始2、⾁品加⼯时,尽量缩短⾁品加⼯时间3、⾁品在停⽌加⼯时要⽴即放回冷库保鲜4、⾁品加⼯时要按⼀定的⼯作流程操作,每⼀流程要有专⼈负责,按照:收货——加⼯处理——包装——贴价签——陈列5、要以冷冻、冷藏⽅式储存原料、半成品及成品⾁品6、处理室内的温度要控制在10度~15度左右7、要以适当的材质覆盖⾁品原料及成品8、严格控制岛柜温度9、冷冻柜温度应控制在-18度以下,冷藏柜温度控制在0~5度10、⾁品陈列时,要注意陈列⾼度11、⽆论在营业前、营业中、关店时均应检查⾁品品质,不良品及时处理12、减少污染源13、要经常实施作业场所,个⼈,设备等卫⽣管理,以减少商品污染⽽带细菌。
14、收货时要注意⽣产⽇期与保质期,特别冻品、⼲货、超过保持期限1/13则不要收货15、⾁品必要时要降价出清,做到⽇进⽇出,保证⾁品天天新鲜16、滞销商品要及时处理,可按照退货——换货——转货——降价——清仓的处理⽅法处理(三)⽔产鲜度管理规定1、严格要求供应商低温运送;2、验收货与加⼯处理时应尽量减少⽔产品在常温中的裸露时间3、⽔产冰鲜品,表⾯温度应维持在5度以下4、待处理的⽔产品应该是存放冷藏、冷冻库内,⽣熟分开,分类存放5、冷冻品解冻时需要在低温下进⾏。
6、冷冻⽔产品若要加⼯,最佳时间为鱼体尚未完全解冻前即应加⼯处理7、冷藏库柜温度设定在-2度~2度之间,冷冻库柜温度设定在-25度~-18度之间8、操作间的温度应该控制在15度以下9、要求加⼯处理,包装要迅速,以免商品温度升⾼10、已包装好的成品应该⽴即送⼊展⽰柜或冷冻库11、检查到有鲜度不良或有异味的⽔产品应⽴即从冷藏(冻)库(柜)中剔除12、做好卫⽣管理也是保证⽔产品鲜度的基本要求(四)熟⾷(⾯包)、⽇配鲜度管理规定1、分类存放、先进先出原则2、熟⾷品与半成品、原材料要分开存放。
生鲜管理制度模板
生鲜管理制度模板一、目的为确保生鲜商品的新鲜度和质量,提高顾客满意度,降低损耗,特制定本生鲜管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司旗下所有超市、卖场的生鲜部门。
三、生鲜商品采购管理1. 采购原则:优先选择当地、当季、质量优良的生鲜商品。
2. 供应商管理:建立供应商档案,定期评估供应商的供货质量和服务水平。
3. 采购流程:制定详细的采购流程,包括订单处理、验货、入库等。
四、生鲜商品储存管理1. 储存条件:根据不同生鲜商品的特性,设定适宜的温度、湿度等储存条件。
2. 储存期限:明确各类生鲜商品的储存期限,定期检查并清理过期商品。
3. 先进先出:严格执行先进先出原则,确保商品的新鲜度。
五、生鲜商品陈列管理1. 陈列标准:制定统一的陈列标准,包括商品摆放、清洁卫生等。
2. 陈列更新:定期更新陈列,保持商品的吸引力和新鲜度。
3. 促销活动:合理安排促销活动,提高生鲜商品的销售量。
六、生鲜商品加工管理1. 加工卫生:确保加工区域的清洁卫生,遵守食品安全法规。
2. 加工流程:制定标准化的加工流程,提高加工效率和商品质量。
3. 员工培训:定期对加工人员进行食品安全和操作技能培训。
七、生鲜商品销售管理1. 销售策略:根据市场需求和季节变化,制定合理的销售策略。
2. 价格管理:实行动态定价策略,根据商品新鲜度和库存情况调整价格。
3. 顾客服务:提供优质的顾客服务,包括商品介绍、购物咨询等。
八、损耗控制1. 损耗分析:定期分析损耗原因,制定改进措施。
2. 库存管理:合理控制库存量,避免过剩或缺货。
3. 员工激励:对有效控制损耗的员工给予奖励,提高工作积极性。
九、监督检查1. 定期检查:管理层定期对生鲜区域进行检查,确保各项管理制度的执行。
2. 员工自检:鼓励员工进行自检,及时发现并解决问题。
3. 顾客反馈:重视顾客反馈,及时调整管理制度。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行,由生鲜部门负责解释。
2. 对于违反本制度的行为,将根据情节轻重给予相应的处罚。
生鲜管理制度
生鲜管理制度生鲜管理制度是一套针对生鲜商品流通过程中的采购、储存、销售、质量控制等方面的规范和操作流程,旨在确保生鲜商品的新鲜度、安全性和品质,满足消费者的需求。
以下是生鲜管理制度的详细内容:1. 采购管理生鲜商品的采购应选择信誉良好的供应商,确保货源的稳定性和质量的可靠性。
采购人员需定期对供应商进行评估,包括价格、质量、服务等方面,并建立供应商档案。
2. 储存管理生鲜商品的储存应遵循“先进先出”的原则,确保商品的新鲜度。
储存环境应保持适宜的温度和湿度,防止商品变质。
定期对储存设备进行检查和维护,确保其正常运行。
3. 销售管理生鲜商品的销售应注重商品的陈列和展示,吸引顾客的注意力。
销售人员应了解商品的特性,向顾客提供专业的推荐和咨询服务。
同时,应定期对销售数据进行分析,优化商品结构和库存管理。
4. 质量控制生鲜商品的质量控制是确保食品安全的关键环节。
应建立严格的质量检测体系,对每批商品进行抽检,确保其符合食品安全标准。
对于不合格的商品,应及时进行处理,避免流入市场。
5. 损耗控制生鲜商品由于其易腐性,损耗率较高。
通过科学的储存方法、合理的订货量、有效的销售策略等手段,可以有效降低损耗率。
同时,对损耗商品进行合理处理,如打折销售、捐赠等,减少损失。
6. 人员培训生鲜部门的员工应接受定期的培训,包括商品知识、操作技能、服务意识等方面,提高员工的专业素质和服务水平。
培训内容应根据市场变化和公司发展需要进行调整和更新。
7. 安全卫生生鲜商品的加工、销售过程中,应严格遵守食品安全和卫生标准。
员工应穿戴整洁的工作服、手套等,定期进行健康检查。
加工区域应保持清洁,定期进行消毒处理。
8. 顾客服务提供优质的顾客服务是提升生鲜商品销售的关键。
应建立顾客反馈机制,及时了解顾客的需求和意见,并据此改进商品和服务。
对于顾客的投诉,应迅速响应并妥善处理。
通过以上生鲜管理制度的实施,可以有效提升生鲜商品的质量和销售业绩,增强顾客的满意度和忠诚度,从而促进企业的可持续发展。
生鲜商品鲜度管理工作规范
鲜度标准----海 鲜 类
3.6 海鲜类 储存/陈列鲜度标准:冰冻海鲜宜在低温存放,一 般温度0-5度。 鲜活海鲜:按照养殖温度,加氧。
处理方法:收货要迅速,尽量减少在常温暴露时 间,尤其是鲜活鱼。
鲜度标准----海 鲜 类
时间: 冻鱼:30天,在-18度以下 鲜活:3天 冰鲜:5-7天;储存必须是一层冰
或存放在冰台上;但冰要足够。 是指生鲜商品的新鲜程度,是人们对生鲜食品品质是否良好的一个基本检验标准;
热面包时,面包车项顶端必须有空盘防尘,所有底层面包篮不放商品 按照品种的分类,生鲜食品可划分为: 储存/陈列鲜度标准:存放于冷柜内,温度:0-5度, 储存/陈列鲜度标准:存放于冷柜内,温度:0-5度, 时 间:
生鲜商品鲜度管理工作规范
目 的:为生鲜食品鲜度管 理提供工作依据,确保 生鲜食品质量合格
适用范围:使用于个门店生鲜 食品鲜度的管理 过程
1、工作范围
生鲜食品鲜度 是指生鲜商品的新鲜程度,是
人们对生鲜食品品质是否良好的 一个基本检验标准;
2、生鲜分类
• 按照品种的分类,生鲜食品可划分为: 蔬菜水果 、肉类、海鲜、 面包、熟食类 、日配(冷冻冷藏);
鲜度标准----水果
时间: 山竹,荔枝,提子类:2-3天 苹果,橙类:5天 瓜类:5-7天 国产水果类:3-5天
鲜度标准----拼盘水果类
3.4 拼盘水果 储存/陈列鲜度标准:存放于冷柜或冰 台上温度0-5度;新鲜榴莲肉可 放置于常温。 处理方法:陈列要用透明包装膜进行包装。
时 间: 拼盘水果:1天。
按照品种的分类,生鲜食品可划分为: 常温下陈列.
时 间: 瓜类:5-7天 国产水果类:3-5天
目 的:为生鲜食品鲜度管 处理方法:热熟食置于热柜的恒温状态下, 注意: 收货时必须用专用车收货,运输,吊存,不得使用卡板堆放。
卖场管理之生鲜商品的鲜度和检验
生鲜商品的鲜度和检验第一节生鲜商品鲜度管理一、生鲜商品鲜度管理的范围制定生鲜商品鲜度管理规范的目的是为生鲜区食品鲜度管理提供工作依据,确保生鲜食品质量合格。
二、生鲜食品鲜度标准生鲜食品鲜度是指生鲜商品的新鲜程度,是人们判断生鲜食品品质是否良好的一个基本检验标准。
表3-6是生鲜食品的鲜度标准。
表3-6鲜度标准表注意事项:(1)如保存时间超过保鲜时间,请参照相关的工作规范。
(2)冷柜自动化霜每天6次,间隔4小时自动化霜一次,每次持续时间大约20 分钟,在此期间,温度计显示值上升至13℃,因时间较短,故不影响商品的陈列及商品质量。
(3)应注意自动化霜的时间周期及持续时间,如有异常情况,即报上级处理。
第二节生鲜收货检验标准一、鲜鸭肉、鲜鹅肉感观标准鲜鸭肉、鲜鹅肉感观标准如表3-7所示。
表3-7鲜鸭肉、鲜鹅肉感观标准表二、鲜鸡(杂)感观标准表3-8鲜鸡(杂)感观标准表三、鲜鱼感观标准表3-9鲜鱼感观标准表四、海鲜感观标准表3-10海鲜感观标准表五、鲜肉(猪、牛、羊)感观标准表3-11鲜肉(猪、牛、羊)感观标准表六、猪内脏(下水)感观标准表3-12猪内脏(下水)感观标准表七、冷藏肉(猪、牛、羊)感观标准表3-13冷藏肉(猪、牛、羊)感观标准表八、灌肠类制品感观标准灌肠类制品感观标准要求为:(1)肠衣干燥完整并与内容物密切结合,坚实而有弹性,无黏液及霉斑。
(2)切面坚实而湿润,肉呈均匀的蔷薇红色,脂肪为白色。
(3)无腐臭、无酸败味。
九、火腿类感官检验标准火腿类感官检验标准要求为:(1)无胀气“脱裤”现象(注:脱裤是指肠衣膜与肠体分离)。
(2)无“鼠毛”现象,一头呈圆锥形(注:鼠毛是指因发霉而长出的白毛)。
(3)无“水裤”现象(注:“水裤”现象是指肠衣内有大量汁液)。
(4)结合坚实有弹性,内部无气泡。
生鲜食品食品安全管理制度
一、制度目的为保障生鲜食品安全,防止食品安全事故的发生,保障人民群众的身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,特制定本制度。
二、制度范围本制度适用于本单位的生鲜食品采购、储存、加工、销售、运输等各个环节。
三、制度内容1. 采购管理(1)采购人员应具备食品安全知识,严格审查供应商的资质,确保其具备合法的生产经营许可。
(2)采购生鲜食品时,应查验产品检疫、检验合格证明,禁止采购未经检疫、检验或经检疫、检验不合格的生鲜食品。
(3)采购的生鲜食品应具有合法的生产批号、生产日期、保质期等信息。
2. 储存管理(1)生鲜食品储存区域应保持清洁、卫生,防止交叉污染。
(2)根据生鲜食品的性质,合理分区存放,确保食品新鲜度。
(3)储存生鲜食品的仓库应具备冷藏、冷冻设施,并保持适宜的温度和湿度。
3. 加工管理(1)加工人员应持有有效健康证明,定期进行健康检查。
(2)加工过程中,严格遵循食品安全操作规范,确保食品卫生。
(3)加工工具、设备应定期清洗、消毒,保持清洁卫生。
4. 销售管理(1)销售区域应保持清洁、卫生,定期进行消毒。
(2)销售生鲜食品时,应确保食品新鲜、安全,不得销售过期、变质食品。
(3)销售人员应佩戴工作服,保持个人卫生。
5. 运输管理(1)运输生鲜食品的车辆应保持清洁、卫生,定期进行消毒。
(2)运输过程中,确保食品不受污染,避免温度、湿度变化。
(3)运输生鲜食品时,应使用专用运输工具,防止食品与其他物品混装。
6. 检查与追溯(1)定期对生鲜食品进行质量检查,发现问题及时处理。
(2)建立生鲜食品进货、销售、库存等台账,确保可追溯。
(3)对生鲜食品进行定期抽检,确保食品安全。
四、责任与奖惩1. 各部门负责人对本部门的生鲜食品安全负直接责任。
2. 对违反本制度的行为,一经查实,将严肃处理,情节严重的,追究相关责任人的法律责任。
3. 对积极落实本制度,保障生鲜食品安全,做出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。
生鲜验收标准
生鲜验收标准一、目的本标准旨在规定生鲜食品的验收标准,以确保采购的生鲜食品符合质量、安全和卫生的要求,为消费者提供优质的食品。
二、范围本标准适用于各类生鲜食品的验收,包括蔬菜、水果、肉类、水产品等。
三、验收标准1. 新鲜度(1)生鲜食品应保持新鲜状态,无破损、变色、腐烂、异味等现象。
(2)对于易变质的生鲜食品,如海鲜、肉类等,应确保在较短的时间内进行验收和加工。
2. 完整性(1)生鲜食品应保持完整的形态,无裂口、破损等现象。
(2)对于有完整性的生鲜食品,如水果、蔬菜等,应确保其外观整洁、无病虫害痕迹。
3. 规格尺寸(1)生鲜食品的规格尺寸应符合采购要求,不得有过大的偏差。
(2)对于有固定规格尺寸的生鲜食品,如肉类、水产品等,应确保其符合规定的尺寸要求。
4. 重量(1)生鲜食品的重量应符合采购要求,不得有缺斤少两的现象。
(2)对于按重量计量的生鲜食品,如蔬菜、水果等,应确保其重量与标识相符。
5. 颜色(1)生鲜食品的颜色应鲜艳、自然,无染色、催熟等现象。
(2)对于有特定颜色的生鲜食品,如紫菜、红枣等,应确保其颜色与标识相符。
6. 卫生(1)生鲜食品应符合国家卫生标准,无污染、病虫害等现象。
(2)对于需要清洗的生鲜食品,如蔬菜、水果等,应确保其清洁度符合要求。
7. 包装(1)生鲜食品的包装应严密、牢固,无破损、潮湿等现象。
(2)对于有特定包装要求的生鲜食品,如真空包装、透气包装等,应确保其包装方式符合要求。
8. 温度(1)生鲜食品应保持在适宜的温度范围内,以确保其新鲜度和品质。
(2)对于需要冷链运输的生鲜食品,应确保其在整个运输过程中保持稳定的低温状态。
生鲜食品安全制度管理制度
生鲜食品安全制度管理制度生鲜食品安全管理制度一、目的为确保生鲜食品的安全性,保障消费者健康,制定本生鲜食品安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有生鲜食品的采购、储存、加工、销售等环节。
三、责任部门1. 采购部门负责确保生鲜食品来源可靠,符合食品安全标准。
2. 储存部门负责生鲜食品的妥善保管,防止食品变质。
3. 加工部门负责食品加工过程中的卫生与安全。
4. 销售部门负责向消费者提供安全、卫生的生鲜食品。
四、采购管理1. 严格执行索证索票制度,确保所有生鲜食品来源可追溯。
2. 采购人员应具备食品安全知识,能够识别不符合安全标准的生鲜食品。
五、储存管理1. 新鲜食品应存放在适宜的温度和湿度条件下,避免交叉污染。
2. 定期检查库存,及时清理过期或变质的食品。
六、加工管理1. 加工区域应保持清洁,定期进行消毒。
2. 加工人员应穿戴整洁的工作服和帽子,必要时佩戴手套和口罩。
七、销售管理1. 销售前应检查生鲜食品的新鲜度和卫生状况,不合格产品不得销售。
2. 销售人员应向消费者宣传食品安全知识,提醒消费者注意食品的保存和食用方法。
八、培训与教育1. 定期对员工进行食品安全知识和操作规范的培训。
2. 鼓励员工参加食品安全相关的外部培训和认证。
九、监督检查1. 建立食品安全检查机制,定期对各环节进行自检和互检。
2. 对发现的问题及时整改,并记录整改过程。
十、应急管理1. 制定食品安全事故应急预案,包括事故报告、应急响应和事后处理等。
2. 一旦发生食品安全事故,应立即启动应急预案,并向相关部门报告。
十一、记录与档案1. 建立食品安全管理档案,记录所有相关的采购、储存、加工和销售信息。
2. 定期对记录进行审核,确保信息的准确性和完整性。
十二、持续改进1. 定期评估食品安全管理制度的有效性,并根据评估结果进行必要的修订。
2. 鼓励员工提出改进建议,持续提升食品安全管理水平。
本制度自发布之日起生效,由公司食品安全管理小组负责解释和更新。
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生鲜食品鲜度保证管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)生鲜食品鲜度保证管理制度生鲜品质量、鲜度保证标准:1.定期消毒:入贮前要对预冷间和贮藏库彻底消毒灭菌,消毒剂以CT-高效库房消毒剂为佳,每100立方米使用500克,或按说明使用。
或使用硫磺熏蒸,每立方米用15克硫磺点燃熏蒸库房,封闭24~26小时消毒,然后放尽熏烟,并降低库温。
2.挑选加工:贮藏的蔬果要选择健壮无病、无瑕疵的,要去除霉烂、变色、肮脏、虫蛀等蔬果,防止传染健壮蔬果,防止污染预冷间和贮藏库。
挑选去劣后,该打捆的打捆,该装箱的装箱,捆把或装箱的量视品种而定。
3.预冷:经挑选加工捆扎后的蔬果,运入事先已降温至预冷温度的预冷间进行预冷,预冷间温度控制在蔬果冷藏温度的最低档,使菜体温度与预冷间温度达到一致方可转入冷储库,一般预冷时间在24—36小时。
菜的摆放要根朝里叶朝外分层摆在菜架上,一般摆放厚度在20—30厘米左右。
装蔬果的塑料袋、箱也要提前放入预冷间内冷却。
4.装袋:预冷后的蔬果要在预冷间内及时装袋。
袋子选用聚乙烯塑料袋,一般用厚度为0.025~0.06 mm的透湿薄塑料袋,其大小根据装量确定,装入蔬果后袋内仍有一定空间。
装菜时一般是根朝里叶片朝外,菜量多装大袋时,为避免菜根泥土污染菜叶,也可叶片相对,根朝袋两端装入。
装量不可过多,视品种而定。
装袋要基本达到一致。
对部分不易装袋的品种,可采取冷储库内塑帐封存的办法。
即用厚度为0.025~0.06 mm的透湿塑料薄膜,将菜垛六面围封。
5.封袋:蔬果装袋后要在预冷间对袋口进行捆扎处理,视品种对二氧化碳的要求可采取松扎或紧扎两种方法。
采用松扎袋口,自动调气的方法是:用1根直径大约2~3厘米左右的圆木捧或塑料管插入袋口,将袋边向圆木捧或塑料管收拢并用绳扎紧,扎紧后抽出圆木棒或塑料管即可;小袋可用折口的方法,将袋口拉平并折叠2—3折即可。
采用紧扎袋口,保持二氧化碳有较高浓度的方法是:直接收拢袋口并用绳扎紧即可。
6.入库:将在预冷间装袋、封袋后的蔬果及时运入事先调好温度的冷储库。
冷储库内设有部分货架。
视品种可将蔬果采取架上平摆、架上立摆、周转箱(筐)码垛、席地堆放等方法进行摆放码垛。
一些蔬果摆放好以后,也可以在菜架上或堆垛周围套上塑料账进行保湿。
7.放风:当袋内二氧化碳浓度接近该品种对二氧化碳浓度适应的极限值时,要及时进行开袋、开帐放风处理。
开袋、开帐放风时间视品种而定,一般情况下每隔1天——7天放风一次,每次放风半个小时至四个小时左右,使袋内氧气浓度上升,二氧化碳浓度下降,氧气与二氧化碳浓度达到一定比例后再封袋、封帐。
二氧化碳浓度又升到较高水平时再放风。
这样反复进行放风—封袋,直到贮存结束。
8.质量检查:蔬果入冷储库后要注意观察质量变化情况,尤其是接近贮藏保质期时,要定期检查。
若发现蔬果褐变、黄变或水烂时,要及时上市处理。
9.注意事项:冷凝水易使蔬果腐烂,要注意防止形成冷凝水。
蔬果入冷储库后要注意观察塑料袋内是否有冷凝水,若有冷凝水要及时吸湿或换袋。
吸湿时用3—4层报纸顺塑料袋内壁插入,吸去冷凝水,冷凝水吸干后抽出报纸,再放入干报纸,防止再次形成冷凝水。
也可在封袋时放入吸潮剂或报纸,防止冷凝水。
换袋时要注意吸干蔬果上的冷凝水,再装袋、封袋。
生鲜品质量、鲜度管理办法:蔬果保鲜基本方法:1.温控保鲜法:是指控制蔬果温度,使其最适宜保鲜的方法。
包括收后预冷、冷藏、冰水处理、冷水处理、通风散热、常温储运等。
2.湿控保鲜法:是指控制蔬果水分,使其最适宜保鲜的方法。
包括空气加湿、空气干燥、洒(喷)水处理、复活处理等。
洒(喷)水处理包括地面洒(喷)水和蔬果洒(喷)水。
地面洒(喷)水目的在于加湿空气。
蔬果洒(喷)水目的在于直接作用蔬果。
复活处理是将轻微萎蔫的蔬果在水的作用下,恢复为直立挺拔形态的保鲜方法。
3.气调保鲜法:是指控制蔬果周围空气成分含量,使其最适宜保鲜的方法。
包括简易气调、“硅窗”袋气调。
简易气调法是将蔬果贮藏于含有一定比例的氧气、二氧化碳、氮气的气调袋内的保鲜方法。
其气体比例由人工控制。
“硅窗”袋气调法是将硅橡胶按比例地镶嵌在塑料包装袋壁上,形成“硅窗”保鲜袋,使其自动调节袋内氧与二氧化碳的比例,从而达到保鲜贮藏的目的。
4.休眠保鲜法:将蔬果在室内25摄氏度以上放置一定时间,使其旺盛呼吸,然后再于0摄氏度左右的冷库中静置处理一定时间,使其近似停止呼吸,以达到保鲜的目的。
5.化学药物保鲜法:就是利用化学物质来抑制蔬果的呼吸强度,并防止腐败性微生物活动的保鲜方法。
化学物质包括乙烯脱除剂、防腐保鲜剂、涂被保鲜剂、气体发生剂、气体调节剂、生理活性调节剂、湿度调节剂和其它类保鲜剂等。
此外,还有速冻保鲜法、盐水保鲜法、辐射保鲜法、微波保鲜法等等。
温控保鲜法、湿控保鲜法、气调保鲜法和化学药物保鲜法是目前比较常用的保鲜方法,单一使用哪一种保鲜法其效果都不甚理想,因此,往往是把这四种方法综合利用,以达到理想效果。
生鲜品鲜度管理控制程序:(一)物流过程1.采购严把商品质量、鲜度关,要求:(1)生鲜品基地的相关地理标识认定报告复印件和卫生行政部门的卫生检验报告复印件,并严格查验是否与商品标签标识相符,查验相符后以备查验,并妥善保存一年。
(2)不符合金客隆超市《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》企业内部标准的商品不于购进。
2.配送中心收货时,对商品进行抽检,单品抽检(先抽检3个,如全部合格,不再复检,如有不合格,再复检3个)不少于6个,抽检商品不在同一单件内。
把握好商品质量、鲜度;分拣员分拣、分袋时对商品进行普检,严把商品质量、鲜度,不符合质量、鲜度标准的商品不配送。
3.门店摊组收货时,对商品进行抽检,不符合质量、鲜度标准的商品不入库,应立即退回。
4.门店摊组将商品上架以及巡排理货时,对商品进行普检,对批次质量、鲜度感官不合格的单个商品不上架,应当天内退回。
5.营运质检部门对各门店所有上架商品进行抽检,同时加强生鲜商品因质量、鲜度问题顾客退换商品和媒体公告不合格商品品类的检验,对采购部、配送中心和各门店复检。
(二)信息流程1.配送中心检出批次不合格商品,填写《生鲜鲜度检验报告单》,提出处理意见,报采购部审核确认,不符合质量、鲜度标准的商品不入库,应立即退回。
2.作业组验收入库、上架和巡排理货时以及收银员收款时检出不符合质量、鲜度标准的商品,应立刻通知门店店长复检并填写《生鲜鲜度检验报告单》提出处理意见。
3.生鲜采购部(或营运质检部门)接到配送中心和各门店作业组填写的《生鲜鲜度检验报告单》后,立刻核查确认,并提出处理意见,半小时内报主管领导审批,审批后立刻交采购员实施退返。
4.《生鲜鲜度检验报告单》既可以书面形式,也可以电子网络传递,以提高工作效率。
5.从发现商品鲜度问题到其下架,不得超过1小时(上述时限指总部有效工作时间,不包括下班后时间)。
发现确实有质量、鲜度问题,直接下架,履行手续,但不需要审批。
(三)反馈1.采购将实施结果及时反馈给营运质检部门。
2.营运质检部门核查督导实施状况。
(四)每月底由营运质检部门写出月度《生鲜鲜度检验报告汇总》,交公司有关领导审阅,为公司领导提供考核依据。
(五)要求1.营运质检部门质检过程中要以金客隆超市《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》企业内部标准为依据,做到认真、细致、准确、可靠。
2.信息传递过程中要做到畅通、及时,高效运转。
3.对各门店各环节发现的质量、鲜度明显的问题商品,实行先下架,后报批,以免再次进入卖场销售。
生鲜品鲜度管理的检查、监督:为了加强生鲜品鲜度管理,树立公司整体形象,严格执行鲜度管理控制流程,特制定本办法:(一)生鲜品质量、鲜度管理的责任认定及处罚商品质量管理制度总经理每年检查一次,营销副总每月检查一次,门店店长、店长助理每周检查一次,生鲜采购经理每月检查一次,营运部每月检查一次。
生鲜品鲜度事故:(1)生鲜商品出现质量、鲜度事故,由采购者负责,扣5分,按公司有关规定承担损失,免除当月奖金。
(2)收货人未按照《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》验收商品,出现生鲜品鲜度事故,责任人扣5分,按公司有关规定承担损失,免除当月奖金。
(3)理货员未按照《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》验收商品,出现生鲜品鲜度事故,责任人扣5分,按公司有关规定承担损失,免除当月奖金。
(4)生鲜品鲜度事故商品在货架上陈列或让顾客买走:门店承担全部责任,由相关人员买走生鲜品鲜度事故商品,并免除当月奖金;作业组长罚款100元、副组长罚款50元,免除当月奖金;主管店长、助理一次扣减工资的10%。
(5)营运人员巡店时发现任何有问题商品,店长一次罚款200元。
(二)生鲜品质量、鲜度管理的奖励1.发现生鲜品鲜度事故商品,一次奖励10元,加2分;2.发现生鲜品鲜度事故商品正在销售,一次奖励100元,加5分;3.以上奖励,只限于非责任人。