企业培训团队破冰游戏_礼仪
适合作为员工培训的团队破冰游戏
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适合作为员工培训的团队破冰游戏现代工作环境中,团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。
为了促进员工之间的互动和合作,许多公司在员工培训中都采用了破冰游戏。
这些游戏旨在打破员工之间的隔阂和沉默,帮助他们建立信任并提高团队合作能力。
在本文中,我们将介绍一些适合作为员工培训的团队破冰游戏。
1. 团队建设拼图团队建设拼图是一种简单而又有效的破冰游戏。
将一幅图片分成若干块,并将每一块分发给不同的团队成员。
每个成员需要与其他成员合作,找到自己的拼图块的位置,并将其正确地放置在大图上。
通过这个游戏,团队成员将不得不进行有效的沟通和协作,以完成整个拼图。
这个游戏不仅可以让员工之间互相认识,还能够锻炼他们的合作和解决问题的能力。
2. 名字链这是一个简单而又有趣的破冰游戏。
让每个团队成员站成一个圆圈,然后从一个人开始,他必须说出自己的名字,并加上一个形容词,以描述自己。
然后,下一个人必须重复前一个人的名字和形容词,并加上自己的名字和形容词。
这个游戏将帮助员工记住彼此的名字和了解彼此的特点。
此外,这个游戏还能够培养团队成员的注意力和集中力。
3. 生存手册生存手册是一个有趣而又有挑战性的团队破冰游戏。
将团队成员分成若干小组,并给每个小组发放一本“生存手册”。
每个小组需要根据手册上的指示完成一系列任务。
这些任务可能涉及到解谜、搜寻特定物品或者完成团队建设活动。
通过这个游戏,团队成员将不仅需要互相合作,还需要有效地分工合作,以便在规定时间内完成任务。
这个游戏能够培养团队成员的沟通、协作和问题解决能力。
4. 盲目绘画盲目绘画是一个有趣而又具有挑战性的团队破冰游戏。
将团队成员分成小组,每个小组至少需要两人。
其中一人被要求戴上眼罩,并根据其他小组成员的描述来绘制一个特定的图片,而其他小组成员则需要用口头指令来描述这个图片。
这个游戏能够培养团队成员的沟通和解释能力,以及互相之间的信任。
此外,也能够帮助员工发展他们的观察力和注意力。
培训破冰游戏大全(十三个)-培训 破冰
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初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:第一步:1、给每人做一个姓名牌。
2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌。
3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己第二步:主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中二、大风吹游戏方法:1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。
2. 除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。
每张椅子限坐一人。
3. 做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。
如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置。
如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置。
换位置时不能持续两人互换或坐回原位。
没抢到位置的人则是新鬼。
4. 坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。
题目例子:鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)三、大胃王目的:营造融洽的气氛时间:20-30分钟游戏规则和程序1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭”,第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)四、大瞎话由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。
当他指向其中的人和一个人,就问"瞎子","这个行不行?"。
"瞎子"如果说不行,就继续指下一个人。
培训开场破冰的游戏
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内容:这个游戏在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:
(1)人数在10 个人最适合;
(2)参加者围成一个圆Байду номын сангаас坐着。
(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。
分,第二局胜利积 8 分,第三局胜利积 10 分。
小组讨论:
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体
现?
2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
十五、游戏名称:找变化
1、找一个你身边的学员结成伙伴 (partner)
2、背对背,给你们 3 分钟,在身上做 3 个变化
3、回过头,彼此找找对方的变化
3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;
游戏点评:
1、如何看待责任?
2、当别人失败的时候,有没有抱怨?
3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?
十七、游戏名称:圆球游戏
游戏规则:
1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球
2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。
6、 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。
有关讨论:
你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?
如果你是名人,你会怎样改进提问的方法?
十、游戏名称:勇于承担责任
规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。
培训课上常用破冰小游戏大全
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培训课上常用破冰小游戏大全培训课上常用的破冰小游戏游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏)见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。
游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(2)让每位成员在进入培训室前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(3)等所有人到齐后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
相关讨论1、当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2、在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结:在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。
如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。
参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流游戏2——情感病毒(提高情商的游戏)情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间传播。
游戏规则和程序1.第一轮:(1)所有人围成一圈并闭上眼睛,主持人在圈外拍一下某学员的后背,确定“情绪源”。
(2)学员们睁开眼睛,散开,在屋里任意交谈交流。
(3)“情绪源”通过“眨眼睛”将不安情绪传递给其他三个人,而任何一个获得眨眼睛信息的人都要向另外三个人眨眼睛,将不安情绪再传染给他们。
企业培训团队破冰游戏
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企业培训团队破冰游戏
企业培训团队破冰游戏有很多种,以下罗列几个常见的破冰游戏供参考:
1. 姓名演变:每个人依次说出自己的姓名,并在最后一个字母的基础上,说出一个与该字母有关的词。
其他人继续顺序进行。
2. 自我介绍:每个人在30秒内用最少的单词介绍自己,可用动作和表情辅助。
3. 笑声传递:全团队站成一个大圆圈,首先一个人发出笑声,然后他旁边的人向右传递这个笑声,一直到回到原点。
4. 双人互动:两人搭桥,手抓手通过一个长巧克力条桥。
要求不得用其他物品辅助,只能用手和身体。
5. 弹跳气球:将气球分发给每个人,要求他们不能让气球触地,并在不使用手的情况下将气球保持空中。
这些破冰游戏可以帮助团队成员加深了解、打破僵局和建立互信,同时也能带来一些活跃氛围和团队合作的乐趣。
培训技巧个经典破冰热身小游戏
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培训技巧个经典破冰热身小游戏破冰热身小游戏是培训过程中常用的工具,可以帮助参与者放松身心,打破僵硬的氛围,促进团队合作和沟通。
下面是11个经典的破冰热身小游戏,可以帮助您成功开展培训活动。
1.名字接龙这个游戏可以帮助参与者快速认识彼此的名字,并加深印象。
每个人在自我介绍的时候,要借用前一个人的名字作为自己的姓氏。
例如,如果第一个人叫小明,下一个人就要说“我是小明王”。
这样逐个传递下去,可以快速提高参与者对彼此名字的了解。
2.疯狂名字在这个游戏中,每个人需要在自我介绍时,说出一个他们心目中的“疯狂”的名字。
这个名字可以是一个形容词加上一个动物的组合,例如“灵活的猴子”或“勇敢的狮子”。
这个游戏可以让参与者感觉轻松愉快,并展示他们的想象力。
3.来信游戏这个游戏鼓励参与者彼此交流,并加深对彼此的了解。
每个人需要写一封以“亲爱的未来的我”为主题的信,然后将信交给另一个参与者。
接收者需要在接到信之后为寄件人写封回信。
这个过程可以帮助参与者思考自己的目标和期望,并与他人分享。
4.形象图这个游戏可以培养参与者的创造力和团队合作能力。
将参与者分成小组,每个小组得到一张空白纸和一支笔。
他们需要以一个概念为主题,合作创作一幅形象图。
每个小组的成员需要轮流添加自己的创意和元素。
最后,每个小组展示他们的作品,并解释他们的创造过程。
5.迷宫游戏这个游戏需要参与者配对,然后一人戴上眼罩,另一人指导他们通过一个虚拟的迷宫。
指导者不能触摸戴眼罩的人,只能用声音和指令引导他们通过迷宫。
这个游戏可以帮助参与者学会倾听和沟通,同时也增强信任和合作能力。
6.人海寻宝7.情绪演练8.找朋友这个游戏需要参与者写下几个与自己有共同点的事物,例如爱好、经历、兴趣等。
然后,每个人需要找到与自己有最多共同点的其他人,并与他们交流。
这个游戏可以帮助参与者寻找共同之处,促进合作和互动。
9.哑剧表演这个游戏要求参与者分成小组,并表演一个与自己工作相关的场景,但不能说话。
企业培训开场游戏(含破冰、分组、热身游戏)
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第一部分:破冰船破冰船是“打破坚冰”的活动,目的是创造融洽的气氛。
运用在培训的开始,打破人们的冷淡,将学员的第一印象定格为积极的感觉,建立相互支持、通力合作的群体关系,使人们更开朗、坦率以利于人与人的攀谈。
1、记者采访一、目的:让新学员相互结缘,相互采访,把他或她隆重介绍给全体。
二、时间:视人数而定三、道具:纸和笔四、步骤:1、让学员们找到自己的拍档,最好不是熟人,然后其中一人作为记者对这位拍档进行采访,采访的形式及内容都由自己而定,时间为3分钟。
你目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息,要求你在采访过程中做笔记,完成后再进行角色交换。
2、完成采访后,每位学员要把采访来的信息做一次一分钟的演讲,目的是把你所采访的人以最佳的表达方法介绍给大家。
3、时间由培训师掌握,如果培训班很大,演讲只能由抽查的形式进行。
五、分享:评价记者的信息收集能力,组织能力及表达能力。
2、“肖像”素描一、目的:创造性提问,使每个人在第一时间充分地相互认识。
二、时间:视人数而定三、道具:每个人准备纸和笔四、步骤:请每人写下他打算问刚刚结识的人1个问题。
建议他们发挥一下创造力,不要问那些平淡无奇的问题。
1分钟后,请所有的人起身在房间内走动,交流问题与答案,并在回答人的姓名下做好记录。
鼓励他们在随后的5分钟内去跟尽可能多的人打交道。
宣布时间到,请参训人员回到座位,并开始有序地做自我介绍。
在每个人做自我介绍时,鼓励其他人用在刚才的交谈中得知的情况进行补充。
这样,最终会给每个参训人员拼出一幅全面生动的“肖像”。
五、分享:1、你发现在别人的情况中哪些较为有趣?能否在“正常”谈话里得知这些情况?为什么不能?2、最富有成效的问题有哪些?3、事实证明哪些问题不是很有效?为什么?3、姓名联想一、目的:练习成功的自我推销,从一开始就告诉同学,我是一个很特殊的人,请记住我的特色。
通过了解学员基本情况及大家对课程的期望,使培训目标更趋于一致性。
二、时间:每人一分钟三、步骤:请参训人员每人做1分钟的自我介绍。
公司团队拓展破冰游戏
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公司团队拓展破冰游戏公司团队拓展破冰游戏你对公司团队拓展破冰游戏了解吗,有哪些破冰游戏是适合团队的呢?下面是YJBYS小编为大家收集的关于公司团队拓展破冰游戏,欢迎大家阅读借鉴!公司团队拓展破冰游戏【1】人椅形式:全体学员一起参加时间:5 分钟场地:空地人椅适用对象:所有学员操作程序:1、全体学员围成一圈。
2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。
4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:“例如“齐心协力、勇往直前。
””5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。
有关讨论:1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?公司团队拓展破冰游戏【2】名字接龙这个游戏在于考验人们的习性。
平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:⑴人数在10 人左右最适合;⑵参加者围成一个圆圈坐着;⑶围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;⑷以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题;⑸当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床。
”⑹当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。
⑺最后剩下的一个人就是胜利者。
雨点变奏曲:搓手——微风;打响指——小雨;鼓掌——大雨;用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)——狂风暴雨。
雨点变奏曲⑴开始前,可让学员利用身体的任意部分碰撞发出声音,会发现有各种各样的.声音出来,场面一片混乱;⑵然后让学员认为自己最擅长的方式发出声音(这时,会发现学员的声音会进行汇合,形成几个主流的声音);⑶引导学员形成上面所提的四种声音。
适合作为员工培训的团队破冰游戏
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适合作为员工培训的团队破冰游戏随着企业市场竞争的加剧和员工素质的要求越来越高,团队建设和员工培训的重要性变得十分明显。
而在团队破冰方面,团队破冰游戏是比较常见和有效的方法之一。
这里,介绍一些适合团队破冰和员工培训的团队破冰游戏。
一、繁荣的城市(Boom Town)繁荣的城市(Boom Town)是一款团队合作游戏,能够帮助员工探究工作质量与配合度的作法。
玩法介绍:一开始,将一些充气球装满糖果,用一个底座放在房间中央,这就是“市政新员工”的任务目标。
分成几个团队,每个团队需要收集“原材料”(空气球和线)。
然后他们应在规定的时间内将“市政新员工”建造出来,还需要在规定时间内将底座上的装有糖果的“市政新员工”运送到目标地点。
实现目标的方法可以是不一样的,比如:在短时期内,每个小组将球填充慢慢地过会儿缩成不可用状态。
此竣工之后,加强一下还局,以挑战员工的细心和创意。
二、赛车(Dragster)在改善团队合作方面,Dragster确实是很棒的工具。
这个团队游戏要求组成小组在相对短的时间内构造一个Omni Kit汽车外壳。
然后,小组需要在实现目标之前考虑一些步骤:·首先,小组要制定计划并确定每个人的工作角色。
·其次,小组需要使用其移动性和柔性解决方案,组成一个团队,帮助构造优质的汽车。
·最终,当车身完成后,可使用空气枪上的竞速竞赛,挑战团队的协作能力。
三、轨道施工工程(Railway Construction)轨道施工工程(Railway Construction)是一个多功能游戏,可以用趣味、挑战和软技能元素改善员工培训。
玩法介绍:游戏要求组成小组并准备工作计划,把纸板框架、木条、“轨道”配件等组件组成完整且质量卓越的模拟铁路。
其次,当完成系统完成之后,省略一些坐标,当系统稳定运转时,开始测试游戏运作的操作流程。
这些团队破冰游戏不仅使您的人力资源工作更快乐,也能培养员工的软技能和协作精神。
培训破冰有这几个游戏就够了

培训破冰有这几个游戏就够了培训效果的好坏,很大程度上取决于培训过程中的氛围,而培训氛围的基调是在培训开场的时候就奠定的。
所以,培训期间的破冰环节尤为重要。
本次小编就为大家整理了几个非常实用、效果很棒的破冰游戏,帮助大家做好培训的破冰环节。
一、直呼其名目的:快速融入,记住彼此姓名分组:根据人数情况分组,一般8-12人/组步骤:1.选择宽阔平整的场地2.学员以小组为单位坐成一圈,每人相距约一臂。
3.从任意学员开始,拿到道具后大喊自己的名字,然后将手中的道具传给左手边的学员。
接到道具的学员也要喊出自己的名字然后把道具传给左手边的学员,这样一直下去,直到道具重新回到自己手中。
4.重新拿到道具以后,告诉大家现在我们改变游戏规则了,现在接到道具的学员必须要喊出另一个学员的名字,然后把道具扔给该学员。
5.几分钟后,学员们就会记住大多数人的名字。
这时再加一个道具进来,让两个道具同时被扔来扔去,游戏规则不变。
6.游戏进行中可以继续加道具。
7.游戏结束后可以邀请一个志愿者,让他一一报出每个人的名字。
二、人多足少目的:增加肢体接触,消除距离感,快速合群步骤:1. 全体分为5人/小组。
2. 每只脚各代表一分,即一个人有2分。
3.当带领者讲出一个数字,各组便要以最快时间来组合,最慢的为输。
例如:带领者说“我要5”,而小组有5人,那么应该有5位组员要单脚站立,或者1位成员双脚站立,其他3位成员单脚站立,另1位要被背起。
三、你有别人没有的目的:发现自己及他人的优点,在认可中得到相互激励。
步骤:1.请每位学员找一位搭挡,然后用卡片将下面三个选项中至少选择一项,写在卡片上,然后互换卡片。
一个特别漂亮的身体特征;一两个非常迷人的个性特征;一两项出众的才能或本领。
2.要求学员读出别人写给自己的卡片上的内容3.结束后邀请几名志愿者分享感受四、逢3抓手目的:活跃气氛,身体接触,训练听的能力步骤:1.请学员一手翘大拇指,一手掌心向下,围成圈,手掌盖住边上同伴的大拇指。
培训开场必备的破冰游戏

培训开场的破冰游戏培训开场必备的破冰游戏培训开场前培训师通常会跟学员们玩一玩破冰游戏的!下面是小编为大家收集的关于培训开场必备的破冰游戏,欢迎大家阅读借鉴!培训开场的破冰游戏11、动机练习一、目的:让学员感受到奖励与动机的关系,引发注意,导入课程目标。
二、时间:5分钟三、道具:无四、步骤:1、培训师说:“请大家举起右手”,保持一会儿后谢谢大家。
提问学员“你们为什么举手” ?回答可能是“因为你要我们这么做”,或者“因为说了‘请’”。
2、得到3至4个答案后,培训师说:“请大家站起来,并把椅子举起来”。
绝大多数的情况下,没有人会采取行动。
3、培训师继续说:“如果我告诉你们,在椅子下有钞票,你们会不会站起来并举起椅子看看”?绝大多数人仍然不会行动。
4、于是,培训师说:“好吧,我告诉你们有几张椅子底下确实有钱的”(通常,2至3个学员会站起来,然后很快,所有人都会站起来)。
于是有人找到了纸币,叫着“这里有一张”。
五、分享:1、为什么第二次请你做事时,要花费更多的努力?2、钱是否能激励你?3、激励人们的唯一正确方法是什么?(参考:是让人们自己想去做)2、伊比压压一、目的:轻松一刻。
二、时间:10-15分钟三、道具:无四、步骤:1、教唱歌曲:伊比亚亚、伊比伊比亚伊比亚亚;伊比伊比亚伊比亚亚;伊比伊比亚亚伊比伊比亚亚;伊比伊比亚(亚亚→压压→拍拍→敲敲→拉拉)。
2、排队:面向讲台(或讲师)排成一列或数列纵队,当在室外或晚间活动,可围成一个或数个同心圆,面向反时针方向。
3、一边唱一边动作:“压压”→双手搭在前面学员的肩上,随歌曲节拍往下压,类似于做按摸动作;“拍拍” →双手拍打前面学员的背部;“敲敲” →双手握拳捶前方腰部;“拉拉” →双手拉住前面学员的耳朵,依节拍往下压,像做眼睛保健里捏耳朵的动作。
4、每作完一个动作,要求全体向后转,重复做一次,达到互相按摸的效果。
五、分享:1、让男女分开穿插,增加趣味,且不准让直线或圈圈断掉,可规定罚则。
15个小游戏,让团队培训成功破冰
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15个小游戏,让团队培训成功破冰15个小游戏,让团队培训成功破冰01萝卜蹲目的:中午或者下午上课前,学员比较困乏的时候,用于活动提神、活跃气氛步骤:“萝卜蹲,萝卜蹲,萝卜蹲完苹果蹲~”,这个口号我们做培训的都知道讨论:可以简单让学员分享感受,不用太专业,以活跃气氛为主02硬币组合游戏目的:破冰游戏步骤:看男女人数定义出男女的价格,比如男生多的话就将男孩定义为5毛,女孩定义为1元,然后所有人围成一个圆圈顺时针跑起来。
当培训师(或者培训助理)喊出一个数字时,参与人尽快地各自组合成这个数字。
比如,培训师说3元,那就可以是3个女生或6个男生或2个女生2个男生等相关讨论:活跃气氛吧03逢3抓手游戏目的:活跃气氛,身体接触,以及训练听的能力游戏规则:请学员一手翘大拇指,一手掌心向下,围成圈,手掌盖住边上同伴的大拇指。
然后,主持人讲段小故事,听到数字三的字眼,抓别人的拇指,同时逃自己的拇指,关键是小故事的编排要能多次引发他们的敏感反应,比如从前有坐山啊,用跺脚和抓握的这些动作误导。
相关延伸:这个游戏也适用于讲沟通中听这块内容的互动或体验。
04认识你真好游戏目的:消除隔阂,增进学习氛围游戏步骤:1、让所有学员伸出右手,放在他右边同仁的肩膀上,帮他捏捏,锤锤,同时告诉对方,我叫xxx,认识你很高兴;2、同样,第一步结束后,让学员伸出左手放在左边同仁的肩膀上,“回馈服务”,也要说,我叫xxx,认识你很高兴。
请培训师要注意中间氛围的调控~05解绳结游戏目的:发现有领导力的员工,并引导参与游戏人员理解团队及目标游戏步骤:1、所有人围成一个向心圆,伸出右手,握住对面伙伴的手,再伸出左手握住不相邻伙伴的手2、要求不能同时牵同一个人的手3、在所有人员的手牵好之后,就形成了一个又一个的绳结,要求参与游戏的人员想办法把绳结解开,解成一个圆。
注意:在游戏的过程中手不能松开。
游戏结束之后,可以安排小组讨论:从游戏中得到的感悟——目标的达成需要具备的要素06捆绑过关游戏目的:激励团队凝聚力道具:绳子或其他可以绑的东西游戏步骤:1、分组,不限几组,但每组最好二人以上。
破冰团队游戏6个_礼仪
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破冰团队游戏6个导语:橙子整理了6个破冰团队游戏,欢迎阅读!游戏1:(压轴、力荐)拉拉手1.让全体同学站到场中央,分散开,手牵手成一个圈2.观察一下左手牵的是谁的右手,右手牵的是谁的左手(重点)3.然后松开手,打乱次序站在一起不留空隙4.不要移动脚,像刚才那样左右手相对应拉手5.缓慢解开(注意安全)目的:训练大家的团队意识游戏2:“二人手”可以由三对人同时参加,双方各拿一个筷子,同时夹取瓜子往返于两张桌子,在规定时间内,夹的数量最多者为获胜者。
游戏3:连连看1.两位主持站队前,分别对第一位同学说一个具体意象,如钓鱼、划船、月亮、皇冠、圣诞老人等2.第一位同学不许说话,用动作表演给第二位同学,第二位表演给第三位看……直到最后一位同学说出具体意象3.再来两队游戏4:交换名字内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。
平常对于自己的名字,1 / 3可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:(1)人数在五个人最适合(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床!”(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。
(7)最后剩下的一个人就是胜利者。
游戏5:顶气球:道具一个大气球、一根绳子人数两方,各二到四人为宜玩法两方互顶气球过线,只许用头,落地者输游戏6:偷天陷阱(惩罚类)电影偷天陷阱中辛康纳利训练泽塔琼斯过红外线的情景吗?(放视频)先制作道具找一些红绳(玻璃绳就行),中间穿上纸杯,来形容铃铛,还要准备眼罩根据参加人数,再准备背景音乐disco。
让后请几个助手在舞台上拉着绳子,让参赛者先睁着眼睛练习一2 / 3下,跟他们说这是一个非常有挑战性的游戏,要考验他们的灵巧度和记忆力,练习几次后,蒙上他们的眼睛,音乐响起,让他们走,这时候高潮是,主持人让所有的助手把绳子拿开,你就会看到很精彩的表演了,注意旁边的人还可以故意误导一下,说低头,抬脚等等3 / 3。
企业培训破冰游戏大全
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企业培训破冰游戏大全一、初次见面初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:第一步:1、给每人做一个姓名牌。
2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌。
3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己第二步:主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中二、大风吹游戏方法:1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。
2. 除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。
每张椅子限坐一人。
3.做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。
如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置。
如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置。
换位置时不能持续两人互换或坐回原位。
没抢到位置的人则是新鬼。
4. 坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。
题目例子:鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)三、大胃王目的:营造融洽的气氛时间:20-30分钟游戏规则和程序1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭”,第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)四、大瞎话由一人蒙上眼睛扮”瞎子”,坐在”瞎子”左侧的人开始不断的指在座的每一个人。
当他指向其中的人和一个人,就问”瞎子”,”这个行不行?”。
”瞎子”如果说不行,就继续指下一个人。
知道”瞎子”同意的时候,被指的那个人就是被游戏选中的人。
”瞎子”摘下眼罩,根据每个人的表情来猜测谁被选中了,而参与的人不能告诉瞎子。
【易雅礼仪素材】礼仪培训破冰游戏系列(一)
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【易雅礼仪素材】礼仪培训破冰游戏系列(一)礼仪培训,和其他培训一样,要遵循培训学习的规律!先处理心情再处理事情,破冰尤为重要!王旭老师多次在礼仪培训的课堂中强调,破冰游戏,一定不能为了游戏而破冰,一定要围绕着培训的主题。
并且在时间、主题、操作、细节等方面都应该体现礼仪培训的特点。
下面介绍一些破冰游戏!1倍受攻击目的:体验被排挤的滋味内容:1、抽出一人做箭靶。
2、在地上画一个圆圈,或用绳圈也可,“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次。
但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。
(备注:如有8人以上,分为两组为佳,这可易于走动。
)变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点),帮他一起捉人,即圈内人越来越多,直至所有人都入了圈为止。
2毕加索目的:考沟通能力时间:10~20分钟材料:笔和纸内容:1、组长先预备数张画了圆形的纸。
最好有多张。
2、每两人配对比赛。
3、开始前,每一组合背对背而坐。
4、在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。
画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。
5、时间到,就看谁画得快而准。
6、也可对换角色。
备注:1、这游戏可看到各人不同的沟通问题。
2、组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。
3波涛汹涌目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10分钟材料:气球多个内容:(组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗?”)1、每人一个不同颜色的气球。
2、每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。
3、气球跌在地上的人即被淘汰。
4、气球保持在空中最久的人便算赢。
5、组长总结:“好啦!大家都出了气!”4谁是密友目的:了解谁是好朋友内容:1、大家围圈站,一人站在中间。
2、组长问:“当你想找人倾诉时,在这个小组中,你会找谁?”此时,所有人便要闭上眼睛。
3、站在中间的人,就要走到他心中的密友前。
当他说“OK”时,大家便可睁开眼睛。
4、站在中间的人要分享他为何选这人?被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满,可提出抗议。
适合作为员工培训的团队破冰游戏
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适合作为员工培训的团队破冰游戏员工培训是企业提升员工素质和团队凝聚力的重要方式之一,而团队破冰游戏则是一种常用的培训工具。
团队破冰游戏通过创造轻松、愉快的氛围,促进员工之间的交流与沟通,增强彼此了解和信任,以提高团队协作和合作能力。
本文将为您介绍一些适合用作员工培训的团队破冰游戏。
1. 双人介绍游戏在员工培训的第一天,组织一场双人介绍游戏能够让员工们初步了解彼此。
游戏规则很简单,两人要互相介绍自己,并主动提供一些有趣而不太私人的信息,比如爱好、喜欢的食物等。
通过这个游戏,员工们能够快速认识到更多同事的信息,打破陌生感,促进交流。
2. 团队拼图游戏这是一个需要合作和沟通的团队破冰游戏。
将一幅拼图分成多个小块,每个小组或者每个员工都负责一块。
规定一定的时间,让员工们合作互动,将小块拼合在一起,完成整幅拼图。
这个游戏能够锻炼团队的协作能力和沟通技巧,同时也能增加员工之间的互信和默契。
3. 快乐列车游戏快乐列车游戏是一种需要团队成员密切合作的活动。
员工们站成一列,每个人必须与两旁的同事紧密连接并保持平衡。
然后在一个设定的时间内,团队需要按照指定的顺序,通过协作和默契的方式,完成线路上的任务。
这个游戏要求团队成员紧密合作、高效沟通,并增强员工们的团队凝聚力。
4. 团队文字游戏这种游戏能够提供一种创造力和思维活跃的方式,同时也能够帮助团队成员之间建立更深入的联系。
游戏开始时,每个人向自己左边的人传递一个词,然后每个人根据接收到的词,构造一句话,依次往下传递。
最后,可以将每个人的句子和原始词进行对比,看看经过传递过程中的改变。
这个游戏能够激发团队成员的创造力和想象力,同时也能让他们更好地理解彼此的思维方式。
5. 情景模拟游戏情景模拟游戏可以让员工们在虚拟的环境下体验各种团队合作和沟通的情况,并且从中学习和发现问题。
例如模拟一个紧急情况,让团队合作解决问题;或者模拟一个销售场景,让团队成员扮演不同的角色,锻炼协作和沟通能力。
公司年会破冰游戏大全_礼仪
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公司年会破冰游戏大全1、串名字游戏游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解2、面对面的介绍游戏规则:将所有人排成两个同心圆,随着歌声同心圆转动,歌声一停,面对面的两人要相互自我介绍。
注意事项:(1)排成相对的两个同心圆,边唱边转,内外圈的旋转方向相反。
(2)歌声告一段落时停止转动,面对面的人彼此握手寒喧并相互自我介绍。
歌声再起时,游戏继续进行。
3、我是谁?活动目标:1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我。
2.增进学生彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力。
活动程序:1 / 7(一)教师发给每位学生一张A4影印纸。
(二)学生两两分组,一人为甲,一人为乙(最好是找不熟悉的同学为伴)(1).甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟。
(2).教师宣布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」。
(3).五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。
(4).五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字。
然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策略度过这五分钟?」。
两人之中须有一人负责统整讨论结果。
(三)学生三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人。
(1).两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果。
(2).分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸(空白面朝上)传给右手边的同学。
而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」。
写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。
团队破冰游戏:蹦蹦跳_礼仪
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团队破冰游戏:蹦蹦跳
参与人数:15~20个人
时间:10分钟
场地:大的比较空旷的地方或会场
道具:节奏比较快的音乐,音响设备
游戏规则
1、让所有学员组成一个小组,要求小组中后面的学员把双手搭在前面学员的双肩上。
2、培训师站在一边为他们发号施令,比如左脚跳两下,右脚跳两下.双腿合并向前跳一下,向后跳一下,再连续向前跳两下。
游戏编排目的
1、有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解。
2、体会沟通与合作的妙处。
相关讨论
1、在你们玩的时候,多久会出现步调不一致的情况·为什么会出现这种情况?
2、体们用什么方法使小组成员的步调保持一致?
3、游戏进行到后面阶段时,这种情况是否有所改观?是采用什么方法解决的?
游戏主要障碍和解决
1 / 2
1、玩这种游戏时,保持步调一致很重要。
这取决于游戏者之间的了解程度和领导者的有力领导。
每个成员都存在个体差异,这是导致不协调的原因。
随着游戏的进行,大家彼此的配合度会提高,不协调的情况也会大减少。
2、参加者需要集中注意力,不仅注意倾听培训师的命令,还要注意前后同伴的动作,免得踩到别人的脚。
一个人的不专心很可能影响到他前后几个人的情绪,甚至扰乱他们的步伐。
因此,作为培训师,发现这种情况时,要及时用幽默的语言提醒那个走神的人,以保持整个团队步调一致。
2 / 2。
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企业培训团队破冰游戏
你要那些呢?"破冰"是指破除人与人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊,就象打破冬厚冰层。
这个"破冰"游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。
以下是此游戏几个玩法方面:
低风险的破冰游戏例子包括:
◇ 让人们自我介绍;
◇ 两人一组组成一对,拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况;
◇ 让人们介绍各自的培训经历;
◇ 所有者从商数相加指出相互学习的重性。
更富挑战性、耗时的破冰游戏包括:
◇ 显示团队合作的价值参加者根据所列清单扮演开荒者。
他将与同班的学员在这场比赛中,为鼓励互相认识,对那个最先完成任务的人给予奖励。
注意!不是所有的破冰游戏都会起作用,甚至会出反弹,给你随后的培训造成阴影。
为避免此种结果,考虑以下方面:整长度以适合不同个案:2至5天的培训可使用复杂的破冰;几分钟的快速练习则适合一天以内的课程。
你的听众,并不是所有成年人都愿意一开始在教室做一些他们觉得有琐碎的小事。
一般而言,地位越高的人不愿冒险做可能使他们看上去愚蠢的游戏。
人们的穿着打扮1 / 6
可能给你一个暗示,帮助你判断一开始究竟有多少学员愿意冒险尝试。
你应根据他们的穿着打扮来选择游戏的开放性。
已经互相认识的人会发现这练习没有什么意思。
来自不同公司的人组成学员往往会感觉破冰游戏有助于相互了解。
在企业内部举办的培训应选择较少冒险的破冰游戏。
在实践中我们已发现,从破冰游戏中学到的如何处理"软件"(例如避免磨擦和人际交流)所获得的好处远大于学习电脑软件,而且,经常与他人合作的学员比那些只与少数人合作的人更愿意参加特殊的练习。
1、我是谁?目标:提供一个新颖的方法来互相认识。
过程:
1)向团队解释本练习的目标是通过各人选择代表自己的某一物件来达到互相认识的目的;
2)告知他们每人有 15 分钟的时间在教室周围找一个能够代表自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的),并把它带到课堂来;
3)让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等);
讨论问题:
1)你从其他参与者身上学到了什么?
2)为什么你在各式各样的物品中选择此类物品,解释其特征; 3)你对其他参加者了解达到何种程度? 物质要求:无时间要求:大致2 / 6
需 30 分钟,具体时间取决于团队大小。
2、猜猜我是谁目标:
使初步认识的队员再次彼此认识
道具:不透明的幕布一条规则:
1)参加的人员分成两边;
2)依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己;
3)训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下;
4)第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组;
5)第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组;
6)活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。
引导讨论:
1)各位如果继续玩下去谁会赢?那谁会输了?
2)我们所设计的这个游戏是 no loser\no winner;
3)那这是什么意思,也就是双赢的概念。
注意事项:
1)选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性;
3 / 6
2)成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到;
3)训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生;
4)组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击;
5)组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性;
6)本活动不适用于不熟悉的团队。
变化:
1)可增加幕布前代表人数;
2)可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。
3)可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。
3、大树与松鼠
适合人数:10 人以上。
材料及
场地:无。
适用对象:所有学员。
时间:5-10 分钟。
操作程序:
1)事先分组,三人一组。
二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2)培训师喊"松鼠",大树不动,扮演"松鼠"的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并4 / 6
插到大树当中,落单的人应表演节目。
3)培训师喊"大树",松鼠不动,扮演"大树"的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4)培训师喊"地震",扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
4、人椅形式:全体学员一起参加。
类型:破冰。
时间:5 分钟。
材料:无需材料。
场地:空地。
适用对象:所有学员。
操作程序:
1)全体学员围成一圈;
2)每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;
3)听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上;
4)坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:"例如"齐心协力、勇往直前。
";
1)在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?
5 / 6
2)在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?
3)是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?
4)要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?
5、名字接龙:这个游戏在于考验人们的习性。
平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:
1)人数在 10 人左右最适合;
2)参加者围成一个圆圈坐着;
3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字;
4)以猜拳的方式来决定顺序,后按顺序来提出问题;
5)当主持人问及"张三先生,你今天早上几点起床?"时,真的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:"恩,今天早上我 7 点钟起床";
6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰;
7)最后剩下的一个人就是胜利者。
6 / 6。