甲方工程部职能划分及岗位职责
甲方工程部岗位职责（优秀范文五篇）
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第一篇：甲方工程部岗位职责1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制;2.协助项目经理编制项目进度计划并实施;3.负责施工现场的土建专业技术管理工作,参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审;组织安排各施工单位进场,审核施工组织安排及施工单位施工范围,协调本专业工程与其它工程专业之间的关系;4.协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,提供相关技术文件,负责本专业技术标的审查;5.督促、指导监理工程师工作,负责协调施工单位与监理公司之间的关系;6.参与验收,做好相关过程管理资料的收集和整理;7.完成领导交办的其他事宜。
任职要求:1.大学本科及以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业;2.5年以上施工现场管理工作经验3.熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范等基本建设程序;4.善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。
第二篇：甲方工程部岗位职责1、在工程部项目经理的直接领导下负责工程施工材料的计划、管理、统计和上报工作。
2、负责在施工准备阶段与施工部内业沟通编制项目施工材料需求计划、单项工程材料审批单和材料单次需求单。
3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料，包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点，并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。
4、负责进入现场的施工材料的复检工作。
5、负责指导、监督施工队按照施工方案及施工任务书中规定的技术操作规程及施工要求合理使用材料，杜绝偷工减料和浪费现象的发生。
6、负责根据施工进度提前与工程部内业联系提出单项工程施工材料单次需求单，并及时与采购、仓库及物流联系材料到场事宜，保证施工材料按时到场、保证项目施工正常进行。
甲方工程部岗位职责(8篇)
甲方工程部岗位职责1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。
甲方工程部岗位职责（二）1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责（三）____组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
甲方工程部岗位职责（四）1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
甲方工程部岗位制度
甲方工程部岗位制度第一章总则为规范公司工程部的管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程部整体的运行效率和工作质量，特制订本岗位制度。
第二章岗位设置1. 工程总监：负责工程部整体的管理工作，制定年度工程计划和工作方针，监督工程项目的实施情况，协调工程部各个岗位之间的工作关系。
2. 项目经理：负责具体项目的实施工作，包括项目计划的制定、资源的调配、人员的管理等。
3. 工程师：负责具体工程项目的技术支持和实施工作，包括技术方案的制定、施工方案的审核、现场指导等。
4. 技术员：负责协助工程师进行技术支持工作，保障现场施工的顺利进行。
5. 安全员：负责工程现场的安全管理工作，包括施工安全方案的制定、安全培训、事故处理等。
6. 现场监理：负责对工程现场进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
第三章岗位职责1. 工程总监(1) 制定工程部的年度工作计划和目标，监督工程项目的实施情况。
(2) 组织召开工程部会议，研究解决工程项目遇到的问题。
(3) 负责工程部的人员管理和业绩考核工作。
(4) 协调工程项目之间的资源调配和工作分配。
(5) 对工程部各项工作进行评估和总结，不断完善工程管理制度。
2. 项目经理(1) 负责具体工程项目的计划制定和实施工作。
(2) 组织协调项目组各个岗位之间的工作关系，保障项目顺利进行。
(3) 跟踪项目进度和成本，及时调整项目计划，确保项目按时完成。
(4) 协调解决项目实施过程中遇到的问题和矛盾。
(5) 协调项目组人员间的关系，保持团队的和谐氛围。
3. 工程师(1) 制定工程项目的技术方案和施工方案，确保项目建设符合相关规范标准。
(2) 监督施工现场，及时解决施工过程中的技术问题。
(3) 对施工过程中的技术难点进行指导和协助。
(4) 协助项目经理完成项目进度和质量的检查。
(5) 参与工程部的技术交流和培训工作。
4. 技术员(1) 协助工程师进行技术支持工作，保障工程项目的顺利进行。
(2) 负责工程项目相关资料的整理和存档，确保施工资料的完整性和准确性。
甲方工程部职能划分及岗位职责
甲方工程部职能划分及岗位职责甲方工程部职能划分及岗位职责1. 工程部经理岗位职责1.1. 经理作为公司工程代表对项目AB两个标段施工过程中的所有问题向公司负最终责任。
1.2. 根据公司项目组织机构编制要求确定项目组织机构和人员安排落实管理人员职责组织项目经理部开展工作。
1.3. 建立项目的合同管理体系严格履行合同管理任务处理好与乙方的合同的争议和纠纷。
1.4. 主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作建立合格承包商数据库。
1.5. 全面控制施工质量、进度、成本完成公司下达的建设任务。
1.6. 组织部门周工作例会检查指定业务工作完成情况贯彻实施公司及本部门的规章制度起草工作报告。
1.7. 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流建立专业顾问人才信息库。
1.8. 严格执行公司制定的动态成本管理制度并负有领导和实施职责。
1.9. 执行公司发布的各项指令接受公司各业务部门的指导、检查、监督。
1.10. 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。
1.11. 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。
2. 部门经理工作权限2.1. 在与人力资源部协商的基础上有选择专业工程师聘用权、员工辞退权2.2. 有奖金分配权以及按部门管理制度对员工的奖惩权2.3. 员工升职、加薪建议权。
3. 土建工程师岗位职责3.1. 负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。
3.2. 负责编制施工招标标准文件参与工程招投标文件。
3.3. 审查施工组织设计参与组织施工图纸技术交底会提出建设性意见。
3.4. 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求负责本专业范围工程图纸的全面审核。
掌握建筑工程的规范要求并能够合理的运用。
3.5. 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。
能够合理运用专业知识技巧使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。
甲方工程部部门职责（5篇）
甲方工程部部门职责1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。
2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。
3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。
4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。
5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。
6、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。
7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。
及施工过程中的技术支持和服务。
8、负责施工过程中简单的技术变更。
(不影响建筑主体结构、调整、优化设计)；9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。
并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。
11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。
12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。
13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。
14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
甲方工程部部门职责（2）甲方工程部的主要职责包括：1. 工程项目管理：负责工程项目的规划、组织、实施、监督和验收等工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术标准制定：制定和完善工程项目的技术标准，确保项目与行业标准和规范相符合。
3. 工程合同管理：参与工程合同的签订和执行，负责合同的履约管理、变更管理、索赔管理等工作。
4. 项目预算控制：参与工程项目预算的编制，负责项目投资控制、费用管理和成本核算等工作，确保项目经济效益。
2024年甲方工程部岗位职责(3篇)
2024年甲方工程部岗位职责____组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。
2024年甲方工程部岗位职责（2）随着技术的进步和行业的发展，工程部在公司的重要性也越来越突出。
甲方工程部是公司内部负责承担实施和管理工程项目的部门。
2024年，甲方工程部的岗位职责将会更加丰富和复杂。
以下是甲方工程部岗位在2024年的职责概述：1. 项目调研与前期工作在项目启动之前，工程部需要进行项目调研和前期工作。
岗位职责包括进行项目市场分析、技术可行性研究，确定项目预算、进度和风险评估等。
2. 工程项目管理工程部负责项目的整体规划和管理。
岗位职责包括确定项目目标和里程碑，制定项目计划和进度表，并监督项目执行和控制。
此外，工程部还需要协调项目相关的各方合作，确保项目正常进行。
3. 技术方案设计工程部需要根据项目需求，制定合适的技术方案。
岗位职责包括进行项目可行性分析，设计项目实施方案，并提供技术支持和指导。
此外，工程部还需要进行技术风险分析和解决方案的评估。
4. 资源管理工程部负责项目资源的调配和管理。
岗位职责包括制定资源计划，协调人员、设备和材料的使用，确保项目所需资源的供应和利用。
甲方工程部部门职责
甲方工程部部门职责一、部门简介甲方工程部是指公司中负责各类工程项目管理的专业职能部门，是公司的核心部门之一、工程部重要职责是负责项目管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理及风险管理等。
同时，工程部还需要协调各部门之间的关系，保证公司对外形象和利益不受影响。
二、部门职责1. 项目管理甲方工程部负责把握公司各个项目的进展情况，从投标阶段开始，全面负责工程项目的策划、设计、施工、调试、验收等各个环节的顺当进行，保证项目按时按质保质量地完成。
2. 进度管理甲方工程部需对项目进度进行掌控，订立计划并监督实施，适时汇报进展情况及异常情况，并在版图内部协调各部门人员，确保项目按时按质完成。
3. 质量管理甲方工程部负责工程的质量管理，实施各项质量管理体系，开展质量管理工作。
组织按标准规范实施质量掌控工作，订立和实施监督检验体系，对项目质量检查报告进行审核，除去潜在质量问题和隐患，确保工程质量符合标准和就业规范，防止质量事故的发生。
4. 成本管理甲方工程部负责对项目成本进行管理，包括预算编制、改进方案提出、效益分析等，全面把握项目成本运行情况，实施成本分析和推测，为公司供给可信的决策支持。
5. 合同管理甲方工程部负责管理项目中的合同，并与甲方签约单位进行合同谈判和签署。
在合同执行过程中，适时关注项目合同变更和风险，进行评估和掌控，确保合规合法并防止风险。
6. 风险管理甲方工程部需要对项目的风险进行管理，包括项目运行时的风险排出以及推测和缓解风险，确保公司在项目实施过程中的缓解事故和降低风险。
三、部门文化甲方工程部需要把握进展方向、理念、管理方式和制度等企业文化，营造公司进展态势，建设信仰、忠诚、敬业、诚信的工业文化，打造高素养专业化团队，推动公司事业的高速进展。
四、工作标准甲方工程部应当订立相应的工作标准，确保公司各个部门依照标准进行工作，保证工作进程、效率、质量的合理性。
同时，对于工作标准的订立，也应当要求现阶段的参照和将来的推动，确保更好的工作效率和品质。
甲方工程部岗位职责(三篇)
甲方工程部岗位职责甲方工程部岗位的职责包括：1. 参与项目规划和立项：负责参与项目规划和立项的工作，包括项目范围的确定、项目目标的设定、项目资源的调配等。
2. 测算和预算管理：负责项目测算和预算的制定和管理工作，包括项目成本、时间和质量的测算和预算。
3. 合同管理：负责项目合同的管理工作，包括合同的起草、谈判、签订和执行，确保合同的履行和合规性。
4. 项目进度管理：负责项目进度的管理工作，包括项目计划的制定、进度的跟踪和控制，确保项目按时完成。
5. 质量管理：负责项目质量的管理工作，包括质量标准的制定、质量控制和质量检查，确保项目交付的质量符合要求。
6. 风险管理：负责项目风险的管理工作，包括风险的识别、评估和应对策略的制定，确保项目风险的控制和降低。
7. 与供应商和承包商协调：负责与供应商和承包商的协调工作，包括与其的合作沟通、合同管理和问题处理，确保项目的顺利进行。
8. 技术支持：负责提供项目的技术支持，包括项目需求的分析和理解、技术方案的评估和提供，确保项目的技术可行性和可实施性。
9. 项目评估和总结：负责对项目的评估和总结工作，包括项目成果的评估、问题和经验教训的总结，为后续的项目提供参考和改进。
10. 团队管理：负责对项目团队的管理和指导工作，包括任务的分配、绩效评估和团队建设，确保团队成员的工作效率和团队的稳定运行。
以上是甲方工程部岗位的一些主要职责，不同公司和项目可能会有所差异，具体职责还需根据岗位要求和公司需求进行确定。
甲方工程部岗位职责（二）主要涉及以下方面：一、项目管理：1. 确定项目目标和范围：负责与甲方其他相关部门进行沟通，明确项目的具体目标和范围，确保项目目标和要求得到明确并能够满足客户需求。
2. 制定项目计划：根据项目目标和范围，制定项目计划，确定项目里程碑和关键节点，并进行合理的资源分配，确保项目按时完成。
3. 监督项目进度和质量：负责监督项目的进度和质量，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按照计划顺利进行。
甲方工程部岗位人员设置
甲方工程部岗位人员设置
一、总工程师
1. 负责工程部的日常管理工作，制定和完善各项规章制度。
2. 审核工程项目的预算和决算，以及工程项目的质量和进度。
3. 协调各部门之间的合作，确保工程项目的顺利实施。
4. 对工程项目进行技术指导和监督，确保工程项目的安全和质量。
5. 组织技术培训和交流，提高部门整体技术水平。
二、工程师
1. 负责工程项目的具体实施，包括施工图设计、施工方案制定、材料采购等。
2. 监督施工进度，及时解决施工中的问题。
3. 负责工程项目的质量检查和验收，确保工程项目的质量符合要求。
4. 协调与相关部门的关系，保证工程项目的顺利实施。
5. 参与技术研究和开发，提高自身技术水平。
三、技术员
1. 负责工程项目的具体技术工作，包括施工图设计、施工方案制定等。
2. 负责施工现场的技术指导和监督，确保施工符合规范要求。
3. 参与工程项目的质量检查和验收，提供技术支持和建议。
4. 负责技术资料的整理和归档，保证技术资料的完整性和准确性。
5. 参与技术培训和交流，提高自身技术水平。
甲方工程部部门职责范文(三篇)
甲方工程部部门职责范文一、规划和设计工作工程部门负责参与项目规划和设计的工作，包括但不限于：1. 研究项目可行性，确定项目设计目标和指标；2. 组织编制项目概念设计、初步设计和施工图设计；3. 进行工程技术经济分析，确定合理的设计方案；4. 协调设计单位和相关部门，解决设计过程中出现的问题和矛盾；5. 审查和审定设计文件，确保设计符合相关法规和标准；6. 协助招标和投标工作，提供技术支持和咨询。
二、施工管理工作工程部门负责项目施工管理工作，包括但不限于：1. 根据设计文件编制施工组织设计方案；2. 编制工程项目施工计划和进度安排，监督施工进展；3. 负责协调施工单位之间的配合和沟通，解决施工中出现的问题；4. 监督施工单位的施工质量，确保施工符合设计要求；5. 检查和验收施工单位的施工成果，出具相关报告；6. 跟踪项目施工过程中的安全、环保和质量问题，及时处理和报告。
三、资金和材料管理工程部门负责执行项目资金和材料管理的职责，包括但不限于：1. 制定项目资金计划和使用预算，监督项目资金的使用情况；2. 负责项目材料的采购工作，制定采购方案和采购合同；3. 跟踪项目材料的供应情况，管理材料入库和出库；4. 监督材料使用情况，进行材料核算和损耗控制；5. 跟踪和审核承包商、供应商的付款申请，确保按时支付。
四、项目监督和验收工程部门负责项目监督和验收的职责，包括但不限于：1. 跟踪项目进展情况，定期进行监督检查和报告；2. 协助组织项目验收，确保项目按照要求完成；3. 定期检查项目运行情况，汇报和解决运行过程中出现的问题；4. 负责项目竣工文件的整理和归档，汇总项目经验和教训。
五、技术支持和培训工程部门负责提供技术支持和培训的职责，包括但不限于：1. 参与技术方案的研究和论证，提供技术支持和咨询；2. 组织开展技术培训和知识分享活动，提升员工的专业技能；3. 建立技术文档和资料库，为项目开展和问题解决提供支持。
甲方工程部岗位职责(共6篇)
甲方工程部岗位职责(1) - 工程师岗位概述工程师是甲方工程部的核心职位之一，负责项目中的整体规划、设计、执行和管理。
他们与设计师、项目管理员、业务人员等清晰沟通，确保项目的成功交付。
岗位职责•参与项目规划并协助项目管理员确定项目时间表•审核和批准工程图纸、设计、计划等方案•管理项目中的进度，并进行必要的调整和改进•协调项目中的相关方并解决问题•制定和实施项目管理计划、风险管理计划和质量管理计划岗位要求•本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业•具有5年以上的工程管理经验•熟悉建筑相关法规和管理体系•具有较强的沟通能力、团队合作能力和管理技能•熟练掌握项目管理工具甲方工程部岗位职责(2) - 设计师岗位概述设计师是甲方工程部的关键职位之一，负责确保项目设计的合法性和完整性，向项目经理和工程师提供技术支持和建议。
岗位职责•负责项目的创意和设计，包括结构、材料、设备等方面•参与制定项目的工程和施工方案并审核设计图纸和计划•参与预算编制和制定工程量清单•实时保持对项目的了解，确保项目规划和实施的一致性•为项目部门提供专业技术支持和解决方案岗位要求•本科及以上学历，建筑、土木工程、机械设计等相关专业•具有较强的设计能力和钻研精神•熟练掌握主流设计软件和工具•具有较强的沟通能力和团队合作能力•了解建筑相关法规和管理体系甲方工程部岗位职责(3) - 项目管理员岗位概述项目管理员是甲方工程部重要的管理岗位之一，主要负责监督完整的项目规划和确保项目按计划顺利开展。
岗位职责•安排项目进度计划并协调项目中相关方，确保项目可交付•掌握项目状态和团队工作质量•管理项目成本和质量，并协助工程师制定项目质量标准和绩效指标•建立并执行项目文件管理流程和记录文档的文件管理系统•处理项目中涉及的文档和其他管理问题岗位要求•本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业•具有3年以上的项目管理或工程管理经验•熟悉MS Project等项目管理工具•具有较强的沟通和协调能力•熟悉建筑和施工行业的相关法规和标准甲方工程部岗位职责(4) - 建筑师岗位概述建筑师是甲方工程部的重要职位，根据客户的需求和业务目标，负责项目空间的设计，制定建筑方案，并按照当前法规和标准实施。
甲方工程部岗位职责样本(2篇)
甲方工程部岗位职责样本1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。
7、负责内部团队管理及人员培养。
甲方工程部岗位职责样本（2）主要包括以下方面：1. 项目规划与管理：负责对项目进行全面的规划和管理工作，制定详细的项目计划和目标，并确保项目按时完成。
同时，进行项目资源的调配和管理，确保项目进度和质量。
2. 技术支持与咨询：为项目团队提供技术支持和咨询，解决项目中遇到的技术问题和难题。
与项目成员密切合作，提供专业的技术指导和建议，确保项目的技术可行性和可实施性。
3. 质量管理：负责编制和执行项目的质量管理计划，建立有效的质量控制机制，并监督项目过程中的各项质量工作。
参与项目的质量评估和验收工作，确保项目的质量符合相关标准和要求。
4. 成本控制与预算管理：制定项目的成本控制策略，进行预算编制和预算调整工作。
跟踪和分析项目的成本情况，及时发现和解决成本偏差问题，确保项目在可接受的成本范围内运作。
5. 风险管理：进行全面的风险识别、评估和规避工作。
建立项目风险管理机制，制定相应的风险应对策略，及时预警和处置项目风险，确保项目的安全和稳定运行。
6. 合同管理：负责项目合同的签订和管理工作。
与供应商、承包商等相关方进行合同谈判和协商，确保项目合同的合法性和有效性。
监督合同执行情况，及时提出合同变更和索赔要求。
7. 人员管理：负责项目团队的组建和管理工作。
确定团队组织结构和职责分工，制定团队管理计划和激励机制。
施工甲方工程部分工(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据甲方需求，进行项目可行性研究，编写可行性研究报告，上报相关部门审批。
2. 设计招标：组织设计招标，选择合适的设计单位，签订设计合同。
3. 施工招标：根据设计图纸，组织施工招标，选择合适的施工单位，签订施工合同。
4. 材料设备采购：根据设计要求，组织材料设备采购，确保质量、价格和交货期的满足。
5. 工程施工许可证办理：协助施工单位办理工程施工许可证。
二、施工过程管理1. 施工进度控制：根据施工合同，制定施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工质量控制：监督施工单位按照设计图纸、施工规范和合同要求进行施工，确保工程质量。
3. 施工安全管理：督促施工单位落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工合同管理：跟踪施工合同执行情况，确保合同条款的履行。
5. 施工变更管理：对施工过程中发生的变更进行审核，确保变更合理、合法。
6. 施工资料管理：收集、整理、归档施工过程中的各类资料，为工程验收提供依据。
三、竣工验收1. 验收准备：根据设计要求，编制验收方案，组织验收小组。
2. 验收程序：按照验收方案，对工程实体进行验收，检查工程质量、安全、环保等方面。
3. 验收报告编制：根据验收结果，编制验收报告，提出整改意见。
4. 验收整改：对验收过程中发现的问题，督促施工单位进行整改。
5. 工程移交：验收合格后，与施工单位办理工程移交手续。
四、后期服务1. 工程保修：按照国家规定和合同约定，负责工程保修工作。
2. 工程维护：对工程进行定期检查、维护，确保工程正常运行。
3. 质量保证：对工程质量问题进行跟踪处理，确保工程质量。
4. 信息化管理：利用信息化手段，对工程项目进行全过程管理，提高工作效率。
5. 客户服务：及时响应客户需求，提供优质服务，提高客户满意度。
总之，施工甲方工程部分工涉及项目前期准备、施工过程管理、竣工验收和后期服务等多个方面。
甲方应全面负责工程项目的管理工作，确保工程顺利进行，达到预期目标。
甲方工程部岗位职责制度
甲方工程部岗位职责制度第一章总则第一条为了规范甲方工程部的工作，明确各岗位的职责，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于甲方工程部下属各岗位的工作人员，包括但不限于技术支持、工程管理、项目协调等。
第三条各岗位的职责应与甲方工程部的工作目标相一致，互相协调合作，实现共同的发展目标。
第四条工程部应建立相应的工作考核机制，对各岗位的工作进行评估，确保工作的有效进行。
第二章岗位职责第五条技术支持岗位1.负责对项目相关技术问题的解答和支持；2.协助工程部负责人处理各类技术问题；3.研究新技术、新产品，并进行相关的推广和培训。
第六条工程管理岗位1.负责项目工程进度的控制和管理，确保项目按时交付；2.协助项目经理完成项目各项工作，如编制工程计划、招标及合同管理等；3.协调解决项目施工中出现的问题和纠纷。
第七条项目协调岗位1.负责与客户沟通，并及时反馈客户需求；2.协调项目内外部资源，确保项目顺利推进；3.组织并参与项目评估和总结，提出项目改进意见。
第八条财务管理岗位1.负责工程部财务预算和费用控制；2.编制工程项目成本核算和费用分析报告；3.协助制定工程部财务管理制度，提出经济性方案。
第九条智能化管理岗位1.负责工程部信息化建设和管理；2.协调各系统的运行和维护工作；3.落实工程部信息安全和保密制度。
第十条行政支持岗位1.协助工程部负责人处理日常行政事务；2.协调内外部资源，提供行政支持；3.协助制定和执行工程部的行政管理制度。
第三章人员要求第十一条各岗位的职责要求各不相同，但都应具备以下基本要求：1.具备相关专业知识和技能，能独立解决岗位相关问题；2.具备较强的沟通和协调能力，能与团队成员有效合作；3.具备良好的职业道德和团队精神，能承担岗位相应的职责。
第四章岗位调整和培训第十二条根据工程部工作变化和人员发展需求，可以进行岗位调整；调整后的人员应适应岗位要求并完成相应的培训。
第十三条工程部应定期组织相关技术培训、管理培训等，提高工作人员的综合素质和职业能力。
甲方工程部岗位职责范文
甲方工程部岗位职责范文一、岗位概述甲方工程部是一个负责管理和协调工程项目的部门。
岗位职责包括但不限于与承包商合作、监督工程进展、管理项目预算等。
二、岗位职责1. 协助项目经理与承包商合作，制定项目计划和进度安排；2. 监督工程进展，确保按时按质完成工程项目；3. 撰写工程项目的招投标文件，并协助项目经理进行招标工作；4. 负责工程项目的预算编制和执行，监控成本控制；5. 协调与甲方其他部门的配合，保障工程进展顺利；6. 负责工程项目的合同管理和风险控制，维护甲方的合法权益；7. 组织召开工程项目的合同谈判会议，并起草相关文件；8. 解决工程项目中的问题和纠纷，与相关部门进行沟通协调；9. 协助项目经理进行工程项目的验收和结算工作；10. 做好工程项目的档案管理和信息记录。
三、任职要求1. 建筑工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关知识；2. 具备一定的项目管理和协调能力，能够有效地组织和管理工程项目；3. 具备良好的沟通协调能力，能够与多方进行有效地沟通和协调；4. 具备一定的合同管理和风险控制能力，能够维护甲方的合法权益；5. 具备较强的组织能力和工作抗压能力，能够在复杂的工作环境中胜任工作；6. 熟悉工程项目的招标和采购流程，了解相关法律法规；7. 具备良好的团队意识和合作精神，能够与项目团队有效地合作。
四、绩效考核指标1. 工程项目的按时按质完成率；2. 工程项目的成本控制率；3. 工程项目的合同管理和风险控制情况；4. 工程项目的档案管理和信息记录情况；5. 与承包商的合作评价；6. 工程项目的验收和结算情况；7. 工程项目的问题处理和纠纷解决情况。
五、职业发展路径1. 初级工程师：在工程项目中协助项目经理进行各项工作；2. 中级工程师：负责工程项目的管理和协调工作，参与工程项目的立项和计划制定；3. 高级工程师：负责大型工程项目的管理和协调工作，担任项目经理的助手或副手；4. 项目经理：负责大型工程项目的全面管理和协调工作，具备独立承接工程项目的能力；5. 部门经理：负责工程部门的管理和协调工作，参与公司的战略制定和决策。
甲方工程部岗位职责范文(3篇)
甲方工程部岗位职责范文一、工程计划管理1. 制定和执行项目的工程计划，确保项目按时按质完成。
2. 进行项目可行性分析和评估，确定项目的技术要求、资源需求、进度安排等。
3. 管理和协调项目的各项工程技术工作，包括项目的设计、施工、验收等。
4. 定期进行进度核对和调整，保证项目工程进度的准确性和可控性。
二、工程质量管控1. 研究并制定项目质量管理制度和工作程序。
2. 负责项目的建设质量监督和检测，制定并组织实施相关的质量控制措施。
3. 监督和检查工程质量文件的编制和管理，确保项目质量控制文件的准确性和完整性。
4. 跟踪和分析工程过程中的质量问题，及时采取措施进行纠正和预防。
三、工程合同管理1. 负责与其他相关单位或个人签订工程合同，并监督合同的履行。
2. 编制合同管理制度和流程，确保合同执行过程的规范性。
3. 监督和检查工程合同履行中的各项事宜，包括工作进展、款项支付等。
4. 协调解决合同履行过程中的问题和纠纷，确保合同的顺利履行。
四、工程技术支持1. 提供工程技术咨询和支持，解决工程技术难题。
2. 根据项目需求，选择合适的工程材料和设备，提供优质的工程技术建议。
3. 协助项目经理进行工程技术评估和风险控制，确保项目的顺利进行。
4. 组织和开展工程技术培训，提高工程部门的技术素质和能力。
五、工程成本控制1. 编制项目的工程成本估算和预算，并进行成本核算。
2. 跟踪和分析项目的成本变动，及时采取措施进行控制。
3. 监督和检查工程合同中的付款情况，确保合同款项的正常支付。
4. 提供关于工程成本控制的建议，降低项目的成本风险。
六、工程安全管理1. 制定并贯彻工程安全管理制度和规范，确保工程安全。
2. 监督和检查工程施工过程中的安全问题，及时采取措施进行预防和纠正。
3. 组织和开展安全培训和教育，提高工程部门员工的安全意识和技能。
4. 协调相关单位和部门，共同推进项目的安全管理工作。
七、工程资料管理1. 负责工程资料的收集、整理和归档，确保工程资料的准确性和完整性。
甲方工程部岗位职责(2篇)
甲方工程部岗位职责
1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。
3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。
4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。
5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。
6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。
甲方工程部岗位职责（2）
包括但不限于以下内容：
1. 负责项目计划的制定和管理，与各部门协调沟通，确保项目按时、按质量要求完成；
2. 负责项目的设计、施工、验收等各个阶段的管理和监督；
3. 负责编制和执行项目的预算计划，监控项目的成本控制；
4. 负责协调解决项目实施过程中的各种问题和风险，并及时报告给上级领导；
5. 进行项目的进度和质量把控，确保项目的顺利进行；
6. 根据项目的需要，组织协调相关的技术支持和资源保障；
7. 负责项目的文档管理，包括合同、规划、设计文件、竣工资料等；
8. 进行工程项目的改进和创新，提高工程施工质量和效率；
9. 参与工程部的组织建设和流程优化，提高团队的工作效率和协作能力；
10. 与甲方其他部门保持良好的沟通和协调，确保项目的顺利运行。
具体的岗位职责可能会根据公司和项目的具体情况有所不同，以上只是一般性的描述。
甲方工程部部门职责
甲方工程部部门职责甲方工程部是一个重要的部门，它负责协调、管理和监督甲方的各项工程项目。
因此，部门的职责和责任非常重要。
本文将会详细介绍甲方工程部的职责和责任。
职责1.规划和设计工程项目甲方工程部起草工程项目的规划和设计，并进行技术、经济和环境性能等方面的分析，为工程建设提供系统性和科学性的技术依据。
2.协调和管理工程工作甲方工程部负责协调和管理工程项目，包括建筑、电气、通信、机械、供热等方面的工作。
同时，还需要控制工程项目的预算和进度，并确保工程质量。
3.立项和招标工作甲方工程部负责工程项目的立项和招标工作，需要制定评标标准和评定方法，并进行投标和评标的安排。
同时，还需要开展招标公告和中标公示等相关工作。
4.工程监理甲方工程部需要对工程项目进行严格的监理，确保施工过程中符合安全、环保和法规要求。
同时，还需要进行工程进度和质量的检查，并及时采取控制措施和处理方案。
5.信息化建设甲方工程部需要对工程项目进行信息化建设，包括建立工程数据库、采用信息化技术进行施工管理和技术交流等。
同时，还需要对工程信息化系统进行维护和更新。
6.合同管理甲方工程部负责管理工程项目的合同，需要确定合同的内容和条款，并对各方的权利和责任进行明确。
同时，还需要核实承包方的合同履行能力，并进行合同履行的监督。
责任1.工程质量甲方工程部在工程建设的同时要严格质量控制，确保工程质量达到国家、地方政府和甲方要求的标准。
对于工程质量问题，甲方工程部需要及时采取处理措施，并追究有关责任人的责任。
2.工程安全甲方工程部需要重视工程安全问题，在工程建设过程中，要根据不同的施工环境和工艺，制定合理的安全措施和防范措施，避免事故发生。
3.工程进度甲方工程部需要对工程项目的进度掌控，确保工程建设进度在规定时间内完成，协调相关的业务部门和承包商，解决日常的工程管理问题。
4.工程造价甲方工程部需要在控制工程进度和质量前提下，督促承包商控制工程造价，并避免违反合同规定的行为发生。
甲方工程部岗位职责
甲方工程部岗位职责1.项目规划与协调：甲方工程部需要制定项目计划、项目目标和项目进度，并协调各个相关部门的工作。
他们负责与其他部门沟通，确保项目按照预定计划进行。
2.资源管理：甲方工程部需要对项目资源进行全面管理，包括人员、设备和材料等资源的统筹安排。
他们需要对项目所需的资源进行预估，并根据预算和工期安排进行资源调配。
3.风险管理：甲方工程部需要对项目的风险进行评估和管理，并采取相应的措施来降低风险。
他们需要制定风险管理计划，并监督风险的控制和解决。
4.质量控制：甲方工程部需要确保项目符合质量标准和要求。
他们需要制定和实施质量监管计划，进行质量检查和评估，并解决项目中出现的质量问题。
5.建设管理：甲方工程部需要负责工程建设的管理和监督。
他们需要与设计部门和施工单位进行沟通协调，确保项目的设计、施工和验收符合规划和要求。
6.成本控制：甲方工程部需要对项目的成本进行控制和预算。
他们需要制定项目的预算和成本计划，并监督项目的开支和报销。
7.供应链管理：甲方工程部需要管理项目的供应链，包括供货商和物流等。
他们需要与供应商进行合作，并确保项目所需的物资和设备的供应和配送。
8.安全管理：甲方工程部需要对项目的安全进行管理和控制。
他们需要制定安全管理计划，并对工程现场进行安全检查和培训，确保项目的安全运行。
9.项目交付与验收：甲方工程部需要负责项目的交付和验收。
他们需要参与项目验收过程，确保项目达到预期要求，并协助解决项目中的问题和事故。
10.团队管理：甲方工程部需要对项目团队进行管理和指导。
他们需要制定和分配工作任务，并监督团队的工作进展和绩效。
总之，甲方工程部是一个负责项目管理和实施的部门，其职责范围广泛，涉及项目规划、资源管理、风险管理、质量控制、建设管理、成本控制、供应链管理、安全管理、项目交付与验收以及团队管理等方面。
他们将协调各个部门及相关人员的工作，确保项目的顺利进行，并最终实现项目的目标。
甲方工程部工程管理制度
一、组织架构与职责甲方工程部应明确组织架构，包括项目经理、工程师、质量监督员、安全员等关键岗位，并明确各岗位的职责。
项目经理负责全面管理工程项目，工程师负责具体的技术工作，质量监督员负责监控工程质量，安全员负责现场安全管理。
二、工程计划管理工程部应制定详细的工程进度计划，并对计划进行定期的检查和调整。
计划应包括各个施工阶段的时间节点，以及相应的资源分配。
对于可能影响工程进度的因素，应及时进行分析并制定应对措施。
三、质量控制体系建立一套完善的质量控制体系，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
工程部应制定质量控制流程，包括材料验收、施工过程控制、成品检验等环节，并定期对质量管理体系进行审查和改进。
四、安全生产管理安全生产是工程管理中的重中之重。
工程部应制定安全生产规章制度，对施工现场进行风险评估，制定应急预案。
同时，定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
五、合同管理与成本控制合理管理合同，明确甲乙双方的权利和义务，是保障工程顺利进行的基础。
工程部应对合同条款进行严格把关，并在项目实施过程中进行成本控制，避免不必要的浪费。
六、信息沟通与协调工程管理中的信息沟通至关重要。
工程部应建立有效的信息沟通机制，确保项目各方之间的信息流畅。
对于出现的问题，应及时协调解决，避免小问题演变成大问题。
七、环境保护与节能减排在工程管理中，应注重环境保护和节能减排。
工程部应制定相应的环保措施，如合理利用资源、减少废弃物排放等，同时推广使用节能材料和技术，实现绿色施工。
八、工程变更与索赔管理在工程实施过程中，可能会遇到需要变更设计和索赔的情况。
工程部应制定明确的变更和索赔流程，确保变更和索赔的合理性和合法性。
工程部应重视工程档案的管理，包括设计文件、施工记录、验收资料等。
同时，应将项目管理的经验教训进行总结，形成知识积累，为未来的项目提供参考。
十、持续改进与创新工程管理制度应是一个动态的过程，需要不断地进行评估和改进。
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甲方工程部职能划分及岗位职责
1. 工程部经理岗位职责
1.1. 经理作为公司工程代表对项目AB两个标段施工过程中的所有问题向公司负最终责任。
1.2. 根据公司项目组织机构编制要求确定项目组织机构和人员安排落实管理人员职责组织项目经理部开展工作。
1.3. 建立项目的合同管理体系严格履行合同管理任务处理好与乙方的合同的争议和纠纷。
1.4. 主持选择勘察单位、施工总包单位、施工监理单位、工程设备、工程材料的招投标工作建立合格承包商数据库。
1.5. 全面控制施工质量、进度、成本完成公司下达的建设任务。
1.6. 组织部门周工作例会检查指定业务工作完成情况贯彻实施公司及本部门的规章制度起草工作报告。
1.7. 在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流建立专业顾问人才信息库。
1.8. 严格执行公司制定的动态成本管理制度并负有领导和实施职责。
1.9. 执行公司发布的各项指令接受公司各业务部门的指导、检查、监督。
1.10. 负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作。
1.11. 定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告。
2. 部门经理工作权限
2.1. 在与人力资源部协商的基础上有选择专业工程师聘用权、员工辞退权
2.2. 有奖金分配权以及按部门管理制度对员工的奖惩权
2.3. 员工升职、加薪建议权。
3. 土建工程师岗位职责
3.1. 负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。
3.2. 负责编制施工招标标准文件参与工程招投标文件。
3.3. 审查施工组织设计参与组织施工图纸技术交底会提出建设性意见。
3.4. 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求负责本专业范围工程图纸的全面审核。
掌握建筑工程的规范要求并能够合理的运用。
3.5. 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。
能够合理运用专业知识技巧使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便。
3.6. 能够掌握建筑结构相关的专业知识并熟悉相关工程的专业知识能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用达到建筑结构系统的功能和品质要求。
3.7. 严格控制工程投资成本在预算范围内对成本控制结果负责。
3.8. 按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的土建工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告。
3.9. 协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收从工程方面负责与物业公司的交接工作。
3.10. 收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺为工程提供技术服务支持
3.11. 跟踪熟悉有关设计、施工规范确保工程执行的是最有效的工程规范组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用确保科学、节能、节支、环保要求。
力求材料、设计、施工、管理一体化创优。
3.12. 负责范围土建的全部工程
4. 给排水工程师岗位职责
4.1. 负责编制和完善给排水工程管理程序文件、质量管理作业指导书参与和确定工程招投标文件。
4.2. 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求材料的选用要求负责本专业范围工程图纸的全部审核。
4.3. 能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识并熟悉相关工程知识能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用达到水、暖系统的功能品质要求协调工程建设后期的竣工验收从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
4.4. 掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系能够合理的运用水、暖专业知识技巧使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方便。
4.5. 具有组织本专业施工的能力能够在现场指导监理公司、工程队的安装确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
4.6. 按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的给排水工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告。
4.7. 掌握水、暖系统相关的配套知识熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。
4.8. 负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜与相关部门密切联系申请减免费用、缴费。
4.9. 严格控制专业工程投资成本在预算范围内对成本控制结果负责。
4.10. 收集和整理给排水工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺为工程提供技术服务支持。
4.11. 负责范围上水工程、排水工程、消防工程、天然气工程。
5. 电气工程师岗位职责
5.1. 负责编制和完善电气工程管理程序文件、质量管理作业指导书参与和确定工程招投标文件。
5.2. 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求材料的选用要求负责本专业范围工程图纸的全部审核。
5.3. 能够掌握供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络技术相关的专业知识和规范能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用达到各系统的功能品质要求。
协调工程建设后期的竣工验收从专业工程方面负责与物业公司的交接工作。
5.4. 掌握电气专业工程与相关土建、给排水、建筑工程之间的关系能够合理的运用电气专业知识技巧使各系统的安装合理美观、使用方便。
5.5. 具有组织本专业施工的能力能够在现场指导监理公司、工程队的安装确保工程进度工程质量达到整体工程进度要求。
5.6. 按照《监理工作考核表》定期或不定期考核监理公司的电气工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩并提供书面报告。
5.7. 掌握电气系统相关的配套知识熟悉政府相关部门对各系统的管理办法及相关的法规规定。
5.8. 负责完成本专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审批手续到组织配套施工单位进场、施工管理及协调等一切事宜与相关部门密切联系申请减免费用、缴费。
5.9. 严格控制专业工程投资成本在预算范围内对成本控制结果负责。
5.10. 收集和整理电气工程管理的新思路、新方法、新技术和新工艺
为工程提供技术服务支持。
5.11. 负责范围供电、通讯、电梯、有线电视、安保系统、网络系统。