财务管理部门工作总结与思路
财务主管的工作总结思路5篇
财务主管的工作总结思路5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，尽职尽责，确保了财务工作的顺利进行。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并明确未来的工作思路与计划。
二、工作总结1. 财务收支管理过去一年，公司在财务收支方面取得了显著成绩。
在收入方面，积极开拓市场，实现了营业收入的稳步增长；在支出方面，加强成本控制，有效降低了运营成本。
作为财务主管，我主要负责制定了合理的财务预算，并对财务收支进行严格的监管，确保了资金的安全与有效运用。
2. 风险管理在风险管理方面，我密切关注国内外经济动态，及时评估可能对公司财务产生不利影响的风险因素，并制定相应的应对措施。
同时，我还加强了对下属各部门的财务监管，确保各项风险控制在可承受范围内。
3. 内部控制建设为规范公司财务管理，我积极推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过制定详细的财务操作规范，加强内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我还注重提高财务人员的专业素养，组织定期的培训和学习活动，提升整个财务团队的业务水平。
4. 财务分析我定期对公司财务状况进行深入分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务分析，及时发现存在的问题和不足，为领导层提供决策依据。
同时，我还关注行业发展趋势，为公司战略发展提供建议。
三、工作思路与计划1. 加强预算管理未来一年，我将继续加强预算管理，提高预算的准确性和可执行性。
同时，我还将根据实际情况调整预算方案，确保公司资金的有效运用。
2. 强化风险管理风险管理是财务管理的重中之重。
我将继续关注国内外经济动态，及时评估风险，并制定相应的应对措施。
同时，我还将加强对下属各部门的培训和指导，提高全员风险管理意识。
3. 深化内部控制建设我将继续推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过优化内部控制体系，提高财务工作效率和质量。
同时，我还将加强对财务人员的培训和管理，提升整个财务团队的业务水平和综合素质。
财务部门工作总结与计划(4篇)
财务部门工作总结与计划一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达％。
三、工作措施1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。
面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。
____月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待、上门清收等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
年度工作安排（财务部门）工作计划____财务部门出纳工作计划计划一：财务部门出纳工作计划每月工作内容：____日-____日：银行日记账录入及对账；做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。
（外联发与北方）____日-____日：审核开票内容并开具运输及货代发票（北方物流）____日-____日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。
____日-____日：开具剩余的运输及货代发票；与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。
2024年财务工作总结范文与计划范文6篇
2024年财务工作总结范文与计划范文6篇篇1一、引言在快速发展的商业环境中，作为财务管理的核心成员，我们必须清晰总结过去一年的成绩和经验，同时也要规划未来一年的财务方向和重点任务。
本文将针对我司2024年财务工作进行详细的总结，并制定相应的计划。
二、背景介绍在全体成员的共同努力下，公司财务状况稳步发展。
特别是在优化成本控制、加强资金运营、完善财务管理制度等方面取得了显著成效。
在此基础上，我们对财务部门的年度工作进行全面梳理和总结。
三、工作总结与亮点分析（一）预算与成本控制工作在预算编制方面，通过科学预测和合理分析，我们实现了预算与实际支出的高度匹配。
同时，通过精细化管理有效降低了生产成本和经营成本。
我们在成本管控方面的创新做法和经验积累值得我们部门持续发扬。
（二）资金运营与风险管理资金是企业发展的生命线。
我们部门在资金运营方面采取了多项措施，确保资金的合理调配和高效使用。
通过加强风险预警和防控机制建设，有效降低了财务风险和经营风险。
同时，我们还积极开拓融资渠道，为公司扩张提供了强有力的支撑。
（三）财务管理体系完善与制度执行篇2（一）总体情况2024年，我公司的财务状况总体稳定，各项财务指标基本达到预期目标。
在公司的领导下，财务部门全体员工共同努力，认真贯彻落实公司各项决策部署，切实履行部门职责，较好地完成了各项工作任务。
（二）具体工作1. 财务管理方面（1）财务核算与报告：财务部门严格按照企业会计准则进行财务核算，确保了财务数据的真实性和准确性。
同时，按时完成了月度、季度和年度的财务报告，为公司的经营决策提供了重要依据。
（2）成本控制：通过实施全面的成本控制措施，如推行成本费用控制制度、加强成本费用核算等，使得公司的成本费用得到了有效控制，为公司的盈利水平提升做出了积极贡献。
（3）资金管理：财务部门合理安排资金调度，确保了公司资金的安全和高效运作。
同时，积极与金融机构沟通，为公司争取了更优惠的融资条件，降低了公司的融资成本。
财务部2024年度工作总结及计划范文(6篇)
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。
深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了____年增值税缴纳工作。
通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。
分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。
销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。
财务管理部部门工作总结6篇
财务管理部部门工作总结6篇篇1本报告旨在总结财务管理部在过去一段时间的工作，分析部门的工作状态和成果，并针对未来提出相应的规划和建议。
一、背景财务管理部作为公司的重要职能部门，负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等工作。
在过去一段时间，部门全体员工共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。
二、主要工作内容1. 财务管理财务管理是部门的核心工作之一。
在过去一段时间，部门严格按照公司财务制度执行，确保了公司财务状况的良好运行。
同时，部门还积极推动公司内部财务管理规范化、标准化，提高了公司整体财务管理水平。
2. 资金运作资金运作是部门的另一项重要工作。
在过去一段时间，部门通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
3. 风险控制风险控制是部门的重要职责之一。
在过去一段时间，部门通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、工作成果与亮点1. 财务管理规范化通过制定和实施一系列财务管理制度，使公司的财务管理更加规范化和标准化。
不仅提高了公司整体财务管理水平，还为公司节约了大量成本。
2. 资金运作高效化通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
在过去的一段时间里，部门成功完成了多个投资项目，取得了良好的投资回报。
3. 风险控制有力化通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
在面对复杂多变的外部环境时，部门能够迅速做出反应，采取有效的风险应对措施，确保了公司的稳健运营。
四、存在的问题和不足1. 人员素质需进一步提升随着公司业务的不断发展和复杂化，对财务管理部人员的素质和能力提出了更高的要求。
财务工作总结及工作思路6篇
财务工作总结及工作思路6篇在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《财务工作总结及工作思路6篇》，希望能够帮到你!财务工作总结及工作思路1我到公司会计室任职已一个月了，在这个月当中，建立了公司账簿，为公司的下一步发展奠定了基础。
我切身体验了公司财务工作方面的具体事宜，感觉到我们财务工作的滞后，做出了下一步的工作方针。
是否妥当，敬请总经理携公司各部要职人员商议。
下面谈的只是问题，不存在人员偏见，如有不当之处，敬请谅解。
一、目前财务上的问题：1、费用单据不能及时回归财务部。
费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。
财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。
记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。
财务要求的是日清月结。
如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
2、总经理还在为财务部承担发放现金业务。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。
而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
二、下一步工作思路及方针。
财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日趋完善。
财务部需要的岗位设置：出纳、记账会计、财务主管。
记账会计可以多人，其他岗位为一人。
财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作，每个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不可。
工作方法：出纳：1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，统一经出纳进行。
不需用的资金由总经理掌控。
2，出纳在支付现金时，必须按照总经理的批示进行，没有批示严禁支付。
3，支付大额款项，见批示，必须电话再请示总经理。
4，每天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。
5，将支出的票据、收款收据的记账联，每天转交记账会计记账。
2024年财务部工作总结及计划例文（三篇）
2024年财务部工作总结及计划例文一、成功实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。
在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。
目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有____个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。
这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。
由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。
今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。
在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
财务管理工作总结及下一步工作打算6篇
财务管理工作总结及下一步工作打算6篇篇1一、财务管理工作总结在过去的一年中，我主要负责了公司的财务管理与审计工作，通过不断努力和探索，取得了一定的成绩。
1. 财务管理方面首先，在财务管理方面，我严格按照公司制定的财务制度进行操作，确保了公司财务数据的真实性和准确性。
通过对公司财务报表的全面分析和审核，我及时发现了潜在的风险点，并提出了相应的解决方案。
同时，我还协助公司领导完成了年度财务预算的编制工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。
其次，在资金管理方面，我通过优化资金结构、降低资金成本等措施，有效提高了公司的资金运作效率。
此外，我还加强了对公司应收账款的管理，通过建立完善的应收账款管理制度和加强催收工作，确保了公司应收账款的安全和及时回收。
最后，在税务管理方面，我积极关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务策略，确保了公司税务合规性和合理性。
同时，我还协助公司领导完成了年度税务申报工作，避免了因税务问题带来的不必要的经济损失。
2. 审计工作方面在审计工作方面，我严格按照审计制度进行操作，确保了审计工作的独立性和客观性。
通过对公司各项财务活动的全面审计，我及时发现并纠正了存在的问题和不足。
同时，我还加强了与被审计单位的沟通和协作，提高了审计工作的效率和效果。
此外，在内部审计质量控制方面，我建立了完善的质量控制体系，规范了内部审计工作流程。
通过定期对内部审计人员进行培训和学习交流活动，提高了内部审计人员的专业素质和业务能力。
二、下一步工作打算在未来的工作中，我将继续努力学习和探索财务管理的新知识和新技能。
具体来说：首先，我将进一步优化公司的财务管理流程和方法，提高公司财务管理效率和准确性。
同时，我还将加强与各部门之间的沟通和协作配合力度。
其次，在资金管理方面，我计划通过开展多元化投资策略、优化资本结构等方式来提高公司资金运作效率和安全性。
此外，我还将加强对公司应收账款的管理力度。
此外，在税务管理方面，我将继续关注国家税收政策的变化情况并及时调整公司的税务策略以适应新环境的要求；同时协助领导完成年度税务申报工作以确保公司税务合规性并避免不必要经济损失产生。
2024年财务工作总结与计划(6篇)
2024年财务工作总结与计划____年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。
为使财务工作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、做好经营预算分析，提供管理决策依据1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。
推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。
2、财务部较好地完成公司____年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况，公司____年经营业绩考核成绩为优二、加强公司资金管理，积极筹措营运资金1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年____%的借款本金合计52,____万元，相比原还款计划减少借款利息1,____万元。
2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。
因此，公司现金流管理将成为重中之重。
与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。
在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮____%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。
同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。
财务半年工作总结及下半年工作思路(五篇)
财务半年工作总结及下半年工作思路一、重点工作1、顺利的完成了____年年度审计工作，为公司以后的招投标奠定了坚实的基础2、成功的通过了____全国税务重点抽查工作3、办理了安都数控地址变更工作4、安都成立发展办公室----自己的公司自己当家做主5、配合公司进行iso9001管理体系认证工作二、日常工作1、坚持学习，不断提高工作能力。
定期请老师来公司指导讲解疑难问题2、明确分工，落实工作责任制。
(李丹、钱佳佳负责安都机电，王亚男负责安都数控，陈杰负责外勤)三、管理工作1、人员结构：由于某些原因，钱佳佳和陈杰辞职，财务工作进入紧张工作阶段(在此特别表扬李丹，积极工作，发扬了不怕苦的精神)，____月初李琳琳加入财务部，为财务工作的展开提供了马力。
2、招聘：陆续在网上发布招聘信息，面试一些应聘者(发现问题：网上的简历水分太大，说的那些工作经历，还不如李丹会的多，张嘴就要____元。
)，下一步将继续招聘，暂时计划招聘会计一名，出纳五名。
3、财务管理工作：所有，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据。
其他：1、往来款日常审核办理工作2、各种凭证及时录入工作3、办理网上银行对账工作4、统计申报工作5、每月税务申报授权工作6、财务公司及售后公司核名工作7、学习驾照(个人)回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在财务人员的工作能力需要进一步提高，财务人员结构还要进一步调整，财务部分工作还需要进一步完善。
下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作，加强财务管理，推动规范管理和加强财务知识学习教育。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，特拟定____公司财务计划：一、日常核算1、根据制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
财务管理工作总结及下一步工作打算5篇
财务管理工作总结及下一步工作打算5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，财务管理部门在公司的整体运营中发挥了重要作用。
我们以提升财务管理效率、优化财务流程、加强风险控制为目标，全面落实各项工作任务。
1. 财务管理效率提升我们通过对公司财务流程的全面梳理和优化，实现了财务管理效率的显著提升。
通过引入先进的财务管理系统，实现了财务数据的电子化和自动化处理，减少了人为操作的错误，提高了数据处理的速度和准确性。
同时，我们定期对财务团队进行专业培训，提升团队成员的专业素养和技能水平，进一步保证了财务管理的专业性和高效性。
2. 财务流程优化在财务流程优化方面，我们针对公司实际情况，对财务流程进行了全面梳理和重构。
通过简化流程、明确职责、加强沟通协调，使得财务流程更加科学、规范、高效。
同时，我们还建立了完善的财务监督机制，对财务流程进行全程监控和审计，确保了财务管理的合规性和安全性。
3. 风险控制加强在风险控制方面，我们始终坚持“预防为主、防控结合”的原则，全面加强风险管理工作。
我们建立了完善的风险评估体系，定期对公司财务状况进行全面评估，及时发现和解决潜在的风险问题。
同时，我们还加强了应急预案的制定和演练工作，提高了应对突发事件的能力和水平。
二、下一步工作打算在未来的工作中，我们将继续以提升财务管理效率、优化财务流程、加强风险控制为目标，进一步做好以下工作：1. 持续推进财务管理创新我们将密切关注财务管理领域的最新动态和趋势，积极学习和引进先进的管理理念和方法。
同时结合公司实际情况进行创新和改进使得财务管理更加符合公司发展需求。
2. 加强财务团队建设我们将继续加强财务团队的建设工作提高团队成员的专业素养和技能水平。
通过定期培训、交流学习等方式不断提升团队凝聚力和战斗力。
3. 完善财务监督机制我们将进一步完善财务监督机制加强对财务流程的全程监控和审计工作。
同时建立有效的信息反馈机制及时发现问题并采取有效措施进行改进。
财务管理部2024年工作总结（3篇）
财务管理部2024年工作总结本年度，公司面临建船项目数量最多、交船任务最为集中的挑战，时间紧迫，任务繁重。
财务管理部秉持以利润最大化为导向的财务管理原则，确立了一套以完善制度为基础、业务为抓手、资金和全面预算为主线、资产管理为重点、信息化建设为支撑的财务管理理念。
在公司领导的直接指导下，我们依据各项工作部署，制定了针对性的工作计划，主要包括以下几个方面：一、健全财务内控制度，规范会计工作1. 全面实施《新企业会计准则》，按照新准则的要求对会计科目、辅助核算项目等进行改进和完善，确保会计核算和报表编制的规范性和准确性。
2. 制定差旅费报销管理规定，规范员工差旅费用开支行为，统一报销标准。
3. 加强资产管理，完善领用和管理流程，确保资产的有效利用。
4. 出台成本管理办法，明确各部门成本管理职责，加强成本控制。
5. 制定绩效薪酬考核量化指标方案，合理利用人力资源，提升工作效率。
6. 结合公司“6s”规定，细化部门6s考核量化指标，规范作业指导书编写。
二、资金管理方面1. 合理安排融资进度与额度，保证生产经营所需资金，并通过与银行的沟通，优化贷款条件，增加银行承兑汇票授信额度。
2. 外汇运作方面，通过远期结汇等手段获取收益，并与外汇管理局沟通，为船舶交付扫清政策障碍。
3. 加强资金风险管控，明确关键风险控制点，制定有效控制措施，确保公司资金安全运营。
三、全面预算管理制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作，确保预算的准确性和执行力。
四、成本管控加强造船成本控制，修订出台《成本管理办法》，对基建技改工程进行检查，确保成本管理的有效性。
五、材料采购与管理强化物资采购审核，规范材料出库，加强进口设备管理，积极盘活积压物资。
六、税务管理积极与税务部门沟通，完成企业所得税纳税申报，合理利用税收政策，降低税务风险。
七、小金库专项治理全面排查财务账目，清理不规范账务处理，加强内部管理，堵塞漏洞。
八、部门协调加强与各相关部门的沟通与协作，确保公司整体运营的顺畅。
财务部2024年度工作总结及计划范文（4篇）
财务部2024年度工作总结及计划范文回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。
在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____个人工作做以下总结;一、费用的规范管理严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
二、会计的基础工作规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。
强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。
按规定时间及要求完成各项本职工作情况。
每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。
维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。
三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用1、顾全大局、服从安排、团结协作。
今年，根据财务部的工作安排，本人任职会计一职。
在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。
半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。
公司财务管理工作总结及思路
公司财务管理工作总结及思路一、工作总结在过去的一年里，我作为公司的财务管理人员，一直致力于提升我们的财务管理水平并为公司的健康发展做出贡献。
在这段时间里，我主要从以下几个方面展开工作：1. 加强预算管理：通过与各部门紧密合作、详细了解各项业务活动，我成功制定了公司的年度预算并监控预算执行情况。
通过强化预算控制和合理分配资金，公司的支出得到了更有效的管理和控制，进一步提高了经济效益和财务状况。
2. 改善成本控制：通过分析企业在各个环节的成本构成和费用结构，我发现了一些存在的问题，并提出了一些建议，如优化原材料采购渠道、降低生产成本等。
通过这些改善措施，我们成功地降低了公司的运营成本，提升了企业的竞争力。
3. 进一步完善财务制度：我不断完善和规范公司的财务制度和流程，确保财务操作的规范性和透明度。
我建立了一套科学的财务报告和分析体系，为公司管理层提供了准确、及时的财务数据，帮助他们作出明智的决策。
4. 提高风险管理水平：我认识到财务管理中存在的风险，特别是税务和合规方面的风险，并积极采取措施加以应对。
我与税务部门保持紧密联系，及时了解税收政策变化，并严格按照要求履行纳税申报和缴税义务，避免了可能的风险和损失。
5. 加强团队建设：作为团队的一员，我始终注重与团队成员之间的沟通与合作。
通过组织定期会议、分享财务管理经验，我促进了团队之间的学习和交流，提高了整个团队的综合素质和工作效率。
二、改进思路在我从事财务管理工作的过程中，我也发现了一些需要改进的地方，我将在接下来的工作中采取以下措施：1. 加强数据分析能力：财务管理需要依赖大量的数据和信息进行决策和预测。
我会进一步提升自己的数据分析能力，通过分析和挖掘数据，为公司的财务决策提供更有效的支持。
2. 学习新的法规和政策：财务管理涉及到众多法规和政策，需要及时了解和掌握。
我将继续关注财务管理领域的最新发展，积极参加相关培训和学习，保持自己的专业水平和素质。
财务部年终工作总结及明年工作计划7篇
财务部年终工作总结及明年工作计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，财务部门紧紧围绕公司总体战略，以稳健的财务管理为核心，不断优化财务流程，提高财务效率，为公司的发展提供了强有力的支持。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，并对明年的工作计划进行细致的安排。
二、年终工作总结1. 财务状况回顾过去的一年，财务部门紧紧围绕公司年度经营目标，严格执行财务预算，确保了公司财务稳健运行。
在收入、支出、利润等方面均实现了预期目标。
同时，通过加强内部控制，有效降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）优化财务流程：针对公司业务发展需求，对财务流程进行了全面优化，提高了财务工作效率。
（2）加强预算管理：严格执行年度预算，对预算外支出进行严格把关，有效控制了成本。
（3）强化风险管理：加强财务风险预警机制建设，及时发现和解决潜在风险，确保了公司资金安全。
3. 存在问题及改进措施（1）部分财务流程还需进一步优化，以提高工作效率。
（2）在预算执行的过程中，部分项目超出预算的情况时有发生。
需加强对预算执行的监控和管理。
（3）财务风险防控意识需进一步加强。
定期开展财务风险培训，提高全体员工的财务风险意识。
三、明年工作计划1. 总体目标以稳健的财务管理为基础，加强预算管理和风险管理，提高财务工作效率，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）优化财务流程继续对财务流程进行优化，简化繁琐环节，提高工作效率。
引入先进的财务管理软件，实现财务数字化管理。
（2）加强预算管理严格执行年度预算，对预算执行情况定期进行跟踪和评估。
对超出预算的项目进行分析，找出原因并采取措施进行调整。
（3）强化风险管理进一步完善财务风险预警机制，提高风险识别和防控能力。
定期开展财务风险培训，提高全体员工的财务风险意识。
（4）提高财务服务水平加强与各部门的沟通与合作，及时了解业务需求，提供有针对性的财务支持。
提高财务部门的服务水平，树立良好的职业形象。
（5）加强内部控制进一步完善内部控制体系，确保财务信息的真实性和完整性。
财务年终总结及下年工作计划5篇
财务年终总结及下年工作计划5篇篇1一、背景随着一年的结束，财务部门工作取得了诸多成果，也面临了不少挑战。
在此，对过去一年的财务工作进行全面总结，并制定下一年度的工作计划，以期更好地服务于公司整体战略，提高财务管理水平。
二、年度工作总结1. 财务状况回顾过去一年，公司财务状况稳健，收入、利润均实现稳步增长。
财务成本控制得当，费用管理有效，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 财务工作亮点（1）预算管理：本年度预算管理工作取得了显著成效，预算执行情况良好，有效保障了公司各项业务的顺利开展。
（2）资金管理：资金运营平稳，现金流充足，为公司扩大规模提供了有力的资金保障。
（3）成本控制：在原材料采购、人力资源成本等方面实现了有效的成本控制，提高了公司的利润水平。
（4）财务分析：定期提供财务报告，为管理层决策提供有力依据，加强了对公司财务状况的监控与分析。
3. 存在问题及挑战（1）市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，公司面临成本压力和盈利压力，需要进一步优化成本控制和盈利模式。
（2）财务风险防控：在复杂的市场环境下，财务风险防控任务依然严峻，需要进一步加强风险管理。
（3）信息化建设：财务管理信息化水平有待提高，需要加强信息化建设投入。
三、下年度工作计划1. 总体目标以提高财务管理效率、优化成本控制、加强风险管理为核心，全面提升财务部门的业务水平，为公司的发展提供有力支持。
2. 具体工作计划（1）预算管理进一步完善预算管理制度，加强预算执行的监控与分析，确保预算的严肃性和有效性。
同时，根据市场变化和公司业务需求，灵活调整预算安排。
（2）资金管理加强资金运营监控，保障公司现金流安全。
积极寻求资金来源，拓宽融资渠道，降低资金成本。
加强应收账款管理，提高应收账款周转率。
（3）成本控制继续优化成本控制体系，从原材料采购、生产流程、人力资源等方面入手，降低成本支出。
加强内部成本控制意识，提高全员参与成本控制的积极性。
（4）风险管理加强财务风险防控，完善内部控制体系，提高财务信息披露的透明度和准确性。
财务工作年度工作总结及计划5篇
财务工作年度工作总结及计划5篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里，财务部门在领导的正确指导和各部门的大力支持下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了单位整体工作的开展。
同时，在上级领导的指导下，我们不断学习，注重沟通，优质服务，在做好本职工作的基础上，努力完成领导交办的各项任务。
现将一年来的工作情况和今后工作打算汇报如下：（一）加强学习，提升思想认识财务部门人员肩负着单位资金收付、资产管理、资金核算、财务报告、预算编制等重要职责，为单位的正常运转提供了有力保障。
我们深知财务工作的重要性，也明白自己的责任和担当。
因此，我们不断加强学习，提升思想认识，以适应不断变化的财务工作环境。
我们深入学习了相关法律法规，如《会计法》、《审计法》等，以及单位的各项财务规章制度。
通过学习，我们增强了法治观念和纪律意识，确保在财务工作中严格遵守法律法规和单位的规章制度。
此外，我们还积极参加单位组织的各种学习活动，如业务培训、知识竞赛等，不断提升自身的业务水平和综合素质。
我们深知，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，更好地完成财务工作。
（二）认真履职，完成各项工作1. 财务核算与报告我们严格按照会计制度规定，认真进行财务核算和报告编制工作。
在日常工作中，我们及时登记账簿，确保账目清晰、凭证齐全；按月编制会计报表，确保报表内容真实、完整；按时出具财务报告，确保报告准确、及时。
通过我们的努力，为单位提供了准确、完整的财务信息，为领导的决策提供了有力支持。
2. 资产管理我们严格按规定进行资产管理，确保资产的安全和完整。
我们定期对单位的固定资产进行盘点和核对，及时调整资产账目，确保账实相符；对低值易耗品等流动资产进行严格管理，建立完善的领用和报废制度，避免资产流失和浪费。
通过我们的努力，有效保障了单位资产的安全和完整。
3. 资金管理与支付我们严格按照预算和合同规定进行资金管理和支付工作。
在资金管理方面，我们建立了完善的内部控制制度，确保资金的安全和合规使用；在支付方面，我们严格审核支付凭证的真实性和准确性，避免出现财务风险和损失。
财务部年度工作总结及计划5篇
财务部年度工作总结及计划5篇篇1一、引言过去的一年，财务部门在公司的正确领导和各部门的协同配合下，认真履行职责，有效完成了各项财务任务。
在此，对过去一年的工作进行全面的总结，并制定未来一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 财务收支情况过去一年，公司总收入达到XX亿元，同比增长XX%。
在支出方面，我们严格把控成本，优化支出结构，确保公司运营所需的资金供给。
总体上，公司的财务状况保持良好的发展态势。
2. 财务报告与审计我们按照国家和公司的相关规定，完成了年度财务报告的编制和审计工作。
确保财务数据的真实、准确和完整，得到了外部审计机构的认可。
3. 成本控制与预算管理我们严格执行预算管理制度，对各项支出进行严格把关。
通过细化成本核算，优化采购管理，有效控制了成本。
同时，积极参与公司的预算编制工作，确保预算的合理性和可行性。
4. 资金管理我们加强资金的管理和调度，确保公司资金的安全和高效运作。
通过加强与银行的合作，优化资金结构，降低了资金成本。
同时，加强应收账款的管理，提高了资金回收率。
5. 内部控制与风险管理我们加强内部控制建设，完善风险管理体系。
通过定期评估财务风险，有效应对市场风险，确保公司的稳健发展。
三、存在的问题和不足1. 财务管理水平有待进一步提高，特别是在预算管理和成本控制方面。
2. 风险管理能力有待加强，需要提高风险识别和应对能力。
3. 财务人员队伍建设仍需加强，需要提高财务人员的专业素质。
四、工作计划1. 加强预算管理，细化成本核算，优化支出结构，提高预算执行的准确性。
2. 加强成本管理，通过降低成本提高公司的经济效益。
3. 加强内部控制，完善风险管理体系，提高风险识别和应对能力。
4. 加强财务人员培训，提高财务人员的专业素质和工作能力。
5. 加强与各部门之间的沟通与协作，共同推动公司财务管理工作的发展。
6. 深化财务报告的编制和分析工作，为公司决策提供有力支持。
7. 加强资金管理，优化资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率。
财务管理部工作总结8篇
财务管理部工作总结8篇第1篇示例：财务管理部工作总结财务管理部作为企业的财务管控核心部门，承担着企业财务管理的重要职责。
在过去的一段时间里，我们财务管理部团结一致，不断努力工作，积极推动企业的财务管理工作取得了显著的成绩。
在这里，我对我们财务管理部的工作进行一次总结，并提出下一阶段的工作目标和计划。
一、工作成绩总结1. 严格执行财务制度财务管理部严格执行公司的财务管理制度，确保各项财务活动合乎规定、合法合规。
通过不断强化内部控制，提高财务风险防控能力，有效减少了企业财务风险。
2. 做好财务核算和报表工作财务管理部按时、按规定完成了各项财务核算和报表工作，确保了企业财务报表的准确性和真实性。
实现了数据及时共享和财务分析的有效支持。
3. 提高财务运营效率通过优化流程、提高自动化水平，财务管理部取得了一定的运营效率提升。
减少了冗余工作和手工操作，提高了工作效率和精度。
4. 积极配合其他部门工作财务管理部积极配合其他部门工作，主动为其他部门提供财务支持和服务。
共同推动企业各项工作的开展，实现了全员合作、全方位支持。
二、存在问题和改进方向1. 财务数据质量有待提高在财务核算过程中，仍存在数据录入错误、信息不准确等问题，导致财务报表的准确性受到一定影响。
需要进一步强化数据管理和核对工作，提高数据的质量和准确性。
2. 流程优化需要进一步完善虽然我们已经进行了一定程度的流程优化，但仍存在一些繁琐的环节和不必要的审批流程。
需要进一步规范流程、简化手续，提高工作效率和管理水平。
部分财务管理部人员在专业技能、工作态度、沟通能力等方面仍有一定不足。
需要通过培训和学习，提高人员的素质和综合能力，为更好地服务企业发展打下坚实基础。
三、下一阶段工作目标和计划进一步加强对财务数据的管理和核对工作，严格执行财务核算规范，确保财务报表的准确性和真实性。
建立健全的数据管理和追溯机制，提高数据的质量和可靠性。
2. 持续优化流程和提高效率继续优化流程、简化手续，提高自动化水平和智能化程度，减少不必要的环节和审批流程，提高工作效率和管理水平。
财务半年工作总结及下半年工作思路(7篇)
财务半年工作总结及下半年工作思路年初，有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。
随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。
在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展由于____公司是由____年____月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。
在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。
公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。
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财务管理部门工作总结与思路财务管理模式是集团公司管理模式的重要组成部分,科学有效的财务管理模式,对集团财务管理目标以及集团总目标的实现起着非常重要的作用。
今天小编给大家整理了财务管理部门工作总结，希望对大家有所帮助。
财务管理部门工作总结范文一XX年是公司有史以来......的一年，时间紧、任务重。
财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作1.实施《新企业会计准则》根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。
财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的录入。
经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。
今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。
同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。
4.加强成本管理、出台成本管理办法针对......成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强成本管理，提高公司经济效益。
5.财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。
实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。
6.结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。
它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。
二、资金管理方面资金运营：本年度是公司有史以来......的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。
财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。
通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。
同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。
并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。
为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。
资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。
财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》。
联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。
通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。
三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，XX年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。
年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。
四、成本管控进入微利时代、成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料1.强化材料采购一般审核强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。
2.认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。
我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。
3.加强进口设备管理本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。
4.积极盘活积压物资组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。
六、加强税务管理，有效避免公司的税务风险XX年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了XX企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。
国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。
七、小金库专项治理工作认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。
通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。
八、与其他部门的协调财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。
财务管理部门工作总结范文二以科学规范的财务管理助推企业高速跨越发展一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。
作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。
长期以来，我们高度重视财务管理工作。
我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。
每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。
这些目标被细分成不同的关键业绩指标(KPI)，与各部门的业绩考核挂钩。
财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。
对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。
这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。
整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。
虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。