客户成交方法ppt(最终版)
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成交秘诀PPT幻灯片课件
7
这是甚么原因呢?
第一、在引导客户成交的技巧上,不够完美 第二、在应付客户的杀价上,完全不行
8
如果我要赚更多的钱,应该学习的关键技巧是:
谈判 成交 应付杀价的技巧 销售 服务 销售 品质 销售 自己 销售 公司 销售 今导客户成交
27
什么是高明的展示技巧?
要有一套良好的展示程序
你必须事先规划好一套良好的展示过程,系统地、 清楚地将产品的特定利益介绍给客户,你要很技巧 地将产品的价值、好处,深深地打入客户心中。
创造出一个积极的气氛
用以刺激提高客户的购买欲,使客户达到购买的高
潮。
要能控制客户
你要让客户接受你的指示,你要让客户去接触它、 去嗅它、去感觉它、去操作它、去爱抚他,你要紧 紧控制住客户的五官,用以大力提高他对产品的注 意与兴趣,进而达到联想购买的阶段。
办法了。 客户:那就免谈了,再说一次便宜或不便宜? 业代:王先生,这样好了我替你想办法,让你的车子变得漂漂亮亮很
有味道,您看这样好不好! 客户:你说说看,要怎么办? 业代:车子要体面、安全,首先就是在导航方面,王先生你希望装什
么样的导航系统呢?为了表示我的诚意我可以送你普通型的价 值20000元,但如果您要装最好的,那您就要补贴一些了。 客户:好的,要贴多少呢? 业代:…… 此时你利用赠品来化解杀价抗拒,达成交易,这是很有用的一招。
35
客户杀价的形态有哪些?
<答案> •漫天叫价型:胡乱叫喊,乱吹乱杀。 •有行情的比较型:探过行情,要求更底价格。 •试探型:试探杀价、 •拉关系套交情:抬出认识的人,套关系。 •要求大赠品型:开出一大堆赠品,要求减价或赠送。 •预算不够型:以财务理由要求优待,唱哭仔调。 •威胁恐吓型:不卖就拉倒,利用声势、动作恐吓。
这是甚么原因呢?
第一、在引导客户成交的技巧上,不够完美 第二、在应付客户的杀价上,完全不行
8
如果我要赚更多的钱,应该学习的关键技巧是:
谈判 成交 应付杀价的技巧 销售 服务 销售 品质 销售 自己 销售 公司 销售 今导客户成交
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什么是高明的展示技巧?
要有一套良好的展示程序
你必须事先规划好一套良好的展示过程,系统地、 清楚地将产品的特定利益介绍给客户,你要很技巧 地将产品的价值、好处,深深地打入客户心中。
创造出一个积极的气氛
用以刺激提高客户的购买欲,使客户达到购买的高
潮。
要能控制客户
你要让客户接受你的指示,你要让客户去接触它、 去嗅它、去感觉它、去操作它、去爱抚他,你要紧 紧控制住客户的五官,用以大力提高他对产品的注 意与兴趣,进而达到联想购买的阶段。
办法了。 客户:那就免谈了,再说一次便宜或不便宜? 业代:王先生,这样好了我替你想办法,让你的车子变得漂漂亮亮很
有味道,您看这样好不好! 客户:你说说看,要怎么办? 业代:车子要体面、安全,首先就是在导航方面,王先生你希望装什
么样的导航系统呢?为了表示我的诚意我可以送你普通型的价 值20000元,但如果您要装最好的,那您就要补贴一些了。 客户:好的,要贴多少呢? 业代:…… 此时你利用赠品来化解杀价抗拒,达成交易,这是很有用的一招。
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客户杀价的形态有哪些?
<答案> •漫天叫价型:胡乱叫喊,乱吹乱杀。 •有行情的比较型:探过行情,要求更底价格。 •试探型:试探杀价、 •拉关系套交情:抬出认识的人,套关系。 •要求大赠品型:开出一大堆赠品,要求减价或赠送。 •预算不够型:以财务理由要求优待,唱哭仔调。 •威胁恐吓型:不卖就拉倒,利用声势、动作恐吓。
与客户成交的24种技巧PPT课件
对策:我的字典了里没有“不”字。 (1)吹牛法:
吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销 售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹 牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有 更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是 专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多 理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但 我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的 我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际 上是对即将到手的利益(好处)说不。
10
五、顾客说:别的地方更便宜。
对策:服务有价。现在假货泛滥 (1)分析法:
大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面 的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三 个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打 消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先 生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品 质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以 提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还 得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节 省钱,还是我们这里比较恰当。
3
(3)直接法: 通过判断顾客的情况,直截了当地向
顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在 钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他 付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱 的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧
4
二、顾客说:太贵了。
对策:一分钱一分货,其实一点也不贵
(1) 比较法: ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的
2
(2)假设法: 假设马上成交,顾客可以得到什么好
处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失 去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪 性迅速促成交易。如:某某先生,一定是 对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在 购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月 才来一次(或才有一次促销活动),现在有许 多人都想购买这种产品,如果您不及时决 定,会……
吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销 售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹 牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有 更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是 专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多 理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但 我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的 我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际 上是对即将到手的利益(好处)说不。
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五、顾客说:别的地方更便宜。
对策:服务有价。现在假货泛滥 (1)分析法:
大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面 的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三 个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打 消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先 生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品 质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以 提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还 得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节 省钱,还是我们这里比较恰当。
3
(3)直接法: 通过判断顾客的情况,直截了当地向
顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在 钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他 付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱 的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧
4
二、顾客说:太贵了。
对策:一分钱一分货,其实一点也不贵
(1) 比较法: ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的
2
(2)假设法: 假设马上成交,顾客可以得到什么好
处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失 去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪 性迅速促成交易。如:某某先生,一定是 对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在 购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月 才来一次(或才有一次促销活动),现在有许 多人都想购买这种产品,如果您不及时决 定,会……
客户谈判及成交技巧讲义(PPT41张)
12、激将促销法
当顾客已出现欲购买信号,但又犹豫 不决的时候,推销员不应直接从正面鼓 励他购买,而是从反面用某种语言和语 气暗示对方缺乏某种成交的主观或客观 条件,让对方为了维护自尊而立即下决 心拍板成交。
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在使用提问的方法时,要避免简单的 “是”与“否”的问题。
•
• •
协商法 我想在公司的客户名单上也加上您的名字,您认为怎 样做能达到这个目标呢? 真诚建议法
•
•
我希望与您达成协议,我们还需要做哪些方面的努力 呢?
如果对方表现出较多的异议,这种方法可帮助售楼员 明确客户的主要异议。
•
•
角色互换法
•
利用形势法 促销期只剩一天了,如果今天不能下定, 楼盘价格的提升将给您带来很大的损失。
10、期限抑制法
推销员可以利用或制造一些借口或某些 客观原因,临时设置一个有效期,让对 方降低期望值,只能在我方的方案范围 内和所设定的期限内作出抉择。
11、欲擒故纵法 针对买卖双方经常出现的戒备心理和对峙现 象,在热情的服务中不应向对方表示“志在必 得”的成交欲望,而是抓住对方的需求心理, 先摆出相应的事实条件,表现出“条件不够, 不强求成交”的宽松心态。使对方反而产生不 能成交的惜失心理,从而主动迎合我方条件成 交。
十种成交方式精品PPT课件
十种强效的成交技巧
事实上,一旦确定了价格差额,金钱上的问题就不再是10000元,而是 2000元了,因为你的客户绝对不会平白无故地得到你的产品或服务。
现在你对你的目标客户说:"某某先生,照这样看来,我们双方之间的 价格差距应该是两千元,对吧?现在,我认为我们应该小心地以客户的想 法来处理这个问题了。"
十种强效的成交技巧
四、"没有预算"成交法
在经济不景气时,每个销售人员在拜访公司或政府机构时一定都会听到 这个理由。这个结束法是用在当你跟公司的总裁或一级主管见面时,当你 听说你的产品或服务不在他们的预算中时,以真诚的语气这么跟他们说:" 不是啦!所以我才会跟你联络啊。"
在这时千万别打住了,但你要如何推进,要看你是在跟营利性或非营利 性机构做生意,我们来看看适用的方法吧。对一般公司的方法:
对非营利公司及政府单位的方法:"我知道每一家管理良好的机构会以 精密的预算来控制他们的财务,所以我知道你的办公室(机关,机构)会随 着大众快速改变的需要而改变。事实上真的也是如此吧?"
在客户有反应后,继续说:"这表示你身为这么有效率的机构总裁,一 定可以灵活地运用你们的预算,而不是死守在规定里,不然你的民众如何 能快速地经由你的机构受利于新发展和新科技呢?"
十种强效的成交技巧
我想我可以确定作为一个业务员,金钱总是你最常会碰到的问题,既然 如此,你不妨把这项技巧运用到你的工作上,跟你的同事、拍档一起练习 ,记住每一句话,并把数字给记下来,然后去使用它。
我敢肯定,你的销售数字会有惊人速度的增加,如果你用了这个结束法 还是不行的话,这对你的业绩并没有任何损害,但不去学习并且使用它们 ,那就问题大了。
成交攻略4成交客户ppt课件
13
成交客户
客户讲的越多,感情流露越多,成交概率越高 无论是高兴、 愤怒还是悲伤都代表对你的信任越高,所建立的销售关系就越 牢靠,越能帮助成交实现,但是你 也必须尊重客户的信任, 保守你所听到的任何信息。 成交就是解决这些疑问: ·卖什么? ·多少钱? ·为什么要相信你?怎么信任你? ·到底能带来什么? 帮助客户选择 选择越多越不知道如何决定,帮助客户选择, 给出适合客户的意见能够帮助成交。
成交客户
老客户购买的原因会成为新客户购买的原因之一 掌握客户购 买的原因,再转告给其他的客户,协助潜在客户将这些原因化 为自己的购买原因之一。 创建无法抗拒的销售,展示给有强烈购买欲望的人再卖第二次 效率最高的成交方法:连带销售、客户转介绍
23
成交客户
帮助再次消费的方法 ·赞扬客户的购买决定 ·赞扬成交后实现 的结果 ·第三方评价客户的购买 低承诺高兑现--不轻易承诺,一旦承诺必然兑现 为了实现成 交而提出的各种无法满足的条件,不能实现的情况下只有失去 客户,不轻易提出保证,一旦承诺就 必须予以兑现。 销售并不是说服,销售是帮助他人“看见”使用产品之后的结 果与种种好处 的技术 争取成交就像求婚 不能太直接,但必须主动。你不主动去争 取签单,不主动去开口要求签单,怎么可能成为赢家?
6
成交客户
客户给的时间是有限的,学会在有限的时间内拿下制高点 客 户给你的沟通时间有限,要学会在有限时间内攻占客户心扉的 方法,拖得时间越长反而会影响客户成交。 成交不是向客户推荐东西,而是让客户自己买东西
7
成交客户
不轻易被“不”拒绝,找到说“不”的根由 人们说“不”可 能因为现在不需要、暂时不想要、目前不能用、买不起、正忙 或者是别的原因,找到真正的拒 绝原因,不轻易被“不”打 倒。 找到彼此共同点,并让客户知道 如果你能找到和谐在顾客的 共同点,并且让客户知道彼此的相同处,他们就会喜欢你,信 任你,买你的东西。 成交要“求需”+“知心” 成交就是知道客户之“心”(偏好 与潜在需求),找到客户所需(现实需求),了解客 户的真实想 法。
成交客户
客户讲的越多,感情流露越多,成交概率越高 无论是高兴、 愤怒还是悲伤都代表对你的信任越高,所建立的销售关系就越 牢靠,越能帮助成交实现,但是你 也必须尊重客户的信任, 保守你所听到的任何信息。 成交就是解决这些疑问: ·卖什么? ·多少钱? ·为什么要相信你?怎么信任你? ·到底能带来什么? 帮助客户选择 选择越多越不知道如何决定,帮助客户选择, 给出适合客户的意见能够帮助成交。
成交客户
老客户购买的原因会成为新客户购买的原因之一 掌握客户购 买的原因,再转告给其他的客户,协助潜在客户将这些原因化 为自己的购买原因之一。 创建无法抗拒的销售,展示给有强烈购买欲望的人再卖第二次 效率最高的成交方法:连带销售、客户转介绍
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成交客户
帮助再次消费的方法 ·赞扬客户的购买决定 ·赞扬成交后实现 的结果 ·第三方评价客户的购买 低承诺高兑现--不轻易承诺,一旦承诺必然兑现 为了实现成 交而提出的各种无法满足的条件,不能实现的情况下只有失去 客户,不轻易提出保证,一旦承诺就 必须予以兑现。 销售并不是说服,销售是帮助他人“看见”使用产品之后的结 果与种种好处 的技术 争取成交就像求婚 不能太直接,但必须主动。你不主动去争 取签单,不主动去开口要求签单,怎么可能成为赢家?
6
成交客户
客户给的时间是有限的,学会在有限的时间内拿下制高点 客 户给你的沟通时间有限,要学会在有限时间内攻占客户心扉的 方法,拖得时间越长反而会影响客户成交。 成交不是向客户推荐东西,而是让客户自己买东西
7
成交客户
不轻易被“不”拒绝,找到说“不”的根由 人们说“不”可 能因为现在不需要、暂时不想要、目前不能用、买不起、正忙 或者是别的原因,找到真正的拒 绝原因,不轻易被“不”打 倒。 找到彼此共同点,并让客户知道 如果你能找到和谐在顾客的 共同点,并且让客户知道彼此的相同处,他们就会喜欢你,信 任你,买你的东西。 成交要“求需”+“知心” 成交就是知道客户之“心”(偏好 与潜在需求),找到客户所需(现实需求),了解客 户的真实想 法。
20种绝对成交技巧PPT演示课件
他们购买产品。有对颇有名望的香港夫妇去大商
场选购首饰,他们对一只9万美元的翡翠戒指很感
兴趣,只因为价格昂贵而犹豫不决。这时,在一
旁察言观色的销售员走了过来,她向两位客人介
绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只
戒指,而且非常喜欢,爱不释手,但由于价格太
高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇
立即买下了这只翡翠戒指,因为他们要显示自己
把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前把客户关心的事项排序然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来总结客户所有最关心的利益促使客户最终达成协议
20种绝对成交技巧
提案人:海芋
提案时间:
1
• 为了与客户成交,达到销售的目的,应 根据不同客户、不同情况、不同环境,采 取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快 达成交易。
39
13.小点成交法。
40
• 先买一点试用。客户想要买你的产品, 可是又下不了决心时,可建议客户少买一 些试用。只要你对产品有信心,虽然刚开 始订单数量很少,然而在对方试用满意之 后,就可能给你大订单了。
41
14.欲擒故纵法。
42
• 有些客户天生优柔寡断,他虽然对产品 有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做决定, 这时,你故意收拾东西,做出要离开的样 子,这种假装告辞的举动,有时会促使对 方下决心购买。
33
10.步步紧逼成交法。
34
• 很多客户在购买之前往往会拖延。他们会说:“我再考虑考 虑。”“我再想想。”“我们商量商量。”“过几天再说吧。” 优秀销售人员遇到客户推脱时,会先赞同他们:“买东西就应该 像您这么慎重,要先考虑清楚。您对这个产品还是很有兴趣的吧,不 然您不会花时间去考虑,对吗?”他们只好认可你的观点。 此时,你再紧逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下你要考虑 的是什么,是我公司的信誉度吗?”对方会说:“哦,你的公司不 错。”你问他:“那是我的人品不行?”他说:“哦,不,怎么会 呢?” 你用层层逼近的技巧,不断发问,最后让对方说出他所担心的问 题。你只要能解决客户的疑问,成交也就成为很自然的事。
成交技巧及价格商谈(ppt29张)
价格商谈的技巧
产品错位(声东击西) 新款、高顶、背负式备胎。。。) 夸赞顾客的价格商谈技巧
价格商谈的技巧
附加费用(运费、出库费、服务费、额外配置费用(金属漆、
给顾客群留点商量的空隙
适当的“降温” 搞定“影响者”
价格“申请”
共战(“托”、敲边、配合。。。) 价值包>>价格
不要怕因此而流失顾客否则成为牺牲品垫背几乎是注定的因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格或下次再来的时候在本次的基础上再压低可告知公开的促销活动内容如果顾客还没有最终确定车型让顾客考虑成熟了再过来订车
济南大区F3广告效果评估
成交技巧及价格商谈
成交技巧
1. 2. 3.
客户购买心理分析 客户购买信号分析 实用成交技 巧
顾客如果承诺当场签单付款 “你价格合适,我今天就定下来。” 确认顾客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件?如果不是, 那么顾客的承诺极可能是虚假的! 顾客是否具备了“销售三要素”? 顾客是否已经“设定购买标准”? 是否已经决定买车?(“想要购买”) 是否决定了买什么样的车?(根据其需求“设定标准”) 顾客是否已经发出了“购买信号”? 他决定就买这款车吗?(购买意愿) 他带钱了吗? 只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候!
价格争议的原因
顾客想付得越少越好,销售代表则想赚得越多越好。 顾客认为不讨价还价就会被销售代表欺骗。 顾客并不完全了解他将要购买产品和服务的全部价值。 顾客可以从众多的经销商和销售代表那里买到产品。
太贵了
只是顾客的一个借口。
顾客对价格真正的异议。 顾客把取得最大的折扣视为一种活动常规。
谈及具体的支付条件,赠送品,车身颜色,交车时间 开始认真地杀价 提出有关售后服务,保修,上牌,保险等各种费用 提问第三者意见时
轻松成交客户销售经验分享销售技巧培训销售PPT资料课件
轻松成交客户
销售经验分享销售技巧培训销售课程
演示完毕感谢您的观看
在这里也做了一些创新在这里还做了一些创新..”最后让顾客自己得出结论,这是新款
即使他是错的也要先认同再引导。一是不能否定顾客“这是新品您看错了!”
我再看看吧,客户走了!
可以先问顾客是否曾经购买到不好的产品
购买产品
这时,应该先夸顾客,然后说自己的事情:“小姐,您真是太幸运了,你没有,我有遇到过这样的情况啊。(讲上面顾客讲的例子)气死我了。”说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。至少吓得他不敢去其他厂家买。
提问对策
只是我真的没那么大的权力
权力范围
要不您下次来有赠品的话,我申请一下
赠品申请
给您多留一个”就可以了。老顾客本身是因为和你有感情才来的,而不是为了你比别的地方便宜才来的
提问对策
只要你不比别的地方高就可以了!就能留住老顾客!
提问对策
款式创新
得出结论
认同引导
应对方法:“是的,这一款确实和以前的那一款有些类似,只是我们在这里做了些创新
当顾客回答没有的时候
顾客问答
成交心理障碍
第三部分
成交判定技巧
第四部分
在两件产品当中比较选择,转而赞美销售人员,表情改变,由思考到豁然开朗,询问同伴的看法,双手抱胸陷入沉思,顾客屡次问道同一个问题,散播烟雾式异议讯号,顾客计算数字,询问退换货或保养相关的细节,顾客提出价格的问题
结束销售的方法:“请问一下,待会您是刷卡方便一点还收付现金方便一点?”
以多取代少
当顾客要求价格便宜的时候,不少专销员会样说“你只当打牌输了的。"其实这是错误的,少了钱会让顾客觉得亏了些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您打牌赢了给自己个奖励”避免了痛苦,转移成了快乐。
外贸高手客户成交技巧.pptx
定制化产品方案
根据客户需求定制产品
根据客户的需求和反馈,定制符合其要求的产品方案,包括产品 规格、性能、价格等方面的调整。
提供专业建议
根据对市场的了解和经验,为客户提供专业的产品建议和解决方案 ,以满足其实际需求。
展示产品优势
在产品方案中突出展示产品的优势和特点,强调产品能够给客户带 来的利益和价值,提高客户购买的信心和意愿。
。
持续跟进
定期与潜在客户保持联 系,了解客户需求变化 ,提供个性化服务方案
。
02
客户需求分析
了解客户需求
主动沟通
与客户保持密切沟通,了 解其具体需求和期望,包 括产品规格、性能、价格 等方面的要求。
倾听与提问
耐心倾听客户的需求,并 通过提问进一步了解客户 的关注点和痛点,确保准 确把握客户需求。
03
产品展示与谈判
产品特性介绍
突出产品优势
在向客户介绍产品时,应着重强 调产品的独特功能、品户的实际需求和关注点,针 对性地展示产品能满足客户需求的 特性,提高客户对产品的认同度。
提供专业建议
根据客户的行业和业务特点,提供 专业的产品搭配和解决方案建议, 增加客户对产品的需求和依赖性。
记录与整理
详细记录客户的反馈和需 求,并进行整理和分析, 以便更好地满足客户。
分析客户购买动机
深入了解客户背景
通过了解客户的公司规模、业务范围 、市场定位等信息,分析客户的购买 动机和需求特点。
识别客户决策流程
了解客户的采购决策流程和参与人员 ,以便更好地与客户沟通并促成交易 。
判断客户购买力
评估客户的购买能力和支付能力,以 便为客户提供更合适的产品和服务方 案。
客户询问交货期和售后服务
客户成交24种技巧28页PPT
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
傲
,
审
容
膝
之快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
客户成交24种技巧
6
、
露
凝
无
游
氛
,
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
,
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
成交的十二法课件
反馈
根据了解到的信息,为客户提供个性化的解决方案,并给予 积极的反馈。
02
挖掘痛点
发现痛点
了解客户的需求和困 扰
准确判断客户的需求 和优先级
通过提问和聆听,发 现客户的痛点和问题
放大痛点
强化客户的问题和需求 突出产品或服务的优势和价值
通过案例和数据,让客户意识到问题的严重性和解决方案的重要性
持续跟进
市场反馈的类型与渠道
类型
口头反馈、书面反馈、在线反馈、电话反馈等。
渠道
社交媒体、电子邮件、在线调查、客户会议、焦点小组等。
建议收集的方法与策略
方法
问卷调查、面对面访谈、在线反馈工具、客户会议等。
策略
明确调查目的、制定调查计划、合理分配资源、数据分析与解读等。
市场反馈与建议的跟进与处理
跟进
对收集到的反馈和建议进行整理、分类 、分析,及时回应和解决客户问题。
举例说明
通过举例说明类似问题的解决方案,让客户了解我们的产品和服 务。
做出承诺
对于客户担心的服务质量等问题,可以做出售后服务的承诺,以 增强客户的信心。
增强客户信心
提供专业建议和指导
根据客户的需求和情况,为客户提供专业的建议和指导,让客户 感受到我们的专业性和可靠性。
强调公司的优势
向客户介绍公司的背景、实力和信誉,以增强客户对公司的信任感 。
10
客户维护与二次开发
客户维护的方法与策略
定期回访
01
通过电话、邮件或短信等方式,定期了解客户的需求
和反馈,以建立良好的沟通渠道。
特殊关怀
02 在客户的重要日子,如生日、纪念日等,送上祝福或
小礼物,让客户感受到关心和重视。
根据了解到的信息,为客户提供个性化的解决方案,并给予 积极的反馈。
02
挖掘痛点
发现痛点
了解客户的需求和困 扰
准确判断客户的需求 和优先级
通过提问和聆听,发 现客户的痛点和问题
放大痛点
强化客户的问题和需求 突出产品或服务的优势和价值
通过案例和数据,让客户意识到问题的严重性和解决方案的重要性
持续跟进
市场反馈的类型与渠道
类型
口头反馈、书面反馈、在线反馈、电话反馈等。
渠道
社交媒体、电子邮件、在线调查、客户会议、焦点小组等。
建议收集的方法与策略
方法
问卷调查、面对面访谈、在线反馈工具、客户会议等。
策略
明确调查目的、制定调查计划、合理分配资源、数据分析与解读等。
市场反馈与建议的跟进与处理
跟进
对收集到的反馈和建议进行整理、分类 、分析,及时回应和解决客户问题。
举例说明
通过举例说明类似问题的解决方案,让客户了解我们的产品和服 务。
做出承诺
对于客户担心的服务质量等问题,可以做出售后服务的承诺,以 增强客户的信心。
增强客户信心
提供专业建议和指导
根据客户的需求和情况,为客户提供专业的建议和指导,让客户 感受到我们的专业性和可靠性。
强调公司的优势
向客户介绍公司的背景、实力和信誉,以增强客户对公司的信任感 。
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客户维护与二次开发
客户维护的方法与策略
定期回访
01
通过电话、邮件或短信等方式,定期了解客户的需求
和反馈,以建立良好的沟通渠道。
特殊关怀
02 在客户的重要日子,如生日、纪念日等,送上祝福或
小礼物,让客户感受到关心和重视。
销售经验分享PPT课件之轻松成交客户
客 户
老顾客也没有优惠吗?
提
20%的老顾客创造80%效益,千万别宰老顾客
问
分
当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。
析
错误做法:“有些专销员会说您是老顾客更应该知道这里不能优惠!”
这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来这么多次了,难道我不知道
不能优惠吗?我也就这么问问。”直接打击顾客对品牌的好感。
第四部分
成交的时机 判定及结束技巧
成功
动脑
热情
刻苦
勤奋
第四部分
成交时机谈判
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顾客提出价格的问题; 询问退换货或保养相关的细节;
顾客计算数字; 散播烟雾式异议讯号 顾客屡次问道同一个问题; 双手抱胸陷入沉思;
询问同伴的看法; 表情改变,由思考到豁然开朗;
转而赞美销售人员; 在两件产品当中比较选择。
对
策
如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个
比较好,您觉得呢?”
最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
第二部分 客 户 常 用 提 问 及 对 策
客
户
把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
提
问
一些专销员可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”
分 析
“公司规定不能这么做。“
切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝感觉太直接了。
第二部分 客 户 常 用 提 问 及 对 策
客
户
你们质量会不会有问题?
提
问
专销员面对这个问题会直接答“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,
分
全国都设有维修点都会……
析
但是顾客问出第二句话的时候:“万一短时间有问题怎么办?"不少专销
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二、假设成交法(假定成交法)P-1
商务代表假设客户已经接受了销售建议,同意购 买的基础上,提出一些具体的成交问题,直截了 当地通过给客户下单、付款、款式、颜色等具体 的事情进行讨论,完毕后直接要求客户签单付款。
二、假设成交法(假定成交法)P-2
商务代表时刻要问自己假设客户使用了该产品会带来什 么样的利益。 如果商务代表不能说服自己使用了该产品会带 来很大利益的话,又怎么能指望他说服客户购买呢? 商务代表应该具有充分的想象能力,不仅能够想象成交 一刻的情景,而且能够想象成交之后的客户满意。
三、选择成交法
定义: 通过向客户提出若干购买的方案,要求客户选择其 中一种购买的方法。
三、选择成交法----分析
在商务代表推销的过程中,选择成交法往往 能够取得较大的成功。向客户询问的时候一定要 规范客户的思考范围,不能问没有头脑的问题。 商务代表要换位思考,考虑客户的实际情况。当 商务代表和客户第一次接触时,客户要求是一定 的,但是他的选择是多样的。因此必须界定其考 虑范围,将范围限定在商务代表已有的产品上。
2、客户对产品有好感,流露出很强的购买意向,但 又拿不定主意。
3、客户对产品感兴趣,但是思想上还没有成交的意 识。
一、请求成交法(直接成交法)P-2
• 4、当周围的人认同该产品,围观者有一股很强的 力量,它能左右客户的购买行为;
• 5、客户的主要疑义被消除,客户对产品的质疑 商务代表已做出满意的回答。
客户成交方法
学习公约
课程要求
手机调整 全情投入 随时互动
一、请求成交法(直接成交法)
定义: 商务代表直接提出成交要求,要求客户购买商品的 成交方法。 注意: 商务代表直接提出成交的要求必须把握好成交的时机。 最好时机以下五种情景:
一、请求成交法(直接成交法)P-1
1、老客户:一般对产品认可,最多在价格上有 异 议。
• 客户也有成交前的恐惧。(成交意味着交 钱)
• 耐心地倾听客户反对成交的真正原因(不 要与客户发生争执,也出竞争对手的好处,不要直 接批评对手,可以赞同客户的说话,但 是同时指出两者之间的差别。
三、不要给客户无法兑现的承诺
• 不要为了成交,而作出公司和个人都无 法兑现的承诺。
• 针对犹豫不决的客户,用一张白纸从中分 开两半,一边写上好处,一边写上不足。 用数据帮助客户做比较,促成成交。
十二、订单成交法
• 用合约直接把客户的需求写下来,具体要 什麽样的产品、那些服务、价格等。然后 跟客户进行确认,直接要求客户签单。
十三、隐喻成交法
• 说故事,打比方,用故事来处理反对意见, 处理抗拒。(成功的事例、失败的事例都 具有强有力的说服力。从自己的朋友说 起。)
四、避重就轻成交法 (次要问题成交法或小点成交法)P-3
• 1、产品本身的缺陷:产品本身的缺陷是指产 品无法满足客户的需求。
• 2、商务代表不能解决的问题:商务代表知识 水平的有限,很难给客房一个满意的回答。
• 3、产品本身的性能问题:客户要求产品在安 全和质量方面有保证
五、优惠成交法(让步成交法)
• 承诺越多,给客户的安全感越低。
四、顾客对价格的抗拒
• 首先,再低的价格客户也会觉得贵。(满足 对方的需求或感觉,转移客户的注意力)
四、避重就轻成交法 (次要问题成交法或小点成交法)P-1
• 定义: • 商务代表通过解决次要问题,减少客户对主
要问题关注来实现交易。
四、避重就轻成交法 (次要问题成交法或小点成交法)P-2
商务代表在进行销售的过程中,客户肯 定会提出较多的问题来询问商务代表。 在这些问题中,有三类问题应该提请商 务代表注意(称为重要问题)。
• 定义: 商务代表通过提供优惠的条件促使
客户立即作出购买决定
六、从众成交法 P-1
• 定义: 从众是一种非常普遍的社会心理和行
为现象,通俗的讲:人云亦云。
• 六对、于客从户众来成说交,从法众P的-最2 大的优点就是能够降低
购买风险,节省选择时间。
• 在商务代表进行推销的过程中,充分的发挥旁人 的作用往往能够取得较好的销售业绩。
十四、门把成交法
• 又叫反败为胜法。
• 有的客户你用了所有的方式他就是不成交, 也不告诉你不签单的真实原因。这时你只 有无奈收拾资料准备离开~~~~~
十五、6+1成交法
• 连续问客户六个跟成交有关的,而客户又 不得不回答“是的”的问题,最后再要求 客户成交。
影响成交的因素
一、克服被拒绝的恐惧
• 再想不通的客户也会适时把握机会,获取最 大的利益。(促销的控制)
• 当商务代表提出某个产品只有最后几件时, 意思就是说明这件产品的供给不多了,如果 客户再有购买的意向,应该抓信机会赶快购 买。
八、异议成交法。 P-1
心态:
客户对业务员推销的产品提出异议是很正常的 事情,用我国的古话来说:只有挑货的人才是买 货的人。对于商务代表来说,不是怕客户异议, 而是怕客户对产品不感兴趣或者觉得该产品不值 得他感兴趣。
• 通过展示产品独特的卖点来吸引众多的人关注, 往往能够造成一种销售很好的假象。这一过程我 们叫做造势,只要势头一旦形成,产品就一定能 够销售。
七:机会成交法
P-1
(无选择成交法或最后机会成交法)
• 通过缩小人们选择的时空来实现销售。机不可 失,时不再来。
七:机会成交法
P-2
(无选择成交法或最后机会成交法)
• 对方在犹豫的时候,商务代表故意制造缺 货的紧张氛围,物以稀为贵的促成法则。 (企业通的资源紧缺就可以很好的利用, 利用竟争对手来促成成交。)
十、总结成交法
• 商务代表在把商品的好处及公司的实力介 绍完成之后,总结重复刚才所谈过的好处, 加深客户的印象,加强客户的购买欲望。
十一、富兰克林成交法
•八异、议异的客议户成往交往法是能P-和2商务代表达成交易
的客户。异议成交法是指商务代表利用为 客户处理异议的机会向客户直接提出成交 要求的方法,也可以叫做大点成交法。客 户提出的异议往往是购买的主要障碍,当 购买的主要障碍被克服了以后,商务代表 就可以趁热打铁地向客户提出成交要求。
九、不确定成交法