通信工程项目管理课件

对工程的最终质量起重大影响或施工难度大、质量 易波动的工程或工序 重要过程的控制

质量控制点的设置
对机械设备、仪器仪表和施工材料的安全管理 对项目部的要求

应配备专职安全生产管理人员，在施工组织计划中编制安全技 术措施，坚持安全技术交底，提供安全防护用具，采购、租凭 有生产许可证、合格证的用具，建立消防安全责任制度，在孔 、沟坑边沿、临时用电等危险部位设置明显竟是标志，对其他 可能造成损坏的采用保护措施。
通信工程施工组织设计的内容
五、工程管理目标及控制计划
项目管理目标是项目部向建设单位以及自己企业的承诺， 也是项目经理部进行项目管理所希望达到的结果。即：质量 、进度、成本、安全、环境控制等目标。 质量控制目标及控制计划 进度控制目标及施工进度计划 成本控制目标及控制计划 安全控制目标、控制计划及应急预案 环境控制目标及控制计划
准备阶段
确定安全目标、识别危险源、安全技术交底、编制应急预案
实施阶段
落实安全措施、检查、纠正，制定预防措施
验收阶段
确保完工项目顺利移交
24
通信工程施工安全管理
一、通信工程施工安全管理的要求

安全施工的基本要求
对施工企业的安全管理要求 对人员的安全管理要求

三类人员、特种操作证 一般作业人员：遵守强制标准、制度、规程，正确使用器具、 设备

通信线路工程 通信管道工程 室内设备安装工程 室外设备安全工程 各专业工程中常见的不安全行为
27
通信工程施工安全管理
四、通信工程施工现场安全控制措施

28
施工现场的防火措施 施工现场的安全用电措施 低温雨季施工的控制措施 机具、仪表的保护措施 在用通信设备、网络安全的防护措施 防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施 地下设施的安全防护措施 公路上作业的安全防护措施 高处祖业的安全防护措施
32
通信工程施工质量控制
一、通信工程施工单位质量行为的规范规定



依法承揽及分包工程 建立质量责任制 做好项目施工前质量策划及设备器材检验工作 按标准及规范要求施工 自觉接受质量监督机构的质量监督 提供竣工资料及工程返修、保修
33
通信工程施工质量控制
二、通信工程施工重要过程的控制

实施阶段
验收投产阶段
施 工 招 投 标
开 工 报 告 ② 设 备 到 港 商 检 ⑤
施 工
初 步 验 收
试 运 转
竣 工 验 收
编 写 技 术 规 范 书
设 备 采 购 或 招 标
签 订 设 备 合 同
办 理 进 口 手 续 ③
随 工 验 收
生 产 准 备
出 厂 检 验 ④
3
投 产
通信工程施工组织设计的结构
13
通信工程施工进度控制
一、通信工程施工工序的合理划分 （一）通信工程工序的特点



工序的相互独立性 工序的相互联系 工序灵活的可再分解性
（二）工序划分的注意事项

正确处理工序间的关系

施工准备与正式施工、地下与地上、各工序工作与主体工程 、空间顺序与工种顺序


14
根据不同的工程管理主体进行工作分解 工作分解应考虑工序安排的需要
15
通信工程施工进度控制
三、通信工程施工进度影响因素
影响因素包括人的因素、材料的因素、技术的因素、资金的因 素、地形及地质的因素、交通的因素、气象的因素、环境因素 及其他难以预料的因素。其中人的影响因素最多也最重。

内部影响因素

管理方面、装备方面、技术方面、协调方面、质量方面、材料供应 方面、财务方面、安全方面
25
通信工程施工安全管理
二、通信工程施工阶段的安全控制
编制好安全控制计划 做好安全技术交底工作 检查安全控制计划的落实情况


项目部检查要求：
按照安全控制要求惊醒安全控制，按照安全检查要求做好安全检查 编写安全检查报告 对不同专业根据实际特点确定安全检查方法

重点检查事故隐患

10
通信工程施工准备
一、通信工程施工的现场准备
为项目施工创造有利的施工条件和物资保证

一般要求 线路工程的施工现场准备 管道建设工程的施工现场准备 设备安装工程的施工现场准备 其他准备工作
11
通信工程施工准备
二、通信工程施工的技术准备

准备相关资料



与工程有关的政府文件 与工程专业有关的技术文件 与安全施工有关的资料
一、通信工程施工成本的构成
施工成本主要由固定成本和变动成本两部分构成。 对于通信工程项目的施工来说： 固定成本：主要由企业管理费组成 变动成本：直接工程费、措施费、以及现场管理费等组成
19
通信工程施工成本控制
二、通信工程施工成本影响因素

内部因素
施工企业的规模和技术装备水平 • 施工企业的专业化水平 • 企业员工的技术水平和操作的熟练程度 • 企业的管理水平 资质、财务、施工质量、安全管理水平及进度控制水平 外部因素 施工过程中的计划变更、施工环境、大型事件、意外事 件、不可抗力
通信工程项目管理
工程管理部 胡晓东
通信工程项目的特点
点多线长，分布面广，系统性强，生产 流动性大，施工环境复杂，野外作业多， 自然条件多变，现场管理难度大。同时 通信产品更新换代快，新设备、新材料 多，施工技术要求高。
通信工程的基本建设程序图
立项阶段
中 长 期 规 划 项 目 建 议 书 可 行 性 研 究 初 步 设 计 年 度 计 划 施 工 准 备 ① 施 工 图 设 计
进度控制 进度比较 进度偏差分析 工程进度调整
增加施工人员或延长施工人员的劳动时间 增加施工机具、设备、仪表或倒班作业 改变某些工作间的工作关系 缩短某些工作的持续时间

17
通信工程施工成本控制
一、通信工程施工成本的构成 二、通信工程施工成本影响因素 三、通信工程施工成本控制措施
18
通信工程施工成本控制

施工设计审核

施工图设计的审核 参加施工图设计会审
制定安全技术措施 安全技术交底



安全技术交底的依据 安全技术交底的内容 安全技术交底的实施

12
新技术培训
通信工程施工进度控制
一、通信工程施工工序的合理划分 二、通信工程施工进度计划编制 三、通信工程施工进度影响因素 四、通信工程施工进度的合理调整

施工现场周围人员、车辆的安全保护 对其他设施的安全保护

合理使用安全生产费

安全生产费的管理


项目记取，确保施工，企业统筹、规范使用 专款专用 完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出 安全生产检查与评价支出 重大危险源、重大施工隐患的评估、整改、监控支出 安全技能培训及进行应急救援演练支出 其他与安全生产直接相关的支出

外部影响因素


16
施工条件方面 施工环境方面 大型事件方面 意外事件方面 不可抗力方面
通信工程施工进度控制
四、通信工程施工进度的合理调整
工程项目要控制好进度，除了有合理的工程施工进度计划 ，项目经理部还应对工程进度实行动态控制，及检测、比 较、分析、调整不断循环进行。

5
通信工程施工组织设计的内容
三、组织结构


组织结构 人员确定 岗位职责
6
通信工程施工组织设计的内容
四、施工方案（施工组织设计的核心）

编制工程实施计划
• •
•
•
分解工程项目 确定施工的起点和流向 确定施工顺序 确定施工人员

选择管理方式
• •
施工组织方式 管理方法

7
编写施工标准 描述操作步骤
电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的Fra Baidu bibliotek装与保护、防雷 地线的埋设深度

管道光电缆工程


架空光电缆工程


通信管道工程随工验收内容
移动通信工程随工验收内容
三、通信工程竣工验收 四、通信工程质量保修
30
通信工程竣工验收

通信线路工程随工验收内容

直埋光电缆工程

路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排 流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质 量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安 装位置及安装质量、回填土的质量等 塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光 电缆接头装置的安装质量等

21
通信工程施工安全管理
一、通信工程施工安全管理的要求 二、通信工程施工阶段的安全控制 三、通信工程危险源辨识 四、通信工程施工现场安全控制措施
22
通信工程施工安全管理
一、通信工程施工安全管理的要求 明确安全管理的范围

施工资源的安全管理 人、车辆、设备、仪表、机具 施工现场周围环境的安全管理
通信工程施工进度控制
二、通信工程施工进度计划编制

进度计划编制的基本要求 编制进度计划的依据

施工合同、批准的施工图设计、概预算定额、现场摸底报告 、材料供应情况、以往类似工程实际进度及经济指标。

施工进度计划的编制步骤


列出工程的施工项目一览表 项目分解 确定各工序的开始和完成时间及相符搭接关系 编制进度计划图表 进度计划图的优化 编制进度管理计划及计划的细节说明
电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷 地线的埋设深度

管道光电缆工程


架空光电缆工程


通信管道工程随工验收内容
移动通信工程随工验收内容
三、通信工程竣工验收 四、通信工程质量保修
31
通信工程施工质量控制
一、通信工程施工单位质量行为的规范规定 二、通信工程施工重要过程的控制 三、通信工程质量控制点 四、通信工程质量的影响因素及控制 五、通信工程施工质量控制对策 六、通信工程施工质量事故的防范 七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点
一、工程概况 二、施工组织设计编制依据 三、组织结构 四、施工方案 五、工程管理目标及控制计划 六、施工资源配置计划 七、对建设单位的其他承诺
4
通信工程施工组织设计的内容
一、工程概况

工程特点 现场施工环境状况 施工条件
二、施工组织设计编制依据



批准的施工图设计、设计会审纪要 规程规范 有关政策、法规和条例 施工合同等

安全生产费的使用范围



23
通信工程施工安全管理
一、通信工程施工安全管理的要求

根据施工现场的确定安全管理要求

不同施工情况应注意的安全问题
山区、高温天气、低温雨雪季节、室内、市内施工、郊外施工
不同施工专业应注意的安全问题
设备安装、塔上作业、线路工程

安全管理工作应分阶段进行

•

20
通信工程施工成本控制
三、通信工程施工成本控制措施


加强队伍建设，提高企业竞争力 实行全过程和全方位的成本控制
综合平衡各项工程管理要素 实行动态控制方法 偏差分析法 正确处理计划变更的问题，实时调整成本计划


加强财务与核算管理

建立成本核算机制、成本开支监督机制
加强技术管理
采用合理的施工方法 科学调配资源，提高资源使用率
材料堆放场所、施工现场及驻地的安全问题 机械设备、仪器、仪表安全问题 其他实施的安全问题 施工中的安全作业问题

26
对存在的问题应进行跟踪检查
通信工程施工安全管理
三、通信工程危险源辨识

危险源：能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这 些情况的组合的根源或状态 危险源分类 物的不安全状态、人的不安全行为 危险源应考虑 人为因素、财产损失、环境破坏 通信工程施工中危险源可能会造成的危害： 物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌、中毒、窒息 、电磁辐射等 通信工程中常见的危险源
《通信工程安全生产事故应急预案》学习 《通信建设工程安全生产操作规范》学习
29
通信工程竣工验收

通信线路工程随工验收内容

直埋光电缆工程

路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排 流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质 量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安 装位置及安装质量、回填土的质量等 塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光 电缆接头装置的安装质量等
8
通信工程施工组织设计的内容
六、施工资源配置计划

用工计划 施工车辆、机具及仪表使用计划 材料需求计划
七、对建设单位的其他承诺
9
通信工程施工组织设计的编制
一、通信设备安装工程施工组织设计编制 二、通信线路工程施工组织设计编制
一建实务教材 P199-208 例：忻州保德-岢岚二干光缆线路施工组织计划