苹果公司的品牌管理
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苹果公司的品牌管理
文化产业管理二班 534宿舍
苹果简介
苹果公司，原称苹果电脑公司，是全球第 一大手机生产商，是全球最大的PC厂商，也是 世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电 子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了 个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年 代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、 Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、 iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。 在高科技企业中以创新而闻名。2012年2月底， 苹果市值在派息预期的刺激下大涨，一举突破 5000亿美元关口。
后期（1997至今）
打造精神内容 品牌窄化 打下根基
品牌盲目宽化、延伸 停滞不前
矫正品牌战略 进行品牌导入
初期：打造品牌 站稳脚跟
这是1976年苹果最 早的广告。广告左 侧就是苹果公司最 早的标志，是牛顿 坐在苹果树下，上 面还有一句沃兹沃 斯的诗句：孤独的 牛顿头脑中永远盘 旋各种奇怪的想法。
苹果一代LOGO
苹果初成
Apple II是世界上第一台可以 显示彩色的计算机，所以乔 布斯想要一个彩色的标志， 广告公司的设计师Janoff,画 出了第一版的彩色苹果标志 的草稿。最终这款LOGO成 功的运用到了Applell上。而 这款LOGO也早就了苹果公 司这个神话。 苹果二代LOGO
新的标志为苹果塑造了深厚的企业文 化，也让苹果真的站稳脚跟，成为品牌
Apple I 苹果最早的原型机
Apple I输入输出机，木 制外壳，有设计师斯蒂 夫· 沃兹尼亚克的亲笔 签名。Apple I仅仅生产 了200台，售价为 666.66美元。而且消费 者还必须自己提供键盘， 显视器和机箱。但现在， 它的身价已经涨到了几 万美元，变成了收集家 的最爱。
Applell 改革微机 塑造根基
广告
• LOGO理念：一个被上帝咬了一口的苹果
• 公司理念：不完美才能促使进步去追求完美 • 公司口号：switch(变革)
• 曾用广告语：Think Different（不同凡“想”）、 万有引力，从苹果开始 • 苹果的三种精神：海盗、创新、用户体验
麦金塔电脑：划时代 成巨头
麦金塔电脑，是苹果电脑其中一 系列的个人电脑，也是继Apple ll之后苹果最成功的一台电脑。 Macintosh是由Macintosh计划 发起人Jef Raskin根据他最爱的 苹果品种Macintosh命名。 麦金塔电脑于1984年1月24 日发表。麦金塔是苹果电脑继 LISA后第二部使用图型用户界 面(GUI)的电脑。而麦金塔是首 次将图形用户界面广泛应用到个 人电脑之上。 这部电脑使得苹果与电脑巨 头IBM公司和软件大佬微软公司 有了抗衡的资本。
中期的苹果公司没有 坚持品牌窄化，而是开发 多种产品，脚跨多领域， 最终战略失误，产品线混 乱复杂，陷入死亡螺旋之 中
后期：品牌宽化 品牌导入
乔布斯的归来首先为苹果带来 了iMac。这是一款苹果电脑生 产，针对消费者和教育市场的 一体化苹果Macintosh电脑系 列。 iMac的特点是它的设计。 早在1998年苹果总裁斯蒂 夫· 乔布斯就将 "what's not a computer" （不是电脑的电脑） 概念应用于设计iMac的过程。 结果造就了软糖－－iMac G3， 台灯－－iMac G4和像框－－ iMac G5。 由于iMac在设计上 的独特之处和出众的易用性， 它几乎连年获奖。
乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了 NeXT公司，瞄准专业市场。1997年，苹果收购NeXT，乔布 斯回到苹果接任首席执行官。2011年8月24日，乔布斯宣布 辞去苹果首席执行官职务，10月5日因身患胰脏癌去世，得 年56岁。
苹果品牌发展历程
初期（1976——1985）
中期（1985——1997）
中期：战略失误 停滞不前
1985年，乔布斯离开了，三年前被乔布斯自己从百事可乐 挖过来担任苹果公司东海岸营销主管的约翰· 史考利为人世故圆 滑，他将乔布斯取而代之，俨然成为苹果公司富有远见的领导 人。几乎人人都假装没看见史考利其实有多么的不合适。 问题逐渐凸显。1988年，在当时市场PC价格下落时，苹果 却将产品价格提高，而且突然停止销售Mac电脑。产品线也变 得混乱复杂。1993年当史考利大肆赞扬的PDA“Newton”终于上 市后，其糟糕的性能和悲惨黯淡的销售业绩使之被喻为硅谷的 “Edsel” 。而在其 之后的两位CEO也未能挽回局面。到1997 年初，苹果在个人电脑市场上的占有率仅为3.3%，而且其股价 下跌到每股14美元。苹果要想改变困境的方法似乎只剩下一个： 成为他人的收购目标。 终于，1997年，时任苹果CEO的阿梅里奥做出了一个明智 的举动：他买下了NeXT公司 ，乔布斯又再次回到了苹果。
iphone2
iphone3
iphone1
iphone4s
iphone4
ipad Ipod touch
Itunes运行界面
2011年品牌价值评估，苹果334.9亿美元， 惊人的比去年增长58%，名列世界第八。
现在的苹果，通过成功的品牌导入策略， 已经被全世界的人所熟知。当你谈论电脑时， 总是会先想到苹果；当你谈论手机时，总是 先想到iphone；当你谈论平板时，总是会 憧憬ipad。 在苹果成熟的品牌管理运营下，苹果在 电子科技界就是数码艺术品的代名词，就是 高端的代名词，就是完美的代名词。
在imac发布 会上，苹果也对 公司LOGO做出 更改变更为单色 系列。2007年再 次变更为金属带 有阴影的银灰色， 使用至今。
品牌延伸： ipod、iphone、ipad
品牌联盟： 与微软、英特尔合作
后期乔布斯 对苹果的品牌管理
品牌导入：广告、 宣传、新品发布会
品牌定位： 个性Hale Waihona Puke Baidu产品
iphone1
Apple II在电脑界被广泛誉为 缔造家庭电脑市场的产品， 到了1980年代已售出数以百 万计部。Apple II家族产生了 大量不同的型号，包括 Apple IIe和IIgs，这两款电 脑直到1990年代末仍能在许 多学校找到。Apple II成为一 种最先出先且最成功的个人 电脑，并且是世界上第一台 能显示彩色图像的电脑。
苹果发展初期，凭借企业精神、理 念和文化，实行品牌窄化战略，致力于 PC的研发、设计和制造，使得它在短 短十年时间里，生根发芽，并迅速发展， 成为一股能与IBM这传统计算机巨头相 抗衡的新兴力量。苹果正成为一个新兴 品牌。
就在一切都在按好的方向发展的时 候，却发生了一件让苹果后来都感到羞 愧的事——由于公司内的权力争斗，苹 果教父乔布斯被他一手创办的公司的董 事会解雇了。
三个苹果改变了世界。第一个诱惑了夏娃， 第二个砸醒了牛顿，第三个曾在史蒂夫-乔布 斯的掌握
老乔其人
史蒂芬· 保罗· 乔布斯，苹果公司的创办人之一，并曾任苹 果公司的董事会主席、首席运行官，同时也是前皮克斯动画 工作室的董事长及首席执行官（皮克斯动画工作室已于2006 年被迪士尼收购）。乔布斯被认为是电脑业界与娱乐业界的 标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔电脑、iPod、 iTunes Store、iPhone、iPad等知名数字产品的缔造者。 2007年，史蒂夫· 乔布斯被《财富》杂志评为了年度最强有力 商人。
文化产业管理二班 534宿舍
苹果简介
苹果公司，原称苹果电脑公司，是全球第 一大手机生产商，是全球最大的PC厂商，也是 世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电 子科技产品。苹果的AppleII于1970年代助长了 个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年 代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、 Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、 iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。 在高科技企业中以创新而闻名。2012年2月底， 苹果市值在派息预期的刺激下大涨，一举突破 5000亿美元关口。
后期（1997至今）
打造精神内容 品牌窄化 打下根基
品牌盲目宽化、延伸 停滞不前
矫正品牌战略 进行品牌导入
初期：打造品牌 站稳脚跟
这是1976年苹果最 早的广告。广告左 侧就是苹果公司最 早的标志，是牛顿 坐在苹果树下，上 面还有一句沃兹沃 斯的诗句：孤独的 牛顿头脑中永远盘 旋各种奇怪的想法。
苹果一代LOGO
苹果初成
Apple II是世界上第一台可以 显示彩色的计算机，所以乔 布斯想要一个彩色的标志， 广告公司的设计师Janoff,画 出了第一版的彩色苹果标志 的草稿。最终这款LOGO成 功的运用到了Applell上。而 这款LOGO也早就了苹果公 司这个神话。 苹果二代LOGO
新的标志为苹果塑造了深厚的企业文 化，也让苹果真的站稳脚跟，成为品牌
Apple I 苹果最早的原型机
Apple I输入输出机，木 制外壳，有设计师斯蒂 夫· 沃兹尼亚克的亲笔 签名。Apple I仅仅生产 了200台，售价为 666.66美元。而且消费 者还必须自己提供键盘， 显视器和机箱。但现在， 它的身价已经涨到了几 万美元，变成了收集家 的最爱。
Applell 改革微机 塑造根基
广告
• LOGO理念：一个被上帝咬了一口的苹果
• 公司理念：不完美才能促使进步去追求完美 • 公司口号：switch(变革)
• 曾用广告语：Think Different（不同凡“想”）、 万有引力，从苹果开始 • 苹果的三种精神：海盗、创新、用户体验
麦金塔电脑：划时代 成巨头
麦金塔电脑，是苹果电脑其中一 系列的个人电脑，也是继Apple ll之后苹果最成功的一台电脑。 Macintosh是由Macintosh计划 发起人Jef Raskin根据他最爱的 苹果品种Macintosh命名。 麦金塔电脑于1984年1月24 日发表。麦金塔是苹果电脑继 LISA后第二部使用图型用户界 面(GUI)的电脑。而麦金塔是首 次将图形用户界面广泛应用到个 人电脑之上。 这部电脑使得苹果与电脑巨 头IBM公司和软件大佬微软公司 有了抗衡的资本。
中期的苹果公司没有 坚持品牌窄化，而是开发 多种产品，脚跨多领域， 最终战略失误，产品线混 乱复杂，陷入死亡螺旋之 中
后期：品牌宽化 品牌导入
乔布斯的归来首先为苹果带来 了iMac。这是一款苹果电脑生 产，针对消费者和教育市场的 一体化苹果Macintosh电脑系 列。 iMac的特点是它的设计。 早在1998年苹果总裁斯蒂 夫· 乔布斯就将 "what's not a computer" （不是电脑的电脑） 概念应用于设计iMac的过程。 结果造就了软糖－－iMac G3， 台灯－－iMac G4和像框－－ iMac G5。 由于iMac在设计上 的独特之处和出众的易用性， 它几乎连年获奖。
乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了 NeXT公司，瞄准专业市场。1997年，苹果收购NeXT，乔布 斯回到苹果接任首席执行官。2011年8月24日，乔布斯宣布 辞去苹果首席执行官职务，10月5日因身患胰脏癌去世，得 年56岁。
苹果品牌发展历程
初期（1976——1985）
中期（1985——1997）
中期：战略失误 停滞不前
1985年，乔布斯离开了，三年前被乔布斯自己从百事可乐 挖过来担任苹果公司东海岸营销主管的约翰· 史考利为人世故圆 滑，他将乔布斯取而代之，俨然成为苹果公司富有远见的领导 人。几乎人人都假装没看见史考利其实有多么的不合适。 问题逐渐凸显。1988年，在当时市场PC价格下落时，苹果 却将产品价格提高，而且突然停止销售Mac电脑。产品线也变 得混乱复杂。1993年当史考利大肆赞扬的PDA“Newton”终于上 市后，其糟糕的性能和悲惨黯淡的销售业绩使之被喻为硅谷的 “Edsel” 。而在其 之后的两位CEO也未能挽回局面。到1997 年初，苹果在个人电脑市场上的占有率仅为3.3%，而且其股价 下跌到每股14美元。苹果要想改变困境的方法似乎只剩下一个： 成为他人的收购目标。 终于，1997年，时任苹果CEO的阿梅里奥做出了一个明智 的举动：他买下了NeXT公司 ，乔布斯又再次回到了苹果。
iphone2
iphone3
iphone1
iphone4s
iphone4
ipad Ipod touch
Itunes运行界面
2011年品牌价值评估，苹果334.9亿美元， 惊人的比去年增长58%，名列世界第八。
现在的苹果，通过成功的品牌导入策略， 已经被全世界的人所熟知。当你谈论电脑时， 总是会先想到苹果；当你谈论手机时，总是 先想到iphone；当你谈论平板时，总是会 憧憬ipad。 在苹果成熟的品牌管理运营下，苹果在 电子科技界就是数码艺术品的代名词，就是 高端的代名词，就是完美的代名词。
在imac发布 会上，苹果也对 公司LOGO做出 更改变更为单色 系列。2007年再 次变更为金属带 有阴影的银灰色， 使用至今。
品牌延伸： ipod、iphone、ipad
品牌联盟： 与微软、英特尔合作
后期乔布斯 对苹果的品牌管理
品牌导入：广告、 宣传、新品发布会
品牌定位： 个性Hale Waihona Puke Baidu产品
iphone1
Apple II在电脑界被广泛誉为 缔造家庭电脑市场的产品， 到了1980年代已售出数以百 万计部。Apple II家族产生了 大量不同的型号，包括 Apple IIe和IIgs，这两款电 脑直到1990年代末仍能在许 多学校找到。Apple II成为一 种最先出先且最成功的个人 电脑，并且是世界上第一台 能显示彩色图像的电脑。
苹果发展初期，凭借企业精神、理 念和文化，实行品牌窄化战略，致力于 PC的研发、设计和制造，使得它在短 短十年时间里，生根发芽，并迅速发展， 成为一股能与IBM这传统计算机巨头相 抗衡的新兴力量。苹果正成为一个新兴 品牌。
就在一切都在按好的方向发展的时 候，却发生了一件让苹果后来都感到羞 愧的事——由于公司内的权力争斗，苹 果教父乔布斯被他一手创办的公司的董 事会解雇了。
三个苹果改变了世界。第一个诱惑了夏娃， 第二个砸醒了牛顿，第三个曾在史蒂夫-乔布 斯的掌握
老乔其人
史蒂芬· 保罗· 乔布斯，苹果公司的创办人之一，并曾任苹 果公司的董事会主席、首席运行官，同时也是前皮克斯动画 工作室的董事长及首席执行官（皮克斯动画工作室已于2006 年被迪士尼收购）。乔布斯被认为是电脑业界与娱乐业界的 标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔电脑、iPod、 iTunes Store、iPhone、iPad等知名数字产品的缔造者。 2007年，史蒂夫· 乔布斯被《财富》杂志评为了年度最强有力 商人。