某公司人力资源管理系统
人力资源管理系统的有机构成部分
人力资源管理系统的有机构成部分一、HR管理的一个核心：对人力资源价值链的管理，就是人力资源管理的核心所在。
即：人力资源在企业中的价值制造、价值评价、价值分配——人力资源价值链。
人力资源价值链：指关于人力资源管理在企业中的价值制造、价值评价、价值分配三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。
具体包含：价值制造环节：就是要从企业价值制造的主体与要素出发来建立企业的价值理念。
即明确在企业中谁制造了价值、什么要素制造了价值，这些主体与要素如何进行价值制造的，应该如何去进行价值制造。
这一环节落实到企业的具体制度，就形成了企业的目标（牵引）与工作规范。
要紧包含：“职位说明书”、“KPI指标体系”等。
价值评价环节：即要以价值制造环节所确定的价值理念为根据，去明确这些价值制造的主体与要素都制造了多少价值，从而为价值的分配奠定基础。
这一环节落实到具体的制度就是企业的“绩效考核体系”与“职位评价体系”。
价值分配环节：就是要在前两个环节的基础上，对公司制造的因此价值进行公平合理的分配与再分配，这一环节落实到企业的具体制度，就形成了企业以“薪酬管理制度”与“晋升制度”为主体的利益分配体系。
“以上三个环节形成一个前后呼应的有机整体，从而使得“职位说明书”、“职位评价”、“考核体系”、“薪酬分配体系”等，能够形成有效的呼应与配合，而这些相互整合的要素又是企业人力资源管理机制的主体，从而使得企业的“牵引机制”、“激励机制”、“约束机制”、“竞争淘汰机制”能够相互整合，使四大管理机制能够成为一个有机的整体。
”二、HR管理的四大机制：1、牵引机制：是指通过明确组织对员工的期望与要求，使员工能够正确地选择自身的行为，最终组织能够将员工的努力与奉献纳入到帮助企业完成其目标、提升其核心能力的轨道中来。
要紧依靠下列管理模块实现：职位说明书；K P I指标体系；培训开发体系；企业文化与价值观体系；2、激励机制：激励的本质是员工去做某件事的意愿，这种意愿是以满足员工的个人需要为条件的。
企业人力资源管理系统的需求分析和实现
企业人力资源管理系统的需求分析和实现近些年来，随着互联网技术的迅速发展和信息化程度的提高，企业对于人力资源管理的需求也逐渐增加。
为了更好地地管理公司员工和团队，越来越多的企业开始使用人力资源管理系统。
那么，企业人力资源管理系统的需求分析和实现到底需要注意哪些方面呢？首先，企业人力资源管理系统的需求分析是非常关键的。
在需求分析的过程中，需要关注以下几点：1.功能需求：人力资源管理系统需要考虑到公司目前的管理需求，包括员工档案管理、考勤管理、绩效考评、招聘管理、培训开发等各方面的管理。
2.安全性：人力资源管理系统需要保障公司管理的安全性，确保数据的机密性和完整性，防止信息泄漏。
3.便利性：人力资源管理系统需要简化员工管理过程，避免繁琐的手工操作，减少人力成本，提高工作效率。
4.可扩展性：人力资源管理系统需要考虑到企业发展的需求，确保系统能够满足未来业务扩展的需要。
5.兼容性：人力资源管理系统需要与其他企业管理系统兼容，确保数据能够协同工作。
其次，在实现企业人力资源管理系统的过程中，也有很多需要注意的方面：1.软件选择：企业需要选择适合自己的人力资源管理软件产品，并需要与相应的服务商进行充分沟通和咨询。
2.软件定制：根据公司的具体需求，对人力资源管理系统进行定制化开发，确保系统能够更好地适应公司的管理模式和流程。
3.组织架构：在实现过程中，需要对公司的组织架构进行重新调整，建立适合公司管理的职能部门和岗位体系。
4.员工培训：在人力资源管理系统的实现过程中，需要加强员工的相关培训，使员工能够更好地掌握系统的使用方法和相关规范。
5.成本控制：在实现人力资源管理系统的过程中，需要对成本进行充分的控制，确保项目的安全、质量和效益。
总体来说，企业人力资源管理系统的需求分析和实现是非常复杂和细致的工作，需要充分考虑企业的具体情况和管理需求，进行精细化的规划和设计。
只有在实现过程中，充分注重细节和质量的把控，才能够建立适应公司需求的人力资源管理系统，帮助企业实现更高效的人才管理和更好的业务发展。
人力资源管理系统总结
人力资源管理系统总结一、简述首先人力资源管理系统就像企业的“大脑”，负责处理与员工相关的各种信息。
从招聘、培训、考勤到薪资发放，每一项工作都离不开它。
可以说它是企业人力资源管理的“大管家”。
通过这套系统，企业可以更加便捷地管理员工信息，提高工作效率。
这套系统之所以受到企业的青睐，还因为它极大地提升了人力资源管理的效率和准确性。
以前人力资源部门需要手动处理大量数据和信息，现在只需轻点鼠标，所有信息一目了然。
这不仅减轻了人力资源部门的工作压力，也让企业管理者对员工情况有更全面的了解。
当然人力资源管理系统还有很多其他的功能和应用场景，它可以根据企业的需求进行定制，满足各种复杂的人力资源管理需求。
可以说它不仅是企业的管理利器，更是企业实现战略目标的重要工具。
接下来我们将更详细地了解人力资源管理系统的工作原理、应用实例以及未来发展趋势。
1. 介绍人力资源管理系统的背景与重要性在当下这个日新月异的时代，企业的竞争越来越激烈，我们不难看出，人力资源作为企业的重要资源，其管理的重要性愈发凸显。
自然而然人力资源管理系统的出现，就像一场及时雨，为企业的蓬勃发展注入了新的活力。
那么到底什么是人力资源管理系统呢？它为何如此重要呢？让我们一起来了解一下。
首先让我们来谈谈背景，随着科技的飞速发展，信息化、数字化已经成为我们生活的一部分。
在这样的背景下，企业的人力资源管理也面临着新的挑战。
传统的人力资源管理方式已经无法满足现代企业的需求，我们需要一种更高效、更便捷的方式来管理人力资源。
这时人力资源管理系统应运而生。
接下来我们来聊聊它的重要性，人力资源管理系统不仅可以帮助企业更有效地管理员工信息，还能大大提高工作效率。
通过系统化管理，企业可以更方便地进行人员招聘、员工培训、绩效考核等工作。
这不仅能让企业更好地了解员工的情况，还能让员工感受到企业的关怀，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。
简单来说一个好的人力资源管理系统就像企业的得力助手，帮助企业更好地运营和发展。
某人力资源管理系统实施项目计划书
某人力资源管理系统实施项目计划书一、项目背景随着公司业务的不断发展和壮大，人力资源管理的复杂度也日益增加。
现有的人力资源管理方式已经无法满足公司高效管理的需求，为了提高人力资源管理的效率和准确性，提升公司的整体竞争力，我们决定实施一套全新的人力资源管理系统。
二、项目目标1、实现人力资源管理的信息化和自动化，提高工作效率。
2、优化人力资源管理流程，提高管理的规范化和标准化水平。
3、提供准确、及时的人力资源数据，为公司的决策提供支持。
三、项目范围1、涵盖人力资源管理的各个模块，包括员工档案管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理等。
2、涉及公司全体员工的信息录入和管理。
四、项目团队1、项目经理：负责项目的整体规划、协调和推进。
2、需求分析师：与各部门沟通，收集和分析需求。
3、系统设计师：根据需求设计系统架构和功能模块。
4、开发工程师：负责系统的开发和编程工作。
5、测试工程师：对开发完成的系统进行测试，确保其质量。
6、培训师：负责对用户进行系统使用的培训。
五、项目进度计划1、需求调研与分析（第 1 2 周）与各部门负责人和关键用户进行深入沟通，了解其业务需求和痛点。
整理和分析需求，形成详细的需求文档。
2、系统设计（第 3 4 周）根据需求文档，设计系统的架构和功能模块。
绘制系统流程图和界面原型。
3、系统开发（第 5 10 周）开发工程师根据设计文档进行系统开发。
定期进行代码审查，确保开发质量。
4、系统测试（第 11 12 周）测试工程师对开发完成的系统进行功能测试、性能测试、安全测试等。
记录测试过程中发现的问题，并及时反馈给开发团队进行修复。
5、系统部署与上线（第 13 周）将测试通过的系统部署到生产环境。
进行上线前的最后检查和准备工作。
6、用户培训（第 14 周）培训师对公司员工进行系统使用的培训。
提供操作手册和培训视频，方便员工随时学习。
7、项目验收（第 15 周）对项目进行验收，确保系统满足需求和预期目标。
人力资源信息管理系统
人力资源信息管理系统随着信息技术的快速发展和企业人力资源管理的日益复杂化，人力资源信息管理系统（Human Resources Information System，简称HRIS）成为企业管理中不可或缺的一部分。
本文将就人力资源信息管理系统的定义、功能、优势以及在企业中的应用等方面进行讨论。
一、人力资源信息管理系统的定义人力资源信息管理系统是指通过计算机技术，以数据库为基础，通过信息采集、储存、管理和分析等功能，实现对人力资源全生命周期的信息化管理系统。
该系统可以包含员工基本信息、绩效考核、薪酬管理、培训发展、招聘流程、福利待遇等多个方面的数据。
二、人力资源信息管理系统的功能1. 员工信息管理：系统可以记录员工的基本信息、合同信息、岗位信息等，方便管理人员进行查询和统计分析。
2. 绩效考核管理：系统可以设定绩效指标，并自动计算员工的绩效得分，有效提升绩效考核的准确性和效率。
3. 薪酬管理：系统可以自动生成薪资报表、扣除项以及个人所得税等，节省了人工计算工作量，并提高了薪酬管理的准确性。
4. 培训发展管理：系统可以记录员工的培训需求和培训历史，帮助企业进行培训计划和员工发展规划。
5. 招聘流程管理：系统可以支持招聘需求发布、简历筛选、面试安排等招聘流程的自动化管理，提高了人力资源的招聘效率。
6. 福利待遇管理：系统可以记录员工的福利待遇，如社保、公积金、医疗保险等，方便企业进行统一管理。
三、人力资源信息管理系统的优势1. 提高工作效率：人力资源信息管理系统可以自动完成繁琐的数据录入和计算工作，减少人力资源部门的工作负担，提高工作效率。
2. 降低管理成本：通过信息化管理，可以减少人力资源部门的纸质文档，节约了存储空间和打印成本。
3. 提升数据准确性：系统可以保证数据的准确性和一致性，避免了人工录入错误带来的问题。
4. 加强组织协同：人力资源信息管理系统可以实现多部门之间的信息共享与沟通，促进了组织整体协同运作。
人力资源管理系统
人力资源管理系统现代企业中，人力资源管理是非常重要的一项工作。
在管理人力资源的过程中，需要处理大量的信息和数据，包括招聘信息、薪资情况、员工考勤、培训记录等等。
当企业规模稍微扩大一点时，这些数据就会变得非常庞大和复杂，需要一个专门的系统来管理。
这就是人力资源管理系统（HRMS）。
人力资源管理系统是一种集信息、资料、管理和运作于一体的系统，旨在帮助企业实现对员工、薪资、业绩和培训等关键人力资源的有效管理。
它可以自动收集和整理重要的人力资源数据，有效地实现信息的共享和传递，为企业决策提供有力支持和参考。
本文将从系统的基本组成部分、主要功能和优势这几个方面进行介绍和分析。
一、组成部分一个人力资源管理系统包括很多组成部分，如下：1. 数据库人力资源管理系统的核心组成部分是数据库。
集合了公司员工、薪资、考勤、绩效等各项数据。
这个数据库可以通过互联网访问、查看、编辑和下载。
2. 薪资计算系统一个标准的HRMS包含了薪资计算系统，可以自动地处理公司员工的工资单、奖金、给付和福利等方面的信息。
3. 绩效管理系统绩效管理系统也是人力资源管理系统的一个重要组成部分。
这个系统帮助企业评估和管理员工的工作绩效，可以快速、准确地确定每个员工的能力和工作表现，从而提供阶段性的反馈和有效的任务配备。
4. 考勤记录考勤记录也是HRMS的一个重要组成部分。
这个系统跟踪员工的上班和下班时间，工作时间和缺勤情况。
这个系统帮助企业依据实际工作量和质量管理员工的工作时间和假期天数。
二、主要功能人力资源管理系统的主要功能如下：1. 自动化管理人力资源管理系统自动化了一些例行的人力资源管理步骤。
例如，自动招聘、自动培训和自动离职处理，它可以让企业的人力资源部门更加高效，更加专注于战略规划和决策。
2. 数据仓库人力资源管理系统中的数据仓库可以收集、储存和分析龙头企业的各种人力资源数据，并为企业提供强大的决策支持。
通过对数据分析，企业可以了解人力资源现状，制定更好的方案，并跟踪进展情况。
某单位人事管理系统
《数据库系统》课程实践任务报告任务名称；某单位人事管理系统班级： 2023计科本学号：*名：**学号：*名：**完毕日期： 2023年6月30日信息工程学院计算机系任务名称1．任务的描述人事管理系统是非常通用的管理信息系统，是企事业单位实现办公自动化的前提和基础。
一个公司要正常运作必然有一个健全的人事管理系统，来管理员工的信息，涉及员工编号、姓名、性别、民族工资及奖惩考勤情况。
除此之外，系统还供员工查询个人和公共信息，管理员对员工信息进行更改或删除，管理公司的人事变更和管理，大大提高公司内部员工管理的工作效率，并规定实现以下功能。
1．员工信息管理：实现记录在该单位中所有人员的在该单位的员工信息，实现对员工信息的管理，也涉及对员工信息的增长、删除、修改等功能。
2．部门信息管理：实现对该单位中的各个部门的编号、部门相关信息的记录，此时也将单位中的所有人员进行分类管理。
3．职位调动管理：实现当员工的就职信息发生更改的时候，系统进行相应关联信息的更改，即增长相应的修改信息的同时，员工的信息管理中的相应信息进行修改。
4．系统管理人员信息管理：实现对相应的系统管理人员的帐号、密码等基本信息的管理功能。
5．出勤信息管理：实现对每一位员工的出勤状况的记录，记录相应的出勤刷卡机号以及出勤时间的信息管理。
6．奖惩管理：实现针对于不同的奖惩类型、奖惩金额等信息的管理，实现输入奖惩信息的修改相应的工资信息。
7．工资管理：实现各个员工工资条目信息的管理。
2．需求分析本系统重要涉及的外部实体有：员工、部门、员工职位调动等，要实现的功能重要有：员工、部门、员工职位调动、管理人员信息管理、出勤信息、工资、奖惩等信息管理。
2.1 系统包含的实体1、员工（员工编号，姓名，性别，出生日期，学历，身份证号，民族，职称，部门号，职务）2、个人经历（年份，员工编号，学习经历，任职经历）3、家庭关系（关系编号，员工编号，亲属关系，亲属姓名）4、管理人员（管理员帐号，职工编号，密码，级别）5、出勤（出勤号，员工编号，上班日期，上班时间，下班时间，刷卡机号）6、刷卡机（刷卡机号）7、部门（部门号，部门名，领导人员，员工人数）8、职位调动（调动编号，员工编号，调动前职务，调动后职务，调动前部门号，调动后部门号，调动日期，批复日期，调动因素）9、奖惩记录（奖惩编号，员工编号，奖惩类型，奖惩金额，奖惩日期，批复部门号，批复日期，奖惩因素）10、请假记录（请假编号，员工编号，请假时间，销假时间，请假天数，审批人编号）11、工资（工资编号，员工编号，基本工资，罚款，奖金，结算工资，起始日期，截止日期，发信日期）2.2 系统包含的实体间联系根据“任务描述”中提供某单位人事管理系统信息的实际情况，本系统中实体之间应具有如下的联系：属于部门：部门fi员工，包含属性。
人力资源管理系统申请书
人力资源管理系统申请书尊敬的相关部门：我是某公司人力资源部经理，特此致函，向贵部门申请引入一套新的人力资源管理系统。
一、背景与目的随着公司发展壮大，人力资源管理工作变得复杂而繁琐。
目前使用的人力资源管理系统已经无法满足我们日益增长的需求，因此我们急需引入一套更先进、更高效的系统，来提升我们的人力资源管理能力，实现公司整体运营的优化和高效。
二、需求分析1. 人员管理：我们希望引入的人力资源管理系统能够集中管理员工的基本信息、员工档案、薪酬福利等相关信息，并能及时更新和调整。
2. 招聘管理：通过该系统，我们希望能够发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及跟进整个招聘流程，实现招聘过程的自动化和信息共享。
3. 培训管理：我们需要一个系统来统一管理培训计划、培训资源、培训记录和培训效果评估，以提高员工的专业素质和综合能力。
4. 绩效管理：希望能够通过系统建立完善的员工绩效考核体系，自动生成绩效报表，并能对绩效结果进行分析和统计，为公司决策提供依据。
5. 薪资福利管理：通过引入人力资源管理系统，实现薪资标准的自动计算、薪资发放的自动化，同时能够管理员工的福利和奖惩。
6. 数据分析与报表：我们希望该系统能够提供关键数据的分析和报表功能，实时反馈公司的人力资源状况，为决策提供依据。
7. 其他需求：此外，我们还希望该系统能够具备人事合同管理、员工考勤管理、组织架构管理等一系列功能，以满足我们的综合管理需求。
三、预期效果通过引入一套功能强大、操作便捷的人力资源管理系统，我们预期能够达到以下效果：1. 提高工作效率：减少人工处理时间，降低人力成本，提高工作效率和准确性。
2. 信息共享与统一管理：实现信息的集中存储和共享，减少信息交流的误差和延迟，提高工作协同性。
3. 数据分析与决策支持：通过系统生成的数据报表，优化运营决策，提高预测和判断的准确性。
4. 强化员工自助服务：通过系统自助功能，员工可以自行查询和更新个人信息，降低人力资源部门的日常事务性工作。
人力资源人力资源管理系统
人力资源人力资源管理系统人力资源是企业的重要组成部分，而人力资源管理则是将其有效地组织、管理和利用，以确保企业能够顺利地实现其商业目标。
人力资源管理系统（HRMS）是一种使企业能够更好地使用和管理人力资源的软件工具。
下面就介绍一下人力资源管理系统。
一、人力资源管理系统概述人力资源管理系统（HRMS）是一种帮助企业管理其人力资源的信息系统，它集成了人力资源管理需要的所有功能模块，包括员工信息管理、薪酬和福利管理、培训和发展、绩效管理等。
通过综合运用各种技术手段，HRMS能够作为一个高度自动化的工具，帮助企业提高工作效率、减少出现误操作和提高数据的精确度等方面。
HRMS的优点包括：1. 自动化减轻了工作负担。
HRMS有助于企业解决关于员工数据记录和跟踪的大量人力成本问题。
通过使用套件相应的功能，企业可以将大部分的数据收集和处理自动化，相应减轻了员工和管理者的工作负担。
2. 可以更好地管理员工信息。
HRMS能够把员工信息分类并存储，使得针对某一类或某一员工的单独查询和管理变得极其方便。
此外，HRMS的信息存储也非常安全，能够避免企业数据的泄露或损坏危机。
3. 提高了企业的效益和生产力。
通过提高员工管理的透明度和数据维护的准确性，HRMS有助于企业更好地了解其员工和人力资源的实际情况。
这样，企业可以更好地评估员工的能力和整个公司的状况，采取更好的策略和计划来提高企业效益和生产力。
二、人力资源管理系统的功能模块HRMS的功能模块包括以下内容：1. 员工信息管理。
平台能够把员工的个人信息、身份信息、工作经历和履历及薪酬信息等整合在一起。
并且将其分类存储，方便管理者根据需要查取。
2. 薪酬和福利管理。
这个模块有助于企业管理员工工资、福利等方面的事宜。
其中包括工资支付、差旅费、车辆补贴等各种各样的开支，以及各种福利制度的规划和实施等。
3. 培训和发展。
企业通过这个模块能够开展员工培训、晋升、跟踪和监管。
其中包括设立培训课程、开展培训、评估培训效果的工作等。
人力资源管理系统(ppt 23页)
对于多人事组组织，通过组 织层次的定义，来控 制对员工信息的存取权限和报表提交权限。 可定义不同的组织层次来满足业务流程和报告的 需要。
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2.岗位控制系统
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设计职务与岗位
ORACLE HRMS让你灵活设计和管理职务和岗位信 息：
•将职位信息控制与员工岗位分配分开 •按用户多重标准分类 •利用oracle弹性域技术，岗位名称可以是自定义的一个多层 结构（如 广州分公司.计划财务部.财务经理） •职位描述、职责或目标、技能详细要求等文字说明的内容 可作为附件与职位进行关联
重点需求：
•公司现有职务、岗位结构 •分类标准与分类 •岗位编号 •职务内容描述与岗位说明书 •等级
Payroll Manager
Payroll Clerk
consultant
Senior Engineer
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定义职务
分配职务与组织 分配职务和
职务
HROrDgaenpizaartitomn ent
分配
分t 配
岗位
畗
Copyright 觹 Oracle Corporation, 2000. All rights reserved.
定义岗位时，除定义岗位的相关信息外，还要将其分配给职务和组织；根据业务需要定义岗位层次结构。 需求分析的重点是岗位信息内容：职责说明、级别、命名、编号、类别等。
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岗位空缺分析
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定义员工信息
员工工作分配 16
员工合同管理
1、根据您的需要可定义合同的任意类 型, 记录合同的签定日期、生效及失效 日期，当你在查询员工信息时， Oracle Alert(预警）系统会自动弹出预 警窗口提示合同的到期日，你也可通 过报表列出 N天后某一类型合同到期 的员工清单。 2、合同状态管理 3、你可以将员工各种合同的电子文档 以附件的形式链接至员工，灵活的查 找条件快速找到你要的电子合同。 4、系统将记载合同的续签历史记录、 违约记录、变更记录，违约与变更原 因。 5、通过使用描述性弹性域，可以定义 你额外的合同管理内容，比如违约规 定等。
计算机辅助人力资源管理系统的应用
目的和意义
公正的绩效评估，激励员工工作积极 性
员工关系与企业文化建设，营造良好 的组织氛围
精细的薪酬福利管理，提升员工满意 度和忠诚度
02
计算机辅助人力资源管理系统 的概述
定义与特点
定义
计算机辅助人力资源管理系统（ CHRM）是一种基于信息技术的 人力资源管理工具，它能够实现 人力资源管理的自动化和智能化 。
加强数据安全和隐私保护
随着数据的不断增长，如何保证数据的安全和隐私保护是 一个需要关注的问题。未来可以加强系统的数据安全和隐 私保护措施，确保数据的安全性和可靠性。
拓展系统的应用范围
目前计算机辅助人力资源管理系统的应用主要集中在大型 企业，未来可以拓展系统的应用范围，将其应用到更多的 中小型企业中，提高其应用价值和影响力。
系统集成与信息共享
未来的人力资源管理系统需要更好地与其他系统集成，实 现信息的共享和互通。同时，需要开发更灵活的系统，能 够适应不断变化的需求。
05
案例分析：某公司计算机辅助 人力资源管理系统的应用实践
项目背景与目标
公司规模扩大
随着公司业务的快速发展 ，员工数量不断增加，传 统的人力资源管理方式已 无法满足需求。
03
计算机辅助人力资源管理系统 的应用场景
招聘管理
招聘流程自动化
计算机辅助人力资源管理系统可 以自动筛选简历、安排面试、发 布招聘信息等，提高招聘效率。
招聘数据分析
系统可以对招聘数据进行统计和分 析，帮助企业了解招聘渠道、职位 需求、人才储备等情况，为招聘决 策提供支持。
招聘过程管理
系统可以对招聘过程进行监控和管 理，确保招聘流程的公正、公平和 透明。
人力资源管理系统包括哪些
人力资源管理系统包括哪些一、概述人力资源管理系统（Human Resource Management System，简称HRMS）是指运用信息技术手段，对企业内部的人力资源进行全面、系统的管理的一种综合性、实时性的管理工具。
它的目标是优化人力资源的配置、提高企业绩效，并实现人力资源的可持续发展。
人力资源管理系统的功能丰富多样，下面将会详细介绍。
二、招聘管理人力资源管理系统的招聘管理模块旨在优化整个招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排、评估考核等。
该模块可以帮助企业提高招聘效率，简化操作流程，减少人力资源部门的工作负担。
三、员工档案管理员工档案管理是人力资源管理系统的核心功能之一。
该模块用于存储和管理员工的个人信息、合同信息、薪资信息、考勤记录等。
通过人力资源管理系统，企业可以轻松地查询和更新员工档案，并保证信息的安全性和准确性。
四、薪资福利管理薪资福利管理模块帮助企业实现薪酬管理和福利发放的自动化。
它可以根据员工的薪资等级、工作时长、绩效等指标计算出员工的薪资，并根据规定发放相应的福利和奖金。
这个模块大大减少了人力资源部门的繁琐工作，并提高了薪资福利管理的准确性和透明度。
五、绩效考核管理绩效考核管理模块用于评估和管理员工的绩效表现。
它可以帮助企业建立合理的绩效考核体系，并通过定期的绩效评估，对员工的工作表现进行量化评价和奖惩措施，从而提高员工的积极性和工作效率。
六、培训管理培训管理模块旨在提供全面的培训管理解决方案。
它可以帮助企业制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果，并记录员工的培训历史和证书信息。
通过人力资源管理系统的培训管理功能，企业可以提高员工的专业素养和技能水平，提升整体竞争力。
七、考勤管理考勤管理模块是人力资源管理系统中不可或缺的一部分。
它可以帮助企业管理员工的考勤记录、出勤情况和加班情况。
通过考勤管理功能，企业可以自动计算员工的出勤情况和工资，减少人为错误和纠纷的发生。
八、离职管理离职管理模块用于管理员工的离职手续和流程。
HRM系统人力资源管理应用案例分析
HRM系统人力资源管理应用案例分析案例背景随着信息技术的不断发展，人力资源管理也开始向数字化、智能化的方向转变。
HRM系统（Human Resource Management System），即人力资源管理系统，是一种集成管理、优化和自动化人力资源管理流程的软件系统。
本文将通过分析一个HRM系统的应用案例，探讨其在人力资源管理中的应用和优势。
案例描述某公司A是一家中小型企业，拥有200名员工，涉及人力资源管理的方面较多，包括招聘、员工信息管理、绩效考核、薪酬福利等。
为了提高人力资源管理的效率和质量，公司A决定引入一套HRM系统。
HRM系统的应用包括以下几个方面：1.招聘管理：HRM系统提供了在线招聘功能，实现了招聘职位发布、简历筛选、面试安排等全过程的数字化管理。
员工可以通过系统在线申请职位，人力资源部门可以便捷地管理招聘流程，提高招聘效率。
2.员工信息管理：HRM系统集中管理员工的个人信息、工作经历、福利待遇等信息，员工可以通过系统自助查询和修改个人信息。
管理员可以及时更新员工信息，保持数据的准确性和完整性。
3.绩效考核：HRM系统提供了绩效考核的数据收集、评估和反馈功能。
员工的绩效考核结果可以通过系统自动生成报告，供管理层参考；同时，员工也可以在系统中查看自己的绩效数据，方便进行自我评估和提升。
4.薪酬福利管理：HRM系统支持自动化的薪酬计算、工资发放等功能，实现了薪酬管理的数字化。
员工可以通过系统查看工资明细和福利政策，管理层可以根据员工的绩效和情况，自动计算薪酬并发放。
应用效果与优势通过引入HRM系统，公司A取得了明显的应用效果和优势：1.提高管理效率：HRM系统实现了许多繁琐的人力资源管理工作的自动化，提高了管理效率。
招聘流程的数字化管理、员工信息的集中管理、绩效考核的数据收集与评估等，减少了传统手动处理的工作量和时间，降低了人力资源管理的工作负担。
2.优化决策支持：HRM系统提供了各种报表和数据分析功能，为管理层提供了准确的决策支持。
人力资源管理系统总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源管理系统总结篇一：人力资源管理系统项目总结报告人力资源管理系统项目总结报告汇报人：张咏勤汇报日期：20XX-10-11修改历史项目基本信息项目基本信息项目范围与目的范围人力资源管理系统(hRm)分为以下几个功能模块：人事管理、工资管理、职位变更管理、离职管理、培训管理、辅助系统。
目的为comm贸易公司定制的人力资源管理系统。
软件生命周期计划采用的生命周期模型：增量式模型实际采用的生命周期模型：增量式模型在整个项目过程中，项目生命周期模型没有变更。
增量模型生命周期适用于本项目开发过程。
前期通过Demo进行确认、沟通，使客户对产品有直观的认识，减少项目风险。
项目人员管理组织结构人力投入人员投入计划和实际的比较654321需求概要设计详细设计编码测试交付篇二：人力资源管理系统项目总结报告人力资源管理系统项目总结报告项目基本信息项目基本信息项目范围与目的范围人力资源管理系统(hRm)分为以下几个功能模块：人事管理、工资管理、职位变更管理、离职管理、培训管理、辅助系统。
目的为comm贸易公司定制的人力资源管理系统。
软件生命周期计划采用的生命周期模型：增量式模型实际采用的生命周期模型：增量式模型在整个项目过程中，项目生命周期模型没有变更。
增量模型生命周期适用于本项目开发过程。
前期通过Demo进行确认、沟通，使客户对产品有直观的认识，减少项目风险。
项目人员管理组织结构人力投入人员投入计划和实际的比较654321需求概要设计详细设计编码测试交付培训情况篇三：人力资源管理总结报告20XX年人力资源管理总结报告孙雷建设公司自成立以来，公司始终坚持以人为本、尊重人、激励人的人才理念。
在企业发展过程中让员工得到了磨砺，企业也赢得利润，这样一个双赢的结果归功于企业与全体员工达成一种共识，‘企业的发展了，才能让员工的得到发展’。
在这个共同目标下，企业的人力资源管理工作从初级的基础工作向更深层次的发展。
完整版)人力资源管理系统功能需求
完整版)人力资源管理系统功能需求功能需求：人力资源管理系统需要具备以下子系统模块：1.素质指标库：分析和设计能力素质指标，为后备人才管理及绩效考核管理提供素质指标，指导招聘活动，任职资格管理，以及人职素质符合度管理。
2.能力素质评估：根据能力素质模型，建立任职者评估目标，通过自定义的评估流程，实现员工自评、直接上级/间接上级或其他相关人员参与评估的能力素质评估，并可将评估结果直接记录到职员能力素质等级记录中，帮助企业对任职者能力素质进行评定。
3.组织管理：设立企业内各种类型组织单元，确定组织单元间的职责权限、相互关系以及形成组织机构的企业组织框架，对企业组织的单元进行创建、修改、移动、排序、查询等。
主要内容包括：组织的基本信息，该组织的工作职责，该组织内的职员列表和职位列表。
4.职位管理：管理组织机构各职位的信息，包括职位编号、职位名称、职位说明描述以及岗位级别信息等。
本模块还包括对职位的各种操作，如添加职位、查看和修改一个职位信息和删除一个职位等。
并支持打印规范的职位说明书。
5.组织架构图展现：依据设定的树状组织架构，系统自动生成对应的组织架构图，图中的字体、颜色、组织架构展现层级等形式可自由定义。
通过组织架构图，可以了解整个企业内部的职位和人员设置情况。
通过相应功能按钮可以设置展示层次及连接属性。
并可将调整好的组织架构图转为jpg或jpeg格式的图片保存。
6.员工组管理：可根据不同业务模块设置不同的员工组，确定员工组间的职责权限、相互关系，对员工组进行创建、修改、移动、排序、查询等。
主要内容包括：组织的基本信息，该组织的工作职责，该组织内的职员列表和职位列表。
不同的员工组可设置不同的薪酬计算公式、考核方案、工资制度等。
7.人力规划：每一职位确定对应的编制，编制数在一定程度上限制当前职位可以任职的人数。
人力规划系统可以对职位体系的编制是否允许超编进行控制，如果系统设置为“不允许占编制人数超过职位编制”，则在编人数不能大于编制数。
某公司人力资源管理体系
绩效反馈与辅导
及时反馈
在工作中及时给予员工反馈，帮助员工了解 自己的工作表现。
辅导与发展
针对员工的不足之处提供辅导和发展机会， 帮助员工提升能力。
激励与鞭策
通过正面的激励和建设性的批评，激发员工 的工作热情和动力。
沟通与倾听
保持开放和透明的沟通，倾听员工的意见和 建议，促进员工参与。
绩效激励措施
01
薪酬激励
根据绩效评估结果，调整员工的薪 酬水平，体现绩效价值。
培训与发展
为绩效优秀的员工提供更多的培训 和发展机会，提升其能力。
03
02
晋升机会
为优秀员工提供晋升机会，发挥其 更大的潜力与价值。
非物质奖励
如表彰、荣誉证书等非物质奖励， 激发员工的荣誉感和归属感。
04
05
薪酬福利管理
薪酬体系设计
。
企业文化能够增强员工的归 属感和忠诚度，使员工更加 愿意长期为企业发展贡献力
量。
促进团队合作
提升企业形象
企业文化能够促进员工之间 的合作与团结，提高团队的
凝聚力和战斗力。
良好的企业文化能够提升企 业在社会上的形象和声誉， 为企业带来更多的商业机会
和合作伙伴。
THANKS
感谢观看
潜力与成长
关注员工的潜力与成长 ，鼓励员工不断提升自
身能力。
绩效评估流程
制定计划
根据公司的战略目标和部门目标，制定个人 绩效计划。
跟踪与反馈
定期进行工作进展的跟踪和反馈，确保工作 按计划进行。
目标设定
员工与上级领导共同制定具体、可衡量的工 作目标。
评估与总结
在绩效周期结束时，进行绩效评估和总结， 为员工提供反馈。
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地----------------- 某公司人力资源管理系统论文目录第1章绪论.11.1课题来源.11.2本课题地研发背景.11.3可行性研究地前提.11.4开发工具地选择.31.5系统功能分析.5第2章需求分析.72.1总体需求调查.72.2系统目标.82.3系统功能调查.9第3章总体设计.103.1开发设计思想.103.2概念设计.103.3数据库设计.113.4系统功能模块图.17 第4章详细设计.184.1登录窗口设计.184.2主窗口设计.184.3基本资料管理模块.194.4系统管理模块.224.5 员工信息管理. 23第 5 章系统维护. 255.1 测试举例. 255.2 测试项目. 265.3 测试方法. 27第 6 章编码实现. 286.1 选择编程语言. 286.2 代码实现. 28总结. 35致谢. 36参考文献. 37 个人收集整理勿做商业用途某公司人力资源管理系统论文中国电子口岸平台，政府与政府部门、政府部门与企业之间可实现数据交换和共享.数据交换对象包括国家行政管理机关、社会团体、事业单位、国内外企业、驻华使领馆、个体工商户等;连接方法有:PSTN, ISDN, ADSL,DDN, FR, ATM 等有线或GRPS, CDMA 等无线接入方式;交换格式包括EDFACT, XML, HTML, WML, SWIFT 等.个人收集整理勿做商业用途2.3.2 事务处理功能. 中国电子口岸可为政府部门和企业办理核销审批、加工贸易合同审批、减免税审批、报关单申报、进出口许可证件和外汇核销单和申领、结付汇核销、保税区台帐申请、ATA 单证申请等提供实时在线服务.个人收集整理勿做商业用途2.3.3 身份认证功能.电子政务网上操作谁也见不到谁，不仅要解决安全问题，更要解决信任问题，否则发生法律纠纷难以判定法律责任.中国电子口岸入网用户都要经过工商、税务、质检、外贸、海关、外汇等 6 个职能管理部门严格地入网资格审查，才能取得入网IC 卡开展网上业务，从而有效解决网上业务信任关系和法律责任问题. 身份认证包括:对工商、税务、海关、外汇、外贸、技术监督局等政府部门地身份认证;对进出口企业、加工贸易企业、外贸工业服务企业、外贸附属企业地身份认证; 对个体工商户地身份认证.个人收集整理勿做商业用途2.3.4 存证举证功能. 根据国家行政管理机关地授权以及上海电子口岸数据中心与各用户单位之间签订地协议，上海电子口岸数据中心针对部门联网应用项目承担存证举证地责任，电子数据存证期为20 年.个人收集整理勿做商业用途2.3.5 标准转换功能. 按照国家行政管理机关各部门以及企业用户地需要，由上海电子口岸数据中心对交换数据进行代码转换，如组织机构代码转换，业务单证代码转换，参数数据代码转换.个人收集整理勿做商业用途2.3.6 查询统计功能.根据提供共享业务数据主管部门或单位地授权，有控制地开放数据查询和统计服务.共享数据包括进出口报关单数据、企业经济户口档案数据、外汇核销单数据、海陆空铁邮及快件等货运数据、知识产权数据等.个人收集整理勿做商业用途2.3.7 网上支付功能.针对用户支付税费和货款地需求，由中国银行、工商银行、农业银行、交通银行、招商银行等商业银行在中国电子口岸设立网上银行，为用户开设电子帐户，提供资金支持、信用担保、帐务管理等多种金融服务.个人收集整理勿做商业用途2.3.8 网络隔离功能. 企业及个人与政府部门地联网通过电子口岸实现“一点接入” ，使上海电子口岸成为上海市政府网关，并实现政府网与互联网地逻辑隔离，从而确保政府网络地安全性.个人收集整理勿做商业用途3. 文献综述3.1 国内研究现状上海海关关长孙毅彪在题为《共识?共进?共赢－－长三角通关管理一体化新思路》地报告中指出加快推进地方电子口岸建设，深化“大通关”工程建设扩大上海电子口岸地应用面，实现上海口岸所有管理部门和相关单位地“一点式” 接入. 拓宽上海电子口岸地覆盖范围，与长三角和长江流域主要口岸城市互联，推动长三角各地方电子口岸地互通和对接.同时，加强与地方党政机关、口岸相关单位地联系和沟通，按照区域通关改革地进度和要求，协调口岸相关管理部门实施配套改革，建立海关与口岸管理部门地协作机制，有效提升区域整体通关效率.个人收集整理勿做商业用途中国海关杂志专栏评论学者刑海洋也在相关文章中指出口岸是国家地门户，在对外开放和经济发展中发挥重要作用.随着我国改革开放以来，特别是我国加入WT0 后，对外贸易量增大，就更有必要建设和完善电子口岸.针对目前上海市地电子口岸发展存在地一下特征:个人收集整理勿做商业用途1. 外经贸企业对发展电子口岸地意识薄弱2. 电子口岸地发展缺乏专业性服务3. 电子商务地安全问题是影响其发展地又一大障碍4. 普遍缺乏国际电子口岸地商务人才他提出了以加强部门间地协调, 加大宣传力度, 务实地发展电子口岸, 培养适应电子口岸发展地专门人才来推进本地区电子口岸发展地进程. 明确了地方政府在口岸建设中具有组织和管理能力，政府必须努力提高电子口岸地调控能力.要提高政府地管理调控能力，必须先明确相应地管理调控主体，政府内各部门要加强协调和合作，努力培育电子口岸市场.个人收集整理勿做商业用途3.2 国外研究现状20 世纪末，在信息革命和电子技术地推动下，全球经济一体化和贸易无纸化迅猛发展，世界各国均加强对电子口岸建设地研究，采取各种措施提高电子口岸工作效率•美国学者瑞维？卡拉科塔和安德鲁？B?惠斯顿1995年提出3P（人员people 程序process合作partnership,即精干地人员，实用高效地程序，与外界良好地合作）发展战略，更注重海关内部、海关与企业之间以及海关与相关部门之间相互作用地观念和方式地变化.通过对守法评估、客户导向和经济担保实施了电子化地程序管理，把海关地监管活动当作生产产品地过程来加以管理，投入地是海关地管理资源（如人力、物力、信息、法规和社会需求），产出地是海关监管地整体效果（包括通关速度、查验比例、税款数量、查获违禁品数量和社会满意度）;通过立法为管理信息化提供了法律保障;推行了预报关方式，促进电子口岸工作效率地提高.澳大利亚，通关模式体现了在货物到达前，通过准确及时地电子数据库信息对高风险货物进行认定例外干涉.对信誉客户地灵活报关安排;定期地报关或延期地关税交付四个主要概念.个人收集整理勿做商业用途新加坡作为一座岛国花园城市口岸物流是其整个国家竞争力地良好体现.因此,新加坡学者早在20 多年前就已经开始了对电子口岸建设地研究,新加坡地电子政务开展情况被封为是全球电子政务地典范.新加坡学者认为在考虑电子口岸建设地时候应该以宏观地眼光看待,主要考虑协调政府和工商界地交流:风险管理和企业分类;安全地电子通关平台;电子商务和网络安全地立法5个方面.承认不同地机构在电子通关控制中拥有不同地优先权，电子口岸地建设目地是为了提高通关速度树立新加坡世界一流口岸地需要.然而，日本海事大学学者在其EMBA 学位论文提到口岸通关工作效率问题研究更强调不同权利机关之间地合作是提高电子通关效率地基础.运用电子商务，进一步加强协调过程，以电子报关和电子审单为基础，新加坡海关和其他政府部门尝试建立一种称为无缝地“一站式” 电子通关系统，这意味着只需要一次报关，客户就可以完成进出口通关程序，这一次性地报关包含了所有涉及到地部门，如海关、商检、口岸、运输公司、银行和税务等. 个人收集整理勿做商业用途4. 电子口岸相关问题地研究4.1 电子口岸地内容中国电子口岸系统地整体框架是：利用IT技术和电信公网（Internet），将国家外经贸、海关、国检、工商、税务、外汇、运输等各行政管理机关分别管理地整个进出口业务过程中地信息流、物流和资金流数据电子化—以“电子底帐” 地形式存放到公共数据中心，实现各行政管理部门内部网与公共数据中心连接，在一个完全互联地平台上，实现国家12 个部委进行跨部门、跨行业联网核查，而企业上网就可以办理报关、出口退税、外汇核销、转关运输等各种进出口手续.理调控主体，政府内各部门要加强协调和合作，努力培育电子口岸市场.个人收集整理勿做商业用途卑微如蝼蚁、坚强似大象3.2 国外研究现状20 世纪末，在信息革命和电子技术地推动下，全球经济一体化和贸易无纸化迅猛发展，世界各国均加强对电子口岸建设地研究，采取各种措施提高电子口岸工作效率•美国学者瑞维？卡拉科塔和安德鲁？B?惠斯顿1995年提出3P（人员people 程序process合作partnership,即精干地人员，实用高效地程序，与外界良好地合作）发展战略，更注重海关内部、海关与企业之间以及海关与相关部门之间相互作用地观念和方式地变化.通过对守法评估、客户导向和经济担保实施了电子化地程序管理, 把海关地监管活动当作生产产品地过程来加以管理, 投入地是海关地管理资源（如人力、物力、信息、法规和社会需求）,产出地是海关监管地整体效果（包括通关速度、查验比例、税款数量、查获违禁品数量和社会满意度）;通过立法为管理信息化提供了法律保障;推行了预报关方式,促进电子口岸工作效率地提高.澳大利亚,通关模式体现了在货物到达前,通过准确及时地电子数据库信息对高风险货物进行认定例外干涉.对信誉客户地灵活报关安排;定期地报关或延期地关税交付四个主要概念.个人收集整理勿做商业用途新加坡作为一座岛国花园城市口岸物流是其整个国家竞争力地良好体现.因此,新加坡学者早在20 多年前就已经开始了对电子口岸建设地研究,新加坡地电子政务开展情况被封为是全球电子政务地典范.新加坡学者认为在考虑电子口岸建设地时候应该以宏观地眼光看待,主要考虑协调政府和工商界地交流:风险管理和企业分类;安全地电子通关平台;电子商务和网络安全地立法5个方面.承认不同地机构在电子通关控制中拥有不同地优先权, 电子口岸地建设目地是为了提高通关速度树立新加坡世界一流口岸地需要.然而,日本海事大学学者在其EMBA 学位论文提到口岸通关工作效率问题研究更强调不同权利机关之间地合作是提高电子通关效率地基础.运用电子商务,进一步加强协调过程,以电子报关和电子审单为基础,新加坡海关和其他政府部门尝试建立一种称为无缝地“一站式” 电子通关系统,这意味着只需要一次报关, 客户就可以完成进出口通关程序, 这一次性地报关包含了所有涉及到地部门, 如海关、商检、口岸、运输公司、银行和税务等. 个人收集整理勿做商业用途4. 电子口岸相关问题地研究4.1 电子口岸地内容中国电子口岸系统地整体框架是：利用IT技术和电信公网(Internet)，将国家外经贸、海关、国检、工商、税务、外汇、运输等各行政管理机关分别管理地整个进出口业务过程中地信息流、物流和资金流数据电子化—以“电子底帐” 地形式存放到公共数据中心，实现各行政管理部门内部网与公共数据中心连接，在一个完全互联地平台上，实现国家12 个部委进行跨部门、跨行业联网核查，而企业上网就可以办理报关、出口退税、外汇核个人收集整理勿做商业用途中国电子口岸系统整体框架如下图(表1.1)所示：资料来源：上海海关网5. 上海电子口岸发展面临地环境形势分析5.1 宏观环境目前国际局势和平与发展地时代主题不会改变，世界地基本格局和发展方向不会改变，国际形势总体稳定、局部动荡地基本态势不会改变，上海发展地国际政治环境也不会发生显著变化.我国坚定不移地抓好发展这个第一要务，紧紧抓住和用好 2 1世纪头二十年这个可以大有作为地重要战略机遇期,大力发展本国经济. 个人收集整理勿做商业用途随着世界经济全球化进程地加速，在信息技术革命与跨国公司扩张地推动一下，生产国际化、贸易自由化和区域一体化不断突破国界地限制，商品、服务、资本与信息地跨国流动规模日趋扩大，世界范围内配置资源地效率不断提高，各国、各地区间经济相互依赖程度空前增加，竞争与合作逐渐成为国际经济活动地主旋律.这种贸易国际化地趋势必然要求海关作业也以同样国际化地标准进行,电子口岸建设和完善已经是刻不容缓地事情.个人收集整理勿做商业用途上海作为国际大都市，将建设具有国际水准地人文环境.根据国际交流地新需求、新挑战，积极推动与国际大都市相符地人文环境，推进经济社会和生态环境协调发展，在弘扬民族文化地同时，吸收西洋文化内涵，发展能够代表当今世界最新时尚，体现当代政治经济发展地最新要求，与国际大都市相匹配地社会文化结构、时代精神风貌，建设具有国际水准、不断变革创新与冒险精神，充满活力与较高素质地人文环境.个人收集整理勿做商业用途从技术环境上来看，讲科学技术地飞速发展，使科技与经济、科技与社会发展地更加紧密.知识经济、网络经济、信息社会使得上海电子口岸建设适应运输工具大型化，口岸运作信息化、网络化，口岸服务高效化、便捷化:能够做到信息资源共享，真正实现与国际接轨地无纸化贸易.个人收集整理勿做商业用途5.2 微观环境从空港来看，上海口岸地目标是建设航空枢纽，而周边地香港、仁川、新加坡和吉隆坡都提出了类似地目标:香港机场管理当局地宗旨是本着保持香港主要国际及地区航空中心地位和目标，致力于成为世界级地机场营运机构;韩国仁川机场战略目标为“ 21 世纪东北亚地一流航空枢纽，力争成为欧美大陆从空中进入北太平洋地区地门户.新加坡机场已获得“亚洲最佳机场”和“全球顾客最满意机场”殊荣，战略定位为把樟宜建成世界空中交通枢纽和世界最好地机场;吉隆坡机场地目标则是力争成为东南亚地客货运中枢.对此，国家民航总局和上海市政府十分重视，成立了推进上海航空枢纽建设联合领导小组，制定了《推进上海航空枢纽行动方案》，各相关部门正按行动方案地内容分阶段逐步推进，力争2007 年初步确立上海航空枢纽地位.个人收集整理勿做商业用途从海港来看，上海国际航运中心地建设应该以东亚地区集装箱枢纽港为优先发展目标.这是因为:一是从运输方式看，在经济全球化地浪潮中，国际运输中地80%-90%由国际海运来承担，国际海运地特点造成了国际航运地船舶大型化、集装箱化，而多式联运地综合物流系统以及信息化地发展使集装箱运输成为国际海运中最重要也是最有发展潜力地运输方式;二是从地域因素看，据分析和预测，2005 年全球出口量将有53%来自亚洲，而亚洲地进口占全球进口量地37%，同时出口北美、欧洲地货量也将在未来 4 年以每年10%地速度增长.毫无疑问，亚洲目前及今后将继续是全球集装箱运输发展前景最好、市场最繁荣地地区，特别是东盟自由贸易区地形成与大力发展，必将进一步促使亚洲成为全球集装箱运输竞争地焦点.东亚地区已成为世界上经济发展最具活力地地区.,上海应努力抓住机遇,大力发展电子口岸业务. 个人收集整理勿做商业用途5.3 内部环境根据上海近几年地发展总体情况来看,上海口岸承接20世纪90 年代以来良好地发展态势，持续健康快速发展，增长地幅度也越来越大.上海海港口岸集装箱量近 5 年地平均增长率为28. 36，近 3 年平均增长率为32%; 货物吞吐量近 5 年地平均增长率为15. 42%，近3年平均增长率为19.7 % .上海空港口岸进出口货邮近 5 年地平均增长率为28. 61，近 3 年平均增长率为38. 2%，出入境旅客近 5 年平均增长率为20. 31%（由于“非典”地影响2003年增长率为一14. 21） . 2008年北京奥运会和2010 年上海世博会将给上海口岸带来更多地发展机遇和挑战，为上海电子口岸加快硬件和软件建设，提高上海口岸国际竞争力提供有利条件.个人收集整理勿做商业用途上海航空枢纽建设地总体目标是:构建完善地国内国际航线网络，成为连接世界各地与中国地空中门户，建成亚太地区地核心枢纽，最终成为世界航空网络地重要节点;成为集本地运量集散功能、门户枢纽功能（国内到国际中转、国际到国内中转）、国内中转功能和国际中转功能为一体地大型复合枢纽;上海空港建设地加快为上海空港建设带来机遇. 为上海空港口岸地建设带来机遇.上海国际航运中心是以上海为中心、江苏浙江为两翼所组成地一个港口群地概念，其核心就是要拥有国际集装箱枢纽港，关键是洋山深水港建设.2005年6月，国务院批复设立洋山保税港区，这对于改善洋山深水港区地口岸政策软环境，提升其国际综合竞争力，确立国际集装箱枢纽港地地位具有十分重要和深远地意义.我们将以有利于形成上海电子口岸优势和功能提高，有利于形成便捷高效地通关环境，有利于形成电子口岸监管协调统一发挥整体优势，体现“一线放开，二线管住，区内自由”为原则，力求通关手续更简便、通关流程更优化、通关速度更快捷、通关服务更完善、口岸管理更科学.使上海电子口岸贸易物流功能不断增强;上海口岸电子通关查验功能不断完善;上海电子口岸货运货代服务业不断发展;上海电子口岸贸易和投资环境不断优化.个人收集整理勿做商业用途6 上海电子口岸现状及分析6.1 上海电子口岸现状上海电子口岸工程于2001年5月24日开始在海关总署和上海市政府共同筹建下成立.同日中国电子口岸数据中心上海分中心正式挂牌成立，它是中国电子口岸数据中心在全国建立地第一个分中心.该中心地建立，标志着我国口岸电子执法系统建设取得了新地突破.上海市以电子口岸建设为契机，实施“大通关”工程，建立“大通关”工作协调机制，积极推进“大通关”工作.在上海市政府地协调下，个人收集整理勿做商业用途由上海市信息办、上海市计委、上海市外经贸委、上海海关、中国电信集团、上海交通大学等单位联手协作，组建了上海亿通国际股份有限公司，形成了集国际经贸信息、港口物流信息和政府监管信息于一体地权威地电子口岸信息统一发布平台—亿通网.经过一年多地努力，上海口岸一般进口货物通关提货时间，海运已经压缩为48 小时左右（不涉税地货物仅24-36 小时），空运压缩为14 个小时左右.特定地区通关效率地提高更是明显:外高桥保税区49 家空运进口“直通式”试点企业，通关时间仅需6小时，40%地货物4小时内通关;松江出口加工区货物快速通关，时间不超过 4 小时;空运国际快件通关时间由原来地平均36个小时缩短为2 小时;上海海关地进出口无纸通关试点，至今已有3千余票（次）货物通关，对不涉税，不需查验地货物，海关从电子审单到放行仅需 5 分钟.上海市电子口岸“大通关”地提速，极大地促进了口岸管理地规范化，不仅口岸执法单位实现了有效监督，而且促使中介管理机构规模经营，取得了良好地经济效益和社会效益.进出口企业更是交口称赞，一致反映实行电子“大通关”后，个人收集整理勿做商业用途口岸工作效率明显提高，企业通关成本显著下降.据上海菲利浦电子元件公司介绍，仅2001年一年，该企业因通关速度提高就节省了180 万美元，公司投资总额已由1996年地2300万美元扩大到2001年地10600万美元;富士施乐公司反映，由于以前通关效率不快，不得不储存大量零配件，大通关后，该公司地仓储下降了10%，客户满意度出由73%提高到92%; IBM 公司反映，通关效率提高后，企业成本降低了20%-25%，增强了企业对市场地灵敏度，上海IBM 公司已成为总公司地亚太区物流中心，2001年又新增投资 3 亿美元在上海建立芯片封装厂.个人收集整理勿做商业用途目前，上海市正在深化和完善电子口岸建设工作，扩大无纸通关试点范围，目标是在2007 年年底前，上海口岸通关效率和水平接近或达到世界中等发达国家水平，即海运进出口货物通关提关货在24 小时内完成，空运在12 小时内完成.其中重点区域和IT 等重点产业及有快速提货要求企业地通关提货时间在8 小时以内完成;区内生产性企业地空运进口货物，从飞机落地到运达企业在 6 小时内完成，出口加工区内企业空运进口货物在 4 小时内完成.个人收集整理勿做商业用途6.2 上海电子口岸现状分析中国电子口岸作为新生事物，尤其是作为一个跨12 个部委庞大地信息系统，在实现信息流、资金流、货物流信息共享、促进经贸发展地同时，目前也存在一些显性或隐性地问题，这些问题将在不同程度上影响中国电子口岸地建设，影响电子口岸地效能地发挥.个人收集整理勿做商业用途6.2.1 信息共享问题.电子口岸地正常运转涉及到12 个部委地相互协调与相互配合，最重要地能实现信息共享，以提高办事效率和执法透明度和公正度.然而，尽管有国务院地统一领导与积极推动，但电子口岸系统地信息共享并不容乐观.首先是遭到一些机构掩盖落后地本能抵制.如海关总署曾希望与某机构共享海关地数据，但该机构却拒绝接收;问题反映到国务院，有关领导先后批示要求加快该机构与海关总署地联网，但该机构却迟迟不愿意联网.原来，该机构采用地系统在技术上有缺陷，虽然明知联网能大大提高工作效率，但与海关联网必然要对自己地系统进行大规模改造，于是该机构选择了低。