工程项目施工准备工作
工程施工前的工作部署(3篇)
第1篇一、项目概述为确保本工程顺利进行，提高施工质量和进度，降低施工风险，现将工程施工前的工作部署如下：1. 工程概况：本工程位于我国某市，主要建设内容包括：住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程总投资约XX亿元，工期为XX个月。
2. 施工单位：XX建设集团有限公司3. 监理单位：XX工程监理有限公司二、施工准备阶段工作部署1. 组织机构设置（1）成立项目经理部，负责整个项目的施工管理。
（2）设立施工、技术、质量、安全、物资、财务、人力资源等职能部门。
2. 施工图纸及资料准备（1）收集整理施工图纸，确保图纸完整、准确。
（2）审查施工图纸，对图纸中存在的问题进行修改和完善。
（3）编制施工组织设计、施工方案、施工工艺等技术文件。
3. 施工现场准备（1）实地勘察施工现场，了解周边环境、地形地貌、水文地质等条件。
（2）办理施工许可证，确保工程合法合规。
（3）做好施工现场的“三通一平”工作，即：通水、通电、通路、平整场地。
4. 人员配备及培训（1）招聘具有丰富经验的施工队伍，确保施工质量。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
（3）对管理人员进行业务培训，提高管理水平。
5. 物资采购及设备进场（1）编制物资采购计划，确保物资供应。
（2）选择优质供应商，签订供货合同。
（3）做好设备进场验收工作，确保设备质量。
6. 施工安全及环境保护（1）制定施工安全管理制度，确保施工安全。
（2）做好施工现场环境保护工作，减少施工对周边环境的影响。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
三、施工阶段工作部署1. 施工进度管理（1）制定施工进度计划，明确各阶段的施工任务。
（2）跟踪施工进度，确保工程按期完成。
（3）协调各部门，解决施工过程中出现的问题。
2. 施工质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行质量标准。
（3）做好质量检查、验收工作，确保工程质量。
工程施工的准备工作(3篇)
第1篇一、内部施工准备工作1. 启动资金到位：确保工程所需资金充足，以便施工过程中各项工作的顺利进行。
2. 施工图熟悉会审：组织相关人员对施工图纸进行熟悉，对图纸中的问题进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
3. 人材机准备：组织人员、材料、机械的采购和调配，确保施工过程中所需物资的供应。
4. 料场选址布置安排：根据工程需求，合理选址料场，并布置料场相关设施。
5. 施工临时用房选址建设：根据工程规模和施工需求，选址建设施工临时用房。
6. 三通一平安排：确保施工场地内的道路、水电、通信线路畅通，场地平整。
7. 标高基准点确定：在施工现场设置标高基准点，确保施工过程中的测量精度。
8. 施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置。
二、外部施工准备工作1. 建设业主衔接：与建设业主进行沟通，明确工程要求，签订合同并备案。
2. 施工许可证办理：向相关部门申请施工许可证，确保工程合法合规。
3. 工程质量、安全监督部门备案：向工程质量、安全监督部门备案，确保工程质量和施工安全。
4. 施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解工程概况，为施工提供依据。
5. 施工现场规划：根据工程特点和施工需求，对施工现场进行规划，确保施工有序进行。
6. 施工现场临时设施建设：根据工程进度，逐步建设施工现场临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
7. 施工现场消防安全设施布置：全面进行规划，统一布置施工现场消防安全设施，确保施工安全。
8. 施工现场交通安全管理：制定交通安全管理方案，确保施工现场交通安全。
9. 施工现场环境保护措施：制定施工现场环境保护措施，确保工程对环境的影响降到最低。
10. 施工现场文明施工管理：加强施工现场文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
总之，土石坝工程施工前需要做好充分的准备工作，从内部和外部两个方面入手，确保工程顺利进行。
第2篇一、施工图纸及资料准备1. 熟悉施工图纸：对施工图纸进行全面了解，包括建筑物的结构、尺寸、材料、施工工艺等，确保施工过程中严格按照图纸进行。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
工程施工前要做哪些工作
工程施工前要做哪些工作在进行任何工程施工之前，都需要进行一系列的准备工作，以确保施工能够顺利进行并达到预期的效果。
这些准备工作包括项目管理、工程设计、场地准备、设备采购等多个方面的工作。
本文将介绍工程施工前的准备工作，并详细介绍每个环节的具体内容和要求。
1.项目管理项目管理是工程施工前的重要一环，它涵盖了项目计划、进度管理、人力资源管理、成本管理等多个方面。
在进行工程施工前，需要对项目进行综合的规划和管理，确保项目按时、按质、按量完成。
首先，需要编制一个详细的项目计划，确定项目的时间节点、施工流程、工期等信息。
同时，还需要对项目的进度进行管理，及时发现和解决施工过程中可能出现的问题。
另外，项目管理还需要进行人力资源的管理，包括施工队伍的组建、管理和培训。
同时，还需要进行成本管理，确保在合理的成本范围内完成项目。
2.工程设计工程设计是工程施工前的重要环节，它包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计、消防设计等。
工程设计是工程施工的基础，影响着工程的质量、工期和成本。
在进行工程设计前，需要首先进行场地勘察和测量，了解施工场地的地貌、土质等情况。
然后进行前期设计，确定工程的基本结构、布局、材料等。
最后，进行深化设计，明确工程的详细参数、规格、标准等。
3.场地准备场地准备是工程施工前需要进行的重要准备工作，它包括场地清理、平整、腾空等多个方面。
在进行场地准备前，需要对场地进行详细的勘察和分析，了解场地的地质、地貌等情况。
首先，需要进行场地的清理，清除场地上的垃圾、杂草等杂物。
然后，进行场地的平整，使场地具备较好的基础条件。
最后，还需要腾空场地，将场地内的房屋、建筑物等清空，为施工做好准备。
4.设备采购设备采购是工程施工前的重要一环，它包括施工设备、机械设备、工具等的采购。
在进行设备采购前，需要对工程的具体需求进行分析和了解，确定需要采购的设备种类、型号、规格等信息。
首先，需要对需要采购的设备进行市场调研，了解市场上有哪些设备品牌、型号、性能等信息。
施工前的安全准备工作（三篇）
施工前的安全准备工作1、建立和健全安全保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员、班组长的安全生产保证体系。
工程技术人员负责编制安全技术措施，班组长负责带领班组人员实施。
专职或兼职安全员负责协助，项目负责人每星期进行一次安全例会，传达上级的安全指令，通报上一周项目施工中存在的隐患情况，明确下一步任务，确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境变化做出指示，并制订相应对策。
2、施工前的勘察本工程施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，特别是高空作业，起重吊装作业及对周围人员、临时设施、道路的影响，应做充分的安全考虑。
结合勘察情况及施工作业期限，根据本工程的施工现场平面图，有针对性制定出塔吊的平面位置、脚手架搭设、高空坠落和物体打击事故及施工用电等的技术措施方案。
3、安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。
新进场的工人队组，首先由生产安全管理处讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。
班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。
安全生产知识教育，每月1日每个工种上一次安全课，由项目部安全员在工地授课，经考核合格后，方可上岗。
施工前的安全准备工作（二）是确保施工过程中人员和设备的安全，预防事故的发生，保障工程质量的重要环节。
以下是施工前的安全准备工作的详细内容。
1. 安全管理制度的建立施工单位应建立健全安全管理制度，明确各岗位职责，规范员工行为，保证施工过程中的安全性和正常进行。
2. 安全工作组的组建施工单位应组建由专业化人员组成的安全工作组，全天候对施工现场进行监督并协助施工单位负责人进行安全管理。
工程施工工作步骤(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：根据客户需求，进行项目可行性研究，编写项目建议书，提交相关部门审批。
2. 设计方案：根据项目要求，进行初步设计方案，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计。
3. 招投标：按照招标文件要求，进行招标公告、资格预审、投标文件编制、开标、评标、中标等工作。
4. 签订合同：与中标单位签订工程施工合同，明确双方权利义务。
二、现场施工准备1. 施工组织设计：根据施工合同和设计方案，编制施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、施工工艺、安全措施等。
2. 施工场地布置：根据施工组织设计，进行施工场地布置，包括临时设施、材料堆场、施工道路等。
3. 施工队伍组建：根据项目需求，组建施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
4. 材料设备采购：根据施工进度计划，采购施工所需材料、设备，确保施工顺利进行。
三、基础工程1. 土方工程：进行场地平整、基础开挖、土方运输等工作。
2. 地基处理：根据地基情况，进行地基处理，如换填、夯实、加固等。
3. 基础施工：进行基础垫层、基础结构、基础防水等施工。
四、主体工程1. 结构施工：进行主体结构施工，包括框架、剪力墙、梁、板等。
2. 门窗安装：安装门窗，确保门窗的密封性、防水性。
3. 防水施工：进行防水施工，包括屋面、地下室、卫生间等。
4. 保温隔热施工：进行保温隔热施工，提高建筑物的保温隔热性能。
五、装饰装修工程1. 水电安装：进行水电线路布置、水电管材安装、插座、开关等设备安装。
2. 防水施工：进行防水施工，确保防水效果。
3. 装饰装修：进行墙面、地面、天花板的装饰装修，包括涂料、壁纸、石材等。
4. 门窗安装：安装门窗，确保门窗的密封性、防水性。
六、竣工验收1. 施工单位自检：施工单位按照施工合同和设计方案，对工程质量进行自检。
2. 监理单位验收：监理单位对施工单位自检结果进行验收，发现问题及时整改。
3. 设计单位验收：设计单位对工程质量进行验收，确认工程质量符合设计要求。
施工前准备工作要点
施工前准备工作要点施工前的准备工作是确保一个项目顺利进行的关键步骤。
它涉及到各种方面，包括人员、设备、材料和安全等。
在开始施工之前，必须进行充分的准备工作，以确保项目的质量和进度。
以下是施工前准备工作的一些要点。
1.项目计划和调度在施工前，制定一个详细的项目计划和调度是至关重要的。
这个计划应包括每个阶段的时间表和里程碑，以及所需的资源和人员。
这将帮助确保项目按时完成，并且可以提前解决任何可能的问题。
2.人员配备为了顺利进行施工工作，需要合适的人员配备。
这包括工程师、技术员、项目经理和工人等。
每个人的角色和职责应该清晰明确，并且他们应该具备相应的技能和经验。
3.安全措施安全是施工工作中最重要的考虑因素之一。
在施工前，必须制定并实施一套有效的安全措施。
这包括提供必要的安全培训，确保工作场所的安全设备和工具，并建立一个安全意识的文化。
4.材料和设备在施工前，必须确保所有需要的材料和设备都已准备就绪。
这包括检查和采购所需的建筑材料、工具和机械设备。
确保所有材料的质量符合要求，并确保设备能够正常运行。
5.场地准备在施工前，必须对施工场地进行充分的准备工作。
这包括清理和平整地面，确保施工区域的通风和排水条件良好，并制定一个合理的交通组织方案，以确保施工期间的安全和顺利进行。
6.环境保护在施工前，必须考虑和制定环境保护措施。
这包括减少施工对周围环境的影响，合理使用和处理建筑材料，以及确保施工期间不会对空气、水和土壤造成污染。
7.质量控制在施工前，必须建立一个有效的质量控制系统。
这包括制定质量标准和检查程序，进行材料和工程的质量检测，并确保所有工作都符合相关的规范和标准。
8.沟通和协调在施工前，必须确保良好的沟通和协调机制。
这包括与所有相关方进行沟通，包括业主、设计师、监理和承包商等。
确保所有人都了解项目的要求和目标，并能够共同合作以实现这些目标。
施工前准备工作的重要性不可低估。
它为项目的成功打下了坚实的基础，并确保施工工作能够高效、安全地进行。
施工准备工作制度（4篇）
施工准备工作制度第一章：总则为了确保施工准备工作有序进行，提高施工安全和效率，制定本施工准备工作制度。
第二章：施工准备工作范围和内容1.施工准备工作范围：本施工准备工作制度适用于所有施工项目的准备工作。
2.施工准备工作内容：包括但不限于工程前期调研、施工方案编制、材料采购、设备准备、人员组织等。
第三章：工程前期调研1.工程前期调研的目的：了解工程的具体情况，为施工准备工作提供依据。
2.工程前期调研的内容：包括土地情况、地形地貌、环境污染情况、交通状况、地下管线等。
3.工程前期调研的方法：采用现场勘察、查阅文献、咨询专家等方法进行调研。
第四章：施工方案编制1.施工方案编制的目的：制定施工准备工作的具体方案，确保施工工作的顺利进行。
2.施工方案编制的内容：包括施工序列、施工工艺、技术措施、安全措施等。
3.施工方案编制的流程：方案设计→方案评审→方案修改→方案定稿。
第五章：材料采购1.材料采购的目的：确保施工所需材料的供应及时、质量优良。
2.材料采购的程序：需求确定→供应商选择→询价比较→合同签订→物资采购→验收入库。
第六章：设备准备1.设备准备的目的：确保施工所需设备的齐全、工作正常。
2.设备准备的程序：设备需求确定→设备采购计划编制→设备采购→设备验收→设备调试。
第七章：人员组织1.人员组织的目的：合理配置人员，确保施工工作的顺利进行。
2.人员组织的原则：根据施工工作的需要，合理配置各类人员。
3.人员组织的程序：人员需求确定→人员招聘→人员培训→人员安排。
第八章：施工准备工作的控制1.施工准备工作的控制方法：制定施工准备工作的进度计划，严格按照计划执行。
2.施工准备工作的控制措施：设立专门管理机构、成立工作小组、定期召开例会、制定工作流程等。
第九章：施工准备工作的验收1.施工准备工作的验收依据：按照施工准备工作的内容和要求进行验收。
2.施工准备工作的验收程序：正式开展施工之前进行验收，由验收组织成员参与。
工程施工前需要做的事项
工程施工前需要做的事项在进行任何工程施工之前，都需要进行充分的准备工作。
这些准备工作的目的是确保工程施工的顺利进行，同时要保证工程的质量和安全。
以下是工程施工前需要做的一些事项：1. 做好文档准备在开始工程施工前，首先要做好文档准备工作。
这些文档包括工程设计图纸、合同文件、施工计划、材料清单、人员配备等。
这些文档对工程施工的各个环节都起着至关重要的作用，因此要充分准备和审查好这些文档。
2. 确定施工队伍在施工前，需要确定好施工队伍。
这包括施工队伍的人员配备、技术水平、安全意识等。
同时要对施工队伍进行培训和安全教育，确保他们对工程施工的各项要求都能够满足。
3. 土地调查在进行工程施工前，还需要对工程施工地点进行土地调查。
这是为了了解土地的地质情况，包括土质、地下水情况等。
这对于后期工程施工和施工过程中的安全和质量都起着重要作用。
4. 进行施工前的勘测施工前需要进行勘测工作，确保工程施工的准确性和精准度。
这包括对地面的高程测量、地下管线的勘测、地基的勘测等。
通过勘测工作，可以提前发现问题并做好预防措施。
5. 确定工程施工方案在进行工程施工前，需要制定详细的工程施工方案。
这个方案需要包括施工工艺、工期安排、材料配送、人员管理等方面。
通过详细的施工方案，可以确保工程的施工质量和施工周期。
6. 准备施工材料在工程施工前，需要准备好所有需要的施工材料。
这包括建筑材料、设备器材、施工机械等。
同时还需要对这些材料进行检查和验收，确保材料的质量和完整性。
7. 确保施工现场的安全在进行工程施工前，需要对施工现场进行安全检查和安全措施的制定。
这包括对施工现场的围栏设置、安全标志、安全通道等。
同时要对施工现场的可能危险源进行识别和控制，确保施工现场的安全。
8. 安排施工人员的培训和安全教育在施工前，需要对施工人员进行培训和安全教育。
这包括对施工作业规程的培训、对施工危险源的认识和防范、对施工现场的安全管理等方面。
通过培训和教育，可以提高施工人员的安全意识和技术水平。
工程施工准备工作有哪些内容和职责
工程施工准备工作内容和职责在进行任何工程项目之前，充分准备是确保项目顺利进行和成功完成的关键。
工程施工准备工作是整个工程项目中具有重要意义的阶段，它为后续的施工工作奠定了基础。
在进行工程施工准备工作时，需要明确各项工作内容和相关人员的职责。
本文将探讨工程施工准备工作的内容和各相关职责。
1. 立项阶段准备工作内容和职责•内容：确定项目需求、编制项目可行性研究报告、确定项目投资预算、寻找适合的施工单位、签订施工合同等工作。
•职责：由项目经理负责协调整个立项阶段的工作，各部门和人员根据项目经理的安排，分别负责不同的工作。
2. 前期准备工作内容和职责•内容：确定项目范围、制定项目计划、编制施工图纸和技术规格、组织招标、编制工程预算等工作。
•职责：项目经理负责整个前期准备工作的协调和管理，技术人员负责编制相应的技术文件，采购部门负责准备采购清单和招标工作。
3. 施工前准备工作内容和职责•内容：准备工程设备和施工材料、组织施工人员培训、制定施工方案、确定施工流程等工作。
•职责：项目经理负责协调整个施工前准备工作，现场主管负责安排和管理现场工作，质量部门负责编制质量保证计划。
4. 安全准备工作内容和职责•内容：制定安全预案、进行安全培训、设置安全警示标识、落实安全检查等工作。
•职责：安全主管负责整个安全准备工作的执行，现场人员需严格遵守安全规定，确保工作安全。
5. 现场准备工作内容和职责•内容：搭建工地临时设施、确定现场施工区域、清理施工现场、配备所需工具和设备等工作。
•职责：现场主管负责组织现场准备工作，施工人员需按照现场规定进行相关工作。
6. 质量准备工作内容和职责•内容：制定质量控制计划、进行质量培训、设置质量检测点、落实质量检查等工作。
•职责：质量部门负责整个质量准备工作的安排和执行，相关人员需按照质量标准进行工作。
7. 监理准备工作内容和职责•内容：招聘监理人员、制定监理计划、进行监理培训、协助监理工作等工作。
施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
施工准备工作计划
施工准备工作计划一、前期准备。
在开始施工之前，需要对整个工程进行充分的前期准备工作。
首先，要对施工现场进行勘察，了解地形地貌、周边环境等情况，为后续施工提供参考。
其次，要做好人员和物资的准备工作，确保施工所需的人员和材料能够及时到位。
同时，还需要进行相关手续的办理，如施工许可证、施工合同等文件的准备工作。
这些工作的顺利进行，将为后续的施工奠定坚实的基础。
二、施工方案确定。
在前期准备工作完成之后，需要对施工方案进行详细的确定。
首先，要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、施工的顺序安排、施工的方法等内容。
其次，要对施工过程中可能遇到的问题进行充分的预案制定，以应对突发情况。
同时，还需要对施工过程中的安全措施进行充分的考虑，确保施工过程中的安全。
三、施工设备准备。
在施工开始之前，需要对施工所需的设备进行充分的准备工作。
首先，要对施工所需的机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
其次，要对施工所需的工具进行充分的准备，确保施工过程中能够顺利进行。
同时，还需要对施工现场进行布置，确保施工现场的整洁和有序。
四、人员培训和安全教育。
在施工开始之前，需要对施工人员进行充分的培训和安全教育。
首先，要对施工人员进行相关技能培训，确保他们具备施工所需的技能。
其次，要对施工人员进行安全教育，让他们充分了解施工过程中可能遇到的危险，以及如何应对突发情况。
同时，还需要对施工人员进行岗前培训，让他们了解施工现场的规章制度和安全注意事项。
五、环境保护措施。
在施工开始之前，需要对施工现场的环境保护措施进行充分的考虑。
首先，要对施工现场进行环境评估，了解施工可能对周边环境造成的影响。
其次，要制定相关的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
同时，还需要对施工过程中产生的废弃物进行合理的处理，确保施工过程中的环境保护工作得到落实。
六、施工准备工作总结。
施工准备工作是整个施工过程中至关重要的一环，只有做好了充分的准备工作，才能确保施工过程的顺利进行。
施工准备工作计划(优秀6篇)
施工准备工作计划(优秀6篇)时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？书读百遍，其义自见，本文是漂亮的编辑为大伙儿收集的施工准备工作计划【优秀6篇】，欢迎阅读。
施工准备工作计划表篇一组建工程项目经理部。
委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。
选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中较优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。
对进入现场的机具认真做好检修与保养。
使其处于待命操作状态。
1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。
②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
工程项目施工准备阶段(3篇)
第1篇一、施工准备阶段的重要性1. 确保工程顺利进行：施工准备阶段的工作可以为施工阶段提供有力保障，避免因准备不足导致施工过程中出现延误、停工等问题。
2. 提高工程质量：充分准备，有助于施工过程中对工程质量进行有效控制，降低施工风险。
3. 节约工程成本：合理的施工准备可以避免不必要的返工、材料浪费等问题，从而降低工程成本。
二、施工准备阶段的主要内容1. 工程项目资料交接：在工程中标后，需与上级主管部门及时进行工程资料交接，包括投标期间的现场考察技术资料、投标答疑资料、投标文件、中标通知书、合同文件、与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。
2. 设计交底及导线点复测：对设计图纸进行交底，确保施工人员充分理解设计意图。
同时，对导线点进行复测，确保施工放样准确。
3. 图纸复核：对施工图纸进行复核，发现设计中的不合理之处，及时与设计单位沟通，确保施工图纸的准确性。
4. 现场核对设计文件：对施工现场进行实地核对，确保设计文件与实际情况相符。
5. 为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料：对施工现场进行详细调查，为实施性施工组织设计和技术方案提供依据。
6. 划分单位、分部、分项工程：根据工程特点，将工程划分为不同的单位、分部、分项工程，明确各工程责任主体。
7. 建立控制测量网：在施工现场建立控制测量网，为施工放样、施工测量提供依据。
8. 建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比相关工作：建立项目试验室，对工程材料、施工工艺进行试验，确保工程质量。
9. 为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数，质量要求和早进场时间：提前订购重要材料和设备，确保施工过程中材料供应充足。
10. 编制实施性施工组织设计与技术方案：根据工程特点和现场条件，编制实施性施工组织设计与技术方案。
11. 按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料。
12. 开工前的技术培训和学习：对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平。
工程项目施工前的安全准备工作（三篇）
工程项目施工前的安全准备工作在进行工程项目的施工前，非常重要的一项工作就是安全准备。
安全准备是为了预防和避免施工过程中的安全事故，并确保施工人员和周围环境的安全。
下面将详细介绍工程项目施工前的安全准备工作。
一、施工前的安全调研在项目施工前，首先要进行安全调研工作。
安全调研的目的是了解项目所在地的地理环境和气候条件，以及当地的法律法规和相关安全规定。
通过安全调研可以明确施工过程中可能存在的安全隐患和风险，为采取相应的防范措施提供依据。
二、制定安全管理制度和安全方案制定安全管理制度和安全方案是施工前的另一项重要工作。
安全管理制度是为了规范施工现场的安全管理工作，包括负责安全管理的人员、安全检查的频次和内容、对违规行为的处罚等方面。
安全方案是根据实际项目需求制定的具体安全措施和预防措施，包括对施工现场进行划定和隔离、安全生产教育培训、施工过程中的安全措施等。
三、施工现场的安全隐患排查和整改在施工前，需要对施工现场进行全面的安全隐患排查。
通过对施工现场的勘测和综合分析，确定潜在安全隐患的位置和原因，并制定相应的整改措施。
安全隐患的排查和整改工作应包括施工场地的地形、土地利用情况、地下管网、电力设备等各个方面，确保施工过程中不存在安全隐患。
四、施工现场的安全设施建设在施工前，需要对施工现场进行安全设施的建设。
安全设施包括围挡、防护网、标志牌、消防设备等。
围挡的目的是将施工现场与周围环境隔离开，防止施工过程中的危险物品外泄或施工人员外出，确保周围环境的安全。
防护网是为了防止施工现场上空的物体掉落，保护施工人员和周围环境的安全。
标志牌可以提示施工现场的危险区域和注意事项，起到警示作用。
消防设备是为了应对火灾等突发事件，确保施工现场人员的生命安全。
五、施工人员的安全培训在施工前，需要对施工人员进行安全教育和培训。
安全教育和培训的内容包括施工现场的安全规章制度、安全设施的使用方法、防护措施的要求等。
通过安全培训，可以提高施工人员的安全意识和防范意识，减少施工过程中的安全事故。
建筑工程施工之前的工作(3篇)
第1篇一、施工现场准备1. 清理场地：对施工现场进行清理，确保场地整洁、平整，为施工提供良好的基础。
2. 搭建临时设施：搭建施工棚、办公室、仓库等临时设施，满足施工人员的办公、住宿、物资储存等需求。
3. 材料采购和储存：根据施工计划，提前采购所需材料，并进行储存和保管，确保施工过程中材料供应充足。
4. 施工机械和设备：提前准备施工所需的起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等，确保施工机械和设备的正常运行。
二、技术准备1. 设计文件审查：对建筑工程的设计文件进行审查，包括施工图纸、设计说明、技术规范等，确保设计符合相关法规和标准要求。
2. 施工方案编制：根据设计文件，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等，确保施工过程合理、安全、高效。
3. 施工计划制定：根据施工方案，制定详细的施工计划，包括施工工期、工作任务、资源配置等，确保施工进度可控。
4. 人员组织和培训：根据施工计划，组织所需的施工人员，并进行培训和技能考核，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。
5. 安全措施和防护设施：制定并实施安全措施和防护设施，包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等，确保施工过程中的安全。
三、施工测量前的准备工作1. 选择测量仪器：准确选择适合施工现场的测量仪器，确保测量精度。
2. 图纸校核：认真对图纸进行校核，确保图纸的准确性和完整性。
3. 施工现场调查：对施工现场进行实地调查，了解现场地理环境、地质条件等，为施工测量提供依据。
4. 制定测量方案：根据现场实际情况，编制详细的测量方案，确保测量工作的顺利进行。
四、施工监理和质量控制1. 委托专业的施工监理机构进行监督和检查，确保施工过程符合相关法规和标准要求。
2. 制定质量控制措施，对施工过程中的关键环节进行严格控制，确保工程质量。
3. 定期进行质量检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程质量达标。
总之，建筑工程施工之前的工作是确保施工顺利进行、工程质量达标、施工安全的重要环节。
施工准备工作计划3篇
施工准备工作计划3篇施工准备工作计划篇1一、工程地质调查1.1一般性要求（1）查明结构影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性,分析和评价围岩的稳定性及可挖性。
（2）查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、发展趋势和危害程度。
（3）提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、渗透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。
（4）提供沿隧道轴线、竖井结构的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图，分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题，提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。
（5）查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、基础类型、结构形式、使用状态，地下管线的埋深、位置、走向与用途等，分析其在施工中的稳定性，并提出防护措施。
1.2重点查明以下地层的分布（1）开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布，灵敏度高的软土层，透水性强及含承压水的松散砂层，高塑性粘土层，含卵石或漂石存在的地层。
（2）粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。
（3）对砂及碎石土层，需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。
当采用破碎排土时，应进行破碎试验。
（4）提供各土层的物理指标及渗透系数，为注浆压力、注浆配比提供依据。
（5）查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。
二、建筑物管线调查（1）调查范围如何界定？调查范围是否合理？是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区？注意一些有怀疑的地方必须摸查清楚。
（2）调查计划如何安排？应尽可能早地完成调查，以便尽早实施建筑物保护或迁移。
（3）调查人员和设备如何安排？人员能否满足调查进度需求，相关仪器设备是否到位。
（4）调查报告格式是否满足要求？几种基本调查表格。
如建筑物基础调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。
建筑工程施工准备工作
建筑工程施工准备工作一、施工前准备工作1. 工程资料的搜集整理在进行施工前，施工单位需要对工程的相关资料做出搜集整理，包括土地使用证、规划许可证、施工许可证、设计图纸、招投标文件等，以确保施工所需文件齐全。
2. 施工队伍的筹备施工队伍的筹备是施工准备工作的一个重要环节。
施工单位需要对施工队伍做出筛选和组建，包括施工管理人员、技术工人、劳务工人等。
3. 施工物资的采购施工前需要对施工所需的物资进行采购，包括建筑材料、机械设备、施工机具等。
4. 施工设备的调试施工设备的调试是保障设备正常运行的重要步骤，包括机械设备的安装调试、电气设备的联调、安全保障设备的检测等。
5. 施工场地的准备施工场地的准备包括施工现场的布置、施工道路的修建、办公室和生活区域的搭建等。
二、项目管理和监理1. 施工方案的编制在施工前，施工单位需要对施工方案进行审慎的制定，包括施工组织设计、施工方案设计、施工安全计划等。
2. 安全生产管理安全生产管理是施工准备工作的重要一环，施工单位需要对施工现场的安全进行全面的管理和监督，包括现场安全教育培训、现场安全巡视、安全生产标准化管理等。
3. 质量管理质量是建筑工程施工的核心要素，施工单位应加强对施工质量的管理和监督，包括对施工工艺的把握、质量检验的程序和标准、施工过程中的质量监督等。
4. 环保管理在施工准备工作中，环保管理也是一个非常重要的方面，施工单位需要对施工过程中的环境保护进行有效的管理和监督，确保施工过程中不对环境造成污染或破坏。
5. 进度计划和进度控制项目管理和监理中，对施工进度的计划和控制也是至关重要的，施工单位需要对施工进度进行科学合理的规划和控制，确保工程按时按质按量完成。
三、安全生产1. 安全生产责任制安全生产责任制是施工安全生产的基础，施工单位需要对施工现场的安全生产进行明确的责任分工和管理，明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任。
2. 安全防护设施的设置施工现场的安全防护设施的设置是保障施工安全生产的必要措施，包括现场围挡、安全标识、安全通道等。
工程施工前准备工作(3篇)
第1篇在建筑工程的施工过程中，准备工作是确保工程顺利进行、提高施工质量、确保施工安全的重要环节。
做好施工前的准备工作，对于工程的顺利进行具有至关重要的作用。
以下是对工程施工前准备工作的详细阐述。
一、熟悉施工图纸及技术规范在施工前，首先要熟悉施工图纸，了解设计要求、细部做法、节点处理等。
同时，要掌握相关技术规范和操作规程，确保施工过程中遵循规范要求。
通过对图纸和规范的熟悉，为施工提供明确的技术指导。
二、施工组织设计及技术文件在施工前，应制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置等。
同时，要熟悉相关技术文件，了解施工过程中可能出现的问题及应对措施。
三、施工现场勘察施工现场的勘察是施工前准备工作的关键环节。
要全面了解施工现场的地形、地貌、地质条件、周边环境等，为施工方案的制定提供依据。
勘察过程中，要注意以下几点：1. 确定施工区域，了解周边环境，包括交通、水电、通信等设施。
2. 评估施工现场的地质条件，了解土质、地下水位等。
3. 确定施工场地，进行场地平整，确保施工场地满足施工要求。
4. 检查施工现场的安全隐患，如高压线、地下管线等，确保施工安全。
四、人员、设备、材料准备1. 人员准备：组织施工队伍，明确施工人员职责，进行技术培训和安全教育。
2. 设备准备：根据施工需求，准备施工设备，如混凝土搅拌机、挖掘机、装载机等。
3. 材料准备：采购施工所需材料，如钢筋、水泥、砂石等，确保材料质量。
五、施工许可及审批1. 办理施工许可证：按照相关法律法规，向相关部门申请施工许可证。
2. 办理相关审批手续：如环评、消防、安全等审批手续。
六、施工图纸会审及技术交底1. 施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关人员对施工图纸进行会审，确保图纸的准确性和可行性。
2. 技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工要求、注意事项及安全措施。
总之，做好工程施工前的准备工作，对于工程的顺利进行具有重要意义。
施工工程准备工作内容
施工工程准备工作内容施工工程准备工作，这可是个大事啊。
大家都知道，盖房子、修马路，这些事情可不能马虎，特别是前期准备工作，简直就像一场盛大的排练。
如果前期没做好，那后面的工作可就像无头苍蝇一样乱飞，真是糟糕透了。
想象一下，工人们在施工现场忙得不可开交，结果材料没到，机器没来，这场面简直让人想笑又想哭。
得说说材料的准备。
材料就像我们的“干粮”，没有它，啥都干不了。
想想啊，水泥、沙子、砖头，这些可是大伙儿的“主食”。
所以，在开工之前，咱们得提前把这些东西都备齐，像备战一样，不能让那些“小可爱”材料半路逃跑。
工地上可是马虎不得，材料一缺，工人们可就得空等着，看着天花板发呆，真是让人抓狂。
再来聊聊设备的准备。
设备呢，就像我们的“战斗机”，没有它，施工怎么可能顺利进行。
工地上各种各样的机器，挖掘机、吊车、混凝土搅拌机，这些都是咱们的“好兄弟”。
这些家伙得提前检查，确保它们状态良好，别到时候冒个烟，整个工地就像打仗一样混乱。
想象一下，工人们在烈日下挥汗如雨，结果一台设备突然罢工，真是令人崩溃。
再说了，检查一下设备，花点时间总比到时候修机器来的划算。
还有一件大事，安全预案。
安全可不是小事儿，施工现场可有很多潜在的危险。
我们可不能像小孩子过家家一样随便对待，得好好规划一番，制定一套详细的安全方案，确保每一个工人都能在安全的环境下工作。
想想，安全帽、护目镜、反光背心，缺一不可，安全意识得加强。
工人们上岗前，得开个小会，讲讲注意事项，大家心里有数，干活时也能少点担心。
人员安排也是很关键的，施工队伍就像一支足球队，得分工明确，各司其职。
谁负责搬砖，谁负责电工，谁负责测量，都得提前划分好，别到时候大家互相推来推去，像热锅上的蚂蚁一样。
工人们得彼此配合，像一台精准运转的机器，才能把工程做得又快又好。
还有就是时间安排，工期是个大问题，大家都想尽快完工，时间就是金钱。
得制定一个详细的施工计划，把每一个环节的时间都安排好，像填表格一样，清清楚楚。
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工程项目施工准备工作————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:工程项目施工准备工作作者：巫丹来源于:博锐管理在线发布时间：２005-4-20工程项目施工准备工作ﻫ作/转载者：ｍypｍ.net 发布时间:２004-６-９浏览量:４1ﻫﻫ现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。
工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准各工作的重要性基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要支柱之一。
基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。
施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。
由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。
同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明，凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不堪设想。
二、施工准备工作的分类（一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项）工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。
其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。
其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。
（二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。
开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。
它既可能是全场性的施工准备,又可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。
如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。
综上所述,可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。
施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。
三、施工准备工作的内容工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
(一)技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料(1)熟悉、审查施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件；2)调查、搜集的原始资料;3)设计、施工验收规范和有关技术规定。
(2)熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物); ２）为了能够在拟建工程开工之前,便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
(3)熟悉、审查设计图纸的内容1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;２）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;３）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;4）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确; 5）审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
(4)熟悉、审查设计图纸的程序。
熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1)设计图纸的自审阶段。
施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。
应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
２)设计图纸的会审阶段。
一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。
图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录，形成＂图纸会审纪要＂,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3)设计图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。
如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
２．原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外,还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的,因此应该做好以下几个方面的调查分析：（1)自然条件的调查分析。
建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
(２)技术经济条件的调查分析。
建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况１施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况；地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3.编制施工图预算和施工预算(１）编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
（2)编制施工预算。
施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。
它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算＂对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4.编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计）。
(二)物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划,分别落实货源，安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
1.物资准备工作的内容物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配）件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
(1)建筑材料的准备。
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;(2）构(配）件、制品的加工准备。