销售心理学培训PPT

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第一章 销售的内在博弈
1.你很重要
没有任何一件事不依赖于销售,销售 人员堪称是我们这世界上最重要的人。没 有销售活动,社会的运转就会戛然而止。
销售人员在任何行业都是最重要的一 批人。在企业的发动机里,销售是火花塞。 销售的活跃程度越高,则其所在行业或地 区就越成功、越赚钱。
职业销售人员是我们这个社会的行 动者和策划者。
5.模仿行业领先者的做法行事;按照最高收入 和最成功人士的样子打造自己。看看他们做 什么,然后做同样的事情,直到你也获得同 样的结果。
6.现在就下决心成为一位排名在行业前20%的 人;记住没有人比你聪明,也没有人比你优 秀。其他人能够做到的事,你也同样可以做 到。
7.对于每一个新想法,只要觉得它能在某个方 面对你有所帮助,就付诸行动,尝试一下。 你试得越多,就越有可能获得最后胜利。
2.高收入和就业保障
你可以为自己是销售人员而感到自豪,你 的销售能力可以为你带来高收入,给你的一生 带来就业保障。不管经济形势如何变幻,顶尖 销售人员总是有人需要的。作为优秀的销售人 员,你为自己设定的任何经济目标都可以实现。
在《财富》500强企业的首席执行 官中,从销售领域成长起来的人数超出了 从任何其他领域成长起来的人数。
6.为家庭和个人生活制定宏伟的、振奋人心的 目标;列一张清单,写下用额外挣到的钱想 买和想办的50~100件东西和事情。
7.为了实现绝大多数梦想,你将不得不付出代 价。计算这个代价有多少,比如得加多少班 和做出多少牺牲;然后,开始付出。
第三章 人们因何而购买
为什么有人购买你的产品?原因有很多种。 你必须意识到人们购买产品是出于他自己的理 由,而不是你的。
行为练习
1.现在就下决心成为一位拥有完全自信、强烈 自尊的销售人员;对自己一遍遍地说:“我 感觉自己很棒”
2.不断地把自己想像成为本行业中最棒的人, 你“看”到的那个人就是你将“变成”的那 个人。
3.事先下决心:无论发生什么,都不放弃;失 败退却不在考虑之列。
4.不要把拒绝看成是针对你个人的;把客户拒 绝看成销售中正常而自然的部分,与日常的 天气变化没什么区别。
7.成为自己的啦啦队长
积极地对待自己就如给自己打气。 就像给轮胎打气一样,你把自己的自 尊心充了起来。清晨起床不干别的, 先对自己说:“我感觉自己很棒,我 热爱我的工作!我感觉自己很棒,我 热爱我的工作!”
你动情地对自己所说的任何 东西都会被你的潜意识当做指示 和命令接受。然后,你的潜意识 会让你的言语、行动和感觉都与 你发出的信息保持一致。
进入前20%,接着进入前4%,让自己成 为所在行业中收入最高的人之一。
4.致胜优势
能力的微小差别能导致结果的巨大不 同。在表现最好者和表现一般者或表现平 平者之间的差别不在于天赋或能力的巨大 差别,而常常是因为表现最好者能够坚持 一遍又一遍地做好一些小事。
5.胜在内心
你身外所挣的钱绝对不会超过你内 在所能,这就像是你体内有一个收入恒温 器在控制你的财富温度。你赚的钱绝对不 会与你自我意识中的收入水平相差10%。
想像的力量是人类拥有的最令人敬畏 的力量。人们说:一个人生活中的一切改 善都源于其思维图谱的改善。
开始销售拜访之前,想像自己是平静的、 自信的和强大的,把自己构想为在销售各 方面都是绝对优秀的人。你会惊讶的发现, 与客户在一起,很多憧憬都变成了现实。
行为练习
1.想长远一点!为自己制定下一年的收入目 标,要比以前挣的高出25%~50%.
目标制定的第二部分是问自己: “我今年要卖出多少产品才算完成我 的收入目标?”进而算出需要多少销 售才能挣到自己想要的金额。
明确了自己的年收入和年 销售目标后,将之细化为月目 标、周目标、日目标。
制定销售计划的最后一步是确定 自己应从事哪些活动,才能达到预期 的销售水平。你得打多少通电话,才 能获得多少次与客户会面的机会?你 得准备多少次演讲和回访才能达到预 期的销售水平?
2.为了实现你的理想收入,计算一下你需要wk.baidu.com在接下来的一年里销售多少产品和服务。
3.将收入和销售目标按月、按周、按天分解; 先确定自己想挣多少钱,然后确定每天都 要做什么事才能挣到那些钱。
4.为实现你的诸多目标制定一份书面计划, 每天按计划行事。
5.提前计划好每一天;精确地定下你要拜访的 客户数量,你要去见的人的数量,以及你要 实现的销售数量。
3.销售中的80/20法则
帕累托法则也就是80/20法则称:销售人 员中,最顶尖的20%挣走了80%的钱,剩下 80%的人只挣到了20%的钱。
帕累托法则也适用于顶尖的20%的销售人 员。就是说,在顶尖的20%销售人员中的前 20%,也就是顶尖的4%,其挣得的钱占前20% 销售人员总体收入的80%。
销售中最重要的一部分,也是整个销售过程 不可缺少的一步,是准确识别目标客户的需要。 你应该花费所有必须花费的时间,提问尽可能 多的问题,以找出这个特定客户需要在此刻购 买你的产品或者服务的原因。
不管你做什么,强迫自己在中午之前完 成10次接洽;每天都这样做,直到养成习惯。
在你的活动计划中,最重要的是对销售 活动可控性的认识。你不能控制和确定哪里 会冒出一个订单。但是,你能控制那些为了 完成销售你要事先从事的活动。通过控制自 己的活动,你就间接地控制了自己的销售结 果。
2.想像目标已经实现
让自己销售收入提高的唯一途径是 改变收入舒适区。年薪5万美元和年 薪10万美元的人之间,通常不会有 太大的才能差别;唯一的区别是一个 愿意接受较低水平的收入,而另一个 则拒绝接受低于10万美元的年薪标
准。
6.影响销售成效的决定因素
潜在的客户开发 建立友善关系 客户需要识别 产品或服务介绍 反对意见回应 销售成交 再次销售及客户推荐机会获取
第二章 设立并实现全部
销售目标
1.写下目标
要出成绩,你的目标必须落实到纸面。 有时人们不愿意在纸上写下他们的目标。 他们会说:“万一我达不到怎么办?”不 用担心这一点。写下目标这一行为本身就 会将你完成目标的可能性增加10倍,这 常常比你预料的要快出很多很多。即使你 没有按期实现目标,写下目标仍然会比你 什么都没写要好出很多。
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