工资福利管理规定
全套薪酬福利管理制度
全套薪酬福利管理制度一、总则为了规范企业的薪酬福利管理，提高员工的薪酬福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力，特制定本制度。
二、薪酬管理1. 薪酬构成（1）基本工资：根据员工的工作岗位及工作性质确定，按月发放。
（2）绩效工资：根据员工的工作表现，评定其绩效并奖励。
（3）津贴补贴：根据员工的工作需要或特殊情况给予相应的津贴补贴。
2. 薪酬调整（1）年度调薪：根据企业的经营状况和员工的工作表现，每年进行一次薪酬调整。
（2）晋升加薪：员工晋升或转岗后，根据新岗位薪酬水平进行相应的薪酬调整。
3. 薪酬福利保密企业将员工的薪酬福利信息视为保密信息，不得泄露给其他员工或外部人员。
三、福利管理1. 社会保险企业依法为员工购买五险一金，并按规定及时缴纳。
2. 医疗保险（1）企业为员工购买医疗保险，报销员工在医院就诊的医疗费用。
（2）企业设立医疗保健基金，为员工提供特殊治疗费用报销。
3. 住房公积金企业为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
4. 带薪休假（1）年休假：员工享有带薪年休假，具体规定按照国家法律规定执行。
（2）病假：员工生病需要请假时，企业给予带薪病假。
5. 节日福利企业为员工提供节日礼品或福利，增强员工的节日氛围。
6. 员工培训企业为员工提供各类培训机会，提升员工的综合素质和专业技能。
四、奖惩管理1. 奖励机制（1）先进员工奖：企业根据员工的工作表现，评选年度先进员工，并给予奖金或奖品。
（2）优秀团队奖：对工作表现突出的团队给予奖励，激励团队协作。
2. 惩罚机制（1）违纪处罚：对严重违纪行为的员工，进行相应的处罚。
（2）质量问题处罚：对引起质量问题的员工，进行相应的处罚措施。
五、绩效考核1. 考核内容（1）工作态度：包括工作认真负责、团队合作等方面。
（2）工作业绩：根据员工的工作表现、完成情况等评定。
2. 考核周期（1）年度考核：每年进行一次员工的绩效考核。
（2）季度考核：每季度进行一次员工的临时考核，作为年度考核的参考依据。
2024年薪酬福利管理制度
2024年薪酬福利管理制度第一章总则第一条为了更好地保障公司员工的合法权益，激发员工的工作积极性、主动性和创造性，提高公司的核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括固定员工、合同员工和临时员工。
第三条本制度的目的是建立一个科学、合理、具有竞争力的薪酬福利体系，以吸引和留住优秀人才，促进公司的发展。
第四条本制度的薪酬福利方案将根据公司的经营状况、市场行情和员工的工作表现等因素进行定期调整。
第二章薪酬管理第五条员工的薪酬将根据其岗位、工作成绩和贡献大小等因素进行确定。
第六条公司将建立一个绩效考核体系，以评估员工的工作表现，并将绩效结果作为薪酬调整和晋升的重要依据。
第七条公司将根据员工的岗位和工作性质，提供不同的薪酬形式，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、加班工资等。
第八条公司将定期调整薪酬水平，以保持公司在市场上的竞争力。
第三章福利管理第九条公司将提供一系列的福利，以提高员工的工作满意度和忠诚度，包括社会保险、医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
第十条公司将为员工提供带薪年假、病假、产假、陪产假等一系列的休假福利。
第十一条公司将为员工提供培训和发展机会，以帮助员工提升自己的技能和知识。
第十二条公司将为员工提供良好的工作环境和条件，包括安全的工作环境、合理的工时安排、舒适的办公环境等。
第四章离职管理第十三条员工离职时，公司将与员工办理离职手续，包括工资结算、福利终止等。
第十四条公司将对离职员工进行调查和反馈，以了解离职原因，并采取相应措施，以减少员工离职率。
第五章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
第十七条公司将定期审查和调整本制度，以适应公司的变化和市场需求。
以上就是2024年的薪酬福利管理制度，公司将通过这个制度，为员工提供公平、合理的薪酬福利，以激发员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力。
国有企业工资管理规定（5篇）
国有企业工资管理规定l总则1.1为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。
根据____、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。
1.2本规定适用于公司本部在册员工。
2工资管理的原则2.1根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。
2.2谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。
2.3有利于员工能力开发的原则。
2.4优化劳动力配置的原则。
2.5正确估价工资作用的原则。
3工资的提取及构成3.1工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。
3.2本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。
3.3技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。
3.3.1基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。
也被称作标准工资。
3.3.2加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。
3.3.3各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。
3.3.5绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。
3.3.6特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。
____月薪工资制：原技能岗位工资作为档案工资保留，打破原技能岗位工资的等级，根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。
4工资的审核及程序4.1工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。
4.2每月____日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月____日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。
工资福利制度管理制度
工资福利制度管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业的工资福利管理，提高员工的薪酬待遇，激发员工的工作乐观性和创造力，加强企业的凝集力和竞争力。
二、适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、实习生和合同工。
三、工资制度1.工资调整：–员工的基础工资依照本领、经验、职位等级和业绩考评结果进行合理调整。
–工资调整一般每年进行一次，并依照公司财务情形和市场薪酬水平进行评估和调整。
2.绩效奖金：–公司将依据员工的工作业绩和贡献，设立绩效奖金计划。
–绩效奖金的发放标准和比例依据员工的绩效评估结果确定，并在员工的薪资单上明确列出。
3.加班工资：–员工如需要加班，公司将依照国家相关规定支出加班工资。
–加班工资的计算方式为每小时基本工资的1.5倍。
4.假期工资：–员工在法定假日、带薪休假和年假期间，将依照其基本工资的100%支出假期工资。
5.嘉奖和福利：–公司将依据员工的业绩、贡献和岗位特点，设立嘉奖和福利计划，包含但不限于年度奖金、生日礼品、员工旅游等。
四、福利制度1.社会保险：–公司将依照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.住房公积金：–公司将依照国家规定，为员工缴纳住房公积金，并依照员工个人缴纳基数的肯定比例进行缴存。
3.健康检查：–公司将定期组织员工进行健康检查，以确保员工的身体健康，并为检查费用负责。
4.职业培训：–公司将依据员工的工作需要和个人发展需求，为员工供应各种形式的职业培训机会，提升员工的职业技能和素养。
5.假期制度：–公司将依据国家法定和公司规定，为员工供应带薪年假、带薪病假、婚假、丧假等假期。
6.定期体检：–公司将定期组织员工进行体检，以确保员工的身体健康，并为体检费用负责。
7.员工关怀：–公司将关注员工的生活和工作情况，并为员工供应必需的帮忙和支持，如困难补助、子女教育支持等。
五、管理与执行1.本制度的解释权归企业管理层全部。
2.人力资源部门负责对本制度的执行和管理，并与财务部门保持紧密合作。
国企人员薪酬管理规定
国企人员薪酬管理规定国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定（精选3篇）国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定篇1一. 员工工资及福利A.试用员工工资待遇(三个月)1.底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个;2.当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元;3，当月本人业绩量超过6个，超额部分金额5%作为奖励4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、手机话费补贴100元)5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。
B.正式员工工资待遇(取消底薪制)1，当月个人零售额15% = 当月工资2，享受公司年底一次性奖金3000元。
3，当月享有交通费100元，手机话费补贴100元4，享受公司三天的(职业主管成长和初级讲师)培训班D.业务主任津贴1，享有正式员工的一切待遇2，增加提成：当月本人直辖团队累计业绩(包括本人业绩)3% 3，当月享有手机话费补贴150元，交通费补贴200元。
4，享受公司三天(职业经理人成长和中级讲师)培训班E，业务经理津贴1.享有正式员工和主任的一切待遇2.在晋升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩2%3.当月享有手机话费补贴200元，交通费补贴300元。
4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级讲师)培训班F. 奖金分配是指公司业务部当月销售额2%的基金，公司以当月各级业务人员排名前3名分别给予(奖金)或奖品，具体分配作如下规定：第一名：奖基金总额的50%，第二名：奖基金总额的30%，第三名：奖基金总额的20%，G，半年度旅游奖金：是指公司营销部当月销售额1%的基金，经过半年的业绩累计，员工在公司工作6 个月以上的，个人业绩排名公司前三名的员工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%给予奖金二.各级员工的定级1.业务员是指：年满22周岁以上，身体健康并持有高中以上的学历，经公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训，具体要求是：填写个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并提供个人身份证和学历证(原件)以及复印件各一份;试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。
薪酬福利管理制度（精选20篇）
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
员工福利待遇管理规定
员工福利待遇管理规定
一、公司依照企业的开展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原那么，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
二、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日计发，月薪工资在次月底前发放，如遇工程回款未及时到位，工资发放适当顺延。
三、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
四、试用人员试用期间不享受综合保险，转正后，由公司统一办理。
五、在公司上班的外地员工，可申请安排集体宿舍，在工程部的员工统一由工程部办公室主任安排住宿。
六、公司依据有关规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
七、在工程工程完工后，新工程未进场前，公司可根据需要安排工程部人员休假，休假期间的员工工资按当月工资的70%发放。
薪资福利与待遇管理制度
薪资福利与待遇管理制度制度编号：MGT—2021—001生效日期：2021年1月1日1. 前言本制度旨在规范公司员工薪资福利与待遇管理，确保公平、公正、透亮的原则，并为员工供应合理的薪酬福利与优厚的待遇，以激励员工的工作乐观性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.薪资管理2.1 薪资结构薪资结构包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利待遇等多个构成部分。
2.1.1 基本工资公司将依据员工的岗位、职级和工作表现确定基本工资水平，并定期进行评估和调整，确保基本工资与市场水平相匹配。
2.1.2 绩效工资绩效工资将依据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定。
公司将定期进行绩效评估，并依据评估结果依照肯定比例发放绩效工资。
2.1.3 奖金公司将依据员工对公司业绩的贡献，设立相应的奖金制度。
奖金依据公司的业绩和员工的贡献程度进行评估和发放。
2.1.4 津贴依据员工实际工作情况，公司将供应相应的津贴，包含但不限于交通津贴、餐补、岗位津贴等。
2.2 薪资调整2.2.1 年度调整公司将每年定期对员工的薪资进行评估和调整，确保员工的薪资与市场水平相匹配，并考虑公司的业绩和员工的绩效。
2.2.2 晋升调整当员工晋升或职位发生变动时，公司将依据新的职位要求和市场水平，对员工的薪资进行相应的调整。
2.3 薪资保密公司要求员工对本身及其他员工的薪资信息保密，禁止在公司内外泄露薪资信息。
员工若违反薪资保密规定，将承当相应的法律责任。
3. 福利待遇3.1 养老保险公司将依法为员工办理养老保险，缴纳养老保险金。
3.2 医疗保险公司将依法为员工办理医疗保险，缴纳医疗保险金。
3.3 工伤保险公司将依法为员工办理工伤保险，缴纳工伤保险金。
3.4 生育保险公司将依法为女性员工办理生育保险，缴纳生育保险金。
3.5 住房公积金公司将依法为员工办理住房公积金，按规定缴纳公积金。
3.6 其他福利待遇公司将依据实际情况，供应其他福利待遇，包含但不限于带薪年假、节日福利、带薪病假、员工旅游等。
福利费管理规定(3篇)
第1篇第一条为规范福利费的管理和使用，保障员工的合法权益，提高企业凝聚力，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条福利费是指企业为改善员工生活、提高员工福利待遇而设立的一种专项费用，包括但不限于节日慰问金、生日慰问金、婚丧嫁娶慰问金、医疗补助金、困难补助金等。
第四条福利费的管理和使用应遵循公平、合理、公开、透明的原则。
第二章福利费种类及标准第五条福利费种类：1. 节日慰问金：包括春节、中秋节、国庆节等法定节日的慰问金。
2. 生日慰问金：员工在本企业工作期间，企业为其庆祝生日的慰问金。
3. 婚丧嫁娶慰问金：员工在本企业工作期间，因婚丧嫁娶而产生的慰问金。
4. 医疗补助金：员工因疾病或意外伤害需要医疗救治时，企业提供的医疗补助金。
5. 困难补助金：员工因家庭困难或其他原因，企业提供的临时性困难补助金。
第六条福利费标准：1. 节日慰问金：根据企业经济状况和员工人数，按每人一定金额发放。
2. 生日慰问金：根据员工在本企业的工作年限，按每人一定金额发放。
3. 婚丧嫁娶慰问金：根据员工在本企业的工作年限和实际情况，按每人一定金额发放。
4. 医疗补助金：根据员工的医疗费用和报销比例，按实际发生费用的一定比例发放。
5. 困难补助金：根据员工的困难程度和家庭经济状况，按每人一定金额发放。
第三章福利费管理第七条福利费的管理机构：1. 企业设立福利费管理委员会，负责福利费的预算、审批、发放等工作。
2. 福利费管理委员会由企业人力资源部、财务部、工会等相关部门负责人组成。
第八条福利费预算：1. 福利费预算由人力资源部根据企业经济状况、员工人数、福利费种类和标准等因素编制。
2. 福利费预算经企业总经理审批后，报董事会备案。
第九条福利费审批：1. 福利费发放前，由福利费管理委员会进行审批。
2. 福利费发放标准、金额等应公开透明，接受员工监督。
工资福利支付管理制度
工资福利支出管理制度1. 前言本制度旨在规范公司工资福利支出管理，确保员工工资福利的公正、准确和及时支出，提高员工的工作乐观性和满意度，加强企业的凝集力和竞争力。
2. 适用范围本制度适用于公司全部在职员工的工资福利支出管理，包含但不限于基本工资、奖金、津贴、补贴、福利待遇等。
3. 工资福利支出流程3.1 工资福利核算•HR部门负责每月工资福利的核算。
核算内容包含基本工资、奖金、津贴、补贴、福利待遇等。
•核算过程应准确、完整、可追溯，确保数据的准确性和安全性。
•HR部门应依照公司相关政策和法律法规的要求计算工资福利，并将核算结果及时报告至财务部门。
3.2 工资福利审批•全部工资福利的支出需经过审批程序。
•部门经理对部门员工的工资福利提出申请。
•相应审批人员对申请进行认真审核。
•审批过程中，应注意依据员工的绩效、出勤情况等因素进行评估，并确保支出合理性和公平性。
3.3 工资福利支出•财务部门负责依据核算结果，及时准确地进行工资福利的支出。
•工资福利支出采用银行转账方式进行，确保支出安全和到账准确。
•各部门负责核实员工的工资福利明细，并帮助解决支出过程中的问题。
3.4 工资福利记录与查询•HR部门负责记录员工的工资福利信息，包含个人基本信息、工资福利明细、税前税后核算等。
•员工可以通过公司内部系统查询个人工资福利记录，确保信息的透亮和准确。
•HR部门应保护员工的隐私信息，严禁将工资福利信息泄露给非授权人员。
4. 异常情况处理4.1 工资福利错误支出•假如发现对员工的工资福利支出有错误，应立刻通知相关部门和员工，并及时进行更正。
•财务部门应追溯错误原因，订立相应矫正措施，并确保错误不再重复发生。
4.2 工资福利争议解决•假如员工对工资福利支出有异议或争议，应向HR部门提出申诉。
•HR部门应及时调审核实争议的具体情况，并与员工进行沟通和协商解决。
5. 监督与评估•公司领导层负责对工资福利支出管理制度执行情况进行监督和评估。
工资福利管理制度
工资福利管理制度一、总则工资福利是企业保持员工稳定、提高其工作积极性和创造力的一种重要方式。
为了规范工资福利的发放和管理，提高企业的运作效率和员工满意度，制定本《工资福利管理制度》。
二、工资管理1. 工资计算（1）工资计算方式包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分的综合计算。
（2）工资计算周期为每月1日至月底，工资核算时间为次月15日。
（3）工资计算基准按照国家或地方的最低工资标准执行，可以根据员工的工作表现给予适当的加薪。
2. 工资发放（1）工资发放时间为次月15日，员工可以选择将工资以现金或银行转账方式领取。
（2）工资发放前，财务部门要对工资计算结果进行审核，确保准确无误。
3. 工资调整（1）工资调整应遵循公平、公正的原则，并及时公布给所有员工。
（2）工资调整可以根据员工的工作表现、岗位职责变化、市场行情等因素进行。
三、福利管理1. 社会保险公司应按照国家法律规定，为员工参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 五险一金公司应按照国家法律规定和相关政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3. 健康管理公司应为员工提供健康体检服务，并针对年龄、性别、职务等特点，制定相应的健康管理计划。
4. 节假日福利公司应按照国家法定节假日的规定，为员工提供相应的休假和节日福利，并保证员工的享受权益。
5. 工会活动公司工会应组织各类员工活动，提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
四、其他规定1. 处罚措施对于工资福利管理中的违规行为，公司将根据具体情况，采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 保密制度所有工资福利相关的信息都应严格保密，员工或相关部门不得将工资福利相关信息外泄。
3. 申诉机制员工对工资福利管理制度的执行有异议或投诉时，可以向人事部门或工会提出申诉，并将按照程序进行处理。
五、附则本《工资福利管理制度》由人事部门负责解释，并在企业内进行充分宣传，确保员工了解和遵守相关规定。
工资与福利支出管理制度
工资与福利支出管理制度1. 前言本规章制度旨在规范和管理企业的工资与福利支出，确保公正、合理、透亮的薪酬体系，提高员工的工作乐观性和满意度，促进企业稳定发展。
2. 适用范围本规章制度适用于公司全部员工，包含正式员工、临时员工和合同工。
3. 工资管理3.1 工资核定依据员工的岗位、工作内容、绩效水平等因素，公司将订立统一的工资核定标准。
工资核定重要由人力资源部门负责，确保公正和透亮。
3.2 工资结构公司将依据员工的不同岗位和职级订立相应的工资结构，包含基本工资、绩效奖金、津贴等项。
3.3 工资发放工资发放采用月薪制，每月固定日期发放。
公司将建立健全的工资发放机制，确保工资准确无误地发放给员工。
3.4 工资调整公司将依据市场情况、员工表现和企业发展情况，定期或不定期对员工工资进行调整。
调整标准将由人力资源部门依据实际情况确定，并及时向员工公布。
3.5 工资保密工资属于个人隐私，公司将严格保护员工的工资信息，未经员工本人同意，不得向他人透露。
4. 福利管理4.1 基本福利公司将为员工供应基本福利，包含社会保险、住房公积金、医疗保险等。
员工享受这些福利的条件、范围和具体操作将由人力资源部门负责订立和管理。
4.2 补贴福利公司将依据员工的工作情况和个人需求，予以相应的补贴福利，包含交通补贴、通讯补贴、餐补等。
具体标准由人力资源部门依据实际情况订立。
4.3 嘉奖制度公司将设立嘉奖制度，鼓舞员工乐观工作，提高工作业绩。
嘉奖项目包含岗位表现奖、绩效奖、年度奖等，具体方案由人力资源部门订立并向员工公布。
4.4 假期管理公司将为员工供应带薪假期，包含年假、病假、婚假、产假等。
员工享受带薪假期的申请、计算和管理将由人力资源部门负责。
4.5 健康管理公司将关注员工的身心健康，供应健康防护服务和咨询，组织健康活动。
另外，公司将建立员工健康档案，进行健康管理和跟踪。
5. 考核与评估5.1 绩效考核公司将定期进行员工绩效考核，以评估员工的工作表现。
2024年薪酬福利管理制度
2024年薪酬福利管理制度为规范公司薪酬福利管理，保障公司员工的合法权益，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。
一、总则第一条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条公司薪酬福利管理应遵循公平、公正、公开、竞争、可持续的原则，确保员工薪酬福利与公司经营状况、市场水平相匹配。
第三条公司设立薪酬福利委员会，负责制定、修改和监督执行薪酬福利管理制度，对公司薪酬福利方案进行审议和评估。
二、薪酬管理第四条薪酬管理包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
第五条基本工资根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定，每年进行一次调整。
第六条绩效工资与员工工作表现、业绩和公司经营状况挂钩，每月进行考核发放。
第七条奖金根据公司年度经营效益和员工贡献度发放，包括年终奖、项目奖等。
第八条津贴和补贴包括通讯补贴、交通补贴、餐补、房补等，根据公司实际情况和员工需求制定。
第九条公司根据国家法律法规和公司经营状况，适时调整薪酬结构，确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
三、福利管理第十条福利管理包括社会保险、商业保险、带薪休假、员工培训、员工活动等。
第十一条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司为员工提供商业保险，包括意外伤害保险、重大疾病保险等。
第十三条员工享有带薪休假，根据国家法律法规和公司规定执行。
第十四条公司为员工提供培训和学习机会，包括新员工培训、在职培训、晋升培训等。
第十五条公司定期组织员工活动，丰富员工文化生活，增进员工之间的交流与合作。
四、薪酬福利调整第十六条公司根据国家法律法规、市场状况和公司经营状况，定期对薪酬福利制度进行调整。
第十七条薪酬福利调整应充分听取员工意见，确保调整方案的公平、公正和公开。
五、薪酬福利监督与评估第十八条公司薪酬福利委员会负责对薪酬福利管理制度执行情况进行监督和评估。
第十九条公司定期对薪酬福利制度进行内部审计，确保薪酬福利管理的合规性和合理性。
员工工资及福利待遇制度(7篇)
员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
员工工资福利管理制度
第一章总则第一条为了规范公司员工工资福利管理，保障员工合法权益，提高员工满意度，增强公司凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家有关法律法规，确保工资福利制度合法有效。
2. 公平公正原则：确保员工工资福利分配公平合理，体现岗位价值。
3. 激励与约束并重原则：通过合理的工资福利制度，激励员工积极工作，同时约束员工行为。
第二章工资管理第四条公司实行岗位工资制度，工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴、补贴等。
第五条基本工资根据国家规定及公司实际情况确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资根据员工所在岗位、工作年限、工作能力等因素确定。
第七条绩效工资根据员工绩效表现、工作完成情况等确定。
第八条津贴、补贴根据国家规定及公司实际情况发放，包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
第九条工资发放方式：每月15日前发放上月工资，遇节假日顺延。
第三章福利管理第十条公司为员工提供以下福利：1. 带薪年假：员工按照国家规定享受带薪年假。
2. 生育福利：女员工享受国家规定的产假及陪产假。
3. 丧葬福利：员工及其直系亲属因故去世，公司提供丧葬补助。
4. 疾病福利：员工因病住院，公司提供医疗补助。
5. 生日福利：员工生日当天享受公司提供的生日礼品或礼金。
第十一条公司根据国家规定及公司实际情况，适时调整福利政策。
第四章管理与监督第十二条公司设立工资福利管理办公室，负责工资福利管理的具体实施。
第十三条工资福利管理办公室对工资福利制度执行情况进行监督，确保制度落实到位。
第十四条员工对工资福利有疑问或异议，可以向工资福利管理办公室提出，经调查核实后，给予妥善处理。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，由公司人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
薪酬工资福利管理制度(7篇)
薪酬工资福利管理制度（7篇）薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。
其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。
公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。
公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。
第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。
导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
2、有效鼓励的原则。
强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。
3、坚持严考核、硬兑现的原则。
薪酬安排以绩效考核为依据。
其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。
员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。
(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。
Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。
薪酬福利管理办法完整版
薪酬福利管理办法完整版第一章总则第一条目的为了建立科学合理、规范有序的薪酬福利体系，充分发挥薪酬福利的激励作用，吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的持续发展，特制定本管理办法。
第二条适用范围本办法适用于公司全体员工。
第三条原则1、公平性原则：薪酬福利应根据员工的工作表现、能力和贡献进行公平分配，确保内部公平和外部公平。
2、竞争性原则：薪酬福利水平应具有市场竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
3、激励性原则：薪酬福利应与员工的工作绩效和公司的经营业绩挂钩，激励员工努力工作，为公司创造价值。
4、合法性原则：薪酬福利的设计和发放应符合国家法律法规和政策的要求。
第二章薪酬结构第四条薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。
1、基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，是员工的基本收入保障。
2、绩效工资：根据员工的工作绩效进行考核发放，体现员工的工作成果和贡献。
3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工的工作岗位和工作条件等因素确定。
4、奖金：包括年终奖金、特别奖金等，根据公司的经营业绩和员工的个人表现发放。
第五条基本工资基本工资的确定主要考虑以下因素：1、职位等级：不同职位等级对应不同的基本工资水平。
2、工作经验：工作经验丰富的员工基本工资相对较高。
3、学历：学历较高的员工基本工资相对较高。
第六条绩效工资绩效工资根据员工的绩效考核结果发放，绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应的绩效工资发放比例分别为120%、110%、100%、80%。
第七条津贴补贴1、岗位津贴：根据工作岗位的特殊性和危险性等因素确定。
2、交通补贴：根据员工的工作需要和交通费用支出情况确定。
3、通讯补贴：根据员工的工作需要和通讯费用支出情况确定。
4、住房补贴：根据当地的住房市场情况和公司的政策确定。
第八条奖金1、年终奖金：根据公司的年度经营业绩和员工的个人表现发放，一般在年底发放。
公司职工福利管理制度（5篇）
公司职工福利管理制度【制定目的】为建立和完善激励机制，增强企业的凝聚力，体现企业人性化的管理理念，进一步调动职工工作积极性、主动性和创造性，制定本制度。
【适用范围】公司所有职员(含总经理)【保密制度】职员薪金、福利、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透漏。
财务部及行政部相关人员首先应严格执行保密制度。
第一章总则第一条企业职工福利是职工劳动的间接报酬，是企业对职工劳动补偿的一种辅助形式，企业福利费应纳入企业成本核算。
第二条福利制度的制定必须遵循的原则。
(1)、符合国家及地方的法律法规及相关政策。
(2)、符合企业的长远战略发展目标。
(3)、必须满足职工的正常生活及心理需求。
(4)、符合企业的报酬政策及制度。
(5)、能够激励全体职工，使企业对职工产生凝聚力之目的。
(6)、符合成本费用原则，使之在企业总成本费中比例更加科学合理。
第二章节假日福利第三条公司原则上按国家法定节日放假(每年的法定节日共____天，其中元旦____天，春节____天，清明节____天，五一劳动节____天，端午节____天，中秋节____天，国庆节____天)因公司有重大事情不能休息的职工，公司给予安排适当时间调休。
第四条中国的民俗传统节日春节、端午节、中秋节除放假外，公司给职工发放一定的节日礼品。
发放标准视情况而定。
第五条每逢我国的传统春节，公司根据时间将为职工举办一次年度会餐。
由行政部____。
第六条在公司工作满一年以上、十年以下的职工，年带薪休假(不含在法定节日内，以下同)为____天，工作满十年以上的年带薪休假为____天。
休假时间可在不影响工作的情况下自主选择。
年休假需在当年兑现，不累积至下年。
第七条与配偶异地分居，工龄满一年及以上的职工可享受一次为期____天的探亲假，按事假处理(无工资)，可报销往返路费。
第八条职工婚假、丧假(是指职工的父母、配偶、子女等直系亲属去世)均为____天，上班后凭相关证明到人事部确认后按正常出勤发放工资，超过三天需办理请假手续，按事假处理，无工资。
薪酬福利管理规定6篇
薪酬福利管理规定6篇薪酬福利管理规定 (1) 为进一步规范公司员工的考勤管理，改进工作作风,提高工作效率，确保公司有序高效经营，经总经理办公会议通过，特对公司考勤制度做进一步规范。
具体如下：一、工作时间上午8∶30—12∶00;下午13∶00—17∶00(10月至次年4月);下午13∶30—17∶30(5月至9月)。
如有调整，按公司有关规定执行，正常的工作日为周一至周五，周末实行双休制。
二、迟到、早退考勤办法(一)员工每天到岗后在公司门口考勤机打卡，员工忘记打卡时，上交忘打卡说明(不包含非公事迟到)，经部门经理、分管领导签字确认后，交行政部留存，如未填写，按迟到处理。
员工忘打卡一月不超过两次(含两次)，两次以上按事假处理。
(二)员工到上班时间未到视为迟到，未到下班时间提早离开视为早退，无故缺勤视为旷工。
(三)迟到、早退15分钟之内每一次扣20元;迟到、早退15钟以上1小时以内，每一次扣30元;迟到超过1小时以上按旷工半日处理，旷工一律按实际工作天数扣除日标准工资的三倍。
(四)原则上公司允许员工每月3次迟到时间累计不超过60分钟，如超出此标准，公司将依据员工考勤统计给予经济处罚。
(五)未经领导批准，擅离工作岗位者按旷工处理，旷工一律按实际工作天数扣除日标准三倍工资，连续旷工3日或全年累计超过7日者，给予辞退。
三、病假考勤办法员工因病不能上班，应提前或于病假后上班二个工作日内补填《请假单》，由部门经理、分管领导签字后交行政人事部备案(病假5天内由总经理签批，5天以上由董事长签批)。
病假需出具正规医疗机构的病假证明，公司扣除员工累计病假天数工资的一半。
员工因个人因素打架、斗欧等原因入院不享受病假。
公司保留核实员工健康状况、医疗证明的权利，以决定员工是否康复并适合原岗位工作。
四、事假、公出考勤管理(一)员工请事假应于请假前一日或假后2个工作日内提出书面申请，填写《请假单》办理请假手续，经部门经理、分管领导签认后，递交行政部存档。
2024年员工薪酬福利管理制度(6篇)
2024年员工薪酬福利管理制度(6篇)员工薪酬福利管理制度1员工薪酬福利管理制度第一章总则为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。
5、伙食津贴凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7、加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10、绩效奖金凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11、年终奖金凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
2、从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工资福利管理规定第一条目的为保证公司发展和实现经营目标，保障公司薪酬福利业务制度化、规范化和合理化，有效吸引和招聘公司所需的合格人才，充分调动员工的工作积极性，营造一个相对公平与公正、富有激励与挑战的工作氛围，特制定本规定。
第二条管理原则1、根据国家工资政策规定，适时调整工资标准和缴纳五险一金，相关福利政策按照公司制定的标准执行。
2、体现“按劳分配”的原则，在保证公司经营效益的情况下，员工人均收入水平高于当地同业公司的平均水平。
3、遵守国家和地方劳动法侓行政法规，在公司预算范围内开展薪酬福利管理业务。
4、制定公司岗位工资标准，根据岗位价值定岗定薪，执行“岗变薪变、档变薪变”。
5、采取经营效益与效益工资挂钩的奖励分配形式。
6、工资总额增长幅度不得超过公司经营利润增长幅度。
第三条工资类别1、公司工资总额包括基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、司龄工资、效益工资、津贴、福利、加班工资以及奖金等。
2、合同工资，即指劳动者与公司签订正式劳动合同的用工形式。
按照《公司岗位工资标准表》。
3、劳务工资，即指退休人员与公司签订劳务聘用合同的用工形式。
按照《公司岗位工资标准表》。
4、小时工资，即指公司因为经营需要使用的临时用工形式。
根据省非全日制用工小时最低工资标准执行。
5、实习工资，即指院校相关专业的学生根据完成教学需要，在公司完成顶岗实习、教学实习和毕业实习的用工形式。
根据签订的《实习协议》规定执行，综合费用不得高于公司的人均工资标准。
综合费用包括实习管理费用、交通补贴及相关福利、奖金，其他参照合同工相关标准发放等。
6、特聘工资，即指公司根据经营需要引进的人员，主要包括部分厨师、管理及技术人员，具体待遇协商确定，并签署相关协议。
7、外派工资，即指根据公司公司需要派驻分公司或办事处的人员，按照《公司岗位工资标准表》执行，并另外给予外派补贴，具体办法另行规定。
第四条工资级档1、实行“以岗定级、以能定档”的工资核定模式。
2、根据岗位效益贡献度、技能要求、责任大小、劳动强度等各种因素，设定相应职级的岗位目录。
3、每个职级下设置A、B、C、D四个级档，实行比例总体控制，公司根据整体人力资源管理状况和人才培育状况进行动态调整。
4、原则上根据从事本岗位工作年限进行晋级晋档资格评估，员工1年、领班/主管1.5年、副经理以上职位2年的考核年限，再依据员工的工作能力、工作业绩、工作态度、责任承担、风险承担等因素进行综合评估。
5、特殊情况下，晋档资格评估，两次调整之间的最低间隔不低于6个月。
6、员工晋升晋级根据公司《定岗定编定员标准表》开展适时择优晋级，晋升晋档每年评估一次，对优秀者可择优晋档，对表现不合格者予以降档，并报总经理室审批。
第五条获奖晋级晋档代表公司参加比赛中,获得市级、省部级、国家级冠军荣誉，分别提前1年、2年和直接晋升1档工资。
获得市级、省部级、国家级劳动模范称号，分别提前1年、2年和直接晋升1级工资。
连续三年被公司评为优秀员工者提前晋升一档工资。
第六条岗变薪变1、调岗：新任工作岗位从下月起，就近就高调整到新任岗位对应的工资档次或保持原工资待遇。
2、晋升：按规定批准后实行晋级岗位见习期(3个月)，见习期工资为新岗位对应职级工资的90%，期满考核合格，调整为新岗对应职级工资。
3、降职降岗：于次月1日起就近就低降低至相应的工资职级或档次。
4、特殊情况需越级调整工资者，须部门提出申请, 报总经理室研究决定。
5、优秀新员工可提前转正，须部门提出转正申请, 报总经理室研究决定。
第七条工资结构1、基本工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+司龄工资的工资结构2、基本工资+岗位工资+技能工资+司龄工资为固定部分，不与绩效直接挂钩；国家规定必须发放的津贴在岗位工资中体现，原则上不设立津贴；国家规定的带薪年假的工资标准按固定部分工资执行。
总监级以上固定工资为工资总额的40%，副经理级上固定工资为工资总额的60%，领班级以上固定工资为工资总额的70%，员工级固定工资为工资总额的80%。
3、基本工资不得低于当地最低工资标准。
4、绩效工资根据部门和个人绩效直接考核挂钩，绩效考核办法另行规定。
5、效益工资依据完成经营预算利润的情况确定，以部门为单位核算，部门制订效益工资考核发放细则，报总经理室批准；第八条加班工资1、申请延长工作时间的加班加点，应尽量安排经营淡季进行补时，确实无法补时的，报人力资源部审核、总经理室批准后，根据基本工资的150%发放加班费；2、安排员工休息日工作的，应尽量安排经营淡季进行补休，确实无法补休的，报人力资源部审核，总经理室批准后，按基本工资的200%发放加班费；3、安排员工法定节假日工作的，按岗位工资的300%发放加班费；第八条效益工资1、根据月度经营效益确定公司效益工资（奖金）基数，未达到预算目标时不发放效益工资，营业部门为市场销售部、XXX部、XXX部；职能部门为人力资源行政部、财务部、XX部、XX部、XX部）根据以下系数发放。
第九条业绩提成相关部门或员工与公司签订绩效目标责任书，月度或年度根据目标任务完成情况进行结算。
第十条年终奖根据公司经营效益确定年终奖发放基数，按照各岗位级别系数及入职时间确定发放额度，具体发放详见《年终奖发放办法》。
第十一条特殊贡献奖对做出突出贡献的部门、班组或员工，除月度奖金、年终奖外由总经理或董事会给予特殊奖励，具体办法另行规定。
第十二条奖金发放要求效益工资、年终奖和特殊贡献奖均为奖金，按照变动前的岗位级别发放月度奖金，年度及年终奖金根据岗位及工资变动情况分段发放。
已经办理完结离职手续的，不予发放。
第十三条司龄工资标准为元/人/年，最高累计为元，于次月同工资一起发放。
计算方法如下：1、社会招聘、应届毕业生、实习生的员工，司龄从劳动关系建立开始之日起计算。
2、司龄计算之日起，在公司连续工作满一年的（即司龄满一年的），从满一年后的次月起开始发放司龄工资。
第十四条福利性夜班津贴根据部门工作情况，凡正常排班情况下在23:00至次日7:00工作的夜班人员（含实习生），享受每天元的福利性夜班津贴。
第十五条福利性住宿津贴住宿津贴的补贴对象为在本地区无自有住房且公司未能提供宿舍的外地员工，补贴标准为：总监级以上员工元/人·月，副经理级以上员工元/人·月，主管级以下员工元/人·月。
第十六条福利性交通津贴交通津贴的补贴对象为非住宿员工，标准为元/人·月（公司提供交通班车时，该津贴政策不予执行）。
第十七条福利性通讯津贴根据工作需要，按照公司统一标准，对相关人员发放通讯津贴，需提供话费发票，，具体标准按公司《通讯津贴发放标准》执行。
第十七条过节福利1、元旦：元/人2、春节：元/人3、端午节：元/人4、劳动节：元/人5、中秋节：元/人6、国庆节：元/人7、发放时限：酒店工作满一个月以上的员工及实习生全额享受。
工作不满一个月的员工，按50%发放。
第十八条工资管理办法1、新员工试用期：根据《劳动合同》签订年限，确定试用期为1～3个月，试用期间工资为正式工资的90％。
新员工试用期满经考核合格后办理转正手续，工资按岗定级定档。
2、员工岗位调整应办理薪资变动审批手续，次月调整对应岗位的工资标准。
3、员工晋升见习期满后，由部门或公司考试或考核评估，考核合格后办理转正手续，工资晋升晋级该岗位A档，如调整后工资级档的工资总额低于原工资总额的，调整至高于原工资标准一档的工资标准。
4、受处分员工，处分期满后由员工向所在部门提出书面撤销处分申请，部门签署意见，报人力资源部审核，总经理批准后，重新定级定档。
5、实习期间根据公司需求，可提前签订《就业协议》，转正工资按正式员工工资标准。
相关福利待遇与正式员工相同，在获得毕业证书后，签订劳动合同后，再及时缴纳“五险一金”。
第十九条工资核算支付办法1、不定时工作制岗位：副经理以上人员、市场销售部销售人员、司机。
2、综合计算工时工作制岗位：3、班次管理：按照“平均每周工作40小时，每周最少1天休息”的规定，编制班次工作时间及工作班次，报人力资源部汇编成《作息时间管理办法》。
4、出勤日及当月休息日均为计薪日，即按自然月天数核算工资。
5、部门每月号前将本部门上月员工的考勤、考核、转正手续等报人力资源部汇总报批。
6、人力资源部于每月日前完成工资核算与汇总，并交财务部审核。
7、财务部每月日前完成审核，报总经理室批准后于日发放。
8、工资发放日为次月日，遇有节假日提前发放。
9、工资发放时将对处罚、奖励、代扣等项目进行扣除和发放，并代扣代缴员工个人缴纳的各项社会保险及个人所得税。
10、工资支付方式采取银行代发。
第二十条假期工资管理办法1、病假工资，在规定医疗期内的病假日工资扣除日工资的40%，1个月以上的病假，月工资按照当地最低工资标准的80%发放。
病假需提供（当地就诊在指定的医院，急诊、外地就诊需有急诊证明）病历卡、病假证明、用药处方及相关药费票据，否则按旷工处理。
2、事假酒店实行事假无薪制度，事假工资按实际缺勤天数全额扣除。
3、婚假、哺乳假和丧假，仅享受基本工资，不享受当日其它工资。
4、产前假产前假按**地区当年度最低工资标准的80%发放。
5、产假，公司已为员工办理生育保险，产假由生育保险部门按生育保险规定发放生育津贴。
6、工伤假酒店已为员工办理工伤保险，工伤后无效益工资，按工伤鉴定报销工伤费用，其它可参照国家的有关规定办理，停工留薪期间支付岗位工资。
7、公益活动，公司派员工参加党、团、工会、抢险救灾、见义勇为、献爱心等各类社会活动，均按正常出勤计发。
第二十一条其它1、本规定由人力资源部和财务部负责解释。
2、本规定报请董事会批准后，经工会职工代表大会审议通过后正式执行。