工程施工合同履约评价表(承包人)
工程项目建设单位履约评价表精选全文
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附表1：
工程项目建设单位履约评价表
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为施工企业（总承包企业、专业承包企业）和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，施工（监理）企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2：
填表说明：
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3：
填表说明：
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
工程合同履约情况评价表
工程合同履约情况评价表一、基本信息部分- 工程名称：（填写工程全称）- 合同编号：（填写合同的唯一编号）- 甲方（业主）：（填写业主的名称）- 乙方（承包商）：（填写承包商的名称）- 合同签订日期：（填写合同签订的具体日期）- 合同履行期限：（填写合同规定的起始和结束日期）二、评价指标部分1. 工程质量- 符合设计要求：（评分/评价说明）- 施工规范性：（评分/评价说明）- 材料使用标准：（评分/评价说明）- 竣工验收结果：（评分/评价说明）2. 工程进度- 计划与实际进度对比：（评分/评价说明）- 关键节点控制：（评分/评价说明）- 延误原因及处理：（评分/评价说明）3. 安全管理- 安全制度执行情况：（评分/评价说明）- 现场安全管理：（评分/评价说明）- 事故处理及预防：（评分/评价说明）4. 环境保护- 环保措施执行情况：（评分/评价说明）- 现场环境管理：（评分/评价说明）- 污染防控：（评分/评价说明）5. 成本控制- 预算与实际支出对比：（评分/评价说明）- 成本节约措施：（评分/评价说明）- 经济效益分析：（评分/评价说明）6. 合同管理- 合同条款执行：（评分/评价说明）- 变更与索赔管理：（评分/评价说明）- 风险控制：（评分/评价说明）三、综合评价部分根据上述评价指标的综合得分，对乙方的整体履约情况进行评价。
可以采用等级制，如优秀、良好、合格、不合格等，或者采用百分制给出具体分数。
四、改进建议在此部分提出针对发现的问题和不足之处的改进建议，以便乙方在未来的工作中能够针对性地进行改进和提升。
五、签字确认部分- 甲方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）- 乙方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）。
履约评价表(样表)
闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称（评价单位）上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分（数值保留一位小数）得分权重加权得分阶段评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：施工项目合同履约情况评价评分表（综合）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：履约评价结果通知书（承包商名称）：依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。
履约评价表
履约评价表(总6页)
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履约评价
企业名称：
评价指标：
（1）履约评
价不合格；
（2）良好；
（3）合格
评价描
述：…………
（根据合同对
方在履约合同
过程中“机构
人员配置、技
术经济实力、
工程实施过程
管理、工程控
制、协调配
合、服务等）
工程名称：
XXX工程
备注：
评分指标档次划分：
单项工程季度履约评价和竣工履约评价按“良好”、“合格”、“不合计”三个等级划分。
得分85-100分为“良好”、60-84分为“合格”、59分及以下为“不合格”。
深圳建设工程承包商（施工）履约评价指引细则
深圳市建设工程承包商（监理）履约评价指引细则
履约评价是按建设局规定，采集施工企业履约信息，开展诚信评价。
请在30号前填报，并把电子版发给我，统一打印给分管领导签字，。
2024年-施工合同履约情况评审表
施工合同履约情况评审表合同编号：_______合同名称：_______合同双方：甲方（业主）：_______乙方（承包商）：_______合同签订日期：_______合同竣工日期：_______根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就施工合同履约情况进行评审，特制定本评审表。
一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工，并按照合同约定的期限完成工程。
1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理，确保合同的履行。
二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工，如有延期，应提前通知甲方，并说明原因。
2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查，如发现乙方未按进度计划进行施工，有权要求乙方采取措施加快进度。
2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合约定的要求。
2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查，如发现质量问题，有权要求乙方及时整改。
2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查，如发现安全隐患，有权要求乙方及时整改。
2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工，确保材料、设备的品质和供应时间。
2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查，如发现不符合约定的情况，有权要求乙方及时整改。
2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更，应及时通知甲方，并按照约定的程序进行变更。
建设工程施工履约评价表
建设工程施工履约评价表一、工程概况1. 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程规模：XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 工程总投资：XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程开工日期：XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 工程竣工日期：XXXXXXXXXXXXXXXXXX7. 工程承包单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX8. 工程监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工履约评价指标1. 工程质量：（1）结构安全：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）使用功能：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）建筑美观：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）质量合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程进度：（1）施工计划执行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）关键节点完成情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）工程延期情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）进度合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程安全：（1）安全生产责任制落实情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）安全管理制度执行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）安全事故及隐患处理情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）安全生产费用投入情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 文明施工：（1）施工现场管理水平：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）环境保护措施实施情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）施工现场卫生与绿化情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）文明施工合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程造价控制：（1）工程预算执行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）工程变更及签证管理情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）造价控制目标完成情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）造价控制合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 合同履行：（1）合同条款履行情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）工程变更及索赔情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）工程结算情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）合同履行合格率：XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、评价结论与建议1. 综合评价结论：根据以上评价指标的评分，本工程在施工履约方面表现如下：（1）工程质量：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（2）工程进度：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）工程安全：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（4）文明施工：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（5）工程造价控制：XXXXXXXXXXXXXXXXXX（6）合同履行：XXXXXXXXXXXXXXXXXX综合评价结果为：XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 评价建议：（1）针对工程质量方面，建议加强质量管理和监督，提高施工人员素质，确保工程质量符合标准。
建筑施工企业合同履约行为现场评价表
口国企
口社会企业
二、发包分包等情况
1.是否按规定进行发包
口是 口否
3.总包单位是否具备相应资质证书
口是 口否
5.是否按规定进行专业分包
口是 口否
7.是否具有劳务分包
口是 口否
9.劳务分包单位是否具备相应资质证书 口是 口否
11.情况说明：
2.是否存在甲指分包
口是 口否
4.是否具有专业分包单位
口是 口否
工程款支 2.情况说明：
付和履约 担保情况 九、履约担保情况
1.施工单位是否按规定提供履约保公司 口保证保险
担保比例：
担保金额（万元）：
2.情况说明：
十、施工现场维权牌信息告示牌设置情况
维权信息 告示牌
1.项目部是否按要求设置维权信息告示牌且放置在醒目位置 2.维权信息告示牌版本、内容及信息是否符合相关规定要求 3.情况说明：
申请金额：
到账时间：
到账金额：
工程款 记录申请审核时间： 施工单位→监理单位→代建单位→建设单位→财政部门→建设单位→代建单位→ 施工单位
支付情况 2.近期第2笔款项申请时间：
申请金额：
到账时间：
到账金额：
记录申请审核时间： 施工单位→监理单位→代建单位→建设单位→财政部门→建设单位→代建单位→ 施工单位
6.专业分包单位是否具备相应资质证书 口是 口否
8.是否按规定进行劳务分包
口是 口否
10.分包是否报建设（代建）审核： 口是 口否
工期管理
三、施工进度是否符合组织计划 1.项目主要进度节点工期滞后计划20%及以上的（含20%） 2.项目主要进度节点工期滞后计划10%-20%（含10%，不包含20%） 3.情况说明（可提交补充说明材料）：
施工合同履约评价评分表
合格1分：具有基本相应的履行合同的技术实力；
不合格0分：不具有相应的履行合同的技术实力。
6
大型设备
2
优秀2分：投标文件拟定的大型设备按项目需求进出施工现场；
不合格0分：投标文件拟定的大型设备没有按项目需求进出施工现场。
7
应急处理能力
4
优秀4分：施工过程中未发生因施工单位原因引起的各种应急事件；
（若施工单位已尽职但确属其他原因造成的工期延后，可酌情处理）
五
履约配合（26分）
14
履约准备
3
优秀3分：能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同；
良好2分：能够比较及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同；
合格1分：能够基本及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同；
不合格0分：不能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同。
15配合情况6Fra bibliotek优秀6分：能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；
良好5分：能够比较认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；
合格4分：基本能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；
不合格0分：不能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其他相关部门的工作。
16
合格4分：项目主要管理人员能够按投标承诺到位且具有基本相应的履约能力； 不合格0分：项目主要管理人员未按投标承诺到位或不具有相应的履约能力。
二
实力（18分）
3
经济实力
3
优秀3分：具有相应的履行合同的经济实力；
良好2分：具有比较相应的履行合同的经济实力；
合格1分：具有基本相应的履行合同的经济实力；
施工合同履约评价评分表
五
工期控制
工期控制
10
能主动控制项目的各阶段工期，各阶段实际工期均符合合同工期及甲方要求。
10
能基本控制项目的各阶段工期，各阶段实际工期基本满足合同工期及甲方要求，且未出现影响总工期情况。
5-8
不能控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期。
0
六
扣分项
/
1.因施工单位原因，造成投资超合同、超概算，扣20分；
0
技术实力
5
具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序优化，能有效解决施工管理重点、难点问题。
5
具有基本相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序合理。
3-4
不具有相应的履行合同的技术实力。
0
机械和材料
5
投标文件拟定的机械、材料按项目需求及时进出施工现场。
5
投标文件拟定的机械、材料基本按项目需求进出施工现场。
2.获省级优质工程奖项的，加10分；（该项分值在综合履约评价中评定）
3.获市级优质工程奖项的，加5分；（该项分值在综合履约评价中评定）
4.安全生产和文明施工达到合同规定并获“双优”工地的，加5分；（该项分值在综合履约评价中评定）
5.获区级及以上行政主管部门、质安站书面或通报表扬的，一次加3分。
八
直接评定为
0
配合情况
3
能认真主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作。
3
基本能认真主动配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作。
2
不能认真主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作。
0
总包对分包管理
3
总包对分包进行全面有效的管理。
3
履约评价表
合同名称：天津新交通试验线车辆段与来自合基地土建工程 一、合同内容： 承包商：中国第十冶金建设公司
二、履约过程情况 合同价款 承包商上报 结算价款 实际结算 增减价款 三、履约评价 承包商评价： 1、质量 2、有无安全 事故 3、项目经理 水平 4、合作态度 5、有无处罚 6、竣工图纸 是否合格： 7、竣工资料 是否合格： 自我评价： □合格 □不合格 □有 □没有 监理评价： 1、质量 2、有无安全 事故 3、项目经理 水平 4、合作态度 5、有无处罚 6、竣工图纸 是否合格： 7、竣工资料 是否合格： 评价： □合格 □不合格 □有 □没有 管理公司评价： 1、质量 2、有无安全 事故 3、项目经理 水平 4、合作态度 5、有无处罚 6、竣工图纸 是否合格： 7、竣工资料 是否合格： 评价： □合格 □不合格 □有 □没有 甲方工程部评价： 1、质量 2、有无安全 事故 3、项目经理 水平 4、合作态度 5、有无处罚 6、竣工图纸 是否合格： 7、竣工资料 是否合格： 评价： □合格 □不合格 □有 □没有 1981.6万元 变更次数 上报变更金额 审定金额 变更主要原因 签证次数 上报签证金额 审定金额 签证主要原因 增项次数 上报增项金额 审定金额 增项主要原因 合同工期 完工日期 工期增减 增减工期原 因
□合格 □不合格 □满意 □不满意 □有 □没有
□合格 □不合格 □满意 □不满意 □有 □没有
□合格 □不合格 □满意 □不满意 □有 □没有
□合格 □不合格 □满意 □不满意 □有 □没有
□合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格
□合格 □不合格 □合格 □不合格
建设工程施工合同履约评价表
建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1.合同基本信息●合同编号：________●合同签订日期：________●合同金额：________●合同履行期限：________2.甲方履行情况评价2.1 甲方履行合同义务的认真程度：________●甲方履行合同义务的认真程度，包括但不限于按规定支付工程款项，提供相关资料等。
●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）2.2 甲方提供相关文件资料的准确程度：________●甲方提供相关文件资料的准确程度，包括但不限于设计文件、施工图纸等。
●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）2.3 甲方协助施工方的配合程度：________●评价甲方协助施工方的配合程度，包括但不限于提供必要的协助、解决工程中的问题等。
●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）3.乙方履行情况评价3.1 工程施工进度：________●评价施工方按计划完成工程施工的情况。
●评价方法：________（例如：________较快、正常、较慢）3.2 工程质量：________●评价施工方工程质量。
●评价方法：________（例如：________优良、合格、不合格）3.3 安全生产：________●评价施工方的安全生产管理情况，包括但不限于是否存在安全事故、是否按照规定履行安全操作等。
●评价方法：________（例如：________安全、一般、不安全）4.双方合作评价4.1 沟通协调能力：________●评价双方在工程实施过程中的沟通协调情况，包括但不限于解决问题的能力、合作配合程度等。
●评价方法：________（例如：________优秀、一般、不足）4.2 合作态度：________●评价双方在合同履行过程中的合作态度，包括但不限于互相配合、诚信合作等。
●评价方法：________（例如：________良好、一般、不良）5.经评定的结果与建议●综合评定结果：________（例如：________合格、不合格、优秀等）●建议或改进意见：________6.附件●附件1：________合同签订文件●附件2：________工程进度表●附件3：________工程质量检验报告本文所涉及的法律名词及注释：________1.合同义务：________合同中约定的双方应履行的权利和义务。
履约评价表
履约评价表
履约评价表
业主：XXX
承包人：XXX
项目名称：XXX商业中心
工程进度：已完成
评价内容：
人员到位：评价意见得分较好，得分20分。
承包人在项目中派遣了合适的人员，确保了施工的顺利进行。
进度控制：评价意见得分较好，得分20分。
承包人按照合同规定的时间节点完成了工程进度，且在施工过程中及时调整进度，保证了工期的顺利进行。
履约质量：评价意见得分较好，得分20分。
承包人在施
工过程中，严格按照质量标准进行施工，确保了工程质量。
配合与服务：评价意见得分较好，得分20分。
承包人在
施工过程中，积极与业主沟通，及时解决问题，提供了良好的服务。
整体评价：评价意见得分较好，得分20分。
承包人在本
项目中表现出色，得到了业主的高度评价。
注：评价得分标准为：好（＞16分）、较好（＞12分）、一般（＞8分）、较差（＞4分）、差（＞0分）。
施工合同履约行为评价暨施工承包行为专项检查表
附件2
编号：房屋建筑和市政基础设施工程
施工合同履约行为评价
暨施工承包行为专项检查表
二〇二三年
注意事项
监管部门在开展施工合同评价前，工程项目各方主体应按要求准备以下材料清单。
2.检查中需要查阅其他资料的，各相关单位给予配合并提供。
3.对评价如有异议，市管房建市政项目应于5个工作日内将异议申请以书面形式提交至**建设工程造价站，地址：***，联系电话：**；区管房建市政项目请与所在区建设主管部门联系。
工程合同签订情况表
建设单位现场负责人（签字或加盖项目章）：联系电话：
总承包单位项目经理（签字或加盖项目章）：联系电话：
检查人员：检查日期：年月日
建设（代建）单位检查表
建设单位现场负责人（签字或加盖项目章）：联系电话：
检查人员：检查日期：年月日
表3
表4
福建省建筑施工企业合同履约行为现场评价表
- 9 -
- 10 -
监理单位人员签名：施工企业项目负责人签名：
评价人员签名：评价实施单位负责人审签：评价时间：年月日。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发包人（章）： 承包人（章）： 监理人（章）：
发包人代表（签字）： 项目经理（签字）： 总监理工程师（签字）
联系电话： 联系电话： 联系电话 ： 评价时间：
附注：本表中具体评价分值为:好：90分以上；较好：75～90分（含75分）；一般：60～75分（含60分）；差：不足60分。违反评价表中带*号的项目按一票否决直接评价为差。
附件1：
温州市建设工程施工合同履约评价表（承包人）
工程名称： 工程地点： 专业： 施工许可证证号：
序号
评分项目
评价标准
评 价
基准分
履约情况
评分分值
施工合同签订备案情况
*1
合同签订情况
另行签订与备案合同实质性内容相违背的合同或补充协议
一票否决
是（ ） 否（ ）
2
暂估价项目招标情况
属于依法必须招标的暂估价项目按照合同约定招标（承包人组织招标方式）
一票否决
是（ ） 否（ ）
人员情况
5
人员情况
（1）项目经理与合同约定一致
5分
是（ ） 否（ ）
（2）项目经理到位率与合同约定一致
5分
是（ ） 否（ ）
（3）项目经理按照合同约定签署技术经济文件
5分
是（ ） 否（ ）
（4）项目部主要施工管理人员与合同约定一致且到位
5分
是（ ） 否（ ）
施工机械设备到位情况
5分
是（ ） 否（ ）
3
合同备案情况
按规定及时办理依法必须招标的暂估价项目备案（承包人组织招标方式）
5分
是（ ） 否（ ）
*4
项目分包、转包情况
（1）将其承包的全部工程转包给第三人
一票否决
是（ ） 否（ ）
（2）将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义转包给第三人
一票否决
是（ ） 否（ ）
（3）将工程主体结构、关键性工作及专用合同条款中禁止分包的专业工程分包给第三人
未发生民工因被拖欠造成集访、群访或群体性事件
10分
是（ ） 否（ ）
其他履约评价情况
14
管理制度制定情况
*（1）因承包人原因发生质量安全事故
一票否决
是（ ） 否（ ）
（2）建立施工合同管理制度，明确合同管理机构和设置合同管理人员
2分
是（ ） 否（ ）
（3）按规定建立质量保证体系
3分
是（ ） 否（ ）
2分
是（ ） 否（ ）
合同工期执行情况
10
施工进度计划制定情况
按合同要求制定和修订施工进度计误情况
承包人原因导致工期延误的，制定赶工措施
2分
是（ ） 否（ ）
民工工资保障情况
12
民工工资应急预案制定情况
建立民工工资或分包款应急预案
7分
是（ ） 否（ ）
13
民工工资支付情况
（4）按规定建立安全文明标化工地实施方案
3分
是（ ） 否（ ）
15
其他履约评价情况
（1）按照合同约定实施合同文件收发联络制度
2分
是（ ） 否（ ）
（2）不存在提供虚假信息、隐瞒实情的现象
10分
是（ ） 否（ ）
（3）不存在现场检查后拒不改正的现象
10分
是（ ） 否（ ）
评价分汇总：1）一票否决情况： 2）评分分值汇总：
6
施工机械到位情况
工程施工所需的机械设备按照合同约定到位
5分
是（ ） 否（ ）
价款结算情况
7
安全文明施工费使用情况
安全文明施工费在财务账户中单独列项、专款专用
10分
是（ ） 否（ ）
8
工程计量情况
按照合同要求编制工程进度付款申请单
2分
是（ ） 否（ ）
工程变更情况
9
工程变更情况
按照合同约定进行价格调整申报