2016区机构编制管理绩效考评指标评分细则设置表
2016年度全区事业单位绩效考核专项指标和创新指标考核细则申报表【精选文档】
2014年度全区事业单位绩效考核专项指标和创新指标考核细则申报表申报单位（公章）：泰安市岱岳区黄前水库管理局2014年11月24日单位负责人：施金泉制表人：徐凯联系电话：************邮箱：***************以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。
在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手：（一）注重教室文化的建设开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。
在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。
并设立评比栏。
班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。
为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。
（二）注意班干部的培养进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。
对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。
另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。
这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。
（三）注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。
机构编制管理绩效考核评分细则
本部门以及下属单位 编制人员管理以及信 1 2.编制实名制系统机构和人员等相关信息不全或 9月份起以主管部门为 息维护不到位的， 单位随机抽查，比例为 不准确的。（0.1分） （0.4分）。 10%。 3.机构编制年报等各类涉及机构编制信息的统计 一事一考 报表未在规定的截止日期前报送的。（0.1分） 4.各类机构编制统计报表、编制计划申请表等材 一事一考 料虚报相关数据的（0.1分）
全面检查
未注册机关和事业单 4 位中文域名并进行网 发生一起，扣0.1分，封顶0.2分 站挂标的（0.2）。
全面检查
注：上述评分依据同时针对各部门下属事业单位，下属事业单位有扣分的作为主管部门扣分点 计分。
1.未经编办批准调整内设机构设置或领导职数的 以2016年起新设置或调 整情况为依据。以前设 。（0.1分） 置的逐步纠正。 违反机构编制相关规 2.超职数配备股职领导干部的。（0.1分） 定的（0.2分）
以2016年起新配备或调 整情况为主要依据。以 前配备的逐形。（有一项 以编办掌握并核实的情 况为依据，超编单位需 扣0.1分，封顶0.2分） 消化后调任领导 事业单位法人登记、 3 变更、注销不及时的 发生一起，扣0.1分，封顶0.2分 。（0.2分）
2016年机构编制管理绩效考核评分细则
项目名称：规范机构编制管理 评分依据 具体内容 检查形式
1.随机抽查(以人社局 审批手续或介绍信时间 为准，当月维护人员信 息，特殊情况延迟时间 不得超过15天) 2.参考财政局审核部门 预算时掌握的单位人员 情况。
1.编制实名制系统人员信息未当月及时维护的。 （0.1分）
部门整体支出绩效评价指标评分表
2
“三公经费”
控制率
2
以100%为标准。三公经费控制率≤100%，计2分；每超过一个百分点扣0.2分，扣完为止。单位没有制定“三公”经费预算，该项不得分。
“三公经费”控制率=（“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数）×100%。
2
政府
采购
2
①编制政府采购年度预算并上报的，0.5分；②追加并编制政府采购预算的，0.5分；③政府采购执行率=100%，计1分；每少一个百分点扣0.1分，扣完为止。
0.9
“三公经费”
变动率
3
“三公经费”变动率≤0,计3分；“三公经费”＞0，每超过一个百分点扣0.3分，扣完为止。
“三公经费”变动率=[（本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额）/上年度“三公经费”总额]×100%。
“三公经费”：指政府部门人员因公出国（境）经费、公务车购置及运行费、公务招待费产生的消费。
部门整体支出绩效评价指标评分表
一级指标
二级指标
分值
三级指标
分值
评价标准
备注
得分
投入
预算配置
19
财政供养人员
控制率
1
以100%为标准。在职人员控制率≤100%，计1分；每超过一个百分点扣0.1分，扣完为止。
在职人员控制率=（在职人员数/编制数）×100%，在职人员数：部门（单位）实际在职人数，以财政部门2016年决算编制数为准。编制数：机构编制部门核定批复的部门（单位）的人员编制数。
2
预算完成率
2
完成率<1，计2分，
完成率=1，计1分，
完成率>1，不得分。
预算完成率=（预算完成数/预算数）×100%。预算完成数：部门（单位）本年度实际完成的预算数；预算数：财政部门批复的本年度部门（单位）预算数。
2016潍坊政务服务工作考核指标及评分标准
26.获得上级表彰或荣誉称号；先进经验或创新性做法被上级肯定、表扬或推广；承担国家、省、市试点，并完成试点工作。
查文件
获得国家级表彰或推广的一次加3分，获得省级表彰或推广的一次加2分，获得市级表彰或推广的一次加1分。承担国家试点，并完成试点工作的一次加3分，承担省试点，并完成试点工作的一次加2分；承担市试点，并完成试点工作的一次加1分。累计加分最多不超过5分。
3
查文件、案卷
现场及日常抽查等
未建立健全行政审批否定报备制的，扣1分：未按要求对行政审批开展否定报备工作的，每件次扣1分。
提报数据信息或相关材料
（1分）
20.需提供的数据信息或相关文件；
需配合完成的工作。
1
查文件、案卷
现场及日常抽查等
未按规定时间或要求提报材料的，每次扣0.5分；未配合完成工作的，每次扣0.5分。
查资料
符合条件、应建未建党的基层组织和群团组织，党的工作没有正常开展的，扣1分；未建立“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等党建工作制度的，扣0.5分；党建工作制度不落实，党内政治生活不严肃不认真的，扣0.5分。
6.深入开展学树身边典型、争创党员示范岗、建设学习型党组织等主题实践活动，充分发挥党员的模范先锋作用。
2016年度潍坊市政务服务工作考核指标及评分标准
项目
类别
考核内容
分值
考核方式
评分标准
得分
机关
建设
（15分）
组织领导
（5分）
1.建立领导协调机制，党委常委会、政府会议研究政务服务工作，解决政务服务工作实际问题。
3
查文件
查资料
未建立领导协调机制的，扣1分；会议研究解决政务服务工作问题少于两次的，扣2分。
2016部门整体支出绩效评价指标评分表
结转结余控制率
（4分）
部门本年度结转结余总额与上年结转结余总额增减比例，用以反映和考核部门对存量资金的实际控制程度。
结转结余控制率=（本年结转结余总额-上年结转结余总额）/上年结转结余总额×100%。低于15%的计4分，每超过5个百分点扣1分，扣完为止。结转结余总额：部门本年度的结转资金与结余资金之和（以决算数为准）。
2016年度部门整体支出绩效评价指标评分表
填报单位（盖章）：新邵县国土资源信息中心
一级
指标
二级指标
三级指标
指标解释
指标说明
自评分
投入(20分)
目标
设定
（5分）
绩效目标合理性
（2分）
部门所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合客观实际，用以反映和考核部门整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。
4
预算
管理
(12分)
管理制度
健全性
（2分）
部门为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部门预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。
已制定或具有预算资金管理办法、内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度计1分；相关管理制度合法、合规、完整计0.5分；相关管理制度得到有效执行计0.5分。
“三公经费”控制率=（“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数）×100%。为100%的计3分，每超过1个百分点扣0.5分，扣完为止。
3
政府采购
执行率
（4分）
部门本年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率，用以反映和考核部门政府采购预算执行情况。
政府采购执行率=（实际政府采购金额/政府采购预算数）×100%，为100%的计2分，每低于1个百分点扣0.5分，扣完为止；政府采购预算：采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。
2016年度自治区直属机关绩效考评工作加减分细则
2016年度自治区直属机关绩效考评工作加减分细则为鼓励自治区直属机关创新争优，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立“五大发展理念”，全面落实自治区党委、自治区人民政府确定的“三大定位”、“四大战略”和“三大攻坚战”等重大决策部署，实现“十三五”良好开局，为加快实现“两个建成”目标打下坚实基础。
现将2016年度自治区直属机关绩效考评工作加减分条件及核准程序规定如下：一、加分条件（标准）（一）承担自治区党委、政府和上级业务主管部门重点工作并完成的，根据工作完成情况、难易程度和工作量，每项加0.1～0.3分。
（二）承担自治区党委、政府和上级业务主管部门重点工作并超额完成的（指有具体数量要求的工作），按超额比例再给予加分，具体加分公式计算如下：加分值=超额完成量/目标值*100%*1+（0.1～0.3），每项最高加1.5分。
承担重点工作以自治区党委、政府和上级业务主管部门或自治区党委办公厅、政府办公厅和上级业务主管部门办公厅名义印发的文件为依据（含自治区党委常委会会议纪要、政府常务会议纪要），无文件依据的，不能作为加分项目。
承担重点工作最高加分值不超过15分。
（三）工作在全国排位有进步具体加分规定如下：1.完成情况（总量、增速）在全国排位前十名（含第十名）的，加1.5分；且不低于上年度排名的，加2分。
2.完成情况（总量、增速）未进入全国前十名，但超过全国平均水平且不低于上年度的，加1分。
全国排名的工作必须具有广泛性、全面性，参与排名的省（自治区、直辖市）不少于25个。
（四）工作获得党和国家领导人批示肯定的，每项加1.5分（民主党派机关获得党派中央领导批示肯定的参照执行）。
（五）在全国性工作会议上作经验介绍发言的，每项加1.5分；在国家部委、自治区级工作会议上作经验介绍发言的，加1分。
（六）工作经验获得以国家部委、自治区的名义召开现场会予以推广的，每项加1分。
（七）工作经验获得以国家部委、自治区的名义印发文件推广，或来文致函通报表扬的，每项加1分。
2016.9绩效考核表格修订文档
外一科70%质化绩效奖标准2016年1月修订德工作质达标 每 每日工作质的得分10分，工作时间外出做与工作无关的事不得分，特殊情况经护士长允许外出一次扣2分，脱岗或做与工作关事情不得分规范执行 每日3分，仪表、工作制度及工作流程的执行一项不符扣1分综合能力 每日2分,能胜任各个岗位工作，不能胜任的扣20分，排班后因特殊情况找好替班者经护士长改班的扣5分，由直接护士长改班的扣10分（给替班的加分）本班工作未能按期、全部完成一项扣2分（给完成者加分）出现差错事故、纠纷不得分并一项扣60分医患满意度 医生最满意护士提名，1分/人次，患者最满意护士提名，1分/人次表 扬 收到表扬信及锦旗的加5分/次；参加医院活动未得奖的加2分/次，得奖加5分/次患者投诉 科 被科内投诉扣扣2分/次；院部投诉扣加5分/次；院外投 诉扣10分/次；勤 办公室、治疗室、 换药室卫生 每日3分，办公室、治疗室、换药室清洁、卫生，物品各就各位且规范放置，镜面、桌面、地面清洁，无与工作无关的物品，一项不符扣1分劳动纪律 迟 每日1分，迟到、早退第一次扣1分，第二次扣2分， 第三次扣分，以此类推，迟到或早退提前请假的扣0.5分/次能 学生带教 科 科室总带教（入科学生排班、培训、考核、出科评语）共 记20分,单班次带教一人记5分（带教时间≥7天）晨会提问 答 每周每人进行提问，10分/次，不会回答的不得分，再次 提问第二次扣10分，第二次扣20分，以此类推，直至回答正 确操作、理论考试 一 10分/次，护理部考试一次不合格不得分，二次不合格扣 10分，三次不合格扣20分，以此类推培训、业务学习 10分/次，每月因自身原因不能参加的不得分（具体情况按当月学习次数计算）学习迟到1次扣5分，2次扣10分，三次不得分，以此类推，并按相应时间延时；操作及理论进行培训者10分/次责任护理组长 做好责任护士的领导带头、管理纠正、患者管床、监督检查工作工作系数职称系数：副主任护师0.03、主管护师0.02、护师0.01；岗位系数：护士长0.2、责任组长0.1、责任护士0.05；工龄系数：第五年后 0.01、第十年0.02、第十五年0.03 、第二十年0.04；层级、学历系数详见奖金分配方案外一科20%及10%量化绩效奖标准绩病人数白班均记当班时所有患者数，二人次计1分管床数责任班记所管床的病人数，一人次计2分，夜班记所管床的病人数，一人次计1分，特责班一人次计3分，夜班特责的病人一人次记2分新入院铺床2分、发放一次性物品2分、T、P、R、BP测量1分、宣教3分、完善表格2分、输液2分、医嘱2分，接药加药2分，自己洗头4分、护士洗头8分、洗脚2分、剪指甲2分）各班次按工作完成情况记分；转科、出院宣教2分、完善表格2分，收被服1分、评票1分，病历处置2分、出院带药2分接、送手术送手术3分（执行医嘱、病历及物品、床单位准备符合）；接小手术3分、大手术6分（术后宣教、管道、卧位符合）书写交班新入、手术、病情变化，其他情况等患者一人次均记1分术后值治完全处置记4分，术后病人医嘱、药品处置完善口腔护理一人次2分，患者对操作满意，口腔清洁，口唇湿润无干裂会阴护理一人次2分，患者明确此操作的目的，用后物品入治疗室污物桶雾化吸入一人次4分，患者明确此操作的目的，卧位正确，操作毕协助病人咳痰、漱口，到时及时停止，禁止家属呼叫备吸、停氧备氧或吸氧一人次2分，（护理表格、吸氧牌、吸氧管固定均符合）；停氧完全处置一人次2分（护理表格、吸氧表、牌归位均符合）置留置针一人次4分（留置针固定、管道标示、电脑录入、表格记录均符合）置、停心电监护使用心电监护一人次2分；停心电监护完全处置一人次3分（责任护士取回心电监护装置并做好清洁、归位记2分，值班护士负责结算心电监护费记1分），其他班次按完成情况记分皮试一人次4分，患者明确此操作的目的，标示正确，针管处置符合，到时及时观看结果，禁止家属呼叫肌肉注射一人次2分患者满意，能明确所应用的药物的目的（特殊病人除外）静推药物一人次2分患者对操作满意，准确及时，能明确所应用的药物的目的（特殊病人除外）抽血一人次2分患者明确此操作的目的，操作毕根据医嘱嘱患者饮食，患者对操作满意输血含血浆，一人次3分，（拿取登记1分、核对输入及观察2分）患者能明确所应用的血制品的目的及注意事项当日缺药一人次2分及时做好病人当日药物的转账、催接、使用加、换化疗药一人次4分正确合理安排好输液顺序，滴速符合，密切观察患者有无外渗情况，能明确所应用的药物的注意事项及禁止家属呼叫，有外渗者扣4分换污染被服一人次2分患者床单位被血迹、污物污染当班及时更换（白班由责任护士和助班护士负责，夜班由当班护士更换）换引流袋一人次2分患者对操作满意，固定稳妥，引流袋标示规范，护士收回符合置、拔尿管一人次2分置尿管患者对操作满意，固定稳妥，尿管、引流袋标示规范，拔尿管患者明确此操作的目的，并全程关注，严格按医嘱当班拔除，表格做好记录外一科20%及10%量化绩效奖部分 2016年1月修订 置、拔胃管一人次2分置胃管患者明确此操作的目的，对操作满意，管道通畅，管道标示规范，固定稳妥，表格做好记录，严格按医嘱当班拔除，表格做好记录灌 肠 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意备 皮 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，通知术前禁饮食及进行术前指导卧位、翻身 一人次3分 患者卧位正确，术后3h 内护士负责翻身3次随机血糖 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，执行医嘱及记录规范 发口服药 一人次2分 患者明确药物名称、作用，护士帮助监督患者服药 洗胃 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，管道固定稳妥 扩肛 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意膀胱冲洗 一人次2分患者明确此操作的目的，对操作满意，管道固定稳妥 病人换药 一人次1分 患者费用及所用材料相符，并及时转账PICC 一人次4分 患者费用及所用材料相符，并及时转账接药、退药 治疗班接药常规一人次0.5分，助班接药常规一人次0.25分，其他每班次接药一人次0.5分；退药一人次2分；将所退药物交代给患者及家属并明确退药的程序，对解释满意处理、查对 医嘱 每班次处理一人次每人记0.5分、核对一人次每人记0.5分，每周五大查对查对人记10分、更改一人次记1分、记录2分、签名1分，出现错误处理者占80%，核对者占20%进行扣分换瓶子（10%） 一人次5分，换药及时准确，做好解释，调好滴速，签时签名符合抢救病人 按100元1分加实际工作项目（病人宣教、管道、卧位、被服符合，病历书写完整正确，抢救车处置完善）未按规定收费的扣5分院外观察 按100元1分加实际工作项目患者治疗正确，被服符合，基本材料费20元未收的扣2分，未按规定收费的扣5分处置记分 办公班周四卫生处置记5分，（用75%酒精擦拭办公室电话、电脑、打印机； 办公室死角清洁，各个抽屉、橱内等处物品清理归位规整，物品定位）；治疗班周一处置记15分周四处置记10分（周一及周四卫生处置只要手能触到的地方、物品、地面均进行清理擦拭，清理抽屉内多余物品，周一用95酒精擦拭紫外线灯管、冰箱除霜、检查抢救车内物品、药品有效期、测试体温表、处置血压表、应急灯充电，周四处置摆药盒）；治疗班周一、四处置记10分（周一、四处置换药室并擦拭治疗车，周一处置监护仪、吸痰器，药品框、垃圾桶，周四处置被服间、物品存放间、配餐室，擦拭扫床车、担架车及轮椅、车胎充气）；轮换每月处置被褥、更衣室记10分（被服清洗、更衣室死角清洁，各个抽屉、橱内等处物品清理归位规整，物品定位）科内记录 进行科内业务学习、技术操作、应急预案、不良事件等一次一项各10分，科内护理人员分数总统计记10分、夜班费计算记5分，换瓶子分统计一人一天记1分，要求记录及时完整正确，符合要求；核查记分 小①负责检查当天的体温单记3分，小②负责检查当天的医嘱单记3分，大①负责检查当日出院病历一份记2分，大②负责每日做好加药综合执行单检查整理回收，一日清单、综合执行单的打印及规范放置共记10分注意：以上加分项目，未按规范完成的扣出相应分数附：1、10%奖金扣罚项目 注：以上情况如造成严重不良后果，当事人承担一切责任。
机构设置和队伍建设考核评分表
不满足需求少1人扣1分
4
人员考核
每年对安全部门人员的工作进行考核评定
每少1人扣1分
5
持证上岗
专职安监人员持有效证件上岗
每少1人扣1分
6
培训情况
安监人员按规定接受培训，参加会议
未经培训每人次扣1分
合计得分
机构设置和队伍建设考核评分表
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
标准分
扣分
1
机构设置
成立安全生产工作领导小组，明确负责安全生产工作的部门
未成立安全生产工作领导小组扣10分
安全生产工作领导小组成员未及时调整扣2分
无安全生产主管部门扣5分
10
2
分管领导
明确分管安全生产工作的领导
没有明确扣5分
3
人员配备
不少于3人并满足工作需要
2016年市场监督管理所绩效考评细则
附加条款：以上考核项目中因客观原因无法进行考评的得分按照有考评单位平均分得分。
总分
100
9.农村食品安全“扫雷”等各类专项行动（0.9分）
完成率达到100%的得满分，完成率≥50%的按比例得分，低于50%的不得分。
2
药品安全监管
8
1.对药品、医疗器械经营企业检查覆盖率。（2.4分）
覆盖率达到100%的得满分，覆盖率≥50%的按比例得分，低于50%的不得分
药械科
药械科
2.全年药械案件数或罚没款数同比增长率（其中有一项增长均可）。（3.6分）
餐饮科餐饮服务单位开展明厨亮灶的要占总数的30以上推进辖区内特大型餐馆大型餐馆重大活动餐饮服务接待单位量化等级为级的餐饮服务单位供餐人数300人以上的学校托幼机构食堂集体用餐配送单位中央厨房开展明厨亮灶建设鼓励中小型餐饮餐饮服务单位积极参与
2016年度市场监督管理所绩效考评细则
序号
考评项目
分值
评估内容
4.行刑衔接工作情况（及时移送涉嫌犯罪案件、及时录入两法衔接平台）（1分）
未及时录入的，每起扣0.5分
5.按要求及时上报各类材料和统计表（1分）
结合日常工作情况及上报材料，划分优秀、良好、一般三个档次；优秀得1分，良好得0.8分，一般得0.5分。
7
标准计量
7
1.所辖区域产品标准自我声明公开与监督；标准化专项监督检查；地理标志保护产品监督管理；企业产品条码申报、续展、变更及日常监督检查。（2分）
占比率达到30%及以上的得满分，占比率≥10%的按比例（占比率/30%）得分，低于10%的不得分。
7.创建3条餐饮服务食品安全示范街和45个餐饮服务食品安全示范店（0.9分）
完成率达到100%的得满分，完成率≥50%的按比例得分，低于50%的不得分。
机关绩效考核评分细则
机关绩效考核评分细则机关绩效考核评分细则为进一步完善目标管理考核机制，在市直机关形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的工作局面，确保全市经济和社会事业发展各项目标顺利实施，需要对机关员工绩效做好相应考核!下面就随爱汇网店铺一起来了解下机关绩效考核评分细则吧!机关绩效考核评分细则(一)第一条为做好交通运输部政府网站共建工作的绩效考评，促进交通运输部政府网站建设管理，根据部有关政府网站建设管理规定，特制定本细则。
第二条考评对象包括各省(市、区)交通运输主管部门、部直属单位和部机关各单位。
第三条考评指标包括数量类指标和质量类指标。
数量类指标主要包括各单位在交通运输部政府网站上的信息发布情况、公众参与类栏目共建情况、应用系统建设情况，主要以发布信息的数量作为计分依据。
质量类指标是指各单位所发布信息的访问量。
第四条交通运输部政府网站主管部门根据网站建设工作需要，按照《交通运输部政府网站共建工作绩效考评指标及计分标准》(见附表)，将子站分为地方交通运输主管部门、部直属单位、部机关三个类别，定期进行分类考评，统计单项和综合积分。
第五条各单位信息发布情况、公众参与类栏目共建情况、应用系统建设情况得分之和，乘以排名计分系数为综合考评得分。
第六条排名计分系数根据公众对各子站栏目及各单位负责维护的主站栏目访问量之和排序确定，排名最后的单位系数为1.0，排名每上升1位，系数增加0.01.第七条计分导向性原则。
1.鼓励各单位扩大信息发布数量的同时，提高信息发布质量，对被主站采纳并发布的信息或以图片、视频方式展现的信息给予较高评分;鼓励各单位发布政策解读，新建并维护好专题栏目;2.鼓励各单位参与留言咨询、在线访谈、网上直播等公众参与类栏目共建;3.鼓励各单位提供具有自身特色的各类网上应用服务系统。
第八条本细则由交通运输部政府网站主管部门负责解释。
第九条本细则自发布之日起施行。
机关绩效考核评分细则(二)一、组织领导市直机关目标管理绩效考核工作在、市人民政府统一领导下，由市直机关目标管理绩效考核领导小组(以下简称领导小组)负责，领导小组办公室(以下简称绩效考核办)具体组织实施。
2016各部门绩效考核表
团体建设
13、部门人员爱护团队，乐意协助别人完成工作，部门成员协调无间
14、部门人员积极参加团建活动，并提出能够提高队士气的建议
15、部门人员能积极配合其他部门工作的工作
工作能力
16、部门整体工作品质较高,差错较少
17、部门人员对本岗位工作所需各方面技能均能掌握，胜任度高
评分部门
考评日期
评价制度及分数
1分-有待提高 2分-可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀
关键
项目
评
备注
指标
分
工作业绩
1、员工招聘录用的及时有效性，社保购买增减、费用缴纳、员工合同签订及体检安排的及时和准确性
2、每月员工考勤情况统计核对的准确性
3、公司文件、通知的撰写、发放;文件资料的整理归档工作的及时性和条理性
18、部门人员创新意识强，能主动对工作进行改善和优化
19、部门人员具有较强理解能力,遇事能准确判断并及时妥善处理
成本意识
20、部门人员具有成本意识,注意在工作中主动节约资源
总 分
对被考核部门意见建议
科技部绩效考核评分表
评分部门
考评日期
评价制度及分数
1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分-好 5分—优秀
2、做好生产协调工作，确保零部件的配套性，
3、生产现场环境卫生、个人卫生、工艺卫生符合要求，确保产品在符合规范的条件下进行生产
4、作好各类记录，确保产品质量可追溯性
5、安全生产，确保不出现设备损坏和人身伤害事故
6、有效对一线生产人员进行在岗教育，确保人员满足岗位要求
7、各工序的人员、设备、工装等设施能满足正常生产的需求,
2016年江华部门整体支出绩效评价指标表
3
资产管理安全性（5分）
1、资产保存完整和资产信息系统建立、运用；
2、资产配置合理；
3、资产处置规范；
4、资产账务管理合规，帐实相符； 5、国有资产有偿使用收入和处置收入及时足额上缴；
以上情况每出现一例不符合有关要求的扣1分，扣完为止。
5
固定资产利用率（2分）
每低于100%一个百分点扣0.2分，扣完为止。
2
产 出
职责履行（12分）
工作实际完成率（6分）
根据评价部门制定的计划工作任务及内容考核实际完成情况及质量。该项得分=（实际完成情况/计划工作内容）*6
6
重点工作质量达标率（6分）
质量达标率达到100%，计6分；每低于100%一个百分点扣0.5分，扣完为止。
上年度三公经费支出公务用车运行维护费 元，接待费 元，出国出境费，共计 万元。本年公车运行维护费 万元，招待费 万元，共计 万元。三公经费变动率=（本年-上年度）/上年度= %
3
重点支出安排率（5分）
重点支出安排率≥90%，计5分；
80%（含）-90%，计4分； 70%（含）-80%，计3分； 60%（含）-70%，计2分； 低于6整率（5分）
预算调整率=0，计5分； 0-10%（含），计4分； 10-20%（含），计3分； 20-30%（含），计2分； 大于30%不得分。
预算调整率为=调整数/2015年预算执行数*100%= %
5
支出进度（4分）
每年春节前下达全部专项资金的50%；9月底前所有专项资金指标全部下达完。 每出现一个专项未按进度完成资金下达扣0.5分，扣完为止。
6
南宁市机构编制管理责任制考核评分标准
序
号
考核
项目
考核内容
分值
评分标准
自评分
评定分
一
执行机构编制审批制度情况
凡涉及职能调整，机构、人员编制和领导职数增减的机构编制事项，严格按照审批程序和权限，报经机构编制部门审核后，提交机构编制委员会或党委、政府审批。
20
1、越权审批机构编制的，此项考核分为0分。
2、不按照机构编制审批程序报批机构编制的，每次扣2分。
30
1、擅自改变机构性质、职责（业务）、级别、名称和隶属关系的，每次扣2分。
2、擅自增减内设机构的，每次扣2分。
3、擅自超过核定的编制及其结构、领导职数，使用编制、配备领导的，扣2分。
4、本单位、本系统存在“吃空饷”问题的，扣2分。
5、县区所辖乡镇未能按中央规定的乡镇机构编制和财政供养人员只减不增的，扣5分。
分标准
自评分
评定分
四
事业单位登记管理情况
所属事业单位按照规定的要求进行事业单位法人登记和年检。
20
1、所属事业单位存在不按要求进行登记、变更登记和注销登记的，扣3分。
2、所属事业单位存在不按要求进行年检的，扣3分。
五
执行机构编制纪律情况
坚决贯彻执行机构编制管理有关方针、政策和规定，不以任何形式干预下级的职能配置、机构设置、人员编制和领导职数核定，没有违反机构编制纪律的其他行为。
二
履行“三定”规定情况
认真履行“三定”规定（方案）规定的职责，不越位、不错位、不缺位。
10
1、不履行“三定”规定（方案）规定的职责的，扣3分。
2、擅自超越“三定”规定（方案）规定的职责行使职权的，扣3分。
三
2016年部门整体绩效评价指标表
附件 1部门整体支出绩效评价指标表（本级汇总）一级分二级分三级分评价标准指标说明得分指值指标值指标值标在职人员控制率 =（在职人员数 /编制数）×100% ，在职人员数：部门（单在职人以 100% 为标准。
在职人员控制位）实际在职人数，以财政厅确定的员控制5率≦ 100% ，计5 分；每超过一5部门决算编制口径为准。
投1预算1率个百分点扣 0.5分，扣完为止。
编制数：机构编制部门核定批复的部入3配置3门（单位）的人员编制数。
“三公经“三公经费”变动率≦ 0,计 8 分；“三公经费”变动率=[ （本年度“三公经费”变动8“三公经费”＞0，每超过一个百分费”预算数-上年度“三公经费”预算数） /8率点扣 0.8 分，扣完为止。
上年度“三公经费”预算数 ]×100%预算完成率 = （上年结转 +年初预算 +预算完100% 计满分，每低于 5% 扣 2 分，5本年追加预算 -年末结余） /（上年结转成率扣完为止。
+ 年初预算 + 本年追加预算）× 100% 。
过6预算2预算控制率 =0 ，计 5 分； 0-10%程1执行0预算控（含），计 4 分；10-20% （含），预算控制率 = （本年追加预算 /年初预5制率计 3 分； 20-30% （含），计 2算）×100% 。
4 5分；大于30% 不得分。
一级分二级分三级分评价标准指标说明得分指值指标值指标值标新建楼100% 以下（含）计满分，每超楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/堂馆所出 5% 扣 2 分，扣完为止。
没有批准建设面积× 100%。
55面积控楼堂馆所项目的部门按满分计该指标以2016 年完工的新建楼堂馆制率算。
所为评价内容。
新建楼楼堂馆所投资预算控制率= 实际投资堂馆所100% 以下（含）计满分，每超金额/批准投资金额× 100%。
投资概55出 5% 扣 2 分，扣完为止。
该指标以2016 年完工的新建楼堂馆算控制所为评价内容。
2016年基本公共卫生服务绩效考核评分研究细则
2016年基本公共卫生服务绩效考核评分细则一、居民健康档案（100分）
标准文档
标准文档
二、健康教育（100分）
被考评单位：得分：考评人：考评时间：201 年月日
标准文档
三、0-6岁儿童健康管理（100分）
标准文档
四、孕产妇健康管理（100分）
被考评单位：任务数：总得分：考评人：考评时间：20 年月日
标准文档
五、重性精神病管理（100分）
受检单位：任务数：总得分：考评人：考评时间：2014年月日标准文档
标准文档
标准文档
标准文档
标准文档
标准文档
七、传染病及突发公共卫生事件报告和处理评分细则（80分）
单位：考评时间：得分：
标准文档
标准文档
标准文档
标准文档
八、老年人健康管理（100分）
标准文档
九、高血压患者健康管理（100分）
标准文档
标准文档
标准文档
十、2型糖尿病患者健康管理（100分）
标准文档
标准文档
十一、中医健康服务（100分）
被考核单位：得分：考评人：考评时间：201 年月日
标准文档
十二、卫生监督协管(100分)
标准文档
标准文档
标准文档
标准文档。
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全面完成乡镇（街道）权责清单制度建立。完成任务不扣分，否则扣1分。
行体科
2、推进重点领域关键环节的改革
1分
基本完成全面推进乡镇“四所合一”改革工作。完成任务不扣分，否则扣1分。
事业科
3、加强机构编制管理
1分
（1）根据财政供养人员只减不增的要求，抓好控编减编方案的实施，做好有关新增机构和编制的报备工作。完成任务不扣分，否则扣0.2分。
行体科
4、对取消和下放的行政审批事项，探索制定相应监管措施
3分
对取消和下放的行政审批事项，及时制订相应的监管措施的得3分。没有制订的，每发现一项扣1分；制定的监管措施针对性、操作性不强的每项扣0.5分；因行政审批事中事后监管或已取消下放的行政审批事项监管不力，被上级部门通报批评、追责或被自治区级以上媒体曝光等情况的每例扣2分。上述综合扣完本项分值为止。
2分
按自治区要求，开展行政审批中介服务去行政化工作的得2分。未制定方案的扣1分；未按时按要求报送行政审批中介服务去行政化清理结果的，每次扣0.5分。上述综合扣完本项分值为止。
行体科
7、行政审批事项取消、承接、下放落实情况“回头看”
2分
按照自治区统一要求组织“回头看”，对行政审批事项取消、下放调整落实情况进行自查，对取消、承接下放、调整不到位等问题，采取有效措施加以整改，并形成自查自纠报告报市审改办的得2分。不按要求开展“回头看”工作并上报有关材料的不得分；对取消、承接下放、调整不到位且未采取有效措施加以整改的，每发现一例审批事项扣0.2分，扣完本项分值为止。
行体科
2、禁止变相审批
2分
没有变相审批的得2分。在我区行政许可目录清单以外设置含有审批、许可等明显带有审批性质的其他事项，每发现一项扣0.2分；自治区政府决定不再实施审批但仍需以其它形式办理的原审批事项，要转变管理方式，再造流程，不得再以原审批流程或类似审批流程进行办理，并按要求在政务服务中心数据库对其事项类别进行调整，每发现一项调整不到位的扣0.2分；违法增加行政许可条件和程序，以备案、登记、注册、年检、监制、认定、认证、审定、指定、配号、换证等形式变相设定行政许可，借实施行政审批变相收费或者违法设定收费项目，将属于行政审批的事项转为中介服务事项，搞变相审批、有偿服务，严禁以加强事中事后监管为名，变相恢复、上收已取消和下放的行政审批项目，每发现一例扣0.2分。上述综合扣完该项分值为止。
行体科
3、国务院、自治区和市级下放项目的承接工作
3分
按照桂审改办发〔2015〕3号等文件要求做好国务院、自治区和市级下放的项目的承接的得3分，不按要求制定承接方案的每发现1例扣0.2分，不按要求的名称和层级进行承接的每发现1例扣0.2分，每发现1例审批事项每延迟一个月进驻政务服务中心办理的扣0.2分。上述综合扣完本项分值为止。
电子政务科
（4）是否违反规定审批机构编制。违反规定审批机构编制的，扣0.3分。
机关科、事业科、综合科、监督科
（5）是否按规定核定部门领导职数。未按标准核定部门领导职数的，扣0.3分。
机关科、事业科
（6）是否超出编制限额录用、调任、转任人员。超出编制限额录用、调任、转任人员的，扣0.3分。
机关科、事业科、电子政务科
附件1：
2016年度县区机构编制管理绩效考评指标评分细则设置表（绩效考评指标）
三级指标
目标要求
最高ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分
评分标准与细则
责任科、局
备注
95、行政审批制度改革（23分）
1、实行行政审批事项动态化管理
2分
对照自治区人民政府行政审批事项清理规范相关决定要求，及时印发相应调整文件或重新公布本级实施的行政审批事项目录的得1分，无对应文件或重新公布目录的不得分。及时更新调整政务服务中心数据库的得1分。每发现一项审批事项名称等与自治区政府决定不一致的扣0.2分，扣完此项分值为止。
行体科
5、清理行政审批中介服务事项
2分
按自治区统一部署，做好行政审批中介服务的梳理、征求意见等清理规范工作的得2分。没有制定出台相应贯彻落实文件的，扣1分；开展了清理工作，但有事项未清理规范到位的，每发现一项扣0.2分。上述综合扣完本项分值为止。
行体科
6、切断中介服务利益关联，开展中介服务去行政化工作
目标要求
评分标准与细则
实际完成情况
未完成原因
自评分
证明材料目录
备注：请对照附件1目标要求和评分标准与细则逐项进行自评。
（7）是否超出职数配备部门领导干部。超出职数配备部门领导干部的，扣0.3分。
机关科、事业科
（8）依法开展事业单位法人登记管理，按期完成事业单位法人年度报告公示和统一社会信用代码工作。完成任务不扣分，否则扣0.2分。
登记局
附件2：
2016年度县区机构编制管理绩效考评指标自查自评表（样表）
填报单位：（盖章）责任人：填报人：联系电话：
机关科、事业科、电子政务科、监督科、综合科
（2）按要求进行机构编制实名制系统台帐及人员的更新、维护工作，利用实名制系统开展机构编制管理和年终统计相关工作。完成任务不扣分，否则扣0.2分。
电子政务科
（3）完成中文域名注册全覆盖及中文域名全续费工作（以2015年底机关和事业单位统计数为基数）。完成任务不扣分，否则扣0.2分。
行体科
8、公布本级政府部门权力清单和责任清单
4分
7月底前未公布市本级政府部门权力清单和责任清单的得4分，否则不得分。
行体科
2016年度县区机构编制管理绩效考评指标评分细则设置表（党的建设和效能建设指标）
三级指标
目标要求
最高扣分
评分标准与细则
责任科、局
备注
25、机构编制管理工作情况（3分）
1、行政审批制度改革