六西格玛项目提升OEE及出品率
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六西格玛项目提升 OEE及出品率
精益六西格玛总结报告 LSS2009002
提升三线OEE及出品率
报 告 人： 陶其军 开始时间：2009年07月31日 结束时间：2010年01月29日
Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
目录
DMAIC概述
项目团队
客
户: 生产部
项目负责人: 陶其军 赞 助 者: 张青达 赵勤
流程所有者: 刘江雷 小 组 成 员: 陶其军
吕红影
赵红超
郭子龙
房志国
组建团队
团队宣誓
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命,效率是企业的
灵魂。
市场是海, 企业是船 ,六西格玛是帆。
我们将运用精益六西格玛管理方法，借鉴冠卓的智慧
和经验，尽心尽力、步步为“赢”，用一流的设备，制造
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
Y1:OEE分解
从时间开动率、性能开动率、质量合格率对设备综合效率(OEE)进 行分解：
OEE
时间开动率
性能开动率
计划停机
节假日 无订单 吃饭 交接班 预防维修 CIP(正）
非计划停机
故障停机 原材料停机 人为停机 CIP（非） 换型
一流的产品，创造一流的效益，培养一流的人才，打造一
流的团队。
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7
Page 5
项目指标分解
Define 定义
三线月产出=理论月产出 ×设备综合效率（OEE）×原材料利用率
Measure 测量
Analyze 分析
设备综合利用率OEE ＝时间开动率×性能开动率×合格率 ＝（净开机时间 / 可用时间） ×（实际产出 / 理论产出） ×（合格产出 / 实际产出）
减速 停机频繁 暂停 操作水平
空闲（其它 故障停机）
质量合格率
返工 返修 报废
项目组根据上述OEE分解，现p场ag收e 集了5-7月份的数据
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
Y1:数据收集
月份
120实% 际开机时间 100理% 论开机时间
Improve 改进
Control 控制
指标
基线（1-7月份）
wk.baidu.com理论值
目标
挑战目标
Y
月产出(万罐)
Y1
OEE（%）
2781 53.50
5184（按每月30天） 85（世界级水平）
3600 69.44
4000 77.16
Y2
出品率（万罐/配方）
3.5764
3.6（零浪费）
3.5810 3.5820
月产出要达到3600万罐，OEE需p达age到69.44%，出品率需达到3.5810万罐/配方 9
包装
检验 Y
封箱
检验 Y
码垛
检验
入库
流程范围
Y
Y
检验
N
N 废品
三线是国内唯一的一条高速生产线，设计 产能1200罐/分钟
本项目主要关注该线体产出量的有效增加
page 本项目涉及三线生产全流程
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
项目背景
09年产出较去年提升18.8 %，红牛北京生产基地主要工作为：
提升单线的产出能力
提高产品质量 提高员工综合能力
本项目关注点
page
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Define 定义
Measure 测量
30天
76
3456.2448
31天 3177.0192
72 35769600
37324T8a0rg0et
68
968
890
69.00%
64
96%
72.B0a0s%e line 85%
60 99.18%
5月
66%
99.16%
6月
7月
指数
60%
从数据分析可以看到： —— 5-7月份三线OEE平均为64％； —— 5-7月份OEE 呈下降趋势；
原材料利用率 ＝ 实际入库产品折合原材料数量
/ 原材料领用数量 ＝ 出品率/ 每缸理论产出
Improve 改进
Control 控制
月产出的提升依赖于： Y1: OEE 提升； Y2:pa出ge品率 提升；
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项目指标分解
Define 定义
三线月产出=理论月产出 ×设备综合效率（OEE）×原材料利用率
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
项目指标
•主要指标: 三线月产出=月入库量 •来 源：生产统计报表
单独值
4700 4200 3700 3200 2700 2200 1700 1200
700 200
1月份
产出量 的单值控制图
3591万罐
UCL=3966
_ X =2781
LCL=1596
Measure 测量
Analyze 分析
其中：理论月产出=每月天数*24小时产量 原材料利用率=出品率/每缸理论产出 24小时产量=172.8万罐 每缸理论产出=3.6万罐
• 以1-7月份实际产出数据核算 • 总天数=212天 • 总产量=19470.1万罐 • 1天的理论产量=172.8万罐 • 每缸理论产出=3.6万罐 • 统计结果1-7月份出品率=3.5764 • 计算得OEE=53.50%
定义 Define 定义项目、批准项目及完成项目流程图 测量 Measure 测量分析确定问题所在及过程能力分析 分析 Analyze 挖掘、排序、筛选、验证量化根本原因 改善 Improve 挖掘潜在方案、筛选解决方案及试运行 控制 Control 验验证改善结果建立控制体系及推广项目
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实际产量
80%
净开机理论产量 60% 配料缸数 40%时间开动率
20%性能开动率
0%质量合格率 50月E份E 6月份 7月份
5月份 23.2天 31天
3591.468 400896时00间开动率
1004性质能量开合动格率率 75%
89.50%
99.35%
67%
OEE
6月份
7月份
20.7天 OEE 的时间序列图 21.6天
2月份
3月份
4月份 月份
5月份
6月份
7月份
市场需求充足保障下，月产出p目ag标e 大于3600万罐，挑战月产量历史记录 5
Page 3
Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
灌灌装装、封封口口
检验 Y
冷却
液位检验 Y
打码
检验 Y 热缩
检验 Y
精益六西格玛总结报告 LSS2009002
提升三线OEE及出品率
报 告 人： 陶其军 开始时间：2009年07月31日 结束时间：2010年01月29日
Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
目录
DMAIC概述
项目团队
客
户: 生产部
项目负责人: 陶其军 赞 助 者: 张青达 赵勤
流程所有者: 刘江雷 小 组 成 员: 陶其军
吕红影
赵红超
郭子龙
房志国
组建团队
团队宣誓
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命,效率是企业的
灵魂。
市场是海, 企业是船 ,六西格玛是帆。
我们将运用精益六西格玛管理方法，借鉴冠卓的智慧
和经验，尽心尽力、步步为“赢”，用一流的设备，制造
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
Y1:OEE分解
从时间开动率、性能开动率、质量合格率对设备综合效率(OEE)进 行分解：
OEE
时间开动率
性能开动率
计划停机
节假日 无订单 吃饭 交接班 预防维修 CIP(正）
非计划停机
故障停机 原材料停机 人为停机 CIP（非） 换型
一流的产品，创造一流的效益，培养一流的人才，打造一
流的团队。
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项目指标分解
Define 定义
三线月产出=理论月产出 ×设备综合效率（OEE）×原材料利用率
Measure 测量
Analyze 分析
设备综合利用率OEE ＝时间开动率×性能开动率×合格率 ＝（净开机时间 / 可用时间） ×（实际产出 / 理论产出） ×（合格产出 / 实际产出）
减速 停机频繁 暂停 操作水平
空闲（其它 故障停机）
质量合格率
返工 返修 报废
项目组根据上述OEE分解，现p场ag收e 集了5-7月份的数据
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
Y1:数据收集
月份
120实% 际开机时间 100理% 论开机时间
Improve 改进
Control 控制
指标
基线（1-7月份）
wk.baidu.com理论值
目标
挑战目标
Y
月产出(万罐)
Y1
OEE（%）
2781 53.50
5184（按每月30天） 85（世界级水平）
3600 69.44
4000 77.16
Y2
出品率（万罐/配方）
3.5764
3.6（零浪费）
3.5810 3.5820
月产出要达到3600万罐，OEE需p达age到69.44%，出品率需达到3.5810万罐/配方 9
包装
检验 Y
封箱
检验 Y
码垛
检验
入库
流程范围
Y
Y
检验
N
N 废品
三线是国内唯一的一条高速生产线，设计 产能1200罐/分钟
本项目主要关注该线体产出量的有效增加
page 本项目涉及三线生产全流程
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
项目背景
09年产出较去年提升18.8 %，红牛北京生产基地主要工作为：
提升单线的产出能力
提高产品质量 提高员工综合能力
本项目关注点
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Define 定义
Measure 测量
30天
76
3456.2448
31天 3177.0192
72 35769600
37324T8a0rg0et
68
968
890
69.00%
64
96%
72.B0a0s%e line 85%
60 99.18%
5月
66%
99.16%
6月
7月
指数
60%
从数据分析可以看到： —— 5-7月份三线OEE平均为64％； —— 5-7月份OEE 呈下降趋势；
原材料利用率 ＝ 实际入库产品折合原材料数量
/ 原材料领用数量 ＝ 出品率/ 每缸理论产出
Improve 改进
Control 控制
月产出的提升依赖于： Y1: OEE 提升； Y2:pa出ge品率 提升；
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项目指标分解
Define 定义
三线月产出=理论月产出 ×设备综合效率（OEE）×原材料利用率
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
项目指标
•主要指标: 三线月产出=月入库量 •来 源：生产统计报表
单独值
4700 4200 3700 3200 2700 2200 1700 1200
700 200
1月份
产出量 的单值控制图
3591万罐
UCL=3966
_ X =2781
LCL=1596
Measure 测量
Analyze 分析
其中：理论月产出=每月天数*24小时产量 原材料利用率=出品率/每缸理论产出 24小时产量=172.8万罐 每缸理论产出=3.6万罐
• 以1-7月份实际产出数据核算 • 总天数=212天 • 总产量=19470.1万罐 • 1天的理论产量=172.8万罐 • 每缸理论产出=3.6万罐 • 统计结果1-7月份出品率=3.5764 • 计算得OEE=53.50%
定义 Define 定义项目、批准项目及完成项目流程图 测量 Measure 测量分析确定问题所在及过程能力分析 分析 Analyze 挖掘、排序、筛选、验证量化根本原因 改善 Improve 挖掘潜在方案、筛选解决方案及试运行 控制 Control 验验证改善结果建立控制体系及推广项目
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实际产量
80%
净开机理论产量 60% 配料缸数 40%时间开动率
20%性能开动率
0%质量合格率 50月E份E 6月份 7月份
5月份 23.2天 31天
3591.468 400896时00间开动率
1004性质能量开合动格率率 75%
89.50%
99.35%
67%
OEE
6月份
7月份
20.7天 OEE 的时间序列图 21.6天
2月份
3月份
4月份 月份
5月份
6月份
7月份
市场需求充足保障下，月产出p目ag标e 大于3600万罐，挑战月产量历史记录 5
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Define 定义
Measure 测量
Analyze 分析
Improve 改进
Control 控制
灌灌装装、封封口口
检验 Y
冷却
液位检验 Y
打码
检验 Y 热缩
检验 Y