我国中小企业对外发展论文

我国中小企业对外发展论文

一个繁荣的城市，一个发达的地区，可以没有大企业，但绝对不能没有中小企业。在市场运行中，中小企业普遍存在，是永恒不灭的主题。在经济全球化浪潮席卷的今天，企业的全球竞争和国际化经营时代真正来临。因此，我国企业国际化发展及道路选择已是一个现实而紧迫的问题。对于对一国经济发展至关重要的中小企业，现在开展创新型、开放型的国际化经营，不仅是当务之急，也是它们生存和发展的必由之路。

一、我国中小企业存在的问题

目前，我国中小企业在服务国内市场的同时，已开始通过各种途径接触国际市场，或多或少地了解一些有关跨国经营的知识。虽然这样，我国中小企业目前如果要从事跨国经营仍存在严重不足。

（一）国际竞争力较差。我国中小企业在产品、价格、分销和促销方面，以及整个营销战略和管理方面都仍处于较低级的经营阶段，与国外发达国家的中小企业相比还有相当大的差距。从我国中小企业出口的产品结构来看，主要是劳动密集型产品，这与韩国、东盟、印度等国的出口产品存在严重的同构性，而我国中小企业在劳动成本方面不具竞争优势。同时，我国企业规模普遍偏小，缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品，缺乏名牌产品，缺乏独特的企业文化，凝聚力不强。

（二）没有广泛的金融资源，融资渠道少。这是我国中小企业发展面临的最为现实和迫切的问题，已经成为制约中小企业国际化的瓶颈。一方面企业缺乏政府对其融资的政策支持；另一方面没有稳定的银企关系，也没有防范风险的基本保障，因而一些企业有市场，但因缺乏资金难以扩大生产规模，或无法及时更新设备，造成产品质量差，导致市场萎缩等等。

（三）抵御风险能力低。中小企业经营规模小，资本不很充足，在对外投资中抵抗风险、管理风险的能力比较低。特别是对非企业自身因素造成的风险，如政治风险、战争风险、国有化风险、社会治安风险等，几乎没有任何防范承受能力。

（四）缺乏国际市场信息，经营存在着很大的盲目性。由于资金、规模等方

面的限制，中小企业难以像大企业那样建立起宽泛的营销渠道和信息收集渠道，难以及时、准确地获取国际市场的供求信息，对错综复杂的国际市场体系、贸易规则、投资国的环境、投资机会以及法律等缺乏充分的认识和了解，同时国内又缺乏相应的信息支持系统，从而使中小企业的生产经营和对外贸易处于被动的局面。

二、我国中小企业的优势

（一）技术优势。我国中小企业，在很多领域缺乏现代尖端技术，但却拥有不少“适用技术”，这些技术在发展中国家有广泛的适应性。随着我国产业结构的调整，许多劳动密集型的传统工业技术可以在其他发展中国家找到广阔市场。我国根据自己的特点消化吸收地引进技术，更适合发展中国家的国情，并且价格也较低，易被发展中国家接受。虽然中小企业普遍缺乏足够的财力从事研究与开发工作，但对事关自己生存与发展的技术，其创新热情高。目前，已有部分中小企业在技术创新领域有所突破。而且中小企业的技术创新是在小规模基础上进行的，个性强，善于在大企业技术垄断的夹缝中立足。

（二）产权优势。国有资产流失是我国当前经济领域中比较突出的一个问题。相对大企业而言，中小企业中的公有制企业是改革的先行者。经过多年的改革，已基本理顺产权，而民营企业则无产权之忧。在产权明晰的基础上，企业高层经营者的收入多以提成、股权等形式与企业的经济效益直接挂钩，且关系密切，由此保证了企业经营者的积极性。这非常有利于中小企业跨国经营的健康发展。

（三）低成本优势。20世纪九十年代以来，我国许多中小企业抓住世界产业结构调整中劳动密集型产业向发展中国家转移的契机，在纺织、服装、玩具等行业形成并不断扩大低成本的竞争优势，取得了较大的国际市场份额，创造了大量的经济剩余。这种经济剩余有利于提高生产要素的生成能力，为产业结构的提升奠定了物质基础。

（四）环境优势。加入WTO后，我国中小企业的产品将在更多成员国及地区中享受多边的、无条件的、稳定的最惠国待遇，不仅大大降低了中小企业进入世界市场的成本，而且会使我国中小企业拥有比过去更加有利、更加公平的竞争环境，可以更好地发挥资源和劳动力成本低廉的比较优势，促进中小企业的产品出口，提高中小企业的国际竞争力。此外，我国政府鼓励支持中小企业在全球范围

内优化配置资源，开展跨国生产与经营，在“走出去”的过程中实现跨越式发展。这就为中小企业进行跨国经营提供了良好的环境。

（五）相对区位优势。我国中小企业所具有的相对区位优势源于以下几点：首先，周边国家较多，且多数经济正在迅速崛起，我国与其均有着长期广泛的对外联系。其次，我国的华侨遍布世界各地，靠这种种族纽带，我国企业可以减少跨国经营中的障碍，降低风险，并有利于同当地企业进行更为密切的合作。

三、我国中小企业国际化发展战略

我国部分中小企业已经有了一定优势，并迈出了跨国经营的步伐。但要发展我国中小企业跨国经营，就应在比较优势的基础上，充分把握全球经济发展特点和趋势，制定正确的跨国经营发展战略。

（一）优化中小企业跨国经营外部环境。加快建立中小企业技术创新与风险投资基金，扩大中小企业的信贷额度；建立中小企业跨国经营的社会服务体系，为中小企业跨国经营提供信息、经营指导、职业培训以及研发、中介和咨询等方面的服务；建立商业化的投资咨询机构，帮助中小企业开展跨国业务。

（二）树立全球化企业发展战略。培养全球化思维方式是中小企业走向跨国经营的第一步。在信息技术迅猛发展的今天，企业跨国经营未必需要庞大的规模，只要在价值链条上某些环节拥有相对优势，都可能成为中小企业参与国际竞争的基础。我国中小企业应逐渐培养全球化的眼光和思维方式，为自身谋求更大的发展空间。

（三）采取渐进式发展道路。有效益的对外投资，应该是渐进式的发展。这对本来抗风险能力就比较差的中小型跨国公司来说很重要。比如，选择国内经营→出口→设海外代理→设海外销售子公司→建海外生产子公司的模式。对我国中小企业而言，规模小、抵御风险能力差的特点决定了企业应以渐进的阶段式发展为主，逐步积累海外的市场知识，从而提高跨国经营的成功率。

（四）积极加入协作网络，进行网上跨国经营。这样可以利用国际网络中的资源潜能，提高我国中小企业的国际竞争力，获得更多的先进技术，培养技术和管理人才。网上跨国经营方式对于中小企业有巨大的适用性：网上贸易可以节省中小企业开展国际贸易所需经费，从而可以避免中小企业规模小、资金少的致命弱点；减少中间商的盘剥和制约；可以向中小企业提供比以往更多的出口贸易机