集团企业文化管理制度守则

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公司管理制度员工守则(3篇)

公司管理制度员工守则(3篇)

公司管理制度员工守则公司管理制度是一套规定员工行为和工作规范的规定,员工守则是其中的一部分。

以下是一些常见的公司管理制度员工守则:1. 遵守公司的规章制度:员工应遵守公司制定的各项规章制度,包括上班时间、考勤制度、休假制度等。

2. 尊重公司的权威:员工应尊重上级领导和公司管理人员的权威,并按照同事间的工作分工和领导指示履行工作职责。

3. 保守机密信息:员工应对公司的机密信息保持保密,不得擅自泄露给外部人员或竞争对手。

4. 遵守职业道德:员工应遵守职业道德规范,不得从事违法违规的活动,包括贪污受贿、行贿等。

5. 保护公司财产:员工应妥善使用和保护公司的财产,不得私自使用或转移公司的资产。

6. 严禁违规操作:员工应遵守公司的规定,不得进行违规操作,包括进行虚假记录、欺骗客户等。

7. 保持良好的团队合作:员工应与同事保持良好的沟通和合作关系,不得进行恶意攀比、诋毁或排挤同事。

8. 尊重员工权益:公司和员工之间应互相尊重,公司不得侵犯员工的权益,员工应遵守公司的薪资福利制度。

9. 不得从事兼职工作:员工在合同期内不得从事兼职工作,将工作时间和精力完全投入到公司工作中。

10. 不得利用职务谋取私利:员工不得利用职务之便谋取个人的私利,包括受贿行贿、利用职权捞取个人利益等。

以上是一些常见的公司管理制度员工守则,具体细节可能因公司而异,员工应按照公司的要求履行职责,维护公司的利益。

公司管理制度员工守则(二)第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高员工工作效率,增强企业竞争力,制定本员工守则。

第二条本守则适用于全体公司员工,并具有约束力。

第三条公司员工在参加公司工作之前应详细了解并遵守本守则。

第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵循社会公德,严格遵守公司内部规章制度。

第五条公司员工应当具备高度的责任心和敬业精神,积极为公司的发展做出贡献。

第六条公司将不定期进行员工守则知识培训,员工应积极参与并提高自身守则意识。

企业墙上文化的规章制度

企业墙上文化的规章制度

企业墙上文化的规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理,促进企业文化建设和发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业全体员工,所有员工必须遵守执行。

第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。

第四条公司员工在执行工作任务时必须遵守规章制度,不得有违法违规行为。

第五条公司员工必须维护公司形象,尊重公司文化,树立良好的员工形象。

第六条公司员工必须服从公司领导的管理,听取公司领导的指导。

第七条公司员工应当团结一致,互相支持,创造良好的工作氛围。

第二章守则第八条本公司员工必须遵纪守法,不得有违法行为。

第九条本公司员工必须遵守公司管理制度,不得有违反公司规定的行为。

第十条本公司员工必须维护公司利益,不得有损害公司利益的行为。

第十一条本公司员工必须保护公司财产,不得有私自挪用公司财产的行为。

第十二条本公司员工必须遵守公共秩序,不得有扰乱社会稳定的行为。

第十三条本公司员工必须遵守职业道德准则,不得有欺诈、虚假宣传等行为。

第三章管理第十四条公司领导有权对员工进行管理,包括指导、监督、考核等。

第十五条公司领导有权调整员工工作岗位,根据工作需要分配工作任务。

第十六条公司领导有权对员工的工作绩效进行评定,奖惩并重。

第十七条公司领导有权对员工的管理能力进行评估,定期进行培训。

第十八条公司领导有权对员工的业绩进行考核,优秀者给予奖励,差者追究责任。

第十九条公司领导有权对员工进行决策权的授权,减少层级管理,实行扁平化管理。

第四章激励第二十条公司对于表现突出的员工,将给予一定奖励,包括奖金、晋升等激励措施。

第二十一条公司将设立员工奖励制度,对于有突出表现的员工进行奖励。

第二十二条公司将设立员工培训计划,对于个人发展前景较好的员工进行培训。

第二十三条公司将设立员工职业发展规划,帮助员工明确个人职业目标。

第五章安全第二十四条公司将建立安全生产制度,保障员工生命财产安全。

第二十五条公司将加强员工安全培训,提高员工安全防护意识。

企业员工文化管理制度

企业员工文化管理制度

企业员工文化管理制度首先,企业员工文化管理制度应包括企业的核心价值观和文化理念。

企业的核心价值观是企业文化的灵魂,是企业发展的根本动力。

员工要明确企业的核心价值观,认同企业的文化理念,在日常工作中贯彻执行。

企业要通过内部培训和培训课程,帮助员工理解企业的核心价值观,培养员工的价值观念和责任感。

其次,企业员工文化管理制度应明确员工的权利和义务。

员工在企业中有权利和义务,企业要明确员工的权利和义务,保障员工的合法权益,营造公平、公正的工作环境。

同时,员工也要承担起自己的义务,积极履行工作责任,努力提升工作绩效。

第三,企业员工文化管理制度应包括员工的晋升和培训机制。

员工是企业的宝贵资源,企业应重视员工的成长和发展。

企业要建立完善的员工晋升和培训机制,为员工提供良好的培训和职业发展机会,激励员工不断学习和进步。

第四,企业员工文化管理制度应包括员工激励和奖惩机制。

激励和奖惩是企业管理的重要手段,能够有效地调动员工的积极性和工作动力。

企业要建立科学的激励和奖惩机制,根据员工的表现给予相应的奖励和惩罚,激励员工积极工作,提高工作绩效。

第五,企业员工文化管理制度应包括员工沟通和交流机制。

沟通是企业管理的基础,能够促进员工之间的沟通和交流,加强团队协作。

企业要建立开放的沟通机制,鼓励员工之间进行互相沟通和交流,解决问题,促进团队合作。

最后,企业员工文化管理制度应包括员工福利和关爱机制。

员工是企业的财富,企业要重视员工的生活质量和工作满意度,关爱员工,提供适当的福利待遇。

企业要建立健全的员工福利和关爱机制,关注员工的健康和生活质量,为员工创造良好的工作环境。

总之,企业员工文化管理制度不仅是企业管理的基础,也是企业发展的重要支撑。

只有建立完善的员工文化管理制度,激励员工的创新和发展,才能实现企业的长期发展目标。

企业要持续关注员工的需求和发展,不断优化员工文化管理制度,为企业创造更加良好的发展环境。

公司规章制度守则共6篇

公司规章制度守则共6篇

公司规章制度守则共6篇公司规章制度守则第一篇:员工入职守则尊敬的新员工:欢迎加入我们的公司!在您正式开始工作之前,请仔细阅读以下公司规章制度守则,并遵守执行。

这些规定旨在确保我们公司的顺利运营,同时也为您提供一个良好的工作环境。

1. 准时上下班作为一名员工,您应该保持准时上下班。

上班时间是早上9点,下班时间是下午6点。

若因特殊情况需要请假或加班,应提前向上级汇报并获得批准。

2. 着装规范我们公司要求员工着装整洁、得体,并符合职业规范。

请穿着适当的服装,并避免穿着过于暴露或不合适的衣物。

在特殊场合或客户会议上,您可能需要着正装。

3. 保护公司财产公司财产是我们共同的财富,您应当妥善保护公司的资产和设备。

不得私自占用、损坏或盗用公司财产。

如果有关设备出现故障或破损,请及时汇报给相关部门。

4. 保守商业机密在您的工作中,可能会接触到一些涉及公司商业机密的信息。

请您严格保守这些机密信息,不得泄露给外部人员或其他公司员工。

如果有疑问,请咨询您的上级或相关部门。

5. 员工福利和安全我们致力于为员工提供一个安全和健康的工作环境。

请您遵守公司的健康与安全条例,使用办公设备时保持注意事项,并在发现潜在的安全风险时及时报告。

第二篇:考勤制度守则尊敬的员工:为了更好地管理公司的人员出勤和工作时间,我们制定了以下考勤制度守则。

请您务必遵守相应的规定,确保考勤记录的准确性和工作效率的提高。

1. 打卡记录每位员工都应按照规定,在进入和离开办公区域时使用打卡机进行打卡记录。

请确保准确打卡,不得代打卡、漏打卡或错误打卡,以免影响考勤统计。

2. 异常考勤如果员工因特殊情况无法按时上班或需要请假,应提前向上级或人事部门申请并获得批准。

未经批准的缺勤将会被认定为旷工,并根据公司规定扣除相应的工资。

3. 加班与调休在特殊情况下,公司可能需要员工加班工作。

任何加班都需要提前经过上级批准,并按照国家劳动法和公司规定支付相应的加班费或给予调休。

公司的制度文化行为文化范本

公司的制度文化行为文化范本

公司的制度文化行为文化范本一、公司的制度文化范本:1. 信任与透明:公司鼓励员工之间建立互信关系,并倡导透明沟通。

所有决策和行动都应基于真实准确的信息,并通过适当的渠道进行传达。

2. 公平与公正:公司致力于实现公平和公正的工作环境。

所有员工应受到公正的待遇,不论职务、背景或性别。

晋升和奖励机制应公平透明,不偏袒个人。

3. 诚信与道德:在公司中,诚信和道德是行为准则。

员工应恪守诚信原则,不得从事任何违法、欺诈或不道德的活动。

对于不当行为,公司将采取适当的纪律行动并保护举报人。

4. 尊重与多样性:公司鼓励员工尊重他人的观点和差异。

多样性,不论是文化、背景还是思想,都应被尊重和重视。

员工应避免歧视或侵犯他人的权益。

5. 沟通与合作:良好的沟通和合作是公司成功的关键。

员工应积极与团队成员和其他部门进行沟通和合作,以实现共同的目标和利益。

6. 创新与进取:公司鼓励员工积极提出创新和改进的意见,并支持他们实施新的想法。

员工应勇于担当,敢于尝试新方法和新技术,不断追求卓越。

7. 安全与健康:公司致力于提供安全和健康的工作环境。

员工应遵守安全规定,采取必要的措施以保护自己和他人的安全与健康。

二、公司的行为文化范本:1. 敬业精神:员工应对工作充满热情和责任感,以实现公司的使命和目标。

他们应尽最大努力完成工作任务,并愿意主动承担额外的责任。

2. 亲和力与合作:员工应以友好和合作的态度对待同事,并乐于分享知识和经验。

他们应支持和帮助彼此,共同努力实现团队和公司的成功。

3. 自我管理与负责:员工应具备自我管理的能力,能够正确评估和安排工作优先级,并按时完成任务。

他们应对自己的行为和决策负责,并为自己的错误负责并及时改正。

4. 主动学习与成长:员工应积极主动地学习和追求个人和职业发展。

他们应不断提升自己的技能和知识,并积极参与培训和学习机会。

5. 反馈与改进:员工应乐于接受他人的反馈,并能用积极的态度对待改进的建议。

他们应对自己的错误进行反思,并及时采取措施进行改进。

集团公司企业文化管理办法

集团公司企业文化管理办法

集团公司企业文化管理办法第一章总则第一条为对集团企业文化的系统宣传和持续推广,统一文化理念,统一各级管理干部和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,协调企业内外部关系,提升管理水平,为集团长久的发展与壮大、早日实现XXX的愿景奠定坚实基础,结合公司实际,制定本办法。

第二条企业文化以开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程,全面落实战略要求,引导和激励广大干部员工步调一致,坚决贯彻执行集团党委的决策部署,推动公司科学发展。

第三条本制度适用于各部室,各分支机构。

第二章管理职责第四条集团层面贯彻落实党中央、国务院关于企业文化建设的方针政策和工作部署,决定集团企业文化建设重要事项;制定集团企业文化建设规划、计划和管理制度;领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设,是集团企业文化建设的决策中心。

在集团党委的领导下,集团企业文化建设领导小组负责领导统一的企业文化建设工作。

领导小组下设办公室,设在集团党群部,履行企业文化建设管理职能。

集团各专业部门根据职责承担相应企业文化建设管理任务。

基层机构按照总分支建设要求,协助党群部做好管理工作。

基层办公室履行分部企业文化建设管理职能,基层其他部门根据职责承担相应企业文化建设管理任务。

第五条基层层面贯彻落实行党委决策部署,落实集团企业文化建设规划、计划和管理制度,组织所属单位实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程,是开展统一的企业文化建设、落实战略要求的责任主体。

基层综合办公室,负责企业文化建设日常工作。

各专业部门根据职责承担相应企业文化建设管理任务。

第三章管理内容第六条实施企业文化传播工程1.开展企业文化宣传。

构建统一的企业文化传播平台,组织开展统一的企业文化宣传工作,宣传建设和弘扬统一的企业文化的重要意义、基本内涵,认同和遵循统一的集团使命、宗旨、愿景、核心价值观、企业精神和以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念。

宣传贯彻落实集团统一的战略目标、战略途径、战略保障、工作思路和工作方针,明确集团发展方向。

一汽集团企业文化管理守则

一汽集团企业文化管理守则

精心整理目录第一部分核心理念一、使命出汽车、出人才、出经验,促进人·车·社会和谐发展>>?出汽车依托厚重积累,推出新产品,国最优、世界知名的“中国一汽>>?出人才一汽、挚爱事业、献身追传承一汽历史经验,创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。

造就最优的人文环境,稳健经营,做实企业,迎接世界汽车生产重心的转移。

>>?促进人·车·社会和谐发展承担车企责任,打造精品汽车,做“绿色未来”的积极实践者,做负责任的企业公民。

二、企业愿景建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”>>?自主一汽展的重要力量,成为世界重要汽车制造商。

>>?和谐一汽承担起所肩负的社会责任,始终坚持以人为本。

在社会上,勇敢地肩负起安全、节能、环保的责任,讲求诚信,依法经营,按章纳税,积极造福社会;在企业内部,通过发展企业,不断提升员工的物质、精神和文化生活水平,让员工充分分享企业的发展成果。

三、核心价值观争第一创新业担责任>>争第一保障为支撑的研发和生产制造能力;全过程质量控制为依托的营销服务和质量保证能力;体系高效运转为目标的企业管控能力,做强做大自主事业,实现第四次创业。

>>担责任是一汽人与生俱来的长子情怀。

担责任,就是要担起自主发展的责任。

恪守岗位职责,提升履行责任的素质能力,把个人自我价值的实现与一汽的发展紧密联系在一起,以发展壮大中国汽车工业为己任,在振兴民族汽车工业中当排头,在推动国民经济又好又快发展中做表率,在促进人·车·社会和谐发展中多贡献。

四、企业精神>>学习帮助有创新愿望的员工实现梦想。

>>抗争传承一汽人敢打苦仗、善打硬仗的精神,压力面前不退缩,差距面前不气馁,任务面前不推诿,责任面前不扯皮,问题面前不抱怨,勇于挑战,迎着困难上。

集团公司员工守则

集团公司员工守则

集团公司员工守则作为集团公司的一员,每位员工都应该遵守一定的规范和准则,以确保公司的正常运营和员工的和谐发展。

本文将详细介绍集团公司员工守则,包括职业操守、工作纪律、行为规范等内容。

一、职业操守1. 诚实守信:作为员工,我们应保持诚实守信的原则,遵守承诺,尊重并遵循公司的规章制度。

2. 尽职尽责:我们应尽职尽责地完成工作任务,勤奋工作,高效执行上级的安排,并积极参与公司的培训和学习,提升自身能力。

3. 保守机密:我们要保守公司和客户的商业机密,不得泄露公司的商业计划、合同内容以及其他涉及公司和客户利益的信息。

二、工作纪律1. 准时上班:我们应按照公司规定准时上班,认真履行工作职责,不得迟到、早退或旷工,确保工作的连续性和效率。

2. 服从管理:我们要遵守公司的各项规定和管理制度,服从上级的指挥安排,不得违反公司的相关规定和纪律。

3. 保持工作区域整洁:我们要保持工作区域的整洁有序,妥善保管办公用品和设备,并合理使用公司的资源,杜绝浪费和乱用。

三、行为规范1. 尊重他人:我们应尊重每个人的尊严和权益,不歧视任何人,不针对他人进行人身攻击或恶意损害。

2. 遵守道德规范:我们应遵守社会公德和职业道德,不参与任何违法、不道德或不正当的活动,如贪污腐败、偷窃等。

3. 和谐共处:我们要建立和谐相处的企业文化,积极与同事合作,保持良好的工作氛围,不进行恶意竞争或攻击性行为。

四、违规处理1. 若发现他人违反公司守则,应及时向上级汇报,不得包庇、纵容违规行为。

2. 对于自身的违规行为,应主动向上级或公司相关部门如实报告,接受惩罚并积极改正错误。

3. 公司将根据违规行为的性质和严重程度,采取相应的处罚措施,包括口头警告、书面警告、停职检查、降职或解雇等,情节严重者将依法追究法律责任。

五、总结作为集团公司的员工,我们应时刻牢记公司的使命和价值观,秉持诚实、守信、尽责的职业操守,遵守公司的工作纪律和行为规范。

只有这样,我们才能与公司共同成长,实现个人和企业的双赢局面。

企业文化和员工行为守则制度

企业文化和员工行为守则制度

企业文化和员工行为守则制度第一章总则为了维护企业的良好发展秩序,规范员工的行为规范,确保企业文化的有效传播和实施,特订立本制度。

第二章企业文化第一条企业文化是企业的精神核心和行为准则,旨在引导员工塑造乐观向上的价值观念,并以此为基础开展工作。

企业文化的核心价值包含:诚信、创新、协作和责任。

第二条企业将不绝强化企业文化宣传,树立员工对企业文化的重视。

通过开展各类培训和活动,提高员工对企业文化的理解和认同,促进企业文化的广泛传承和弘扬。

第三章员工行为守则第三条员工在工作岗位上应遵守以下行为准则:1.遵守法律法规:员工应严格遵守国家法律法规,维护企业和个人合法权益。

2.诚实守信:员工应本着诚实守信的原则,遵从职业道德规范,坚决抵制任何形式的诳骗、虚假、违法行为。

3.保守商业机密:员工应妥当保管企业商业机密和客户信息,杜绝泄露、买卖和滥用行为。

严禁将商业机密带离企业或与其他单位及个人共享。

4.维护正当竞争:员工应秉持诚信原则,在市场竞争中遵从公平、公正的原则,不参加不正当竞争行为。

5.文明礼貌待人:员工应遵从文明待人、礼貌敬重的原则,与同事和谐相处,营造良好的工作氛围。

6.保护工作环境:员工应保护和爱惜企业的办公设施、工作场合和生产设备,妥当使用并及时报修。

7.防止职务侵占:员工不得利用职务便利谋取私利或滥用职权,不得违规接受他人礼品、礼金、回扣等。

8.举报违规行为:员工如发现他人有违规行为,应乐观向企业进行举报,参加防范和打击违规行为。

9.自我提升:员工应乐观学习专业知识,不绝提升本身的业务本领和素养,为企业的发展做出贡献。

10.合理布置工作时间:员工应依据工作需要,合理布置工作时间并遵守工作纪律,不擅自迟到、早退或请假,严禁无故旷工。

第四章考核和奖惩第四条企业将建立健全员工行为考核制度,对员工的行为进行评估,并依据评估结果进行嘉奖或惩罚。

第五条对于在工作中表现出色、遵守员工行为守则的员工,企业将予以适当嘉奖,包含但不限于奖金、晋升、表扬等形式。

公司规章制度范本与员工守则(3篇)

公司规章制度范本与员工守则(3篇)

公司规章制度范本与员工守则(3篇)公司规章制度范本与员工守则(通用3篇)公司规章制度范本与员工守则篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、公司实行岗薪制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

八本规则是劳动合同之一部分,聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算之原则、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

国企企业文化建设管理办法

国企企业文化建设管理办法

国企企业文化建设管理办法1 总则1.1 根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和建设“新世纪、新威孚”企业文化的要求,结合本公司的实际情况,制定本规定。

1.2 公司企业文化工作必须高举建设有中国特色的社会主义理论的旗帜,与时俱进,以人为本,以提高企业核心竞争力、实施威孚第三次创业、构筑国际化发展平台为目标。

1.3 威孚公司企业文化的核心是公司的企业精神:艰苦创业、严细求实、赶超一流.2 企业文化建设的主要任务和内容2.l 公司企业文化建设的主要任务:立足于新的时代、新的形势、新的目标,立足于威孚公司第三次创业,从实施品牌战略的高度,以企业精神凝聚员工,建设具有时代特点的系统性、现代性和个性交相辉映的新威孚企业文化体系,塑造威孚新形象。

2。

2 企业文化建设的主要内容2。

2。

l 企业文化工作的建立和宣传.公司企业文化工作通过对企业思想理念系统(MI)、企业行为识别系统(BI)、企业视觉识别系统(VI)的整合、宣贯、管理,使公司文化统一标准、潜移默化、深入人心,从而提高素质、塑升形象,促进企业快速健康发展. 2。

2.1。

1 MI:对公司在新的发展阶段以现代经营理念为指导,围绕企业理想、企业使命、企业精神、企业价值观、产品质量观,以及具有威孚特色的经营宗旨和工作作风,进行“企业思想理念系统”的宣贯。

2。

2。

1。

2 BI:以员工行为规范为要求,根据提高员工(素质)形象标准,对清洁生产行为规范、威孚青年行为规范、员工职业道德守则、道德建设实施纲要等,进行“企业行为识别系统”的宣贯.2.2.1.3 VI:以塑造企业形象为标准,围绕公司司标与色标规范、公司名称的中英文标准字体、办公用品、商标、广告牌、示范岗铭牌、门面招牌、厂区环境(含绿化,宣传画、展示牌、廊、栏等)及户外广告等,进行“企业视觉识别系统”统一标准的宣贯。

3 企业文化建设的组织机构3.1 公司企业文化建设建立一把手负责制,由公司党政工团主要负责人组成的领导小组,公司政治宣传部门归口负责日常工作。

企业文化管理制度

企业文化管理制度

企业文化管理制度
目录:
1. 公司文化定义
1.1 公司文化的重要性
1.2 公司文化的核心价值观
1.3 公司文化的影响因素
2. 公司文化建设
2.1 公司文化的传播方式
2.2 公司文化的塑造方法
2.3 公司文化的落地实践
3. 公司文化管理
3.1 公司文化的评估与监督
3.2 公司文化的变革与调整
3.3 公司文化的持续优化
公司文化定义:
公司文化是指企业内部形成的一种价值观念、行为准则和共同信仰,
是员工们共同遵循的规范和潜意识的规则。

公司文化反映了企业的精
神氛围、团队协作、领导风格等方面,是企业运营和发展的重要基础。

公司文化的重要性:
良好的公司文化可以提升员工的归属感和认同感,促进员工之间的合
作与信任,从而增强企业的凝聚力和创造力。

同时,公司文化也是企
业与外界沟通的桥梁,能够帮助企业建立良好的品牌形象,吸引更多
优秀的人才加入。

公司文化的核心价值观:
公司文化的核心价值观通常包括诚信、创新、责任、协作等,这些价
值观贯穿于企业的方方面面,成为员工行为的准则和企业发展的动力。

公司文化的影响因素:
公司文化的形成受到领导者的作用、组织结构、员工行为、行业环境
等多方面因素的影响。

领导者的言行举止可以影响整个团队的文化氛围,而员工的认同感和参与度也是塑造公司文化的重要因素。

同时,企业所处的行业环境和市场竞争也会对公司文化产生影响。

山东航空集团企业文化管理守则(1)

山东航空集团企业文化管理守则(1)

精心整理山东航空集团企业文化手册目录1. 序2. 企业标识3.企业宗旨4.发展战略与目标5.山航精神6.山航作风7.8.9.10.美国管理学家彼得斯和沃特曼在其名着《寻求优势》中说:“在经营得最成功的公司里,居第一位的并不是严格的规章制度或利润指标,更不是计算机或任何一种管理工具、方法、手段,甚至也不是科学技术,而是企业文化或公司文化。

”优秀的企业文化是企业发展的核心动力,企业文化的范畴,不仅仅包含企业环境、人力资源、价值认同和管理框架,也包含着一切促进企业发展的群体文化因素。

从优秀企业的成长中我们看到,企业文化对企业发展起着指导性的持久作用,先进的、稳定的、为企业团队普遍认同的企业文化往往成为企业成功的关键因素。

山东航空公司从1994年恢复筹建以来,在不断发展壮大的过程中,逐渐形成了以安全、服务为主导的企业价值观和团结、务实、上进、创新的团队精神,并以此为核心形成了鲜明、丰富、广受认同的企业文化。

它使我们的员工将个人的价值追求与山航的发展壮大完美结合,形成了企业内部强大的凝聚力和厚重的文化第二,飞雁的三“S”形翅膀看上去也象中文“山”的变体,“山”是“山东省”的第一个字。

第三,这三个“S”分别代表“Shandong”山东,“Safety”安全和“Success”成功。

第四,航徽周围对称排列的八条平行线段组成机翼形状,代表山航永远稳健安全地飞翔。

三.企业宗旨: 安全正点、优质服务、提高效益。

山航自开飞以来,一直致力于按规范化管理要求,把安全管理纳入法制化、科学化轨道,不断建立健全安全规章制度和有关的组织机构,强化安全生产氛围,提高员工的安全意识。

概括地说就是“五严四.山航为山东省的经济发展、旅游观光、人文交流创造了良好的环境和条件,山东经济的不断繁荣,又为山航的发展提供了保证。

山东是全国的经济大省,拥有优越的地理位置和雄厚的发展潜力,山航就要立足山东,形成干线为主,干支结合的网络,飞遍全国,飞向世界,形成以航空运输主业为龙头,带动飞机维修、航空培训、航空食品、酒店旅游、航空物流等相关产业共同发展,全面盈利。

中国水利水电建设集团公司企业文化方案

中国水利水电建设集团公司企业文化方案

中国水利水电建设集团企业企业文化方案中国水利水电建设集团企业企业文化(简称“集团文化”),由集团愿景、集团企业精神、集团关键价值观、集团经营理念、集团员工行为规范、集团形象标识六部分构成,构成统一旳集团文化。

集团文化总体表述为:在集团发展进程中,集团企业坚持自强不息、勇于超越旳企业精神;追求为股东创效益、为社会担责任、为员工谋幸福旳关键价值观;秉承顺势而变、诚信守诺、科技领先、管理图强旳经营理念;广大员工遵守诚信、尽责、坚韧、团结、创新旳行为规范;共同努力,将集团企业建设成多元化、国际化、现代化旳具有较强国际竞争力旳质量效益型旳大型跨国企业集团,实现共同愿景。

集团文化详细分述为:一、集团愿景:(一)集团愿景表述:共同努力,将集团企业建设成多元化、国际化、现代化旳具有较强国际竞争力旳质量效益型旳大型跨国企业集团。

(二)集团愿景释义:集团愿景概括为“三化一型”。

“三化”就是将集团建成有关产业多元化、经营国际化、管理现代化旳大型跨国企业集团。

“一型”就是集团将走“质量效益型”旳科学、可持续发展旳道路,最终实现集团战略目旳。

二、集团企业精神(一)集团企业精神表述:自强不息,勇于超越。

(二)集团企业精神释义自强不息。

“天行健,君子以自强不息”(出自《易经》)。

以己之能,尽己之责,成万民之事;陈力就列,锲而不舍,做行业领跑者。

自强不息体现了水电人旳精神追求,水电人以刚毅坚卓、发愤图强旳信念,实现为民造福旳宗旨;以力争进步、永不停息旳精神,实现国际一流综合建造企业旳奋斗目旳。

这是水电人对中华文化千百年来积累旳积极进取精神旳继承,也体现了水电人为实现自己旳理想信念不放弃、不灰心、不服输、敢拼搏、争一流旳优良老式和个性特性。

勇于超越。

反应了集团全体员工追求卓越旳进取精神,推进集团保持不懈奋斗旳态势,与时俱进,勇往直前,永续辉煌。

勇于超越,也体现了全体员工勇于开拓,不停止地向新旳更高旳目旳攀登,实现创新、跨越和突破,实现企业长期旳可持续旳发展,是一种创新、发明精神旳追求。

华电煤业集团有限公司企业文化建设管理办法(试行)

华电煤业集团有限公司企业文化建设管理办法(试行)

附件:华电煤业集团有限公司企业文化建设管理办法(试行)第一条为贯彻落实公司发展战略,全面推进国际一流煤业企业集团建设步伐,努力建设一流的企业文化,促进公司的可持续发展,根据《中国华电集团公司企业文化建设管理办法(试行)》(中国华电政制〔2015〕330号),特制定本办法。

第二条公司企业文化建设指导思想是:以社会主义核心价值观和《华电宪章》为统领,以《华电煤业集团有限公司文化纲领》为主导,按照“一主多元,三个统一”的工作方针,坚持以人为本、重在建设的原则,坚持社会主义先进文化前进方向,努力打造具有卓越领导力、高效执行力、持续学习力、强大凝聚力和优美形象力的智慧型企业,为公司可持续发展提供强大的思想保证和精神动力。

第三条《华电煤业集团有限公司文化纲领》是公司践行社会主义核心价值观和《华电宪章》的具体化,是公司的文化宣言、基本方略和行动总纲。

公司系统各单位及全体员工必须以《华电煤业集团有限公司文化纲领》为总遵循,把《华电煤业集团有限公司文化纲领》深植于心灵、融汇于战略、体现于制度、外化于行为,努力形成企业和员工共同的精神追求和价值取向,由此凝聚起实现公司永续发展的强大软实力。

第四条公司企业文化建设“一主多元,三个统一”工作方针是指:“一主”即是以公司母文化为主导,其核心是《华电煤业集团有限公司文化纲领》;“多元”是指在公司母文化的主导下,鼓励公司系统具有独立法人资格的单位不断丰富、发展富有特色的子文化,由此推动华电煤业文化的繁荣发展;“三个统一”是指,公司系统各单位的企业标识、核心价值观、工作原则必须与集团公司《华电宪章》的规定保持一致。

第五条正确使用集团公司标识是企业文化“三统一”的基本要求。

公司系统各单位应严格按照集团公司视觉识别系统管理手册(VI手册)中的规定使用公司标识,不得使用其他商标或标识。

在使用时,不得自行改变集团公司标识的图形和结构。

各单位应当维护集团公司标识的信誉和形象,发现侵害集团公司标识的行为要及时制止并报告公司。

大北农企业文化管理守则(1)

大北农企业文化管理守则(1)

精心整理X X文化(0 7年版)当今时代,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动。

动权。

》——摘自《国家中长期科学和技术发展规划纲要》前言人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。

企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。

XX的成长历程中,企业文化起到了至关重要的作用,鼓舞了一批又一批XX人为“报国兴农”的事业奉献自己的青春和热情。

XX的企业文化与事业的发展息息相关,是XX事业壮大的法宝、管理活力的源泉。

可以说,是企业文化的坚实基础和正确指引,换来了XX今天的辉煌成就。

21世纪是一个机遇与挑战并存的时代,XX也驶入了第二个十年的发展快车道,在新时期、新创业、新征途上,新版企业文化应运而生,这是在原有企业文化基础上的提炼与升华,是为第二个十年创业吹响的号角。

XX企业文化是21世纪的成功化深入人心、融入血液、融入骨髓时,XX技术高水平、企业高口碑的境界,XX目前言 (3)15 (20) (30)结语 (34)第一部分融入时代一、时代观【落后时代是最大的落后】1、21世纪是充满机遇和挑战的时代全球范围内急剧变革XX地处中国的硅谷——中关村XX正处于第二个十年快速发展期图1”兔子比赛开始后,兔子一马当先,快到终点时,一条河挡住了兔子的去路,兔子过不去了。

而乌龟却慢慢爬到河边游了过去,这次乌龟获得了第一。

兔子显然不服气,说,“咱们找一个没水的,我们都能跑的场地比赛!”于是它们都站到了高速路上准备新一轮的比赛。

正当准备起跑时,一辆高速卡车急速驶过。

结果,卡车把乌龟和兔子都轧死了。

当环境发生变化时,原有的优势、经验可能都没有多大价值了。

只有重新审视自己,调整自己,把自己融入周围的环境中,在适应环境的过程中,逐步培养自己的强项,之后再改造环境,才能成为新环境中的强者。

2、融入时代必须树立的两个最关键的理念1)全球视野下的目标定位全球视野下进行战略定位全球范围内整合资源全球范围内确定自己的位置2)偏执狂式的工作态度有啥拼啥,没啥拼命也很难看到有人在午夜之“吸血鬼”,而是在说硅谷自己的““睡着了,你就会失败”的信条。

企业文化制度管理办法5篇

企业文化制度管理办法5篇

企业文化制度管理办法5篇企业文化制度管理办法篇1一、公司规章制度的员工守则1、遵守公司纪律,严守公司秘密。

2、按时上下班,不旷工迟到早退。

3、服从公司管理,按时完成任务。

4、老实做人,用心做事,做好本职工作。

二、店员管理制度(一)工作纪律1、上班时间不准在商场内吃零食、玩游戏,不准离岗、串岗,不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗;不准在工作时间吃食物、看书、报、看杂志、做私事;不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物,或逗玩亲朋好友的小孩。

2、注意个人及公司形象,不得在营业场所内将手插入袋内站立或行走,不准将手搭撑在货架上,不准坐在货架、货箱及货品上。

3、上班须用礼貌用语,提高销售技巧。

接待顾客态度要和蔼,不准与顾客顶嘴、吵架、或打骂、殴打顾客。

4、上班时间必须保持店内有人照顾,不准2个以上同时饮水或上厕所,不准店内同时有二位以上营业员当班而出现只有一个人在柜内15分钟以上。

违者以空柜处理,处罚条例按商场管理条例执行。

5、发现顾客在自己店内吸烟,要委婉地加以制止。

6、注重个人及店内卫生,每天早晚进行一次清洁工作,清洁范围包括:展柜、玻璃柜、收银柜、地面、形象墙及陈列货品,要保持柜台及玻璃无指印、无灰尘,地面无积水、纸屑,商品整洁、无灰尘、无印迹,雨天时还须及时对脚印进行拖洗;不准将清洁用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上。

7、爱护场内商品,不得故意损坏商品,或将店内任何物品带出工作场所。

8、营业员在停止营业前5分钟才可以做最后结束工作,店内如还有客人,不得更换衣服做下班准备。

(二)礼仪行为规范1、仪容仪表规范A、工作时间须统一穿着公司指定的制服及佩带商场的胸牌。

制服要保持平整、干净(穿制服前应先检查扣子是否有掉落,有无破损),不得在制服上另加自己的衣服。

胸牌配带于左胸处,不歪斜,不掉落.B、保持头发整齐清洁,长发及肩者需扎起来,饰品以适量,适宜,不夸张为原则,不应配带金属制品的发饰。

C、表情开朗,化妆以适度化妆,擦上口红为原则,着近肤色无花纹的丝袜,黑色素面前后包的低跟皮鞋。

企业文化管理守则

企业文化管理守则

精心整理XXXX有限公司企业文化手册人力资源部2010目一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司产品五、公司营销网络六、公司资信、荣誉七、公司文化理念1、企业理念2345678电话礼仪家庭礼仪文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲八、硬件设施1、办公环境2、厂房3、阅览室4、花园景观5、车棚6、食堂7、职工活动室8、紧急疏散集合地9、接待室10、会议室一、写在前面中国是世界四个文明古国之一,她不但拥有四大发明,还创造了以7%的世界耕地面积,养活了22%的世界人口的又一奇迹。

千百年来,“民以食为天”始终是炎黄子孙的古训。

人类社会的发跨入21和谐发展是我们面临的历史使命。

XXXX有力地推动了人类基因组测序、瞄准了这一世界是科技发展的新趋势,销售汲取着世界各地先进的科技信息、文化、研发了公司成立于1998年,坐落于XXXX高新技术产业开发区。

系专业从事生物工程、高新技术与绿色有机产品的研发、生产和销售于一体的现代高新企业。

全面开发了生物菌肥、生物农药、生物饲料、高产优质良种、生态环境修复剂等高科技产品。

近年来,公司先后承担了“国家星火计划”、“国家重点技术创新”、“国家重点新产品”、XX高技术产业化项目、XX科技攻关计划、XX重点工业投资项目及XX重点科技计划项目,并获多项省级科研成果奖,先后被中国质检协会、国家商务部列为“打假扶优重点保护企业”和“诚信企业”。

??? 公司管理健全、机制灵活,凝聚了一批研发、管理、营销等方面的专业技术人才。

公司在发展的过程中,积极倡导产、学、研相结合的发展模式,与有关大学、科研院所建立了良好的协作关系。

自主研发的系列生物技术产品,能够有效减少化学物品的使用,对解决江河湖泊水体富营养化,农业面源污染,农产品品质提升等问题具有非常重要的意义。

?? “修复环境,拯救地球,改善生存条件”,是21世纪人类需要迫切解决的课题,也是我公司孜孜追求的目标与崇高的历史使命。

东风汽车企业文化管理守则

东风汽车企业文化管理守则

精心整理导言企业文化就是企业发展的“道”,“以道御术,内圣外王”,通过企业文化的“道”来驾驭企业的“术”,才能使企业内部完善起来,才能在市场竞争中达到不败之地。

因此,虽然文化是“虚”的,经营才是“实”的,可只有虚实结合,我们的企业才能顶天立地!苦,也有过新生。

2005”,给(fa zhan ti gong)永不干涸的生命之源。

的历史使命,这是时代对我们的慷慨给予,也是我们的骄傲。

让我们与文化同行!与东风院同行!一起开创东风院新的未来!目录一、我们的事业(一)历史1、东风传承2、发展历程(二)现状1、公司现状2、组织机构(三)未来1234、我们的人才理念5、我们的市场理念6、我们的风险理念7、我们的管理理念8、我们的质量理念9、我们的成本理念10、我们的工作理念11、我们的社会理念三、我们的标识四、我们的荣誉一、我们的事业(一)我们的历史文化孕育于实践,蕴含于历史。

东风院的历史就是与东风公司一起成长的历史。

我们伴着东风汽车公司诞生,我们随着东风汽车公司的步中沉淀着东风文化的基因,1、东风传承2006年底公司总亿元(yi4 yuan2)(RMB),在册,经过近40年的发展,形成了具有自己特色的、优秀的企业文化,为推进生产经营和改革发展起到了积极的作用。

东风汽车公司企业文化宣言:公司使命:制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然和谐公司愿景:永续发展的百年东(gong1 si1 yuan4 jing3 _yong3 xu4 fa1 zhan3 de0 bai3 nian2 dong1)风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风东风”商标是我国汽车行业第一。

图形的基本构成:主通过艺术造型作为图案基础,并”的意境。

看上去像汉字的两个“人”字,蕴涵着企业以人为本的管理思想。

——图形标志以示企业欣欣向荣。

(xin1 xin1 xiang4 rong2 _)“双燕舞东风”使人自然联想到东风送暖,春光明媚,生机盎然,给人以力量。

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精心整理
第一条为了有效的维护企业文化的执行,夯实文化基础,打造文化品牌,加强员工对**企业文化的认知程度,把企业文化推上**战略管理日程,特制定本制度。

第二条本制度适用于对**企业文化的执行管理。

第三条
1
2
式存在的文化;
3**人标准、企业精神、企业发展观、**
第二章
第四条集团总经办
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2、
3、
第三章物质文化管理
第七条企业物质文化管理
1、企业器物
(1)企业产品
企业产品指各工序生产的产品,产品以市场为存在前提,产品的存在价值体现了企业精神。

以品质取得信任,以品牌提升价值,以创新制造差异,以成本赢得竞争。

**全体员工应以保证产品质量为己任,不断提高企业竞争力。

(2)企业生产资料
生产资料就是劳动者进行生产时所需要使用的资源或工具。

包括土地、厂房、
机器、工具、燃料、原材料、辅助材料等等。

所以,生产资料就是能创造财富的资源,我们要在日常的维护和保养中,建立起与生产资料的深厚感情,有意识的珍惜、爱护保养这些资料。

2、企业标识
(1)企业名称:天津**联合钢铁集团有限公司
(2)企业商标:*
(3)内部刊物:《荣钢人》
3、工作环境
工作环境是指处在室内的一些用具、桌椅和外部的绿化、场地的一些健身器械等等。

**
在**我们是**
我们每一个员工都应该维护**
员工从我做起,从小事做起。

第四章
第八条
1、各项制度包括**
2
截止 4.2万元。

3
(1
(2
(3
(4
(5
1、企业使命:以钢铁般意志,为社会和客户持续创造价值愿景
2、企业愿景:打造百年绿色**
3、管理理念:以人为本追求精益管理实现卓越经营
4、经营理念:诚信立业责任为本创新争先创造价值
5、**人标准:责任心感恩心进取心包容心尊敬心
6、企业精神:自强不息、奋斗不止、永不言败
7、企业发展观:坚持“五项原则”
实现可持续发展的核心——提高盈利能力
实现可持续发展的动力——保持创新能力和技术领先
实现可持续发展的准则——承担履行社会责任
优化企业内部治理的宗旨——提高效率
防范经营风险的措施——接受外部监督和做好内审内控
8、**人正气歌
**未来,梦想舞台
热爱**是第一,维护形象重礼仪;
感恩心态讲团结,激情创业有毅力;
诚实守信守纪律,敬业尽责出新意;
心态坦诚勤沟通,换位思考要牢记;
敢于问责不怕事,勇于担当不逃避;
**
第六章
第十条企业文化宣传栏是**
1、“**简介”是对****的一个窗口。

2、
3、
的通道。

4、
5、
6、
7、
量,促进**的厂庆、春游会、定期的文娱活动、员工集体婚礼等,由**总经办拟定活动的时间安排及具体实施计划,经总经理批准后,安排全体员工参加,活动内容应有创新,吸引员工踊跃参与。

第十一条荣钢人报刊
1、荣钢人报刊是员工了解**,**了解员工的最好园地,也是**对外整体形象的完美体现。

由集团总经办采取内部征文的形式收集文稿,可以是员工对**建议、感悟或者从其他书籍或报刊上收集的均可,由集团总经办排版后做出初稿,经总经理批准后印制发行。

2、总结大会的讲话,体现了对**过去的总结,对**未来的规划以及对**员工的期盼;让更多的员工了解公司的经营情况和管理情况。

3、综合新闻,如“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径,同时也是为员工提供学习、休闲的一种方式。

4、**生活,如歌颂荣钢的诗篇、各种娱乐活动、各种先进的表彰等等。

第十二条 **大事记及荣誉
“**大事记及荣誉”是**发展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。

由**总经办负责记录并提供,并每半年更新一次。

“十大人物评选”是**对优秀员工的一种肯定,同时也是**新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励。

第十三条网络宣传
通过OA系统,实现公司的各项管理制度以及各类通知发布,实现员工与员工间
用。

网站宣传是**
为每一个**
产品展示,公司招聘等内容。

第十四条
第十五条
第十六条本制度每年调整一次。

2011-5-13。

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