业务精英培训演示PPT幻灯片
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学员版的打造业务精英PPT课件( 119页)
一、单一返点模式
4 资源配置 首先,必须有一个单兵作战能力强的业务团队 第二,返点要及时准确,建立设计师的信任 维护好设计师资源,形成固定设计师群体
二、正激励考核模式
1 模式特点
制定合作伙伴销售额与之对应的激励措施 根据合作伙伴的需求讲激励措施分为精神和 物质两种类别 行业有用但系统性和坚持性不够
(1)装饰公司内部的情况。如人员、老板、主笔设计师、 资质、家装及其工装量大小等;
(2)目前工程信息。有无适合我公司产品的工程(如规 格、价格等);
(3) 设计师个人档案,如生日、爱好、设计风格等。
6、维护巩固
(1)腿勤 发展新客户,定期拜访老客户,及时派送样板、新 (2)资料。
(2)口勤 定期用电话拜访,了解最新动态,介绍公司新政策。
签约名师,打造家装推广平台
梁志天
史南桥
洪约瑟
聘请首席工作顾问
•对公司专卖店设计提出系统修改 完善的修改方案
•作为核心演讲嘉宾参与区域设计 师沙龙活动
•参与各地专卖店样板间改造设计
• 设计师工作室自动成为设计师 提升项目的一项
•参与公司新产品样板间设计,并 首席设势
一、家装行业的洗牌进一步提速 二、家装公司对设计师的管理将不断加强 三、大型家装公司的连锁运营能力不断加强 四、家装公司大展厅的营销模式成为必然 五、家装公司涉足上游材料从而实现产业整合和业务拓展 六、专业的设计事务所将在高端市场占据一席之地
家装渠道的运营模式
一、单一返点模式 二、正激励考核模式 三、分销渠道模式 四、联营共赢模式 五、立体专业模式
五、立体专业模式
4 资源配置 高素质人员队伍 良好的服务系统 系统有效的推广模式 明确的价格体系,严格的财务管理,激励性的政策
如何成为销售精英培训(PPT 59张)
推销过程中的语言技巧
语音。发音真确、清晰
语速。适当、不快不慢。
语调。真诚、热情,让顾客有信赖感
产品介绍技巧
A、保持简明扼要 简洁、清楚地表达产品的卖点。 B、运用视觉手段。 运用视觉手段,更有利于展示你的产品。 C、运用第三方的例子 向顾客介绍已成功消费我们产品的人或事。作 用:1、使介绍更生动 2、有利于树立信任。 D、与消费者的距离保持在1。5米左右。
往
影响客户关系的因素分析
交往 频率 空间 距离 需求 互补
人品 相似性
与客户建立亲和力
情绪 同步
语言 同步
观念 同步
生理状 态同步
如何处理顾客的反对意见
反对意见的类型
– 需求方面(如暂时不需要) – 价格方面 – 产品方面 (如知名度或不好的感觉) – 利益和信誉方面 – 人际关系方面 (如不熟悉)
拒绝处理的方法(11)
1、聆听客户的说辞
2、复述客户的拒绝问题
3、有选择地进行回答
4、转换话题
5、紧跟一个促成成交的动作 6、经常从一个旁观者的角度考虑问题 7、实物展示,让事实说话 8、拒绝拦截(除此之外,还有问题吗?)
达成交易技巧
促成交易的时机把握
A、从顾客的表情 目光由淡漠变得有神 由怀疑变得信任、友好 由不理睬变得愉快
成交技巧
6、从众成交法 告诉客户消费我们的产品在这里已成为潮 流,并举出一个权威的例子引导客户成交。
成交技巧
7、只有站票法(最后机会法) 告诉客户今天是活动的最后一天,错过今 天将不会有机会。
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
业务精英培训课件
团队协作与领导力培养
团队协作
积极参与团队活动,发挥个人优势,促进团队目标的实 现。
领导力培养
通过实践和培训提升领导能力,学会指导和激励团队成 员。
06
业务精英的成功案例分享
成功案例一:销售业绩突破的秘诀
总结词
精准定位客户需求
通过精准定位客户需求、强化产品优势和 持续优化销售策略,实现销售业绩的突破 。
客户投诉处理与预防
投诉处理
积极处理客户投诉,认真倾听客户意见,及时解决问题,并给予客户满意的答复。
投诉预防
通过改进产品和服务质量,提高客户满意度,减少投诉的发生。
客户回访与关系深化
回访制度
建立客户回访制度,定期对客户进行回 访,了解客户需求变化,提供个性化服 务。
VS
关系深化
通过深入了解客户需求,提供定制化服务 ,与客户建立长期合作关系,实现互利共 赢。
04
根据谈判结果,制定详细的 合同条款,明确双方权利和 义务。
01 03
详细描述
02
在谈判中充分沟通,了解对 方需求和底线,寻求合作共 识。
04
业务精英的客户关系维护
客户满意度调查与维护
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户 需求、期望和意见,以便针对性地改 进产品和服务。
客户维护
与客户保持良好关系,主动关心客户 需求,提供及时、专业的服务,提高 客户满意度和忠诚度。
销售技巧
业务精英需要掌握一定的销售技巧和 方法,能够有效地开展销售工作。
解决问题的能力
业务精英需要具备较强的问题解决能 力,能够及时处理客户投诉和解决各 种问题。
领导力与团队协作能力
业务精英需要具备一定的领导力和团 队协作能力,能够带领团队共同完成 工作任务。
销售精英培训课程PPT(共 67张)
,然后再销售。 ▪ 是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱; 我们的工作是协助客户
合的。
B. 销售什么
3.买卖过程中买的是什么? 答案:感觉
▪ 人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 ▪ 感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 ▪ 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 ▪ 假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
A. 成为销售人员的意义2 Nhomakorabea 是男人就要顶起一片天!
▪ 从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要 大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不 了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖 什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢
▪ 父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表 那个失落的眼神,你的心能平静吗? 不能!~怎么办?
A. 成为销售人员的意义
4. 自己不断的成长,销售带来的收获!
▪ 我们是靠能力赚钱。只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会 就是借助公司的平台为自己打工!有干劲啊!
▪ 自我能力提升比较快。因为要接触不同性格的人,不同职业的人, 的客户只好拼命学习知识跟人际关系
▪ 行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想有自己 易
▪ 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦 ▪ 客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务
处。 ▪ 二流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处)。 ▪ 对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻 ▪ 所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是
合的。
B. 销售什么
3.买卖过程中买的是什么? 答案:感觉
▪ 人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那就是感觉。 ▪ 感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。 ▪ 它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 ▪ 假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意。
A. 成为销售人员的意义2 Nhomakorabea 是男人就要顶起一片天!
▪ 从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要 大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不 了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖 什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢
▪ 父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表 那个失落的眼神,你的心能平静吗? 不能!~怎么办?
A. 成为销售人员的意义
4. 自己不断的成长,销售带来的收获!
▪ 我们是靠能力赚钱。只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会 就是借助公司的平台为自己打工!有干劲啊!
▪ 自我能力提升比较快。因为要接触不同性格的人,不同职业的人, 的客户只好拼命学习知识跟人际关系
▪ 行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想有自己 易
▪ 好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什么麻烦 ▪ 客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产品或服务
处。 ▪ 二流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果(好处)。 ▪ 对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避免什么麻 ▪ 所以,一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上,而是
新业务员培训(精本)PPT课件
迈
向
成
功 的
二 期
第
工
一 步
程 办 公
楼
21
现在:立足中国 放眼世界
迈
向
成
功
的
第 一
金 钻 酒
步
店
22
现在:立足中国 放眼世界
迈
向
慈善(6000余万、17所希望小学)
成
功
的
第
一
步
完美希望小学
捐款仪式 23
现在:立足中国 放眼世界
迈 向 五项国际权威认证、人民大会堂精品展示 成 功 的 第 一 步
迈 向 成 功 的 第 一 步
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2
迈
向
成 功
业务员培训
的
第
一
步
3
红色代表完美事业的热情和朝气蓬勃
迈 向
白色代表公正与平 等 抽象的“P”是“PERFECT”的缩写
向
A老板
成
每天1000元
功
:
的
:
第
:
一
3万/月
步
B老板 第一天一分钱 第二天两分钱 第三天四分钱
第30天:1073万
9
三、选择完美是我们的福气
迈
向 成
❖公司
功
的
❖产品
第
一
❖制度
步
❖教育
10
迈
向
成 功
完美公司的三个三
的
第
一
步
业务培训技巧PPT课件
•
返回
贸易公司类型客户
• 贸易公司的情况比较特殊,他们是有订单他们 就接,能赚钱他们就接。他们对产品的了解可 能不是特别熟悉,当然也有专门做耳机贸易公 司的,比如说:台湾的鸿益。
• 那我们就细分出来说明 I. 普通类型的贸易公司 II. 专业耳机贸易公司
返回
普通类型的贸易公司
• 分析公司的人员:业务、采购 • 如何确认单价
返回
力创佳音客户需求
• 根据客户类型分析: ① 工厂类型客户 ② 贸易公司类型客户 ③ 外资公司驻中国办事处客户
工厂类型客户
• 做为现阶段的OEM代工厂,P3P4工厂的利 润已经是非常非常薄利了,他们只能生存 的方式就是偷工减料,所以在耳机上面下 的功夫也比较多,他们所需求的耳机就是 便宜,能多便宜就多便宜。为了让他们工 厂的流动资金比较宽松,他们可能会采取 月结的方式。所以跟P3P4工厂谈订单的时 候要知道他们的需求是什么耳机,我们是 否能生产?
• 怎么才可以拿到最好的单价呢?
• 回收货款 • 售后服务
跟进服务
销售要素简介
• 收集情报 • 客户需求 • 产品价值 • 客户关系 • 价格 • 跟进服务
收集情报
• 发展内线。在客户内部认可我们价 值并愿意帮助我们的人。
• 全面了解客户公司及相关可决定订 单的人员的资料。公司的付款是否 准时等情况;
发展内线
• 内线:泛指公司所有工作人员,所有的工 作人员都有一定的作用。
返回
专业耳机贸易公司
• 分析公司架构:材料成本工程师、业务、 采购
• 如何打进去这类公司
返回
外资公司驻中国办事处客户
• 对这类公司的情况经行分析 • 用yap公司案例分析
蓝色精英销售代表培训PPT模板
需具备的心态/基本能力
热情
热情是具有感染力的一种情感, 他能够带动周围的人去关注某些 事情,当你很热情的去和客户交 流时,你的客户也会“投之以李, 报之以桃”。
责任感
销售代表的言行举止都代表着你 的公司,如果你没有责任感,你 的客户也会向你学习,这不但会 影响你的销量,也会影响公司的 形象。
谈判力
销售代表的含义
厂家的 代理人
销售代表在客户面前所扮演的主要角色
销售代表在客户面前要维护企业的利益,这是销售代表存在的理由之一。在和客户沟通的时候,销售 代表要按照企业的要求,正确地、讲究技巧地把政策传达给客户,要站在厂家的立场上讲话。
企业的 坏话
竞争对手 的坏话
同事的 坏话
四“不说”
职业操守
企业领导 的坏话
销售代表的含义
客户的 代理人
是销售代表在厂家面前所扮演的主要角色。
以往的销售只要把货物销售给经销商就可以了,余下的事情,经销商自己做。现在的市场竞争异常激 烈,各个厂家都在“掌控终端”,在“助销”。这就使得销售代表要做客户的顾问,帮助客户给零售 店铺货,帮助客户促销,培训客户的业务人员等工作。
企业
要学会说服、善于倾听、能够与各种性格 的人友好相处。
需具备的基本素质
思想 素质
强烈的事业心;高度的责任感;坚强的意志和毅力。
文化 素质
掌握企业方面的知识、产品方面的知识、市场方面的知识、 顾客方面的知识、竞争方面的知识。
心理 素质
身体 素质
强健身体是成功销售的基础与前提。
要求销售人员要性格外向、自信心强、良好的个性品格。
含内容 ·可以直接使用培训
精英销售代表 培训PPT
培训师:
培训内容
业务员营销技巧的培训课件(PPT54页)
销售具有三个层次
业务精英
(3)
所有客户独自开发,业 绩惊人,业务水平已上 升到专业营销人才水准
(2)
营销员
由公司预先分给若干客 户,并积累经验,学会 独立开发客户市场
(1)
送货员
由公司分派固定客户, 按时送货收款
3. 进行个性磨练
▼ 亲 和 力:无须容颜靓丽,只要有一颗同理心 ▼ 诚 实:诚信立业、诚招天下客 ▼ 自 信:自己先热爱产品,认为我们产品就是最好的 ▼ 乐 观: 主动热情,积极迎接挑战 ▼ 责 任 感:推销失败100%属于自己 ▼ 勤 勉:手勤、口勤、脚勤 ▼ 忠 诚:忠诚于客户,感恩于客户 ▼ 谦 虚:学而不止的心态,每个人都是我们老师
▼ 自我激励:坚持 坚持 再坚持 成功者只做一件事:把简单的事情重复做。
案例1 诚招天下客
企业:日本理光电器(复印机) 主角:田中道信 称号:销售鬼才 创始人:市村清 时间:1963.5-7月 销售区域:韩国 途径:演讲会(免费参加) 方式:马不停蹄,不容喘息 结果:① 800名客户
② 50台销量 (月产量仅为500台)
3
2
有需要但现在还没定的客户
1
现在的客户
3. 创造潜在客户来源
12种潜在客户
过往工作经历中的朋友 有社会交往活动的朋友 有一定社会背景的人 与学校有关系的人 小孩的朋友 主管领导的亲属朋友
认同我们理念的朋友
小、中、大学在校老师
在当地有一定经济基础 的 做教育产品的人 校领导的亲属朋友
退休干部等等
4. 战 斗 十 则
去沟通客户
第二讲 客户服务技巧
1. 制作客户资料卡 2. 分级管理潜在客户 3. 创造潜在客户来源 4. 开拓潜在客户作战十原则 5. 自我表现介绍方法 6. 客户拒绝的应对方法 7. 运用非伯(FABE)法(通过介绍和比较产品
业务技能培训PPT课件
战略式、伙伴式关系 协助客户再销售 持续发展
4
第一讲:业务人员的使命
3.规范售点终端的产品展示, 达到第一注目率,树立良好品牌 形象;
三最原则:最漂亮的机器放在最好的 位置;
最好卖的机器放在最好的位置; 特价机放在最好的位置。
5
第一讲:业务人员的使命
4.售后服务
对顾客
三个月包换,一年保修,终身维修。 人为损坏、不可抗力损坏(水灾、火灾、
地震等)除外
6
第一讲:业务人员的使命
4.售后服务
经销商
零风险经营政策:调价补差、淘汰回收、 包退包换。
帮助再销售:形象建设、营业员培训、促 销等。
7
第二讲:业务人员的职责
1.销售
销售、销售、再销售 一个好的业务员除了吃饭睡觉,就是
18
第三讲:业务人员拜访步骤
2.回顾访问
回顾上次访问 解决遗留问题:承诺、售后等。
19
第三讲:业务人员拜访步骤
3.问好
第一次拜访,注意第一印象:最初的3 秒钟决定了交易的成败。
表明身份 寒暄------谈论对方感兴趣的话题。
第三讲:业务人员拜访步骤
4.检查货架和POP
7.售点广告助销
POP种类:海报、彩页、柜贴、价 格标签等等。
其他助销品:灯箱、背胶、展板、拖 架、资料架。
助销达标:要求售点至少有5种或者以 上的广告品。
14
第二讲:业务人员的职责
8.价格
维护公司价格体系. 制定并执行当地市场统一零售价.
15
第二讲:业务人员的职责
9.促销
业务技能培训
主讲:Torie
4
第一讲:业务人员的使命
3.规范售点终端的产品展示, 达到第一注目率,树立良好品牌 形象;
三最原则:最漂亮的机器放在最好的 位置;
最好卖的机器放在最好的位置; 特价机放在最好的位置。
5
第一讲:业务人员的使命
4.售后服务
对顾客
三个月包换,一年保修,终身维修。 人为损坏、不可抗力损坏(水灾、火灾、
地震等)除外
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第一讲:业务人员的使命
4.售后服务
经销商
零风险经营政策:调价补差、淘汰回收、 包退包换。
帮助再销售:形象建设、营业员培训、促 销等。
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第二讲:业务人员的职责
1.销售
销售、销售、再销售 一个好的业务员除了吃饭睡觉,就是
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第三讲:业务人员拜访步骤
2.回顾访问
回顾上次访问 解决遗留问题:承诺、售后等。
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第三讲:业务人员拜访步骤
3.问好
第一次拜访,注意第一印象:最初的3 秒钟决定了交易的成败。
表明身份 寒暄------谈论对方感兴趣的话题。
第三讲:业务人员拜访步骤
4.检查货架和POP
7.售点广告助销
POP种类:海报、彩页、柜贴、价 格标签等等。
其他助销品:灯箱、背胶、展板、拖 架、资料架。
助销达标:要求售点至少有5种或者以 上的广告品。
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第二讲:业务人员的职责
8.价格
维护公司价格体系. 制定并执行当地市场统一零售价.
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第二讲:业务人员的职责
9.促销
业务技能培训
主讲:Torie
业务员技能培训PPT课件
人的本质:社会关系的总和 成功=30%知识+70%人脉
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六、业务员的沟通(续)
➢与上级领导的沟通 ➢与下属人员的沟通 ➢与公司公众人员的沟通 ➢与区域市场公众人员的沟通 ➢不受欢迎的团队成员:爱占小便宜、事不
关己高高挂起、说的比做的要好得多、媚 上欺下、搬弄是非、工作无激情、无主观 能动性、无责任感、不自制自律、不爱学 习、思路不清观点不明……
7
(一)寻找开发客户
➢运用提问开发客户的需求(SPIN模式) 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question ) 暗示问题(Implication Question) 需要-效益问题(Need-Payoff Question)
8
(一)寻找开发客户
➢处理客户的异议(价格): 原则:先准备,心态要稳,少用否定词语 或语气; 方法:差异化分析公司和产品及因此带来 的好处,优质优价,价格不等于价值;拖 延告知价格;分解价格,找出价格之后的 支撑点;给客户一些小补偿;转而推荐公 司其它包装的低价产品。
二、客户管理(续)
➢ 有效沟通 谈判小结:做事要留有余地,切忌一竿子到底; 自己做出条件让步时也要对方让步;既要唱“红 脸”也要唱“白脸”;主动承诺一些授权范围内 的条件会有意想不到的效果;对方提出条件自己 无权表态或超出底线时要会“推”,请示后决定; 建立良好客情关系小结:用客户喜欢的方式对待 客户,在公司允许及授权范围内满足客户一些需 求;用自己的知识及人格魅力去征服客户,并帮 客户实现目标。
29
四、增量在哪里?--方法篇
➢向竞争对手要销量: 制定对渠道成员比对手更好的促销措施 (批发商、零售商) 在竞争对手之前开订货会(批发商会、零 售商会) 帮批发商下乡铺货,全力挤压竞品 更好的服务支持:试验、终端促销等 薄弱市场开发新客户,借客户力抢占市场
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六、业务员的沟通(续)
➢与上级领导的沟通 ➢与下属人员的沟通 ➢与公司公众人员的沟通 ➢与区域市场公众人员的沟通 ➢不受欢迎的团队成员:爱占小便宜、事不
关己高高挂起、说的比做的要好得多、媚 上欺下、搬弄是非、工作无激情、无主观 能动性、无责任感、不自制自律、不爱学 习、思路不清观点不明……
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(一)寻找开发客户
➢运用提问开发客户的需求(SPIN模式) 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question ) 暗示问题(Implication Question) 需要-效益问题(Need-Payoff Question)
8
(一)寻找开发客户
➢处理客户的异议(价格): 原则:先准备,心态要稳,少用否定词语 或语气; 方法:差异化分析公司和产品及因此带来 的好处,优质优价,价格不等于价值;拖 延告知价格;分解价格,找出价格之后的 支撑点;给客户一些小补偿;转而推荐公 司其它包装的低价产品。
二、客户管理(续)
➢ 有效沟通 谈判小结:做事要留有余地,切忌一竿子到底; 自己做出条件让步时也要对方让步;既要唱“红 脸”也要唱“白脸”;主动承诺一些授权范围内 的条件会有意想不到的效果;对方提出条件自己 无权表态或超出底线时要会“推”,请示后决定; 建立良好客情关系小结:用客户喜欢的方式对待 客户,在公司允许及授权范围内满足客户一些需 求;用自己的知识及人格魅力去征服客户,并帮 客户实现目标。
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四、增量在哪里?--方法篇
➢向竞争对手要销量: 制定对渠道成员比对手更好的促销措施 (批发商、零售商) 在竞争对手之前开订货会(批发商会、零 售商会) 帮批发商下乡铺货,全力挤压竞品 更好的服务支持:试验、终端促销等 薄弱市场开发新客户,借客户力抢占市场
业务员培训资料PPT共27页PPT资料
的热情都必须全部调动起来,利用最初的
几秒钟尽可能的打动客户 。
了解产品与政策
• 对产品的知识 :
• ①、做好业务员就一定要专业,要真正熟悉公司产品,如: 产品的介绍、产品的优势、产品的卖点、产品的成分。
• 对政策的熟知:
• ②、了解政策→政策讲解→分解→优势→利润→阐述
• ③、熟悉公司产品及相关政策,对企业的发展概况。产品 所能给客户带来切实利益及其政策了然于胸。千万不可一 问三不知,或含糊其辞,否则在谈判时间很难取得客户信 任。
自我介绍
• 如何自我介绍更有效:
• 一、自我介绍注意以下几项:
• ①、坐姿端庄,面带微笑、语言清晰、语气温和,描述正 确。
• ②、一个良好得体的自我介绍可以给对方更深的印象,其 次也可以将自己的积极心态影响对方。
About
公司介绍
L’OZERS “雅仑”
——法国欧莱雅(中国)集团 公司旗下的一个高级护肤品牌
在确定每种成分的功效及与其他成分的搭配效果后,便可研制出雅 仑护肤品的独有配方。
业务员该言沟通技巧和谈判技巧 :
• ①、成功销售员都具有强烈的自信心和自 • ①、优秀的业务员还应具备高超的语言沟
我价值。信心来自哪里?信心来自了解。
通技巧及谈判技巧,只有具备这样的素质,
• 1.建立并经常更新自己的网站 :
• 平台有一定的局限性,建立自己的网站更加自由,更容易展示企业更多信息,更 容易推广自己的形象,使用户信任。经常多更新自己的网站,用户就会感到公司 的实力,企业网站,每个月更新一次文章也是非常容易的。
• 2.精选网站关键词 :
• 了解用户的搜索习惯,设想用户会通过什么词语寻找你的产品,设定这些词语 为竞价排名或者网站seo的目标关键词。增加地域性描述,可以降低竞价和seo 的难度,又更有针对性。比如相对“网络营销”而言,“北京网络营销”目标更 精确,竞争度更小。
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15
第二部分营销人员肩负的使命:
1.角色:公司的形象代言人;
是客户了解公司的窗口; 一言一行都会代表公司,一个会兼顾公司长远利益和短期利益
的营销人员会让客户内心钦佩,从而达成合作。
16
第二部分营销人员肩负的使命:
2.使命:超额完成销售指标。
不要被任务压倒,积极想办法,一步一个脚印, 要把任务踩在脚下。
20
顶尖业务人员的必备条件
一、有要成为专业推销员的大志:
所谓专业,是要针对一个目的全力以赴。如果 立志将推销当作一辈子的专业事业,将可以刺激自 己的潜力,改变观念,唤起干劲,形成无限的冲刺 力。
二、要磨练自己的个性:
所谓个性,是指一个人的人格和人品: *必须要先让客户接受你; *诚实----要能让客户接受你;
7
销售人员基本技能;
你在销售什么? A.产品:销售产品,因为只有好产品的价值才能真正打动客
户(顾客);
B.概念:销售概念,因为再好的产品没有好的概念也无法赢
得客户(顾客);
பைடு நூலகம்C.自己:销售自己,做生意先做人,客户(顾客)接受我的
产品是因为首先对我个人的认可,然后才会接受我所推销的 产品;
D.需求:销售顾客的需求,因为如果顾客对某类产品没有需
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专业技巧,用心感悟
1.随机应变; 达尔文说:“能长期生存的物种不是最强壮,也
不是最有智慧的,而是最能 适应变化的.”说:“能长期生存的物种不是最强壮,
也不是最有智慧的,而是最能 适应变化的.” 快速适应环境能力;(语境、氛围、新方式、制
度等)
12
专业技巧,用心感悟
2.悟性高。“悟性”的五种表现形式: 一、未卜先知。“未卜先知”可以说是具备“悟性”的人所 必备的基本素质和能力之一。 二、举一反三。说到一点,可以想到多点,具有想象力; 三、去伪存真。洞察本质,具备“悟性”的人要学会从纷 繁复杂的环境中发现事情的根源,抓住最本质的东西 和精髓。
13
成功源于点滴积累
勿以善小而不为, 勿以恶小而为之。 从身边的小事做起。 把一件简单的事做好就 不简单,把每一件平凡的 事做好就不平凡
——海尔公司总裁张瑞敏
14
成长目标:具有战斗力的营销员
来之能战,战之必胜! 不断超越现 在的我,把业绩目标踩在脚下, 而不是被压得喘不过气来, 下一次更精彩!
一、成功业务业务员的铁三角
勤奋的态度
爱
互信 做 做 人事
自人 助助 敢要 能
互谅 天 助
做
丰富的知识
互利
纯熟的2技5 巧
二、将相之材,先锋之勇
*脑 学者的脑----具有优越判断力的头脑
*心 艺术家的心----具有敏锐的洞察力
*手 工程师的手----对自已的产品了如指掌
6
销售人员基本技能;
陈列费:包括地堆费、N架费、专柜费、特陈费,是在促 销活动期间或者供应商特殊争取的陈列位置产生的费用, 此项费用是弹性的,也有可能免收;
DM广告费:是促销活动期间为某一个或多个商品印制在 商场海报上而收取的所谓广告费,此项费用弹性很大, 需要认真谈判,甚至可以免收。
导购员(促销员)管理费: 是商场针对厂家设置导购员 期间收的临时费用,一般按 月收取,固定费用,无弹性。 不设置导购员则无此费用。
17
目标明确
有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎 杀骆驼。 他们到达了目的地。 父亲问老 大:“你看到了什么呢?” 老大回答: “我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际 的沙漠”。 父亲摇摇头说:“不对。” 父亲以相同的问题问老二。 老二回答: “我看到了爸爸、大哥、弟弟,猎枪、 骆驼、还有一望无际的沙漠。”
让我给大家讲述空杯的故事。
4
基本知识
一,基本常识: 品牌? 推销、销售、营销? 安全库存? 占仓? 通路促销? 终端促销? 返利(现返、货返、毛利率、纯利润) 促销(特价、买赠、品尝、捆绑销售、换购、特殊
陈列)?
5
销售人员基本技能;
营销日常用语:见客户叫做拜访客户,逛商场叫做巡场,采购也叫买手, 条码又叫国际条码、条形码,也叫SKU;一个条码又叫一个单品; 基本费用名: 品牌费:某些商场收的按照一个品 牌收的固定费用,几乎没有弹性 进场费又叫条码费:大部分商场收 取的每个条形码固定费用,收费多少 因店而异,有一定弹性;
*对顾客; *对公司;
六、勤勉----五勤主义:
*手勤; *心勤; *口勤; *脑勤; *脚勤;
23
七、把每一次的推销都当成是自已的杰作 八、积极进取的心
*从心中彻底消除否定的心态 *摈弃责怪别人的侵略心态 *经常保持微笑 *坚信人生可以由自已自由地改变 *说一分、听二分、读三分、做四分
24
我们需要怎样的业务人员
21
*豪放与乐观的性格----不能为了小小的挫折或失败 而手足无措; *责任感; *谦冲为怀----谦虚;
三、要拥有丰富的知识:
*商品知识; *推销知识; *人际知识;
四、对推销的工作有执着的勇气:
*坚强的斗志 *决断力 *自售心
22
*彻底战胜的意志; *从崩溃、失意的边缘奋起的勇气;
五、秉持忠诚心
18
目标要明确
父亲又摇摇头说:“不对。” 父亲又以 相同问题问老三。 老三回答:“我只看 到了骆驼。” 父亲高兴地点点头说: “答对了。”
19
目标要明确
这个故事告诉我们: 一个人若想走上成 功之路,首先必须有明确的目标。目标 一经确立之后,就要心向所志,集中全 部精力,勇住直前,成功就在不远前方 等着你。
求,即使成交了也是失败的生意。
8
.
只有一个标准答案
9
需求从何而来?
发现—迎合消费;宣传成本低,竞争激烈 创造—引导消费;宣传成本高,竞争小
10
客户(顾客)在购买什么?
A.产品:产品的使用价值才是顾客真正的需求; B.感受:在产品同质化的时代,客户(顾客)更喜欢在快乐的
氛围中选择产品或服务; C.信任:之所以购买是基于 对产品本身品质的信任。 D.实惠:物美价廉是顾客共 同的选择,实惠的产品决定 了顾客购买的行为。
业务人员训练
简坤
1
营销从这此刻开始
以实战营销的精神展开 1.随时提问; 2.积极发言; 3.主动思考
2
成功来源于点滴积累
自我介绍(每个人3分钟内) 营销从自我开始,给同事留下美好的第一印象, 十年修得同船渡,珍惜和同事一起工作的缘分,
共同成长。
3
互动环节
首先,请个人主动分享一个自己成功的 销售故事。
第二部分营销人员肩负的使命:
1.角色:公司的形象代言人;
是客户了解公司的窗口; 一言一行都会代表公司,一个会兼顾公司长远利益和短期利益
的营销人员会让客户内心钦佩,从而达成合作。
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第二部分营销人员肩负的使命:
2.使命:超额完成销售指标。
不要被任务压倒,积极想办法,一步一个脚印, 要把任务踩在脚下。
20
顶尖业务人员的必备条件
一、有要成为专业推销员的大志:
所谓专业,是要针对一个目的全力以赴。如果 立志将推销当作一辈子的专业事业,将可以刺激自 己的潜力,改变观念,唤起干劲,形成无限的冲刺 力。
二、要磨练自己的个性:
所谓个性,是指一个人的人格和人品: *必须要先让客户接受你; *诚实----要能让客户接受你;
7
销售人员基本技能;
你在销售什么? A.产品:销售产品,因为只有好产品的价值才能真正打动客
户(顾客);
B.概念:销售概念,因为再好的产品没有好的概念也无法赢
得客户(顾客);
பைடு நூலகம்C.自己:销售自己,做生意先做人,客户(顾客)接受我的
产品是因为首先对我个人的认可,然后才会接受我所推销的 产品;
D.需求:销售顾客的需求,因为如果顾客对某类产品没有需
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专业技巧,用心感悟
1.随机应变; 达尔文说:“能长期生存的物种不是最强壮,也
不是最有智慧的,而是最能 适应变化的.”说:“能长期生存的物种不是最强壮,
也不是最有智慧的,而是最能 适应变化的.” 快速适应环境能力;(语境、氛围、新方式、制
度等)
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专业技巧,用心感悟
2.悟性高。“悟性”的五种表现形式: 一、未卜先知。“未卜先知”可以说是具备“悟性”的人所 必备的基本素质和能力之一。 二、举一反三。说到一点,可以想到多点,具有想象力; 三、去伪存真。洞察本质,具备“悟性”的人要学会从纷 繁复杂的环境中发现事情的根源,抓住最本质的东西 和精髓。
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成功源于点滴积累
勿以善小而不为, 勿以恶小而为之。 从身边的小事做起。 把一件简单的事做好就 不简单,把每一件平凡的 事做好就不平凡
——海尔公司总裁张瑞敏
14
成长目标:具有战斗力的营销员
来之能战,战之必胜! 不断超越现 在的我,把业绩目标踩在脚下, 而不是被压得喘不过气来, 下一次更精彩!
一、成功业务业务员的铁三角
勤奋的态度
爱
互信 做 做 人事
自人 助助 敢要 能
互谅 天 助
做
丰富的知识
互利
纯熟的2技5 巧
二、将相之材,先锋之勇
*脑 学者的脑----具有优越判断力的头脑
*心 艺术家的心----具有敏锐的洞察力
*手 工程师的手----对自已的产品了如指掌
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销售人员基本技能;
陈列费:包括地堆费、N架费、专柜费、特陈费,是在促 销活动期间或者供应商特殊争取的陈列位置产生的费用, 此项费用是弹性的,也有可能免收;
DM广告费:是促销活动期间为某一个或多个商品印制在 商场海报上而收取的所谓广告费,此项费用弹性很大, 需要认真谈判,甚至可以免收。
导购员(促销员)管理费: 是商场针对厂家设置导购员 期间收的临时费用,一般按 月收取,固定费用,无弹性。 不设置导购员则无此费用。
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目标明确
有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎 杀骆驼。 他们到达了目的地。 父亲问老 大:“你看到了什么呢?” 老大回答: “我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际 的沙漠”。 父亲摇摇头说:“不对。” 父亲以相同的问题问老二。 老二回答: “我看到了爸爸、大哥、弟弟,猎枪、 骆驼、还有一望无际的沙漠。”
让我给大家讲述空杯的故事。
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基本知识
一,基本常识: 品牌? 推销、销售、营销? 安全库存? 占仓? 通路促销? 终端促销? 返利(现返、货返、毛利率、纯利润) 促销(特价、买赠、品尝、捆绑销售、换购、特殊
陈列)?
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销售人员基本技能;
营销日常用语:见客户叫做拜访客户,逛商场叫做巡场,采购也叫买手, 条码又叫国际条码、条形码,也叫SKU;一个条码又叫一个单品; 基本费用名: 品牌费:某些商场收的按照一个品 牌收的固定费用,几乎没有弹性 进场费又叫条码费:大部分商场收 取的每个条形码固定费用,收费多少 因店而异,有一定弹性;
*对顾客; *对公司;
六、勤勉----五勤主义:
*手勤; *心勤; *口勤; *脑勤; *脚勤;
23
七、把每一次的推销都当成是自已的杰作 八、积极进取的心
*从心中彻底消除否定的心态 *摈弃责怪别人的侵略心态 *经常保持微笑 *坚信人生可以由自已自由地改变 *说一分、听二分、读三分、做四分
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我们需要怎样的业务人员
21
*豪放与乐观的性格----不能为了小小的挫折或失败 而手足无措; *责任感; *谦冲为怀----谦虚;
三、要拥有丰富的知识:
*商品知识; *推销知识; *人际知识;
四、对推销的工作有执着的勇气:
*坚强的斗志 *决断力 *自售心
22
*彻底战胜的意志; *从崩溃、失意的边缘奋起的勇气;
五、秉持忠诚心
18
目标要明确
父亲又摇摇头说:“不对。” 父亲又以 相同问题问老三。 老三回答:“我只看 到了骆驼。” 父亲高兴地点点头说: “答对了。”
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目标要明确
这个故事告诉我们: 一个人若想走上成 功之路,首先必须有明确的目标。目标 一经确立之后,就要心向所志,集中全 部精力,勇住直前,成功就在不远前方 等着你。
求,即使成交了也是失败的生意。
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只有一个标准答案
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需求从何而来?
发现—迎合消费;宣传成本低,竞争激烈 创造—引导消费;宣传成本高,竞争小
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客户(顾客)在购买什么?
A.产品:产品的使用价值才是顾客真正的需求; B.感受:在产品同质化的时代,客户(顾客)更喜欢在快乐的
氛围中选择产品或服务; C.信任:之所以购买是基于 对产品本身品质的信任。 D.实惠:物美价廉是顾客共 同的选择,实惠的产品决定 了顾客购买的行为。
业务人员训练
简坤
1
营销从这此刻开始
以实战营销的精神展开 1.随时提问; 2.积极发言; 3.主动思考
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成功来源于点滴积累
自我介绍(每个人3分钟内) 营销从自我开始,给同事留下美好的第一印象, 十年修得同船渡,珍惜和同事一起工作的缘分,
共同成长。
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互动环节
首先,请个人主动分享一个自己成功的 销售故事。