公路设计院质量管理办法
设计院技术质量管理制度
设计院技术质量管理制度一、总则为了规范设计院的技术质量管理工作，提高设计水平和服务质量，促进设计院健康快速发展，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于设计院的所有技术质量管理工作。
三、核心理念1. 技术创新：鼓励技术创新，提高设计水平和竞争力。
2. 质量导向：坚持质量导向，追求优质设计和服务。
3. 风险管理：强化风险意识，规避技术质量风险。
4. 过程控制：重视全过程控制，确保设计质量和工期进度。
5. 团队合作：倡导团队合作，促进技术交流和共享。
6. 持续改进：开展持续改进，不断提高技术质量管理水平。
四、质量管理体系设计院建立健全的质量管理体系，包括质量政策、目标和计划，质量组织和人员，质量程序和流程，质量记录和档案，内部审核和持续改进等要素。
1. 质量政策：设计院制定质量政策，明确质量目标和原则，将其纳入设计院管理体系，作为全院质量管理的指导方针。
2. 质量目标：设计院设立技术质量目标，包括设计质量目标、工期目标和经济目标等，确保设计院业绩稳步提升。
3. 质量计划：设计院编制质量计划，确定质量验收标准和流程，保障设计成果符合规范和要求。
4. 质量组织：设计院成立技术质量管理部门，负责质量管理工作，包括制定质量手册、程序和规定，指导各部门质量管理工作。
5. 质量人员：设计院配备专业的技术质量管理人员，负责设计成果的质量控制和评估，确保设计质量和工期进度。
6. 质量程序：设计院建立质量控制程序，包括设计审查、技术交流、成果评审等程序，保证设计质量和工期进度符合要求。
7. 质量记录：设计院建立质量记录和档案，包括设计文件、审查记录、技术交流记录等，作为质量管理的依据。
8. 内部审核：设计院开展定期的内部审核，检查设计质量和工作程序，及时发现和纠正存在的问题。
9. 持续改进：设计院开展持续改进活动，包括技术培训、案例研究、经验总结等，提高技术质量管理水平。
五、质量管理流程设计院建立健全的质量管理流程，包括设计审查、技术交流、成果评审、质量验收等，确保设计质量和工期进度符合要求。
公路工程质量管理制度范文（二篇）
公路工程质量管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国公路法》以及相关法律法规的规定，制定本制度，以强化公路工程质量管理，提高工程质量，确保公路工程的安全和可靠性。
第二条本制度适用于国内所有公路工程的建设、维护和管理过程中的质量管理工作。
第三条公路工程质量管理应当遵循“预防为主，综合治理”的原则，促进全过程的质量控制，并加强质量监督检查，及时发现并纠正问题，确保工程质量达到要求。
第四条工程质量管理责任的落实应当明确，相关各方应当按照各自的责任分工进行质量管理工作，形成工作合力。
第五条所有公路工程参与者应当具备相应的资质和技术能力，并按照相关规定进行人员培训，提高工作技能和质量意识。
第二章工程质量管理体系第六条公路工程质量管理应当按照国家规定的标准和要求建立起科学的质量管理体系，保证全过程的质量控制和管理。
第七条工程质量管理体系应当包括以下内容：（一）质量目标和要求：明确工程质量目标和相应的质量要求，确保工程质量符合国家标准和相关技术规范。
（二）质量组织和管理机构：指定负责工程质量管理的组织机构，明确各级负责人的职责和权限。
（三）质量管理制度和规范：制定和完善质量管理制度和规范，包括工程质量控制流程、质量评估方法等。
（四）工程质量监督和检查：建立工程质量监督和检查机制，定期对工程进行质量检查，发现并处理质量问题。
（五）质量培训和教育：开展工程质量培训和教育活动，提高相关人员的质量意识和技能水平。
（六）质量信息管理：建立质量信息管理系统，及时收集、汇总和分析质量数据，为质量改进提供依据。
第八条各级负责人应当关注工程质量管理体系的实施情况，定期进行评估和总结，不断完善和提升体系的效果。
第三章工程质量管理的具体内容第九条工程质量管理应当全面覆盖工程项目的各个环节和阶段，并按照国家有关法律法规和技术规范进行操作和控制。
第十条工程质量管理的具体内容包括但不限于以下方面：（一）设计阶段：对工程设计进行质量把关，确保设计方案符合国家标准和相关技术规范。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公路工程质量管理，保证工程质量符合国家标准和设计要求，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条公路工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理、持续改进的原则。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应按照各自职责，认真履行质量管理职责，共同保证公路工程质量。
第四条公路工程质量管理的范围包括工程项目的可行性研究、设计、施工、监理、验收等全过程。
第二章质量管理组织第五条建设单位应设立质量管理领导小组，负责组织、协调和监督公路工程质量管理工作。
第六条设计单位应设立质量管理机构，负责设计文件的审核、修改和完善，以及设计过程中的质量控制。
第七条施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制、质量检查和质量问题的处理。
第八条监理单位应设立质量管理机构，负责对施工过程进行质量监督和检查，对质量问题进行处理。
第三章质量管理措施第九条建设单位应组织对勘察、设计、施工、监理等单位的资质进行审查，确保参与单位的资质符合项目要求。
第十条设计单位应根据项目特点和技术要求，编制设计文件，并对其编制质量进行自审和审核。
第十一条施工单位应按照设计文件和施工技术规范组织施工，并对施工过程进行质量控制。
第十二条监理单位应根据合同约定和国家相关法律法规，对施工过程进行质量监督，对施工质量进行评价。
第十三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应建立健全质量记录和档案制度，真实、完整、准确地记录工程质量管理的相关数据和信息。
第十四条建设单位应组织对工程质量进行验收，验收不合格的工程不得交付使用。
第十五条建设单位应建立健全工程质量事故处理制度，对工程质量事故进行调查、处理和记录。
第四章质量管理责任第十六条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应依法承担工程质量管理的法律责任。
第十七条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的工作人员在工程质量管理中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
公路设计部门管理制度
公路设计部门管理制度第一章总则第一条为了规范公路设计部门的管理工作，提高服务质量，加强内部协作，促进部门的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路设计部门内部管理工作。
公路设计部门的领导、职工及其他相关人员应遵守本管理制度的规定。
第三条公路设计部门的管理应严格依法行政，按照国家有关法律、法规和政策的规定进行。
第四条公路设计部门领导干部应加强自身学习，提高业务水平，做到思想统一，决策科学，操作规范。
第五条公路设计部门要加强组织纪律，严明组织纪律，加强对部门领导班子和全体员工的教育管理。
第六条公路设计部门要注重团队建设，发挥团队协作的优势，提高综合实力和创新能力。
第七条公路设计部门要加强质量管理，不断完善服务流程，提高服务质量和效率。
第八条公路设计部门要加强安全管理，确保职工的人身安全和生命安全。
第九条公路设计部门要加强信息化建设，提高信息化水平，推动工作的高效进行。
第十条公路设计部门要加强与社会各界的联系，积极做好宣传工作，增强社会影响力。
第十一条公路设计部门要加强人才队伍建设，提高职工的素质和业务水平，加强干部培训和选拔工作。
第二章部门领导干部管理第十二条公路设计部门领导干部要模范遵守国家法律法规和部门规章制度，廉洁自律，严守纪律，带头维护部门形象。
第十三条公路设计部门领导干部要认真履职，认真负责，不断提高自身素质和业务水平，发挥好带头作用，起好模范带头作用。
第十四条公路设计部门领导干部要加强党风廉政建设，加强自身修养，提高政治觉悟，提高自身的责任意识和纪律观念。
第十五条公路设计部门领导干部要坚持正确的工作导向，认真执行领导部署，落实工作任务，做到言行一致。
第十六条公路设计部门领导干部要勇于担当，善于创新，善于解决实际问题，积极推动工作的开展。
第十七条公路设计部门领导干部要加强团队合作，加强组织协调，做好各项工作。
第十八条公路设计部门领导干部要加强自身的学习和培训，不断提高业务水平和管理能力。
设计院质量管理制度范文
设计院质量管理制度范文设计院质量管理制度范文第一章总则第一条为了规范设计院质量管理工作，提高工程设计质量和服务质量，保证设计院的发展和用户的利益，制定本制度。
第二条本制度适用于设计院内所有工程设计业务和管理活动。
第三条设计院质量管理的目标是提供高质量的工程设计服务，满足用户需求。
第四条设计院质量管理的原则是科学规范、全员参与、持续改进、质量至上。
第五条设计院质量管理的主要职责是贯彻落实国家和行业的相关法律法规、标准和规范，建立和完善质量管理体系，制定和执行质量目标，组织和开展质量管理活动。
第二章质量管理体系第六条设计院应建立和完善质量管理体系，包括质量管理组织、质量管理文件、质量管理程序和质量管理记录。
第七条质量管理组织由质量管理部门和各部门负责人组成，负责质量管理的组织和协调工作。
第八条质量管理文件应包括质量手册、工作指导书、规范和标准等，以规范和指导设计工作。
第九条质量管理程序应包括设计阶段质量控制程序、审核审批程序和工程验收程序等，确保设计工作的质量和合格性。
第十条质量管理记录应包括设计过程的记录、设计变更的记录和设计文件的保存等，以备查验和溯源。
第三章质量管理活动第十一条设计院应根据工程设计的特点和要求，开展质量管理活动，包括质量目标的制定、干系人需求的分析、设计过程的控制和结果的评价等。
第十二条质量目标的制定应根据设计需求、用户要求和法律法规等因素，确保设计工作的质量和合格性。
第十三条干系人需求的分析应充分了解和分析用户需求、相关方要求和市场需求等，为设计工作提供明确的目标和导向。
第十四条设计过程的控制应建立有效的项目管理体系，包括项目计划、项目组织和项目实施等，确保设计工作按时、按质完成。
第十五条结果的评价应建立设计质量评估体系，包括设计方案的评价、设计文件的评审和设计成果的验收等，确保设计工作的质量和合格性。
第四章质量管理措施第十六条设计院应采取有效的质量管理措施，包括人员培训、质量控制、质量检查和质量改进等。
公路设计院质量管理办法
公路设计院质量管理办法第一章总则第一条为了加强公路设计质量的管理，保证公路设计质量，提高公路建设投资效益，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的规定，制定本办法。
第二条从事公路设计活动的单位，应当遵守国家有关公路工程设计标准、规范、规程和本办法的规定。
第三条公路设计质量管理应当坚持预防为主、过程控制、动态管理、持续改进的原则。
第四条国家交通运输主管部门负责全国公路设计质量的监督管理。
第二章质量责任第五条公路设计单位应当建立健全质量管理体系，明确各环节的质量责任，加强设计过程控制，保证设计质量。
第六条公路设计单位的质量责任：（一）建立健全设计质量管理制度，保证设计质量；（二）按照合同约定和国家有关公路工程设计标准、规范、规程进行设计；（三）设计文件应当符合国家有关公路工程设计标准、规范、规程的要求，文字表述清晰、图纸准确、计算数据可靠、符号规范；（四）设计文件应当注明工程合理使用年限、设计使用年限、设计荷载等主要技术指标；（五）设计文件应当满足施工需要，注明施工中应当注意的问题；（六）组织设计交底，解答施工中提出的设计问题；（七）按照合同约定及时提供设计文件、设计变更和设计验收资料；（八）对设计质量负责，及时处理设计质量问题。
第七条公路设计项目负责人应当全面负责设计项目的质量管理工作，对设计质量负总责。
第八条公路设计项目负责人应当具备下列条件：（一）具有相应的注册建筑师、注册结构工程师、注册土木工程师（道路工程）等注册执业资格；（二）具有五年以上相关工作经历；（三）主持完成过两个以上类似设计项目。
第三章质量管理第九条公路设计单位应当建立健全设计质量管理制度，明确设计质量管理的各个环节，包括设计文件审查、设计变更管理、设计评审和设计验收等。
第十条公路设计单位应当加强设计文件审查，确保设计文件符合国家有关公路工程设计标准、规范、规程的要求。
第十一条公路设计单位应当加强设计变更管理，确保设计变更符合工程质量和安全要求，防止不必要的工程变更。
设计院质量安全管理制度
一、总则为了加强设计院质量安全管理工作，确保设计质量，提高工作效率，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 设计院质量安全管理部门负责全院质量安全管理工作，具体职责如下：（1）组织制定质量安全管理制度，并监督实施；（2）负责质量安全检查、验收、评定等工作；（3）组织质量安全培训，提高全院员工质量安全意识；（4）协调解决质量安全问题，确保设计质量；（5）对违反质量安全规定的行为进行处理。
2. 各部门负责人对本部门质量安全工作负总责，具体职责如下：（1）贯彻执行我院质量安全管理制度；（2）组织本部门员工开展质量安全培训；（3）确保本部门设计质量符合国家标准和规范；（4）对本部门质量安全问题进行自查自纠。
三、质量安全管理制度1. 设计质量要求（1）设计文件应符合国家有关法律法规、行业标准、地方标准和设计规范的要求；（2）设计内容应完整、准确、规范，无遗漏、错误；（3）设计计算应严谨，采用的数据、参数应符合规范要求；（4）设计图纸应清晰、美观，标注齐全。
2. 质量控制措施（1）设计文件编制过程中，应进行三级审查，包括专业负责人审查、结构总工审查、工种负责人审查；（2）设计文件编制完成后，应进行内部审核，确保设计质量；（3）设计文件提交前，应进行质量评定，合格后方可提交；（4）设计文件应进行技术交底，确保施工人员掌握设计意图。
3. 安全生产要求（1）设计人员应具备相应的资质，遵守安全生产操作规程；（2）设计过程中，应充分考虑安全因素，确保设计安全可靠；（3）设计文件应满足安全生产要求，符合国家有关安全生产法律法规；（4）设计人员应加强安全意识，提高安全生产技能。
四、质量安全检查与评定1. 定期进行质量安全检查，包括设计文件审查、现场勘查、施工监理等；2. 对检查中发现的质量安全问题，应及时整改，并记录整改情况；3. 对不合格的设计文件，应重新进行审查，直至合格；4. 对重大质量安全问题，应及时上报，并采取相应措施。
公路设计院质量管理办法
XXX公路设计院质量管理若干办法各处（室）：为进一步加强公司的产品质量管理，进一步规范和提高出图品质，进一步完善公司生产经营过程中内外业工作开展的质量控制，经院长办公会议讨论研究,现将我公司《质量管理若干办法（试行）》下发执行：（一）公路勘察设计外业质量控制与管理在公路工程建设的各个阶段都需要进行勘察测量，而且勘察测量的精度和速度直接影响到整个工程的质量与进度。
公路工程外业勘察测量贯穿于公路施工整个过程，是公路施工主旋律的序曲、尾声及和弦。
因此，公路工程勘察测量对保证工程的规划、设计、等方面的质量与安全都具有重要的意义。
一、公路工程外业勘察测量容易存在以下问题1、对常规测量仪器的性能、操作及测设方法都一知半解，根本不能胜任勘察测量工作，也就无法保证勘察测量的质量。
2、测量仪器的操作不当且保修不到位，一般来说，测量所用的仪器都属于精密仪器，在使用过程中，由于测量人员的水平有限，没有严格按照正确的使用方法操作，导致测量仪器的灵敏度降低。
测量结果不准确。
另外在使用后，由于没有将仪器及时入箱保护，使仪器出现了不应有的损坏。
影响了仪器的正常使用。
二、为了保证测量数据的准确性，针对以上公路测量存在的问题，可采用以下措施解决1、转变观念，应以发展的眼光充分认识公路测量在外业工作中的的重要作用，切实加强公路施工测量工作的领导、监督、组织管理及投入，以充分发挥公路施工测量在现代公路施工中的作用。
2、加大测量仪器的投入力度，公路企业的管理者要有发展的眼光，结合自身发展需要，尽早引进实用的新仪器，以提高公路施工测量质量，适应现代公路工程快速、高效、优质的施工需要。
3、增强公路外业勘察测量队伍建设，确保设计测量人员素质随着公路规模的日益扩大、工程质量要求的不断提高以及新测量技术和仪器的发展与应用。
公路测量人员要通过自学、参加培训等形式，努力提高自身业务素质：主要应掌握常规测量仪器和工具的性能、操作、维护和保养；掌握设计测量常用的测设方法和技能；掌握测量新技术发展与应用动态，并开展创造性实践。
公路工程质量管理制度
公路工程质量管理制度一、总则为规范公路工程建设过程中的质量管理工作，确保公路工程质量安全，提高工程建设的质量水平，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公路工程建设项目的质量管理，包括勘察设计、施工、监理、试验等各个阶段的质量管理。
三、管理要求1.质量目标根据国家有关质量管理标准和规范，明确公路工程建设项目的质量目标，确保工程质量达到国家标准要求。
2.质量责任各个阶段的负责人应明确自己的质量管理职责，确保质量控制工作的顺利进行。
3.质量控制在公路工程建设的各个阶段，应采取相应的质量控制措施，确保各项施工工作符合规范要求。
4.质量保证组织相关人员对公路工程建设过程中的质量问题进行全面的检查和评估，确保施工质量的稳定和可靠。
5.质量监督建立健全的质量监督机制，对公路工程建设过程中的质量问题进行监督和检查，及时发现并解决质量问题。
6.质量改进不断总结工程建设过程中的质量管理经验，提出改进措施，促进公路工程建设的质量不断提高。
四、质量管理机构1.质量管理委员会设立由相关人员组成的质量管理委员会，负责制定和调整公路工程建设项目的质量管理制度。
2.质量管理部门设立质量管理部门，具体负责对公路工程建设过程中的质量管理工作进行指导和监督。
3.质量监督部门设立质量监督部门，专门负责对公路工程建设项目的质量问题进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
五、质量管理制度执行1.质量管理制度的执行由各个阶段的负责人负责，制定具体质量控制方案。
2.每个阶段的负责人应加强对质量管理制度的宣传和教育，确保全员参与质量管理工作。
3.对于质量管理违规行为，应及时纠正和处理，确保质量管理制度的有效执行。
六、质量管理制度的评估1.在公路工程建设项目的实施过程中，应定期开展质量管理制度的评估，发现问题并及时解决。
2.定期对公路工程建设项目的质量管理工作进行评估，制定相应的改进计划，促进质量管理工作不断提高。
七、质量管理制度的完善1.根据实际情况和需要，不断完善和修改公路工程建设项目的质量管理制度，适应工程建设的不断发展变化。
公路工程质量管理办法
"创造性"课堂教学设计的初步探索页码，1/6file://F:＼标准管理法律法规大全＼教育管理与执法＼论文集粹篇＼Article1012.htm公路工程质量管理办法换页【文献号】1-959页码，1/5file://I:＼法规图书源＼电子图书库＼行政法电子...＼公路工程质量管理办法.ht2002-9-15??? 第一章? 总则第一条? 为加强公路工程质量管理，确保公路工程质量，根据《中华人民共和国公路法》，制定本办法。
第二条? 凡在中华人民共和国境内从事公路工程建设活动的建设、设计、施工、监理单位和个人，必须遵守?本办法。
第三条? 本办法所称公路工程，是指由各级人民政府财政拨款、国家投资、中央和地方合资、地方投资、国?内外经济组织投资、贷款以及其它投资方式建设的公路，包括路基、路面、公路桥涵和隧道，公路渡口及公路防?护、排水和附属设施等。
第四条? 本办法所称公路工程质量，是指有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准以及批准的设计?文件和工程合同对建设公路工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第五条? 国务院交通主管部门主管全国公路工程质量管理工作。
县级以上人民政府交通主管部门负责本行政区域内公路工程质量管理工作；但是，大中型公路建设项目的质?量管理工作，由省、自治区、直辖市人民政府交通主管部门负责。
县级以上人民政府交通主管部门设置的公路工程质量监督机构（以下简称质监机构）根据交通主管部门委托?的权限，代表交通主管部门行使行政执法职能，具体负责公路工程质量监督工作。
第六条? 公路工程质量实行建设单位或项目法人（以下统称建设单位）全面负责，监理单位控制，设计、施?工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
公路工程建设各方必须按有关规定向质监机构报告公路工程质量情况，提供有关资料；任何单位和个人对公?路工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向交通主管部门或质监机构进行检举、控告和投诉。
公路设计院质量管理办法(范文)
公路设计院质量管理办法(范文)第一章总则第一条为确保公路设计院（以下简称“设计院”）设计成果的质量，提升设计服务水平，根据国家有关法律法规及行业标准，结合设计院实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于设计院所有公路设计项目，包括但不限于初步设计、施工图设计、设计变更等各个环节。
第三条质量管理应贯穿于设计院工作的全过程，坚持“质量第一、预防为主、持续改进”的原则。
第四条设计院全体员工应严格遵守本办法，积极参与质量管理工作，共同提升设计质量。
第二章组织机构与职责第五条设计院设立质量管理委员会，作为质量管理的最高决策机构，负责制定质量方针、目标及重大质量问题的决策。
第六条质量管理委员会下设质量管理办公室，负责质量管理的日常工作，包括质量体系的建立与维护、质量检查与评估、质量培训等。
第七条各设计部门设立质量负责人，负责本部门的质量管理工作，确保设计过程符合质量要求。
第八条各级质量管理人员的职责如下：1. 质量管理委员会主任：主持质量管理委员会工作，负责质量方针、目标的审定及重大质量问题的决策。
2. 质量管理办公室主任：负责组织实施质量管理委员会的决策，协调各部门的质量管理工作。
3. 部门质量负责人：负责本部门质量计划的制定与实施，组织质量检查与整改。
第三章质量管理体系第九条设计院应建立完善的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理工作的系统性和规范性。
第十条质量管理体系应覆盖设计项目的全过程，包括项目策划、设计输入、设计过程、设计输出、设计评审、设计验证、设计变更等环节。
第十一条质量手册应明确设计院的质量方针、目标、组织机构、职责及质量管理的基本要求。
第十二条程序文件应详细规定各环节的质量管理程序，包括工作流程、控制要点、记录要求等。
第十三条作业指导书应具体指导设计人员的操作，确保设计过程的规范性和一致性。
第四章设计过程质量管理第十四条项目策划阶段，应编制项目质量计划，明确项目的质量目标、控制措施及责任分工。
设计院质量管理制度模板
设计院质量管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范设计院的质量管理流程，确保设计工作的质量和效率。
2. 设计院所有员工必须遵守本制度，严格执行质量管理相关规定。
二、组织结构与职责1. 设立质量管理部，负责全院的质量管理监督和指导工作。
2. 各部门负责人需指定一名质量管理员，负责本部门的质量管理执行。
三、设计流程管理1. 设计前准备：明确设计目标、范围和要求，进行必要的市场调研和技术准备。
2. 设计过程：遵循设计流程，确保每一步都有详细的记录和审核。
3. 设计评审：定期进行内部评审和客户评审，确保设计满足要求。
四、质量控制1. 制定详细的质量标准和检查清单，确保设计成果符合行业标准和客户需求。
2. 实施三级检查制度：自检、互检和专检，确保设计无误。
五、质量改进1. 定期收集设计过程中的问题和客户反馈，进行分析和总结。
2. 根据分析结果，制定改进措施，持续提升设计质量。
六、培训与考核1. 定期对员工进行质量管理培训，提升其质量管理意识和技能。
2. 将质量管理纳入员工绩效考核体系，确保员工重视质量管理。
七、文件与记录管理1. 建立完整的设计文件和记录管理体系，确保所有设计资料的完整性和可追溯性。
2. 定期对设计文件和记录进行审核和更新。
八、客户沟通与服务1. 建立客户沟通机制，确保客户需求得到及时响应和满足。
2. 提供优质的售后服务，包括技术咨询和问题解决。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，需经过质量管理部审核并报院长批准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以适应特定设计院的具体需求和特点。
公路设计院质量管理办法(2篇)
公路设计院质量管理办法(2篇)第一章总则第一条为确保公路设计院（以下简称“设计院”）设计质量，提升设计服务水平，依据国家相关法律法规和行业标准，结合设计院实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于设计院所有公路设计项目，包括但不限于可行性研究、初步设计、施工图设计等各阶段。
第三条质量管理应贯穿于设计院工作的全过程，坚持“质量第一、用户至上”的原则，确保设计文件的科学性、合理性和可操作性。
第二章组织机构与职责第四条设计院设立质量管理委员会，负责全面质量管理工作的领导和决策。
第五条质量管理委员会下设质量管理部，具体负责质量管理的日常工作。
第六条各设计部门应设立质量管理人员，负责本部门的质量管理工作。
第七条质量管理委员会职责：1. 制定和修订质量管理办法。
2. 审议重大质量问题和质量事故。
3. 监督检查质量管理工作。
第八条质量管理部职责：1. 组织实施质量管理体系。
2. 开展质量培训和宣传教育。
3. 监督检查设计文件的质量。
4. 组织质量评审和考核。
第九条各设计部门质量管理人员职责：1. 负责本部门质量管理的具体实施。
2. 监督检查本部门设计文件的质量。
3. 及时上报质量问题和质量事故。
第三章质量管理体系第十条设计院应建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和作业指导书等。
第十一条质量方针：科学设计、精益求精、用户满意。
第十二条质量目标：1. 设计文件合格率100%。
2. 用户满意度达到95%以上。
3. 重大设计变更率控制在5%以内。
第十三条质量手册应明确质量管理体系的范围、要求和管理流程。
第十四条程序文件应详细规定各阶段设计工作的具体操作程序和质量控制要求。
第十五条作业指导书应具体指导设计人员的日常工作，确保设计文件的规范性和一致性。
第四章设计过程质量管理第十六条设计前准备：1. 收集和整理项目相关资料，确保资料的完整性和准确性。
2. 组织设计人员进行项目交底，明确设计要求和标准。
公路设计院管理规章制度
公路设计院管理规章制度第一章总则第一条为了规范公路设计院的管理行为，促进工作的高效、有序进行，特制定本管理规章制度。
第二条本规章适用于公路设计院内的所有工作人员，包括职工、管理人员、实习生等。
第三条公路设计院应当遵守国家法律法规，严格执行本规章制度，维护公路设计院的利益和声誉。
第四条公路设计院的管理实行分级负责制，明确各级领导的职责和权限。
第五条公路设计院应当建立科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性。
第六条公路设计院应当加强内部沟通和协作，建立和谐的工作氛围，提高工作效率。
第二章人事管理第七条公路设计院应当建立健全的人事管理制度，规范人事管理行为。
第八条公路设计院应当根据实际情况，制定人员招聘、晋升、调动等管理办法。
第九条公路设计院应当对员工进行定期培训，提高员工的专业素质和综合能力。
第十条公路设计院应当严格执行劳动法律法规，保障员工的合法权益。
第十一条公路设计院应当加强对员工的考核和奖惩制度，公平公正地评价员工的工作表现。
第三章经营管理第十二条公路设计院应当建立完善的财务管理制度，规范财务收支，确保资金安全。
第十三条公路设计院应当健全工程管理制度，加强项目管理，确保工程质量。
第十四条公路设计院应当建立规范的合同管理制度，加强合同监督，维护公司利益。
第十五条公路设计院应当积极开拓市场，扩大业务范围，提高公司的影响力和竞争力。
第十六条公路设计院应当建立完善的信息管理制度，提高信息化水平，提高工作效率。
第四章纪律管理第十七条公路设计院应当建立严格的纪律管理制度，维护公司的正常秩序。
第十八条公路设计院应当加强对员工的教育和管理，防止出现违纪行为。
第十九条公路设计院应当建立健全的监督机制，加强对员工行为的监督。
第二十条公路设计院应当建立快速的处理机制，对违纪行为及时处罚。
第五章其他第二十一条公路设计院应当不断完善管理制度，保持良好的发展态势。
第二十二条公路设计院应当根据需要制定相关管理规章，不断提升管理水平。
公路设计院质量管理办法
公路设计院质量管理办法第一章总则第一条为了加强公路设计质量管理，保证设计文件的质量，满足公路建设需要，根据《中华人民共和国公路法》、《工程设计收费标准》等有关法律、法规和标准，结合公路设计行业的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内公路设计院的质量管理工作。
第三条公路设计院的质量管理应遵循科学、严谨、高效的原则，确保设计文件符合国家法律法规、工程技术标准和行业规范，满足建设单位的需求。
第四条公路设计院应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，加强设计过程控制，确保设计质量。
第二章质量管理组织第五条公路设计院应设立质量管理领导小组，负责全院质量管理的领导工作。
质量管理领导小组由院长、副院长、总工程师、相关部门负责人及设计代表组成。
第六条质量管理领导小组的职责：（一）制定和完善质量管理制度；（二）监督、检查质量管理工作；（三）解决设计质量问题，处理质量事故；（四）组织设计文件的审查和会审；（五）组织质量培训和质量交流活动。
第七条公路设计院应设立质量管理部门，负责全院设计质量的具体管理工作。
质量管理部门由质量管理负责人、质量管理人员、设计代表组成。
第八条质量管理部门的职责：（一）负责设计文件的审批和审查；（二）监督、检查设计过程，处理设计质量问题；（三）组织设计文件的会审和修改；（四）组织质量培训和质量交流活动；（五）建立和完善设计质量档案。
第三章设计过程控制第九条公路设计院应根据项目特点和规模，合理配置设计资源，包括设计人员、设备、软件等。
第十条公路设计院应对设计人员进行质量教育和培训，提高设计人员的质量意识和技能水平。
第十一条公路设计院应根据项目需求，制定设计方案，并进行设计方案的评审。
第十二条公路设计院应加强设计文件的审核和审查，确保设计文件符合国家法律法规、工程技术标准和行业规范。
第十三条公路设计院应加强设计文件的会审和修改，确保设计文件的科学性、合理性和可行性。
第十四条公路设计院应根据设计文件，编制施工图，并进行施工图的审查。
公路工程设计院管理制度
公路工程设计院管理制度第一章总则第一条为规范公路工程设计院的管理行为，提高工作效率和质量，保障公司的正常运作，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程设计院的全体员工，公司领导层应当严格执行，不得私自调整。
第三条公路工程设计院应当遵守国家法律法规，加强内部管理，提高服务质量，不断提高核心竞争力。
第四条公路工程设计院应当建立健全管理制度，清晰界定各岗位职责，确保各项工作顺利进行。
第五条公路工程设计院应当加强员工培训，提高员工技能水平，为公司发展提供有力的支持。
第六条公路工程设计院应当落实公司政策，积极配合上级主管部门的工作，加强沟通合作，确保公司顺利运转。
第七条公路工程设计院应当制定健全的内部管理规章制度，明确违规处理措施，做好员工教育与培训。
第二章组织机构第八条公路工程设计院应当建立科学的组织机构，明确各部门职责，确保公司各项工作有序开展。
第九条公路工程设计院应当设立总经理办公室、财务部、人力资源部、工程设计部、市场营销部、技术支持部等职能部门。
第十条公路工程设计院各职能部门应当建立明确的工作流程，建立协同合作的工作机制，提高工作效率。
第十一条公路工程设计院应当建立健全的内部通讯机制，及时传达公司决策，确保各部门之间的信息共享。
第十二条公路工程设计院应当建立健全的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
第三章岗位设置与职责第十三条公路工程设计院应当根据公司业务发展需求设置科学的岗位，明确各岗位的职责和权限。
第十四条公路工程设计院各岗位人员应当按照公司规定，认真履行岗位职责，确保工作顺利进行。
第十五条公路工程设计院应当建立考核制度，对员工的工作表现进行评估，根据评估结果进行奖惩处理。
第十六条公路工程设计院应当建立健全的协作机制，通过各岗位之间的合作协调，提高工作效率和质量。
第四章招聘与培训第十七条公路工程设计院应当依据公司发展需求，合理招聘员工，确保公司人员结构的合理性和稳定性。
道路工程质量管理办法
工程质量管理办法xxxxxxxxxx公路工程XNLJ2标段质量管理实施办法第一章总则第一条为加强xxxxxxxxxxxx公路工程XNLJ2标段（以下简称XNLJ2标）的工程质量管理，强化团队质量意识，使XNLJ2标工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保XNLJ2标工程竣工验收质量等级达到优良，根据《xxxxxxxxx公路工程项目建设管理办法》的要求制定本办法。
第二条全员要牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，强化优良工程意识，建立健全质量管理机构，抽调充足的质量检测设备和质量管理人员，制定严格的质量管理措施，落实质量责任制，对施工过程进行有效控制和管理，不断提高工程管理水平，使工程质量不断提高。
第三条严格执行工序质量检验认可制度，上道工序未经检验合格不得进行下道工序施工。
第四条严格按照国家、交通部颁发的有关施工技术规范进行施工，严格控制工程材料的质量，严格控制每一道工序的工程质量，以工序质量保证分项工程的质量，以分项工程的质量保证分部工程、单位工程和整个项目的工程质量。
第五条严格按照《公路工程质量检验评定标准》的各项规定对分项工程进行工程质量检测评定，分项工程质量的基本要求必须符合标准规定，各项外观达到“平、直、顺、美”的要求,实测项目评分和质量等级必须达到优良。
第六条控制好工程质量的同时，完善各项质量保证资料，包括原材料、半成品、成品材料的检测试验结果，混凝土配比、拌和加工控制检验和试验数据，地基处理和隐蔽工程施工记录，各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表，施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响的分析，对质量事故的处理情况等方面的材料。
做到工程质量优良，质量保证资料完整齐全，真实可靠。
第七条获取施工图设计后，对设计导线点、水准点、中桩、横断面等项目进行测量闭合。
第二章质量管理体系第八条实行项目经理领导下的总工程师工程质量负责制，配备质检工程师、试验员、质检员、现场质量管理员，负责本合同段的工程质量管理和试验检测工作。
公路设计院质量管理办法
XXX公路设计院质量管理若干办法各处（室）：为进一步加强公司的产品质量管理，进一步规范和提高出图品质，进一步完善公司生产经营过程中内外业工作开展的质量控制，经院长办公会议讨论研究,现将我公司《质量管理若干办法（试行）》下发执行：（一）公路勘察设计外业质量控制与管理在公路工程建设的各个阶段都需要进行勘察测量，而且勘察测量的精度和速度直接影响到整个工程的质量与进度。
公路工程外业勘察测量贯穿于公路施工整个过程，是公路施工主旋律的序曲、尾声及和弦。
因此，公路工程勘察测量对保证工程的规划、设计、等方面的质量与安全都具有重要的意义。
一、公路工程外业勘察测量容易存在以下问题1、对常规测量仪器的性能、操作及测设方法都一知半解，根本不能胜任勘察测量工作，也就无法保证勘察测量的质量。
2、测量仪器的操作不当且保修不到位，一般来说，测量所用的仪器都属于精密仪器，在使用过程中，由于测量人员的水平有限，没有严格按照正确的使用方法操作，导致测量仪器的灵敏度降低。
测量结果不准确。
另外在使用后，由于没有将仪器及时入箱保护，使仪器出现了不应有的损坏。
影响了仪器的正常使用。
二、为了保证测量数据的准确性，针对以上公路测量存在的问题，可采用以下措施解决1、转变观念，应以发展的眼光充分认识公路测量在外业工作中的的重要作用，切实加强公路施工测量工作的领导、监督、组织管理及投入，以充分发挥公路施工测量在现代公路施工中的作用。
2、加大测量仪器的投入力度，公路企业的管理者要有发展的眼光，结合自身发展需要，尽早引进实用的新仪器，以提高公路施工测量质量，适应现代公路工程快速、高效、优质的施工需要。
3、增强公路外业勘察测量队伍建设，确保设计测量人员素质随着公路规模的日益扩大、工程质量要求的不断提高以及新测量技术和仪器的发展与应用。
公路测量人员要通过自学、参加培训等形式，努力提高自身业务素质：主要应掌握常规测量仪器和工具的性能、操作、维护和保养；掌握设计测量常用的测设方法和技能；掌握测量新技术发展与应用动态，并开展创造性实践。
设计院质量管理制度
设计院质量管理制度第一章总则第一条为了规范设计院的质量管理工作，确保设计成果的质量、安全和相关利益的维护，制定本制度。
第二条本制度适用于设计院内的所有设计师、工程师、管理人员及相关工作人员，负责制定并执行。
第三条设计院质量管理制度的宗旨是持续提高设计成果的质量，确保设计过程和设计成果符合国家、行业和企业标准，满足客户需求。
第四条设计院质量管理制度坚持“以人为本、科学管理、优质服务、持续改进”的质量方针。
第五条设计院质量管理制度的基本原则是全员参与、全过程管理、持续改进。
第六条设计院质量管理的目标是不断提升设计过程和设计成果的质量水平，全面提高设计院整体服务能力和竞争力。
第七条设计院质量管理工作的指导思想是坚持质量第一、顾客至上、科学管理的原则。
第八条设计院质量管理的方针是：1. 优质服务：坚持提供高质量的设计服务，满足客户需求。
2. 安全保障：确保设计成果的安全可靠。
3. 持续改进：不断完善设计管理体系，提高设计质量。
4. 符合法规：严格遵守国家法律、法规和设计标准。
第二章质量管理体系第九条设计院应建立健全质量管理体系，包括质量管理机构、质量管理人员和质量管理程序。
第十条质量管理机构应该由院领导任命，并指定相关负责人全面负责设计院的质量管理工作。
第十一条设计院应当成立质量管理委员会，设立质量管理办公室，负责设计院的质量管理体系的规划、建设和持续改进。
第十二条质量管理人员应该具备相关专业知识和工作经验，理解并能够实施质量管理体系的要求。
第十三条质量管理程序应当包括设计审查程序、验收程序、文件控制程序、质量记录程序、内审程序、纠正和预防措施程序等。
第十四条质量管理制度是设计院的内部规章制度，各部门、各级别人员必须切实履行。
第三章质量管理工作第十五条设计院质量管理的工作内容主要包括：1. 设计文件的编制与审核2. 设计过程的监督与检查3. 设计结果的验收与确认4. 设计过程的记录与分析5. 设计质量的评价与改进第十六条设计文件的编制与审核应当符合国家和行业相关标准，确保设计文件的准确性和完整性。
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XXX公路设计院质量管理若干办法各处（室）：为进一步加强公司的产品质量管理，进一步规范和提高出图品质，进一步完善公司生产经营过程中内外业工作开展的质量控制，经院长办公会议讨论研究,现将我公司《质量管理若干办法（试行）》下发执行：（一）公路勘察设计外业质量控制与管理在公路工程建设的各个阶段都需要进行勘察测量，而且勘察测量的精度和速度直接影响到整个工程的质量与进度。
公路工程外业勘察测量贯穿于公路施工整个过程，是公路施工主旋律的序曲、尾声及和弦。
因此，公路工程勘察测量对保证工程的规划、设计、等方面的质量与安全都具有重要的意义。
一、公路工程外业勘察测量容易存在以下问题1、对常规测量仪器的性能、操作及测设方法都一知半解，根本不能胜任勘察测量工作，也就无法保证勘察测量的质量。
2、测量仪器的操作不当且保修不到位，一般来说，测量所用的仪器都属于精密仪器，在使用过程中，由于测量人员的水平有限，没有严格按照正确的使用方法操作，导致测量仪器的灵敏度降低。
测量结果不准确。
另外在使用后，由于没有将仪器及时入箱保护，使仪器出现了不应有的损坏。
影响了仪器的正常使用。
二、为了保证测量数据的准确性，针对以上公路测量存在的问题，可采用以下措施解决1、转变观念，应以发展的眼光充分认识公路测量在外业工作中的的重要作用，切实加强公路施工测量工作的领导、监督、组织管理及投入，以充分发挥公路施工测量在现代公路施工中的作用。
2、加大测量仪器的投入力度，公路企业的管理者要有发展的眼光，结合自身发展需要，尽早引进实用的新仪器，以提高公路施工测量质量，适应现代公路工程快速、高效、优质的施工需要。
3、增强公路外业勘察测量队伍建设，确保设计测量人员素质随着公路规模的日益扩大、工程质量要求的不断提高以及新测量技术和仪器的发展与应用。
公路测量人员要通过自学、参加培训等形式，努力提高自身业务素质：主要应掌握常规测量仪器和工具的性能、操作、维护和保养；掌握设计测量常用的测设方法和技能；掌握测量新技术发展与应用动态，并开展创造性实践。
此外，设计测量人员必须具有高度的责任心，吃苦耐劳、精益求精的工作作风。
在任何艰苦复杂的条件下，都必须保证测量成果的质量。
4、对主要的设计测量放样，一定要复测，最好采用各种不同的方法加强校核工作。
测量成果合格方可进行下一道工序。
另外，设计测量成果经技术负责人检测后，经双方测量人员签字，可作为外业数据验收、勘察设计等级评定的技术资料。
加强对公路勘察设计外业的监控，可有效地杜绝质量事故，既有利于促进我院测量人员素质的提高，也有利于测量水平的提高。
作为测量主要负责人和各级责任人对测量过程中应承担一定的经济责任，激发技术人员的责任感。
（二）公路勘察设计内业质量控制与管理无论是在传统的还是现代的管理模式下，公路勘察设计资料的管理始终是基于信息的管理，公路工程看勘察项目管理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策，从而实现对工程勘察设计资料的管理，而内业资料恰恰是信息的载体。
因此，从这个意义上说，公路勘察设计质量管理是基于文档（信息）的管理，工程设计内业管理是工程项目管理的基础。
内业资料管理属于一个系统工作，点多面广、涉及部门较多、人员素质不一和长期以来，“重外轻内”的思想，资料管理一直是工程管理的难点。
由于工程勘察设计资料管理的“一次性”和“不可回复性”特征，客观上对内业管理人员的素质提出了更高的要求：一方面，要熟悉资料管理业务，另一方面又要掌握专业知识和技能。
只有这样才能熟练地对工程文件材料进行收集、整理和归档针对目前公路工程勘察设计资料管理中存在的问题，提出了搞好内业资料的相关措施。
一、工程内业资料管理的定义所谓工程内业资料管理是相对于施工现场管理而言的,习惯上把资料的计算、核对、整理、图纸审核等工作称之为内业, 对内业资料进行系统化、制度化、档案化称之为内业资料管理。
二、做好工程内业资料管理的具体措施从以下几个方面的工作,才能利用工程勘察设计资料来反映整个工程实施过程, 更好的服务于工程建设,保证工程质量。
1、加强单位领导重视保证内业资料的及时性, 但仍有内业资料整理滞后于工程建设的现象发生, 从而降低了原始资料的真实性和可靠性的程度。
因此只有加强单位领导的重视,才能做到内业资料“准确、齐全、及时、完整”的要求，单位领导应作为主要责任人,并制定相应的管理制度, 各级责任人对这一过程承担一定的经济责任,激发工程技术人员的责任心和责任感, 用科学认真的态度对待内业工作, 使内业资料的功能得到发挥。
2、加强对内业管理人员的统一培训、提高工程技术人员思想认识。
目前，各部门对内业工作都十分重视，也下发了相关的文件对内业资料进行规范，但往往落实不到位。
因此，对相关人员进行一次培训，对实现内业资料的标准化有十分重要的作用。
经过培训，使所有内业人员明确图标的填写方法，从而有效地避免内业工作的盲目性，减少失误和不必要的损失，提高工作效率。
3、规范工程内业资料填写。
在不同的公路工程项目中，内业图标形式不完全相同。
甚至同一个工程项目中，内业图表在不同合同段中也有所差异。
这使得对不同的公路工程项目或各合同段的内业管理水平的评价失去统一的基准，不利于公路工程管理工作的完善和提高。
对内页资料的规范性认识的不够清晰，没有一个完善的统一标准，而且有些内业图纸的范本也存在着一些缺陷。
4、认真检查,严格要求。
系统详实的内业资料是工程管理的依据,是指导施工的有力工具。
内业资料要求全面和真实,要做到这一点, 其实是很难的,除了加强单位领导重视外,还要加强工程技术人员的培训,提高工程技术人员业务水平、技术素质。
项目管理人员在进行定期检查的同时,经常性的进行不定期抽查,需要时还要进行专项检查, 按照内业资料整理的要求,逐项进行审核,对于不符合要求的必须完善。
只有加强工程建设各阶段档案资料的有序管理, 才能保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范。
工程资料的归档工作是工程管理中的一项重要内容,要求对内业资料存档要严格把关,对不符合存档要求的一律拒收, 并要求限期完善,确保工程资料真实性和准确性, 发挥其凭证作用。
5、坚持科技创新，提高内业资料整理的技术含量和技术水平。
日常工作中要采取“走出去、请进来”的方式，积极吸收、引进新技术、新办法，使内业资料的管理水平不断得到提高。
6、设计图纸的质量控制：公路勘察设计中,质量是项目建设的核心,现代公路建设对勘察设计工程质量的高要求,使得质量管理在工作中的作用越来越重要。
如何做好质量管理工作,提高工程质量,从而提高企业的竞争力,是企业应着重研究的问题。
必须建立质量管理体系,来充实项目的质量管理工作,制定质量管理工作的有关规章制度和全体设计人员的质量职责,使质量管理工作贯彻于整个工程施工过程中。
领导作用(1)现代企业中的领导作用是质量管理工作中极为重要的一环。
不强调领导作用,没有领导和技术负责人的带头示范,没有领导的工作支持,公路勘察设计中的质量管理工作就是空谈,就会成为无水之源,所以必须要高度重视领导在质量管理工作中的作用。
(2)质量管理体系要建立和运行,都应有必要的资源和相关条件,如人员、设施、工作环境、信息以及财务等资源。
质量管理体系构建不明确,相关技术规范缺乏有效性,没有相关的设施和资源以及资本来保证质量管理体系的运行。
（3）单位领导应作为主要责任人,应制定相应的管理制度, 各级责任人对这一过程承担一定的经济责任,激发技术人员的责任心和责任感。
（4）设计图纸出版前定版做到规范化、实用化、满足施工要求，不违规。
（5）设计图纸出版做到美观、标准规范、不缺项、不漏项，完整出版。
（三）设计项目过程中与甲方的沟通协调和项目后期服务。
1、我公司选择富有设计经验、具有良好沟通能力的资深工程师担任该项目负责人，负责与方案设计单位协调与沟通。
2、针对项目设计，我公司与施工单位，建立定期或者阶段性沟通机制，及时化解相关设计问题。
3、在初步设计与施工图设计阶段，充分尊重方案设计单位的设计成果，局部需调整时，及时主动与方案设计单位沟通，双方取得一致意见时才做调整；当不能取得一致意见时，将双方各自的设计理念及其利弊，以书面形式反馈建设单位，进行专项研究确定。
4、初步设计、及施工图设计完成后，我公司及时将本项目设计的电子版发至施工单位，供其复核与比对，如有问题，及时地认真修改。
设计服务承诺：1、选择优秀的设计人员，组成最佳的项目设计团队，为本项目的设计及后期施工服务。
安排设计经验丰富且具有良好沟通协作能力强的工程师作为现场代表进驻工地，进行全过程的技术服务。
2、加强本项目设计人员与业主、各职能部门等的配合与沟通，认真听取各方合理建议，不断优化设计。
从设计、校对、审核、到审定的每一工作环节，严格执行我院的质量保证体系，精心设计、细化设计、优化设计。
3、提供优质、高效的服务，及时处理施工现场相关技术问题。
我公司工程师在接到建设方代表通知后，及时解决。
4、安排相关工程师定期参加现场施工协调会，及时回复设计疑义；并认真做好技术交底、工程验收等方面工作。
5、为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料，完成与项目有关的其它设计技术工作。
6、我公司不定期派人到施工现场进行技术回访。
7、严格管理设计变更，在施工过程中加强与建设单位的沟通与协调，对设计变更进行严格控制，避免或减少由于设计变更引起工程造价的增加。
附件：勘察设计质量的控制与管理办法、内业设计至出版流程图附件：勘察设计质量的控制与管理办法发生勘察质量事故后，应组织有关人员了解事故过程，分析原因，采取有效补救措施，认真总结，从中吸取教训，提高今后勘察质量，对有关当事人，视情节轻重和认识态度，给予必要的处理。
1.凡重大勘察质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除奖金及按处罚办法执行，并给予行政处分，直至追究刑事责任。
2.凡属较大勘察质量事故，对当事人进行通报批评，按规定扣除部分奖金及按处罚办法执行，并给予行政处分。
3.凡属一般设计质量事故，对当事人按规定扣除奖金及按处罚办法执行。
4.外业资料不能为内业设计服务的质量问题，对当事人按规定扣除奖金及按处罚办法执行。
5.内业设计出现不该出现的问题：设计图表相互矛盾，设计资料缺项。
对当事人按规定扣除奖金及按处罚办法执行。
6.业主对设计资料不满意若是由于设计人员不细心造成的，对当事人按规定扣除奖金及按处罚办法执行。
（一）外业勘察的处罚：一、要求：1、外业勘察前技术负责人和领队必须下达书面勘察测量计划任务书。
外业勘测必须深入调查研究,事实求是,精心勘测,保证质量,为内业设计提供正确、完整的勘测、调查资料。
2.外业工作开始前各专业组应熟悉有关技术标准、规范、规定，认真研究并确定勘测方法、手段、记录格式、成果提交形式,明确各组分工.3.各勘测记录手簿应字迹清晰,签署完备,所用符号及记录格式应符合(公路勘测设计规范)的有关规定.4.各项外业工作应进行全面的自检并写出自检报告.二、经过各部门分析讨论，惩罚标准如下：违反公路勘察测量流程。