建筑公司财务管理制度方案
建筑类公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司经济活动的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、税务筹划、内部控制等方面。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动合法、合规。
（二）真实性：保证会计信息真实、准确、完整，不得伪造、篡改会计凭证、账簿、报表。
（三）及时性：及时处理财务业务，确保财务数据真实反映公司财务状况。
（四）效益性：优化资金使用，提高资金使用效率，降低成本，增加效益。
第二章财务组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部直接向总经理汇报工作。
第五条财务部的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动的规范性；（二）编制和执行财务预算，合理控制成本；（三）负责会计核算、账务处理、财务报表编制及税务申报工作；（四）监督公司资金收支，确保资金安全；（五）参与公司重大经济决策，提供财务分析和建议；（六）开展财务培训和内部审计工作。
第三章会计核算第六条公司采用权责发生制原则进行会计核算，按照国家统一的会计制度进行账务处理。
第七条会计核算应遵循以下要求：（一）以实际发生的经济业务为依据，保证会计信息的真实性；（二）按期结账，确保会计信息的及时性；（三）按权责发生制原则确认收入、费用，保证会计信息的准确性；（四）按照会计制度的要求进行会计科目设置，确保会计信息的完整性。
第四章资金管理第八条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理：公司资金统一由财务部管理，各部门不得私自设立资金账户；（二）合理使用：根据公司经营需要，合理调配资金，提高资金使用效率；（三）安全保障：加强资金安全管理，确保资金安全；（四）监督控制：加强对资金收支的监督，防止资金流失。
中国建筑公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。
第三条公司财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。
（三）完整性原则：财务核算全面、完整，反映公司经济活动全貌。
（四）及时性原则：财务信息及时、准确，为公司决策提供依据。
（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低财务成本。
第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理、成本管理等岗位。
第五条财务部职责：（一）制定和实施公司财务管理制度，组织财务核算、监督、分析等工作。
（二）编制和执行公司财务预算，分析预算执行情况。
（三）管理公司资金，确保资金安全、合理使用。
（四）负责公司税务筹划，合理避税。
（五）参与公司重大经济活动，提供财务咨询。
（六）负责公司财务报告的编制、审核和报送。
第三章财务核算与报告第六条公司财务核算采用权责发生制，以人民币为记账本位币。
第七条公司财务核算范围：（一）公司所有资产、负债、所有者权益的变动。
（二）公司收入、成本、费用、利润的确认和计量。
（三）公司投资、融资等经济活动的核算。
第八条公司财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
第九条财务报告的编制、审核和报送按照国家有关法律法规和公司内部规定执行。
第四章资金管理第十条公司资金管理遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家金融法律法规，确保资金安全。
（二）集中管理原则：实行资金集中管理，提高资金使用效率。
（三）风险控制原则：加强资金风险控制，确保资金安全。
第十一条公司设立资金管理部门，负责公司资金管理工作。
第十二条资金管理部门职责：（一）制定和实施公司资金管理制度。
（二）管理公司银行账户，确保账户安全。
建筑业财务管理制度方案设计范本
一、总则为了加强建筑企业财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保企业财务安全，特制定本制度。
二、组织架构及职责1. 财务部：负责企业财务管理工作，组织实施本制度，对财务活动进行监督、检查和考核。
2. 会计岗位：负责会计核算、会计报表编制、财务分析等工作。
3. 出纳岗位：负责现金、银行存款、票据等日常收支工作。
4. 各部门负责人：对本部门财务活动负责，确保财务制度在本部门得到有效执行。
三、财务管理制度1. 会计核算制度（1）会计核算遵循权责发生制原则，按照国家有关财务会计法规制度执行。
（2）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，确保会计资料完整、真实、准确。
（3）定期进行财务分析，为企业管理层提供决策依据。
2. 现金及银行存款管理制度（1）严格遵守国家现金管理制度，库存现金不得超过规定限额。
（2）银行存款严格按照国家规定办理，确保资金安全。
（3）出纳人员每日清点现金，确保现金收支相符。
3. 付款及报销制度（1）3000元以上的款项支付，须经公司董事长签字批准；3000元以下款项支付，可由经理签字批准。
（2）财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
（3）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
4. 固定资产及低值易耗品管理制度（1）建立健全固定资产及低值易耗品管理制度，明确使用、维护、报废等规定。
（2）定期对固定资产及低值易耗品进行盘点，确保账实相符。
（3）按规定计算折旧费用，确保资产资金来源。
5. 往来款项管理制度（1）对应收、应付等往来款项要及时清算和催收。
（2）往来款项的冲转须经公司董事会研究批准。
6. 财务报表编制及报送制度（1）每月10日前向公司领导报送月度会计报表，并按季度进行财务分析。
（2）编制年度财务报表及说明，及时反映企业财务状况。
四、监督与考核1. 财务部对各部门财务活动进行监督、检查和考核。
2. 对违反财务制度的行为，给予通报批评、罚款等处罚。
建筑公司财务管理制度（精选6篇）
建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
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建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。
一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。
2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。
二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。
2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。
3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。
4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。
5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。
7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。
8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。
9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。
10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。
11、完成公司领导交办的其它工作。
三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。
2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。
建筑公司财务管理制度完整
第一章总则第一条为规范本公司财务行为，确保公司财务管理的规范化和科学化，提高资金使用效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。
第三条本公司财务管理制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行国家财经政策；2. 严格执行公司章程和董事会决议；3. 实行预算管理，确保资金合理使用；4. 严谨核算，确保财务信息的真实、准确、完整；5. 强化监督，确保财务活动的合规性。
第二章财务管理组织架构第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部组织架构如下：1. 财务总监：负责财务部的全面工作，对董事会负责；2. 会计主管：负责会计核算、成本管理等工作；3. 出纳：负责现金管理、银行结算等工作；4. 财务助理：协助财务部完成各项工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下规定：1. 建立健全资金管理制度，明确资金收支流程；2. 严格执行资金预算，合理分配资金使用；3. 加强资金收支管理，确保资金安全；4. 定期进行资金盘点，确保账实相符。
第七条公司资金筹集方式包括但不限于以下几种：1. 自有资金；2. 银行贷款；3. 股东借款；4. 其他合法渠道。
第八条公司资金使用应遵循以下原则：1. 合法合规，符合国家法律法规和公司章程；2. 优化资源配置，提高资金使用效率；3. 明确资金使用责任，确保资金使用效益。
第四章财务核算第九条公司财务核算应遵循以下规定：1. 严格执行国家会计准则和制度；2. 实行权责发生制，确保财务信息的真实性；3. 建立健全会计核算体系，确保会计信息的完整性；4. 定期编制财务报表，为管理层决策提供依据。
第五章财务监督第十条公司财务监督应遵循以下规定：1. 建立健全财务监督机制，明确监督职责；2. 定期开展财务检查，及时发现和纠正财务问题；3. 加强内部控制，防止财务风险；4. 对违反财务管理制度的行为，依法依规进行处理。
建筑企业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑企业公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业公司及其所属各部门、分支机构。
第三条本制度遵循国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理组织架构第四条建筑企业公司设立财务部，负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、资金管理、成本核算等岗位。
第三章财务管理制度第六条资金管理（一）公司资金收支必须按照国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度执行。
（二）资金收支实行预算管理，各部门、分支机构需提前编制资金预算，经批准后执行。
（三）公司资金收支必须通过公司指定的银行账户进行，严禁私设账户。
第七条会计核算（一）公司会计核算必须按照国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度执行。
（二）会计凭证必须真实、完整、合法，会计账簿必须按照规定设置、登记、保管。
（三）会计报表必须真实、准确、完整，及时报送上级主管部门。
第八条成本核算（一）公司成本核算必须按照国家法律法规、财务会计准则及公司内部管理制度执行。
（二）成本核算应遵循实际发生、权责发生、持续经营等原则。
（三）成本核算结果应真实、准确、完整，为管理层提供决策依据。
第九条财务监督（一）公司内部审计部门负责对公司财务活动进行审计监督。
（二）财务监督应遵循独立性、客观性、公正性原则。
（三）财务监督发现的问题，应及时向公司领导报告，并督促整改。
第四章财务人员管理第十条财务人员必须具备相应的职业资格，严格遵守职业道德。
第十一条财务人员应积极参加专业培训，提高自身业务水平。
第十二条财务人员应严格执行财务制度，保守公司秘密。
第五章附则第十三条本制度由建筑企业公司财务部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
建筑公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度在现代建筑行业，财务管理制度就像一张稳固的网，把公司的各个方面紧紧连接在一起。
好的财务管理不仅能帮助公司稳步前行，还能在关键时刻保驾护航。
接下来，咱们就聊聊建筑公司的财务管理制度，看看它应该包括哪些内容，以及如何实施。
一、财务管理的基础1.1 财务目标明确首先，得有明确的财务目标。
这就像你去爬山，心里得有个目标，才能朝着那个方向努力。
公司的目标可以是增加利润、控制成本、提高投资回报率等等。
设定这些目标，得考虑行业的特点和市场的变化。
比如说，在建筑行业，利润率一般较低，控制成本就显得尤为重要。
具体来说，项目的预算和实际花费得有一个清晰的对比，才能及时调整方向。
1.2 预算管理制度接下来，预算管理制度就非常关键了。
预算就像是公司的“钱袋子”，得合理安排每一笔开销。
预算编制需要考虑各种因素，包括材料费、人工费和其他费用。
通过科学合理的预算，可以有效避免超支的情况。
每个项目开始前，得认真审核预算，确保每一分钱都花得明明白白。
这样一来，项目结束后，财务报表上的数字就不会让人头疼。
二、财务信息的透明度2.1 信息披露说到财务管理，信息透明度至关重要。
信息就像是水，流动得越顺畅，公司的运作就越顺利。
定期披露财务信息，可以让管理层、投资者和员工都能了解公司的财务状况。
比如，季度报告、年度总结，这些都是展示公司健康状况的重要时刻。
及时沟通，才能让大家心中有数。
2.2 内部审计内部审计是保障财务信息真实有效的另一把利器。
通过定期审计，可以发现潜在的财务风险。
审计不仅仅是检查账本，还是一种全面的风险管理策略。
通过对各项财务数据的分析，审计可以提供有针对性的建议，帮助公司完善管理制度。
这样一来，大家就能在安全的环境中运作，少一些后顾之忧。
2.3 风险评估风险评估也是财务管理中不可或缺的一部分。
行业内变化多端，像市场波动、调整等等，都会对公司的财务状况产生影响。
定期进行风险评估，可以提前识别潜在的风险点，做好应对措施。
建筑单位财务管理制度
建筑单位财务管理制度建筑单位财务管理制度在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的建筑单位财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑单位财务管理制度1为了规范单位财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
一、设置财务科，负责本单位财务管理工作。
财务科职能为：1、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。
2、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。
3、编制财务预算，加强核算管理，准确反映、分析财务预算的执行情况。
4、做好资金的管理工作，做好会计核算、财务报表编制和分析工作，厉行节约，合理使用资金。
5、加强监督管理，做好单位资产的核查工作。
二、财务工作的原则与要求1、采取借贷记账法，以收付实现制为记账基础。
2、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
4、财务人员应按月及时根据账簿记录、编制财务报表，上报单位主要负责人，并报送相关部门。
5、财务人员应逐月复核现金和银行存款日记账、做到账款、账证、账表相互符合，并且字迹清楚、账面整洁、日清月结。
6、财务工作建立内部牵制制度，帐钱分离，出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。
7、财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
财务人员办理交接手续，由财务科负责人监交。
三、现金管理制度1、严格按现金支出范围使用现金。
本单位采用定额备用金制度，用于日常零星开支。
出纳人员及业务部门指定专人可领用5000至10000元的备用金。
2、单位职工因工作原因需要借款的，应填写《现金借款单》，经科室负责人证明、单位主要负责人审批后，到财务科办理借款。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度建筑工程公司财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规，财政纪律，方针政策和企业管理制度。
2、遵守公司财务制度，严守财务机密，不得随意泄密，泄密者给予1000元罚款，严重者开除。
3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、账物、帐款相符。
4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，不要影响要款，如耽误要款，每次罚300元。
注意保管好原始帐本。
5、辅助会计要月月对清职工往来帐，防止串户，如出现漏帐，其全数金额由辅助会计自己赔偿。
6、公司只设一本总帐，项目部不再设立分帐，所有票据均有总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明，证明人不能在审批栏签字。
职工借款由各项目部经理审批签字，500元以上借款征得总经理同意。
7、财务会计要重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出、应收工程款数据，及时的按合同规定回收工程款，确保公司正常运转。
8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱，资金金额控制在一定范围内，不允许长期巨款宕帐。
职工借款控制在200元内，管理人员控制在500元内，一年中不得超过三次，特殊情况由总经理批准。
如借款超支造成集体损失，由审批人赔偿。
9、对于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由总经理同意后才能付款。
如果未按规定擅自付出分包工程款，造成损失由付款人和准付人赔偿20%。
10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。
因资金紧缺，对材料已验收入库但货款未付的，应根据收料单、合同或协议，分单位、分类别每月30日报财务科。
如果材料进出帐不符，每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的，发现一次罚200元，并追究责任。
11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分，包括职工工伤出勤并张榜公布。
12、财务上对于交来的各种内部罚款，有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款，都得一笔不漏地扣除归户，如发现遗漏由记帐人赔偿。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
建筑业财务管理制度细则
一、总则为了规范建筑业企业的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本细则。
二、财务管理组织架构1. 设立财务部，负责企业财务管理工作。
2. 财务部负责人对财务部全体员工的工作进行监督、指导。
3. 各部门负责人对本部门财务工作进行监督管理。
三、财务管理制度1. 资金管理（1）企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
（2）企业资金收支实行统一管理，严格按照国家有关法律法规和财务制度执行。
（3）企业应设立专项资金账户，用于存放各类专项资金，并定期进行盘点。
2. 会计核算（1）企业应按照国家会计准则和会计制度，建立健全会计核算体系。
（2）企业应设置会计科目，对各项经济业务进行准确、完整、及时地核算。
（3）企业应定期编制财务报表，真实、准确地反映企业财务状况和经营成果。
3. 费用管理（1）企业应制定费用预算，严格按照预算执行。
（2）企业应加强对各项费用的审批、报销和核算，确保费用合理、合规。
（3）企业应定期对费用进行分析，找出成本控制点，降低成本。
4. 成本管理（1）企业应建立健全成本核算体系，对各项成本进行准确核算。
（2）企业应定期对成本进行分析，找出成本控制点，降低成本。
（3）企业应加强对原材料、人工、机械等成本要素的管理，提高成本效益。
5. 投资管理（1）企业应建立健全投资管理制度，对投资项目进行可行性研究。
（2）企业应严格按照国家有关法律法规和财务制度执行投资决策。
（3）企业应加强对投资项目的跟踪管理，确保投资效益。
6. 税收管理（1）企业应按照国家税收法律法规，正确计算应纳税款。
（2）企业应建立健全税收核算体系，确保税收合规。
（3）企业应定期进行税收自查，及时纠正税收违规行为。
四、财务监督与审计1. 企业应建立健全内部审计制度，对财务管理工作进行定期审计。
2. 企业应接受外部审计机构的审计，确保财务报告的真实性、准确性。
建筑施工企业公司财务管理制度范文(4篇)
建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务人员的行为，提高财务工作效率，确保财务信息的真实、准确、及时，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。
第三条公司应建立健全财务管理体系，加强财务部门的组织建设，提高财务人员素质和能力。
第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心，负责全面组织、协调和指导公司财务工作。
第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定、完善财务管理制度和程序；2. 组织编制公司财务预算，监督预算执行情况；3. 负责资金的筹措、运用和管理；4. 开展公司财务会计工作，核算利润、损益，编制财务报表；5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况，防范风险；6. 协助公司领导进行财务决策，提出中长期财务规划建议；7. 处理公司内外部的财务相关事务。
第六条财务部门应当依法履行职责，依法处理财务相关事务，严格遵守财务纪律和会计准则，保护公司财产，不得违法违规。
第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者，应当遵守公司的各项规章制度，做到公正、勤勉、诚信、保守。
第八条财务人员的主要职责和要求如下：1. 忠实履行财务职责，维护公司利益，严守商业秘密；2. 独立、客观、公正地处理财务信息，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 精通财务管理理论和会计法规，了解公司经营状况，提供合理的财务决策建议；4. 提高职业素养和专业技能，不断学习财务管理的新知识，不断提高自身能力；5. 加强与其他部门的沟通与协作，积极配合完成公司财务工作。
第九条财务人员不得利用职务之便，牟取个人利益，禁止挪用、私分、截留公司财务资金，不得隐瞒、篡改财务信息。
第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算，并根据公司发展战略和业务计划进行细化。
第十一条财务预算应经公司领导审批，并向全体员工进行宣传和培训。
建筑财务管理制度
建筑财务管理制度建筑财务管理制度(精选10篇)在学习、工作、生活中，制度使用的情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编收集整理的建筑财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑财务管理制度11建筑企业财务管理现状财务管理属于建筑企业管理的核心，随着建筑企业对自身管理水平的重视，其内部的财务管理水平也一直在不断的提高，从国内的范围来看，建筑企业在财务管理方面基本已经实现了五统一，在管理方面也取得了相应的进展，但随着目前经济体制的转变，以传统的计划经济体制为基础的传统的企业财务管理模式已经无法适应时代的发展，无法适应如今市场经济体制下各方面的变化，因此建筑企业在财务管理方面的问题开始逐渐显现：首先，改革理念落后。
建筑企业虽然已经认识到了改革的重要性和必要性，同时也针对企业财务管理现状做了必要的改革，但受传统观念的影响，在新型的财务管理制度进行实施的实际行动上，仍然有所欠缺。
其次，企业的财务管理缺乏自主权。
目前在企业的财务管理方面，一直沿用的都是传统的以行政手段为主的管理方式，即财务管理如何进行，完全要依照领导层的意愿来执行，这大大的影响了财务管理的自主权，对建筑企业财务管理状况会产生非常严重的影响。
最后，建筑企业财务管理状况混乱。
建筑企业的财务管理与其他企业是存在一定差别的，这种差别主要体现在，建筑企业的财务管理并不是仅仅在企业内部进行，大多数时候需要在建筑施工现场进行，这就使建筑企业的财务管理制度变得非常混乱。
2构建建筑企业财务管理制度的必要性首先，构建建筑企业财务管理制度是由目前的经济体制决定的。
我国的经济体制的变革要求建筑企业的财务管理必须要做出相应的改革才能与时代发展相适应，从计划经济体制到市场经济体制，建筑企业所面临的威胁已经变得越来越大，同时其发展和壮大也开始要依靠自身的实力，这种情况反应到财务方面，便是财务管理制度的改革。
建筑业财务管理制度
第一章总则第一条为了加强建筑业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有与财务管理相关的部门和人员。
第三条建筑业财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务管理的合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）完整性原则：财务核算全面，覆盖单位所有经济业务。
（四）及时性原则：财务报告及时、准确，确保财务信息的时效性。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加利润。
第二章财务组织与职责第四条建立健全财务组织体系，明确各部门、岗位的职责。
第五条财务部门负责全单位的财务管理，具体职责如下：（一）制定、实施和监督财务管理制度。
（二）编制和执行财务预算。
（三）组织财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
（四）加强资金管理，确保资金安全。
（五）编制和审核财务报告，及时、准确地反映单位财务状况。
（六）参与单位重大经济决策，提供财务支持。
第六条其他部门及岗位的财务职责：（一）各部门负责人对本部门的财务工作负总责。
（二）各岗位人员按照岗位职责，做好财务相关工作。
第三章财务预算管理第七条建立预算管理制度，明确预算编制、审批、执行和监督的程序。
第八条预算编制：（一）财务部门根据单位发展规划、业务需求，编制年度预算。
（二）各部门根据预算编制要求，编制本部门预算。
（三）预算编制应遵循以下原则：1. 合理性原则：预算编制符合国家政策、法规和单位实际情况。
2. 适度性原则：预算编制合理，既能满足单位发展需要，又不过度浪费。
3. 可行性原则：预算编制具有可操作性，确保预算目标的实现。
第九条预算审批：（一）预算编制完成后，由财务部门组织审批。
（二）预算审批程序：1. 预算编制单位提出预算编制说明。
2. 财务部门对预算编制进行审核。
3. 预算编制单位根据审核意见，对预算进行修改。
建筑类公司财务管理制度
建筑类公司财务管理制度一、总则本财务管理制度旨在规范建筑类公司的财务管理行为，保障公司财务的安全性、稳定性和效益性，确保公司各项业务活动合法、规范、高效进行。
二、财务管理机构建筑类公司设立财务管理部门，负责全面负责公司的财务管理工作。
财务管理部门下设会计组、财务组、审计组等具体部门，分工明确，相互配合，共同完成公司财务管理工作。
三、会计核算1. 会计核算应严格按照《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》的规定执行，确保会计处理准确、合法、及时。
2. 财务报表必须真实、完整、准确反映公司的财务状况和经营成果，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
3. 资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表要求每月一次编制，每季度一次审定，每年一次公布，确保会计核算工作有条不紊执行。
四、预算管理1. 建筑类公司应根据年度营业计划编制年度预算，将年度预算细化到每个部门、每项业务活动，确保全公司各项活动有条不紊进行。
2. 预算执行过程中如需进行调整，必须经过公司财务部门审核并报领导审批，确保预算执行的合理性和有效性。
3. 按季度、月度、周度等不同时间段进行预算执行情况的跟踪分析，及时发现问题，做出调整。
五、资金管理1. 公司资金管理要严格按照相关规定和内部制度执行，确保公司经营活动的正常开展。
2. 建筑类公司应建立健全资金使用、监督、控制机制，保证资金使用合理、高效。
3. 公司财务部门应做好现金流量的预测、分析，及时了解公司的资金状况，确保流动资金的安全。
六、审计管理1. 建筑类公司应每年进行财务会计审计，通过独立审计机构对公司财务情况进行审计，确保公司财务状况的真实性和合法性。
2. 财务审计后，公司应及时根据审计报告中的问题整改并建立问题整改机制，保障公司各项财务工作的正常运转。
七、稽核管理1. 建筑类公司应设立独立的内部控制和稽核部门，负责公司内部的稽核工作。
2. 稽核工作要针对公司财务管理的各个环节，发现问题及时提出并整改，在公司财务管理中起到监督和保障作用。
建筑施工企业财务管理制度
建筑施工企业财务管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工企业财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企业内部控制基本规范》等法律法规，结合建筑施工企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于在中华人民共和国境内依法设立、具有独立法人资格的建筑施工企业。
第三条建筑施工企业财务管理应当遵循合法、合规、诚实信用、风险控制和可持续发展原则，确保企业财务稳健、经营可持续。
第四条建筑施工企业应当设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
企业财务管理部门应当对企业财务活动进行统一管理、监督和控制，确保企业财务目标的实现。
第二章财务管理组织架构第五条建筑施工企业应当设立财务决策机构，负责企业财务战略、财务计划和重大财务事项的决策。
财务决策机构由企业负责人、财务负责人和相关人员组成。
第六条建筑施工企业应当设立财务核算机构，负责企业财务核算、成本控制和财务报告的编制。
财务核算机构由财务会计、成本会计和相关人员组成。
第七条建筑施工企业应当设立财务监督机构，负责企业财务活动的内部监督和审计。
财务监督机构由内部审计员、财务稽核员和相关人员组成。
第三章财务规划与预算管理第八条建筑施工企业应当根据企业发展战略和经营计划，制定财务规划，明确财务目标和财务策略。
第九条建筑施工企业应当建立预算管理制度，对企业的收入、成本、费用和利润等进行预算编制和控制。
预算管理制度应当包括预算编制、预算审批、预算执行、预算调整和预算考核等内容。
第十条建筑施工企业应当按照预算管理制度的要求，编制年度、季度和月度预算，提交财务决策机构审批。
第四章收入与成本管理第十一条建筑施工企业应当建立收入管理制度，明确收入确认标准和程序，加强对收入的核算和监督。
第十二条建筑施工企业应当建立成本管理制度，明确成本控制目标和责任，加强对成本的核算和监督。
第十三条建筑施工企业应当按照成本管理制度的要求，对各项成本进行归集、核算和控制，确保成本控制在预算范围内。
建筑类公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范性和有效性，确保公司资金的安全、合理使用，提高资金使用效率，促进公司健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、结算、监督等。
第二章财务管理组织机构第三条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部由财务总监领导，下设会计、出纳、审计等岗位。
第四条财务总监负责全面负责财务管理工作，组织实施本制度，确保财务工作合规、高效。
第三章资金管理第五条资金筹集：公司资金筹集应遵循国家法律法规，通过合法渠道进行。
包括但不限于银行贷款、股东投入、融资租赁等。
第六条资金使用：公司资金使用应遵循以下原则：1. 合法合规：资金使用必须符合国家法律法规和公司章程；2. 合理分配：根据公司生产经营需要，合理分配资金使用；3. 效益优先：优先保证公司生产经营和投资项目的资金需求；4. 严格控制：加强对资金使用的监督和控制，防止浪费和流失。
第七条资金结算：公司资金结算应通过银行进行，实行收支两条线管理。
所有收支均需填写相关凭证，并经财务部审核后进行结算。
第四章成本管理第八条公司应建立健全成本管理制度，加强对成本的控制和核算。
第九条成本核算：公司成本核算应按照国家会计准则和公司实际情况进行，确保成本核算的真实、准确、完整。
第十条成本控制：公司应采取有效措施，降低成本支出，提高经济效益。
第五章内部控制第十一条公司应建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督和检查。
第十二条内部审计：公司应定期进行内部审计，对财务活动进行审查，确保财务工作合规、高效。
第六章财务报告第十三条公司应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十四条财务报告应真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
第七章附则第十五条本制度由财务部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第八章财务人员职责第十七条财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，保守公司商业秘密。
建筑公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)
建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。
建筑行业财务管理制度(精选5篇)
建筑行业财务管理制度（精选5篇）建筑行业财务管理制度范文第1篇（一）建筑施工企业财务管理人员素养较差，财务管理意识孱弱由于受传统财务管理体制的影响，建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；由于财务管理人员素养较低，对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性，从而不能充分了解新的财务管理制度，导致工作中时常显现错误；财务管理人员没有充分重视财务管理工作，财务管理意识孱弱，没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能娴熟运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能供应有效的信息，财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。
（二）未建立完满的财务管理制度、监督管理制度建立完满的财务管理制度、监督管理体制，不但可以提高财务管理水平，也可以提高建筑施工企业的经济效益。
但是，受财务管理人员素养，管理意识孱弱的影响，而且未建立完满的财务管理制度，导致在财务管理过程中，违反有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。
现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度，但都是形式上制度的建立，并没有把财务管理制度落到实处。
（三）建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性，目前，大多数施工企业财务管理工作只是流于形式，却没有把财务管理工作落到实处。
另外，大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作，建筑工程的施工进度或重视工程施工质量，却没有把财务管理作为施工企业的核心内容，使建筑施工企业陷入财务管理风险中。
（四）资金管理缺乏科学性，资金管理孱弱由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程，在施工过程中，进行流动资金的转换，但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度，资金管理孱弱，未订立科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未定时催收欠款，导致建筑施工企业面对经营风险，资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。
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财务管理制度
为加强管理，严格财务开支手续，规避风险，促使管理制度化、程序化、特制订本制度。
第一章财务开支管理
一
项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。
项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。
财务按以下顺序进行开支。
1、计划工程进度用材料款。
2、计划工程进度用机械设备租赁费。
3、施工队的工资。
4、项目部管理人员的工资。
二、项目部财务开支程序
项目部的财务开支在大计划内执行，由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字批复后执行。
财务科长后期补充完善财务手续。
1、材料款按照项目部制订的大计划，物资科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部签字手续，领着客户到财务科开具支票。
2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划，由物资设备
科填好支付单，并向对方索要发票、收据，办理好项目部的签字手续，领着客户到财务科开具支票。
3、施工队工资每月底，项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点，计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。
工程量清单必须附在验工计价表后面。
并为施工队作好工资发放表。
由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。
4、备用金备用金实行定额制度。
业务员2000元，小车司机3000元，借支一次，报销一次，清理备用金一次，做到一次一利索。
备用金于年终清理完毕。
食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元，每10天借支一次，月底报销。
5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表，财务审核，建筑公司经理签字批复，统一发放。
三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理
财务印鉴必须要分开保管。
财务公章和空白票据由出纳保管，私人印鉴由项目部经理保管。
网银u盾必须分开保管。
制单功能u盾由出纳保管，审核功能u 盾由项目部计划科主管保管，授权功能u盾由项目部经理保管。
空白支票的管理，业务员出门办理业务需使用空白支票的，先请示项目部经理，由项目部经理授权出纳办理。
出纳必须要对空白支票采取限额控制措施。
业务员归队后24小时内必须要到财务科补办财务
手续。
违者一次罚款200元。
如果在外丢失支票，领用人必须立即报财务科采取补救措施，并向项目部经理和财务科写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。
第二章报销管理
1、报销的签字批复所有项目部的报销单据由项目部经理、书记（副经理）、项目部总工签字，以建筑公司经理的签字为最终批复，财务科按照建筑公司经理的批复给予报销。
财务科长后期补充完善财务手续。
2、报销时间规定所有发生的间接费用开支报销时间为一个月，超过一个月后财务不再受理。
3、贴发票贴发票一律用A4白纸，从右往左，从下往上粘贴发票。
4、差旅费职工差旅费一律凭出差报告报销。
出租车票原则上不予报销，由办公室或者项目部领导安排乘坐出租车的，出租车票由办公室或项目部领导在发票后面签字方可报销。
职工休假差旅费执行公司制度。
5、招待费业务招待仅限于招待与本项目部有关的单位及个人。
业务招待费的报销仅限于项目部各科室主管以上人员。
6、办公费办公用品由项目部经理安排，办公室统一购买，由工程部点数量，发放到职工手中后，领用人签字，由办公室作好台账登记。
7、小车费用小车司机发生的所有费用均由办公室核实。
小车司机的加油票由办公室按照路程公里数判断是否超标。
小车修理费用，凭修理厂家打印的修理清单和发票，据实报销。
8、通讯费手机话费按照项目部制订的标准统一发放。
9、取暖费按照公司的标准，年终统一造表发放。
第三章各科室的相关职责
1、工程部每月底组织相关科室和业务员到工地现场验工计价、盘点材料。
向计划科开具施工队完成的工程量清单，并根据物资科的发料数量与计划用料数量进行对比，为施工队是否超额使用材料、浪费材料作出判断，并开具扣款单据交计划科。
并做好工程量的台账登记。
与计划科进行工程量核对。
2、计划科每月底对施工队、租赁的机械设备费用进行验工计价，完善项目部内部签字手续后交财务科记账。
每一次业主批复的结算单交财务科入账。
作好验工计价的台账登记。
完善施工队拨款的手续，填制支付单，计划科负责审核施工队工资表。
与财务科进行验工计价、拨款事项核对。
3、物资科物资科在每一笔业务发生后，把点验入库单和发票粘贴一起，完善报销手续后交给财务科入账。
如果当时对方没有开具发票，物资科把点验入库单交财务科记账。
月底根据施工队当月的进、出库数据，进行盘点，根据盘点的实际情况，编制一份材料消耗报表交财务科入账。
完善材料款开支的财务手续，填制支付单，并作好台
账登记。
与财务科进行材料入库、出库、消耗、客户的债务进行核对。
负责填制物资日报表。
4、劳资员每月底，依据考勤表作工资表。
并作出工资汇总表交财务科入账
5、财务科财务科长，作为公司委派的财务主管，完成公司的上交款；巡回检查、监督各项目部的财务开支、财务报销等相关的各种业务，完善财务手续，提高会计基础工作，负责检查、监督计划科、物资科的台账；负责经济活动分析；向建筑公司经理和项目部经理提供项目部经营状况和债权、债务数据；牵头责任成本核算；负责与公司归口业务部门联系、沟通。
项目部出纳，作好资金的管理，空白票据的管理，财务印鉴的管理，网银u盾的管理。
并办理财务收支手续，税务手续。
及时登记现金、银行存款日记账，做到日清月结。
并及时与会计对账。
并负责与税务局联系，缴纳营业税、印花税、个税等各种税款。
负责填制资金日报表。
会计，负责记录会计账，编制报表。
并与各业务科室核对台账，为领导提供各种财务数据。
负责与项目部的各科室联系、沟通。
第四章奖惩措施
为保障项目管理的顺利进行，保障财务工作顺利、及时地完成，特制订本措施。
各科室的平时表现，作为年终评比重要的事实依据。
1、项目部所有人员报销不及时的，超过一个月不报销的，财务科。