“银医一卡通”门诊就医模式实践与分析
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[ bt c] T et a n rcsw seuladte“ akadhsil n as ad w snrdcdit A sr t a h et t oes a bi bn n opt e s cr” a t ue o r me p r tn h ao p io n
teh s tl h o pi ,wh c a le itd “t r e ln n n h r ” p e o n n i h u p te ts r ie a o lwi g a ih h s alva e h e o g a d o e s o t h n me o n t e o t ai n e vc sf l o n.
针, 或取药回家 , 就诊完成 ( 1 。整个 就医过程减 图 ) 少挂号和反复收费排 队两大环节 , 简化就医流程 , 方便
的“ 一卡通” 模式 , 是医院与银 行合作 开发 的 自助持卡
就 医系统 , 该系统 以院内就诊一 卡通 为载体 , 在足额预 交金 的前提下 , 实现患者就医过 程的全 自助操作 ( 自 即 助发卡 、 充值 、 挂号 、 缴费 、 查询 、 印和票 据结算 等 ) 打 , 将就诊人群从 门诊大 厅分 流到 医嘱执行部 门 , 患者 让
为患者提供 了更多优质 的 医疗 服务 , 通过 自助终端 的 实时查询功能为患者对 医院的医疗收费放心 ( 2 。 表 )
表 2 两 种 就 医流 程 模 式 比 较
项 目 模 式
传统就医
挂 号排 队 收 费 排 队
银医一卡通
队 队 时墨 可 自机-时短 … 助IE 骱操 间 l 一 … ’… ~ 在 I8 /  ̄ 阼 排 间长 Ⅱ 日齐… , 铜 。
诊科室排队划价 1 , 次 门诊收费处排 队交费 3次。 实现“ 医一 卡 通 ” 能后 , 个 过程 可 简 化 如 银 功 这
递患者基本信息 、 医疗信息和费用信息等 , 达到优化就
诊流程 , 范医嘱行为 , 规 改善 收费环 节 , 方便 患者就诊
等 目的…。门诊“ 一卡通” 有两种使用方式 , 即预存费
H s d i JC i L 2 1 ,9 4 :1 3 2 opA m n hnP A,0 2 1 ( ) 3 1— 1 .
某军 队医院 2 1 0 1年度地方 患者 的门( ) 总量 急 诊 达 10 人次 , 2万 同比增长 2 %。随着 门诊患者 的增加 , 9 自助系统 可对人工窗 口进行 有效 的分流 , 简化手续 , 减
信息公开程度
般 , 到服务 台 较高 , 需 直接可 在 自助机 上查 看每一项收费情况
查 询 消 费 明细
15~ . , . 35h 除去医师直接诊察 1 0~1 i, 5mn 其他时 间 均消耗在 非医疗时 间上 , 在高峰期 内, 无论 是候诊 、 划
价、 缴费都会遇 到排 队的时间长的问题 。而使用“ 银医
a d t e s f t n pe d o a me twe e b t rt n b fr n h ae y a d s e fp y n r et ha e oe. e
[ e od] bn n opt n ascr;uptn e i : eia sri oe K yw rs akadhsil eps ad otai t r c m dclevc m dl ao e sv e e
一般 门诊患者 的看病
卡通 ” 系统 , 通过信息化手段减 少挂号排 队时间和多
过程 : 挂号 ; 到 门诊 医师处 就诊 ; 医师开具检验 ① ② ③
检查 ; 患者到辅 诊科室 划价 ( ④ 检验 项 目无此 环节 ) ; ⑤患者到门诊 收费处排 队交费 ; 医师看过 检查检验 ⑥ 结果后 , 为患者需进一步做某检查 ; 认 ⑦患者再次 到门
的就 医 模 式 。
【 参考文献 】
[ ] 穆 云庆 , 1 李刚荣 , 赵存现 .基于“ 城市一卡通 ” 的门诊 就医流程
3 1 体现 以患者 的诊 疗活动 为 中心 患者在 整个就 . 医过程中处于主动地位 , 医院为患者提供 “ 一条龙 ” 医 疗服务。与传统就 医流程相 比, 一 卡通 ” 医流程将 “ 就 划价和诊疗活动相结合在 一起 , 减少 了患者 反复排 队 等候 的时间。同时 , 将挂 号和交费 分散到各 个 自助 终 端, 不再成为整个诊疗过程的瓶颈。另外 , 因为医疗 卡
用 和不预存 费用两种模式 。
12 “ . 银医一卡通” “ 医一卡通 ” 银 是属 于预存费用
下: ①用“ 银医一 卡通 ” 自助挂 号 ; 到 门诊 医师处 就 ② 诊; ③医师开检 查 ( 检验 ) ④ 医师看过 检查 ( ; 检验 ) 结 果后 , 为患者需进一步做某检查 ; 认 ⑤医师看完结 果后 给患者开针药 处方 ; 自助 缴费 机结 算 , ⑥ 到输 液室 打
W e h v 0 n h tatr t e a p iai n o e s se ,t e s y t ft e p t n s i h o p t l s r d c d, a e f u d t a f p l t ft y tm e h c o h h t i o ai t n t e h s i e u e a me h e a wa
解放军医院管理杂志 2 1 年 4月 3 02 0日 第 1 卷 第 4 H s A m n hn L , 0 1 , 04 A r 3 , 1 9 期 o d iJ iP A V 1 9N . ,pl02 2 p C . i 0
・1 3 1・
“ 医一 卡通 " 银 门诊 就 医模 式 实 践 与分析
行分析。通过观察 与实地调研 , 发现“ 银医一卡通” 模式实施后 , 门诊流程环节减少 , 患者 总体就诊 时间减少 , 体现 以患者为 中
心的门诊就诊流程 , 增加门诊付费的安全与快捷程 度 , 取得较好的实践效果。
[ 关键词 ] 银 医一卡通 ; 门诊 ; 就医模 式
[ 中图分类号 ] R 17 3 9 .2
,
队 , 队 时 间长 排 排 队
排 与银行卡互 一
助 机 操作 简 化 缴 费流 程
} 队时间短
”
被 简化 的部分
;
排 队次 数
每次 缴 费 时 都 需 不用排 队, 医全程 可在 自 就
图 1 “ 医一 卡 通 ” 程 银 流
一
就 医流 程 复 杂程 度 复杂
少排队 , 方便患者 。
2 “ 银医一卡通 ” 实施前后对比
门诊 的“ 三长一 短” 现象 ( 即挂 号排 队时 间长 、 费时 缴
间长 、 候诊 时间长 、 医时 间短 ) 就 日益 突 出。针对 这一 问题 , 院从 门诊就诊 流程环节 改造人 手 , 该 引入 “ 医 银
一
2 1 减 少门诊就诊 流程环节 .
一
交 易方 式
现金 或 刷 卡在 挂 直 接 与 银 行 卡 联 通 , 直 接 可 号 收 费 处 人 工 缴 操作 或 进 行 银 行 转 账 费 非常方便 , 只需 带“ 一卡通 ” 一 般 即 可 就 医 , 全 在 自助 机 上 完 操 作
患 者 方便 程 度
卡通” 的患者组则 在划价 、 缴费 上避免 了排 队问题 , 3 3 减少收 费误差 .
医一卡通” , 后 每份处方 、 检查 、 化验及治疗 申请都在 网
上传递并经过各执行科 室确认 , 有经过 网上 申请 与 没 计价 ( 收费 ) 则不能确 认与执行 , 而一 量确认就 自动记
录成本消耗 , 这相 当于将 传统 由收款员 的单 向审核转
变成 了收款员与执行科 室 间的双 向审 核 , 以最大 限 可 度地减少各种原 因引起 的漏 费 、 错费 和多记等 人为 因 素造成 的收费误差 。
[ 文献标识码 ] A
[ 文章编号] 10 9 8 (0 2 0 0 1 — 2 0 8— 95 2 1 ) 4— 3 1 0
M e i a e v c o e fPa i n s o ‘ a k a d Ho p t lOn s r ” d c lS r i e M d l t t f‘ n n s i e Pa s Ca d o e B a
林庆 贤 刘震 宇 陈汝雪 王 丹 , , ,
( . 军总医院 , 1海 北京
[ 摘
104 ;. 0 08 2 海军 总医院医务部 , 北京
104 ) 00 8
要 ] 本文对 医院结合 门诊就诊 流程改造 , 引入 “ 医一 卡通” 银 系统 , 从一 定程度上 缓解 门诊 “ 三长一 短” 的现象进
病患者 5 , 患者按 照病种不 同随机 分成 两组 , 0名 将 一
组采用原有传统的门诊 就诊模 式 , 另一组则采用“ 银医
・
3 2‘ 1
解放军医院管理杂 志 2 1 4月 3 0 2年 0日第 l 9卷 第 4期 HopA mnJC i L Vo 1 N . A r 0 2 1 s d i hnP A, 1 9, o4, p l ,0 2 . i3
3 “ 医一 卡 通 ” 式 意 义 银 模
Leabharlann Baidu
3 4 提高安全性和 可操作性 传统 就医模式 需多次 . 排队缴费和大量 现金操 作 , 于“ 医一 卡通 ” 式 , 基 银 模 将就医卡与银行相互关联 , 无需 大量现金操作 , 高可 提
患者就医的安全性 , 缩短就医排队时间 , 是一种最优化
LN Qig— in , I h n—y I n xa LU Z e u ,CH N R E u—x e ,WAN a 1 N v n rl o ptl e i u G D n ( . a yGe ea H s i ,B i g a j n 10 4 ;. e at n f d a A ar , a yGe ea H s i l B i g 10 4 ) 0 082 D p r me t o Me i l f i N v n rl o p a , ej 0 0 8 c s t i n
表 1 5种 门诊 常见 病 患 者 就 诊 整 体 时 间 ( n) mi
疾病类别 A组患者( 传统 ) B组患者( 医) 节约时间 银
平均每位患者节 约 3 5 i( 1 。 4~ 1m n 表 ) 在 目前 医院的门诊流程 下 , 如何 解决患者的漏费和逃费一直 是个难点 问题。实行 “ 银
次缴费环节 , 解 “ 缓 三长一 短 ” 现象 , 提高 为 患者 服务
的效率与质量 。
1 “ 医一卡通” 况 银 概 1 1 门诊“ . 一卡通 ” 不少 医院 引进各 种不 同 的“ 一 卡通 ” 系统 , 的来说 , 一卡通” 总 “ 是通 过计算机 系统传
诊收费处 排队交 费; 医师看 完结果后 给患者 开针药 ⑧ 处方 ; 患者再 次到 门诊 收费 处排 队交 费 ; 患 者取 ⑨ ⑩ 药 , 液室打针 。这是一个 非常简单 的就诊过程 , 到输 通 常情况要 比这个更 为复杂 。在这 一过程 中 , 患者 到辅
卡通 ” 模式 。在同一 时间段 , 让两组患者分别在 同一 医师处就诊 , 同疾病 的医疗 环节相 同, 相 即就诊 时 间、
门诊工作效率
效率低
一
效率 高, 减少人 工工作 量同
时, 便于患者操作
检查 ( 检验 ) 目和取药项 目基本 相 同, 项 然后观察 两组 患者从挂号到最后离开门诊 的整体就诊时间情况 。 观察发现 , 一个传统的流程 , 患者平均在 门诊停 留
更快进入诊疗过程 , 实现门诊就 医流程 的优化 。同时 ,
[ 作者简介 ] 林 庆 贤 , , 士 , 研 究 员 , 院 长 ; 话 : 1 男 硕 副 副 电 00
69 8 6 65 0 5
患者 , 减轻医院门诊 的接诊压力 。
2 2 减 少患者 整体就诊 时 间 筛选 门诊 5种 常见疾 .