商业地产操盘课件

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商业地产培训课件ppt

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新天地北里
新天地南里
上海新天地
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©2009 易居中国 上海克而瑞信息技术有限公司版权所有
上海新天地/建筑设计
旧城改造 保护建筑重建
南里新建购物中心
北里中心广场保留建筑
北里入口重建建筑
新建建筑
重建建筑
保留建筑
图示说明:
石库门标志保留
改造后石库门
石库门阳台
石库门建筑雕饰
新天地在改造过程中主要以保留建筑外层表皮,改变内部结构与使用功能的方式使其具有商业功能,在我国尚属首例: 由于石库门建筑部分已经涉危,不宜以结构顶起后的方式改造,方案以拆除部分房屋,并将砖块用于外墙的修补和支弄的铺地; 按其内部按现代都市人的生活方式重新打造,配置自动电梯、中央空调、给排水系统、宽带互联网系统、污水处理、消防系统等;
垂直交通组织
4. 商业公共空间——中庭
思考: 商业体为什么需要中庭?
中庭作为商业体重要的空间节点,是很好的缓冲空间
中庭在大体量集中型商业和商业街中被广泛应用
上海恒隆广场
上海南方商城
上海-海上海商业广场
上海大拇指商业广场
恒隆广场
正大广场
中庭为半开敞形式
尺度较大、丰富、宏伟、开朗
通高空间易形成宏伟感,利用自动扶梯、观光电梯等形成交错、动态、层次丰富的空间
上海新天地
酒吧餐饮为特色招商引擎启动新天地
*
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上海新天地/业态分布
业态
租户数
租户 比例
典型租户
餐饮/酒吧
43
54%
上海锦江拉丁餐厅/璐娜西餐厅
服饰专卖
5
6%

商业地产的操盘策略与商圈研究讲义1

商业地产的操盘策略与商圈研究讲义1
2、将约100~150份问卷所收集的住址在地图上标示画 线即使商圈的范围自然展现。
3、商圈确认后,利用住户资料算出户数。 4、户数乘以每月生活费用支出,即为一家店铺营业额。 5、商圈的范围一般可按销售额与市场占有率指标分为三
个层次,即第一商圈,市场占有率在30%以上,占本店 销售额的75%;第二商圈:市场占有率在10%以上,占 本让销售总额的25%;第三商圈:市场占有率在5%以上, 占本店销售额的5%。
以及到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。
(2)劳动力保障:管理层的学历、工资水平;管理培训人员的学历、工资水平;
普通员工的学历与工资水平。
(3)供货来源:运输成本;运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获得性 与可靠性。
(4)促销:媒体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。
(5)经济情况:主导产业;多角化程度;项目增长;免除经济和季节性波动的
这一数字越大,则意味着该商圈内的饱和度越低;该数字越小,则 意味着该商圈内的饱和度越高。在不同的高圈中,应选择零售饱和指 数较高的商圈开店。
效益分析主要内容
(1) 单位建设造价 (2) 建设总投资 (3) 外租面积经营成本 (4) 投资内部收益率 (5) 投资回收期 附表二:
项目在时间和费用上分析的几项原则
会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。
(8)法规:税收;执照;营业限制;最低工资法;规划限制
(9)其它:租金;投资的最高金额;必要的停车条件
商圈的零售饱和指数
一个饱和的商圈商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需 要。饱和指数表明一个商圈所能支持的商店不可能超过一个固定数量, 饱和指数可由公式求得。
选址现实中必须解决的四个缺乏

商业地产操盘课件

商业地产操盘课件
路漫漫其悠远
第二章、项目蓄水期——客户登记回访 【客户登记、回访事项】 • 业务基础:道具完善——模拟演练——实地学习; • 团队分组:前台岗、迎宾岗、文员岗、招商组、销售组、大客户组; • 登记核心:渠道、地域、承受、意向、建议、备注; • 例会总结:推广、热度、承受、建议、量化分析、回访分配;
商业地产操盘课件
路漫漫其悠远
2020/7/13
目录 • 第一章、项目筹备期 • 第二章、项目蓄水期 • 第三章、项目预热期 • 第四章、项目强销期 • 第五章、项目持销期 • 第六章、项目开业期
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
第一章、项目筹备期
营销道具筹备 推广道具筹备 团队搭建培训
第一章、项目筹备期——营销道具筹备
【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 作战思想的包装深化,即开发理念的深化; • 作战策略的包装深化; • 营销节点的放量; • 价格系统的调整方案; • 营销组织系统的搭建;
路漫漫其悠远
第一章、项目筹备期——营销道具筹备 【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 工程部所确定图纸——确定产品——确定相关业态、铺位规格、动线
用权单价、总价、回报率、备注等。
路漫漫其悠远
第一章、项目筹备期——营销道具筹备
【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 作业文本:来访登记表、来电登记表、客户审核表、网络登记表、价格换算
表、认购书、销售流程、合同、按揭贷款流程、客户须知、报表、交接单; • 法律文本:租赁合同、买卖合同、委托合同、管理公约等相应的认购单、认
路漫漫其悠远
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • 现场围档:尺寸、内容、标题、电话; • 售楼处外包装:案名、Logo、Slogan、外立面效果图。 • 户外路牌、灯箱:不易复杂、系列性、连续性、简洁、醒目。 • 道旗:重复性、规模性、色彩感觉; • 墙体:地域性; • 车身:突出重点、忌多而全、创意性; • 其他户外媒介:写字楼电视屏、人体等;

商业地产实操PPT课件

商业地产实操PPT课件

2020/3/28
19
案例:平江滨水商业街
滨 水 商 业 街
2020/3/28
20
苏州轻轨(地铁商业)需要思考的问题
可以学习香港、上海、北京等大城市的地铁商业,但绝对不可 以类比 ➢ 地铁日客运量不同:香港230-280,北京130,上海100,苏州 远期规划20万 苏州轻轨人流特点分析 ➢ 苏州城市产业和人口结构决定,轻轨人流大部分属于中低端消 费人群 ➢ 地面交通发达、线路畅通,将影响轻轨载客量 ➢ 私家车普及(牌照费低廉),使中高端消费人群分流 ➢ 轻轨线路网络不完善,也会影响轻轨乘客分流 ➢ 市民轻轨乘坐和轻轨商业消费习惯,有一个培养过程
有店招展示面、独立一层门面入口 停车位要求高 免租期较长
影院
有一定聚集人气作用 主要是起到业态丰富作用 宜战略投资持有(行业成长率高i)
层高8米,物业成本很高 电梯配套、动线规划要求高
专业店 零售品牌专卖店
租金承受能力强 商铺售价高 对商圈要求高
成熟商圈 卖场、百货店中店
2020/3/28
• 项目定位准确与否,是任何商业项目成功的关键 项目定位 • 住宅定位错误可的低价销售,商业定位错误一文不值
• 业态定位和商家经营要求,是规划设计的唯一标准 • 千万不要全信设计院!因为许多商业模式,他们从来 规划设计 没有见过;销售代理公司的意见,也不能全信!
2020/3/28
27
我开发了不少项目(住宅),都卖得很好, 为什么商业项目要花几十万钱去做市场调研
2020/3/28
11
市场类商铺租售特点
2020/3/28
对商圈成熟和消费人流依存度最弱 采用分割式产权商铺销售为多,商铺升 值空间很大,但是失败风险也很大 对市场规模和招商运营能力要求很高

商业地产概念与实操(讲义)PPT课件

商业地产概念与实操(讲义)PPT课件

2020/7/24
10
案例:上海“八号桥”生活时尚中心
——如何创造更高的租金收益
• 上海建国中路10号 生活时尚中心(八号桥)
入驻企业:法国公关公司、加拿大B+H、 凯达环球设计、纳索、沃鹰资本、卡卡图 意大利餐厅、清水町日本料理等
2020/7/24
11
2020/7/24
物业条件:老厂房改造 项目定位:创意产业中心 租金水平:5美元/平米天 成功秘笈: 1、准确定位 2、物业改造 3、政府、开发商、运营商多种 资源整合
启示
商业地产关键在于“定位”
准确定位和合理规划,
是商业地产高回报的前提
12
二、商业地产分类(一)
从开发形式,进行商铺分类 ➢ 商业街商铺 ➢ 市场类商铺 ➢ 社区商铺 ➢ 百货商场、购物中心商铺 ➢ 商务楼、写字楼商铺(酒店) ➢ 交通设施商铺
2020/7/24
13
商业街商铺租售特点
对商圈成熟和消费人流依存度强 采用独立商铺销售,招商压力轻 租金成本较高,二层以上商铺出租难
容积率:0.40
绿化率:30.10%
物业费:5.00元/平方米·月
物业地址:园区东方洲路、南施街(欧洲城、 第五元素北)
售价:45000元/平方米
2020/7/24
20
社区商业案例分析
园区金湖湾花园
目标客户:周边住宅居民 商业类型:社区商业 主要业态:超市、零售、小餐饮、美容、家庭服务 项目启示:业态丰富、品牌中高端、建筑风格新颖 停车位规划后街,配置合理 缺点:未统一招商,业态规划主题不明显
售价:一层,均价3万元;二层,均价2-2.5万元
招商手段:不是统一招商,业主自己负责,物业公司会做推荐。 招商优惠一般是2个月的免租期,装修期算在其中。
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商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • 现场围档:尺寸、内容、标题、电话; • 售楼处外包装:案名、Logo、Slogan、外立面效果图。 • 户外路牌、灯箱:不易复杂、系列性、连续性、简洁、醒目。 • 道旗:重复性、规模性、色彩感觉; • 墙体:地域性; • 车身:突出重点、忌多而全、创意性; • 其他户外媒介:写字楼电视屏、人体等;
的使用是唯一的、一次性的,因此,要用Slogan诠释项目,而且在不 同的节点对于Slogan的应用要有相应的变化,以便于项目的推广。所 有有VI的地方都有项目的Slogan。
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • 接待大厅:设接待台、接待桌椅、接待沙发,饮水机等,接待区应设
等——消防确认——统一定案——平面布局图完成。 • 项目各层功能分区、业态配比——填色、面积、编号——延伸。
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——营销道具筹备
【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 参考基础:平层差、楼层差、总款差、业态差、位置差、面积、需求
关系以及租金、产权、使用权三者比例关系。 • 要素:铺位号、业态、押金、租金单价和总价、销售单价和总价、使
商业地产操盘实务
《课程大纲》
目录 • 第一章、项目筹备期 • 第二章、项目蓄水期 • 第三章、项目预热期 • 第四章、项目强销期 • 第五章、项目持销期 • 第六章、项目开业期
商业地产招商销售
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期
营销道具筹备 推广道具筹备 团队搭建培训
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——营销道具筹备
购表等文本作业,需要业务员向客户讲解的法律文本道具; • 现场道具:售楼处装饰、工地围挡广告、展板、沙盘、区位图、效果图等; • 工程营销道具:工程进度表、建筑概念效果图、项目沙盘或模型;
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • VI视觉识别系统是项目识别系统的基础部分。VI系统及其延展主要包
括Logo、名片、胸卡、胸牌、工作服、信封、信纸、档案袋、手提袋 、邀请函、纸杯、签字笔、吉祥物、太阳伞、车身广告等。
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • Slogan(主题口号、标语)对于商业项目而言,由于受众人群对产品
电子屏幕、项目建筑模型、外立面效果图展板、项目内部建筑效果图 、项目平面布局图、项目有关的法律手续及项目开发商背景资料的文 字或图片。接待台:应有设数部电话,最好为一号多线,同时在接待 台背景墙上布置项目的Logo和Slogan,尽量色彩明显、简洁大气。 办公厅:主要是办理客户签约等日常业务,对商业机密文件应专人专 机负责。会议厅:容纳人数。仓储间:资料存放。 • 包装装饰:空白墙面、柱体、吊顶、吊旗、音乐、条幅、门头、易拉 宝、海报、腰带;
要素;
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • 电视:频道、周期、表现方式; • 写字楼电子屏:产权销售; • 电台:波段、频次、周期; • 短信:客户群资料库; • 网络:网站、推广链接;
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——团队搭建培训
【组织架构及小组编排、培训系统】 • 组织架构:项目总监、招商经理、销售经理、策划经理、外联执行、业务员; • 小组编排:招商组、销售组、异地组、大客户组;
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——团队搭建培训
用权单价、总价、回报率、备注等。
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——营销道具筹备
【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 作业文本:来访登记表、来电登记表、客户审核表、网络登记表、价格换算
表、认购书、销售流程、合同、按揭贷款流程、客户须知、报表、交接单; • 法律文本:租赁合同、买卖合同、委托合同、管理公约等相应的认购单、认
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • 企业(产品)新闻发布活动、展会活动、区域经济研讨会、主题论坛、圆桌论坛
、讲座、联谊活动、赞助活动、社会慈善活动、开盘形象晚会、友好市场结盟、 大品牌入驻(签约)庆典会、业主互动沙龙聚会、感恩酒会、开业促销活动; • 在产品形象包装阶段,多举办区域经济研讨会、友好市场结盟之类的活动以提高 项目的知名度,弥补和修饰项目中存在细小暇疵。 • 在招商销售阶段,多举办用大客户入驻仪式、开盘庆典晚会、感恩大酬宾之类的 活动,为客户提升信心,提升项目知名度,营造旺销气氛,带动观望者入场。 • 在开业阶段,主要举办消费者促销活动。 • 注意事项:策划案、场地、人员、时间、应急措施、彩排、物料筹备;
【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 作战思想的包装深化,即开发理念的深化; • 作战策略的包装深化; • 营销节点的放量; • 价格系统的调整方案; • 营销组织系统的搭建;
பைடு நூலகம்
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——营销道具筹备
【营销实施方案、营销平面布局图、营销产品目录表、营销道具物料】 • 工程部所确定图纸——确定产品——确定相关业态、铺位规格、动线
商业地产招商销售
第一章、项目筹备期——推广道具筹备
【VI及VI延展、SLOGAN、售楼处、户外、纸媒、电媒、活动】 • 布局图单页:电话、LOGO、网址、售楼处地址、指北针 • 楼书:开发理念、项目优点、外立面效果图、平面布局图、建筑概念
效果图、营销政策、开发商背景、运作团队背景、概念部分等; • DM:明显、简洁、形状创意、材质; • 报纸硬广、软广、杂志:预定周期、版面选择、专栏性、素材、基础
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