企业组织结构设计(全套)

生产企业选择哪一种组织结构形式，或者具体按哪一种方式来组织生产 经营，一定要结合本企业的实际情况， 例如企业规模大小、 人员素质高低、 生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依 据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了 两家生产企业的组织结构范本。

总

务

后

勤

部

行

政

部

人

力

资

源

部

售

后

服

务

部

销

售

部

市

场

部

仓

储

部

质

量

管

理

部

生

产

部

采

购

部

研

发

中

心

财

务

部

研究中 心总监

总裁办公室

财务总监

生产总监

行政总监

营销总监

总裁

董事会

技术委员会总裁

总裁办公室

战略管理中心

财

务

监

控

中

心

物

资

管

理

中

心

技

术

研

发

中

心

人

力

资

源

中

心

行

政

法

律

中

心

营

销

中

心

售

后

服

务

中

心

国内事业部××一厂××二厂××三厂

××车间××车间××车间

××班组××班组××班组

质

量

管

理

部

售

后

服

务

部

技

术

管

理

部

海外事业部

采

购

部

仓

储

部

生

产

部

销

售

部

财

务

部

某销售企业组织结构范本如下图所示。

行政办公室

人力资源部

财务科四

审计部

财务科三

财务部

财务科 二

客户服务部

财务科 一

技术质量部

销售分公司四

企划部

销售分公司三

采购部

企业管理部

销售分公司 一

信息部

招标部

投标部

销售分公司 二

销售管理部

运营总监 财务总监 技术总监 行政总监

市场总监 监事会

董事会

总经理

综

合 办

公 室

人

力 资

源 部

行

政

部

审

计

部

财

务

部

质

量

管

理

部

材

料

设

备

部

造

价

管

理

部

项

目

经

理

部

工

程

技

术

部

投 营 销 项 资 销 售 目 发 策 管 开 展 划 理 发 部 部 部 部

财务总监 工程总监 行政总监

营销总监 董事会

总经理

董事会总经理

营销策划

中心

工程管理

中心

运营

中心

财务

中心

行政人力

资源中心

计

划

财

务

部

人

力

资

源

部

法

律

事

务

部

审

计

监

察

部

信

息

资

料

部项

目

开

发

部

战

略

投

资

部

采

购

部

行

政

部

策划部

工

程

部

设

计

部

装

修

部

销

售

部

项

目

三

部

预

结

算

部

融

资

部

总

工

室

项

目

一

部

项

目

二

部

某科技公司组织结构范本如下图所示。

下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。

总经理

市场拓展部 财务部 物业管理部 人力资源部 综合管理部

环境组

护卫组 工程组 董事会

总经理

副总经理

业 政 部

技 计 服 务

人

力

资

源 部 设

计

一

部

开 发

一

部

开 发 二 部

市

场

部

客 服 部

设

计

部

开

发

部

财

务

部

网 络 部

技 术 部

术 支 持

副总经理

副总经理 分公司 客 户 务 部

二 部

行 设

董事会

总经理

副总经理

市场发展部 物业管理部 综合事务部 人力资源部 财务中心

分公司 A

行政 人事部

某物流公司的组织结构如下图所示。

会

计

出

纳

人

事

主

管

行

政

主

管

策

划

主

管

开

发

主

管

客

服

主

管

会

所

主

管

维

修

部

主

管

护

卫

部

主

管

环

境

部

主

管

物业管理部 服务中心 市场拓展部 行政人事部 财务部

总经理助理

总经理

市场

拓展部

秩序 管理部 环境 管理部 质量 管理部

工程 管理部 服务 中心 分公司 C

财务部

分公司 B

某广告公司组织结构范本如下图所示。

制

作

创

意

设

计

客

户

服

务

制

作

创

意

设

计

客

户

服

务

媒

介

监

测

媒

介

购

买

媒

介

策

划

影视广告制作 人力资源部

媒介代理 平面创作

财务部 总经理

行政部 总经理

业务部 仓储部 信息管理部 配送部 行政人事部 财务部

客 户 服 务 组

调

度

组

运

输

组

业

务

组

仓

管

组

装

卸

组

叉

车

组

车

队

会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所 不同，下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。

1．小型会展公司组织结构范本

2．中型会展公司组织结构范本

行 政 人 事 部

财

务

管 理 部

技

术

员

机

电

专

员

工

程

管

理

部

展 台 搭 建 工

物

流 部 扳

金 工

焊

工

木

工

会 展 接 待 员

设 备 租 赁 员

信 息 管 理 部

会 展 服 务 员

美

工

平

面

设 计 师 创

意

设

计 部

三 维 设 计 师

公

关

专

员

市场推广专员

市场调研专员

会展策划师

外

联

部

营销策划部

会 展 服 务 部

安 全 保 卫 部

特 装 制 作 部

招

商

部

运营副总 工程副总

营销副总

总经理

总经理

会展会务部 设计部 工程部 财务部 办公室

3．大型会展公司组织结构范本

1．某中型装饰公司组织结构范本

下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。

董事长

总经理

总经理办公室

客户服务 中心

会议服务分公司

部

部

作 部

部

部

部

部

部

营销策划部

财

务

部

人力资源 中心

行政法律 中心

战略管理 中心

展览服务分公司

人 力 资 源 部

财务 中心

营销 中心

特 装 制 工

程 业

务

信

息

设

计

安

全

物

流

展

务

2．某大型装饰公司组织结构范本

下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。

总经理

财务中心 行政中心 工程中心

1 分公司

2 分公司 3

设计中心 营销中心

工 程 部

业 务 部

施 工 部

设 计 部

监 理 部

财 务 部

预 算 部

办 公 室

分公司 行 政 人 事 部

财 务 管 理 部

客 户 服 务 部

品 牌 推 广 部

家 装 业 务 部

公 装 业 务 部

家 装 设 计 部

公 装 设 计 部

工 程 监 理 部

施 工 管 理 部

运 输 管 理 部

预 算 结 算 部

材 料 管 理 部

工 程 技 术 部

分 支 机 构 1

分 支 机 构 2

分 支 机 构 3

施 工 队 1

施 工 队 2 施 工 队 3

工程总监 设计总监 营销总监

总经理

食堂主管

宿舍主管

环境主管

收

发

员

综合管理主管

综合管理专员

司 机

1．负责管理企业基本建设的招标

与其相关事项

2．负责企业环境卫生与厂区、 宿

舍财产、 员工安全管理等工作

3．员工食堂与宿舍的日常管理

4．企业车辆调度与其日常管理

5．后勤保障事务的综合管理

食 堂 管 理 员

宿 舍 管 理 员

部 门 职 基建维修专员

基建维修主管

后勤部经理

安 全主 管

保 安

车辆主管

责

1．日常办公事务管理

2．办公物品管理

3．文书资料、档案管理

4．公司印章管理

5．会议管理

6．协调各部门工作

7．建立与维护与企业外部组织

的公共关系

8．总务后勤管理

总务后勤主管

食堂管理员

部 门 职 前台接待主管

公关事务主管

办公事务专员

办公事务主管

保洁绿化人员

行

政

主

管

前台接待专员

宿 舍 管 理 员

行政部经理

行 政 文 员

公 关 专 员

司

机

秘

书

保 安

责

物业部经理

1．企业水、电等设施的建设与 维护

2．负责企业的绿化、清洁卫生

等工作

3．受理业主报修、投诉、特约 责

服务等

4．负责物业辖区内的安全管理 5．物业服务质量的提升与管理

销售部经理

1．负责企业销售目标的达成与

销售计划的实施工作

2．负责销售渠道的拓展与管理

3．负责销售活动的开展并对活

动效果进行与时评估与调 责

整 4．客户开辟管理

5．配合技术部、生产部做好产

品结构调整， 使产品不断满 足市场需要 6．部门内勤事务处理

销 售 代 表

销 售 工 程 师

部 门

职 部 门

职 物业管理主管

物 业 管 理 员

渠

道

专

员

商

务

代

表

工

程

主

管

电

梯

工

渠

道

主

管

销

售

内

勤

商

务

助

理

维

修

专

员

安

全

主

管

销

售

主

管

促

销

专

员

绿

化

专

员

绿

化

主

管

保

洁

主

管

保

洁

员

促

销

主

管

保

安

员

内

勤

主

管

商

务

主

管

水 电 主 管

水 暖 工

售后服务专员

售后服务主管

文

员

电

工

品

牌

专

员

美 工

广

告

设

计

专

员

促

销

专

员

产

品

企

划

专

员

营

业

企

划

专

员

市

场

调

研

专

员

市场 调研 主管

市场 企划 主管

公

关

专

员

部 门 职 广告

主管 促销

主管 品牌

主管

公关

主管

市场部经理

责

1．根据公司发展战略制订市场 营销计划并组织实施

2．开展市场调研工作，制定营

销策划方案 3．负责产品、产品线的规划与 管理工作

4．组织新市场开辟

5．负责市场策划、公关与市场 开辟工作 6．品牌管理 7．促销品管理和投放 8．客户满意度调查分析

1．负责生产计划的制订与组织执行

工作

2 ．全面负责企业生产系统的安全、

部

平稳运行

3．负责生产的调度管理，保证生产 任务的完成

4．负责公司产品的质量控制

5．负责生产成本控制，提高企业经

济效益

6．对部门员工进行安全生产教育

门 职 责

财务总监

1．健全企业财务管理体系 2．开展公司的财务预测、财务计划

与财务分析等工作 3．公司财务报表的编制和分析 4．负责公司所需资金的筹集、供应、

使用、管理等工作，满足公司经 营运作的资金需求 5．企业固定资产的账务管理 6．负责生产经营成果审计、财务收 支审计、管理人员离职审计、专 案审计等工作

7．税务、工商事项的处理与与有关

部门的协调

计 计

员

部 门 职 会 计 主 管

税

务

主

管

证

券

主

管

审 计 经 理

审 计 主 管

资 产 主 管

成

本

主

管

财 务 经 理

融

资

主

管

投 资 经 理

投 资 主 管

预

算

主

管

预

算

员

出

纳

会 审 责

设备维护工程师

成本管理专员

统

计

员

车 间 主 任

班

组

长

生产调度专员

采

购

员

物料供应主管

采购工程师

计

划统计主管

机电设备主管

成本管理主管

生产调度主管

计划统计专员

生产部经理

1．负责企业质量管理体系的建立与

健全

2．企业来料、制程、成品的检验管

理工作

3．企业产品质量管理

4．不合格品的确认、标识与跟踪管

理

5 ． 公司内部质量审核

6．企业产品质量记录与档案管理

成品质检员

制程质检员

来料质检员

部 门

职 质量管理部经理

质量改进主管

质量改进专员

质量控制专员

成本控制专员

质量控制主管 质量检验主管

成本控制主管

质量体系专员

质量体系主管

责

技

术

员

定

额

员

工

艺

员

设

计

员

分

析

员

测 试 主 管

试

验

员

资

料

员

研 发 主 管

研 发 专 员

1．组织公司新产品的研发试制与

现有产品的改进工作

2．组织制定产品工艺方案、编制

工艺文件的技术标准

3．建立健全公司的质量管理体系

4．与时指导、处理、协调和解决

公司产品浮现的技术问题

5．负责企业产品定额的研究与相

关技术资料的管理工作

部 门 职 设 计 主 管

定 额 主 管

技 术 主 管

工 艺 主 管

技术部经理

责

部 门

职

责

1．负责企业设备采购计划的编制与实

施

2．负责企业设备日常养护计划的编制

与实施

3．设备日常检修与动力系统的维护

4．负责设备档案的管理

5．负责设备采购、 维修等管理费用的

控制

1．负责采购计划的编制与执行 2．采集市场信息、调查分析价格

变化，了解市场的需要与未来

的发展趋势。对物资市场行情 有与时的了解，保证公司在采 购价格上的优势

3．根据采购计划进行相关物资的 采购，确保采购的物资满足生 产和客户的需要 4．采购成本控制 5．供应商关系管理

部 门 职

记 账 员

采

购

员

采

购

员

采

购

员

物 品 库 管 员

物 品 库 管 员

物 品 库 管 员

收

货

员

采购主管

仓储主管

采购经理

责

设备检测工程师

设备维修员

设备维修主管

设备维修员

动力设备主管

设备采购专员

设备采购主管

设备采购专员

设备部经理

装

卸

主

管

装

卸

员

车

队

队

长

运

输

主

管

调

度

专

员

配

送

专

员

叉

车

司

机

仓

储

主

管

仓储管理专员

信息管理专员

配

送

主

管

信

息

主

管

配送部经理

1．编制运输部作业计划并实施

2．签订市场开辟与相关业务合

同

3．通过调度指挥、调度控制实

施物资运输计划

4．负责运输车辆的日常检修与

保养等工作

5．负责车队的日常管理工作

车辆检修专员

车

队

主

管

司 机

保

管

员

包

装

员

装

卸

员

部 门 职 运输调度主管

运输调度专员

信息管理主管

信息管理主管

装

卸

主

管

营

运

专

员

营

运

主

管

运输部经理

责

1．对配送路线进行合理选择

2．负责配送车辆的合理调度

3．负责配送数据的分析、整理

部

与汇总工作

4．负责配送货物的在库管理工

作

5．负责配送货物的装卸管理工

作

门 职 责

1 ．负责本企业客户服务标准、

业务标准和流程标准的制 定，规范客户服务行为

2．环绕客户开辟计划负责客户

关系的维护与开辟管理 3．负责客户投诉处理与监督检

查工作， 发现问题与时修改

4．负责客户行为分析与调查工

作，以提升企业服务质量 5．负责大客户关系的维系与管

理

售后服务专员

客户信息专员

客户关系主管

客户关系专员

客户投诉专员

售后服务主管

部 门

职 客户服务部经理

客户开辟专员

呼叫中心专员

客户开辟主管

呼叫中心主管

大 客 户 专 员

大客户主管

责