爱心超市策划书 爱心超市实施方案

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“爱心超市”实施方案

我厂工会、党委为积极动员广大领导职工人员奉献爱心，群策群力，广泛收集闲置生活用品，共同救助困难职工群众，建立起经常性帮助困难职工、困难社区群众的长效机制。决定创办，“爱心超市”，特拟定如下实施方案。

一、指导思想和目的

(1)指导思想。以科学发展观为指导，以开展“献爱心，促和谐”为主题，以“多一份捐赠、多一份爱心、多一份奉献”为口号，动员全体领导以及职工人员互帮互助的关爱活动。

(2)工作目的。“爱心超市”开设的目的在于弘扬中华民族“扶贫帮困、互助互济、奉献爱心”的传统美德，形成“我为社会献爱心”的良好社会风尚，体现工厂大家庭的温暖，密切厂内人文环境的和谐。

二、物资来源、募捐原则和种类

1、爱心超市物资的主要来源为:?全厂领导、职工人员的捐助;?其他合法捐赠。

2、募捐原则:自觉自愿、不定指标、不摊派。

3、募捐对象:有困难、有需要的职工或群众

4、募捐种类:动员捐赠对象捐赠一些保质期内的油、米等生活必须品、学习用品，七成新衣服、被垫、家具、饮具、电器等，取之于爱心人士，用之于贫困之家。

三、受助对象和方式

(1)募集款物用于以下人员:

,、在厂有需求职工人员;

,、患病的特困职工;

,、贫困残疾人;

,、遇到突发灾害的困难群众;

,、生活困难的老年人;

(2)捐助方式:

1、各部门要积极营造互帮互助、奉献爱心的良好社会风尚，为促进工厂发展以及社会和谐基础发挥模范作用。每年要开展2次捐赠活动，充实“爱心超市”物资，拓展“爱心超市”功能，不断完善“爱心超市”管理。

2、受助人员需填写受助申请表报“爱心超市”工作领导小组办公室审核，经审核同意后由“爱心超市”工作领导小组办公室发放“关爱购物卡”，受助群众持“关爱购物卡”到“爱心超市”领取家庭所需的物资。

四、相关工作

(1)规范管理。“爱心超市”要制定严格的营运管理制度和监管制度。

1、严格财务、物品管理制度，做到及时登记入帐，建立物资来去明细帐，保证帐款、帐物相符，捐赠现金的，工作人员根据捐赠者意愿协助采购物品，交回发票。

2、接受捐赠物品，必须出具收据;发放捐赠物品，必须持“关爱购物卡”。

3、做好捐赠物品的统计、保管工作。严禁调换和挪用捐赠物品。

4、每月进行一次库存物品的盘点，并且交给爱心超市主要领导审阅。

5、每月会定期张榜公布捐赠发放情况，接受各部门的监督以及上级的审核。

6、加强安全保卫工作，严防火警和盗窃事故的发生。

五、“爱心超市”团队成员

队长 :负责整个活动的统筹安排和对团队成员的日常管理运营组:协助队长落实各项工作的实施，并将信息反馈给队长宣传组:负责整个过程的拍照、摄影、宣传工作

财务组:负责团队的财务会计和账目管理，以及捐赠物品明细后勤组:负责后勤保障和日常生活管理

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