政府干预_政治关联与地方国有企业并购

合集下载

政府管制对并购方案

政府管制对并购方案

政府管制对并购方案概述并购是指一个公司通过购买另一个公司的股份或资产来实现企业战略目标的行为。

在市场经济下,并购活动是推动经济增长和企业发展的重要手段之一。

然而,并购活动往往存在着一定的风险和不确定性,特别是在政府管制方面。

本文将探讨政府管制对并购方案的影响,包括政策法规、反垄断审查和国家安全审查等方面。

政策法规政策法规是政府实施管制的重要手段之一,也是影响并购方案的重要因素。

不同国家和地区的政策法规有所不同,对并购活动的要求也不尽相同。

一些国家和地区鼓励自由市场经济,对并购活动持开放态度,提供优惠政策和便利条件;而另一些国家和地区则更加保护本土产业,对外来并购持审慎态度,加强管制措施。

在政策法规的制定和执行过程中,政府需要考虑并购对市场竞争、就业、税收等方面的影响。

一方面,政府希望通过并购来促进经济增长和产业升级,创造更多就业机会,增加税收收入。

另一方面,政府也需要防止垄断和不正当竞争,维护市场公平和公正。

因此,在制定政策法规时,政府需要权衡各方利益,制定合理的规定和限制。

反垄断审查反垄断审查是政府对并购方案进行管制的重要手段之一。

垄断是市场竞争的敌人,能够削弱市场竞争,损害消费者利益。

因此,在许多国家和地区,反垄断审查成为并购活动的必要程序。

政府通过审查并购方案,评估其对市场竞争的影响,以保护市场竞争的利益。

反垄断审查主要包括两方面内容:市场竞争的评估和反垄断规定的执行。

市场竞争的评估主要通过对市场结构和市场份额等进行分析,评估并购带来的市场集中程度和对市场竞争的影响。

如果并购方案被认为会引起垄断或损害市场竞争,政府可以要求相关企业采取一些措施,如出售资产、做出承诺等来减弱垄断效应。

同时,政府还会根据反垄断规定对反垄断行为进行处罚和制裁,以维护市场公平和公正。

国家安全审查国家安全审查是一些国家和地区对并购方案进行管制的重要手段之一。

并购涉及的企业及其资产可能涉及国家安全领域,特别是关键基础设施、高新技术和军工等领域。

政府干预\管理者激励与国有企业改制研究

政府干预\管理者激励与国有企业改制研究

政府干预\管理者激励与国有企业改制研究对2007、2008在《管理世界》和《经济研究》上发表的有关国有企业研究的论文进行综述,讨论了政府干预对国有企业投资、并购、雇员规模决策的影响,并且分析管理者权力、股权激励、在职消费、自私性努力对管理者的激励补偿问题。

从政府干预、管理者激励这两个方面分析国有企业的各项决策。

标签:政府干预;管理者激励;国有企业1 政府干预对国有企业投资、并购、雇员规模决策的影响政府干预对于处于转轨时期的中国经济来说,公司所处环境特别是制度环境,如政府与公司关系、政府职能转变等,对公司决策可能会发生重大影响。

这一部分讨论政府干预对国有企业投资、并购、雇员规模决策的影响。

(1)薪酬管制导致经理薪酬过低而引发国有企业投资过度。

设计良好的经理薪酬契约,被认为是协调经理行为和股东目标的主要机制之一(Jensen and Meckling,1976;Jensen and Murphy,1990)。

薪酬契约之于资本投资决策而言,其作用为以下两个方面:一是能够推动经理接受那些净现值为正的投资项目,缓解投资不足问题;二是通过协调经理利益和股东利益,使得经理的私人利益外部化,从而促使经理放弃净现值为负的投资项目,抑制经理的过度投资冲动。

但是在政府对国有企业实行薪酬管制的情况下,在职消费成为国有企业经理的替代性选择,薪酬管制导致了国有企业的薪酬安排缺乏应有的激励效率(陈冬华等,2005)。

政府部门对国有企业薪酬水平直接管制,导致国有企业薪酬制度的激励效用无法同基于市场的“量体裁衣”式的薪酬契约相比拟。

辛清泉等(2007)研究经理薪酬在企业资本投资决策方面的治理效应:当薪酬契约无法对经理的工作努力和经营才能作出补偿和激励时,将容易诱发经理的机会主义行为。

其后果反映在资本投资行为上,则既可能表现为卸责,也可能表现为投资过度。

(2)地方政府的社会目标动机及其政绩动机促使地方国企投资过度。

地方政府的社会目标动机以及地方政府官员的政绩动机,促使地方政府及其官员有强烈的需求干预其控制的上市公司的投资活动,干预行为表现在:一是将公共事业管理者的目标内在化于企业经营决策之中,造成公司投资决策目标多元化,使得投资与否并不仅仅取决于投资项目的净现值,因而易导致过度投资。

政府在企业并购中的干预行为比较研究

政府在企业并购中的干预行为比较研究
( 2) 协调各方利益, 维护社会公平。现代企 业理论把企业理解为 不同个人 和群体 间一组复 杂的 显性契约和隐性契约交汇所构成的法律实体 ( Jens en& M eck ling, 1976) [ 9] 。交汇的契约包括: 股东、 员工、债权人、供应商、消费者, 也涉及社区、政 府等。随着并购活动的开展, 企业原有的利益格局 将发生变化, 利益协调不好, 不仅影响并购的成功 与否, 而且还会损害受损主体的积极性, 阻碍生产 力的发展。因此, 政府为了保护并购相关方利益、 维持社会公平, 必须凭借其经济管理职能, 扮演协 调、仲裁角色, 协调各方利益, 推进并购顺利进行。
第一 次并 购浪潮
第二 次并 购浪潮
第三 次并 购浪潮
国有企 业 大 面 积 亏 损、 社 会 1984- 1987年 保障体系严重不健全
党的十 三 大 确 定小 型 国 企 产 权可有 偿 转 让; 政 府 出 台 了 1988- 1992年 一些鼓 励 企 业 并购 的 政 策 法 规
1992- 2001年
了 100多年, 但期间企业的并购数量相对高或低的 时期不是随机分布的, 呈现波浪形特点 ( G o lbe & W h ite, 1993) [ 3] , 我国企业并购历程虽然较短, 约 为 26年左右, 但也呈现出浪潮式发展态势、具有 一定周期性 ( 唐绍祥, 2006) [ 4]。本文将大量聚集 发生的并购活动描述为并购浪潮, 借鉴前人的研 究成果, 将西方发达国家和我国企业的并购历史 及政府干预行为特点总结如下, 见表 1和表 2。
即使在成熟市场经济国家, 并购也不单纯是 企业自身的行为, 市场失灵的存在使政府干预成 为必然, 企业并购史就是一部政府干预经济的演 变史。政府通过利用其基本资源 权力, 调节经 济 、维护市场公 平竞争、平衡 并购参与方 利益以及 约束垄断, 以引导企业合理并购。西方发达国家的 政 府 主要 通 过制 定 政策 法 规等 间 接手 段 来干 预 企 业的并购决策和行为, 中国政府常常以国有资产 代理人的身份直接干预企业并购: 一方面它通过 资产划拨等方式, 强力推进企业并购, 增强企业竞 争力、减少亏损企业数目; 另一方面, 利用社会管

政治关联文献汇总

政治关联文献汇总

政治关联文献汇总题目作者年份期刊研究主题Political Costs and Earnings Jerry C.Y.HanShiing-wu Wang1998theAccount盈余管理Political turnover and economic Li et al.2005Journalof政治晋升Politicians on the Board of Directors:Hillman2005Journalof公司价值Why do entrepreneurs Li et al2006Economic政治关联决定因素Political relationships ,Christian Leuz , Felix Oberholzer Gee2006JFE融资、盈余管理Political connections and Faccio, Mara, Ronald W. Masulis, and John McConnell2006TheJournal融资Finance and politics: the wealth Ang and Boyer2007Cambrid ge公司价值及捐赠Politically connected CEOs,Joseph P.H. Fan, T.J.Wong, Tianyu Zhang2007JFE业绩、公司治理、Political connections of Boubakri et al.2008JCF政治关联决定因素Political connection and Claessens, Feijen, Laeven2008JFE政治捐赠政府干预、政治关联与地方国有企业潘红波,夏新平,余明桂2008经济研究公司价值及并购业Do managerial ties in china always Li, Poppo and Zhou2008Strategic公司价值政府干预、政治关联与地方国有企业潘红波、夏新平、余明桂2008经济研究并购Big business owners in politics Bunkanwanicha andWiwattanakantang2009RFS公司价值及融资Do Politically Connected Boards Goldman, Rocholl, So2009RFS公司价值Political connections and Berkman et al.2010JFQA股东权益Political capabilities, policy Holburn, Guy LF, and Bennet A.Zelner2010Strategic投资环境Expropriation of minority Qian et al.2011workingpaper股东权益Public governance,Yuan2011workingpaper高管变更Corporate philanthropy and Wang, Qian2011AMJ慈善捐赠The quality of accounting Paul K.Chaney, MaraFaccio,DavidParsley2011Journalof盈余管理Government intervention and Chen, Shimin, et al.2011JCF政治关联作用Corporate political donation:Aggarwal, Meschke, Wang2012Businessand政治捐赠Do Politically Connected Firms Jia, Shi, Wang2013会议论文FIR捐赠Auditor Choice in Politically Omrane Guedhami, Jeffrey A.Pittman and Walid Saffar2013Journalof盈余管理Political connections,Nianhang Xu,, Xinzhong Xu, andQingbo Yuan2013投资Political connections and Zhou, Wubiao2013JBV政治关联与法制保Political promotion, CEO Cao et al.2014workingpaper高管激励Birds of a feather: Value implications Lee, Jongsub, Kwang J. Lee, andNandu J. Nagarajan2014Journalof公司价值The effects of government Paola Sapienza2004JFE融资Politicians and Banks: Political Serdar Din?2005JFE融资The Benefits of Lending MITCHELL A. PETERSEN andRAGHURAM G. RAJAN1994JF融资Cronyism and capital controls:Simon Johnson, Todd Mitton2003JFE融资DO LENDERS FAVOR ASIM IJAZ KHWAJA AND ATIFMIAN2005QJE融资Connected Lending: Thailand Chutatong Charumilind Raja Kali2006JB融资Political connections and Narjess Boubakri, OmraneGuedhami, Dev Mishra, Walid2012JCF融资研究内容因变量自变量研究方法1990年的波斯湾危机——石油产品价格上涨——公事件研究本文主要讨论了中国改革后人员控制(personnel 领导变更省级领导衡量:省长或省委书记有序probit模型检验资源依赖理论,即将公司与外部的依赖性和不OLS本文主要讨论了企业家政治参与行为的决定因素,政治关联政治参与变量衡量:多项logit回归第一部分:研究政治关联在公司的融资策略中的作国外证券融资的net benefit,是政治关联——基于fisman(2001)的2SLS方法现象:政治关联企业比其他同类企业负债更高政治关联:第一种是直接政治关联,DID;logit模型以美国最大铁路公司Conrail的国有化和私有化OLS中国790的部分私有化的公司样本中有27%的公司①stock based—CAR政治关联本文主要讨论了政治关联的决定因素及政治关联公是否政治关联;ROA、ROE、政治关联变量衡量:Logit,Tobit,面板回归;2SLS方法政治捐赠能否带来公司特有的政策优惠?股票回报CAR;融资获得L政治捐赠(来源:Trbunal SuperiorOLS(pooled panel和balancedpanel)以2001-2005 年间发生的地方国有上市公司收购非OLS尽管很多人倡导外国公司在中国建立政治关联来提以地方国有上市公司收购非上市公司事件为样本,研究问题什么样的企业管理者会选OLS;事件研究研究问题:2000年美国总统大选共和OLS;事件研究本文主要讨论了投资者对三个有利于提高投资者保CAR的窗口期包括:1)长窗口将与政府有紧密联系的控股股东视为事件研究本文以跨国公司MNE为研究对象,作者认为处理政是否有进行跨国投资POLRISK:政治风险,用1-固定效应的logit模型本文主要讨论了企业政治关联与控股股东代理问题控股股东资金占用(其他应收款/1.政治关联变量衡量:将CEO或控股Heckman两阶段本文主要讨论了政治关联对国有企业公司治理的影高管变更将担任或曾任政府官员的CEO定义为logit、OLS回归使用2001年到2006年的上市公司数据,研究了公司财务业绩ROA,M/B企业慈善 log(Donation)Heckman两阶段本文的研究证明有政治关联的公司的盈余报告会计Accounting earnings政治关联度量参考Faccio(2006)Probit模型本文研究了在中国政府干预对投资效率的影响。

政府干预、治理环境与公司控制权市场的有效性——基于地方国有上市公司并购的经验证据

政府干预、治理环境与公司控制权市场的有效性——基于地方国有上市公司并购的经验证据

Government Intervention,Governance Environment and the Efficiency of Market for Corporate Control:Evidence from the M&As of Local Government-
controlled Listed Companies
作者: 王凤荣[1];任萌[1];张富森[1]
作者机构: [1]山东大学经济研究院,济南250100
出版物刊名: 山东大学学报:哲学社会科学版
页码: 77-85页
年卷期: 2011年 第2期
主题词: 政府干预;治理环境;公司控制权市场;地方国有上市公司;同属并购
摘要:同属并购是地方政府干预公司控制权市场的主要路径与体现,也是公司控制权市场有效性的重要度量。

以2003-2007年沪深两市地方国有上市公司发生的并购事件为样本,以2006年作为我国企业治理环境改进的时间分界线,对同属并购的影响因素与绩效变化进行的实证研究表明,地方国有上市公司具有同属并购偏好,政府干预及地方保护程度是影响同属并购选择的重要因素。

此外,以股权分置改革为代表的治理环境改善弱化了地方国有企业的同属并购偏好,其并购的中观和微观绩效有所提升。

这些发现凸现了公司控制权市场发挥结构功能与治理功能的政府因素与环境条件,也揭示了治理环境改进提升公司控制权市场有效性的路径。

并购中的政府监管与政策影响

并购中的政府监管与政策影响

并购中的政府监管与政策影响在并购活动中,政府监管和政策影响起着至关重要的作用。

政府的干预可以为并购提供指导,确保市场秩序的稳定和公平。

本文将就并购中的政府监管和政策影响展开论述。

一、政府监管在并购中的重要性政府监管在并购中起到了监督、指导和规范的作用。

由于并购涉及到市场主体之间的资产和资源的重新配置,因此对于市场秩序的维护和监管显得尤为重要。

政府可以通过设立制度和规则,确保并购活动的公平公正,防止操纵市场行为的发生。

其次,政府监管还可以促进经济的发展和市场的健康运行。

并购活动的规模庞大且具有一定的风险,如果没有政府的监管和指导,可能会导致不稳定的市场情况。

政府可以通过相关措施对并购进行审查和管理,提高市场对并购的信心,推动经济的发展。

此外,政府监管还可以维护社会的稳定和公共利益。

并购可能涉及到不同行业的企业之间的整合,而政府可以根据国家的整体利益来制定政策,保护相关行业的合法权益,防止垄断行为的发生,确保市场的公平竞争。

二、政策对并购的影响政策对并购活动具有重要的影响作用。

政府制定的政策可以直接影响到并购的成败和方式。

首先,政府政策可以促进并购活动的顺利进行。

政府可以对并购活动给予支持,通过鼓励优质资产的整合,推动行业的升级和转型。

政府的政策可以提供税收优惠、贷款支持等利好条件,鼓励企业进行并购活动。

其次,政府政策也可以限制并购活动的范围和方式。

政府可以对某些关键行业或重要企业设立限制,以保护国家安全和利益的考量。

政府还可以通过反垄断政策和竞争政策来规范并购行为,防止市场垄断的发生。

最后,政府政策还可以在并购活动中起到引导作用。

政府可以根据国家的战略需要,对某些行业或企业进行选择性的支持和引导。

政府的政策可以通过引导外资的流向,推动资本的有序流动和高质量的并购活动。

三、并购中政府监管和政策影响的挑战与对策政府监管和政策影响在并购中虽然具有重要作用,但也面临着一些挑战和问题。

比如,政府干预过多可能会导致市场不稳定,政策制定的不确定性可能会影响市场参与者的意愿等。

政府干预下国有企业边界限定及其改革思路

政府干预下国有企业边界限定及其改革思路

预 国有企 业 行 为 ,如 以特 许 或管 制方 式
保 护或限制 国有企 业的扩展 ;第二 , 用 运 经济 和法律手 段 间接调控 ,如货 币供 应 、 税 收 、利率 和价 格管 制等 经济 杠 杆 的调
当 的 行 政 干 预 防 止 国 有 企 业 盲 目扩 张
国有企业做 大做 全 ,而没有真正做 强 ,在
志 之 一 是 国 有 企 业 边 界 的 扩 张 , 以 为 公
中央企业的总体数量也从国资委成立之初 的16 9 家减 少至 目前的 1 7家;五年问我 1 国上市公 司并购 重组规 模为 9 9 8 0亿 元 。 无论是 中央企业之 间的并 购 , 还是 中央企 业与地 方国有企业 的并购 , 其最 大的特点 就是产权 归属同质 , 并购过程 中政 府干预 严重 , 同一 层级管理范 围内的国有企业 在 更 是如此 ,其并购不 是市场行 为的结果 , 而是 并购的初始就带 有政府干预 , 并购重 组 后的资源 整合也相 应带有行政色彩 。白 国资委 2 0 0 6年改革政 策实施至今 ,5年
失灵在某些方面可 以由政府来补充 ,但政 府也不是万能的 ,在提供私人物品和公共
政干下有业界定 府预国企边限 及其 革 路 改 思
■ 郑 军 严叶华 (中南民族大学 武汉 4 0 7 ) 30 4
◆ 中图分类号 :F 7 文献 标识码 :A 20
不前 ,在其他领域反有扩 大之虞。从行业 内容摘 要 :随着我 国关于国有企 业改
政府 的庇护 下 ,一批长期资不抵债 、亏 损 严重 以及资产规模小 、 不具备成长 性的国
的 若 干 建 议 , 为 转 型期 国有 企 业 的 改 革 和 发展 提 供 参 考 。 关 键 词 :政 府 干预 国有 企 业 企 业

政府干预、政治关联与地方国有企业并购

政府干预、政治关联与地方国有企业并购

政府干预、政治关联与地方国有企业并购政府干预、政治关联与地方国有企业并购一直以来,地方国有企业在中国经济中扮演着重要的角色。

国有企业在中国经济中的比重逐渐减少,但在某些行业中,国有企业占据着主导地位。

与此同时,政府在国有企业并购过程中起着重要作用。

政府的干预和政治关联影响了地方国有企业的并购。

本文将从政府干预、政治关联以及地方国有企业并购三个方面分析影响地方国有企业并购的因素。

一、政府干预中国政府长期以来,对于国有企业的并购始终保持高度关注。

政府通过制定一系列法律法规规范国有企业的并购,为国有企业的并购提供了有力的保障。

此外,政府还通过政策引导、红利政策等手段,推动国有企业积极开展并购活动,提高国有企业的品牌知名度和市场占有率。

政府干预的影响体现在以下几个方面:1.审批流程的长短国有企业并购需要经过政府的批准,而政府批准的流程速度会直接影响着并购的顺利进行。

政府审批流程繁琐、时间较长,则对于国有企业的并购产生了不利影响。

2.政策引导政府针对不同行业和企业的并购提供有针对性的政策引导,这对于国有企业的并购产生了积极的影响。

政策引导不仅能够为国有企业并购提供资金支持,还能够缓解一些并购带来的风险。

3.政策变动政府的政策变动也会影响地方国有企业的并购。

如果政府私有化的政策得到了实施,国有企业的并购就会受到严重的影响。

二、政治关联政治关联是指地方政府与国有企业之间的关系。

政治关联取决于地方政府与企业的多重利益关系,它对于地方国有企业的并购产生了深刻的影响。

1.政治关联的优势政治关联可以为国有企业的并购提供有力的支持。

地方政府通过对自己所管辖的企业进行调查,确定这些企业是不是值得进行并购,以及如何进行并购,从而使并购活动得到更好的规划和实施。

政治关联可以为国有企业提供资金、技术、人才等方面的支持,使并购更加顺利进行。

2.政治关联的劣势政治关联可能导致国有企业的并购流程更加复杂,并使得企业面临着更多的牵制。

政治关联对企业经营活动的影响

政治关联对企业经营活动的影响

政治关联对企业经营活动的影响政治关联是指企业与政府相关部门或政府官员之间存在密切联系和合作的关系。

政治关联对企业经营活动有着深远的影响,主要表现在以下几个方面:政治关联对企业的政策影响。

政治关联企业经常能够通过政府渠道了解到政策的制定方向和具体内容,从而提前布局和调整经营策略。

政府可能会通过采购政策、准入标准、行业监管等手段对企业进行直接或间接的干预和调控,政治关联可以帮助企业获得政府的支持和资源,降低政策风险,提高竞争力。

政治关联对企业的市场准入和市场份额有着重要影响。

政府在市场准入方面会依据政治关联的程度对企业进行区别对待。

政治关联企业通常能够获得更多的资源和机会,比如更容易获得土地、税收优惠、融资支持等,从而获得市场竞争的先机。

政治关联还可以通过政府的行业监管、排他性许可等手段限制竞争对手的进入,巩固企业在市场中的地位。

政治关联对企业的商业环境和风险管理有着影响。

政治关联可以提供与政府合作的机会,使企业能够更好地了解市场信息、获取商业机会和资源,降低商业风险。

政治关联还可以通过政府和政府官员的关系网络,帮助企业解决与政府部门的纠纷、行政审批的难题等问题,提高企业经营的稳定性和可持续性。

政治关联对企业的社会形象和公众认可度也会产生影响。

政治关联企业往往会受到公众的关注和质疑,可能被认为是享有特权和不公平竞争的代表,从而影响企业的声誉和形象。

政治关联企业需要通过透明度、社会责任等方式来弥补公众的质疑,并与政府一同促进社会公正和可持续发展。

政治关联对企业的经营活动有着多方面的影响。

政治关联可以为企业提供政策支持、市场机会和资源支持,降低企业的经营风险;但同时也可能导致不公平竞争、社会质疑等问题。

企业在发展过程中应当正确认识和处理政治关联,确保其对企业经营的积极影响,并坚持诚信经营、合规经营的原则,增强企业的可持续发展能力。

政治化问责对中国企业跨国并购的影响研究

政治化问责对中国企业跨国并购的影响研究

政治化问责对中国企业跨国并购的影响研究摘要] 中国企业跨国并购频繁遭遇政治化问责值得我们关注和思考。

本文对政治化问责对中国企业跨国并购的影响进行了分析,并对规避政治化问责的对策进行了探讨。

对中国企业在跨国并购过程中有效规避东道国的政治化问责有一定的参考价值和借鉴意义。

[关键词] 跨国并购政治化问责预警机制公关游说近年来,中国企业跨国并购取得了较快的发展,开始出现了一些如联想并购IBM PC、中石油并购PK公司这样的大型跨国并购,但总体上来说,中国企业跨国并购的规模仍然较小。

除了中国企业自身国际化经验匮乏和竞争力不强的原因之外,东道国政府的反对和阻挠也是造成大型跨国并购难以达成的重要原因。

一、中国企业跨国并购频繁遭遇政治化问责中海油收购尤尼科由于美国外国投资委员会的阻挠而不得不退出、五矿收购诺兰达由于加拿大政府的反对而未能成功、华为收购马可尼遭遇英国保守势力的阻击而失利、中石油两次收购俄罗斯石油资源由于俄罗斯政府的反对均以失引起了一些国家的恐慌和敌视,如美国、印度等国家,这些国家总是想方设法阻止中国企业对本国市场的侵蚀,阻挠中国经济的发展和中国在国际事务中发挥更大的作用。

华为、中兴在印度的屡屡受挫就在于此。

由于这些方面的原因,一些国家对中国企业跨国并购持反对态度或采取双重标准,这种非经济的原因使中国企业跨国并购受到了极大的影响。

二、政治化问责对中国企业跨国并购的影响探析1.导致并购失败。

中海油并购尤尼科就是最典型的例子。

虽然中海油的报价超出竞争对手雪佛龙公司约10亿美元,但是由于美国外国投资委员会的阻挠,中海油最终在重压之下决定退出并购。

在美欧等发达国家,涉及到大型的跨国并购,都需要政府的审核和批准,如果政府认为并购影响了本国的经济安全或国家安全,就会动用否决权或设置障碍,从而造成并购难以达成。

中国企业进行的资源型跨国并购的众多失败充分就说明了这一点。

2.延迟并购进程。

即使一些跨国并购最终能够达成,也往往由于东道国政府的介入而经受长时间的调查和审核,这些调查有时会持续数月,在此过程中东道国政府往往出于对所谓的本国产业安全及国家安全保护的考虑而要求中国企业做出让步或承诺,这无疑都会影响并购的进程。

我国政府干预与并购

我国政府干预与并购

我国政府干预与并购/海外并购
我国的企业并购大致经历了四个发展阶段,其间不可避免地带有政府干预的影子:
第一阶段以1984年的“保定兼并”为起点,我国开始了企业并购的早期探索。

这一阶段企业并购数量较少,且大多发生在同一地区,行业或部门,其间政府作为国有资产所有者代表,积极介入企业并购活动,从而使企业并购具有明显的强制性。

第二阶段始于1988年,终于1992年,其间《关于企业兼并的暂行办法》的颁布起了很大的作用,推动企业并购向全国范围扩展,迎来了中国企业并购的第一次高潮。

第三阶段始于1992年,终于1997年,其间建立现代企业制度等举措的推出将以国有经济重组为背景的企业并购推向了高潮。

第四阶段始于1997年,一直持续至今,中国企业并购逐步融入全球并购潮流。

政治关联、企业并购特征与并购绩效

政治关联、企业并购特征与并购绩效

学者关注,其主 要原因可能在于政 治关联在全 球范围内 股股 东更可能掏空上市公司。
普 遍存 在, 而且它会显著 影 响 企 业的 行为及 经济后果。
部 分文 献也研 究了政 治关 联与企 业 并 购 之 间的关
例如,在 F a c c i o [1] 考察的 47 个国家的企业中,有 35 个 系问题。 李 善民等 [22] 发 现, 政 治关 联 企 业 更容易通 过
战略管理
联 企 业会并购更多的国有企 业。 理由如下 :首先, 如果 企业 来说,它们面临的外部压力相对较弱,这可能会 影
政治关联企业通过“寻租”获得政府的支持来实施并购, 响它们的经营效率,包括对于并购资源的利用整合效率,
那么,在并购目标的选择上就会打上政府的“烙印”,受 这也可能导 致 它们的并购 效率 要 低 于 非 政 治关联 企 业。
关配套资源的控制。即使企业获准实施并购,但如果没 和程度也更大
有政 府在资金、优惠政策等方面的支持,就会间接地增
如 果 上 述 假 设 成 立, 我 们 可以 进 一 步 推 测 政 治关
Nankai Business Review 2013, Vol. 16, No. 2, pp 6 4-74
65
因为并购而遭受的损失最 大。 上 述 结果说明, 中国上市 公 司的政 治关联 在一定 程 度 上导 致了资 源的 错 误 配 置, 使得有 限 的资 源浪费在低 效甚至 是 无 效的并购 行为上。 从 更深 层次的意义 上来说,本文的结论为非市场机制的 危害性 提供了证 据。
的文献则发现政 治关联的经济后果是负面的。例如,张 敏 等 [16] 发现 政 治关联 会 降 低信贷 资源 配 置 效率 ;梁 莱 歆和冯延超 [17] 发现,政治关联会增加企业的雇员成本; C h a n e y 等 [18] 发现,政治关联企业的会 计信息质量显著 低于非政治关联企业 ;C h e n 等 [19] 发现,对政治关联企

政府干预企业并购的动机与行为

政府干预企业并购的动机与行为

政府干预企业并购的动机与行为摘要:政府干预并购的动机是克服市场失灵,初始动机是谋求竞争与垄断之间的平衡,普适性动机是实现国家产业政策、维持公平与效率之间的平衡。

在企业并购中,政府的主要行为是构建和完善并购的制度环境,依法限制滥用并购手段,借助企业并购完成产业结构调整,干预跨国并购等。

关键词:政府行为;企业并购;并购动机;并购行为 政府行为不同程度地存在于企业并购活动中。

政府在并购活动中的动机与行为,有助于理解政府干预企业并购的目的,指导企业的并购活动。

一、政府干预企业并购的动机(一)政府干预企业并购的理论动机在市场条件下,市场在资源配置方面起着基础性作用。

企业并购作为一种特殊的商品交易行为,市场机制起主导作用。

从企业并购的商业行为特点和其促进社会资源的合理流动、提高经济资源的社会效用角度看,政府没有必要对企业并购进行过多的干预。

但市场失灵的存在使政府干预成为必要。

政府干预企业并购的理论动机是克服市场失灵。

市场失灵主要表现在:存在负的外部效应、信息不能充分共享和形成垄断等。

并购有利于经济资源的合理配置,有利于企业的成长壮大,以至于几乎没有一个成功的大企业在其过程中不受益于它。

这是资本执着于并购的原因。

当市场失灵时,如果没有政府的参与,并购不是有损于并购参与方的利益,就是损害社会公众的利益。

市场失灵要借助承担社会管理责任的政府加以克服。

政府需要承担起调节经济和维持市场公平竞争的责任,从提高社会效率和公共利益出发,制定各种法律和规章制度平衡并购参与方的利益,约束可能导致垄断的并购行为,利用政府自身在宏观信息方面的优势,引导企业并购行为。

(二)政府干预的初始动机政府对企业并购的干预是从反垄断开始的。

谋求竞争与垄断之间的平衡是政府干预企业并购的初始动机。

第一次企业并购浪潮初期,企业的兼并活动几乎不受政府政策和法律约束。

过度的企业并购形成了垄断,削弱了市场竞争的公平性。

这与西方国家传统的自由竞争价值观念相悖。

浅谈“行政干预”在我国企业并购中的影响

浅谈“行政干预”在我国企业并购中的影响
李杨 ,等 :浅谈 “ 行政干预” 在我国企 业并购 中的影响
营 销 管 理
浅 谈 “ 政 干 预 " 在 我 国 行 企 业 并 购 中 的 影 响
李 杨 ,王 颖 ( .秦皇 市职业技术学校 ,河北 秦皇 岛 0 60 ; 1 6 2 9 2 .河北科技 师范学院 欧美 学院,河北 秦 皇 岛 0 60 ) 6 04
结起 来无 外乎 两类 ,一 是 增 加 资 金 的 “ 给 ” 降 低 资 金 供
矿业资产从一个企业划拨到另一个企业而没有资金或实物
的 交换 。
成本 ,比如 ,给 予优惠 的贷 款利率 、适 当的提 高贷 款 的授 信额 度继 而增 加 贷 款 数 量 等 。二 是 减 少 债 务 性 支 , 比 如 , 收上 给予并 购后 新企 业 以优 惠甚 至直 接 出面协调 进 税 行债 务重组 等 。以笔者 所在 城市 一大型 企业并 购 为例 ,这 个企业 连年 亏损 ,现金 流量 指标很 差 ,而且有 大量 贷款 负 债 。其 贷款 银行按 规定 降低 了其信 用等级 ,造 成贷 款利 率
顺利进行。必须对市场配置资源的过程加以干预 ,从而达
到最 优 的资源 配置组 合 。以笔者所 在城 市某 一大 型 国企 为
例 ,由于其经营不善 ,不能适应市场 ,连年亏损 , 但企业 历史 悠久 ,遗 留问题 过多 ,其改 制进程 一拖再 拖 ,为 了实
现 国有资 产保 值增 值 、繁 荣 地 方 经 济 ,地 方 政 府 多 方 联
者 部分 退 m。这 必 然 是 多方 利 益 的权 衡 和 资 本 的重 新 配
就 是 国家 ,这 种和 政府 的暧 昧关系致 使此类 并购 行为得 以 产 生 , 对并 购过 程及产 权交 易实施 干预 ,继 而体现政 府 并 意志 。由于政 府是 产权 的所有 者 ,那 么其管 辖 范围 内的优 势 国有企 业就 十分 有可能 成 为其范 围 内濒 危企 业的救命 稻

反腐倡廉、政治关联与企业并购重组行为

反腐倡廉、政治关联与企业并购重组行为

The Fighting Corruption and Building a Clean Government Movement, Political Connections and
Enterprise M&As
作者: 颉茂华[1];王娇[1];刘铁鑫[1];施诺[1]
作者机构: [1]内蒙古大学经济管理学院
出版物刊名: 经济学(季刊)
页码: 979-998页
年卷期: 2021年 第3期
主题词: 寻租行为;政府干预;公平竞争
摘要:以反腐倡廉为冲击,运用DID检验了政治关联对并购重组行为的影响.研究发现:在并购重组决策上,反腐倡廉前,政治关联公司进行并购交易的可能性更大,获得当地或国有并购目标更容易,支付的溢价也更低,但反腐倡廉后,政治关联公司丧失了上述"优越性";在并购重组绩效上,反腐倡廉前,政治关联公司的并购绩效更好,而反腐倡廉后,政治关联公司的绩效下降幅度却更大.结论丰富了反腐倡廉文献,对建立健康的政企关系具有借鉴意义.。

政府干预、内部人控制和国有上市公司多元化并购类型——基于关键资源视角

政府干预、内部人控制和国有上市公司多元化并购类型——基于关键资源视角

文章编号:1001-4098(2016)06-0001-09政府干预、内部人控制和国有上市公司多元化并购类型*———基于关键资源视角高燕燕,黄国良(中国矿业大学管理学院,江苏徐州 221000)摘 要:基于“政府干预”和“内部人控制”并存的制度背景,以关键资源为中介变量,考察政府干预、内部人控制对国有上市公司多元化并购类型的影响。

研究发现:公司无形、实物资源的丰富度与相关多元化并购正相关,财务资源对多元化并购类型影响并不显著。

政府干预与相关多元化并购显著正相关,这种干预主要采用增加公司财务和实物资源的间接方式而非行政命令式的直接干预。

内部人控制与无关多元化并购正相关,内部人主要采用直接影响决策的方式而非通过公司资源间接引导。

政府干预对多元化并购类型发挥更大影响。

关键词:多元化并购;政府干预;内部人控制;公司资源中图分类号:F270 文献标识码:A 国外大样本研究证实多元化通常存在折价,多元化并购作为企业推行多元化战略的基本手段也屡遭诟病。

正因如此,上世纪90年代后,西方企业纷纷由“多元化”转向“归核化”。

与之形成鲜明对比,我国国有上市公司的多元化浪潮却一浪高过一浪,占并购总量的40%左右。

更令人不解的是,在行业相关还是无关两种多元化并购类型中,风险更高、常被称为多元化“陷阱”的无关多元化并购,几乎占据半壁江山。

既然“多元化折价”普遍存在,为何越来越多国有上市公司要进行多元化并购,甚至前赴后继地进行无关多元化并购?表1 国有上市公司并购数量统计年份2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014合计同业并购数量108 141 149 127 82 139 105 125 158 227 192 162 1715比例(%)59.67 63.23 56.23 63.82 62.60 66.51 58.66 63.78 62.70 65.42 64.00 62.79 62.59多元化并购数量73 82 116 72 49 70 74 71 94 120 108 96 1025比例(%)40.33 36.77 43.77 36.18 37.40 33.49 41.34 36.22 37.30 34.58 36.00 37.21 37.41表2 国有上市公司多元化并购类型统计年份2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014合计相关多元化并购数量35 37 52 38 23 43 39 38 52 61 54 42 514比例(%)47.95 45.12 44.83 52.78 46.94 61.43 52.70 53.52 55.32 50.83 50.00 43.75 50.15无关多元化并购数量38 45 64 34 26 27 35 33 42 59 54 54 511比例(%)52.05 54.88 55.17 47.22 53.06 38.57 47.30 46.48 44.68 49.17 50.00 56.25 49.85 从资源观视角解释“多元化之谜”是国外研究热点之一。

剩余资源、政府干预与企业并购

剩余资源、政府干预与企业并购

剩余资源、政府干预与企业并购葛伟杰;张秋生;张自巧【摘要】以2006-2011年沪深A股上市公司并购事件为样本,实证考察地方政府干预背景下剩余资源与企业并购之间的关系发现,不论是地方国有企业还是民营企业,剩余资源都是其发动并购的前提条件。

与地方国有企业不同,民营企业在并购前贮存更多的剩余资源,更多的依靠自身的并购能力完成交易。

对于地方国有企业而言,政府干预则部分替代了剩余资源的作用,显著降低了其与并购之间的相关性。

%Taking the mergers & acquisitions of A_share listed companies in Shanghai and Shen-zhen Stock Exchange for years 2006-2011 as an example ,this article makes an empirical survey on the relationship between slack resources and enterprise mergers & acquisitions under the back-ground of government intervention .From the survey we discover that the slack resources are the preconditions of mergers & acquisitions for both local SOEs and private enterprises .Compared with the SOEs ,the private enterprises store more slack resources before making mergers& acqui-sitions and rely more on their own mergers & acquisitions ability to complete the deal .But for the local SOEs ,the government intervention partly replaces slack resources ’ function and decreases remarkably the correlations between slack resources and mergers & acquisitions .【期刊名称】《北京交通大学学报(社会科学版)》【年(卷),期】2014(000)002【总页数】7页(P42-48)【关键词】政府干预;剩余资源;企业并购;财务剩余;所有权性质【作者】葛伟杰;张秋生;张自巧【作者单位】北京交通大学经济管理学院,北京100044;北京交通大学经济管理学院,北京100044;北京交通大学经济管理学院,北京100044【正文语种】中文【中图分类】F271一、引言并购是企业的一项重大对外投资,成功的并购可以促进资源优化配置、改善公司治理、提高公司价值(张新,2003;李善民等,2004)[1-2],而失败的并购却有可能将公司拖入衰退,甚至破产倒闭,例如美国世通公司的衰落正是因为盲目并购扩张导致经营不善(Gaughan,2004)[3],最后被破产清算。

政府干预下的我国并购交易

政府干预下的我国并购交易

政府干预下的我国并购交易
邓莹
【期刊名称】《新疆社科论坛》
【年(卷),期】2003(000)004
【摘要】由于不完善的并购法律体系,我国的并购活动出现了和我国其他经济活动一样的中国特色--政府直接干预;在我国转型时期,政府在经济活动中充当了举足轻
重的角色,并购成败全然取决于政府,在目前的情况下,政府在并购中的作用是不可替代的.
【总页数】3页(P48-50)
【作者】邓莹
【作者单位】中国人民大学法学院2000级硕士研究生
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.政府干预下我国农村金融法治化问题研究 [J], 黎娟
2.政府干预下的风险投资作用机制探析--兼议我国政府干预风险投资的策略 [J],
3.国际视域下我国民办高校政府干预模式的构建 [J], 杨炜长
4.我国政府干预下的市场壁垒对产业绩效的影响 [J], 孙燕铭
5.转轨经济条件下企业经营活动中的政府干预r——基于我国31个省区的分析 [J], 冯桂平
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

政府干预、政治关联与地方国有企业并购3潘红波 夏新平 余明桂 内容提要:本文以2001—2005年间发生的地方国有上市公司收购非上市公司的事件为样本,研究地方政府干预、政治关联对地方国有企业并购绩效的影响。

研究发现:地方政府干预对盈利样本公司的并购绩效有负面影响,而对亏损样本公司的并购绩效有正面影响。

这说明,出于自身的政策性负担或政治晋升目标,地方政府会损害或支持当地国有上市公司,这为政府“掠夺之手理论”和“支持之手理论”提供了实证支持。

我们还发现,盈利样本公司的并购绩效与政治关联正相关。

这表明,政治关联可以作为法律保护的替代机制来保护企业产权免受政府损害。

关键词:政府干预 掠夺之手 政治关联 地方国有企业 并购3 潘红波、余明桂,武汉大学经济与管理学院,邮政编码:430072,电子信箱:phb6442@ ;夏新平,华中科技大学管理学院,邮政编码:430074。

本文为国家自然科学基金项目(批准号:70602013)的阶段性成果。

作者特别感谢两位匿名审稿人的修改意见,亦感谢香港科技大学Jie G an 教授、圣克鲁斯加州大学Y in 2W ong Cheung 教授、新南威尔士大学D onghui Li 老师、上海财经大学李增泉教授的建议和批评,同时感谢雷鸣、刘元瑞和马先文出色的助理研究工作,当然文责自负。

① 张新(2003)、李增泉等(2005)尽管研究了上市公司收购非上市公司时收购公司的绩效,但是他们仍然以国外上市公司收购上市公司的文献作为参照,而没有以上市公司收购非上市公司这类文献作为比较的基础。

一、引 言随着世界并购浪潮的持续进行,并购动机和绩效成为学者们关注的热点问题。

在西方成熟市场,对于上市公司收购上市公司时收购公司的绩效,学者们还没有达成一致的研究结论(如Fuller et al ,2002),而对于上市公司收购非上市公司时收购公司的绩效,学者们的研究则一致发现,收购公司会获得显著的正的超额收益率(如Fuller et al ,2002;M oeller et al ,2004;Masulis et al ,2007)。

Fuller et al (2002)将这种正的超额收益主要解释为“流动性效应”,即上市公司收购非上市公司以后,目标公司的流动性迅速增加,导致收购公司能够获得这种流动性的价值。

针对我国市场,国内学者的研究表明,上市公司的收购活动并不能给收购公司带来显著的正的绩效(如陈信元、张田余,1999;李善民、李珩,2003)。

这些文献没有区分目标公司是否是上市公司,而这种区分对于并购动机和并购绩效有重要的影响。

①本文以227个盈利的地方国有上市公司收购非上市公司的事件为样本,检验并购宣告时收购公司的市场反应,结果发现,并购宣告时,收购公司的超额收益率为负。

这个检验结果与西方学者的理论预期和经验证据恰好相反,即我国盈利的地方国有上市公司存在“并购绩效悖论”。

为什么在我国会存在这种“并购绩效悖论”?我们认为,主要因为,在Fuller 等(2002)和Masulis 等(2007)的研究样本中,企业并购活动是并购双方基于市场化原则自由达成的契约,较少地受到政府的干预。

但是在我国,地方政府有动机和能力要求其控制的上市公司缓解当地的失业率问题或者实现其政治晋升目标,而并购活动既可以缓解当地的就业问题,又可以做大产业或者集团公司规模以实现地方政府官员的政治晋升目标。

所以,盈利的地方国有上市公司的并购活动常常受到地方政府的负面干预,收购公司的收购决策常常是出于地方政府的政治目标(政策性负担或政治晋升目标),而不是基于企业效率最大化目标。

以上述227个事件为样本,以当地的失业率水平、财政赤字状况和政府对企业的干预程度作为地方政府干预的代理变量,本文检验地方政府干预对企业并购绩效的影响。

结果表明,当地财政赤字越严重、失业率越高、地方政府对企业的干预越强,收购公司的超额收益率越低。

由此,我们证明,地方政府有很强的动机干预地方国有企业的并购活动,以实现其政治目标,这为Shleifer and Vishny(1994,1998)提出的“政府掠夺之手理论”提供了实证支持,同时也解释了我国盈利的地方国有上市公司的“并购绩效悖论”。

①已有研究表明,政治关联可以保护企业的产权免受政府的损害(如Chen et al,2005;Bai et al, 2006)。

为此,本文进一步检验,当地方政府利用地方国有上市公司的并购活动达到其政治目标时,政治关联是否可以保护企业的产权免受政府的损害。

以227个并购事件为样本,本文研究发现,企业并购绩效与政治关联显著正相关。

这表明,当地方政府对地方国有上市公司的并购活动进行负面干预时,政治关联可以作为法律保护的替代机制保护企业的产权免受政府损害。

本文还研究了地方政府干预对亏损的地方国有上市公司并购绩效的影响。

研究发现,这些亏损企业的并购绩效与地方政府干预正相关。

这表明,出于自身的政策性负担,地方政府会通过并购方式支持当地亏损企业,这为“政府支持之手理论”提供了实证支持(Shleifer and Vishny,1998)。

在稳健性检验中,我们分析了地方政府干预和政治关联对央企和民企(中央政府控制的上市公司和民营上市公司)并购绩效的影响。

结果发现,并购活动发生之前,无论这些公司是盈利还是亏损,地方政府干预和政治关联对这些企业并购绩效的影响均不显著。

这表明,由于地方政府与央企和民企不存在控制关系,地方政府不会或较少地干预这些公司的并购活动。

本文的贡献主要体现在三个方面:首先,我们发现,我国盈利的地方国有上市公司存在“并购绩效悖论”,并从我国各地区地方政府的干预动机和干预程度的差异着手,为其提供了一种合乎逻辑的解释,从而丰富和拓展了并购类文献;其次,本文同时为“政府掠夺之手理论”和“政府支持之手理论”提供了实证支持(如Shleifer and Vishny,1998),即在我国法律制度环境不完善的情况下,出于自身的政治目标,地方政府官员有动机和能力干涉地方国有企业的经营活动,以掠夺或支持地方国有企业;最后,从地方国有企业并购的视角丰富了政治关联的相关研究,即在我国法律保护水平普遍较低的情况下,政治关联可以作为法律保护的替代机制保护企业的产权免受政府掠夺。

本文第二部分在分析政府干预动机和政治关联理论的基础上,提出本文的研究假设;第三部分是研究设计;第四部分是实证检验的结果及分析;最后对全文进行总结。

二、理论分析与研究假说(一)政府干预与企业并购为什么地方政府会干预辖区内国有企业的并购决策?目前至少有两种理论用来解释这种干预动机,即地方政府的政策性负担和地方政府官员的政治晋升目标。

1.地方政府的政策性负担。

Shleifer(1998)指出,地方政府会利用政府所有权追求政治目标,这会导致国有企业的低绩效。

Lin等(1998)认为,转型经济中国有企业的一个主要问题是其承担了政府的多重目标,如经济发展战略、就业、社会养老、社会稳定等等,由此导致国有企业的政策性负担。

曾庆生和陈信元(2006)选取1999—2002年健康运营的上市公司为样本,提供了国有控股公司的社①李增泉等(2005)也尝试从政府干预的视角来研究我国企业的并购行为。

他们隐含地假定,我国各地区的地方政府对企业的干预动机和干预程度是没有差异的,政府对企业并购活动的干预取决于并购企业的特征。

而我们的研究表明,出于政治目标的考虑,我国各地区地方政府对企业的干预动机和干预程度的差异,是影响我国地方国有企业并购绩效的主要因素。

会性负担多于非国有控股公司的证据。

在我国从计划经济走向市场经济的过程中,政府权力配置经历了从集权到分权的过程,地方政府在此过程中获得了财政自主权、经济管理权等权力。

同时,诸如就业、社会养老、社会稳定等社会目标也落到地方政府肩上。

随着我国市场化程度的提高和民营企业的不断发展,许多中小企业,尤其是国有中小企业的经营举步维艰,濒临破产,这会危及到当地的就业、社会稳定等一系列问题。

①一般来说,地方政府可以采取两种措施来改善这种局面:一是地方政府直接对这些企业进行补贴;二是地方政府利用当地盈利企业来收购这些企业。

因此,当地财政赤字越严重、失业率越高,地方政府干预当地企业并购活动的动机就越强。

2.地方政府官员的政治晋升目标。

Shleifer and Vishny (1994,1998)的研究表明,政治家除了利用政府所有权追求社会目标外,还会追求自身的政治目标,如利用国有企业向其政治支持者输送利益。

自上世纪80年代初以来,我国地方官员的选拔和提升的标准由过去的纯政治指标变成经济绩效指标,尤其是当地G DP 增长率(Li and Zhou ,2005)。

周黎安(2004)指出,不同地区的地方官员不仅在经济上为G DP 和利税进行竞争,而且同时也在“官场”上为晋升而竞争。

这就使得地方官员在考虑竞争利益时不仅需要计算经济收益,还要计算晋升博弈中的政治收益,作为政府官员,政治收益的计算也许更为重要。

政治晋升博弈会导致各种没有效率的重复建设问题,即各个地方竞相甚至过度进入同一行业或一拥而上从事每个国家重点项目(周黎安,2004)。

②重复建设问题通常是针对一个产业或者一个较大的项目,这会导致一些地区形成一个以大型上市公司为核心的产业集群或集团公司,进而导致地方政府有迅速做大相关上市公司的动机,而将效率放在次要的位置。

由于并购重组能在较短的时间内迅速扩大公司的规模,地方政府常常会利用并购重组来达到这种目标。

所以,上市公司的并购活动还可能出于地方政府的政治晋升目标,这在地方政府干预较多的地区会更加突出。

以上分析表明,出于自身的政策性负担或政治晋升目标,地方政府有强烈的动机干预辖区内企业的并购活动,而且这种干预通常会损害企业的价值。

因此,当地企业一般不愿意实施这种没有效率的并购活动。

但是,作为地方国有企业的控股股东,地方政府最终掌握着这些企业总经理和董事长的任免权。

因此,地方政府有能力要求这些企业履行自身的政策性负担或实现其政治晋升目标。

而对于央企和民企,由于地方政府在这些企业中不具有控制地位,地方政府对这些企业经营决策的影响较弱,除非地方政府给予这些企业足够多的好处,以弥补这种无效率的并购给这些企业带来的损失(Shleifer and Vishny ,1994)。

所以,地方政府会干涉地方国有上市公司的并购活动,进而影响其并购绩效,而对央企和民企的并购绩效影响较弱。

另外,对于盈利的地方国有企业和亏损的地方国有企业,地方政府的干预方向是不同的。

对于盈利的地方国有企业,地方政府会要求这些企业通过收购活动来实现其政治目标,形成地方政府对这些企业的掠夺效应;而对于亏损的地方国有企业,地方政府会通过并购活动向这些企业输送利益,形成地方政府对这些企业的支持效应。

相关文档
最新文档