书法培训班创业计划书

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书法培训班创业计划书

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第一章公司基本信息

一、公司概述

公司成立于2013年4月13日,注册资金为3万元。是一家大学

生创业股份制有限责任公司,这是一家通过工商登记、公安局备案刻

章、质量技术监督管局批准生效的合法公司。它滋生于广西壮族自治

区崇左市广西民族师范学院的怀抱,师资力量雄厚,以副教授、研究

生讲师等级别的教师作为顾问,本科专业学历的大学生作为指导教师,

有员工5人,均为专科以上学历。公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班,以

素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主:执

行”为核心价值,以“学高为师,身正为范”为宗旨。我们不懈努力,顽强拼搏,兢业教

学,重塑工作室的形象,以传播,建设崇左文化为目标。齐力打造左江艺术文化培训中心。

二、公司的性质

本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业,本公司属于

股份制。

三、公司的发展状况

目前公司发展正处于初级阶段,主要面向各年龄阶段的在校学生,我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。我们会为学生创造良好的学习氛围,让你们在以后的学习中,真正的从我们培训中更好的发展自己。

四、公司文化

1、目标:奠基崇左、漫延中国

2、理念:关注学生、专心教学

3、宗旨:学高为师、身正为范

4、使命:传播文化、建设文化

5、愿景:开拓市场,成就未来五、公司主营业务简介

我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班;以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计

为教学板块。

第二章执行方案

一、创业背景

近年,随着人们物质生活的不断改善,更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。随着

时间的沉淀,家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年,并学会与

人交际,培养学生的团队意识和协作能力,从而提高个人综合素质,使孩子赢在起跑线上。

目前,国家也在政策上面加大对艺术文化的重视,国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行,很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。目前在北京的一些优秀学校,已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。

在经济比较发达的西方国家,绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必须要

掌握的基本技能之一。

综上所述,今后很长一段时间,针对孩子们的兴趣爱好,全国上

下的培训行业都会有很大的发展提升空间。而广西崇左又占尽了天时、地利、人和。崇左本身大学少,可以很好的解决师资方面的问题。而

崇左也属于发展中年轻型城市,有广阔的市场。作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。

二、我们的公司

我们的公司是一个小型的股份制有限责任公司。公司内部结构简单,设置稳固,具有很

大的发展潜力。公司本着“服务人民,服务社会”的创业原则,以“开拓市场,成就未来”为创业精神,积极开展崇左市的服务业务,促进崇左市文化建设,提高广大艺术爱好者的综合素质。

公司坚持持久发展的理念,把短期目标与长期目标相结合,在打开崇左市这第一市场的

基础上,将努力走出左江,把我们的服务对象

扩展到全社会的求知学员。同时,也将会视情况增加我们的业务(舞蹈、音乐专业),丰富我们的企业机构。

三、服务介绍

以美术培训为主,目前处于发展阶段无论师资力量学校氛围以同行相比都具有较大优

势,坐落于大学里,浓厚的大学文化养分是诸多

工作室无可比拟的,有着众多大学教师的支持与关怀,我们将会把工作室较好的作品申请版权出版发行、网络销售、开店销售并申请许可证专营权。

四、团队管理与介绍

我们的团队叫做四方,是一支由大学生组成的年轻的创业团队,

是一支充造性的高能的合作来自江苏、广西四个共同的目而组建起司。

公司实满活力与创素质,高技团队。我们福建、贵州、省份,因为标

走到一起了我们的公行总经理负责制,总经理下设各部门经理,各部

门对公司的对应职责负责。

五、营销策略

1、广告方面的策略与实施

策略:公司相关部门负责人在市内进行调查、走访,并与崇左市内各个中小学校方

联系,进行沟通,了解情况,根据了解的情况设计出公司的广告进行宣传。

实施:做出宣传单,名片,并安排人员在各中小学校内进行宣传,或者放学时在校门口进行发传单,而且设咨询点,让更多的家长和学生了解我们公司。

2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定

3、良好招生队伍的策略与措施

策略;让口才好,应变能力强,组织能力强,能吃苦赖劳的公司

内部人员组成良好的招生队伍。并分配到不同的地区进行招生。措施;通过竞聘上岗,给予基本的工资,超过一定范围,超过的部分给予提成,对于表象突

出的招生队伍,通过股东大会决定,颁发奖金。以示激励,让招生队伍更好地发挥所长,

引入更多生源。

4、入学方面的策略与实施

策略;根据学生的不同情况设立接待处,签署入学合同。

实施;设立报名点,在车站和学校门口设立接待处,入学合同一式三份,由公司,家

长及学生达成一致的情况下签下合同,方可正式入学。

六、投资与财务(一)、

投资

实用精品文献资料分享

项目实施:现有流通资金5000元,安排购买教学器材,教室租金,宣传消费上面

(二)融资说明

为保证项目实施;

1、需要投资方投资的资金

2、对外借贷(抵押或担保具体实施);

3、投入资金的用途和计划;

4、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司;

5、拟向投资方让出的权益;

6、预计未来平均每年进资产回报率;

7、投资方可享有那些监督和管理权力;

8、公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担的

责任;

9、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间;

10、与公司有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(市场准入、减免税等方面的政策)。

(三)财务,

目前由各个股东出资组成,本公司财务总数为5000元,公司设有专门的机构对其进行管理,财务管理程序严格,条理清晰。支出和收入都有收据。

七、风险与对策

(一)风险

首先,我们的工作室是崇左市史无前例的培训机构,没有前辈企业的借鉴与参考,会使我们的一些业务的开展困难重重。其次,崇左市人口稀少,周边县市成方形分布,造成人口不集中,所以很多学生会考虑到离家远而不愿意就读。崇左市经济条件不容乐观,很多学生想而不能实现,对于我们的招生具有很大的影响。再次,更有南宁“大拇指”等知名画室挤压,从而影响到我们学生的数量。次之交通和各

面因素,可能导致学生和教职工出现安全隐患。

(二)应对策略

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