【精品报告】2020年5G手机白皮书-阿里妈妈+天猫
自携设备办公掀起移动办公浪潮
当前文档由后花园网文自动生成，更多内容请访问 自携设备办公掀起移动办公浪潮来源于:比特网自携设备办公(BYOD)指一些企业允许员工携带自己的笔记本电脑、平板电脑、智能手机等移动终端设备到办公场所，并可以用这些设备获取公司内部信息、使用企业特许应用的一种办公模式。
自携设备办公是一种新的办公和生活方式，甚至可以说是一种新的文化。
它可以提升办公效率和便利性，同时驱动业务创新。
越来越多的公司允许员工自带电脑办公，而平板电脑及智能手机更是主动或被动地被用于各种工作中。
随着企业软件、硬件和无线网络日趋完善，自携设备办公已渐渐成为当下一种流行趋势。
原本为个人消费者设计的平板电脑和智能手机，不断被企业用于承载关键业务及核心应用。
自携设备办公掀起了移动办公浪潮。
随着智能移动设备的普及、工作节奏的加快和随处可见的随时随地办公，员工自携的已经不仅仅是设备，更多的是软件与应用，如各种移动办公自动化应用、即时通信视频通话应用、云存储及笔记应用等，开始“自携技术办公”(BYOT)。
通过推行自携技术办公，平板电脑和智能手机将会作为办公设备发挥更大的作用。
越来越多的员工习惯用云存储空间存放办公文档回家办公，或使用App办公软件在旅途中办公……可以说，对公司和员工而言，自携设备办公都能带来双赢的效果。
员工既可自由使用喜欢的设备，又能将他们的工作和个人数字世界无缝集成。
同时，自携设备办公也给企业带来低成本和高效率。
自携设备办公及自携技术办公，让员工能够以更加自由的方式工作，可保持员工的热情和效率，但员工个人设备自由应用难以管控，免费App、二维码扫描、公共WiFi、微信、LBS(位置服务)及NFC等主流应用都隐藏泄密风险。
将这些设备安全地引入网络中，保障企业数据、应用和系统安全至关重要。
企业应顺应潮流，但又不可放任，在充分释放自携设备办公便利的同时，企业必须面对消除安全威胁的难题。
无论从企业数据中心、网络关口还是员工终端入手，企业都需要一个整体的自带设备办公解决方案，做到接入设备可控、员工使用应用可控、企业数据访问权限合理。
2018年产品体验报告范文-范文word版 (16页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==产品体验报告范文篇一：软件产品试用总结报告公司六安市熠点信息技术有限公司201X0101A201X/3/1文档编号版本号发布时间修订记录变更类型说明：A-增加 M-修订 D-删除密级：一般页码：第 2 页共 6 页目录1. 2. 3. 4. 5.试用的时间、地点 .................................................................. ......................................... 4 产品提供开发环境 .................................................................. ......................................... 4 “微云API”提供的服务测试报告 .................................................................. .................. 4 一致性及兼容性测试内容和应用体验 .................................................................. ......... 5 试用单位意见 .................................................................. . (6)密级：一般页码：第 3 页共 6 页1. 试用的时间、地点201X.11月，在产品研发部“family云教育平台”产品开发中，使用“微云API”开发网站。
项目开展研究工作有了一些成果，展开检验活动，本着期望让更多的行业合作伙伴一同体验云计算给我们带来的便利与实惠，以及有机会一同探讨共建云生态中的商业契机。
2020-2021年5G毫米波技术白皮书
白皮书2020-115G微波毫米波特别工作组2020 5G毫米波技术白皮书目录引言 (3)第一部分：毫米波应用场景研究 (5)1室外覆盖 (5)2室内覆盖 (8)3固定无线宽带接入 (11)4冬奥会中5G毫米波的应用 (12)参考文献 (12)第二部分：毫米波频谱规划 (13)1国际毫米波频率进展 (13)2国内毫米波频率使用概况和发展 (18)3毫米波频段产业发展概况 (19)4毫米波频段规划建议 (20)第三部分：5G毫米波专用芯片、器件与工艺 (22)15G毫米波专用芯片、器件与工艺需求分析 (23)1.1 5G毫米波通信应用背景及关键技术 (23)1.2 5G毫米波专用芯片、器件与工艺需求 (23)25G毫米波专用芯片、器件与工艺技术现状 (25)2.1 硅基5G毫米波芯片、器件与工艺技术现状 (25)2.2 化合物5G毫米波芯片、器件与工艺技术现状 (28)2.3 5G毫米波AiP技术与三维集成技术状况 (34)35G毫米波专用芯片、器件与工艺方案分析 (35)3.1 5G毫米波芯片、器件与工艺解决方案分析 (35)3.2 总结 (40)45G毫米波专用芯片、器件与工艺发展建议 (41)参考文献 (43)第四部分：5G毫米波天线设计 (44)15G手机毫米波天线设计 (44)1.1 需求与现况 (44)1.2 挑战与限制 (48)1.3 对策与方案 (53)1.4 演进与总结 (57)25G基站毫米波天线设计 (60)2.1 需求与背景 (60)2.2 毫米波基站天线的波束赋形技术 (60)2.3 毫米波多波束天线 (62)2.4 毫米波相控阵天线 (64)参考文献 (69)第五部分：5G毫米波测试原理、方法与专用设备 (72)1背景 (73)1.1 5G毫米波测试问题与挑战 (73)1.2 5G毫米波测试现状与标准进展 (74)25G毫米波测试系统 (76)2.1 微波毫米波暗室测试环境 (77)2.2 5G毫米波测试仪器 (81)35G毫米波设备的特点 (83)3.1 毫米波基站设备的特点 (83)3.2 毫米波终端设备的特点 (85)4毫米波设备方向图校准与测量 (86)4.1 基于远场的方向图校准与测量 (87)4.2 基于紧缩场的方向图校准与测量 (90)4.3 基于近场的方向图校准与测量 (91)4.4 其它方向图校准与测量方法 (93)55G毫米波设备射频指标测试与评估 (95)5.1 毫米波终端射频指标测试 (95)5.2 毫米波基站射频指标测试 (102)65G毫米波系统性能测试 (112)6.1 混响室法 (112)6.2 辐射两步法 (113)6.3 多探头法 (114)6.4 端到端测试 (116)7毫米波卫星通信测试简述 (117)7.1 卫星通信 (117)7.2 卫星通信系统测试 (118)8总结 (119)参考文献 (120)缩略语 (121)致谢 (123)引言2020年是颇具挑战的一年，一场突如其来的疫情延缓了世界经济发展的脚步，却也催生出新的经济发展、行业转型模式。
2020年5G手机白皮书
的普及，各大厂商也在产品层展开激烈竞争，从刘海屏、水滴屏..再到升降式摄像头，新产品的消费迭代展现用户对“真正全面屏”体验的向
往。
2019年手机需求关注点变迁
蓝海需求
超感光
风口需求
升降式摄像头
快充
需
求
关
注
点
广角
GM
幻彩
V
同
夜拍
处理器/芯片
比 增 速
中位数
渐变色 珍珠屏
网红
水滴屏
高清
曲面屏
双屏 明星
屏幕指纹
55% “Z世代认同花钱是为了开心和享受”
数据来源：Kantar，《Z世代消费力白皮书》
v
31% “Z世代已经开始使用分期付款”
5G手机消费现状盘点
工信部数据显示，截至2019年年底，已有35款手机终端获得入网许可，国内市场 5G手机出货量超过1377万部。伴随各大厂商新机频发的热潮，5G手机正式进入 群雄逐鹿的时代。
手机网民规模及其占网民比例
90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
0
16年6月
手机网民规模（万人）
手机网民占整体网民比例
v
16年12月
17年6月
17年12月
18年6月
18年12月
120.0%
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
19年6月
三线18-24
四-六线30-34
v
二线30-34
三线25-29
四-六线18-24
二线25-29 四-六线25-29
二线18-24
70
2017阿里巴巴商业服务生态白皮书
新零售- 正在显现的未来零售形态 (4)美宝莲：两小时卖出10000支口红 (6)马克华菲：线上线下门店库存数据实时共享 (7)惠氏：母婴人群的全链路营销 (8)喜宝动力：“新零售营销服务商” 挂牌新三板 (9)展望新零售 (9)新零售为什么会出现 (11)新零售与传统零售的区别与联系 (13)品牌的新机遇 (13)重构- 商业进入变革深水区 (14)商业进入变革深水区 (16)商业变革的“变”与“不变” (16)解耦老关系、构建新关系 (17)商业重构是否成功的标准 (18)一、C端：重构对消费者的认知 (20)消费装修还是消费商品？ (20)购买是生活必需还是自我塑造？ (20)消费商品还是消费服务？ (20)二、B-C：重构客户关系 (21)从销售走向营销，从货架走向互动娱乐 (21)市场营销：走向数字媒体 (23)内容升级：更有趣的商业内容 (24)客户运营：数据提升消费者运营能力 (28)客户服务：完善客户关怀链路，提升消费者服务体验 (32)三、B-B：重构合作伙伴关系 (38)从树状到网状 (38)线上线下业务一体化 (43)社会化的内容生产 (48)四、B端：重构组织内部链路关系 (49)每个企业都要变成一个数据公司 (49)重构企业边界 (52)打通商业全链路 (56)新商业服务体系- 阿里巴巴（2017/2018） (57)商业生态的基石和创新引擎——淘宝开放平台 (62)一站式的经营工作台——千牛 (65)最大的商业服务门户——服务市场 (71)赋能商家 (71)赋能服务商 (74)商业服务生态- 优秀服务商&区域榜单 (81)一、优秀服务商榜单（2016/2017） (83)二、全国各省、市商业服务生态发展排名（2016/2017） (92)三、不同行业订购商业服务的渗透率 (96)报告作者及致谢 (98)美宝莲：两小时卖出10000支口红2016年4月14日傍晚，前往美宝莲纽约新品发布会的Angelababy被堵在了路上，眼看就要迟到。
2019年中国网民搜索引擎使用情况研究报告
二、
PC 端搜索引擎品牌渗透率与首选率 .................................................................22
调查方法 ..................................................................................................24
二、
搜索引擎服务使用场景 ......................................................................................... 9
三、
搜索引擎用户使用体验 ....................................................................................... 10
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报告下载 / 互联网报告.中国
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中国互联网络信息中心（CNNIC）
目录
报告摘要 ....................................................................................................1
二、
手机端搜索输入方式........................................................................................... 16
Z世代趋势美妆消费洞察报告
© 2020 CBNData. All rights reserved.Z 世代美妆2020Z 世代趋势美妆消费洞察报告TABLEOFCONTENTS目录1第一部分：Z 世代身份的X 面2第二部分：Z 世代美妆消费习惯洞察2.1Z 世代：增长核心人群2.2 Z 世代美妆消费习惯3第三部分：Z 世代趋势美妆消费五大关键词3.1妆无巨细3.2 放肆玩色3.3 自然裸肌3.4 量子护肤3.5 气氛留香1.1了解Z 世代1.2 Z 世代身份的X 面01Z世代身份的X面eX8VrUuWnWlWiYcVxUmMsR9P8Q9PoMoOmOqQjMnNtOeRqQyQbRoPpQxNsQoMuOmRoN全球人口结构正在悄然改变，不同世代的人由于成长环境的差异会呈现出不同的价值观和消费观。
如今，年轻的Z世代已经成为新时代的焦点人群，社会各界都关注着Z世代人群的成长。
新消费时代的人群机遇战争结束后，百废待兴下生长的一代，经历着快速变化的社会环境，他们拥有稳定的事业和强劲的财力。
前电子时代的一代，低调且富有财富，习惯现实体验的他们，更注重品牌体验和权威的口碑。
伴随着全球经济和互联网高速发展而成长起的一代，消费升级需求显著，偏好小众消费，习惯“懒人线上购物”。
从小环绕在移动互联网，沉浸在社交媒体中。
快速接受海量信息，但丧失兴趣的速度也一样快。
科技是基础消费，自我身份认同是品牌选择的原因，勇于表达对社会的观点，是Z世代的普遍价值观。
婴儿潮世代X世代千禧一代Z世代1946-19651966-19801981-19941995-2009 11.7亿14.2亿17.4亿18.5亿15%18%22%24%数据来源：联合国经济和社会事务部，公开资料整理数据来源：企鹅智库《2019年Z 世代消费力白皮书》资料来源：公开资料整理Z 世代身份有着多样的X 面中国Z 世代人群约2.6亿人，成长于信息时代的年轻人们，受到全方位多元文化的熏陶，Z 世代有着独特而又个性的身份标签，X 面的身份是Z 世代的专属“人设”。
阿里巴巴新基建洞察之5G智能经济应用场景-阿里云+阿里达摩-202006
阿里巴巴新基建洞察之5G智能经济应用场景研究报告主编 | 肖剑监制 | 刘松、宿宸设计统筹 | 王甸甸联合设计制作 | 阿里云设计中心出品团队 |联合出品 |阿里巴巴新基建洞察之5G智能经济应用场景研究报告CONTENT序新基建的号角吹响，作为新基建之首的 5G，也按下了加速键。
仅 3 月份三大运营商就发布了近 50 万个 5G 基站主设备集采。
随后工信部要求三大运营商在今年三季度提前完成全年的 5G 基站建设，因疫情而延滞的大规模 5G 基站建设拉开了序幕。
当疫情让诸多社会公共服务几乎停摆的时候，以 5G、云计算、大数据、人工智能、工业互联网、物联网等为代表的“新基建”正在成为社会经济的重要载体。
而 5G 在新基建中处于最根本的通信基础设施。
它与 4G 最大的区别在于已经突破了面向个人的移动互联网范畴，广泛进入到产业和行业领域中。
但只有完成 5G 的商业闭环，才算是迎来 5G 真正的春天。
在5G商用的半年时间里，大家似乎身边并没有感受到 5G 带来的变化，甚至连 5G 手机都看不到几款。
那么 5G 真的很快吗？5G 真的会引爆行业应用和机遇吗？哪些行业是 5G 的典型应用场景？它们都有哪些价值？这正是本研究报告要探索的内容。
在新基建成为政府热词和工作重心的今天，我们对 5G 的最新进展、发展问题及应用场景做出深度梳理。
5G 对各个行业应用的匹配度和成熟度并不一致，阿里巴巴认为 5G 带来直接变化的四大通用应用方向为视觉锐度、极致体验、端云一体以及现场增强。
结合 5G 在各个行业的落地，我们梳理出 5G 行业应用成熟度分析，并详细分析了各个行业的 5G 应用落地相关领域。
在这个变化和不确定性成为常态的时代里，新基建不仅为信息化、数字化、智能化提供载体，更将催生出新的业务形态和发展模式。
5G技术简介5G 超高可靠超低时延（时延低于1毫秒）通信，主要面向车联网、工业控制等对时延和可靠性具有高要求的垂直行业。
三星手机营销策划方案
三星手机营销策划方案【篇一：三星手机营销策划书】三星手机营销策划书一、界定问题三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰android机皇：galaxy sii gt-i9100。
三星galaxy sii gt-i9100是三星首款使用了双核处理器的android智能手机，定位高端市场。
本次策划案就围绕这款i9100而制定。
1.策划主题三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。
2.策划目标（1）扩大品牌知名度通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。
从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。
（2）亲身体验产品通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。
从而让消费者体验到本款机型的与众不同。
（3）增加销量此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。
三、环境分析1.三星集团简介三星电子(samsung electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。
该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（hp）跃升为世界最大的it企业，其中lcd tv、led tv和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及，以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用，“新零售”这一新型商业模式应运而生，并迅速崛起，成为当今零售行业发展的新趋势。
新零售以消费者为中心，通过整合线上线下的资源，优化消费体验，实现零售业的升级和转型。
苹果手机产品营销策划书【最新范本模板】
苹果手机产品营销策划书篇一：苹果手机营销策划方案摘要iPhone正式发布标志着手机革命进入一个新时代,手机功能变得越来越强大.iPhone将彻底刷新手机的概念,具有目前其他手机无法比拟的强大功能. 2010年9月25日,iPhone手机正式在中国内地发售.着实引发了一股“苹果热”的潮流，本文通过介绍苹果公司及手机行业市场状况，分析了苹果公司新产品iPhone 手机的目标市场选择和产品定位，指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。
然后，通过对iPhone市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析，确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策，并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策，使iPhone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新，为iPhone的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
关键词：苹果； iPhone；营销; 策略AbstractIPhone marks the official launch of mobile phone revolutionentered a new era， mobile phone function is becoming more andmore powerful。
The concept of iPhone will be completely refresh the mobile phone, the mobile phone has powerful function of other incomparable. In September 25， 2010， iPhone mobile phone released in mainland china。
It led to a "hottrend, through theintroduction of Apple Corp and the mobile phone industry market status，analysis of the target market selection and product positioning Apple Corp＆#39；s new iPhone mobile phone, points out the main competitive advantage of Apple Corp and iPhone。
3. 5G特色业务与应用案例
了解5G 系统典型业务特征 了解5G 系统典型业务场景 了解5G 系统典型业务分类 掌握5G 系统典型业务建模 掌握5G 互联与物联网业务✓通信与网络业务 ✓互联网业务特点 ✓物联网业务特点先修课程面向生活：医、食、住、行②服务机器人（（（移动互联网新兴业务形态极端场景业务体验移动物联网典型业务超高移动性超高连接数密度超高流量密度广域覆盖场景快速路高铁体育场露天集会地铁办公室密集住宅区车联网8•海量设备连接•大量小数据包频发 •覆盖 •低成本 •电池寿命智能交通•毫秒级的时延•接近100%的可靠性智能电网工业控制智能家居智能农业环境监测视频监控移动金融改善民生智能电网无人机智能医疗智能制造以及更多 ……• 监控和控制 • 故障自恢复• 公共安全 • 农林 • 物流运输 • 巡检• 远程诊断 • 远程手术• 远程医疗监控 • 状态监控 • 资产跟踪• 机器人通信与控制案例4G 有了移动支付，共享单车。
5G 会有什么新的应用，我们拭目以待。
2.车联网3.智能制造4.智慧能源5.无线医疗6.无线家庭娱乐7.联网无人机8.社交网络9.个人AI辅助10. 智慧城市11.全息投影12.无线医疗联网——远程手术13.无线医疗联网——救护车通信14.智能制造——工业传感器15.可穿戴设备——超高清穿戴摄像机16.无人机17.智能制造——基于云的AGV18.家庭——服务机器人19.无人机——物流20.无人机——飞行出租车21.无线医疗联网——医院看护机器人22.家庭——家庭监控23.智能制造——物流和库存监控24.智慧城市——垃圾桶、停车位、路灯、交通灯、仪表从节奏上看，eMBB 演进率先商用，垂直行业开始孵化，uRLLC 尚未成熟有待培育，需要结合中国制造2025•阶段1，5G 以eMBB 业务为主，快速建设NSA •阶段2，垂直行业培育成熟，规模建设SA 网络，NSA/SA 共存，满足多样化业务需求； •阶段3，SA 网络进入成熟期，NSA 全部升级SA ，满足uRLLC 低时延等全行业应用。
2023年美容美体行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
美容美体行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述 (4)一、美容美体行业政策背景 (5)(一)、政策将会持续利好美容美体行业发展 (5)(二)、 美容美体行业政策体系日趋完善 (5)(三)、美容美体行业一级市场火热,国内专利不断攀升 (6)(四)、宏观经济背景下美容美体行业的定位 (6)二、美容美体行业发展状况及市场分析 (7)(一)、中国美容美体市场行业驱动因素分析 (7)(二)、美容美体行业结构分析 (7)(三)、美容美体行业各因素（PEST）分析 (8)1、政策因素 (8)2、经济因素 (9)3、社会因素 (10)4、技术因素 (10)(四)、美容美体行业市场规模分析 (10)(五)、美容美体行业特征分析 (11)(六)、 美容美体行业相关政策体系不健全 (11)三、美容美体企业战略目标 (12)四、2023-2028年美容美体行业企业市场突围战略分析 (12)(一)、在美容美体行业树立“战略突破”理念 (12)(二)、确定美容美体行业市场定位、产品定位和品牌定位 (13)1、市场定位 (13)2、产品定位 (13)3、品牌定位 (15)(三)、创新寻求突破 (16)1、基于消费升级的科技创新模式 (16)2、创新推动美容美体行业更高质量发展 (16)3、尝试业态创新和品牌创新 (17)4、自主创新+品牌 (18)(四)、制定宣传计划 (19)1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (19)2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (20)3、策略三：学会使用网络营销 (20)五、美容美体行业财务状况分析 (20)(二)、现金流对美容美体业的影响 (23)六、宏观经济对美容美体行业的影响 (23)(一)、美容美体行业线性决策机制分析 (24)(二)、美容美体行业竞争与行业壁垒分析 (25)(三)、美容美体行业库存管理波动分析 (25)七、美容美体企业战略实施要点 (26)(一)、打造自主品牌 (26)(二)、重塑企业价值链 (26)1、规范研发设计流程 (26)2、优化生产制造 (27)(三)、重视市场营销 (27)(四)、整合线上线下平台 (29)(五)、宏观环境下美容美体行业的定位 (29)(六)、美容美体行业发展趋势 (30)八、“疫情”对美容美体业可持续发展目标的影响及对策 (31)(一)、国内有关政府机构对美容美体业的建议 (31)(二)、关于美容美体产业上下游产业合作的建议 (31)(三)、突破美容美体企业疫情的策略 (32)九、美容美体成功突围策略 (32)(一)、寻找美容美体行业准差异化消费者兴趣诉求点 (32)(二)、美容美体行业精准定位与无声消费教育 (33)(三)、从美容美体行业硬文广告传播到深度合作 (33)(四)、公益营销竞争激烈 (34)(五)、电子商务提升美容美体行业广告效果 (34)(六)、 美容美体行业渠道以多种形式传播 (34)(七)、强调市场细分，深耕美容美体产业 (35)十、美容美体业突破瓶颈的挑战分析 (35)(一)、美容美体业发展特点分析 (35)(二)、美容美体业的市场渠道挑战 (36)(三)、美容美体业5-10年创新发展的挑战点 (36)1、美容美体业纵向延伸分析 (36)2、美容美体业运营周期的挑战分析 (37)十一、关于未来5-10年美容美体业发展机遇与挑战的建议 (37)(一)、2023-2028年美容美体业发展趋势展望 (37)(二)、2023-2028年美容美体业宏观政策指导的机遇 (38)(三)、2023-2028年美容美体业产业结构调整的机遇 (38)(四)、2023-2028年美容美体业面临的挑战与对策 (39)概述近年来，美容美体行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。
小米手机市场调查报告
目录绪论 (4)引言 (4)正文 (4)调研事宜 (4)产品问卷定位 (4)问卷调查各项事宜 (4)产品问卷设计 (17)产品简介 (5)调查数据图表使用类价格类功能类外形类品牌类调查问卷结果分析 (5)智能手机使用现状 (5)智能手机近期购买情况 (6)购买手机时注重的功能 (7)购买侧重面7购买消费额意向 (8)品牌优选度 (9)青睐的尺寸 (10)首选颜色 (11)设计风格偏好 (12).获取信息渠道.......................................................................................................... ..13 消费者对本产品购买意愿. (14)本产品已使用评价........................................................................................... (10)未来新产品意见与建议 (15)市场现状前景分析.................................................................................................... ..15 参考文献.................................................................................................................... ..15参考互联网信息来源.. (15)附录 (17)绪论：随着全球经济一体化的不断发展,中国改革不断深入,经济实力不断发展,消费能力显著提高,中国也日益成为国际厂商瞩目的焦点。
在经济发展的热潮中,移动通讯也更是重中之重,据有关专家预计,中国移动通信产品制造业将成为技术进步最快,市场前景最好,产业链完整的高技术产业。
2019-2020年中国移动5G商用手机产品白皮书
中国移动5G商用手机产品白皮书（2 020 年版）2019 年11月目录1.前言 (5)2.相关背景 (5)2.1.技术发展 (5)2.2.网络建设 (6)2.3.产业合作 (6)3.5G 终端发展策略 (7)4.5G 终端产品要求 (8)4.1.无线通信要求 (8)4.1.1.NSA/SA 要求 (8)4.1.2.模式要求 (8)4.1.3.频段要求 (9)4.1.4.语音方案要求 (9)4.1.5.版本要求 (10)4.1.6.支持SA 模式的终端功能要求 (10)4.1.6.1.NR 模式功能要求 (10)4.1.6.2.其它模式功能要求 (11)4.1.7.支持NSA 模式的终端功能要求 (11)4.1.7.1.EN-DC 组合功能要求 (11)4.1.7.2.其它模式功能要求 (12)4.1.8.NR 模式其它要求 (12)4.1.9.LTE ONLY 模式 (13)4.1.10.紧急呼叫 (13)4.1.11.短信业务 (13)4.1.12.网络切片要求 (13)4.1.13.IP 协议栈要求 (14)4.2.性能要求 (14)4.2.1.NR 模式速率要求 (14)4.2.2.时延要求 (14)4.3.硬件体验要求 (15)4.3.1.WLAN 功能要求 (15)4.3.2.机卡相关要求 (15)4.3.3.NFC 功能要求 (16)4.4.软件体验要求 (16)4.4.1.终端管理要求 (16)4.4.2.视频彩铃要求 (16)4.4.3. 5G 开关 (16)4.4.4.信号显示要求 (16)4.4.5.API 要求 (17)4.5.业务及应用要求 (17)4.6.安全能力等级要求 (17)4.7.质量要求 (17)4.7.1.协议/射频要求 (18)4.7.2.多网络端到端兼容性要求 (18)4.7.3.关键通信性能要求 (18)4.7.4.天线性能 (18)4.7.5.续航及功耗要求 (19)4.7.6.发热要求 (19)4.7.7.稳定性要求 (19)5.产品标识要求 (19)结束语 (20)附录2：终端的工作频段 (21)附录3：引用技术规范汇总 (22)附录4：版本更新记录 (22)1.前言2019 年6 月6 日，中国移动获得第五代移动通信业务牌照，2019 年10 月31 日，中国移动宣布 5G 商用，正式迈入 5G 商用时代。
《2020中国智能家居生态发展》白皮书
人和信息 人和服务
人和银行 人和人
人和周边
互联网
缩小 空间 距离 扩大 用户 视野
物联网
周边与周边
人与万物
万物与万物
空间智能化
地产存量经营
智慧社区
“1公里半径”全平台服务
海量信息交流和 更精准、快速的
社区服务整合
用户需求匹配
嫁接社区“1公里 半径”内外服务
党、政、群众与 智能化同战线
智能家居产业发展动态阐述
2020中国智能家居生态发展白皮书
——从全屋智能到空间智能化
CSHIA Research
前言
2020年，随着5G商业化落地加速，AI+IoT时代全面开启，以及新基建带来的广受益效应，智能家居进 入新的刷新阶段，步入技术重塑、产品重塑、场景重塑、入口重塑、渠道重塑与体验重塑的新征程,赋予新 生态、新特征与新常态的新生命。
AI核心 硬件
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市场部分痛点已经摸清，大众 化的需求已被释放，更多的智 能家居单品与系统进入到大众 市场是必然趋势，但行业的整 体进程仍在无人区摸索，智能 家居尚不能被判定为全面爆发。
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智能化安全需求首当其冲，智 能锁、智能摄像机、智能传感 器等爆款产品都是基于安全的 需求。智能安防不仅是单品购 买与全宅智能的标配场景，也 是空间智能化阵营的必争之地。
智能家居3.0的定义： 智能家居可以感知用户在家中做的任何 事情，随时能够通过智能化的功能，给予用户生活上的支持， 同时，针对用户的及时性需求，提供智能化的服务。智能家居 的价值本质，是一切都是围绕人的需求，而非围绕联动控制与 空间场景而生。
脱离人性的根本需求， 较为呆板、机械化 围绕设备控制与场景体验 构建空间智能化
2000—2005年 概念形成蓄势期
2018年微信小程序分析报告
2018年微信小程序分析报告2018年6月目录一、月活用户超过10亿的微信的焦虑 (6)二、大象如何才能翩翩起舞：腾讯面临的三个难题 (8)1、保证流量不外流：App获客成本和难度持续增加，第三方App转向微信汲取用户流量 (9)2、进一步提高用户使用微信的时间：用户数量接近天花板，用户时间成为各家争夺焦点 (10)3、将线上与线下商店连接：线上红利减弱，巨头纷纷拓展线下 (12)三、微信小程序为何能全线爆发 (14)1、六大特点构建独特优势 (14)（1）无需登录 (16)（2）无需下载安装 (16)（3）用完即走 (16)（4）社交裂变 (16)（5）兼容第三方服务 (17)（6）融合线上线下场景 (17)2、画像：应用场景丰富，小程序B端和C端全线爆发 (20)3、产业链：上下游逐步完善，核心在于小程序运营 (24)（1）上游技术支持商 (24)（2）中游小程序运营商 (25)（3）中游第三方服务商 (25)（4）下游C端用户 (26)四、小程序实现流量内部流转与智慧零售，解决腾讯的难题 (27)1、小程序构建完整生态，操作闭环实现流量内部循环 (27)（1）外部链接分享对于对微信来说是一把双刃剑 (27)（2）小程序实现操作闭环，开启流量内部循环 (28)（3）初步统计，小程序未来有望替代30%的App (28)（4）小程序对手机小游戏、生活服务、移动购物和旅游出行等领域轻应用具有替代作用 (30)（5）流量内部循环开启，“社交+服务”实现多元化变现 (31)（6）“广告+游戏道具”，微信小游戏迎来流量变现 (31)（7）广告变现是微信小游戏目前主要变现方式之一 (32)（8）微信小程序推出游戏特属福利，为王者荣耀导流 (34)2、小程序连接一切，补上智慧零售最后短板 (36)（1）阿里的新零售与腾讯的智慧零售，本质上都试图将庞大的线下消费纳入自己的交易体系 (36)（2）阿里的新零售是现有电商业务的延伸，特别适合既有线上、又有线下业务的商家 (37)（3）腾讯“去中心化”思路，积极布局智慧零售 (38)（4）腾讯的智慧零售提供更底层的技术支持，帮助线下门店全面实现数据化和智能化 (39)（5）小程序打通用户的线下属性与线上属性，实现智慧零售闭环 (40)（6）小程序有4大价值：创造入口、激活场景、重构要素、连接一切 (41)（7）小程序开拓线下海量应用场景 (41)①O2O线下点餐 (42)②出行 (43)③商务办公 (43)（8）小程序开启线上电商无限想象 (44)（9）相较于电商APP，电商小程序在运营成本、推广营销、交易支付方面具有自身优势 (45)①公众号+小程序模式是内容生态+服务生态的有机结合 (46)②电商×社交，成倍放大效果 (47)③小程序电商后续想象空间无限 (49)四、对小程序未来发展的两点探讨 (50)1、小程序能否主导应用分发，成为移动互联网入口 (50)（1）浏览器之争（1995-2012年）：IE盛极而衰，Chrome后来居上 (50)（2）应用商店之争（2013-2018年）：应用商店成为移动互联网时代新的流量入口 (51)（3）小程序（2018-未来）：对移动应用的分发产生巨大影响 (52)2、小程序该如何平衡“替代”与“导流”二者的关系 (53)五、小程序相关受益者 (56)1、腾讯控股：游戏广告高增长依旧，微信生态构建新格局 (56)（1）腾讯一直在延续和拓展在游戏领域的竞争优势 (56)（2）微信广告变现空间巨大，广告收入有望超预期 (57)（3）微信广告变现空间巨大，广告收入有望超预期 (58)（4）小程序使得微信从“内容服务提供商”切入“内容＋服务提供商”，试水线下零售等市场 (59)2、阅文集团：网文龙头构建生态帝国，微信读书助力业务发展 (59)（1）从内容/作者到阅读平台，从C端付费再到版权衍生，生态帝国雏型初建 (59)（2）公司通过微信读书小程序等积极获取流量，并布局多元变现 (60)3、有赞：定位SaaS服务B端、依托社交深耕电商 (61)（1）定位SaaS服务B端，借壳上市登陆港股 (61)（2）依托微信生态圈，深耕社群电商 (62)（4）顺应微信发展趋势，打造电商个性小程序 (63)4、量子云：根植微信生态、专注流量变现 (63)互联网遇桎梏，微信临难题，三大背景孕育小程序诞生。
拼多多公司研究报告
虽然阿里和腾讯分别在“电商”和“社交”领域拥有强势竞争力，但双方却似乎均 未能很好地将这两个因素融合于一种新商业模式里。而当几乎整个零售行业都将目光聚 焦于新零售上时，仅成立两年左右的拼多多低调地将“电商”与“社交”实现了协同融 合，深挖微信海量活跃用户，基于社交关系背书的拼团分享模式，有效降低了用户下沉 成本，触及更广人群，一跃成为 2017 年的电商黑马。
图目录
图1 图2 图3 图4 图5 图6 图7 图8 图9 图 10 图 11 图 12 图 13 图 14 图 15 图 16 图 17 图 18 图 19 图 20 图 21 图 22 图 23 图 24
拼多多拼团方式 ..................................................................................................5 拼多多发展历程 ..................................................................................................6 拼多多合作平台及合作品牌 ................................................................................6 拼多多月活跃用户及增速（2016/9-2018/01） ...................................................7 2018 年 1 月综合电商活跃用户数 Top 5 及环比增速 ..........................................7 2017 年 12 月综合电商 APP 渗透率排行榜 ........................................................7 综合电商 APP 周活跃率及周平均打开次数.........................................................7 中国第三方移动支付市场规模（万亿元，2013-3Q2017）................................. 8 中国移动支付用户规模（2014-2019E） ............................................................8 拼多多用户搜索年龄分布（2018/1/1-2018/1/31） .............................................8 拼多多、京东用户城市分布（%，2017.11） .....................................................8 各级城市智能手机市场份额（%，1Q14-2Q16） ...............................................8 中国农村网民数及占农村人口的比重（2006-2017） .........................................8 我国人口年龄结构（2015 年）...........................................................................9 未来我国中产阶层占比将显著提升 .....................................................................9 综合电商 APP 2017 年 11 月卸载用户 12 月去向 .............................................10 微信月度活跃用户及增速（201601-201712） ................................................. 11 2Q2017 APP 月度人均时长（分钟） ............................................................... 11 微信平台影响力持续深化.................................................................................. 11 拼多多微信红包 ................................................................................................12 拼多多已拼团数量............................................................................................. 14 拼多多购物平台中部分直销贫困地区农产品 ..................................................... 14 按价格与品质分类的电商平台举例 ...................................................................15 拼多多购物平台中部分配送差评 .......................................................................17