民用建筑施工管理的现实问题及对策建议
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。
工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。
针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。
工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。
施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。
施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。
环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。
成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。
针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。
要加强施工安全管理。
加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。
要加强施工质量管理。
要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。
要加强环境保护管理。
要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。
要加强成本控制管理。
要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。
加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。
政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。
施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。
监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。
加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。
社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施随着社会经济的不断发展，民用建筑工程在城市化进程中发挥着至关重要的作用。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工质量管理也面临着越来越大的挑战。
为了进一步提高民用建筑工程现场施工质量管理水平，需要不断优化和改进管理措施，以确保工程质量和安全。
本文将从多个方面探讨民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施。
一、强化科学化施工管理科学化施工管理是提高施工质量的重要途径之一。
要根据工程实际情况，建立科学合理的施工组织方案，明确施工任务和责任，避免因为施工组织不合理导致的质量问题。
建立健全的施工技术标准和验收标准，规范工程建设行为，确保施工过程中的合规性和规范性。
还需要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工过程的科学合理化和规范化。
二、加强技术培训和人员素质提升人员是施工质量管理的重要环节，建筑施工队伍的素质和水平直接关系着工程质量和安全。
加强施工人员的技术培训和岗位素质提升是质量管理的重要措施之一。
在施工过程中，要加强对施工人员的技术培训，提高他们的施工技能和经验积累。
加强对施工人员的素质教育，培养他们的责任心和使命感，提高他们的工作积极性和主动性。
只有通过加强技术培训和人员素质提升，才能有效提高施工质量管理水平。
三、采用先进的施工技术和管理手段施工技术和管理手段是保障施工质量的重要保障。
随着科学技术的不断发展，出现了许多新的施工技术和管理手段，这些技术和手段不仅能够提高工程施工效率，还能够提高工程质量和安全。
应该积极采用先进的施工技术和管理手段，如BIM、PBS等，并且及时对这些技术和手段进行更新和优化，以适应不断变化的施工需求和环境。
只有通过采用先进的施工技术和管理手段，才能进一步提高施工质量管理的水平。
四、建立健全的质量控制体系建立健全的质量控制体系是提高施工质量管理水平的重要手段。
质量控制体系应包括施工前、施工中和施工后的全过程质量控制，包括质量管理流程和各项质量管理制度。
民用建筑施工和管理现存问题及应对措施
民用建筑施工和管理现存问题及应对措施摘要：施工管理作为民用建筑管理的重要环节，是保证工程质量与提高企业竞争力的重要手段。
所以，建筑企业与建筑单位必须认识到民用建筑施工管理中的问题，不断改进方法，满足人们对建筑的需求。
关键词：民用建筑；施工管理；问题；应对措施引言民用建筑的施工首先要由设计单位按照项目的具体要求，结合施工地点的实际情况，对建筑施工图纸进行设计。
然后由施工单位按照图纸，在施工现场进行施工。
民用建筑工程项目所需要的材料复杂、人员众多、工艺繁琐、工期较长，因此，施工企业应当在开工之前做好施工方案和计划，协调和管理好每一个施工步骤，确保工程项目的进展始终在自己的掌控之中。
一、民用建筑施工管理的原则和内容1、民用建筑施工管理的原则1）经济效益原则在对民用建筑进行施工管理的时候，不能只注重工程质量和施工进度，也应当对成本给予充分的重视。
同时，也不能一味的追求降低成本而忽略了工程质量和施工进度。
因此，民用建筑施工管理模式要能够协调好质量、进度、成本之间的关系。
施工企业应当在保障工程质量和施工进度的基础上，最大限度的做好节省成本的工作，避免不必要的成本消耗和资金支出，以获取最大的经济效益。
2）科学管理原则对民用建筑进行施工管理，一定要符合科学、合理的原则。
企业所进行的一切施工管理活动，都应该严格遵循科学化管理的要求。
这样，能够使民用建筑的现场施工操作和流程更加的规范、合理。
同时，还有利于对现场的资源、设备、机械、人力等进行优化配置，以达到各项资源的最高利用率，最大限度的提升施工效果。
3）标准规范原则规范化和标准化是民用建筑施工管理模式最基本的要求，在对民用建筑的施工进行管理的时候，一定要严格遵守这项原则。
这样，才能够保障民用建筑的施工建设工作顺利、高效的进行，保质保量、并且按时完成工程项目的建设要求。
2、民用建筑施工管理模式的内容在民用建筑施工管理过程中，最为重要的一点就是在我国市场经济的条件之下，要始终坚持以市场为导向。
民用建筑施工中的常见问题及对策
民用建筑施工中的常见问题及对策摘要：近年来，随着我国城市化脚步的加快，人类生活水平的提高，人们对于居住环境、居住质量、居住安全设施的要求也不断增长。
虽然我国民用建筑施工在技术上、规模上都取得了飞速的发展，但在施工过程中还是存在诸多问题，需要我们在改革创新中逐步予以解决。
关键词：民用建筑；施工；问题；对策一、民用建筑施工中的常见问题(一)施工安全安全问题是整个施工过程中非常重要的一个方面，整个施工的管理人员必须要给予安全问题足够的重视，否则会对整个施工的质量造成很大的影响，也给整个民用建筑施工项目带来非常大的经济损失。
目前，许多民用建筑建筑工程项目对施工安全重视程度不够，从而使得安全事故经常发生，从而给整个民用建筑工程项目造成很大的影响。
目前产生这些安全事故的原因主要有以下几个，我们必须要根据实际情况采取合理的措施进行处理。
首先，目前由于建筑市场的竞争相对激烈，这样许多施工企业为了获得更多的经济利益，把原本用于整个项目安全方面的资金进行缩减，这样就使得保证安全的相关设备不能满足相关要求，从而加大了安全事故发生的概率；其次，目前许多民用建筑施工的人员配置上相对不合理，许多施工企业往往只考虑施工技术人员的素质，从而忽视了整个施工过程中安全工作人员的素质，这样就使得整个建筑工程项目的安全工作质量；最后，相关的工程项目中，相关的工作人员没有及时的对施工人员进行知识教育，这样就使得这些施工人员的安全意识相对缺乏，从而在工作中不注意一些相关的措施，使得在工作中出现了事故，因此在施工的过程中，相关的部门一定要注重对施工人员的相关素质培养，从而减少事故发生的概率。
(二)质量问题民用建筑工程项目的质量对于民用建筑在当前社会形势下的发展起着非常重要的作用。
当前市场经济激烈的竞争下，只有高质量的产品才能在激烈的竞争中更好的发展。
然而目前，许多民用建筑都出现了一些相应的问题，从而使得民用建筑的质量下降。
建筑中出现的问题一般是由于设计方面的原因，而对于民用建筑而言，其设计又相对比较简单，一般不会出现问题，民用建筑中出现的问题一般是由于偷工减料造成的，由于偷工减料使得整个民用建筑的质量受到了影响。
民用建筑工程施工现场质量管理的问题及对策分析
民用建筑工程施工现场质量管理的问题及对策分析摘要：随着我国当前社会的不断发展，民用建筑在施工构建等方面有了明显的变化。
因此在施工现场管理中就要从具体环节出发，引入先进管理思想与技术，真正将管理工作落实到具体中去，从而保证民用建筑的质量安全，提高施工的精准性。
本文针对民用建筑工程施工现场存在的问题提出了改进对策，以期促进民用建筑的可持续发展。
关键词：民用建筑工程施工现场；质量管理；问题；管理对策1当前民用建筑施工现场质量管理问题1.1民用建筑质量管理体系不健全体系不健全的主要原因是缺乏意识民用建筑的重要性，导致对民用建筑工地的质量管理疏忽而后引发一系列严重的问题。
因为没有健全的相关制度，民用建筑项目地位较低受不到重视导致了民用建筑质量没有保证最终导致其出现了很多严重的问题。
1.2建筑施工操作流程不够规范按操作规定对建筑施工能保证施工建筑的质量，但是由于在实际施工操作中没有按照规定对施工对象进行施工而导致建筑质量并不能达到标准。
而目前，大多数的建筑企业在施工现场出现的安全问题的主要原因是没有对合理的施工秩序产生重视和对施工过程的精准控制，因此必须严格遵循民用建筑施工的操作要求确保其质量。
另外问题是建筑施工企业在选择材料时没要按照施工的要求选择符合的材料，因此，我们也必须对施工材料加以足够的重视。
这样才能保证施工建筑的质量，保证施工建筑的稳定性和安全性。
1.3管理人员素质不高管理层的专业性不强也是影响施工建筑质量的一个重要因素。
目前我国建筑企业的管理层的人员安排具有随意性强，他们普遍对建筑施工的了解较少，也没有得到过相关专业的培训，导致总体上建筑施工企业的管理人员的综合素质和专业素质都不高，使得民用建筑质量没有得到相应的保障，影响了建筑施工的进程和质量。
2民用建筑施工现场质量管理措施2.1结合施工特点找准施工重点随着我国社会经济的不断发展，生活质量有了明显的提升，尤其是对于民用建筑施工来讲，所提出的要求也在不断增加。
民用建筑工程管理的问题及解决对策
民用建筑工程管理的问题及解决对策摘要：目前，随着我国经济社会的快速发展，我国基础设施建设取得了较大成绩，工程项目管理能力也在不断提高。
伴随市场经济体制改革的加快，建筑业的形势发生了翻天覆地的变化，不断加剧的市场竞争给企业带来了巨大压力，也为企业创造了广阔的发展空间。
因此，增强企业核心竞争力，加强建筑工程施工管理，提高企业利润水平，是我国建筑企业发展的主要方向。
本文剖析时下建筑工程的影响因素，并提出具有针对性的优化措施加以改进，以此达到缩短工程建设时间，保障企业经济效益和社会效益的效果。
关键词：民用建筑工程；施工管理；问题；解决措施引言建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。
因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程管理工作面临着更大的挑战。
这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。
基于此，企业必须强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。
1 建筑工程管理概述建筑工程管理的目的就是使整个项目从开始到结束都有序、高质量地完成。
在整个工程建设过程当中对整体的控制管理，可以提高建筑工程本身的效率和质量。
建筑工程管理的优良，也可以直接影响到项目的成本支出以及利润的回收。
此外，在实际的项目开展过程中，都会对材料和设备进行一定的损耗，如何控制好成本以及如何提高设备的利用率，是影响整个建筑工程管理的重要因素之一。
建筑工程项目高质量管理，可以推动建筑行业的发展创新，使得新材料、新设备得以应用。
对施工工期细节，方案进行合理的把控，可以提高整个建筑项目的资金支出利用率，减少材料和资源的浪费，保障建造的建筑物在质量方面是满足高于人们所实际需求的。
2 民用建筑工程管理问题2.1 管理体系不完善一个完善的管理体系应要求各管理人员严格执行建筑项目具体要求，明确自身的责任和义务，共同管理建筑施工过程。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施工民建施工管理是一个涉及到多个方面的复杂过程，其中存在着一些值得关注的问题。
因为这些问题容易造成安全事故、工程质量问题和进度延误等不良后果，所以需要采取相应的措施进行解决。
问题一：现场安全风险高建筑施工现场存在很多可能引发安全事故的因素，比如高空坠落、电击、火灾等。
为了降低这些风险，施工管理人员应该对施工现场进行安全检查，并采取必要的安全措施，如设立安全网、搭设脚手架、为工人配备安全带等。
问题二：工艺管理不严格在工民建施工中，每个施工工序都需要严格遵守相应的工艺规定，否则可能会引起质量问题。
为了确保每个工序的质量，施工管理人员需要在工程计划中列出详细的工序流程，并对工序质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
问题三：进度管理不到位一个工程的施工进度往往会影响到其他工程的开展，比如设备的安装、材料的采购等等，因此要及时掌握工程进度，并采取措施加快进度，避免工期延误带来的不良后果。
问题四：材料管理混乱工民建施工中使用的材料种类、数量繁多，因此材料管理需要高度重视，尤其是对于易腐烂、易变质的材料必须严格管理。
施工管理人员应该严格设定材料清单，对材料进行验收和存储管理，保障材料的质量和安全。
问题五：技术人员短缺技术人员是工民建施工管理中不可或缺的一环。
缺乏技术人才意味着管理人员无法及时排除技术难题。
为了应对这个挑战，应该加强技术人员的培训和吸纳，提升施工技术水平。
综上所述，工民建施工管理中存在很多问题，要想获得优良的施工质量和工程效益，需要采取相应的措施进行管理，以提高施工效率、保障施工安全和质量。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析①
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析①随着城市化的加速推进，我国建筑工程呈现出蓬勃发展的态势。
在建筑工程的施工管理中，仍然存在着许多问题。
这些问题不仅影响着工程的进度和质量，还可能造成安全事故和环境污染。
本文将针对工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题：1. 施工现场管理混乱。
在一些施工现场，缺乏有效的管理制度和管理人员，导致施工现场的管理混乱，施工人员随意行走随意停留，容易引发安全事故。
2. 施工质量难以保证。
由于施工单位履行责任不到位，监理单位监督不力等原因，施工质量无法得到有效保障，容易出现施工质量不合格或者隐患不及时整改的情况。
3. 安全管理不到位。
在一些施工现场，安全意识淡薄，安全管理不到位，造成工地安全隐患增多，容易发生安全事故。
4. 环境保护意识薄弱。
在施工过程中，许多施工单位对环境保护意识薄弱，随意排放废弃物，造成严重的环境污染。
二、解决措施分析：1. 建立健全施工现场管理制度。
施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确施工人员的行为规范和施工现场的管理规范。
加强对施工现场的管理，提高现场管理水平，有效减少管理混乱的情况。
2. 加强施工质量控制。
施工单位应加强对施工质量的控制，严格执行国家施工质量标准，确保施工质量符合规定标准。
监理单位要加强对施工质量的监督，发现质量问题及时提出整改要求。
3. 加强安全管理。
施工单位要加强对施工安全的管理，建立健全安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
监理单位要加强对施工现场安全情况的监督，发现安全隐患及时整改。
4. 强化环境保护意识。
施工单位要增强环境保护意识，合理规划施工过程，减少废弃物的产生和排放，加强对废弃物的处理和处置。
监理单位要加强对施工现场环境保护工作的检查，确保施工过程中的环境保护。
通过以上分析，我们可以看到，工民建工程施工管理中存在的问题主要集中在施工现场管理混乱、施工质量难以保证、安全管理不到位和环境保护意识薄弱等方面。
民用建筑施工管理现存问题及应对措施
民用建筑施工管理现存问题及应对措施长期以来，建筑工程施工管理中建筑项目的质量、安全、成本和进度的控制是面临的主要问题。
笔者结合多年的工作经验，探讨了民用建筑施工管理中存在的问题，并提出了相应的对策措施。
标签民用建筑；施工管理；措施引言众所周知，施工管理是建筑工程管理的重中之重，是决定一个项目实际施工完成的重要指标。
在建筑业如此发达的现代社会，施工者要把握时代的变化，提高施工管理的能力，在施工管理的工作中发挥所长。
但是，目前还有部分民用建筑施工单位没有做到施工管理应该达到的标准。
施工应该达到民用建筑的安全、坚固、美观、适用的原则。
1 民用建筑施工管理的重要性1.1 施工管理的好坏是企业存亡的基本准则企业的信誉很重要，建筑施工管理的好坏直接影响了企业的声誉及存亡。
企业施工必须达到一定的标准才能服务于项目，一定的技术水平和设备是必须的，更需要靠先进的施工管理水平来达到平衡，将项目的施工进行下去。
如果没有系统的管理，一切都只是杂乱的。
1.2 施工管理将复杂的施工过程系统化管理是将事情简单化和规范化的一种方式，在如此复杂的施工过程中，很多的事情都是没有系统的，多种工种的交叉，多种流程的交流，多种技术的综合和多种技术的搭接，还有各种人员的混合，以及一切的大小事情都是没有规则的，这就需要严格的管理来将其推向有序化的进程，保证工程实施的正常进行，达到和预期一样的期望值，质量、安全、成本、进度上都符合业主和开发商的要求。
1.3 施工管理是新时代发展的需要目前，随着新技术、新材料、新设备的不断出现，越来越复杂的设计行业和施工现场，管理好这些问题将会使建筑施工的水平得到提高，效率达到最高，同时也是时代快速发展的需求，这些都反映了施工管理的重要性。
2 民用建筑施工管理中的常见问题民用建筑的施工管理是一系列问题的综合体。
进度管理、安全管理、质量管理、设备材料管理、技术管理、文件管理和后勤管理，都是施工管理中所涉及的范畴。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，直接影响着工程质量和进度。
但是，在实际施工中，仍然存在一些问题，需要找到解决措施，以保证项目的顺利进行和高质量完成。
一、存在的问题
1.施工过程中缺乏科学的工程技术管理，导致工程建设质量不能得到保障。
2.对于施工现场材料的管理不到位，有些废弃的材料无处存放，浪费资源。
3.施工人员管理混乱，技术人员、劳务人员、临时工人员等没有互相配合协作，导致工程进度推迟。
4.施工现场环境混乱，没有合理的布局设计，混乱的环境不利于安全施工。
5.工人对于工具的使用和操作存在不规范的情况，使用工具的效率也不高，耗费时间和人力。
二、解决措施
2.建立材料存储管理制度，分类管理材料，制定合理储存方案，防止浪费资源。
3.实行团队协作，加强施工人员管理，建立良好的协作机制，明确职责和分工，确保工程按照设计施工，并在规定时间内完成。
三、总结
通过建立完善的管理制度、加强人员管理、规划施工现场、教育工人技术使用规范等措施，可以解决工民建施工技术管理中存在的问题，提高工程建设的效率和质量，实现工程建设的顺利进行和产业的可持续发展。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施工民建施工管理是指对工程施工过程中的各项工作进行组织、协调、监督和控制，以保证施工质量、安全和进度的管理活动。
在实际施工中，常常会遇到一些常见问题，对这些问题进行有效的解决，可以提高施工管理效率和质量。
以下将就工民建施工管理中常见的问题及解决措施进行探讨。
一、施工过程中材料管理不当材料管理不当是导致施工质量和进度延误的主要原因之一。
常见的问题包括材料采购不足、材料交付延误、材料使用不当等。
这些问题会直接影响到工程的正常施工进程和质量。
解决措施：1. 做好材料采购计划，提前进行充分的市场调研和价格比较，选择价格合理、质量有保证的材料供应商。
2. 与供应商签订明确的供货合同，明确交货时间、质量标准、结算方式等条款，确保供应商按时交付材料。
3. 设立专门的材料验收组织，加强对材料质量的检查和验收工作，确保合格材料入库，并建立完善的材料管理制度。
二、施工人员管理问题施工人员管理不当会导致施工现场秩序混乱、安全事故频发等问题，严重影响到整个工程的进度和质量。
解决措施：1. 建立健全的施工人员管理制度，明确施工人员的职责与权限，加强对施工人员的培训和教育，规范他们的行为举止。
2. 加强对施工现场的管理和监督，建立安全防护用品的配备和使用制度，确保施工人员的安全生产。
3. 加强对施工队伍的管理，营造和谐的工作氛围，提高施工人员的责任感和使命感。
施工设备的运行状态直接影响到施工进度和质量，设备管理问题也是工民建施工管理中的一个重要环节。
解决措施：1. 做好施工设备的维护保养工作，建立设备维护记录，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 加强对设备的使用管理，建立设备使用制度，严格按照规定的程序和要求使用设备，避免设备的误操作和损坏。
3. 合理安排施工设备的使用时间和任务，提高设备的利用率，降低设备的闲置率。
施工进度管理不当会导致工程进度延误，影响到工程验收和交付。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化的进程不断加快，工民建项目的数量和规模也不断增加。
然而，在工民建施工管理过程中也难免会出现一些问题。
本文将针对工民建施工管理中的问题及措施进行探讨。
1.缺乏有效的管理手段和方法。
工民建施工管理中，有很多细节需要处理，如果缺乏有效的管理手段和方法，就会导致很多问题的产生，比如工期延误、质量问题等。
2.施工过程中的安全问题。
由于工民建施工通常涉及到建筑结构安全、物料运输安全以及工人安全等多个方面，如果没有做好充分的安全措施，就会给施工过程带来很大的危害。
3.工程监理人员的质量问题。
在工民建施工管理过程中，监理人员的质量是至关重要的。
如果监理人员不具备扎实的专业知识和能力，就会造成施工过程中的各种问题，甚至可能导致工程质量问题。
4.供应商配合问题。
因为工民建项目通常需要涉及到很多供应商，如果供应商配合不好，就会影响到工程质量、进度和成本等方面。
1.建立完善的施工管理制度。
在施工管理的过程中，建立完善的施工管理制度可以帮助管理者更好地指导施工人员的工作，确保施工进程遵循规范和标准。
2.提升施工人员的技能和素质。
在管理工民建施工中，提升施工人员的技能和素质是很必要的。
通过培训和引导，施工人员可以更好地贯彻执行管理者的要求和要求，压缩工期和降低成本。
3.建立科学的安全管理体系。
在工民建施工过程中建立科学的安全管理体系，可以有效地预防和控制各类安全事故的发生，从而保障施工人员的人身安全。
4.加强监理工作。
监理人员是核心的管理者，需要具备扎实的专业知识和能力，与施工单位密切配合，防止各种质量问题的发生，确保工程质量的合格。
5.与供应商建立良好的合作。
在工民建施工管理中，与供应商的合作十分必要。
通过建立良好的合作关系，可以互相配合，提高工程质量，同时也可以减少成本和工期压力。
在工民建施工管理中，以上这些问题往往是比较常见的。
如果想要解决这些问题，需要管理者更好地调动资源，采取有效的管理措施和方法，提高管理效率和质量，从而取得良好的实际效果。
谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策
谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策近年来，我国城市化进程不断推进，民用建筑工程从数量上和规模上发生了巨大的转变，全国各地民用建筑事业均在快速发展。
但与此同时，民用建筑工程中的安全问题、环保问题、质量问题也层出不穷，严重干扰者我国城市化进程的推进，甚至威胁着施工者、使用者的生命财产安全，究其原因，施工现场管理机构往往难辞其咎。
在此背景下，提高对民用建筑施工现场管理工作的认识，深刻剖析当前工作中存在的问题，成为迅速改进和完善民用建筑施工现场管理工作的必然举措。
1 民用建筑工程施工现场管理现有问题当前，民用建筑工程施工现场管理缺乏系统性和全面性，其中较为突出的问题包括以下几点：1.1 施工安全管理不到位目前，我国民用建筑工程施工现场安全管理工作普遍不到位，施工安全、施工质量、施工进度难以保证，甚至施工现场人员的生命健康安全也遭受着严重的威胁。
纵观全国各地民用建筑工程施工现场，安全警示牌、安全标语设置不足或位置不醒目，工人佩带安全帽不正确甚至不佩戴安全帽，高空作业安全措施不全，安全防护设施设置不达标或不醒目，安全网不完整等问题十分普遍。
1.2 施工现场环境保护力度不足民用建筑工程施工现场常常需要配备搅拌机等施工设备，常常造成扬尘问题，有的设备质量不合格，加之施工现场环境管理工作不到位，造成严重的扬尘问题，不但污染环境，更对施工现场人员的身体健康造成严重的威胁。
此外，施工现场受天气、人为等原因影响常常出现路面坑坑洼洼、生活垃圾乱丢、施工材料与工具乱堆乱放等问题，进一步加剧了民用建筑工程施工现场的环境污染问题。
1.3 施工现场管理制度不健全民用建筑工程的施工涉及多种建筑材料、机械设备与工具以及纷繁复杂的施工工艺，如不制定科学的质量控制计划和健全的现场管理制度，很难保证工程的顺利进展和如期完成，同时也将埋下一定的质量隐患。
当前，民用建筑施工现场工序质量不合格、施工操作不合理、建筑材料乱堆乱放、施工机械设备维护保养不利的问题普遍存在，严重干扰着施工的正常秩序和既定进度。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化进程的加速和重大基础设施项目的不断推进，工民建施工管理成为当前社会发展中的一项重要任务。
由于管理体系不完善、监管不到位、安全意识不强等原因，工民建施工管理中存在着诸多问题，如施工安全隐患、工期延误、质量不达标等。
面对这些问题，我们需要采取一系列有效的措施，加强工民建施工管理，确保施工安全和工程质量，为城市的发展和居民的生活提供更加安全、舒适的环境。
一、工民建施工管理中存在的问题1. 施工安全隐患突出。
由于施工单位和监管部门的安全管理不到位，施工现场存在着高空坠落、电气触电、机械伤害等多种安全隐患，工人的生命安全长期受到威胁。
2. 工程质量参差不齐。
由于施工单位的施工技术水平参差不齐、施工材料质量控制不严格等原因，工程质量无法得到保障，出现裂缝、渗漏、承重不稳等问题。
3. 管理体系不健全。
在一些工民建施工管理中，监管部门的职责并不明确，相关管理措施不够严格，导致施工单位和承建单位不积极履行管理责任，管理体系不健全。
4. 施工造成环境污染。
在施工过程中，由于施工设备和施工材料的使用，容易产生噪音、粉尘、废水等环境污染，影响周边居民的生活环境。
以上问题的存在，严重影响了工民建施工的安全、质量和进度，对城市的发展和居民的生活造成了严重影响。
1. 完善管理体系。
建立健全的施工安全管理责任制度，明确监管部门、施工单位和承建单位的管理职责和义务，加强对工民建施工的日常监督和管理，确保施工过程中的安全和质量。
2. 加强施工安全管理。
通过加强对施工现场安全设施、安全防护用品的检查，指导施工单位进行安全生产教育和培训，提高工人的安全意识与技能，防止和减少安全事故的发生。
3. 强化施工质量管理。
加强对施工单位的技术管理和施工过程的监督，定期对施工现场进行质量检查，建立质量管理档案，对施工单位进行信用评价，提高工程质量水平。
4. 积极开展科技创新。
倡导施工单位采用新技术、新工艺和新材料，推动工民建施工生产方式的转变，提高施工效率和工程质量。
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施
论民用建筑工程现场施工质量管理的改进措施民用建筑工程现场施工质量管理是指通过一定的管理手段，保障施工过程中工程质量的高效、精确、全面和稳定性的一系列工作。
本文旨在探究目前民用建筑工程现场施工质量管理中存在的问题，提出相应的改进措施，以提高施工质量水平。
一、质量管理存在的问题1.工人素质太低，对施工质量认识不足：许多工人在施工过程中只是单纯地执行工作，而缺乏对施工质量的认识和意识。
他们不能真正理解设计图或者施工图的含义和目的，只是照搬模仿。
这样会导致施工质量上的问题。
2. 施工人员缺少技术培训：很多施工人员的技术都来自现场积累和经验掌握，缺乏系统的技术培训。
这种情况导致很多施工人员在施工中缺少技术创新意识，面对问题解决能力差，容易出现重复性问题。
3. 管理机构不到位：一些建筑施工单位在管理方面相对薄弱，不能保证施工场地、进度和施工材料的质量。
在有些建筑单位里，有人员流动过大，有些管理人员可能没有建筑施工经验，容易出现决策失误和方法不当等问题。
以上三个问题都是导致施工质量存在问题的主要原因。
二、改进措施1. 加强工人培训和管理。
针对工人素质太低的问题，考虑加强工人管理，提高专业技能和工程质量意识。
实施工人员轮岗计划，并将工人分成小组，针对不同工作类型进行培训。
定期举行技能竞赛或学习活动，鼓励专业技能高的员工表现出来，从而起到激励作用。
2. 增强技术支持的力度。
对于施工人员缺少技术培训的问题，必须要提高技术支持的作用。
通过采用新技术研发、培训和人员交流，增强技术实力。
同时，尝试引入工人喜爱的工具、设备和产品，从而创造出更好、更智能的生产环境。
3. 加强管理机构和体制建设。
针对管理机构不到位的问题，建立运作体系和管理机构，规范流程和操作。
设计职责细化和操作标准，并根据不同施工阶段制定专业的管理流程。
强化会议管理和沟通交流，并通过制度化的手段确保质量控制。
以上改进措施的实施，需要各级别管理部门、业内工作人员和整个行业的共同努力。
民用建筑施工管理存在问题及对策
建筑与工程Һ㊀民用建筑施工管理存在问题及对策黄泽忠摘㊀要：文章在分析民用建筑施工管理问题的基础上，提出了解决管理问题的策略㊂关键词：民用建筑；施工管理；存在问题；对策一㊁引言在民用建筑施工管理过程中，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，在此基础上，以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施㊂从制度管理和日常管理两个层面下功夫，为实现管理效果的明显提升，做出深入的研究和实践，以此保障民用建筑的施工质量㊂二㊁民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则，建筑施工的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，提高管理的水平，真正做到现代化生产的需要㊂要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率㊂建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加㊂管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求㊂在进行建筑工程监管控制时，要以民用建筑的质量管理作为落脚点㊂在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的㊂在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂㊂所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施㊂三㊁民用建筑施工管理存在的问题（一）对施工安全重视程度不高在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌㊁安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会受到影响㊂在施工的过程中，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块㊁钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全㊂（二）施工现场环境保护力度不够为了施工的安全，往往要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护㊂施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护措施，但是这些设施有的严重不合格，这就不可避免地造成现场尘土飞扬，环境受到了污染，这样工人的身体健康难以得到保障；另外，由于天气等原因，施工现场的路面会坑坑洼洼，有的地方会有积水，再加上一些建筑垃圾未及时清理，这就使得施工现场更加混乱，污染也会变得更加深度㊂（三）管理制度的落实不到位因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象㊂还有一些机械器具由于操作或其他原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降㊂四㊁提高民用建筑施工管理效果的策略（一）加大民用建筑施工的安全管理对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施㊂首先，要落实安全生产责任制，使得施工与安全并举，两手一起抓，做到安全管理工作系统稳定，有专人检查㊂其次，对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育，让他们在思想上重视安全，掌握一些日常必须掌握的安全知识，学会基本的操作技术，让管理层人员学会系统㊁全面的安全管理知识，以保证日常的安全管理工作㊂最后，要经常组织工作人员学会安全流程，严格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基础上进行施工㊂（二）施工现场施工质量管理体系的构建建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用㊂由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的㊂当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理上出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的㊂建筑工程现场管理制度主要包括质量责任制度㊁施工技术复核制度㊁施工现象会议制度㊁施工控制制度㊁施工现场的质量检验制度㊁工程质量统计制度㊁工程质量事故上报㊁工程质量事故处理等制度㊂（三）提高施工现场的环境管理效果为了加大对建筑施工现场的环境保护，可以采取一些措施，在施工材料上，为了加强环境保护，减少环境污染，可以采用一些环保建筑材料，这样既环保，又能加大了对材料的利用率㊂在建筑施工现场，用机械必然会产生很大噪声，这对周围居民造成了很大的影响，可以合理安排调整时间，避开人们的休息时间，降低噪声污染，营造一个相对安静轻松的环境㊂在施工现场的安排布置上要合理化，施工材料㊁机械㊁办公室的安排布置要科学合理，要做到充分利用㊁高效生产；为降低环境污染，减少灰尘等，可以在建筑施工现场适当做一下绿化，经常洒水保持地面的湿润，尽量降低扬尘的污染㊂五㊁结语民用建筑施工管理的效果作为施工企业综合实力的反映，也是民用建筑全过程质量控制的重点㊂民用建筑施工管理的有效性，关系到整个工程的质量能否达到要求，因此，加强对民用建筑施工管理问题与策略的研究，有着重要的现实意义㊂参考文献：［１］麦上荣．信息化对建筑施工管理水平提升的应用与几点思考［Ｊ］．科技资讯，２０１６（１６）．［２］赵军．浅谈建筑施工中的质量管理与控制［Ｊ］．科技资讯，２０１７（２０）．作者简介：黄泽忠，青海申基置业有限公司㊂９３１。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析1.施工进度问题：由于施工单位的管理不力，施工进度常常延误。
这可能是由于施工计划不合理、材料供应不及时、施工人员不足等原因引起的。
2.质量问题：一些施工单位在施工过程中存在质量监督不严、工艺操作不规范等问题，导致工程的质量无法保证。
3.安全问题：在施工现场，安全事故时有发生。
这可能是由于施工单位的安全管理不到位、违反操作规程等造成的。
4.沟通问题：工程施工中需要多个部门的协同合作，但是由于沟通不畅、信息交流不及时，导致工程进展缓慢。
5.成本控制问题：一些施工单位在施工过程中存在浪费材料、虚报材料使用量等行为，使得工程的成本无法得到有效控制。
改进措施:1.施工进度问题的改进措施：- 合理制定施工计划，确保施工进度的合理安排。
- 做好物资供应工作，确保材料的及时供应。
- 加强人员管理，保证施工队伍的稳定和人员的充足。
2.质量问题的改进措施：- 加强质量监督，设置专门的质量检查人员。
- 完善施工工艺规范，确保施工的操作规范化。
- 执行严格的质量管理制度，做好质量记录和验收工作。
3.安全问题的改进措施：- 加强安全教育，提高施工人员的安全意识。
- 设置安全管理人员，做好安全检查和隐患排查工作。
- 加强违章违规行为的惩罚力度，严肃处理安全事故责任人。
4.沟通问题的改进措施：- 设立专门的沟通协调人员，加强部门之间的沟通和协作。
- 建立信息共享平台，及时分享施工进展和问题反馈。
- 定期召开工程进展会议，解决问题和沟通工作安排。
5.成本控制问题的改进措施：- 加强成本核算和监控，确保材料使用量的真实性。
- 采用先进的工程管理软件，实时跟踪成本情况和做好预算控制。
- 建立成本节约激励机制，鼓励施工人员节约使用材料。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化进程的不断加快，建筑施工成为了城市建设的重要组成部分。
工民建施工管理的质量直接关系到建筑安全、环境保护、人员安全等诸多方面，但在实际施工中依然存在着诸多问题。
本文将从工民建施工管理中存在的问题以及相应的措施两个方面进行分析和探讨。
一、问题1. 安全隐患在施工过程中，由于施工现场环境复杂、施工机械设备多，往往会出现各种各样的安全隐患。
高空作业、电气操作、起重吊装等环节的安全管理常常存在问题，容易导致施工中发生安全事故。
2. 施工质量一些不良施工队伍为了图省事，往往会敷衍了事，导致工程质量无法保证。
加之一些低标准、质次价高的建材被用于施工，从而影响工程的质量和使用寿命。
3. 环境保护在施工过程中，一些不合理的施工方式会给周边环境带来污染，比如扬尘、噪音、废水排放等问题。
这不仅会对周边居民的生活造成影响，还容易引发环境污染事件。
4. 施工管理一些施工现场管理混乱，工地秩序不佳，管理制度不够健全，工人作业素质低，工地纪律松懈等问题时有发生，给施工管理带来了难题。
5. 权益保障一些施工队伍为了节约成本，往往会忽视对施工工人的权益保护，包括工资支付、劳动强度等问题，从而导致工人权益的被侵犯。
二、措施1. 加强安全管理加强对施工现场的安全管理，确保从事高空作业、电气操作、起重吊装等工作的工人具备经过专业培训，并且做好必要的防护措施。
还要建立健全的施工安全监管制度，进行安全隐患排查和整改，及时消除安全隐患。
2. 提高施工质量加强对施工队伍和建材的监管，建立健全的质量管理体系，从源头上控制建材的质量，同时加强对施工工艺和质量的监督检查，确保施工质量合格。
3. 强化环境保护在施工过程中，充分考虑对周边环境的影响，制定合理的施工方案，合理进行施工区划划分，采取降尘、降噪、废水处理等环保措施，达到减少环境污染的目的。
4. 改善施工管理加强对施工现场的管理，建立健全的工地管理制度，完善管理手段和技术手段，提高工地管理的科学性和规范性，加强对工人的培训和管理，提高工人作业素质和安全意识。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化的不断推进，工民建施工管理面临着诸多问题，这些问题不仅影响施工效率和质量，还可能带来安全隐患。
为了合理解决这些问题，以下是一些常见问题及相应的措施。
问题一：施工期过长工民建施工周期长是普遍存在的问题，不仅增加了施工成本，还延缓了项目的进展。
- 措施一：加强前期准备工作。
对施工前的设计与方案进行优化，合理利用先进的施工技术，以减少施工周期。
- 措施二：合理分工与协作。
在施工过程中，合理规划施工人员的数量与工作内容，充分利用人力资源，提高施工效率。
问题二：施工质量难以保证工民建施工质量直接关系到使用者的安全和居民的舒适度。
- 措施一：加强监督与检查。
建立完善的监管体系，加强对施工过程中各环节的监督，及时发现和纠正施工质量问题。
- 措施二：加强技术培训与教育。
提高施工人员的技术水平和质量意识，确保他们具备良好的施工素质。
问题三：违规建筑与低品质工程违规建筑和低品质工程不仅影响城市美观，也给住户带来安全风险和生活不便。
- 措施一：严格执行规划和建设标准。
对违规建筑和低品质工程采取零容忍态度，加大对建筑单位和责任人的处罚力度，从源头上杜绝违规行为。
- 措施二：加强社会监督。
鼓励公众积极参与对建筑工程的监督与举报，通过舆论监督来提高建筑单位的工作质量。
问题四：工程成本超支对于工民建施工来说，成本控制是考验管理能力的重要环节，过高的成本将给建设单位带来沉重的负担。
- 措施一：合理规划项目预算。
在项目启动之前，充分评估各项成本，进行科学的预算规划。
- 措施二：加强合同管理。
严格按照合同约定进行采购和施工，尽可能减少额外费用的发生。
- 措施三：有效控制材料成本。
建立健全的材料管理制度，加强对材料的采购、使用和废弃物的处理过程的监管。
问题五：安全隐患与事故频发施工现场是一个高风险的工作环境，安全事故频发给施工单位和周围的居民带来了严重的威胁。
- 措施一：加强安全培训和教育。
提高施工人员的安全意识和应急处置能力，加强对施工现场的安全检查。
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民用建筑施工管理的现实问题及对策建议
发表时间：2018-01-30T11:26:10.857Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第26期作者：张守芳
[导读] 民用建筑工程不属于生产性建筑，它是为人们提供娱乐休闲工作的场所。
通河养路总段鹤伊分段黑龙江伊春 153000
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，民用建筑数量也不断增多。
然而在民用建筑施工管理中仍存在很多问题，这些问题严重影响了我国民用建筑施工的发展和完善。
因此，在实际的施工过程中，需要根据民用建筑施工的管理特点不断优化当前的施工管理模式，不断提高施工管理水平。
本文研究和探讨民用建筑施工管理的相关问题，并且提供相关对策和措施以解决问题，提高施工管理质量水平的同时保证工程的正常进行。
关键词：民用建筑施工管理；问题；对策
民用建筑工程不属于生产性建筑，它是为人们提供娱乐休闲工作的场所，能够满足人们的物质文化需求，如写字楼、办公室、宿舍、教学楼等。
为了促进民用建筑工程的现代化生产，需要依靠科学的管理方法和先进的管理模式，不断提高当前的施工管理质量。
施工管理作为民用建筑管理的重要环节，是提高建筑工程质量和工作效率的重要前提，是保证工程质量与提高企业竞争力的重要手段。
所以，建筑企业与建筑单位必须认识到民用建筑施工管理中的问题，不断改进方法，综合保障建筑质量和水平，满足人们对建筑的需求。
1.民用建筑施工管理过程中存在的现实问题
1.1民用建筑施工质量问题
在民用建筑施工管理过程，其工程质量包括两个方面的问题。
一是施工前期的质量管理出现问题，即在施工材料的准备阶段可能会出现没有按照施工的标准和要求进行施工的现象，材料很有可能不符合施工的要求，施工过程中偷工减料、以次充好，如使用劣质钢材代替优质钢材、低标号水泥的使用等，直接导致民用建筑存在很多安全隐患问题。
同时还有一些人会从中间收取一些经费，不合格的材料直接会导致建筑工程的质量也不合格。
二是施工阶段存在质量问题。
施工流程是工程质量管理最为明显的一种展现但是有一些施工单位没有严格按照施工的要求和标准去执行，同时在图纸设计的过程中也没有完全体现出业主的需要，建筑的质量不能满足其要求。
1.2民用建筑成本控制问题
民用建筑工程施工的全部环节都涉及到成本控制问题，但是在实际管理中往往通过以下三个方面实现成本控制。
第一，投标环节。
民用建筑施工单位能否中标受到自身管理水平和外部环境因素影响，首先，很多时候民用建筑施工单位为了获得项目的施工权，往往会压低报价以获得中标机会，但是施工过程的工程造价远远超出预算成本，施工成本的增加会降低项目的经营效益；其次，施工企业的管理模式落后，为了提高中标率往往会花费大量的成本用于铺设人际关系，进而导致投标费用超出预期水平。
第二，项目评估。
在签订合同之前需要对民用建筑项目的成本和效益进行评估，根据评估结果了解该民用建筑项目的收益情况和其他经济指标。
研究分析民用建筑施工的当前管理情况可以发现，目前业界没有形成标准的评估思路和评估体系，缺乏科学的评估方法，很多时候为了提高评估效益，企业往往会故意降低劳动保险费等其他费用，这实际上违反了我国相关的法律规定。
最后，施工生产环节。
民用建筑项目在施工过程中存在以下的成本管理问题：首先，成本管理效率较低。
管理单位的算账进度会落后于施工进度，所以施工过程中出现的诸多问题难以及时解决，甚至很多时候需要法庭进行调解，导致成本控制超出预期；其次，没有形成完善的核算制度，人为核算的主观性大而且容易出现纰漏，所以容易造成实际成本与预算成本差距较大。
1.3民用建筑施工过程中的环境破坏问题
按照相关规定，施工单位在施工过程中不得对周围环境进行破坏，然而许多施工单位都没有按照相关的要求进行施工。
一方面，一些施工单位在施工过程中可能会使用搅拌机等设备，但是这些施工单位不按要求进行除尘，这就使得周围环境空气中粉尘含量大大增加，使周围空气质量急剧下降，严重影响周围居民的日常生活。
另一方面，一些施工现场周围的地面会被破坏，由于天气等原因，地上会形成积水，再加上一些施工单位不及时清理垃圾，这就严重影响了周围居民的出行。
此外，一些施工单位不按要求处理施工过程中产生的垃圾，将一些对环境有害的施工垃圾随意堆放在施工现场，或者丢弃在周围居民的住宅附近，这些都可能给周围居民的身心健康与生活带来严重影响。
2.提升民用建筑施工管理水平的对策建议
2.1完善质量保证体系
完善质量保证体系需要以下单位的共同努力；首先是政府部门，政府部门对民用建筑工程的各个施工单位（设计、勘察和监理等）进行监督，通过强有力的监督保障工程质量。
其次是施工单位，不断调整企业的内部管理模式，完善企业的相关激励考核制度，同时开展定期的教育培训，不断丰富和发展企业文化。
最后是监理单位，需要根据相关规定对施工环节的各个方面进行严格的审查和复查，如工程设计、施工质量等等，将最终的审查复查结果做成质量评估报告。
政府监督、施工单位管理和监理单位评估能够保证民用建筑的质量，提高用户的满意度。
2.2提升成本管理水平
首先是投标成本管理，民用建筑施工单位在确定投标成本前，需要对各个招标信息进行整合分析，通过信息筛查和有效跟踪及时掌握投标咨询。
完善考核制度，在投标过程中工作人员的薪资奖励水平与投标结果和项目利润息息相关，进而不断提高投标工作人员的工作热情。
其次，项目评估机制。
民用建筑施工单位需要根据企业的经营发展效益和国家预算定额确定具体的施工成本，确定施工成本定额后为企业的成本管理提供参考依据。
最后是施工生产环节，在项目施工过程中需要分析成本预算和支出费用，通过了解预算信息和支出费用情况，及时解决施工问题，将项目损失控制下最低范围内。
2.3重视施工现成的环境保护
加强民用建筑施工现场周围的环境保护力度保护施工现场周围的环境是施工单位不可推卸的责任，为了加强对建筑施工现场周围的环境保护力度，施工单位可以采取以下措施：第一，施工现场不可避免会使用一些噪音极大的设备，这就会给周围居民带来很大的困扰，因此这就需要施工单位合理安排施工时间，尽可能减少对周围居民的影响。
第二，施工单位应该按要求处理施工现场产生的垃圾，将可能对
人体有害的施工垃圾妥善处理，不可以随意堆放在施工现场周围，或者丢弃在居民区附近。
第三，施工单位应该尽量减少对施工现场周围的居民日常生活的影响，第四，施工单位应该购买一些相应的除尘设备，对施工现场周围的空气进行一些净化，为周围的居民营造良好的生活环境。
3.结语
民用建筑在我国建筑行业中起到重要作用，它的管理水平和管理质量影响整个施工质量，我们要充分意识到民用建筑管理的重要性，施工单位必须不断优化管理模式提高管理水平，通过科学有效的管理方法解决管理难题，进而提高工程质量。
管理人员需要意识到工程施工管理的重要性和困难性，在各个施工环节都应该加强质量管理，通过严谨科学的管理模式和科学有效的管理方法不断提高工程质量。
科学有效的管理模式能够保障民用建筑工程的施工质量，从而促进我国民用建筑的可持续发展，不断提高我国民用建筑的竞争力，使我国民用建筑走向高质量的发展道路。
参考文献
[1]李静云.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].住宅与房地产，2017，（03）：72.
[2]陈昕.民用建筑施工综合管理研究[J].江西建材，2016，（05）：284+289.
[3]蔡伟.浅析工业与民用建筑施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2016，（02）：281-282.。