79号院金钥匙服务标准

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金钥匙物业服务纯流程

金钥匙物业服务纯流程

金钥匙物业服务纯流程1. 介绍金钥匙物业服务旨在提供高质量的物业管理和维护服务,以确保业主享受舒适和安全的生活环境。

本文档将详细介绍金钥匙物业服务的纯流程,包括入住流程、维修流程、保洁流程等。

2. 入住流程2.1 预定房屋•业主或租户通过拨打金钥匙物业服务的预订热线或在线提交预订申请。

•金钥匙物业服务的客户服务代表会与业主或租户确认预订细节,包括房屋类型、入住时间、租金等。

2.2 签订合同•金钥匙物业服务与业主或租户签署租赁合同,明确双方的权利与义务。

2.3 支付租金和押金•业主或租户根据合同约定,在规定时间内支付租金和押金。

2.4 办理入住手续•在入住前,业主或租户需到金钥匙物业服务的办公地点办理入住手续。

•办理入住手续包括填写入住登记表、提交身份证明、办理钥匙交接等。

2.5 安装家具和设备•在入住后,金钥匙物业服务工作人员会按照合同约定的时间和要求安装家具和设备。

•安装完成后,工作人员会进行功能和安全检查,确保一切正常。

3. 维修流程3.1 报修•业主或租户发现房屋内的故障或需要维修的问题后,可通过拨打金钥匙物业服务的报修热线或在线提交报修申请。

3.2 受理报修申请•客户服务代表会受理报修申请,并与业主或租户确认细节、安排维修人员。

3.3 派遣维修人员•金钥匙物业服务根据报修情况,派遣相关的维修人员前往现场进行检修和维修。

3.4 维修工作•维修人员按照报修情况进行相应的维修工作,确保问题得到妥善解决。

3.5 检验与反馈•维修完成后,客户服务代表会与业主或租户联系,确认维修结果并征求意见和反馈。

4. 保洁流程4.1 预约保洁•业主或租户可以提前预约金钥匙物业服务的保洁服务。

•预约可以通过电话或在线提交保洁申请。

4.2 确定保洁时间•金钥匙物业服务的客户服务代表会与业主或租户确认保洁时间,以确保双方的时间安排一致。

4.3 执行保洁工作•保洁人员按照预约时间,到达被保洁的房屋进行清洁工作。

•保洁人员会执行清扫、擦拭、收拾等保洁任务,确保房屋的整洁和卫生。

99条金钥匙服务细节 体现用心极致

99条金钥匙服务细节 体现用心极致

99条金钥匙服务细节体现用心极致金钥匙善于发现客人的潜在需求,利用听、看、问、查,将发现的用心做事机会“用”在行动上,令客人感受“满意加惊喜”是无处不在的。

不管是酒店金钥匙还是各类高端服务行业人员都希望不断提高客户满意度,望以下99条金钥匙服务细节能供大家参考:1、客人咳嗽,提供姜汤服务或感冒冲剂。

2、客人牙疼,味精水漱口是妙招(含1分钟)。

3、客人胃疼,小米粥安神养胃、生花生米亦有效。

4、客人头疼,提供止疼片。

5、客人腰疼,提供靠背,床上加被。

6、客人肚子疼,根据原因提供红糖水、暖水袋,或止疼片。

7、客人腹泻,提供PPA。

8、客人开会无精打采,提供咖啡。

9、客人嗓子不舒服,主动送上胖大海水、冰糖雪梨水。

10、客人在走廊张望,主动询问是否需要帮助。

11、客人右手受伤,用餐时主动提供勺子。

12、客人衣服纽扣松动或掉落,主动钉扣子。

13、客人皮鞋脏,主动提供擦皮鞋服务。

14、客人带孩子用餐,主动提供宝宝椅、儿童餐具玩具。

15、客人接电话需记录号码,主动递上纸笔或示意客人协助记录。

16、客人菜上得很慢,四处张望,表情很着急,主动安抚客人,并催菜。

17、客人自带酒水,主动上前帮客人提。

18、客人进餐厅后准备脱外套,主动帮助挂起。

19、客人醉酒,主动送蜂蜜水,住店客人及时与客房沟通继续为其送蜂蜜水等解酒饮品。

20、客人进店无人引领,主动上前提供引领服务。

21、客人不胜酒量,主动帮其换假酒。

22、客人在剥指甲时,主动送上指甲刀。

23、客人从洗手间出来,手上有很多水,主动递上纸巾。

24、客人表现怕冷,主动送上披肩或外套。

25、客人带宝宝用餐,宝宝在沙发上睡着,主动为其盖上被子。

26、客人手中有药,主动递上温水。

27、客人下雨天出入酒店,主动为其打伞。

28、客人抽烟,及时递上烟灰缸。

29、客人手拿未点燃的香烟四处张望,主动点烟。

30、客人在吧台盯着酒水看,主动介绍。

31、客人自带食品,主动提供盘子盛装。

32、披肩长发宾客用餐时,主动递上橡皮筋。

金钥匙服务标准

金钥匙服务标准
五、世界金钥匙酒店联盟 《服务标准手册》 ——金钥匙服务标准
共101个服务标准点 占总分的6.6%
序号 A 1
2 3 4 5 6 7
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙柜台每天的服务时间不少于16小时,时间一般 在7:00至23:00,其间是否保证至少有一名金钥匙 当值。 金钥匙是否在三声铃响之内接听电话 。 如果超过三声铃响才接听电话,是否表示歉意。 金钥匙接听电话是否使用恰当的问候语,报部门名称 并表示提供帮助。 金钥匙是否询问客人的姓名并在交谈过程中一直使用 尊称。 金钥匙是否在客人到柜台后30秒内招呼客人。 金钥匙是否热情、友好地问候客人。
序号 A 8 9 10 11 12
13
内 容 金 钥 匙 服 务 金钥匙对酒店附近的公共服务场所和设施是否熟悉 (如剧院、旅游景点、运动场所、邮局、银行、医 院、学校、商场等),了解其营业时间、收费标准、 联系电话、地址等 。 金钥匙是否主动提醒客人酒店不承担代办事项中所 出现的任何问题 。 金钥匙是否按客人的要求详细填写委托书。 金钥匙是否复述客人的委托要求并请客人签字确认。 金钥匙是否提醒客人代办服务所需要的大致时间。 金钥匙是否在约定的时间前完成代办事项并报告给 客人,如果未能按时完成,是否及时向客人解释原 因。
序号 内 容 D 硬 件 状 况 95 酒店大堂是否设有金钥匙柜台。 96 金钥匙柜台是否有委托代办的明显的中英文标识。 金钥匙柜台是否配备电脑,方便查询酒店宾客信息以及 97 该城市各行业的有关信息。 98 金钥匙柜台至少要安装两部电话。 金钥匙柜台是否必备:委托书、计算器、绳子、剪刀、 99 文具、胶带、订书机、橡皮筋等供客人使用的办公用品 。 金钥匙柜台是否备有:城市电话簿、出行示意图、交通 100 时刻表、维修小工具、针线包、地图、打包机、体温计、 创可贴、棋牌等服务用品 。 金钥匙柜台是否备有《酒店服务指南》,可向客人提供 101 酒店最新的服务信息。

酒店金钥匙服务标准手册全文编辑修改

酒店金钥匙服务标准手册全文编辑修改

精选全文完整版可编辑修改目录仪容仪表___________________________________________________1 礼节礼貌___________________________________________________2 总台接待服务标准___________________________________________4 总台服务—退房结帐_________________________________________10 大堂副理___________________________________________________14 礼宾员工作标准_____________________________________________15 金钥匙服务规程_____________________________________________19 商务中心接待_______________________________________________22 客房服务___________________________________________________25 陪同客人进房_______________________________________________28 电话总机___________________________________________________29 客房(PA)公共区域_______________________________________31 咖啡厅酒水服务_____________________________________________33 餐饮服务—自助早餐服务_____________________________________35 送餐服务___________________________________________________37 餐饮服务—西餐服务_________________________________________39 棋牌接待___________________________________________________41 会议接待___________________________________________________43 工程部检查标准—水通、电灵运行正常_________________________46 保安部_____________________________________________________46 交通服务___________________________________________________47 酒店后台厨房_______________________________________________48 中餐服务____________________________________________________48 中餐宴会服务标准及规范______________________________________53 中餐摆台____________________________________________________55 餐厅卫生____________________________________________________58仪容仪表礼节礼貌总台接待服务标准总台服务—退房结账大堂副理礼宾员工作标准商务中心接待陪同客人进房电话总机客房(PA)公共区域咖啡厅酒水服务餐饮服务——自助早餐服务送餐服务餐饮服务——西餐服务棋牌接待会议接待工程部检查标准——水通、电灵、运行正常保安部交通服务酒店餐厅厨房(含员工餐厅)中餐服务。

金钥匙服务

金钥匙服务

金钥匙服务“金钥匙”是一种委托代办”(Concierge)的服务概念。

“Conciergr词最早起源于法国,指古代酒店的守门人,负责迎来送往和酒店的钥匙,但随着酒店业的发展,其工作范围在不断扩大,在现代酒店业中,Concierge 已成为客人提供全方位一条龙”服务的岗位,只要不违反道德和法律,任何事情Concierge都尽力办到,以满足客人的要求。

其代表人物就是他们的首领“金钥匙”,他们见多识广、经验丰富、谦虚热情、彬彬有礼、善解人意。

个性化是金钥匙服务最有吸引力的地方。

在国外,“金钥匙服务”获得了很多商务人士、高端客户的认同,于是航空公司、大型商用物业、服务性公寓等场所也纷纷借鉴或引进了“金钥匙服务”,香港不少豪宅也引进了这种服务。

有着金钥匙组织70 余年的沉淀以及金钥匙组织在国外物业管理中多年的时间积累,物业“金钥匙服务”也开始在国内顺势发展开来。

在服务中融合金钥匙服务理念,通过实际工作中的不断总结和研究,拓展出一种新的物业服务模式和理念。

金钥匙的服务理念:随着金钥匙物业联盟的建立,很多物业公司都相继加入联盟,在各自的项目上推行物业金钥匙服务。

但如何在物业服务的基础上融合金钥匙的服务理念,提高服务品质,让员工理解金钥匙,让业主接受金钥匙呢?下面就金钥匙的服务理念来谈谈在项目实施的一点想法。

、先利人、后利己。

(为您所想,实现我想)、.用心极致(投入您的真情去感动顾客,给顾客的是”满意+惊喜”。

三、在顾客的惊喜中找到自己富有的人生。

从以上三点可以看到金钥匙服务理念的精髓,其实不管是“金钥匙”还是物业服务我们服务的终端都是客户,我们提供的产品都是服务,金钥匙只是融合在物业服务当中,将服务延伸和提高,是一种更富有创意、更高端、更细致化的物业服务,当客户接受、理解“金钥匙”服务可以得到高端的服务享受,物业公司可以通过开展特约代办服务创造新的盈利点,达到客户与物业公司双赢的一种新的物业服务模式。

从目前金钥匙在各物业公司的推广来看,如果物业公司在金钥匙的推行中只是把推行金钥匙当作一种市场营销的手段,将之高高挂起,或将金钥匙生搬硬套到物业服务中,将金钥匙与物业服务脱离开,一味追求金钥匙所带来的效益,不从根本提高硬件投入、提高从业人员素质、提高服务质量。

金钥匙服务的价值观念

金钥匙服务的价值观念

金钥匙服务的价值观念
金钥匙服务的价值观念是指该服务的核心理念和原则。

金钥匙服务是一种高端、个性化的服务,旨在为客户提供卓越的体验和专属的待遇。

以下是金钥匙服务的几个重要价值观念:
1. 卓越品质:金钥匙服务致力于提供卓越的品质和无与伦比的服务体验。

服务提供者通过不断提升技能和专业知识,以及精心挑选和培训员工,确保客户享受到最高水准的服务。

2. 个性化定制:金钥匙服务注重个性化定制,根据客户的特定需求和偏好,提供独一无二的服务。

服务提供者会深入了解客户的喜好和需求,从而为其量身打造专属的服务计划,以满足客户的期望和要求。

3. 保密与安全:金钥匙服务非常重视客户的隐私和安全。

服务提供者将客户的个人信息视为最高机密,并采取一系列措施来保护客户的隐私和财产安全。

这包括使用安全通信渠道、严格控制服务信息的访问权限以及确保员工遵守严格的保密规定。

4. 灵活性与快速响应:金钥匙服务具备快速响应客户需求的能力。

无论是时间紧迫的预订请求,还是意外的变动,服务提供者都能够灵活调整并迅速作出反应,以确保客户得到及时的支持和解决方案。

5. 持续改进:金钥匙服务持续改进自身的服务水平和业务流程。

通过客户反馈、市场调研和内部评估,服务提供者不断寻求改进的机会并进行优化。

这有助于保持服务的竞争力,并为客户提供更好的体验和价值。

总之,金钥匙服务的价值观念包括卓越品质、个性化定制、保密与安全、灵活性与快速响应以及持续改进。

这些价值观念是金钥匙服务在提供高质量、独特和个性化服务方面的核心原则。

中国饭店金钥匙会员资格要求

中国饭店金钥匙会员资格要求

中国饭店金钥匙会员资格要求
1.财务信用条件:作为一个高端会员服务,中国饭店金钥匙会员要求
会员具备良好的财务信用记录。

会员需要提供相关财务证明,如银行账户
证明、个人财务报表等。

2.年收入要求:为了保证会员具备一定的消费能力,中国饭店金钥匙
会员要求会员的年收入达到一定水平,通常会有一个起始的阈值。

例如,
会员资格可能要求年收入达到或超过100万元人民币。

3.社会地位和声望:中国饭店金钥匙会员注重会员的社会地位和声望。

会员需要能够证明自己在社会上具有一定的知名度和声望,例如担任高级
职位或在行业中具备一定的影响力。

4.推荐信和背景调查:为了保证会员的身份和背景的真实性,中国饭
店金钥匙会员可能会要求会员提供一定数量的推荐信,并进行相关的背景
调查。

推荐人通常是社会名流、商界精英或其他金钥匙会员,他们能够证
明会员的身份和资历。

5.入会费和会员费:作为加入中国饭店金钥匙会员的一部分,会员需
要支付一定的入会费和会员费。

这些费用通常较高,以确保会员的专属特
权和优质服务。

6.消费要求:金钥匙会员需要在一定期限内在中国饭店集团旗下的酒
店消费一定金额,以保持会员资格的有效性。

这个要求通常是一年内消费
一定金额,以确保会员能够充分享受到高品质服务和特权。

以上是中国饭店金钥匙会员资格的一般要求。

具体要求可能会根据不
同地区、不同饭店集团以及会员级别的不同而有所调整。

但总体来说,金
钥匙会员是一个高门槛的会员服务,要求会员具备一定的财力、社会地位和声望,并愿意支付高额的入会费和会员费来享受高品质的服务。

金钥匙服务理念

金钥匙服务理念

2、必备文件:
申请人须把申请书(申请表格)连同七份证明和文 件递呈送国际金钥匙组织中国区总部:
(1)申请人标准一寸彩色照片两张; (2)申请人工作场所照片; (3)两位会员 (具备资格三年以上的正式会员)
的推荐信,在一个月内答复申请。如该地区没 有符合资格的推荐人,则应把申请表格直接寄 至总部;
如果申请人被审核符合入会资格,总部行政秘 书将把金钥匙组织的相关资料交送申请人(包 括缴交会员费通知等)。申请人完成以上程序 并被审核符合所有申请资格后,将收到由总部 行政秘书发出的授徽通知。经总部授权专人授 徽后,该会员及其饭店才正式成为国际金钥匙 组织成员。 相关文件按照程序分别会递呈国际金钥匙组织 中国区主席、国际金钥匙组织中国区首席代表、 秘书长和申请人所在城市地方的金钥匙分会备

不能倚靠它物。
B、讲话时语气要婉转,禁止说否定语。
C、应答客人询问时,要全神贯注聆听,说话时要

面带笑容,亲切热情。
D、如客人语速过快或含糊不清,可委婉地请客人

重复,决不可不懂装懂,答非所问。
E、对一时回答不了,或回答不清的问题,可先向

客人致歉,待查询或请示后再作加答。
F、满足客人的一切合理需求,对过分或无礼的,
个人卫生
标准 ☆指甲干净、剪短非、标修准理整齐 ☆每天☆刷指甲牙长保度持超牙过齿指洁尖白、干净 ☆每天☆洗指甲澡缝、中经藏常污洗纳手垢 ☆口中☆不上班得前有吃异异味味发食出品或含有酒精的饮料 ☆避免☆☆使工上作 班用时 时香吃 吸味口 烟过香 或浓糖 身的上香有水烟味发出
优雅的仪态
1、良好的站姿:站—如松:挺拔、俊郎 2、端正的坐姿:坐—如钟:稳重、适度 3、健朗的步态:走—如风:矫健、活力 4、雅致的蹲姿:如…,,:优雅、有礼

酒店金钥匙服务内容

酒店金钥匙服务内容

酒店金钥匙服务内容
金钥匙服务
1 金钥匙柜台每天的服务时间不少于16小时,时间一般在7:30—23:00,其间要保证至少有一名金钥匙当值。

2 金钥匙要在三声铃响之内接听电话
3 如果超过三声铃响才接听电话,要表示歉意
4 金钥匙接听电话要使用恰当的问候语,报部门名称并表示提供帮助
5 金钥匙要询问客人的姓名并在交谈过程中一直使用尊称
6 金钥匙要在客人到柜台后30秒内招呼客人
7 金钥匙要热情、友好地问候客人
8 金钥匙对酒店附近的公共服务场所和设施要熟悉(如剧院、旅游景点、运动场所、邮局、银行、医院、学校、商场),了解其营业时间、收费标准、联系电话、地址等
9 金钥匙要主动提醒客人酒店不承担代办事项中所出现的任何问题
10 金钥匙要按客人的要求详细填写委托书
11 金钥匙要复述客人的委托要求并请客人签字确认
12 金钥匙要提醒客人代办服务所需要的大致时间
13 金钥匙要在约定的时间前完成代办事项并报告给客人,如果未能按时完成,要及时向客人解释原因
14 金钥匙完成代办事项后要请客人在完工报告上签字确认
15 金钥匙要向客人致谢。

金钥匙物业销售中心服务管理规范

金钥匙物业销售中心服务管理规范

金钥匙物业销售中心服务管理规范1. 引言本文档旨在规范金钥匙物业销售中心的服务管理工作,确保服务质量得到有效提升,满足客户需求,提升客户满意度。

本规范适用于金钥匙物业销售中心所有人员,包括销售人员、客户服务人员等。

2. 服务理念金钥匙物业销售中心坚持以客户为中心的服务理念,注重客户体验和满意度。

服务理念包括但不限于以下几点:•诚信:以诚信为基础,与客户建立真诚、信任的合作关系。

•专业:提供专业的服务,满足客户的需求。

•效率:以高效率的工作方式处理客户问题、解决客户困扰。

•服务周到:关注客户的需求,提供周到细致的服务。

•持续改进:不断优化服务流程,提升服务质量。

3. 营业时间和工作岗位安排金钥匙物业销售中心的营业时间为每周一至周五的9:00-18:00,周末及法定节假日休息。

销售中心设置主要岗位包括销售人员、客户服务人员、后勤支持人员等。

销售人员负责进行客户咨询、销售跟进、业务洽谈等工作,客户服务人员负责接待客户、处理客户问题和投诉、提供售后服务等工作,后勤支持人员负责销售中心的后勤保障工作,包括场地管理、设备维护等。

4.1 客户接待客户接待是销售中心的第一层服务,接待岗位人员应具备良好的形象和沟通能力。

具体服务流程如下:1.在客户到达销售中心时,接待人员应主动上前问候,并引导客户到接待区域或指定的区域。

2.接待人员应主动询问客户的需求,并进行记录。

3.根据客户需求,接待人员应介绍有关产品和服务,并提供详细的信息。

4.如果客户有任何问题或疑虑,接待人员应耐心解答,尽量满足客户需求。

5.在客户离开销售中心时,接待人员应对客户进行道别,并留下客户联系方式以便后续跟进。

4.2 销售跟进销售跟进是关键的销售过程环节,销售人员应及时与客户进行跟进,以促成销售。

具体服务流程如下:1.销售人员应根据客户需求及时与客户进行电话、短信或邮件沟通,并约定下一步的销售活动。

2.在与客户交流过程中,销售人员应遵循诚信原则,不夸大产品功能,如实回答客户提出的问题。

金钥匙服务理念简体

金钥匙服务理念简体

金钥匙服务理念1、金钥匙的服务宗旨:在不违反法律和道德的前提下,能为客人解决一切困难。

2、金钥匙为客排忧解难,“尽管不是无所不能,但是也是竭尽所能”,要有强烈的为客服务意识和奉献精神。

3、“满意加惊喜”是金钥匙服务标准。

为客人提供满意加惊喜的个性化服务。

4、金钥匙组织的工作口号是“友谊、协作、服务”。

5、金钥匙的人生哲学:在客人的惊喜中找到富有乐趣的人生。

6、金钥匙服务理念:“先利人、后利己;用心极致、满意加惊喜;在客人惊喜中,找到富有人生。

”金钥匙服务除了强调满意度外更重要是有惊喜度。

服务上和生活上很容易创造“惊喜”,只要“用心”。

“在客人惊喜中,找到富有人生”是金钥匙财富观,人生观,是国际金钥匙组织年轻一代所追求的服务哲学。

“金钥匙”在六合盛世物业管理中的实践、运用1、应该确立住户放第一的思想在物业管理中服务是资源,服务是资本,服务是事业,服务是灵魂,服务是奉献与获取经济效益的统一,这是金钥匙的一种全新的服务理念,这种全新的服务理念在物业管理中应当确立住户第一的思想,这样才能把物业管理服务做好。

在与住户交往中不能单纯地把企业与住户的关系视为“你交费我服务”的金钱交换关系,而应该看到企业与住户之间还存在着相互支持,相互信赖,相互促进的非金钱关系,只有用高品质的情感服务接待每位元住户,才能使住户以热爱社区的实际行动来回报企业,企业与住户的关系,才能步入良性回圈轨道。

在企业的服务实践中,对住户以亲友相待,应以微笑的面孔和百倍的热情服务每一位元住户,要想住户之所想,体察住户的心理,当好住户参谋,解决好住户的多种难题。

努力营造高品位的居住环境,提供高品位的服务,使住户享受在高品位的服务之中。

2、坚持住户永远正确。

在物业管理中,是为整体的住户服务,在日常工作中不应该挑剔个别住户的个别不当言行,更不能因为个别住户的个别言行影响到企业对整体住户的根本看法。

即使错在住户,也要忍辱负重,委曲求全,得理让人,给住户面子与台阶,而不能争是非,辩高低,争得面红耳赤,让住户处于难堪境地。

酒店金钥匙的含义和服务理念

酒店金钥匙的含义和服务理念

2020 1:50:33 AM01:50:332020/11/19
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。11/19/
谢 谢 大 家 2020 1:50 AM11/19/2020 1:50 AM20.11.1920.11.19
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。19-Nov-2019 November 202020.11.19
金钥匙服务是饭店内由礼宾部职员如具有国际金钥匙组织会员资格则可称为金钥匙为实现其所在饭店创造更大的经营效益的目的按照国际金钥匙组织特有的金钥匙服务理念和由此派生出的服务方式为客人提供的一条龙个性化服务
金钥匙知识
前厅部
培训目的
• 了解金钥匙组织的发展概况 • 掌握金钥匙的含义和服务理念 • 充分了解金钥匙的素质要求构成 • 了解金钥匙提供的服务项目
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Thursday, November 19, 202
019-Nov-2020.11.19
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.11.1901:50:3319 November 202001:50

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.11.1 901:50: 3301:5 0Nov-2 019-Nov -20

4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:50:3 301:50: 3301:5 0Thursday, November 19, 2020

知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.11.1 920.11. 1901:5 0:3301: 50:33N ovembe r 19, 2020

金钥匙物业销售中心服务管理规范

金钥匙物业销售中心服务管理规范

目录第一章总则第二章服务要求第三章工作流程第四章岗位配备第五章各功能区物品配备第一章总则1.目的为了配合销售中心的销售工作,完全将一体化酒店式物业服务融合其中,突现更加人性化的“金钥匙”服务,让每位来宾通过工作人员的接待和服务,对销售项目和物业管理有更充分的理解和肯定,从而促使销售业绩不断开创新高。

2 范围2.1 适用于广州新中华酒店物业管理有限公司所管理的各分公司/子公司的销售中心及外展点。

3 定义3.1 集团或集团总部:广州新中华酒店物业管理有限公司。

3.2 公司:指广州新中华酒店物业管理有限公司。

3.3 分公司/子公司:指广州新中华酒店物业管理有限公司所成立的分公司/子公司。

3.4 公司职能部门:是指公司总部的人力行政部、区域管理部、工程部、财务部、品质督导部等部门。

3.5 区域管理部:是指各分公司/子公司的管理部门。

3.6 员工:是指经过审批后正式任职于公司的人员。

4 职责4.1 为体现对销售中心的重视,分公司/子公司销售中心事务由项目经理负责,并分级授权,由项目客服主管等分管负责。

4.2 区域管理部负责本管理规范的拟定、修改并报公司领导审核,报集团领导审批。

第二章服务要求1.目的规范分公司/子公司销售中心的服务规范,明确服务要求。

2.范围2.1适用于分公司/子公司所管辖的销售中心及外展点。

3.职责3.1区域管理部负责本规范的制定、修改,监督项目负责本规范的具体实施。

3.2本办法解释权归区域管理部。

4.要求4.1 当客人准备进入销售大厅时,由门口服务中心接待人员走出台阶处迎接客人并询问客人的来意。

4.1.1如果客人是第一次来看楼:接待人员则将客人带领至销售前台,然后由销售人员接应客人。

待销售人员带领客人坐下时由销售中心负责吧台的工作人员为每位客人递上一杯柠檬水,同时主动询问客人是否需要其他饮料,提供服务的顺序应按先女士后男士,先老后幼的标准进行,整个为客人提供饮料的服务过程必须在客人的右手边进行。

79号院金钥匙服务标准

79号院金钥匙服务标准

七十九号院金钥匙物业服务标准“金钥匙”物业服务以房屋本体为依托,从业主接到入住邀请前的三个月开始,便开始对业主进行全程的跟进服务:辖区内全体业主都可以享受到的常规性基础服务和便捷、贴心的管家增值服务实现无缝对接,真正从业主的日常生活细节考虑,以点点滴滴的积累和平凡的小事,体现金钥匙服务的全面性和专业性。

一、服务模式1、“一”站式金钥匙服务中心,24小时不间断、全方位的管家服务;2、业主能在第“一”时间找到金钥匙管家助理;3、受用“一”生的金钥匙管家助理热线服务号码;4、一对“一”专人服务,金钥匙管家接到业主信息后上门为业主提供家居生活的全方位助理服务,旨在打造便捷、舒适的贵族生活.二、常规性基础服务(包含在物业费当中)1、秩序维护秩序维护是为了保障所管物业区域内的人员、财物不受损失,为业主营造一种安全、无干扰的生活环境。

1)实行24小时封闭式、“半军事化”管理,确保24小时不间断巡逻。

2)明确责任区域及重点部位,定岗与巡查相结合的辖区式管理。

3)秩序维护员要熟悉小区所管辖区域内的业主详细情况,熟记每户业主的房号、业主姓名以及业主的车辆牌号等。

4)利用智能化技术安全防范的方法与人防有机结合。

2、消防管理对消防工作实施管理,预防物业火灾的发生,最大限度地减少火灾损失,为住户的生活提供安全的环境,保护小区业主、住户的人身和财产的安全。

1)做好义务消防队的建立和培训工作。

2)建立防火档案,根据档案记载的前期消防概况,定期进行研究,不断提高防火、灭火的水平和效率。

3)消防岗位责任制度。

建立各级负责的逐级防火岗位责任制。

4)定期进行消防安全检查。

5)专兼职消防员的定期训练和演习。

6)管理好区域内设施、设备,通过对各种消防设备设施的保养与维修,保持消防设备设施的完好。

7)以多种宣传形式加强区内住户消防意识。

3、车辆交通管理对小区内各类车辆进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。

金钥匙物业联盟服务标准

金钥匙物业联盟服务标准

金钥匙物业联盟品牌核心体系1.金钥匙物业联盟五大品牌系列产品体系联盟的LOGO系列联盟的旗帜标牌系列联盟的服装系列联盟的广告宣传活动系列联盟的金钥匙服务网络体系2.金钥匙物业联盟服务十大标准体系金钥匙委托代办服务标准金钥匙信息化服务标准金钥匙会所服务标准金钥匙保安服务标准金钥匙保洁服务标准金钥匙维修服务标准金钥匙家政服务标准金钥匙绿化服务标准金钥匙社区服务标准金钥匙交通服务标准金钥匙物业联盟评审程序和方法一、申请程序1、凡申请加入金钥匙物业联盟的公司必须认真填写《金钥匙物业联盟加盟申请表》(中英文)一式两份及附件,附件包括:1)营业执照复印件;2)证书复印件;3)物业管理及服务标准2、凡接受评审的企业须以书面形式承诺负责为联盟总部工作人员评审工作提供往返交通费用和食宿及一切工作便利条件。

二、检查程序1、联盟总部收到《加盟申请表》及相关附件后,须在15日内以函、电等方式通知准加盟公司准备接受评审的日期。

2、联盟总部将委派两名以上(包括两名)总部工作人员对申请加盟的项目进行评审工作。

3、总部严格按照《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》所列项目执行评审。

4、金钥匙物业联盟加盟评审硬件标准,严格参照国家标准执行。

5、加盟评审范围以《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》内所设项目382项为标准,采用打分的方法,即:《标准》中所列每项以1分计算,累计达到联盟服务检查标准的200分视为及格、300分视为良好。

检查结束后,由联盟工作人员写出对该加盟项目的服务评审报告,同时提出相应整改意见,并请申请加盟的公司按此意见进行整改。

三、审批程序1、所有申请加盟评审报告须汇总至联盟总部,联盟总部收到评审报告后,决定是否批准,对批准加盟的项目,总部须在15日内派员赴该项目履行一系列有关正式加盟手续文件。

2、联盟总部工作人员评审加盟的企业要严格遵守联盟总部的有关规定,不得有以权谋私的行为,如经发现,总部将停止其工作并将取消其检查资格。

金钥匙个性化服务的方案

金钥匙个性化服务的方案

金钥匙个性化服务的方案金钥匙个性化服务方案一、方案背景随着人们收入水平和生活水平的提高,个性化服务成为越来越多人的追求。

金钥匙作为一家高端酒店,为了满足客户的个性化需求,提供更贴心、更贴合客户口味的服务,决定推出金钥匙个性化服务方案。

二、方案内容1. 客房个性化布置服务:提供根据客户需求个性化布置的客房。

客户可以提前告知要求,例如:生日、纪念日、求婚等特殊场合,金钥匙可以为客户准备特别的装饰和小礼物,令客户流连忘返。

2. 餐饮个性化服务:为客户提供定制化的餐饮服务。

客户可以根据自己的口味喜好和饮食偏好,提前告知金钥匙,金钥匙将为客户提供专属菜单,烹饪出独一无二的美食。

3. SPA个性化服务:为客户提供个性化的SPA服务。

客户可以选择自己喜欢的按摩手法、香薰和护理品品牌等,金钥匙将为客户提供满足个性需求的SPA体验,舒缓身心压力,提升客户的生活质量。

4. 个性化活动安排:金钥匙将根据客户的兴趣爱好和需求,为客户安排特色的活动。

例如:提供私人导游、安排特色体验活动等,让客户感受到与众不同的旅行体验。

5. 私人助理服务:为客户提供专职私人助理,负责为客户提供全程的服务和协助。

私人助理将负责协调各种需求,例如:机票、行程安排、用车等,为客户提供独一无二的私人定制体验。

三、方案细节1. 客户预定:客户在预订金钥匙的住宿时,可以选择是否需要个性化服务。

客户在预订时填写相关信息,以便金钥匙更好地为客户提供个性化服务。

2. 服务预约:客户可以在预订时或到达酒店后,通过金钥匙手机App或前台进行服务预约。

客户可以选择预约日期和时间,以及具体的个性化需求。

3. 个性化服务执行:金钥匙将根据客户的需求,在指定时间和地点执行个性化服务。

服务人员将全程负责落实客户的需求,并确保服务的品质和效果。

4. 服务反馈:金钥匙将向客户提供服务后的反馈调查,以了解客户对个性化服务的满意程度。

并据此不断改进和完善个性化服务方案,提升客户的满意度。

金钥匙礼宾员工作标准

金钥匙礼宾员工作标准
①向客人询问破损原因,确认赔偿责任者,如果是行李员操作造成的损坏,应赔偿;
②查看破损情况,确定修补挽救措失;
③问清客人姓名、房间号码和提取行李时间;
④将以上情况详细记录在工作日记本上。
81
修补
①按行李破损情况实施修补;
②如是客人自己的原因造成的破损,行李需要到店外修理时,应首先向客人讲清外出乘出租车的费用需要由客人支付。客人同意后,方可外出修理。
85
当班人员接到电话后,应立即到指定点派送(非高峰期);到指定点问清楚要送到哪里,如:具体房号或部门岗位。如不能按时递送要电话通知并约定新的时间,并致道歉语。
86
派送客人传真、信件等邮件时,如客人不在房间内,应将原件送回原处,不得叫楼层服务员转交或直接通知房务中心、楼层直接开门送至房间,EMS或其它特快专递一定要客人本人签收。如果客人已退房,应向总台查寻近期客人是否有预订,如无,要在《邮件退送登记表》上登记,并与邮局或其它递送公司联系核对无误后,双方签字确认。
34
介绍完毕后,征询有无其它吩咐,如无,则有事请拨“313”,祝愿客人住店愉快,面带微笑退出客房,轻轻锁上房门。
35
行李车从员工通道返回礼宾台。
36
在“散客行李入店控制表”上逐项记载并签名。
37
退回原位,继续迎接客人。
F
团队客人抵店时的行李运送服务程序及标准


一般

得分
38
团队抵达前,根据团队大致抵达时间安排好行李员。
金钥匙礼宾员工作标准
序号
内容
检查结果
A
对抵店客人的迎宾服务程序及标准——门岗


一般

得分
1
在岗应保持以下姿势:双手自然下垂或背于身后,两眼平视前方,双脚自然张开与肩同宽,挺胸、抬头、收腹,表情自然,面带微笑。

金钥匙物业联盟服务标准

金钥匙物业联盟服务标准

金钥匙物业联盟品牌核心体系1.金钥匙物业联盟五大品牌系列产品体系联盟的LOGO系列联盟的旗帜标牌系列联盟的服装系列联盟的广告宣传活动系列联盟的金钥匙服务网络体系2.金钥匙物业联盟服务十大标准体系金钥匙委托代办服务标准金钥匙信息化服务标准金钥匙会所服务标准金钥匙保安服务标准金钥匙保洁服务标准金钥匙维修服务标准金钥匙家政服务标准金钥匙绿化服务标准金钥匙社区服务标准金钥匙交通服务标准金钥匙物业联盟评审程序和方法一、申请程序1、凡申请加入金钥匙物业联盟的公司必须认真填写《金钥匙物业联盟加盟申请表》(中英文)一式两份及附件,附件包括:1)营业执照复印件;2)证书复印件;3)物业管理及服务标准2、凡接受评审的企业须以书面形式承诺负责为联盟总部工作人员评审工作提供往返交通费用和食宿及一切工作便利条件。

二、检查程序1、联盟总部收到《加盟申请表》及相关附件后,须在15日内以函、电等方式通知准加盟公司准备接受评审的日期。

2、联盟总部将委派两名以上(包括两名)总部工作人员对申请加盟的项目进行评审工作。

3、总部严格按照《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》所列项目执行评审。

4、金钥匙物业联盟加盟评审硬件标准,严格参照国家标准执行。

5、加盟评审范围以《金钥匙物业联盟统一服务检查标准》内所设项目382项为标准,采用打分的方法,即:《标准》中所列每项以1分计算,累计达到联盟服务检查标准的200分视为及格、300分视为良好。

检查结束后,由联盟工作人员写出对该加盟项目的服务评审报告,同时提出相应整改意见,并请申请加盟的公司按此意见进行整改。

三、审批程序1、所有申请加盟评审报告须汇总至联盟总部,联盟总部收到评审报告后,决定是否批准,对批准加盟的项目,总部须在15日内派员赴该项目履行一系列有关正式加盟手续文件。

2、联盟总部工作人员评审加盟的企业要严格遵守联盟总部的有关规定,不得有以权谋私的行为,如经发现,总部将停止其工作并将取消其检查资格。

金钥匙物业管理

金钥匙物业管理

金钥匙物业管理一、概述金钥匙物业管理是一家专业的物业管理公司,致力于为客户提供全方位的物业管理服务。

本文将详细介绍金钥匙物业管理的服务内容、管理标准以及客户满意度调查结果。

二、服务内容1. 物业维护与保养金钥匙物业管理将定期巡查物业设施,确保其正常运行,并及时处理设施故障。

同时,对公共区域进行清洁、绿化和维护,保持物业环境的整洁与美观。

2. 安全管理金钥匙物业管理重视物业安全,配备专业安保人员,确保小区内的安全和秩序。

定期进行安全演练,提高居民的安全意识,并配备完善的监控系统,及时发现并处理安全隐患。

3. 环境卫生管理金钥匙物业管理注重小区环境卫生,定期进行垃圾清运、道路清扫和绿化养护工作。

同时,积极开展环保宣传活动,提高居民的环保意识,共同营造良好的生活环境。

4. 社区活动组织金钥匙物业管理定期组织各类社区活动,如节日庆祝、健身活动、文艺演出等,丰富居民的业余生活,增进居民之间的交流与互动,营造和谐的社区氛围。

5. 投诉处理金钥匙物业管理设立专门的投诉处理中心,接受居民的投诉,并及时采取措施解决问题。

对于投诉问题,将进行跟踪处理,确保问题得到彻底解决,提高居民的满意度。

三、管理标准1. 服务态度金钥匙物业管理要求所有员工始终保持友好、耐心的服务态度,积极回答居民的问题,及时解决居民的困扰,确保居民满意度的提升。

2. 工作效率金钥匙物业管理要求所有员工高效工作,及时响应居民的需求,确保问题能够在最短的时间内得到解决,提高物业管理的效率。

3. 专业能力金钥匙物业管理注重员工的专业培训,提升员工的专业素养和技能水平。

员工需要具备良好的沟通能力、问题解决能力和协调能力,以应对各类突发事件和居民需求。

4. 信息公开金钥匙物业管理要求及时公开物业管理信息,包括物业费用使用情况、维修计划、社区活动安排等,让居民了解物业管理的工作进展和相关信息,增加透明度。

四、客户满意度调查结果根据最近一次的客户满意度调查结果显示,金钥匙物业管理获得了高达95%的满意度评价。

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七十九号院金钥匙物业服务标准“金钥匙”物业服务以房屋本体为依托,从业主接到入住邀请前的三个月开始,便开始对业主进行全程的跟进服务:辖区内全体业主都可以享受到的常规性基础服务和便捷、贴心的管家增值服务实现无缝对接,真正从业主的日常生活细节考虑,以点点滴滴的积累和平凡的小事,体现金钥匙服务的全面性和专业性。

一、服务模式1、“一”站式金钥匙服务中心,24小时不间断、全方位的管家服务;2、业主能在第“一”时间找到金钥匙管家助理;3、受用“一”生的金钥匙管家助理热线服务号码;4、一对“一”专人服务,金钥匙管家接到业主信息后上门为业主提供家居生活的全方位助理服务,旨在打造便捷、舒适的贵族生活.二、常规性基础服务(包含在物业费当中)1、秩序维护秩序维护是为了保障所管物业区域内的人员、财物不受损失,为业主营造一种安全、无干扰的生活环境。

1)实行24小时封闭式、“半军事化”管理,确保24小时不间断巡逻。

2)明确责任区域及重点部位,定岗与巡查相结合的辖区式管理。

3)秩序维护员要熟悉小区所管辖区域内的业主详细情况,熟记每户业主的房号、业主姓名以及业主的车辆牌号等。

4)利用智能化技术安全防范的方法与人防有机结合。

2、消防管理对消防工作实施管理,预防物业火灾的发生,最大限度地减少火灾损失,为住户的生活提供安全的环境,保护小区业主、住户的人身和财产的安全。

1)做好义务消防队的建立和培训工作。

2)建立防火档案,根据档案记载的前期消防概况,定期进行研究,不断提高防火、灭火的水平和效率。

3)消防岗位责任制度。

建立各级负责的逐级防火岗位责任制。

4)定期进行消防安全检查。

5)专兼职消防员的定期训练和演习。

6)管理好区域内设施、设备,通过对各种消防设备设施的保养与维修,保持消防设备设施的完好。

7)以多种宣传形式加强区内住户消防意识。

3、车辆交通管理对小区内各类车辆进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。

1)车辆分类管理,分区域存放。

2)有效组织车流和车辆停放。

3)汽车凭IC卡,经电脑读卡进入小区。

4)外来人员及车辆得到业主确认后进行登记,同通知内保人员引领来访人员进入小区,经业主再次确认后,工作人员方可离去。

如业主不在或业主不愿接见访客,秩序维护人员将劝其离开。

4、环境卫生管理物业环境卫生管理主要在公共区域确保做到“五定”“六无”“七净”1)“五定”——清洁卫生工作要做到定人、定地点、定时间、定任务、定质量。

2)“六无”,无垃圾污物、无人畜粪便、无砖瓦石块、无碎纸皮核、无明显粪迹和浮土、无污水脏物。

3)“七净”,路面净、人行道净、雨(污)水井口净、树坑净、墙根净、果皮箱净、绿化带净。

4)完善的管理机制,丰富的物业清洁经验,一流的技术力量,完善的服务体系、严格的培训机制,确保园区的公共环境卫生。

5、设施设备管理1)物业区域共用设施设备主要包括电梯、消防设施、供暖与锅炉、中央空调、给排水系统以及强电设备等,是整个物业的重要组成部分,也是维持业主正常工作、生活、学习的重要保证。

2)共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。

达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。

6、维修服务标准1、工程服务1)小修a完成日常小修任务指标;服务中心能及的小修、急修、及时率100%,接到维修单15分钟内赶到现场,零修24小时内完成,急修不过夜:b小修合格率达到100%c水电维修不超过24小时,土建维修不超过15天(天气原因顺延)。

2)中修:保持房屋完好率100%,房屋外观保持完好,无破坏立面,整洁,无涂污处,无乱搭乱建现象。

a维修工程质量合格率达到100%,分项检查,结合部位,严格把关。

按照工序一步到位。

严厉杜绝二次返工现象。

b住户满意率达到98%以上2、装修管理1)监督业主和住户按照有关规定进行装修2)审查装修单位相关资质,证件合格率达到100%3)检查业主办理装修相关证件资料,装修改动部位是否合理并符合要求4)监督装修单位无危及房屋结构和他人安全、无改变用途和不可更改项目监督率达到100%5)建筑装修垃圾无乱堆乱放,乱搭接现象6)装修时间固定,不影响他人,不超时施工7)每日不低于2次装修巡查,监督巡场装修人员是否持证上岗,人证是否相符8)检查装修现场是否存在安全隐患,动用明火是否配置灭火器等。

三、管家增值服务(一)管家免费增值服务1、便民服务1)社区菜篮子79号院物业服务中心引进新鲜蔬果进社区,为业主提供新鲜、平价、质优的各类蔬菜、水果,业主可以根据需求自选。

2)物品借用79号院物业服务中心为业主提供打气筒、小推车、急救箱、婚庆拱门、雨伞等物品借用服务,业主可根据需求到现场办理临时使用登记手续,使用后归还。

3)大件物品晾晒点为了方便业主晾晒大件物品,物业服务中心将会在园区辟出一块场地为业主提供大件及换季物品的晾晒服务,业主将自家的晾晒物品放置在指定区域,有序晾晒,自行看管。

4)爱心挂钩当业主在儿童游乐场陪小孩游玩,或在园区休息时,可将随身物品挂放,为业主的园区小憩减轻负担。

5)便民物资回收如果业主有不需要的物品,可以直接致电管家或金钥匙客服中心电话,管家会安排专业的物资回收公司上门按照市场合理价格为业主提供物品回收服务。

2、代办服务金钥匙客服中心为业主提供信件、包裹代收,小件非贵重物品转交,留言转达,代发快件,固定电话或宽带代办,上门收、送洗衣,代收、发电子邮件,小件非贵重物品寄存,房屋租赁与买卖信息中介服务等。

3、代订服务如果业主有需要,管家可以为业主提供与日常生活相关的代订服务,服务内容如下:代电话订餐,餐厅订座,酒店客房,奶品,报刊杂志,网络预订火车票、飞机票,代叫出租车等。

4、咨询服务为业主提供社区内及周边与生活息息相关的咨询服务,如:水、电、燃气卡丢失补办,户口迁移程序,票务查询(飞机票、火车票),电话号码查询等。

(二)管家有偿增值服务1、生活服务1)特约维修服务电器类,弱电类,门窗类,水管类,其它类等数十项工程特约入户维修项目2)家政服务家居清洁服务,地板打蜡,家具保养,玻璃清洗,地毯清洗,抽油烟机清洗,钟点工服务,宠物代管,空调清洗,石材养护,灯具清洗等项目。

3)绿化服务园林设计,园林绿化,植物代购,植物移植,植物代种植,植物代养护,植物领养,植物租赁等服务。

4)搬运服务搬家,搬运装修材料,搬运大件物品,清理装修垃圾等服务。

5)车辆服务车辆租赁,司机代驾,代客接、送机服务等。

6)装修服务墙面粉刷,供电线路改造,地板改造,改建天花,水管改建等。

7)租赁服务常用工具,大型电动工具等出租服务等。

2、教育服务代请家教,针对园区业主的需求而定的各类培训班,健康、养身知识讲座等各类教育服务。

3、健康服务1)永久健康档案——建立终身保存的电子健康档案,提醒业主定期体检,联系正规三甲医院体检服务。

2)家庭医生服务——聘请临床专家,为业主提供慢病管理,科学管理日常饮食,调整药物治疗方案,建立科学运动计划。

3)中医养生保健——因人不同,因时而异4)名院名医专家咨询——足不出户,专家上门提供顶级医疗咨询服务,专业耐心,精准对症。

5)名医健康课堂——会友专家,定制讲座,对业主关心的慢病、遗传病、老年病、妇儿疾病、亚健康、抗衰老、保健养生等话题进行深入浅出的专题讲解。

4、商务服务打字,复印,收发传真,塑封,代请翻译,代收租金,代请律师等服务。

5、特色经营服务1)社区午托班——科学的营养搭配使孩子们饮食更为合理,小学生辅导解决业主的后顾之忧。

2)托老所服务——秉承“为社会分忧,替儿女尽孝”的理念,在小区内设立专业场所,并配有医疗卫生服务站、康复中心、阅览室、棋牌室及配餐中心等,可接纳短期或日间需照料的老人。

3)特色早餐服务——为小区业主提供干净、有特色的营养早餐(如:绿色油条、绿色豆腐、杠子馒头等)。

4)车辆清洁保养服务——在园区的地下停车场开展洗车、保养打蜡、汽车美容等服务5)洗衣等大件物品清洗服务——通过物业自己开设或者合作的方式在小区开一个干洗店,为业主提供各种干洗业务。

6) 特色家庭聚会——充分利用会所功能承办家庭PARTY聚会餐饮服务,自助餐外卖服务,摆台,餐食饮品,以及细致入微的服务等。

四、“金钥匙”社区文化活动艺术活动:文娱晚会、摄影书画展、文化沙龙、卡拉OK歌唱比赛等,密切业主之间的交流。

体育活动:短池游泳比赛、高尔夫培训班和比赛羽毛球、乒乓球比赛等倡导健康生活方式。

节日活动:元旦、新春联欢会、中秋赏月会、圣诞狂欢、露天舞会、八一慰问军属活动等,孕育家园氛围。

兴趣小组:可举办各种兴趣小组班,如音乐班、绘画班、网络论坛等,密切业主间的认同与感受。

集体旅行:服务中心可为业户组织各种旅游的活动,以增进彼此的感情。

产品展销:服务中心可定期为业户安排一些大家都有兴趣的产品进行展,包括义卖等,为业户提供最大的方便公益活动:定期举办少儿公益活动比如:义务治安联防、树木认领、植树节种植、扫雪、玩具义卖或者交换、磨剪子菜刀、义诊等。

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