XXX项目指挥部管理制度

XXXXXXX项目建设指挥部管理制度

指挥部工作制度

1、指挥部全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策，刻苦学习政治理论和业务知识，努力提高政策水平和业务能力。

2、指挥部全体人员要树立全局观念，团结协作、恪尽职守、服从组织分配和工程建设的需要，保证按上级要求完成工程建设任务。

3、指挥部全体人员必须严格遵守作息制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事需先请假。

4、指挥部全体人员必须佩带证件上岗，讲文明、讲礼貌，保持办公室的安静和环境卫生，热情接待来人来访，并妥善接待来访事件。

5、指挥部全体人员必须服从工程建设的需要，随时到工程现场跟班作业和处理有关问题。

6、指挥部全体人员必须按时参加有关会议和遵守学习制度。

7、指挥部全体人员必须严格保密制度，不得向其他无关人员透露按规定需保密的文件。

8、指挥部全体人员必须廉洁自律，不得向施工单位索要财物，接受施工单位的请吃和收受，不得参与承建单位材料采购。

指挥长岗位职责

1、认真贯彻指挥部决策精神，确保工程项目建设方针政策得到落实，确保项目建设目标实现。

2、主持指挥部的全面工作，组织工程建设，负责工程质量、安全、进度、投资和环保。

3、主持建设指挥部会议，研究并决策建设方面关于征地、主要建筑设计与施工、年度建设计划、资金筹措与财务开支等重大问题。

4、主持指挥部的党风廉政建设工作。

5、主持重大工程技术方案的审定和决策。

6、主持编制并组织实施项目建设规划、年度投资计划、建设进度计划。

7、签发工程建设中的各种重要指令，负责项目的交（竣）工验收。

8、主持召开全线工程管理及施工调度会等重要会议，负责协调各方面关系。

副指挥长岗位职责

1、参与指挥部重大决策，贯彻落实指挥部决策精神。

2、协助指挥长做好工程建设的管理工作，督促检查相关各项决策的贯彻落实。

3、协助指挥长抓好工程监理招标、合同管理、施工调度、质量检查。制定施工计划，检查监督施工计划的落实，协调各方面关系。

4、受指挥长委托主持召开施工调度会和有关现场办公会。

5、审查工程开工及各种指令、各种支付证书。

6、协助指挥长抓好项目建设资金的监管。

7、协助指挥长编制项目部预算，执行预算。

8、对各项预算支出进行预测、计划、控制、核算、分析和考核。

9、督促指挥部各部门降低消耗、节约费用、降低成本。

10、保证资金支付供应及时，确保施工进度。

11、监督、检查、督促施工单位的相关工作。

12、承办上级领导交办的其他事项。

办公室负责人岗位职责

1、负责本部门的全面工作，组织并督促办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。

2、负责落实办公室工作，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

3、组织收集和了解各部门的工作动态，对各部门工作情况考核统计，协助领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握指挥部主要活动情况，为领导决策提供意见和建议。

4、负责召集办公会议，检查督促办公会议和领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

5、负责监督公章的管理使用及各项档案、文件管理。

6、负责组织指挥部通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

7、负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。

8、负责组织指挥部工作人员的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。

9、负责管理部后勤管理及车辆的使用、维修。

10、完成指挥部部领导交办的其他工作任务。

工程管理部部长岗位职责

1、熟悉本项目招标文件、合同文件、技术规范、有关设计图纸和有关法律法规。负责本项目工程管理，主持工程管理部全面工作，组织编制项目的总体计划、阶段性生产计划，并监督实施。

2、负责与财务部共同编制进度报表。与上级领导共同制定部门职责、岗位职责，有效地组织、协调监理、承包人等能科学、高效地履行各自职责。

3、审核、制定工程管理部在质量、进度、计量支付、安全生产、环保、农民工工资监督、创典型示范工程等方面的管理制度和工作程序。并对规章制度的执行情况进行监督。

3、协调部门间的各项工作，组织编写工作总结，组织部门人员对从业单位工程管理策划以及施工组织的评审活动。

4、协调组织对项目的投资、进度、质量、安全、施工技术等从业单位的履约考核检查。

5、积极配合接受区质量监督站以及其它上级部门的检查工作，及时准确做好反馈和整改工作。

6、参加上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。组织部门人员对工程实施情况及存在问题进行内部交流，提出解决方案和措施，便于更好地完成各岗位的职能工作。

7、积极响应指挥部的工作要求，不断提高政治素质、业务水平，完成领导交办的其他工作。

成本管理部部长岗位职责

1、组织对建设项目有关的技术、经济等因素定期进行调研、分析,为投资估算和项目预决算提供支持;

2、定期跟踪国家和地方与工程造价有关法律和法规及最新市场价格信息,为合理编制预算提供支持。

3、负责组织并参与建设工程预算编制工作,组织审核施工单位的预算;参与施工合同谈判,合理确定合同标底。

4、组织建设工程项目的决算工作。

5、实施工程建设成本管理。

6、根据工程进度和已完成工程量,审核工程资金支付申请单。

7、负责与成本管理有关的各种流程及规章制度的建立、健全工作。

8、负责管理本部门员工,负有对其工作进行督导和管理的责任。