部门例会会议纪要

会议纪要

会议时间：2015年6月19日9：10

会议地点： 7楼1号会议室

主持人：王卫

参会人员：王卫、张吉、燕亚南、卞春翠、周海洋、丁鹏鹏、

庞麟、王文静、陶云琦、吴光荣、徐冰、

翁婷婷、陆叶、江昀秋

记录人：陆叶

会议议题：经济发展服务中心近期工作汇报与以下阶段工作目标

会议内容：

一、关于经济发展服务中心三个部门成员个人工作汇报

1、招商一部：

吴光荣：首先，私营企业的台账的月报，截止到5月

底发展私营企业40户。其次，对接东大科技

园，引进人才高锋博士，并注册公司。

徐冰：首先，关于重大项目指标分别为：新签约3

个、新开工3个、新竣工2个，截止到目前，

新签约完成0个，新开工完成1个、新竣工

完成1个。其次，楼宇经济：按序时进度报

送。

王文静：首先，固定资产投资：全年指标144亿，截

止5月底已报61亿，6月份目标达到过半。

其次，限上企业和规模以上服务业指标：服

务业3家，批零住餐（批发、零售、住宿、

餐饮）4家，大个体产业活动单位3家。截

止到5月底已申报服务业2家，大个体产业

活动单位等待统计局通知于年底集中申报，

批零住餐企业申报目前正在协调。

2、招商二部

丁鹏鹏：目前主要共6项工作：1、注册注销变更；2、日常客商接待；3、招商活动参与；4、重大

项目跟踪；5、商业综合体的课题研究；6、

地块招商的参与。

翁婷婷：首先，主要负责客商资料的整理与备案；其次，草拟各项推荐合作方案；同时，负责二

部日常事务处理。

3、招商三部

卞春翠：主要负责日常接待定餐、会议安排、后勤车辆、票据报销、办公用品申购、固定资产统

计等后勤保障工作;新增港澳台招商策划宣

传推介工作,目前已收集相关调研资料；

周海洋：负责港澳台招商事宜，目前工作重点为对台招商。招商思路为以下几点：

1、明确对台招商的主要配合部门和子公司，

经济发展服务中心、广江公司和创谷公司。

2、对台湾的观光旅游，产业状况，文创企

业进行研究。

3、建立台湾资料库，企业层面和政府层面。

4、开展实际招商拜访和洽谈。

5、注重成果展示和汇报。

陆叶：目前主要负责6项工作，首先担任经济发展服务中心的通讯员；第二，负责中心的物资管理；

第三，接收及管理党政办下发的文件；第四，

中心所有日常表单的管理；第五，负责中心的

后勤，包括报修、物资申请及接待流程的完成；

最后，中心例会会议室的预定及相关会议纪要

的撰写。

江昀秋：主要负责1.整理台湾客商资料；2.寻找伴手

礼各老师联系方式，并联系主要负责人

4、MSD工作小组：

庞麟：首先，MSD工程进度的跟踪；其次，MSD成本

控制双签；最后，MSD相关工程文件的管理。

陶云琦：主要负责一部及MSD文件传送整理以及档案分类管理；其次，一部兼MSD工作小组的日常工

作。

二、关于汇报后的总结

首先，燕亚南主任对目前二部工作进行总结汇报；

其次，张吉主任对经济发展服务中心目前工作情况进行分析，指出目前由于中心3个部门信息不够畅通，使得工作时时处于被动状态，建议每个部门指定一名信

息通讯员，定期进行信息汇总，以提高工作效率。该建议得到王卫主任的认同与支持。

最后，由王卫主任对本次会议进行全面总结以及给出以下建议：对个别成员的批评是因为工作还不够到位，但希望不要因为批评而气馁，要继续保持活泼，保持各自的个性，不要求统一思想，但要统一目标，以提高工作效率。同时也对部分成员的工作给予了肯定，进行了表扬。同时，也为经济发展服务中心接下来的工作指明了方向：一部：结合具体指标，完成内部资料报送。二部：1、围绕李宁体育园，紧盯项目，形成外资的突破；2、节后请将新城地产商业综合体客商请来；3、健全客商的资料库；4、注意运用开创性的招商方法。三部：1、尽快打开思路走出去，把一些成果固化出来，做好内部资源的整理以及外部资源的整合。2、必须在7月份落实在台湾当地的台湾办事处。

与会人员签名：