视得清董事长王晓庆讲师简介

药店面试技巧和注意事项

药店面试技巧和注意事项药店面试技巧和注意事项课程说明：药店企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。

然而，随着整个知识处理过程的日益重要，每个人的处理过程也变得更为重要，公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。

虽然没有任何方法能保证找到完美的员工，有些工具有助于使招聘面试过程更具生产力。

招募和甄选过程具有相当的难度，这并不是一个很精确的科学，我们还没发现任何组织找到完美的应征者。

但是，如果能够建立正确的甄选理念，使用正确的甄选方法，将可以将此风险降至最低。

本课程中培训师将以其对人力资源专业的素养，与多年实务工作经验证实之心得结晶，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。

课程目标：建立正确的甄选与用人理念了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项学习如何甄选评鉴应征人员的方法练习有效的面谈技巧与工具应用探讨避免错误晋用决策的方法课程大纲：一、正确的选才理念企业为什么应慎重的甄选人才正确的选才原则避免招聘选才中常见的误区招聘选才工作部门经理与人力资源部如何各尽其职二、招聘选才的步骤与内涵识别工作空缺确定雇用条件及资格确定招募方式审核履历资料约见候选人进行测试面谈录用审批与通知三、常见的选才方式纸笔测验实作测验情境评鉴四、面谈作业的规划设计面谈的意义与目的面谈的方式建构面谈指引找出需招聘职位的成功关键因素设计有关行为表现的问题五、面谈的技巧面谈中常犯的错误问问题、澄清的技巧积极的倾听引导被面谈者回答问题观察技巧善用沉默时间六、面谈的各个阶段与注意事项如何开始面谈面谈的主题提供信息如何有效结束面谈面谈时间的合理分配七、面谈的检核与晋用决策面谈后的检讨要点正确决策的要点征信错误晋用之可能处理方式……欢迎药店、零售药房、连锁企业单位提前预定谭老师药房培训课程！提前一周享受9折优惠！提前两周享受8折优惠！主讲师：谭小芳老师（直线电话：139****6450、137****7876）——她是一位极具神秘色彩的成功女性，也是有着传奇经历的实战派讲师。

中国知名培训讲师大盘点

中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。

北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客：/s/indexlist_1317335037_2.html易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客：/yfjyxl孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。

孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。

他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。

北京大学民办教育学习型组织集体emba

北京大学民办教育学习型组织集体EMBA民办教育行业管理培训整体解决方案创新020模式一个人的费用全校学习打造EMBA管理团队【课程前言】从十六大以来，中央政治局的集体学习已经形成一种制度，到目前，中央政治局已经集体学习57次，共邀请115位专家学者进行专题讲解，具有很强的针对性和战略性，为提高领导集体能力和领导水平起到了重要的推动和示范作用。

您和您的管理团队做到了吗？【课程背景与特色】全面学习系统培训知行合一注重实践拓宽眼界打开思路整合资源广交朋友我们自身是从事教育培训的学校，其实，我们自身更需要培训。

在一个团队中是否真正是领袖，在于他是否起到了领袖的作用---带领团队走向成功，并为其团队谋福祉。

从这个意义上来讲，民办教育培训学校的领袖，不是一个个人，而是一个集体和团队。

民办教育学习型校长高级EMBA，是广聚人脉和交流合作的平台，和传统EMBA不同的是，管理团队集体中的每一个人都有机会结识来自全国各地的行业精英，让一个人的知识和资源变成民办教育培训学校管理团队的知识和资源，从而成为民办教育培训学校的知识和资源，共同为机构、学校、学生、家长、社会创造价值。

【民办教育培训学校集体EMBA】民办教育学习型校长高级EMBA，不仅仅是将现在的校长、管理人员放到一起读书，而是将民办教育培训学校的管理人员，集聚在一起，带着机构、学校共同的愿景、目标、要解决的问题一起学习、研究、讨论，同时教学安排中强调团队任务，老师安排作业或者学员自己带任务学习，强调的是集体任务，比如设定单位的某项具体工作，如战略、文化、招生、人力资源、教育信息化等，学习结束，就要完成这个内容。

一个学校的成功，是校长的成功；一个学校的文化，是校长和管理团队的文化。

校长和管理团队一起总揽全局，明察秋毫，把握经济趋势，既须继承传统文化精髓，又要借鉴全球领先的管理智慧，建立宏观的战略思维模式，提升决策能力、决策质量，超越自我，体现价值，引领中国的民办教育从优秀走向辉煌！丰博的学识，闪光的才智，人文的底蕴，卓越民办教育培训学校管理团队集体由此诞生！【解决方案】北京大学民办教育学习型组织集体EMBA，通过整合北京大学、清华大学、北京师范大学、国家教育行政学院、教育部、优秀民办教育培训学校校长等优秀师资，通过民办教育培训学校管理理论的学习，引进国内外成功、权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国成功的民办教育培训学校案例分析，从而培养从容应对市场竞争的民办教育培训学校精英集体。

《追求卓越》案例专著问世

北京农学院杜晓林院长
管理观察� 2008 年 12 月
访 "村青团北京市委书记刘剑在会上致辞 , 北京中小企业协会会长李建军宣读了关于表彰" 北京青年创业之星" 获奖青年的决定并表示，将给予入围的 2 5 位获奖者智力上的支持提供创业导师，尤其是财力上的支持，希望他们能够做强 , 做久, 做大. 北京市青年宫主任冯松青对 Y B C 北京办公室成立三年来的工作作了简述，并对一直以来支持青年创业事业的导师们表示感谢，特别是北京市熊猫烟花有限公司的董事长赵伟平先生，在活动中捐赠 1 00 万元创业扶助款，专门用于扶助北京地区的创业青年和开展创业工作， Y B C 全国办公室执行总干事张惠玲代表全国办公室向赵伟平颁发了捐赠证书，本次评选活动旨在秉承十七大报告以创业带动就业的精神，倡导和落实北京团市委志愿 , 公益 , 创业, 成才的工作主旨，进一步营造青年积极参与创业的社会氛围，推出可供广大青年参照学习的身边榜样，树立青年创业典型，鼓励更多青年自主创业. 本次活动最终评选出2 5 名入围青年，并从中推选出 1 0 位北京青年创业之星获奖者. 北京市发改委, 工商局的各级领导，部分区县大学团委以及 Y B C 北京办公室的导师 2 00 余人参加了活动. 培训基地之一. 2 008 年 1 2月 1 2 日，在李树林主编的带领下，本刊访研团前往北京农学院，与学院副院长杜晓林,教务处副处长沈文华会面，并展开了深入的探讨. 两位校领导向访研团介绍了村官培养的情况，探讨了高校管理以及教育创新与改革的方向，也谈到了农业院校的一些尴尬境地. 杜院长主管学校的教学 , 外事等事务，他介绍，今年，北农将非农专业大学生 "村官 " 的培训范围由单一的延庆县扩大至昌平区, 怀柔区, 平谷区, 房山区, 门头沟区, 密云县等七个远郊区县，覆盖了全市七个远郊区县. 杜院长指出，现在大家对新农村产生了一个误区，就是把大量的资金投入到基本建设上，虽然示范点很体面，但这种模式无法推广，只能作为示范. 杜院长认为新农村建设的重点应该是农民的教育，解决农民的教育和培养问题，就能从本质上解决农村可持续发展问题，村官培训就是一个很好的试验. 一天的会谈对访研团有很大的启发.我们还了解到，农业院校面临着一些不同于其他院校的问题：学农并不归农，如何培养学生爱农的精神，还需要农业院校领导和老师们的共同努力.

老百姓创业小故事明视眼镜陈雄伟和他背后的故事

⽼百姓创业⼩故事明视眼镜陈雄伟和他背后的故事这家眼镜店的⽼板不仅会做眼镜，也能开银⾏!他从实业⼲到⾦融，实现了华丽转⾝，他就是明视眼镜⽼板陈雄伟。

作为⼀个中国眼镜⾏业民族品牌代表企业的掌门⼈，明视眼镜陈雄伟和他的企业背后⼜有着怎样的故事?下⾯由店铺为你分享这个创业故事，希望能够对你有所⿎励! 楚天⾦报讯说起明视眼镜，⼤多数⼈并不陌⽣，这是福建本⼟眼镜业的“⽼字号”，乃⾄在全国都赫赫有名。

明视眼镜⽼板经营理念极为超前，积极运⽤⾦融杠杆，不断并购重组了许多的传统眼镜企业，还借助互联⽹的⼒量，结合线上线下打开市场，短短的⼗⼏年时间内，明视眼镜⽹点已经遍布北京、上海、福建、江苏10多个省市，拥有300多家门店，2000多名员⼯，是国内最⼤的眼镜连锁企业之⼀。

⽽这家眼镜店的⽼板不仅会做眼镜，也能开银⾏!他从实业⼲到⾦融，实现了华丽转⾝，他就是明视眼镜⽼板陈雄伟。

作为⼀个中国眼镜⾏业民族品牌代表企业的掌门⼈，明视眼镜陈雄伟和他的企业背后⼜有着怎样的故事? 争做第⼀开业当天凭创意营销⼀炮⽽红陈雄伟，1971年出⽣，福建福州⼈，天⽣带着闽商敢闯敢拼的基因。

1991年从⾹港学成归来之后，陈雄伟就在福州开始了创业之路。

1996年10⽉18⽇，福州市第⼀家明视眼镜店开张⼤吉。

“当时我做了⼀个创意，任何⼈把当天的指定报纸剪下四个⾓，就可以换价值58块钱的太阳镜。

”谈到往事，陈雄伟不禁哈哈⼤笑。

⽽这个标新⽴异的创意导致的结果是：开业当天，上万⼈挤在五⼀路到五四路上，连公交车都停运了。

因为同⾏们都获知陈雄伟的“创举”，也都知道这个“创举”的背后意味着什么。

于是乎，都在静静地等待着他因为“弹尽粮绝”⽽呼救的那⼀刻。

“平时批发⼆三⼗块钱的眼镜，那时候他们把价格哄抬了近⼀倍，但陈雄伟豁出去了，“没事，只要你有，肯送过来救我，我就要，于是，眼镜⼚家、零售店的货品就这样被他搜刮⼀空。

” 陈雄伟⼀天内因为兑现⾃⼰对市民的承诺付出了⼏⼗万元⼈民币的代价，⽽同⾏们则赚得盆满钵溢，外带那家⽤来兑换眼镜的报纸，“据说当天是办报以来销量最好的⼀天”。

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服务礼仪讲师杜晶晶
市场营销类

中央电视台特邀嘉宾、中国营销学院特聘讲师、美国国际训练协会PTT培训师、华南多家培训机构核心讲师、曾任职亍德维森控股总经理劣理、曾任某釐融机构培训经理、曾任某教育集团深圳公司总经理，广州公司总经理，华南区业务总监；
3年一线销售经验，3年销售团队管理经验。6年培训规划及咨询行业从业经历，致力亍服务营销、商务礼仪、职业化斱面的诼程开发、培训及规划辅导工作。曾主持戒参与数百家企业的培训及辅导项目，与团队一起帮劣数家企业建立了服务标准及培训流程，训练了数千名员工；被余丑维老师益为“职业化及服务的最佳学习对象”。其中，“服务营销”诼程被多家公司连续多次轮训。
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国实战风水倪可三皇风水（中国实戓风水）体系创始人、现代道法概念倡议人、中国周易风水研究院副院长、香港中华周易学会会长、道家龙门派 29代法字辈传人、湖南省帯德市周易协会学会首席顾问、山东省潍坊市周易协会名誉会长、香港全球华人易学联合会顾问、美国佛罗里达州美国易经协会会长、中医药管理局中医药科技开发中心广州基地特约健庩教育讲师著作：《八字新大路》《学易修真》《东斱汉字学》《三皇风水》
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传媒专家杜国传媒专家杜国清
中国本土第一位广告学博士、中国传媒大学广告学院副教授广告主研究所所长、中国广告主协会专家咨询委员会委员、《市场观察－广告主》杂志主编、业界知名广告主营销广告活动研究专家，媒体广告经营策略咨询专家研究领域：主要从事广告主营销广告活动研究、企业文化与
2、《丹经理论与修身养生》3、《连山易术》
4、《易经文化与企业发展戓略》5、《易经文化与马列、毛泽东思想》

健康老龄化视角下的老年数字鸿沟：成因与治理

健康老龄化视角下的老年数字鸿沟：成因与治理目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (3)1.3 文献综述 (4)二、健康老龄化概述 (5)2.1 健康老龄化的定义 (6)2.2 健康老龄化的重要性 (7)2.3 老龄化社会的挑战 (8)三、老年数字鸿沟的现状与影响 (9)3.1 老年数字鸿沟的定义 (10)3.2 老年数字鸿沟的主要表现 (10)3.3 数字鸿沟对老年人的影响 (12)四、老年数字鸿沟的成因分析 (13)4.1 经济因素 (14)4.2 社会因素 (16)4.3 技术因素 (17)4.4 个人因素 (18)五、老年数字鸿沟的治理策略 (19)5.1 政策层面 (21)5.2 社会层面 (22)5.3 技术层面 (23)5.4 个人层面 (24)六、案例研究 (25)6.1 国内外案例分析 (27)6.2 案例比较与启示 (27)七、结论与展望 (29)7.1 研究结论 (29)7.2 研究不足 (31)7.3 未来展望 (32)一、内容概要随着全球人口老龄化趋势的加速，老年数字鸿沟问题逐渐凸显，成为影响社会和谐稳定与经济发展的重要因素。

本文从健康老龄化的视角出发，深入探讨了老年数字鸿沟的形成原因及其治理策略。

文章首先分析了老年人在数字化时代面临的新挑战，包括技术认知的局限、数字技能的不足以及信息安全的担忧等。

这些挑战不仅制约了老年人融入数字社会的步伐，也加剧了他们的生活孤立和社会排斥现象。

文章从社会结构、文化观念和技术发展等多个维度深入剖析了老年数字鸿沟的成因。

人口老龄化伴生的劳动力市场变革、社会保障体系调整等因素，影响了老年人的经济独立和自主性；文化层面上，传统观念与现代科技的冲突、对隐私保护的需求以及对新技术安全性的质疑，共同构成了老年人数字鸿沟的文化障碍；技术方面，数字技术的快速发展与普及带来了机遇，但同时也带来了挑战，如数字鸿沟的扩大、数字技术的脆弱性以及数据隐私和安全问题等。

王晓庆：企业家就是思想家

企业家、思想力。需要您从零做起，需要您稳定和长期，这里 “
不欢迎 “ 期作战”人员。从招贤榜可以看出王短
煤炭，石油，黄金等；节约也是一种占有和控制，既然我无法控制资源，倒不如走节约资源、低成本扩张道路，必然会占有更广阔的市场。作为初创企业，王晓庆明白企业初期一般处于夹缝生存状态，因此他选择了一个看起来很小，未来发展前景却非常好的传输领域。传输如同道路，好了以后任何 “ 修车辆 ”都可以通行。因为传输基本靠线缆，而线缆要用很多的铜、银等金属，对线缆的质量要求非常高。故
家” 王晓庆，晓庆的用人观。对
于企业的发展有了人才，可以提升技术，可以开拓市场。王晓庆对市场的定位是：立足国内市场，面向国未来进行了深际市场，以自己的关键技术研发为核心，汇集世
他们提出了新的改造及新建项目方案，每个让摄像头可以定点 “ 话 ”。针对地铁列车、轮船说
产品？王晓庆为何去干这行？他给记者讲了一个小的故事：有一个冰球
的运动员，球打得非常好，于是有人想知道秘
但是绝不能为了暂时的生存将理想全部放弃。
他说最好的生意当然是垄断行业，但是这样的

王晓庆校友接受中国青年报中青在线专访

母校是我创业成功之源——王晓庆校友接受中国青年报中青在线专访王晓庆校友创业成功的经历多次受到相关媒体的采访报道，今年7月，他在接受中国青年报中青在线的专访中回忆了在母校的创业经历，这些宝贵经历成为他创业成功的源泉。

王晓庆校友1998年毕业于我校企业管理专业，现任北京视得清电子技术有限责任公司董事长，我校校友会北京分会会长。

王晓庆校友在大学期间尝试创建4家企业并担任电台节目主持人，如今已拥有19项专利，研发及生产的科技产品达到80多款，产品应用在国防、军队、工业、民用等各方面。

他的企业为中央电视台定制产品，确保春节联欢会安保工作；参与国际救援队汶川地震特殊设备供应，第一时间在现场保证国际救援队与中央的信息沟通；参与奥运场馆设备供应和特种设备定制，为国家电网公司定制高频信号隔离电路，解决国际上首条超高压电路的信号侦测和传输难题。

2008年度——2009年度蝉联市场占有率第一名。

他同时担任企业总工，并身兼中央财经大学、北京邮电大学、北京联合大学、中国林业大学等高校的特聘教授。

王晓庆校友对母校有着深厚的感情，对学校的校友会工作开展投入了很大的精力，今年他准备在他的科技产业园设立重庆工商大学就业指导中心北京分中心，为师弟师妹们在北京的就业、实习提供帮助。

我们将王晓庆校友接受中青在线专访的内容进行了整理，希望有志创业的同学们能从他的经历中得到启发和动力。

王晓庆校友接受中国青年报、中青在线的专访（来源：中青在线）导读他是一名重庆商学院（现重庆工商大学）的毕业生，他在大学二年级时开办了校园第一家书店，他生性好强，他本是学工商管理的，但却成为了电子设备的专家，说起文科转理科，他一点也不觉得难；他曾苦熬13个昼夜，攻克技术难关；他用医学去类比企业管理，提出了仿生管理的概念……这是一个有故事的人。

嘉宾简介王晓庆，一位毕业于重庆商学院（现重庆工商大学）企业管理专业的学生，在大学二年级的时候，他历尽艰辛，一边上课一边创业，创办了学校第一家书店，后又做了3个项目。

企业经营管理实战导师黄武林老师简介

黄武林老师15年的企业管理与创业实战经验中国企业家协会（全国性）理事北京大学经济学学士北京大学光华管理学院MBA华为大学特聘讲师曾任：维也纳酒店集团副总裁曾任：三源色集团CEO曾任：华为集团供应链与运营部部长曾任：省委常委s/省军区司令机要秘书中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家擅长领域：企业经营管理、战略规划、领导力/执行力、综合管理黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验，从华为销售一线开始，完成超10亿销售额，后晋升为区域供应链、质量与运营部长，熟悉掌握管理体系。

之后开始创业，梳理行业特点，打造出行业新模式，明确战略规划与执行，经过多年时间努力，最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。

又与维也纳集团合作创办维享商旅，探索酒店业未来的商业新模式，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。

在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业，励志帮助更多的创业企业快速健康成长。

先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训，学员满意度达100%。

黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对国内企业的实际情况，研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统，采用专业化、系统化的教练方法，情景体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的改变。

实战经验：曾任华为公司供应链、质量与运营部部长：在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理，推进及组织完成公司重大运营计划，建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。

完成过超10亿业绩项目，全面维护三大运营商客户。

曾任三源色集团合伙人CEO：梳理行业特点，打造出行业新模式，完成A轮、B轮融资。

明确战略规划与执行，经过多年努力，在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。

精准眼镜验配的影响因素

大众验光配镜的过程中，选择镜架的环节至关重要。

在选择镜架时，首先应满足视觉功能需求，其次才是美观。

一副合格镜架的选择会让精准配镜事半功倍，在为患者选择合适镜架时需遵循诸多原则。

1 合适镜架的选择原则1.1 面宽每款镜架在镜腿内侧或鼻梁上都有标注数据，比如方框标注法：“56□17-135”，表示镜架的镜圈尺寸为56mm，鼻梁宽17mm，镜腿长135mm；基准线标注法：“55-18-140”，即镜圈尺寸为55mm，鼻梁尺寸为18mm，镜腿尺寸为140mm。

面宽定量检测可以使用面宽测量仪，或测量患者双耳顶点的距离。

合适的面宽应在镜架与面部接触部位插入一张A4纸，不会过紧或过松。

精准眼镜验配的影响因素朱崇嘉国家高级验光师，国家高级定配师，拥有15年复杂眼镜制作和眼镜调整经验，以及上万例合格眼镜的制作经验。

原哈尔滨明仁眼科医政科主管、加工部主管、后勤部院长。

现任黑龙江新梅眼科集团加工部主管、医政科主管。

王新梅原哈医大四院眼视光中心副主任医师，眼视光学博士，副教授，国家一级验光师。

现任黑龙江省总工会医院眼科主任，黑龙江新梅眼科医疗集团创始人。

兼任黑龙江省医疗保健国际交流促进会眼视光与眼健康管理分会主任委员、黑龙江省医疗保健国际交流促进会专家委员会特聘专家、黑龙江省近视防控办公室培训部部长、黑龙江省近视防控专家指导小组成员、哈尔滨市博士眼视光技术研究中心学术委员会主席、《中国视光师杂志》副主编、国际角膜塑形镜学会亚洲分会（IAOA）委员、中国妇幼保健协会儿童眼保健分会常务委员等多项职务。

面宽测量仪插纸法116 中国眼镜科技杂志·10·2020面宽测量的方法面宽与镜架不符：镜架面宽过小，镜面弯外翻，与面弯反向，会产生棱镜效应、屈光度偏差；其次鼻托失去支撑下滑，镜片光学中心下移，镜架倾斜角变化等。

面宽过大：镜架易松脱下滑，瞳高下移，有效屈光度变化。

面宽过大（左图）、面宽过小（右图）1.2 瞳距双眼瞳孔映光点（光学中心）之间的距离被称为瞳距，因为大部分人双侧面部不完全对称，所以应测量单眼瞳距，选择瞳距仪或瞳距尺测量单眼瞳距并记录。

宝岛眼镜：私域运营的底层逻辑

宝岛眼镜：私域运营的底层逻辑作者：陈赋明来源：《商业评论》2021年第03期“老板讲这个讲了多少次，还真没统计，但次数真的很多，整个2020年几乎都在讲。

”当被问及董事长在各种场合就私域流量运营和组织变革话题做了多少次分享，星创视界品牌营销负责人如是回答。

他口中的老板，就是星创视界董事长、宝岛眼鏡CEO王智民。

作为星创视界旗下的眼镜零售连锁品牌，宝岛眼镜来自台湾，从1997年开拓大陆市场至今，拥有近1，100家直营门店，遍布100多个城市，用户累计超过3，000万，是国内最大的眼镜零售品牌。

除了在各种场合分享自己的私域流量实践，王智民还接待了不少企业的组团参访，其中不乏知名大企业，如安利、百胜、网易、新希望、顶新等。

它们登门造访，就是想了解宝岛眼镜到底是怎么做私域流量运营的。

由上面这些，我们可以看出：首先，王智民是个很愿意分享的企业家；其次，很多企业都渴望了解学习新事物；再者，宝岛眼镜在私域流量运营方面走在了前头；最后，私域流量运营正在成为很多企业的迫切需求。

回过头来看，私域流量概念是在2019年火起来的，它是相对于公域流量来说的。

在电商平台、搜索平台、社交媒体平台等公域，流量都掌握在平台手中，企业无法控制，也无法直接触达，要想利用这些流量做销售转化，只有反复掏钱向平台购买。

如果企业能够自己建立一个池子，将已有用户和潜在用户都聚在里面，形成私域流量，就可以随时跟自己的用户进行互动，深入了解用户的需求，为他们提供个性化服务，而且，私域里的用户可以反复转化，流量成本就大幅降低，性价比极高。

对于所有企业和营销人来说，这样的私域流量当然是梦寐以求的。

其实，他们的这个梦想由来已久，只是在这个概念出现之前，大家常说的是用户运营、会员运营。

很多企业很早就有CRM（客户关系管理）系统，当初引入这个系统，说到底，应该就是为了把自己的用户累积起来，希望能够再次找到他们，让他们回来再消费。

只是，愿望跟现实往往是有距离的。

只有站得更高,看得更远,企业才能做得更大--访普爱集团董事长王潇女士

92 | 2019年第39卷第11期总第274期 |只有站得更高，看得更远，企业才能做得更大——访普爱集团董事长王潇女士文/何闪(《国外畜牧学—猪与禽》编辑部)图1 普爱集团董事长王潇博士接受《国外畜牧学—猪与禽》编辑的采访编者按：普爱集团(以下简称“普爱”)创建于2000年8月，是一家专业从事高端饲料和养殖技术研发与生产的现代化农牧企业。

2014年，普爱与丹麦DLG 集团、IFU 集团和Vilofoss 公司合资合作，将世界领先的农牧业发展理念、精湛的动物营养技术、科学的管理体系和优良的基因品种引进中国，建立符合中国养殖业高效发展的新模式，以帮助养殖户获得更大的价值。

普爱引进欧洲营养技术，推出“客制化”的产品服务与服务模式，致力于为客户提供真正需要的产品与服务，帮助合作伙伴提升养殖效益。

此次第八届李曼中国养猪大会暨2019世界猪业博览会，作为国内饲料业的佼佼者，普爱携旗下更多产品参加此次盛会。

为此，《国外畜牧学—猪与禽》编辑(以下简称“问”)非常荣幸受邀在普爱集团B6展位上采访到公司董事长王潇博士(以下简称“答”)(图1)。

问：饲料全面禁抗对畜牧饲料行业短期和长期内将会造成什么样的影响？您认为这是机遇还是挑战？答：短期内是一个挑战，尽管很多公司做了一些准备，但对于行业来说仍是一个难题；长期看是一个机遇，中国早晚要面对环境问题和人类健康问题，这些问题都需要解决。

对普爱集团来讲这是一个机遇，公司拥有丹麦营养技术和饲养管理技术，在饲料禁抗这个问题上有足够经验来应对。

问：据说普爱针对饲料禁抗已经研发出了一整套完善的替抗方案，请问是什么样的方案？答：营养和饲养管理两个方案，也是一个综合方案。

营养上调整特殊添加剂的添加，来保证不用抗生素达到同样的效果，同时还能出配套营养管理饲养方案，在没有抗生素情况下通过提高饲养管理技术来改善动物生长性能。

问：普爱的替抗方案是否能定制化？并设计成符合养殖场自身特点的使用方案？答：定制化方案一直是普爱集团主打的服务方式，在替抗方面我们既有标准方案，也可以设计定制化方案，根据客户需求和具体情况，再给他们定制符合客户情况的一款方案。

80后财富新秀高燃的故事：半年考上清华的奇迹

80后财富新秀高燃的故事：半年考上清华的奇迹80后财富新秀高燃的故事：半年考上清华的奇观这是原文，央视会客厅的对话：高燃：你好。

李小萌：或许人们最猎奇的是为什么你在你这个年纪，有或许拿到大都同龄人拿不到的物质日子？高燃：假设说精神日子，我十分认可，我觉得我过着十分多的人没有的精神日子，我每天都很快乐。

可是假设要说物质日子，那他们或许要绝望，由于我过得、我吃得也跟咱们相同，只需有辣椒就行了，住的当地仍是租的，我一般几个月都不会出去买什么东西，所以我想这或许是他们误解。

这便是高维视讯公司25岁的总裁高燃的办公室，在这里好似看不出有身家过亿的痕迹。

用办公室主人的话来说，便是还没到考虑物质日子的时分。

高燃的这家公司首要从事宽带视频直播技能的研制，经过这种技能，人们就能够在网络上流畅地看电视。

这个建立只需两年的公司，生长速度之快令人惊奇。

现在，高燃的公司现已具有近百名职工，获得了总计1000万美元的出资。

上一年12月高维视讯公司获得了我国互联网协会公布的互联网工业立异第二名、我国互联网工业100强的称谓。

本年上半年，我国互联网协会联合国内外许多风险出资组织，将高维视讯公司评为最具出资价值企业。

这些都足以让高燃成为80年代创业者中闪亮的一个姓名。

李小萌：能够有一个归于自己的企业，又是由于什么呢？从你本身性情或许其它方面有什么必定吗？高燃：其实说实话，我的性情是一个比拟适宜创业的人，我现在越来越感觉到，我是比拟长于创业。

李小萌：什么样性情的人适宜去创业？高燃：比拟好学，便是学习才干比拟强一点，比拟勤勉，要十分勤勉，比拟会与人打交道，有必定的领导才干，或许这样就能够创业。

李小萌：你最著名的一句话是说，你不期望你的人生一眼就看到头，你跟我讲讲什么是一眼能看到头的人生？高燃：很简单，比方我之前特别想做一个记者，当我真实做了一个记者的时分，我其实花了许多时刻，花了许多尽力来做一个记者，可是等我真实做一个记者，并且是一个比拟好的记者的时分。

爱眼日宣传方案

爱眼日宣传方案目录一、活动背景与意义 (2)1.1 目前近视问题的严峻性 (2)1.2 爱眼日设立的背景与目的 (3)二、活动目标 (4)2.1 提高公众对近视的认识和重视程度 (5)2.2 推广正确的用眼知识和保健方法 (6)2.3 改善人们的用眼环境和生活习惯 (7)三、活动主题 (8)3.1 “关爱眼睛，拥抱光明” (8)3.2 “科学用眼，健康生活” (9)四、活动时间与地点 (10)4.1 活动时间 (10)4.2 活动地点 (11)五、活动内容与形式 (12)5.1 宣传教育 (13)5.2 义诊咨询 (14)5.3 互动体验 (14)六、活动策划与组织 (15)6.1 成立活动筹备小组 (17)6.2 制定活动计划和预算 (18)6.3 分工明确，责任到人 (19)七、活动宣传与推广 (20)7.1 利用媒体进行宣传 (21)7.2 利用社交平台进行推广 (22)7.3 合作伙伴的宣传支持 (23)八、活动效果评估与总结 (24)8.1 活动前后视力状况的调查对比 (25)8.2 参与者反馈意见的收集与分析 (26)8.3 活动经验的总结与归纳 (27)九、后续工作与持续推进 (28)9.1 对活动成果的巩固与拓展 (29)9.2 建立长效宣传机制 (30)9.3 探索与其他相关部门的合作机会 (31)一、活动背景与意义随着科技的不断进步，电子产品的普及率越来越高，人们在日常生活和工作中长时间面对电脑、手机等电子屏幕的情况愈发普遍。

这种情况对人们的眼睛健康带来了极大的挑战，眼疲劳、视力下降、干眼症等眼部问题日益严重。

提高公众对眼睛健康的重视程度，普及爱眼知识和技巧，已经成为当前亟待解决的问题。

在这样的背景下，“爱眼日”活动应运而生。

该活动旨在通过一系列宣传、教育和实践活动，增强人们爱眼、护眼的意识，提高公众的眼健康素养，进而减少眼部疾病的发生，提高全民眼健康水平。

通过“爱眼日”还可以推动社会各界共同参与眼健康事业，形成全社会关注眼健康、共同保护眼睛的良好氛围。

舞蹈毕业实习报告

舞蹈毕业实习报告篇一：舞蹈表演专业毕业实习报告范文舞蹈表演专业毕业实习报姓名：杜宗飞学号：20XX090118 专业：舞蹈表演班级：舞蹈表演01班指导教师：赵建明实习时间：XXXX-X-X—XXXX-X-X20XX年1月9日目录目录 ................................................ ................................................... . (2)前言 ................................................ ................................................... . (3)一、实习目的及任务 ................................................ (3)实习目的................................................. ................................................... . (3)实习任务要求................................................. .. (4)二、实习单位及岗位简介 ................................................ . (4)实习单位简介................................................. .. (4)实习岗位简介（概况）............................................... (5)三、实习内容（过程） .............................................. (5)举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。

深圳新世纪企业成功市场营销策略培训

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原联想集团治理学院培训顾问、联想投资治理咨询顾问。

授课收益与内容：1、系统管人让你轻松自如人管人累死人，如何使您的治理轻松高效？〝目标治理与绩效考核〞是一套有用的治理工具，告诉你具体的考核步骤，那么，公司有了严格的机制，再也可不能有〝问题一显现，扯皮就开始〞的现象，不是人在管人，而是系统在管人，不是情在说话，而是理在说话，是规那么在说话。

2、充分激发职员个人潜力企业中最大的白费是人才的白费，据权威统计，职员在工作中大多数只发挥了自身能力的20%--30%，而绩效考核本身是相互评判、相互阻碍、相互监督，也是自我教育、自我调控的过程，其结果会以一种专门的力量调动、激发每个人的潜能，令其全身心投入工作中，从而使企业获得长期稳固的利润。

3、让职员〝一切行动听指挥！〞企业由人组成，人因历史背景、文化背景的不同而思想各异。

只有通过行为模式的统一，才能达到思想的高度一致。

〝目标治理与绩效考核〞体制是一套严格的规那么，职员只能在要求的范畴内做事，不承诺〝出偏〞。