通信工程项目管理流程

·复勘记录
·设计审核意见书
·会审记要
●总监理工程师
○专业监理工程师
○监理员
·总监审核施工单位的资质证书
·专业监理工程师审核施工组织设计
·总监理工程师审核开工申请报告
·监理员检查设备、材料、人员准备情况
·检查施工组织的质量员、安全员、特种施工人员上岗证。
·检查进度计划
·检查进场设备、材料
·施工组织设计报审表
·旁站
·召开工程例会
·随工检查记录
·隐蔽工程签证
·施工工艺检查表
·测试记录
·监理日志
·监理周报
·监理通知
·监理通知回复单
·工程例会纪要
N
Y
●总监理工程师
○专业监理工程师
○监理员
·工程完工后，总监要组织预验收。对不符合设计及施工合同要求的质量问题，应发监理通知要求施工单位进行整改。
·对于预验收合格的工程，总监应签署预验收报告和竣工资料审核意见书及验收申请报告。报业主进行验收。
○监理员
·监理员核实工程量
·专业监理工程师核实工程结算
·总监签署结算意见书
·用现场随工签证与结算核实
·注意定额的套
用
·结算意见书
●总监理工程师
○专业监理工程师
·总监理工程师编制监理工作总结
·专业监理工程师制作装订监理档案
·总监审核监理档案
·将所有监理资料按序排版、出版交业主，并存档。
·监理工作总结
·监理档案
四、原材料、构配件质量签认流程图
五、进口材料设备质量控制流程图
六、隐蔽工程验收流程图
七、分部分项工程签认流程图
八、工程变更流程图
九、设计变更流程图
十、工程质量事故处理流程图
十一、工程停、复工流程图
十二、工程量计量与工程进度款支付流程图
十三、索赔处理流程图
十四、工程竣工验收流程图
十五、工程竣工验收备案流程图
·参加首次会议
·与业主联系
·与施工单位联系
·建立工程有关单位人员通讯录
·监理合同
·监理规划
·通讯录
●专业监理工程师
○监理员
·专业监理工程师熟悉设计文件及相关技术文件，编制设计审核建议书
·监理员去施工现场进行复勘，
参加会审做好会审纪要
·用通信工程概预算定额核对预算定额
·检查是否符合设计规范
·设计是否与现场相符，有无障碍物
·监理员每天向专业监计划
·专业监理工程师每天对监理员的记录进行检查，解决工程中遇到的问题
·总监向业主提交监理周报
·专业监理工程师对施工单位存在的问题发出监理通知要求整改，整改后进行检查验收，并在监理通知回复单上签署意见。监理通知及回复单要抄送业主。
·巡检
·检查工程质量
·检查竣工资料
·预验收报告
·验收申请报告
·竣工资料审核意见书
●总监理工程师
○专业监理工程师
·总监参加工程竣工验收，并在验收文件上签字。
·对于工程遗留问题，应在竣工验收文件上说明。总监要指定专业监理工程师对遗留问题进行跟踪，并定期向业主报告。
·现场检查
·验收文件
●总监理工程师
○专业监理工程师
·开工申请报告
·进场材料报验表
·材料、设备清单
·质量证明文件
●总监理工程师
·签发
·开工令
●总监理工程师
○专业监理工程师
○监理员
·监理员携带施工图、随工检查记录、隐蔽工程签证、施工工艺检查表到现场进行随工监理，做好现场记录。现场签证要有监理员和施工单位共同签字
·监理员按照《监理细则》的要求重点检查质量控制点（进行旁站监理）
●总监理工程师
○专业监理工程师
·依据委托监理合同，确定质量保修期内的监理工作范围
·总监对质量缺陷进行检查，在施工单位整改后验收
·总监协助建设单位对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属
·保修期结束后协助建设单位结算工程保修金
·按要求完成工程竣工资料的收集、整理、审核等
二、图纸会审工作流程图
三、施工进度控制工作流程图
一、整体工作监理流程
工作流程
职责
监理工作要点
监理手段、方法
相关文件记录
N
Y
●表示负责人
○表示配合人
●总监理工程师
○专业监理工程师
·根据监理项目大小设立相应的监理项目机构
·向业主索取设计文件
·签订监理合同、编制《监理规划》、《监理细则》
·向业主索取施工合同
·了解项目的内容、技术要求、施工期限和业主的特殊要求等