“鲶鱼效应”的启示

“鲶鱼效应”的启示
• 关于沙丁鱼出现“由死到生”现象的原因，我们 不妨作出推论与解读如下：沙丁 鱼从弱肉强食、 危机四伏的海洋，来到没有争斗、安逸平静的船 仓鱼池里，由于没有了捕食对象和凶狠的敌人， 也就丧失生存的动力与欲望，所以沙丁鱼在船仓 的鱼池里过不了多久就衰竭Hale Waihona Puke Baidu亡了。然而，鲶鱼 的到来，使沙丁鱼求生的本能被充分调动起来， 沙丁鱼在与鲶鱼抗争的同时也增强了自身的生命 机能，所以大多数沙丁鱼也就存活下来了。
“鲶鱼效应”的启示
• “人跑的最快的时候，一定是有人追你的时候”。 这是因为我们每个人都具有无限的潜能，但又本 能地贪图安逸和享受，所以只有当人们面临“优 胜劣汰”的生存竞争时刻，才能充分激发和释放 自已的能量。其实人如此，企业亦如此。大家试 想：如果前进中失去了标杆，没有了竞争对手， 就等于没有了挑战，也就丧失了前进的方向与动 力，我们也会成为一群奄奄一息的沙丁鱼，那么 我们的生命还有存在的价值和意义吗？
“鲶鱼效应”的启示
• 今天我们处在一个充满挑战与机遇的改革 时代，因此，我们每一个人都要端正心态， 增强危机意识，提高生存技能，不断超越 自我，才能避免被敌人吃掉和被社会淘汰 的厄运。
“鲶鱼效应”的启示
• 如果你和我是一个管理者，则要从“鲶鱼 效应”中，深刻领悟竞争机制所产生的激 励作用。在工作上，努力营造公平竞争与 奋发向上的工作氛围；在管理上，正确摆 正与处理人与治、情与法、上与下三者之 间的轻重关系；在职责上，切实履行干部 肩负的鞭策作用与激励职能；做一个勇于 进取、忠于职守、作风过硬的合格干部。
“鲶鱼效应”的启示
在欧洲挪威海域盛产一种人们非常喜欢的美 味鱼类——沙丁鱼。但由于沙丁鱼鲜活烹饪 味鱼类——沙丁鱼。但由于沙丁鱼鲜活烹饪 味道最佳，所以渔民都要将捕捞上来的沙丁 鱼马上放进船仓里的鱼池里养起来。然而， 令人不解的是，不知道是什么原因沙丁鱼被 渔民捕捞上来放进鱼池后，存活率很低。为 此，渔民们想尽办法都没有解决这个问题。
“鲶鱼效应”的启示
• 可是有一天，有一位渔民打鱼归来惊异的发现，这次捕回 的沙丁鱼活蹦乱跳，死亡很少，但同时渔民在清理鱼池时 还找到了一条可能是自己不小心而失手放进鱼池里的吃鱼 的鲶鱼。于是渔民就由此想到这次鱼池里的沙丁鱼死得少 是否与这条鲶鱼有关？有了这个疑问后，渔民在下次出海 捕鱼时就故意放了几条鲶鱼到船仓鱼池里。当渔民把鲶鱼 放进鱼池后，很快就发现本来平静的鱼池立即掀起波澜， 昏睡的沙丁鱼群立刻警觉不安的游动起来，鲶鱼为了填饱 肚子在不停地追杀攻击沙丁鱼，沙丁鱼为了防止被鲶鱼吃 掉也被迫不停地躲闪游动逃生。渔船回港后，果然与上一 次一样船仓鱼池里的沙丁鱼大部份活蹦乱跳，死亡的鱼很 少。后来这位渔民把这个秘密告诉了其它的渔民，从此， 挪威人就可以尽情享受鲜活美味的沙丁鱼了。
“鲶鱼效应”的启示
• 不管我们对于沙丁鱼“由死到生”现象原 因的解读是否正确，但“鲶鱼效应”无疑 向我们揭示了“生命只有在优胜劣汰环境 中，才能实现延续与发展”的自然生存法 则。
“鲶鱼效应”的启示
• 毋庸讳言，“鲶鱼效应”性质上存在着血 腥与残酷，但它无疑也是人类社会生存与 竞争本质上所存在的血腥与残酷的真实写 照。