工作报告起草和调查研究工作经验材料

集团公司工作报告起草和调查研究工作

座谈会发言材料

各位领导、同志们：

根据集团公司办公厅通知要求，下面将我们起草年度工作报告和调研工作的体会汇报如下。

一、工作报告写作体会

（一）思想站位要高

一是站在领导的高度。起草工作报告，执笔者必须提高站位，善于关起门来当领导，站在领导的高度去思考问题，而且是主要领导的高度。起草报告时，“我”就是领导。否则，思维和视野就会受到局限，眼界就打不开，对许多问题，或者是“想不到”，或者是“拿不准”，或者失之于片面。即便是想到了，也会缩手缩脚，不敢落笔。因此，起草工作报告，如果站不到领导的高度，等于是输在了起跑线上。

事实上，站在领导的高度去起草报告，不是“愿不愿”的问题，而是“能不能”的问题。“我”与“领导”是自然融入、有机融合的状态，而不是被动的、牵强的去扮演一种角色，那样的话，就是“两张皮”，高度终究还是上不去。

二是站在企业改革发展的高度。工作报告讲的就是企业的改革发展，报告起草者如果心里没有企业改革发展这盘棋，对于企

业面临的形势任务没有深刻的理解，起草报告时难免会捉襟见肘，思路不畅，更谈不上游刃有余。而站在企业发展的高度，并不是被“托”上去的，意思是说，不是从字面上看一看企业是什么形势、耳朵里听领导说一说企业要如何发展，就能够解决站位的问题。而是在思想感情上始终与企业的改革发展融为一体，水到渠成而形成的。所以，报告起草者要多思考企业的发展问题、管理问题，重点、焦点、难点问题。对企业的改革发展，不仅要知其所以，还要知其所以然，不仅要站在局外观棋，还要在思想上进入局内走棋、悟棋、解棋。有了这样一个过程，起草工作报告时就能够厚积薄发，而不是临时抱佛脚。

（二）功夫要下在平时

俗话说滴水穿石非一日之功，没有平时的积累，要写好工作报告就是无源之水、无本之木。我们体会，至少要有三种积累。

一是上情的积累。从党和国家的大政方针到行业发展的形势、到上级领导的讲话和上级文件精神，一定要认真学习，及时掌握，做到心中有数。这既是报告起草人员提高自身水平的一条有效途径，也是报告不出轨、不跑调的基本保证。

二是下情的积累。平时，报告起草人员对基层单位的情况一定要格外关注，最好是分门别类进行积累，并且加以分析，做到对下情了然于胸。这样，在撰写报告时才有针对性和现实性，避免无的放矢，隔靴搔痒。

三是对领导思路和观点的积累。平时，领导在各种会议或某

种场合会有一些随时闪现的观点和见解，虽然是只言片语，但文秘人员要做有心人、细心人，及时记录和梳理。如此日积月累，就能够比较准确的把握领导的思想脉络。有了平时的“同频共振”，起草报告时便可如鱼得水。同时，对于领导的思路和观点、特别是一些零散的认识，文秘人员要进行集中、提炼、充实，拓展完善领导的思路，深化延伸领导的观点，赋予其更为深厚的内涵。起草工作报告固然是命题作文，但同时也是一种创造性的精神活动过程，抛开文字本身不说，一篇工作报告，如果没有浸含起草者的智慧，恐怕很难成为一个高质量的报告，这也是我们的体会之一。

（三）文字要精益求精

文字是起草报告、包括所有文稿最基础的要件，一篇报告在思路贯通、谋篇布局之后，一定要舍得在文字上下功夫，作为文秘人员，对待文字，一定要有一种“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的痴情和执着。

做文秘工作的，文字自然都有一些基础，在“错不错”上很少出现问题，但在“好不好”上出现问题并不鲜见，如词不达意、词不尽意、似是而非等现象。在报告或其它文稿起草过程中，我们体会，无论是一段文字、一句话、甚或是一个词语，应当只有一种选择才是最好的，才能最准确、最恰当的表达所要表达的意思。但常常有些时候，这段话或一个词语一时找不到，这种时候，一定不能望难止步，拿其它相似或者近义的话语来应付，而是要

千方百计、殚精竭虑的去寻找它，不惜“众里寻他千百度”，直到“蓦然回首”为止。从这个角度讲，报告撰写人员一定要有一种韧性，一种激情。古人云：语不惊人死不休，作为报告起草者，要有一种语不服人不罢休的劲头。满足于“差不多”、“过得去”、“能交差”，既是影响报告质量的症结所在，也是制约文秘人员水平提升的一道瓶颈。

工作报告是要读给大家听的，我们体会，报告成稿以后，最好是自己读上几遍，这样可以从作报告者和听报告者的双重角度去感受报告的效果，更容易发现些微之处的不足，力争做到无懈可击。

二、调查研究工作体会

就公司近年的调研工作来看，主要分为四种情况：一是根据上级的要求进行相关调研，比如对非生产性车辆情况的调研；二是对基层执行公司决策和规章制度的情况进行调研，比如对报账制执行情况的调研；三是根据工作需要进行专项调研，比如对公司自有土地情况的调研；四是对有关重要活动的开展进行督查性调研，比如对“质量年”、“警示三月行”等活动的督查调研。调研的主要方式是：听汇报、看资料、查现场、召开座谈会等。总起来看，近几年，公司对调研工作的重视程度在逐步增强，调研频率在逐步增加，调研对促进发展、推动工作的作用也日益明显。

我们在调研工作中的总体体会是逐步增强了对调研工作重

要性的认识，调研工作是谋事之基，成事之本，没有调查研究就没有发言权，没有调查研究就没有决策权。调查研究是做好工作的基础和前提，是各级领导干部及机关人员必备的基本功。具体体会有这样几点：

1、要选好调研课题。选择调研课题一是要贴近领导，根据领导需求选题，想领导之所想，急领导之所急；二是要着眼大局，就事关企业改革发展全局的重点开展调研，提升服务中心的能力；三是要围绕职工群众关心的热点、难点选题，努力为职工群众解决实际问题，营造企业和谐环境。

2、要做好调研准备。调研前要认真拟好调研提纲和调研方案，从时间、方式等方面要进行周密细致的谋划，不打无准备之仗，否则就会影响调研任务的完成。

3、要保证调研质量。调研工作切忌浅尝辄止，一知半解，或者是走过场，应付了事。要有科学的调研方法和踏实的工作作风，保证调研的深入性和情况的真实性、全面性，做到调研一个成功一个。

4、要增强调研的主动性和时效性。要自觉分析和把握形势，跟上上级和公司的工作部署，主动发现能够牵动一点而带动全局的突破口，调研中要讲求快节奏、高效率，这样才能收到事半功倍的效果。

5、开展调研要有吃苦精神。调研不是去做客，也不是去视察，必须放下架子。特别是我们单位分散，施工现场点多线长，