管理决策模型与方法教学大纲
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管理决策模型与方法教
学大纲
公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
《管理决策模型与方法》
教学大纲
商学院工商管理系
2016年09月
编写说明
一、课程概况
1、课程名称(中文):管理决策模型与方法
2、预修课程:微积分线性代数概率论
3、修读对象:管理科学专业本科生
4、课程教材:作者:,《大数据分析》,机械工业出版社,2015.
5、参考教材:
【1】《数据、模型与决策》,作者:泰勒,中国人民大学出版社,2013.【2】《管理决策理论、技术与方法》,作者:张所地、吉迎东等,清华大学出版社,2013.
二、课程性质、地位和任务
管理决策与模型是一门应用学科,它是应用分析、试验、量化的方法,对经济管理系统中人力、物力、财力等资源进行统筹安排,为决策
者提供有依据的最优方案,以实现最有效的管理。该课程的任务是让学
生掌握在管理决策中学会建立代数模型及计算机模型,把计算机求得的
结果应用到实际中去。培养学生用计算机技术解决本专业所涉及的各种
管理决策问题。
三、教学内容、教学目标和要求
本课程主要介绍管理决策的模型,学习决策的数量化方法,决策的
评价以及决策的支持体系,决策自动化等。并以EXCEL为工具,运用EXCEL来进行各种管理决策。
通过学习管理决策科学中定量分析方法,掌握决策分析方法,并应用这些方法解决经济决策中的实际问题。要求学生理论联系实际,学习的目的完全是为了应用。
四、教学模式
课堂讲授与习题和案例讨论,配合本课程的理论学习,安排学生上机操作
五、教学进度:每周 3 学时,共 48 学时
第一章管理决策的概念
【教学目的与要求(Session Objectives)】
掌握管理决策的基本概念和分类,知道决策者应具备的素质。
【教学重点(Key Points)】
本章的重点是决策的概念与科学决策应具备的条件
【课时安排(Teaching Hours)】
课堂讲授:8课时
【教学内容(Session Outline)】
第一节管理决策的基本概念
第二节管理决策的分类
第三节决策者的素质与能力
第四节科学的决策与如何科学地决策
【思考题(Questions)】
1.什么是决策如何从广义的概念上来理解决策
2.决策有哪些属性和特点
3.决策者的素质和能力是什么
第二章管理决策的科学程序
【教学目的与要求(Session Objectives)】
熟练掌握科学决策的程序,学习案例分析
【教学重点(Key Points)】
本章的重点是如何进行科学的决策
【课时安排(Teaching Hours)】
课堂讲授:8课时
【教学内容(Session Outline)】
第一节决策的程序
第二节智囊团与决策机构
第三节企业决策机构的设计
第四节国内外管理决策案例研究
【思考题(Questions)】
1.科学决策程序包括哪些内容
2.如何科学的设计决策系统它应包括哪些部分,各部分之间的关系是什么
第三章建模与实例
【教学目的与要求(Session Objectives)】
学会根据实际问题建立数学模型
【教学重点(Key Points)】
学习常用的的经济模型。
【课时安排(Teaching Hours)】
课堂讲授:8课时
【教学内容(Session Outline)】
第一节模型概论
第二节建立数学模型的一般过程若干初等模型
第三节几个博弈模型
第五节创新性管理决策模型的建立和问题解决
【思考题(Questions)】
1.上海国美电器有限公司在上海的商场为什么圆形布点
2、为什么只有一个配送中心
第四章管理决策计算机应用
【教学目的与要求(Session Objectives)】
熟练掌握电子表格模型的制作
【教学重点(Key Points)】
掌握 EXCEL建立管理模型的原则,熟练掌握电子表格建模。【课时安排(Teaching Hours)】
课堂讲授:8课时
【教学内容(Session Outline)】
第一节电子表格在管理决策制定中的作用
第二节电子表格建模程序概述
第三节电子表格建模的原则
第四节调试电子表格模型
第五节机上操作
【思考题(Questions)】
1.电子表格建模程序是什么
2.如何建立和调试电子表格模型
第五章管理的定量分析
【教学目的与要求(Session Objectives)】
熟练掌握线性规划的计算机解法,以及图解法。
熟练掌握线性规划的敏感性分析法即What-if分析
【教学重点(Key Points)】
用 Excel Solver 求解线性规划,线性规划问题的分类。线性规划图解法。线性规划敏感性分析及其应用
【课时安排(Teaching Hours)】
课堂讲授:8课时
【教学内容(Session Outline)】
第一节线性规划的基本概念线性规划的图解法用微软Excel