项目管理_复习题及参考答案
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项目管理》复习题参考答案
选择题：
1、项目经理具有以下特点。 （C）
A、是一 次性组织B
C、是企业法人的办事机构D2、项目管理团队的一般特点不包括。
A、共同的目标B
C、有效的沟通D
3、可行性研究的是用来判断拟建项目风险的大小。 （A）
A、不确定性分析B、财务效益分析
A、业主支付担保B
C、价格差额担保D
填空题：
1、工程项目管理的主要任务为、目标控制、、信息管理、 组织协调、
合同管理等。 （风险管理、环境保护） （14）
2、现代的项目策划方法大致可以分为以事实为依据的项目策划方法、
以及等。（以技术手段的项目策划方法、 以规范为标准的项目策划方法）
（30）
3、项目建设必要性分析应从两方面进行， 即和。（宏观
必要性分析、微观必要性分析） （51）
4、风险控制对策是为了避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策，风险控
制对策有和两种。（309）
5、工程项目实施的组织模式包括： 平行发包模式、 设计/施工总承包模式、、
、Partnering模式。（项目总承包模式、承包联营模式） （91）
6、项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管 理上的中心地位，所以项目经理应该具备良好的品格素质、能力素质、、
C、控制与协调D、开发与探索
3、项目组织形式有哪些： （ABC）（79）
C、矩阵式D、经理控制式
4、在工程项目可行性研究的工作中应该遵循哪些原则？（BCD）（48）
A、预测性原则B、科学性原则
C、公正性原则D、客观性原则
5、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为：（ABCD）。（106）
A、工程联合指挥部B、现场指挥部
C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部
20、网络图的终点节点无。
（C）
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内向箭线
B
、紧前工作
C、紧后工作
D
、时差
多选题：
1、工程项目的特点有:（ACD） A、目标的明确性B
C、管理的复杂性D
2、工程项目管理的具体职能有： （ABC） （15）A、决策与计划B、组织与指挥
5、施工准备工作的核心是。 （D）
A、物资准备B
C、劳动力准备D
A）、质量保证担保 、保留金担保
、现场准备
、技术准备
6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性，那么关于风险分析不正确的是。 （C）
A、采集数据
B、完成不确定性模型
C、完成确定性模型
D、进行评估
7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。（C）
。（知识素质、身体素质） （105）
7、项目合同是一种特殊的承揽合同，它与一般的承揽合同相同，均为诺成合同、和。（双务合同和有偿合同） （169）
8、工程项目中合同的标仅限于，具有较强的。（基本建设工程、
A、品格素质B、能力素质
C、只是素质D、身体素质
6、工程索赔是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效 手段。那么按照涉及当事双方分类索赔应分为：（ABC）（188）
A、承包商与业主之间的索赔B、承包商与分包商之间的索赔
C、承包商与供应商之间的索赔D、供应商与业主之间的索赔
A、质量第一原则B
C、用数据说话原则D
12、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染， 类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（
A、复杂性和多样性B
C、协调性和不符合性D
13、工程项目安全控制是安全管理的手段和原则在建筑业中的具体应用。 全控制手段包括： （ABCD）（285）
A、法律手段B、经济手段
C、科技手段D、文化手段
14、风险在任何项目中都会存在，那么工程项目风险的特点有哪些？（
A、风险的多样性
C、风险的规律性15、工程项目招标应遵循
A、公开原则
C、公正原则
ABCD）（190）、内外部环境的多边性D、工程合同的复杂性 工期通常由那几种组成？（ABC）（222）
B
D
ABD）（236）
B
D
、要求工期
A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等
B、各施工过程间流水步距不完全相等
C、个专业施工队数与施工过程数不相等
D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲8、项目管理最基本的方法论是。
A、项目目标的策划B
C、项目管理的目标D
9、平行搭接时间增大会导致工期。
A、延长B
C、不变D
10、为保证专业工作队能连续作业，应使
A、依次施工B、平行施工
C、流水施工D、搭接施工
17、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到的目标。（D）
A、合同工期B、计算工期
C、要求工期D、最短
18、在网络图中对于编号的描述错误的是。 （D）
A、箭头编号大于箭尾编号B、应从小到大、从左往右编号
C、可以间隔编号D、可以编号重复
19、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是。（A）
A、单层建筑B
C、与层次无关D
11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。（D）
A、建设项目B、单项工程
C、单位工程D、分部工程
12、风险控制包括如下基本形式。 （D）
A、风险回避、风险自留、风险预防
B、风险预防、风险隔离、保险
C、风险回避、风险自留、风险分担
D、风险分离、风险回避、风险分散
13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；
事中质量控制的策略是： 全面控制施工
过程，重点控制。 （A）
A、产品质量B、工序质量
C、工作质量D、质量验收
14、投资控制应贯穿于为重点的建设全过程。 （B）
A、决策阶段B、设计阶段
C、施工阶段D、结算阶段
15、确定施工方案的关键问题是。 （B）
A、现场条件B、施工方法
C、资源供应D、技术措施
16、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是。（A）
7、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有那几个方面。
A、工程项目的特殊性
C、参与主体的多元性8、在网络计划时间参数中，
A、计算工期
C、计划工期9、网络计划的优化有： （
A、工期优化
C、环境优化10、施工成本费用按照成本习性划分分为：
A、预算成本B
C、固定成本D
11、在工程项目质量控制中应遵循的原则是：
、实际工期
、费用优化
、资源优化
（CD）（250）
、实际成本
、变动成本
（ABCD）
、为用户服务原则
、预防为主原则
使资源得到利用，
ABC）（277）
、持续性和经济性
、一次性和稳定性
使社会的经济发展与人
那么工程项目的安
ABC）（300）
D
:（ABCD）（137）B D
、风险的覆盖性 、风险的不可预测性
、公平原则 、城市信用原则
选择题：
1、项目经理具有以下特点。 （C）
A、是一 次性组织B
C、是企业法人的办事机构D2、项目管理团队的一般特点不包括。
A、共同的目标B
C、有效的沟通D
3、可行性研究的是用来判断拟建项目风险的大小。 （A）
A、不确定性分析B、财务效益分析
A、业主支付担保B
C、价格差额担保D
填空题：
1、工程项目管理的主要任务为、目标控制、、信息管理、 组织协调、
合同管理等。 （风险管理、环境保护） （14）
2、现代的项目策划方法大致可以分为以事实为依据的项目策划方法、
以及等。（以技术手段的项目策划方法、 以规范为标准的项目策划方法）
（30）
3、项目建设必要性分析应从两方面进行， 即和。（宏观
必要性分析、微观必要性分析） （51）
4、风险控制对策是为了避免或减少发生风险的可能性及各种潜在损失的对策，风险控
制对策有和两种。（309）
5、工程项目实施的组织模式包括： 平行发包模式、 设计/施工总承包模式、、
、Partnering模式。（项目总承包模式、承包联营模式） （91）
6、项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表，这就决定了项目经理在项目管 理上的中心地位，所以项目经理应该具备良好的品格素质、能力素质、、
C、控制与协调D、开发与探索
3、项目组织形式有哪些： （ABC）（79）
C、矩阵式D、经理控制式
4、在工程项目可行性研究的工作中应该遵循哪些原则？（BCD）（48）
A、预测性原则B、科学性原则
C、公正性原则D、客观性原则
5、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为：（ABCD）。（106）
A、工程联合指挥部B、现场指挥部
C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部
20、网络图的终点节点无。
（C）
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内向箭线
B
、紧前工作
C、紧后工作
D
、时差
多选题：
1、工程项目的特点有:（ACD） A、目标的明确性B
C、管理的复杂性D
2、工程项目管理的具体职能有： （ABC） （15）A、决策与计划B、组织与指挥
5、施工准备工作的核心是。 （D）
A、物资准备B
C、劳动力准备D
A）、质量保证担保 、保留金担保
、现场准备
、技术准备
6、风险分析能降低风险的影响或减少其发生的可能性，那么关于风险分析不正确的是。 （C）
A、采集数据
B、完成不确定性模型
C、完成确定性模型
D、进行评估
7、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是。（C）
。（知识素质、身体素质） （105）
7、项目合同是一种特殊的承揽合同，它与一般的承揽合同相同，均为诺成合同、和。（双务合同和有偿合同） （169）
8、工程项目中合同的标仅限于，具有较强的。（基本建设工程、
A、品格素质B、能力素质
C、只是素质D、身体素质
6、工程索赔是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效 手段。那么按照涉及当事双方分类索赔应分为：（ABC）（188）
A、承包商与业主之间的索赔B、承包商与分包商之间的索赔
C、承包商与供应商之间的索赔D、供应商与业主之间的索赔
A、质量第一原则B
C、用数据说话原则D
12、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染， 类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（
A、复杂性和多样性B
C、协调性和不符合性D
13、工程项目安全控制是安全管理的手段和原则在建筑业中的具体应用。 全控制手段包括： （ABCD）（285）
A、法律手段B、经济手段
C、科技手段D、文化手段
14、风险在任何项目中都会存在，那么工程项目风险的特点有哪些？（
A、风险的多样性
C、风险的规律性15、工程项目招标应遵循
A、公开原则
C、公正原则
ABCD）（190）、内外部环境的多边性D、工程合同的复杂性 工期通常由那几种组成？（ABC）（222）
B
D
ABD）（236）
B
D
、要求工期
A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等
B、各施工过程间流水步距不完全相等
C、个专业施工队数与施工过程数不相等
D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲8、项目管理最基本的方法论是。
A、项目目标的策划B
C、项目管理的目标D
9、平行搭接时间增大会导致工期。
A、延长B
C、不变D
10、为保证专业工作队能连续作业，应使
A、依次施工B、平行施工
C、流水施工D、搭接施工
17、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到的目标。（D）
A、合同工期B、计算工期
C、要求工期D、最短
18、在网络图中对于编号的描述错误的是。 （D）
A、箭头编号大于箭尾编号B、应从小到大、从左往右编号
C、可以间隔编号D、可以编号重复
19、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是。（A）
A、单层建筑B
C、与层次无关D
11、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是。（D）
A、建设项目B、单项工程
C、单位工程D、分部工程
12、风险控制包括如下基本形式。 （D）
A、风险回避、风险自留、风险预防
B、风险预防、风险隔离、保险
C、风险回避、风险自留、风险分担
D、风险分离、风险回避、风险分散
13、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；
事中质量控制的策略是： 全面控制施工
过程，重点控制。 （A）
A、产品质量B、工序质量
C、工作质量D、质量验收
14、投资控制应贯穿于为重点的建设全过程。 （B）
A、决策阶段B、设计阶段
C、施工阶段D、结算阶段
15、确定施工方案的关键问题是。 （B）
A、现场条件B、施工方法
C、资源供应D、技术措施
16、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是。（A）
7、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有那几个方面。
A、工程项目的特殊性
C、参与主体的多元性8、在网络计划时间参数中，
A、计算工期
C、计划工期9、网络计划的优化有： （
A、工期优化
C、环境优化10、施工成本费用按照成本习性划分分为：
A、预算成本B
C、固定成本D
11、在工程项目质量控制中应遵循的原则是：
、实际工期
、费用优化
、资源优化
（CD）（250）
、实际成本
、变动成本
（ABCD）
、为用户服务原则
、预防为主原则
使资源得到利用，
ABC）（277）
、持续性和经济性
、一次性和稳定性
使社会的经济发展与人
那么工程项目的安
ABC）（300）
D
:（ABCD）（137）B D
、风险的覆盖性 、风险的不可预测性
、公平原则 、城市信用原则