施工现场管理制度
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度（必备14篇）项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的'造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。
(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。
做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。
(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进行。
施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。
(6)若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资。
(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施(如防潮)，及时整改。
(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。
做好防台风和大风工作，风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。
施工现场管理的规章制度21、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
施工队现场管理制度(三篇)
施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款____元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
施工现场安全标准化管理制度（5篇）
施工现场安全标准化管理制度为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求，特制度本制度。
本项目施工现场管理的具体要求：作业现场设“工程概况简介牌”，“安全质量组织机构牌”，“廉政建设组织机构牌”“施工现场危险源公示牌”，“安全制度”，主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯；重要岗位，设置安全操作规程；施工场地平整；物料堆码和机具摆放整齐；专职安全员、安全员挂牌上岗，并在施工中值班。
一、施工用电安全管理1、一般要求。
有用电安全管理制度，电工经培训合格后持证上岗；从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。
2、变配电装置。
室外变电站有围栏；有“高压危险”警示牌；配电室操作岗位要与大地绝缘；室内放置干式灭火器，确保有效；室内禁止存放杂物。
3、低压线路。
电线禁止裸露，接头包好；成束架设时，有一定间距；沿地敷设要穿管；登杆作业按照规定系安全带；高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套；禁止电线乱拉乱接。
4、电气设备安装。
禁止一闸多机；确保闸刀箱门、锁、防雨完好；禁止闸刀无盖裸用，无标识和以纯铜、铝线代替保险丝；电动设备要接零地；手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置；操作时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
施工人员全部撤离现场后，闸刀开关箱必须锁好。
二、爆破器材管理仓库按有关规定设置；库内备齐消防器材、报警设施；各种规章制度齐全；领发、退帐手续齐全；禁止在库内使用明火；禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍；严禁看守人员擅离岗位。
三、涵洞工程施工安全管理1、一般要求。
制定安全措施计划，高处作业按规定发放使用安全防护用品，搭设脚手架及挂安全网。
2、明挖基础：必须分层开挖；有专人指挥吊斗出土；吊机扒杆和吊斗下严禁站人；机具、材料、弃土必须堆在基坑安全距离以外；拆除支护时自上而下，边拆边回填；挖孔深超过6m，必须有通风及防缺氧措施。
3、涵身盖板：涵身盖板在围堰高踏步梯及栏杆；围堰顶平台满铺脚手板，严禁堆入料具；有漏水、水位变化记录；在脚手平台上运送混凝土时，通道要满铺脚手板；减速漏斗要固定，串筒有保险绳。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场管理规章制度20篇
施工现场管理规章制度20篇施工现场管理规章制度1为加强施工安全管理，维护施工秩序，保障工程顺利进行，特制定以下施工现场规章制度，所有施工人员务必遵守，否则将按本制度予以处罚：一、进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。
二、高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。
三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。
四、临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头，具体安全标准以现场为准。
五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟，工地禁止使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。
六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。
七、工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。
八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。
九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放，卫生工作做到“自产自清，日产日清，工完场清”。
十、不准偷窃或故意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者立即开除，并送公安机关处理。
十一、服从管理人员管理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，禁止随地大小便。
十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放，如因此产生材料浪费施工现场管理规章制度2一、凡在公司施工现场服务的车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司内部的交通管理办法。
做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥，严格按照现场交通标志安全行驶。
凡各施工单位及公司各部门自备车辆，必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证，凭证出入。
凡在各施工现场的临时外雇劳务车辆，入厂前必须事先到当地交管部门办理营运手续，然后到公司保卫科或项目部相应的保卫机构办理车辆出入临时通行证。
施工现场质量管理制度7篇
施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查，及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
建设单位对施工方的现场管理制度(四篇)
建设单位对施工方的现场管理制度质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。
一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。
2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。
3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。
4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。
结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。
二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。
2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。
承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。
在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。
重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。
施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。
施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。
三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。
否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)
施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)下面是我整理的施工现场工程管理制度5篇(工程项目施工现场管理制度)，以供参考。
施工现场工程管理制度1一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的`思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程管理制度2工地安全文明施工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。
施工现场技术管理制度(5篇)
施工现场技术管理制度1、制度内容及适用范围本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计(方案)的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
2、图纸自审制度2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
2.4图纸自审的主要内容：2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
3、图纸会审制度3.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
3.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。
施工现场质量、安全管理制度（3篇）
施工现场质量、安全管理制度一、施工现场质量管理制度1. 施工现场质量管理目标（1）确保工程质量符合设计要求和施工规范，达到预定标准；（2）提高施工过程中的质量控制和管理水平；（3）减少工程质量事故的发生，保障工人安全。
2. 施工现场质量管理组织机构（1）设立质量管理部门，负责施工现场质量管理工作，包括负责安排、协调和监督工程质量管理；（2）设立质量监督组，负责对工程质量进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题；（3）设立质量改进小组，负责汇总和分析施工中的质量问题，制定改进措施。
3. 施工现场质量管理流程（1）施工前的质量管理① 进行前期技术交底和质量预验，确保所有施工人员都了解工程设计要求和施工规范；② 制定施工质量控制计划，明确各项施工工序的质量要求和检查方法；③ 制定材料验收标准和检验方法，对进场的材料进行严格的验收；④ 建立质量档案，记录施工过程中的关键工序、质量检查记录等。
（2）施工中的质量管理① 安排专人负责施工现场的质量控制，对每个施工工序进行检查和验收，确保质量符合要求；② 加强对施工人员的技术培训和管理，确保施工人员具备足够的专业知识和操作技能；③ 定期组织质量例会，总结经验教训，及时解决施工中的质量问题；④ 进行定期质量检查和评估，对施工现场的质量进行监督和评估。
（3）施工后的质量管理① 进行工程竣工验收，确保工程质量符合设计要求和施工标准；② 形成工程质量报告，总结工程质量情况，提出改进建议；③ 建立质量反馈机制，及时处理施工中的质量投诉和问题。
4. 施工现场质量管理措施（1）建立质量监督制度，加强对施工现场的监督和检查；（2）加强对施工人员的培训和管理，提高质量意识和操作技能；（3）加强材料控制，确保进场材料的质量符合要求；（4）加强施工过程的质量控制，及时发现和纠正施工中的质量问题；（5）加强施工工序的质量把关，确保每个工序的质量符合要求；（6）建立质量档案，记录施工现场的质量检查记录等。
施工现场安全管理规章制度(4篇)
施工现场安全管理规章制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产，保护工人身体健康和财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑施工现场和其他相关工程施工现场的安全管理。
第三条本规章制度的目的是确保施工现场安全管理的科学化、规范化和系统化，建立安全生产责任制，提高施工现场安全管理水平。
第二章施工现场安全管理的组织机构和人员第四条施工现场应设立安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
第五条安全管理部门主要职责包括：（一）负责制定和修订施工现场安全管理制度和有关规程，组织实施。
（二）组织开展施工现场安全培训和教育工作。
（三）监督施工现场的安全生产工作，发现问题及时处理。
（四）组织开展施工现场的安全检查和评估。
（五）及时报告和处理施工现场的事故和安全事件。
第六条施工现场安全管理部门应特别设立安全监督员岗位，负责对施工现场进行日常安全监督。
第七条施工现场安全管理人员应具备一定的安全管理专业知识和技能，经过相应的培训和考核合格后方可上岗。
第三章施工现场的安全生产责任第八条施工现场的所有人对施工现场的安全生产负有最终责任。
第九条施工现场的安全生产责任划分如下：（一）总承包单位对施工现场的安全生产负有全面负责。
（二）专业分包单位对其分包工程的安全生产负有相应的责任。
第十条施工现场的总承包单位应负责：（一）制定施工现场的安全生产计划和安全管理制度。
（二）组织施工现场的安全教育和培训。
（三）指导和监督专业分包单位的安全生产工作。
（四）及时处理并上报施工现场的事故和安全事件。
第十一条施工现场的专业分包单位应负责：（一）制定分包工程的安全生产计划和安全管理制度。
（二）组织分包工程的安全教育和培训。
（三）按照总承包单位的要求进行安全措施的落实和监督。
（四）及时报告和处理分包工程的事故和安全事件。
第四章施工现场的安全防护设施和安全措施第十二条施工现场应根据施工活动的特点和风险情况，合理设置和配备安全防护设施。
施工现场安全管理制度通用6篇
施工现场安全管理制度通用6篇1.新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2.进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3.现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4.特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5.使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
6.高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7.深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8.危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
9.按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10.装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11.大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
12.小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
13.施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
14.施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15.严禁违章指挥和违章操作。
施工现场临时用电管理制度1.工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2.施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3.临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。
4.所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5.严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6.所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。
7.所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8.施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9.接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
施工现场保卫管理制度1.保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。
2.项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。
施工现场文明施工管理制度（5篇）
施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
施工现场文明施工管理制度（2）是指在施工现场进行建设和施工工作时，采取一系列措施和管理规定来保证施工过程的文明、安全和有序进行的管理制度。
以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度的内容：一、遵守法律法规1. 遵守国家、地方的相关法律法规，执行相关建设和施工标准。
二、保证人员安全1. 员工应按时参加安全培训，掌握相关安全知识和操作规范。
2. 严禁酗酒、吸烟、吸毒等不良嗜好，严禁在工作场所聚众赌博。
3. 使用符合标准的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
4. 装卸材料时，严禁人工抬运过重物品，必要时应采用机械设备。
三、保持施工现场清洁1. 施工现场及周边环境要保持清洁，及时清理垃圾和废弃物。
2. 定期对施工现场进行验收，合格后方可进行下一阶段的工作。
四、控制噪音和扬尘污染1. 严格控制设备和机械的噪音，采取措施减少噪音对周边环境的影响。
2. 减少施工现场产生的扬尘污染，采取合适的措施控制扬尘。
五、保证交通安全1. 严禁违规停放车辆，保证施工现场周边交通秩序良好。
2. 在必要时设置临时交通标志和警示牌，保证工程交通安全。
六、确保物资安全1. 物资入场前要进行验收，确认数量和质量符合要求。
2. 施工现场要设立物资堆放区域，确保物资安全存放。
七、保护环境1. 严禁违规排放污水和废气，要按照相关规定对污水和废气进行处理。
建设单位对施工方的现场管理制度范文（4篇）
建设单位对施工方的现场管理制度范文建设单位现场管理制度范文一、引言本现场管理制度旨在规范建设单位对施工方的现场管理，确保施工作业安全、质量和进度的达到预期目标，维护公共利益和社会秩序。
建设单位应依法经营、依法履责，秉持诚信合作原则，为施工方提供必要的支持和协助，共同推进工程项目的顺利完成。
二、管理责任1. 建设单位应派出专职现场代表，全面负责项目的现场管理工作，包括施工方的资质审查、监督、协调和问题解决等工作。
2. 现场代表应具备相应的专业知识和工作经验，并接受相关培训，熟悉施工方管理规定和各项技术标准，能够独立承担现场管理任务。
3. 建设单位应与施工方建立有效的沟通渠道，及时传达工程变更、技术要求和管理决策等信息，确保施工方能够准确理解和执行。
三、工程管理1. 施工方应按照建设单位的设计和要求进行施工，不得擅自更改设计方案或采用未经批准的材料、设备和施工工艺。
2. 施工方应按照建设单位的计划和进度进行施工，不得超期或延误项目的进展。
如有特殊情况需要变更进度计划，应及时向建设单位提出合理的变更申请，并经批准后方能进行调整。
3. 施工方应严格遵守施工现场安全和环保规定，确保施工现场的卫生和安全，采取必要的防护措施，防止人身和财产损失。
四、质量管理1. 施工方应按照建设单位提供的施工质量标准和要求进行施工，保证工程质量符合相关法规和技术标准。
如有质量问题或存在施工质量争议，应及时向建设单位汇报，并配合进行调查和处理。
2. 建设单位有权对施工方的施工质量进行抽查和评估，如发现质量问题，建设单位可要求施工方进行整改或追究相应的责任。
五、问题处理1. 施工方在施工过程中如遇到问题或困难，应及时向建设单位报告，提出相应的解决方案。
建设单位应积极配合施工方解决问题，协助施工方顺利完成工程。
2. 重大问题或纠纷无法解决时，建设单位和施工方可以通过友好协商、专业调解等方式解决，如仍无法解决，则可采取法律手段进行处理。
施工队现场管理制度（5篇）
施工队现场管理制度一、安全管理1、遵守我司安全管理条例中的所有内容，即安全交底内容；2、无其它事情不准到生产区域内游玩，否则罚款每次____元；3、不按现场管理，如发现安全方面有一次违规行为，每次罚300；4、如果被业主安监部门抓到，施工队自行承担所有罚款金额，我司还另外处于业主安监部门等额的罚款。
二、质量管理1、按照施工规范施工；2、我司每周____一次质量检查，如有发现质量问题，三天内整改完毕，如造成损失，所有费用由责任方承担；三、工期管理1、每天汇报施工进度，并以书面的形式提交给我司现场施工员；2、根据现场情况及我司的总体工程进度的安排，及时调整人员，做到不误工；四、材料管理1、每天领料一次，并指定专人领料，严格填写出入库单，施工队保留一联以备日后计算工程时备查，施工队要提前一天把次日需要使用的材料清单提交给我司的材料管理人员，晚上收工要把材料收回我司指定的地点，并做好材料返库或是暂存手续；2、现场材料要节约，不浪费，没用完的工程废料、及消耗部分应每天整理交还给我司材料管理人员并做好手续，做到工完、料尽、场地清；如果发现有浪费材料及随地乱丢材料及废料，发现一次罚款____元；3、施工队要严格按图纸施工，如因施工队施工不当造成返工，引起材料报废，我司将从工程款中扣取相当于浪费的材料等值的金额，并处于所报废材料价值金额的____倍的罚款，如有发现偷、盗我司材料，处于所偷、盗材料价值____倍的金额的罚款；五、文明施工管理1、服从我司项目部的指挥，不善自做主，随意施工；2、施工完毕后要把现场因施工产生的垃圾及时清理干净；3、文明施工，要保护我司的成品、半成品，不破坏其它专业已完成的成品及半成品，不和其它单位的人员产生冲突，如有事情应上报上级或是我司项目部，如有以上不良行为我司将处于____元的罚款；4、按施工工地规定的地点倒放建筑垃圾，如发现违规行为，一次罚款____元；施工队现场管理制度（2）是为确保施工现场安全，提高施工效率而制定的一套管理规范。
建筑施工现场安全生产管理制度(5篇)
建筑施工现场安全生产管理制度(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
施工现场安全标准化管理制度(4篇)
施工现场安全标准化管理制度第一章总则第一条为了加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全和财产安全，提高施工质量，依据相关法律法规，制定施工现场安全标准化管理制度。
第二条施工现场指在建筑工程施工过程中，进行施工作业的场所，包括临时建筑设施、施工临时设备和施工作业区域。
第三条在施工现场进行施工作业的单位（以下简称施工单位），应根据本制度的要求，建立并实施相应的安全管理制度。
第四条本制度适用于各类建筑工程施工现场。
第二章组织管理第五条施工单位应当建立健全施工现场安全管理组织机构，明确安全管理的职责和权利。
第六条施工单位应当配备专职或兼职的安全管理人员，负责施工现场的安全监督和管理，确保施工现场的安全。
第七条施工单位应当制定安全管理规章制度，明确各岗位人员的职责和权利，加强对施工人员的安全教育和培训。
第八条施工单位应当定期进行安全检查，发现存在的安全隐患及时整改，防止事故的发生。
第九条施工单位应当与工程监理单位、施工队等有关单位建立良好的沟通和协作机制，共同推动施工现场安全工作的开展。
第三章安全设施第十条施工单位应当按照国家标准和规范，设置必要的安全设施，在施工现场显著位置上设置安全警示标志。
第十一条施工现场应当设置围挡，限制未经许可的人员进入施工区域，并设置通道方便施工人员进出。
第十二条施工现场应当设置安全出口，并保持畅通。
第十三条施工现场应当设置消防设施，包括消防栓、灭火器等，并确保其正常运作。
第十四条施工现场应当设置保护设施，包括防护栏杆、安全网等，确保施工人员的安全。
第四章安全操作第十五条施工单位应当制定安全操作规程，明确各类作业的安全要求和注意事项。
第十六条施工现场应当进行安全技术交底，确保施工人员明确作业步骤和安全注意事项。
第十七条施工现场应当配备必要的安全防护用具，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并确保其使用。
第十八条施工现场应当遵循施工工艺要求，严格执行施工方案，防止违章施工。
第十九条施工现场应当进行必要的施工现场交通管理，确保施工道路畅通且符合安全要求。
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施工现场管理制度
1、施工现场道路要硬化畅通，设专人定期打扫道路。
2、施工中泥浆、污水、废水禁止随地排放，选合理位置设沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管道或河道。
3、施工场地设吸烟室，吸烟室设有防火措施，要远离易燃易爆物品，作业区严禁吸烟。
4、施工现场周围必须有围挡设施，临街的脚手架必须设置密目网，全封闭，要求安全、有效、牢固、美观。
5、设封闭式大门，门头设置企业标志，有门卫及门卫制度，卫人员兼职施工现场治安、保卫工作
6、管理人员进入施工现场必须戴胸卡。
7、路面做硬化处理，道路应坚实、平整畅通，施工现场不允许有积水应有排水措施，排水系统处于良好使用状态
8、材料堆放必须整齐，并挂标识牌，料具管理、存放、应分类管理，材料进出场手续齐全
9、工人宿舍要清洁、通风，有保温、消暑、防蚊蝇措施。
10、生活区、现场按要求设置消防器材，消防设施应灵活、有效、保证防火要求。
11、大门口处设置五牌一图，有宣传栏、读报栏。
12、设置淋浴室、厕所有专人管理，高层应有便桶，不随地大小便，保持清洁卫生。
13、有急救设施及有专业知识的急救人员。
14、现场人员扰乱社会治安，受到拘留处理的一律退场，发现偷盗行为的一律退场。
15、机械设备清洁完好。
16、施工场区操作面及楼层应做到工完清场。
17、施工期间要降低人为噪音对噪音设备作到有效控制。
18、炊事员应有健康证，食品应达到卫生标准。
19、所有员工必须办理工作证，进场后必须进行法制教育及安全交底。
20、建立健全并实施“民工宿舍管理制度”照明使用安全电压。
年月日。