GPM文件管理制度

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GMP认证文件文件管理程序

GMP认证文件文件管理程序

1. 目得规范GMP文件管理行为,强化文件管理,保证各种GMP文件制定得规范性、系统性、准确性与严肃性,从而保证企业生产质量管理活动得全过程规范化运转,使企业得一切活动有章可循、责任明确,以达到有效管理得最终目标。

2. 适用范围本标准适用于本公司药品生产质量管理得所有文件得管理。

3. 职责各部门负责依据本程序进行文件起草、会稿、审批、变更、使用等工作。

QA文件管理员按该程序得有关规定进行归档、复制、保存、借阅、回收与销毁文件; 质量部QA 监督检查本程序得执行。

4. 内容4、1定义4、1、1文件:就是指一切涉及药品生产质量管理得书面标准与实施中得记录结果。

批准使用得文件就是行为得准则,任何人无权任意修改。

4、1、2文件管理:就是指文件得设计、制订、审核、批准、复制、分发、培训、执行、归档、变更、保存与销毁得一系列过程得管理活动。

4、1、2、1文件管理采用编码四级管理模式,即:文件代码为一级;文件类别为二级;顺序号为三级;版本修订号为四级。

4、1、3标准:就是在药品生产质量管理过程中预先制订得书面要求。

分为技术标准、管理标准、操作标准三大类。

4、1、4技术标准:就是指药品生产技术活动中,由国家、地方、行业及企业颁布与制订得技术性规范、准则、规定、办法、标准、规程与程序等书面要求。

4、1、5管理标准:就是指企业为了行使生产计划、指挥、控制等管理职能而使管理过程标准化、规范化而制订得制度、规定、标准、办法等书面要求。

4、1、6操作标准:就是指以人或人群得工作为对象,对工作范围职责、权限、工作方法及工作内容考核等所制订得规定、标准、程序等书面要求。

4、1、7记录:就是反映药品生产质量管理过程中执行标准情况得结果。

分为过程记录、台帐记录与凭证三大类。

4、1、7、1过程记录:批生产记录、检验记录、校验记录等。

4、1、7、2台帐记录:各类台帐、编码表、定额表等。

4、1、7、3凭证:各类状态卡、标记等。

4、2文件得类型‘技术标准(标准“管理标准L操作标准文件:「过程记录记录匚台帐记录I标签4、3标准与记录得关系4、3、1记录得依据就是标准,即记录类文件得使用往往在标准中已做了详细规定。

gmp文件管理制度(2篇)

gmp文件管理制度(2篇)

第1篇一、总则为了确保药品生产质量,加强药品生产企业的文件管理,根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品生产质量管理规范》(GMP)及相关法律法规,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有药品生产活动中的文件管理,包括但不限于生产记录、检验记录、批生产记录、批包装记录、销售记录、设备维护记录、人员培训记录等。

三、文件管理原则1. 合法性原则:所有文件必须符合国家法律法规、GMP及相关标准要求。

2. 真实性原则:文件内容必须真实、准确、完整,不得伪造、篡改。

3. 及时性原则:文件记录应及时、完整,不得拖延。

4. 可追溯性原则:文件应能追溯至其来源和去向,确保产品质量可追溯。

5. 保密性原则:涉及商业秘密和个人隐私的文件应予以保密。

四、文件分类1. 质量管理体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2. 生产文件:包括生产记录、检验记录、批生产记录、批包装记录等。

3. 销售文件:包括销售记录、客户反馈记录等。

4. 设备维护文件:包括设备维护记录、设备校准记录等。

5. 人员培训文件:包括人员培训记录、考核记录等。

五、文件编制1. 文件编制要求:文件应结构清晰、语言简练、内容准确。

2. 文件编号:文件应统一编号,编号应包含文件类别、序号、年份等信息。

3. 文件审批:文件编制完成后,应经相关部门负责人审批。

4. 文件修订:文件如需修订,应按原审批程序进行。

六、文件控制1. 文件分发:文件分发应根据工作需要,严格控制分发范围和数量。

2. 文件收存:文件应按照分类、编号、版本等信息进行收存,确保文件完整、可追溯。

3. 文件借阅:文件借阅应办理借阅手续,并注明借阅目的、归还时间。

4. 文件销毁:文件销毁应按照规定程序进行,确保信息安全。

七、文件审核1. 审核目的:确保文件符合法律法规、GMP及相关标准要求。

2. 审核内容:包括文件内容、文件编制、文件控制等方面。

3. 审核人员:由质量管理部门或指定人员进行审核。

GPM操作手册

GPM操作手册

文件編號撰寫人頁次1/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/131資料匯入&MCD 表格填寫 操作手冊修 訂 記 錄版次 修改項目 (新增,修改,刪除) 修改內容作者/生效日期V1.0 新增 資料匯入&MCD 表格填寫文件編號撰寫人頁次2/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/132操作步驟操作步驟MCD 表填寫1.帳號同樣建議使用TPMIS1 2.管理>物料MCD 設定>進階搜尋 3. 輸入關鍵字4. 確定要發布的料號與廠區5. 勾選後點MCD 發布6.發布後不會跳出任何提示訊息1. 填寫與審核>MCD 表格2. 進階搜尋>輸入關鍵字3. 確定要修改的料號與廠區4.勾選>修改文件編號撰寫人頁次3/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/1331.畫面往下拉>拆解(新增)1. 材質型號>點選「…」2.新增文件編號撰寫人頁次4/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/1341.選擇廠商代碼 (注意不要選錯) 2. 材質型號 3. 原材製造商4.上傳SDS (測試可找個文件檔上傳即可)1. 新增物質2. 選擇重量百分比呈現方式3.打勾儲存1. 完成後會出現輸入內容2.儲存並關閉文件編號撰寫人頁次5/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/1351.勾選後點選取1.完成後會出現材質型號BB 與物質清單 2.選擇下方檢測資訊的新增文件編號撰寫人頁次6/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/1361. 測試部位>「…」2.新增1. 廠商代碼2. 報告號碼3. 測試日期4. 測試單位5. 上傳檔案6. 新增7.可選一個範本套用1.套用範本後會自動帶入清單 2. 輸入測試部位 3.打勾文件編號撰寫人頁次7/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/137儲存後關閉勾選>選取清單會出現新增的報告>打勾 下方紅色字體的部分表示還未上傳相佐證的測試報告文件編號撰寫人頁次8/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/138打勾後清單上所有紅色字體消失之後才可以儲存並關閉1. 輸入拆解名稱、拆解重量2.儲存後關閉1. 輸入顏色、總重2.送審文件編號撰寫人頁次9/文件名稱 資料匯入&MCD 表格填寫- 操作手冊GPM使用者手冊範本 v1.02017/12/139確認資料是否完成。

gmp文件管理制度范文

gmp文件管理制度范文

gmp文件管理制度范文GMP(Good Manufacturing Practice)即良好生产规范,是指生产过程中的一系列严格的管理制度,以确保产品的质量符合法规要求和消费者的期望。

GMP文件管理制度范旨在规范和管理GMP文件的编写、审查、发布、变更和废弃等各个环节,以确保文件内容的准确性和有效性。

本文将详细介绍GMP文件管理制度范的制定内容和实施方法。

一、编写GMP文件管理制度范的目的和依据1. 目的:确保GMP文件的编写、审查、发布、变更和废弃等各个环节符合规范要求,以保证产品质量的稳定性和可持续改进。

2. 依据:(1)国家相关法律法规和GMP指南;(2)公司内部质量管理体系要求。

二、GMP文件管理制度范的适用范围本制度适用于公司内所有与GMP文件编写、审查、发布、变更和废弃等相关工作有关的部门和人员。

三、GMP文件的编写1. 编写责任:(1)各相关部门的负责人;(2)质量管理部门的负责人。

2. 编写内容:(1)文件编号和名称;(2)适用范围和目的;(3)术语和定义;(4)应遵守的法律法规和GMP指南;(5)编写、审查和发布的流程和要求;(6)文件的格式和样式要求;(7)附录和参考资料等。

3. 编写流程:(1)明确任务和责任;(2)收集和整理相关资料;(3)起草文件并征求意见;(4)修改和完善文件;(5)经质量管理部门审查;(6)经相关部门负责人审核;(7)经公司领导审批;(8)发布文件。

四、GMP文件的审查1. 审查责任:(1)质量管理部门的负责人;(2)相关部门的负责人。

2. 审查内容:(1)文件是否完整和准确;(2)文件是否与法律法规和GMP指南相符;(3)文件是否与公司内部质量管理体系要求相符;(4)文件是否有效和操作性强。

3. 审查流程:(1)接收文件并登记;(2)组织审查人员进行审查;(3)将审查意见反馈给编写单位;(4)处理审查意见;(5)完成审查,并将审查结果通知相关部门。

CGMP文件 文件印制、分发、保管、收回、销毁、撤销SOP

CGMP文件 文件印制、分发、保管、收回、销毁、撤销SOP

文件题目Document Title文件印制、发放、保管、收回、销毁SOPS OP - Printing, delivery, filing, recalling and destructionof documents文件编号Document Code文件版本号Version Code00 (2011)文件种类Category of Document管理类Management发放部门Department of IssueQA人员Person 类别Category姓名/职位Name /Position签名Signature日期Date编写人Compiled by审核人Check by/批准人Approved by生效日期Valid from文件分发部门:Department of document distributed:序号Serial No.部门名称Department Name房间号Room No.负责人Manager1 2 3 4 5 6 7 8 9文件变更历史:History of document changing:版本号Version Code变更日期Changing Date变更内容摘要Abstract of Changing Contents00 (2011) 2011建立文件File foundation1. SOP的目的Aim建立GMP文件的复制、分发、保管、收回、销毁、撤销程序,使文件保管和使用规范化。

The purpose of this SOP is to define an appropriate procedure for the printing, delivery, filing, recalling and destruction of documents, in order to standardize and to control keeping and using of documents.2. 范围Scope所有GMP文件的复制、分发、保管、收回、销毁、撤销管理过程。

gpp文件管理制度

gpp文件管理制度

gpp文件管理制度一、文件管理的基本原则文件管理是指按照一定的规则和制度对文件的收集、整理、保存、利用和处理的过程。

文件管理制度是文件管理的组织形式和管理机制,是保证文件工作正常运转、有序进行的一揽子规章制度。

文件是组织和个人工作中记录活动和信息的工具,对于保障国家和企事业单位的利益、发挥历史作用至关重要。

建立和健全的文件管理制度,有利于保护文件的完整性和真实性,规范文件管理工作,提高文件工作效率,防止文件流失和泄密,保证文件工作的安全性、规范性和高效性。

(一)文件管理原则1. 法律依据原则。

依法办事是国家的根本宗旨,也是文件管理工作的根本原则。

文件管理应当严格遵守相关法律法规,依法行文,严格按照法定流程和程序进行,保障文件工作的合法性和依法性。

2. 安全保密原则。

保护国家和组织机构的重要信息和文件资料是文件管理工作的首要任务。

文件管理制度应当合理设置权限,实行“谁审批、谁负责”的原则,保护文件的安全性和保密性。

3. 便捷高效原则。

文件管理制度应当注重办事效率,合理设置流程,提供便捷的文件查询和检索系统,便于管理人员和利用人员查阅和利用文件,提高文件工作效率。

4. 规范管理原则。

文件管理制度应当规范文件的收集、整理、保存、利用和处理的各个环节,建立完善的管理制度和操作规范,保证文件工作的有序进行和规范管理。

5. 真实性原则。

文件是组织和个人工作的重要载体,应当真实记录事实和信息,严禁捏造、篡改和伪造文件,保证文件的真实性和可信度。

二、文件归档管理制度(一)文件的收集1. 原始文件收集。

各相关部门必须将相关文件资料及时报送文件管理部门,原始文件必须包括完整的内容和依法标注的时间,经过文件管理员审核后方可存储。

2. 电子文件收集。

各部门原始电子文件要按照规定的格式和标准收集,经过文件管理员审核后方可存储。

(二)文件的整理1. 文件目录编排。

文件管理部门应当对收集到的文件资料做好分类整理,建立完善的文件目录和分类标准,以便于文件的管理和利用。

GMP文件管理制度

GMP文件管理制度

目的:建立GMP文件的制订、修订、审核、批准、印制、分发、培训、执行、撤销、归档和变更的一系列管理工作。

范围:所有GMP文件的制订和管理。

责任人:参与GMP文件所有管理活动的人员,对实施本规程负责,质管部承担监督检查责任。

内容:1.应制定“GMP文件的制订、审核、批准、领发、修订、收回、销毁的程序”。

2. 文件系统的设计与文件的制订。

2.1 根据GMP的要求,结合本企业的实际情况,确立本企业GMP文件系统。

该文件系统由标准类和记录类组成,标准类分技术标准、管理标准和操作标准,其系统和代码如下:生产工艺规程(TS-SC )技术标准(TS )质量标准(TS-ZL ) 人员机构管理(SMP-RY )厂房设施管理(SMP-CF ) 设备管理(SMP-SB ) 物料管理(SMP-WL ) 标准 管理标准(SMP ) 卫生管理(SMP-WS ) 验证管理(SMP-YZ ) 文件管理(SMP-WJ ) 生产管理(SMP-SC ) 质量管理(SMP-QA ) 文件 销售管理(SMP-XS ) 系统 投诉与不良反应报告管理(SMP-TS )自检管理(SMP-ZJ )岗位职责(SOP-RY )仓储标准操作程序(SOP-WL )生产标准操作程序(SOP-SC ) 设备标准操作程序(SOP-SB) 质检标准操作程序(SOP-QA,QC )清洁卫生标准操作程序操作标准(SOP )(SOP-WS)生产类记录(JL-SC)清洁卫生记录(JL-WS)工程设备记录(JL-SB)记录(JL)质量管理记录(JL-QA)凭证检验类记录(JL-QC)仓储记录(JL-WL )销售记录(JL-XS)人员记录(JL-RY)验证记录(JL-YZ)2.2 文件的制订:由质量管理部牵头,组织由各部门专人参加的文件编制小组,该小组由主管质量的企业负责人负责。

各类别的文件由该类别的部门起草制订,由部门主管审核,QA审阅、最后由相关负责人批准。

3 文件的分发:3.1 控制文件印制份数,其数量按分发部门或班组的数量而定。

GMP文件通用管理规程

GMP文件通用管理规程

标准管理规程(STANDARD MANAGEMENT PROCEDURE)题目文件通用管理规程编码SMP-DM-003-00 文件属性■新订;□确认;□修订,第次,替代:起草人审核人批准人起草日期审核日期批准日期颁发部门品质管理部颁发日期2018.07.23 生效日期2018.08.01分发部门品质管理部1份,检验检测部1份,研发部1份,生产部1份,采购部1份,销售部1份,仓储物流部1份,行政人事部1份,共印8份1. 目的:明确制定文件的原则和要求,建立文件起草、审核、批准、印制、发放、培训、修订、撤消、收回及保管、销毁等管理制度,保证文件的科学性、准确性、严肃性和时效性。

2. 适用范围:适用于公司所有与《保健品生产质量管理规范》有关的标准和记录类文件,但不适用于公司办公室行文上报和下发的文书文件。

3. 责任人:各类文件的起草者、审核者、批准者:负责按本文件要求起草或修订、审核、批准文件。

文件管理员:负责文件的形式审核、各类文件的复制、发放、收回、销毁;并对本文件的实施负责。

4. 程序:4.1 制定文件的原则:4.1.1 系统协调的原则:文件的系统应完整统一,能覆盖公司生产质量管理的各个环节,应对管理体系中采用的全部要素、要求和规定编制成各项制度、标准或程序,形成文件体系。

同时文件的内容应符合国家、省、市颁布的法律法规和部门规章的要求,不得与之相抵触。

文件与文件之间应接口严密,连贯有序,互相衔接,协调一致。

4.1.2 合理优化的原则:编制文件不能完全按照公司原有的管理方式进行写实,而是通过制定文件来理顺和优化管理,所以要善于吸收国内外先进的技术、管理和工作经验,同时要注重总结过去实践中的经验和教训,并将其纳入公司的标准文件中。

4.1.3 操作实施的原则:制定文件的目的是为了实施,文件写了而不准备照着做或者写了以后根本不能实施,那么文件如同废纸一样毫无用处。

写进文件的内容应来自实践,用于实践,经得起实践的考验,所以,编制文件应切合实际,操作可行,切忌生搬硬套,闭门造车。

GPM文件管理制度

GPM文件管理制度

1目的制定GMP文件管理制度,以规范本企业GMP文件的管理工作,使文件管理全进程符合国家“药品生产质量管理规范”要求,保证药品生产各工作场所利用的文件均为有效版本,以保证药品生产的质量。

2范围本制度适用于本厂自行编制的“药品生产质量管理规范”文件管理的全进程,包括:文件的系统设计、制订、修订、审核、批准、发放、记录、保管、回收、销毁、培训、执行、归档等方面各项工作。

3概念3.1GMP文件是指涉及药品生产、经营管理进程中预先制定的文件系统,它包括贯穿于药品生产经营管理全进程的所有文件。

3.2文件控制中心和文件控制员3.2.1实施厂药品生产质量管理规范文件和资料管理的部门为厂文件控制中心。

3.2.2实施药品生产质量管理规范文件和资料管理的人为文件控制员。

3.2.3办公室是厂文件控制中心的管理部门。

3.2.4厂部、各车间、部门负责文件、资料管理的人员为文件控制员。

3.3受控文件3.3.1指在各工作场所所利用的文件在文件作废、版本更新时,必需从各工作场所收回旧版本。

3.3.2受控文件的受控状态用相应的控制印章加以识别。

4责任4.1所有承担“药品生产质量管理规范”文件管理进程的人员(包括:文件的系统设计、制订、修订、审核、批准、发放、记录、保管)都必需执照本制度的要求严格执行。

4.2厂文件控制员负责全厂文件的接收、印刷、分发、记录,对原文件和文件收发进程中形成的各类表格的保留、归档、整理,对作废文件及旧版文件的回收和销毁,以车间、部门文件控制员的工作指导。

4.3车间、部门文件控制员负责本部门、车间文件的接收、分发、保留、归档及旧版文件的回下班作。

5内容5.1文件系统(见图)标准管理标准管理标准分类文件(管理制度)部门工作标准(部门职能)职位职责操作标准操作规程文件系统——标准操作程序质量标准质量标准分类文件技术标准工艺规程工艺标准分类文件记录各类标准记录(图)5.2文件的识别系统5.2.1药品生产质量管理规范文件的识别系统由受控状态、文件编号、生效日期、页次等组成。

医院GPM全程管理

医院GPM全程管理

确保病房安全
1600
600
1400
2016年部分
1200
工作统计
500
癌痛 随访
1000
400
800
300
2015年
600
2016年
200 400
200
100
0 疼痛筛查 营养筛查 疼痛评定
随访
患教 参观学习
0 总人数 无人接听 拒绝随访
死亡
失访
GPM全国最强音分享
现场
获奖
现场拉票
评委点评
案例分析
记录患者具体用药时间 记录用药时生命体征、意识、瞳孔、NRS分值、疼痛部位、性质、
止痛药物药名、剂量、用法
记录处理后动态评估 (iv15分钟、皮下或肌注30分钟、口服 1-2h、芬太尼贴剂6h)
NRS≥4分重复评估 ,直到NRS<4分停止动态评估,转为常规评
体温单
体温已作为第五大生 命体征。住院患者每 日常规08:00、16:00 评估两次,并记录于 体温单相应时间。
2
3 采取院内检查与病区内自查相结合模式
4
5
护士长、疼痛护士定期参加
专业小组会议、查房等(支撑材料)
01
02
建立毒麻 药品管理
制度
固定品规 和基数
03
记录真实 班班交接
五专管理
专人管理 专柜双锁 专用处方 专用账册 专用登记本 毒麻药品销毁和处理
资料柜
资料内容培训
2016接待“三甲”疼痛专项检查
4 抓质量与安全
➢ 2016年度:疼痛筛查1471人次,疼痛综合评定323人次,随访538人次,患教402人次;营养筛
查847人次,接待参观进修学习76人次

GMP文件管理制度

GMP文件管理制度

目的:制定GMP文件管理制度,规范GMP文件管理工作,保证文件管理质量。

适用范围:GMP文件的管理。

责任:参与GMP文件所有管理活动的各部门对实施本规程负责,质管部、总经理承担监督责任。

内容:1. 应制定“GMP文件的起草、审核、批准、版发、修订、收回、销毁的程序”。

2. GMP文件系统的设计与文件的制订:2.1 根据GMP的要求,结合本公司的实际情况,确立本企业文件系统。

该文件系统由标准类和记录类组成,标准类分技术标准、管理标准和操作标准,其系统和代码表示如下:生产工艺规程(TS-SC)技术标准(TS)质量标准(TS-ZL)人员机构管理(SMP-RY)厂房设施管理(SMP-CS)文件管理(SMP-WJ)质量管理(SMP-ZL)标准管理标准(SMP)物料管理(SMP-WL)生产管理(SMP-SC)设备管理(SMP-SB)工艺验证(SMP-YZ-GY)文件验证管理(SMP-YZ)系统销售管理(SMP-XS)设备验证(SMP-YZ-SB)生产标准操作规程(SOP-SC)设备标准操作规程(SOP-SB)操作标准(SOP)(工作标准)检验标准操作规程(SOP-QC)仓储标准工作规程(SOP-WL)生产类记录(REC-SC)清洁卫生记录(REC-WS)设备记录(REC-SB)记录(REC)质量管理记录(REC-QA)质量检验记录(REC-QC)仓储记录(REC-WL )销售记录(REC-XS)文件记录(REC-WJ)工艺验证报告(REC-YZ-GY)验证报告(REC-YZ)设备验证报告(REC-YZ-SB)2.2 GMP文件的起草:由质管部组织各部门专业技术人员成立文件编制小组,小组组长由总经理担任。

人员与机构类文件由管理人员起草,办公室主任审核,总经理批准;其它各类别的文件由该类别的部门起草制订,由质管部长审核,由总经理批准。

3. GMP文件的分发:3.1控制文件印制份数,其数量按部门或班组的数量而定。

【文件制度】有限公司GMP文件管理规程(WORD5页)

【文件制度】有限公司GMP文件管理规程(WORD5页)

目的:为加强GMP文件的管理,规范各类文件的制定、修订、审核、批准,印制、分发、撤销毁及归档程序,特制定本制度。

范围:适用于公司所有GMP文件的制定、修订、审核、批准,印制、分发、撤销毁及归档职责;全公司内容;1 本制度所指文件系药品生产管理和质量管理的书面标准以及实施中的记录。

2 文件类型:文件分为标准文件和记录文件两类2.1 标准类文件2.1.1 技术标准:指生产技术活动中,由国家、地方、行业及企业所颁布和制定的技术性规范、准则、规定、办法、标准和程序等书面要求,技术标准分三类,文件名称分别规定名称为:质量标准(QST)、生产工艺规程(PCP)、验证方案(VPR)。

2.1.2 管理标准:是指企业为了行使生产计划、指标、控制等管理职能,使之标准化、规范化而规定的制度、规定、标准、办法等书面要求,文件名称规定为:XX管理规程(SMP)。

2.1.3 工作标准:是以人或人群的操作为对象,对工作范围职责、权限以及工作内容考核等所提出的规定、标准、程序等书面要求,文件名称规定为:XX部门职责和XX岗位职责(PR)。

2.1.4 标准操作程序:是一种经批准用以指示操作的通用性文件或管理方法,文件名称规定为:XX标准操作程序(SOP)。

2.2 记录类文件2.2.1 记录:反映实际生产经营中执行标准情况的结果。

2.2.2 表格式记录:如报表、台帐等。

2.2.3 过程记录表格:如生产操作记录、检验记录、清场记录等。

2.2.4 标签、凭证、卡片:表示物料、物件、设备、房间等状态的单、证、卡、牌等。

如产品合格证、中间品交接单等。

3 文件制定(或修订)3.1 制定(或修订)文件的时间3.1.1 制定新文件的时间:新生产线(或新厂房)使用之前;新产品投产前;新设备使用前;新工艺处方(或新方法)使用前。

3.1.2 修订文件的时间:工艺处方或工艺方法有重大变更时;组织机构职能变动时;文件在使用中发现问题时;接受年检、自查、质量大检查(或质量审计)后;国家GMP及相关法规修订后。

GP管理手册

GP管理手册
5.6 管理评审:除满足【QM-01 质量管理手册】要求外,连同以下要求一起被保持实施。 5.6.1 管理评审频次:管理评审以会议形式进行,一年一次。 5.6.2 管理评审的内容: 1) 审核结果(包括内部审核、客户审核和第三方审核)。 2) 顾客回馈。 3) HS 消减计划的实施结果、HSF 过程管理计划的业绩和 HSF 产品的符合性。 4) HSF 预防和纠正措施的状况。 5) 以往管理评审的跟踪措施。 6) 可能影响有害物质过程管理体系的变更。 7) HSF 政策的适宜性及文件评审结果。
4 质量管理体系 4.1 总要求: 4.1.1 本公司按照 QC080000:2005 标准的要求建立有害物质过程管理体系,形成文件,加 以保持,并予以保持其有效性。为了实施有害物质过程管理体系,各部门依以下要求 实施: 1) 识别公司使用的有害物质,并形成文件。 2) 识别并管理与 HSF 目标相关的特殊过程。 3) 确定这些过程的顺序和相互作用,所有的管理人员应以“过程方法”建立和完善有 害物质过程管理体系。识别每一活动、记录、设施、方法的形成性后,明确每一过 程的输入和输出,并将所需要的过程顺序和各过程的相互关系形成文件,见【支持 性文件及职能分配一览表】(附件一)。并形成文件的【有害物质过程管理计划】(附 件二) 4) 建立标准,以客观地确定公司的 HSF 过程管理的有效性。每一过程的输出应是下一 过程的输入,为使过程结果(输出)达到规定要求,各部门在制定文件化的程序时 还应确定确保过程的控制方法和输出的判断或接受准则以及判断的方法。判断准则 在不能定量时应能做出定性的判断。顾客要求应在所有的过程输出上得到体现。所 有的控制方法和判断准则都应形成文件。对一些无须形成文件的过程,应对其输出
2) 通过体系的实施,包括持续改进和预防不合格的过程及产品,增强顾客满意; 3) 本手册适用于公司有害物质过程管理体系的所有部门。 2. HSF 政策 凯普金业电子科技((昆山)有限公司,是一家制造单双面、多层柔性印制线路板的公司,本 公司为了恪守对地球环境与人类生命安全维护之责任,全力推行QC080000:2005,制定如下有害 物质过程管理政策:

2021GPM规范附录《确认与验证》2021 12 01实施

2021GPM规范附录《确认与验证》2021 12 01实施

2021GPM规范附录《确认与验证》2021 12 01实施2021gpm规范附录《确认与验证》2021-12-01实施附件2(2022版GMP附录,2022年12月1日实施)确认和验证第一章范围第一条本附录适用于药品生产质量管理过程中涉及的所有确认和验证活动。

第二章原则第二条企业应当确定需要进行的确认或验证工作,以证明相关作业的关键要素能够得到有效控制。

根据风险评估结果确定确认和验证的范围和程度。

验证和确认应贯穿于产品生命周期的全过程。

オ第三章验证总计划第三条所有验证和验证活动应提前计划。

验证和验证的关键要素应在验证主计划或类似文件中详细说明。

第四条验证总计划应当至少包含以下信息:(一)确认与验证的基本原则;(二)确认和验证活动的组织和职责;(3)待确认或验证项目概述;(四)确认或验证方案、报告的基本要求;(五)总体计划和日程安排;(六)确认和验证中的偏差处理和变更控制管理;(七)保持持续验证状态的策略,包括必要的再确认和再验证;(八)所引用的文件、文献。

第五条对大型、复杂的项目,可以单独制定项目验证总体计划。

オ第四章文件第六条确认和验证方案应当经过审批。

验证和验证计划应详细说明关键要素和可接受标准。

第七条供应商或者第三方提供验证服务的,企业应当对其提供的确认验证方案、数据或者报告的适用性、合规性进行审批。

第八条确认或验证活动结束后,应当及时汇总分析获得的数据和结果,撰写确认或验证报告。

企业应当在报告中对确认与验证过程中出现的偏差进行评估,必要时进行彻底调查,并采取相应的纠正措施和预防措施;变更已批准的确认与验证方案,应当进行评估并采取相应的控制措施。

确认或验证报告应当经过书面审核、批准。

第九条分阶段进行确认或验证时,前一阶段的确认或验证报告经批准,或者确认或验证活动达到预定目标并经批准后,方可进行下一阶段的确认或验证活动。

上一阶段的确认或验证活动中不能满足某项预先设定标准或偏差处理未完成,经评估对下一阶段的确认或验证活动无重大影响,企业可对上一阶段的确认或验证活动进行有条件的批准。

GPM创建方案

GPM创建方案

GPM创建方案一、背景介绍在当前的项目管理环境中,为了提高项目的管理效率和质量,采用一种科学的项目管理方法是非常重要的。

GPM(General Project Management,通用项目管理)是一种综合性的项目管理方法,它结合了传统的项目管理理论和实践经验,以及现代项目管理的最佳实践,为项目团队提供了一套全面的项目管理工具和方法。

二、目标与目的1. 目标:制定GPM创建方案,以帮助项目团队全面了解和掌握GPM的核心概念、原则和方法,进而在实际项目中应用GPM进行项目管理。

2. 目的:a. 确定GPM的核心概念和原则,明确GPM在项目管理中的作用和价值;b. 制定GPM的实施步骤和方法,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的具体工作内容;c. 建立GPM的项目管理文档和工具,包括项目计划、风险管理、变更管理、沟通管理等方面的文档和工具;d. 培训项目团队成员,提升他们的项目管理能力和技巧,使其能够熟练应用GPM进行项目管理;e. 设立项目管理绩效评估机制,对项目团队的项目管理能力和绩效进行评估和反馈,以不断提升项目管理水平。

三、GPM创建方案的内容和步骤1. GPM的核心概念和原则:a. 项目管理的定义和目标;b. GPM的核心原则和价值观;c. 项目生命周期和阶段划分;d. 项目管理知识体系和技术方法。

2. GPM的实施步骤和方法:a. 项目启动阶段:- 项目背景和目标分析;- 制定项目章程和项目管理计划;- 确定项目的组织结构和角色职责。

b. 项目规划阶段:- 制定项目范围和需求;- 制定项目进度计划和资源计划;- 制定项目质量计划和风险管理计划。

c. 项目执行阶段:- 执行项目计划;- 监督和控制项目进展;- 处理项目变更和风险。

d. 项目监控阶段:- 监控项目进度和资源使用情况;- 分析和评估项目绩效;- 及时调整项目计划和控制措施。

e. 项目收尾阶段:- 完成项目交付物和验收工作; - 进行项目总结和经验总结;- 完成项目结算和归档工作。

pmp管理制度范文

pmp管理制度范文

pmp管理制度范文PMP(项目管理专业)是国际上公认的项目管理专业证书,被广泛应用在各类项目管理职场中。

PMP管理制度是指在组织中制定、执行和维护项目管理政策和规程的一套体系。

下面是一份PMP管理制度的范文,供参考:PMP管理制度范文第一章总则第一条为了规范组织内部的项目管理工作,提高项目管理能力,确保项目的顺利进行,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本组织内所有涉及到的项目管理活动,包括项目的规划、执行、监控和收尾等所有阶段。

第三条项目管理部门负责执行和监督本管理制度,并对项目结果负责。

第四条本管理制度应与相关法律法规和组织的其他管理制度相一致,并根据实际情况进行调整和完善。

第二章项目管理流程第五条本组织项目管理流程分为五个主要阶段,分别是项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。

第六条项目启动阶段主要包括项目概述、项目目标、项目范围和项目组建等内容,由项目经理负责召开项目启动会议,明确项目的目标和范围,并组建项目团队。

第七条项目规划阶段主要包括项目计划、项目结构、项目资源和项目风险等内容,由项目经理负责制定详细的项目计划并获得相关部门的支持。

第八条项目执行阶段主要包括项目实施、项目沟通和项目控制等内容,由项目经理负责协调项目团队的工作,并确保项目按计划进行。

第九条项目监控阶段主要包括项目进度、项目成本和项目品质等内容,由项目经理负责监督项目的执行情况,并及时调整项目计划。

第十条项目收尾阶段主要包括项目验收和项目总结等内容,由项目经理负责组织项目的验收工作,并进行项目的总结和评估。

第三章项目组织和职责第十一条项目组织应根据项目的规模和复杂性确定项目经理和项目团队的组成,并明确各个成员的职责和权限。

第十二条项目经理应具备相关的项目管理知识和技能,并对项目的结果负责。

第十三条项目团队成员应按照项目计划和要求完成各项任务,并保证项目的顺利进行。

第十四条项目管理部门应提供必要的培训和支持,帮助项目经理和项目团队提高项目管理能力。

ipms文件管理制度

ipms文件管理制度

ipms文件管理制度一、为了规范公司内部的文件管理工作,提高工作效率,加强信息安全管理,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有文件的管理工作,包括电子文件和纸质文件。

三、文件的分类及管理1. 文件分类根据文件的性质和用途,公司内部文件分为以下几类:1)行政文件:包括公司规章制度、人事政策、内部通知、会议纪要等行政性质的文件。

2)财务文件:包括财务报表、合同、发票、凭证等涉及财务管理的文件。

3)业务文件:包括客户资料、产品资料、业务合同等与公司业务相关的文件。

4)技术文件:包括产品研发资料、技术方案、专利文件等技术性质的文件。

5)保密文件:公司内部的保密文件,包括商业机密、个人隐私等。

2. 文件管理根据文件的分类,制定相应的文件管理规定:1)行政文件:由行政部门负责管理,建立文件管理台账,定期清理和归档。

2)财务文件:由财务部门负责管理,建立财务文件档案库,严格控制访问权限。

3)业务文件:由业务部门负责管理,建立业务文件档案库,分类存放并建立查阅记录。

4)技术文件:由技术部门负责管理,建立技术文件档案库,加强保密措施。

5)保密文件:由公司保密办负责管理,设立专门的文件保密室,限制访问权限。

四、文件的存储和归档1. 存储方式公司内部文件的存储方式包括电子存储和纸质存储两种方式:1)电子存储:对于电子文件,建立统一的文件管理系统,包括文件夹命名规范、版本控制、权限设置等。

2)纸质存储:对于纸质文件,建立统一的文件柜和档案库,分类存放并建立档案号。

2. 归档管理根据文件的保管期限和价值,建立文件的归档管理规定:1)按照文件保管期限,及时清理和归档过期文件,避免占用大量存储空间。

2)对于重要文件,建立档案库,并进行编号和分类,建立电子档案目录,方便查找和管理。

五、文件的传输和共享1. 电子文件传输和共享对于电子文件的传输和共享,制定以下规定:1)建立统一的文件传输平台,加密传输,保障文件的安全性。

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1目的
制定GMP文件管理制度,以规范本企业GMP文件的管理工作,使文件管理全过程符合国家“药品生产质量管理规范”要求,保证药品生产各工作场所使用的文件均为有效版本,以保证药品生产的质量。

2范围
本制度适用于本厂自行编制的“药品生产质量管理规范”文件管理的全过程,包括:文件的系统设计、制订、修订、审核、批准、发放、登记、保管、回收、销毁、培训、执行、归档等方面各项工作。

3定义
3.1 GMP文件是指涉及药品生产、经营管理过程中预先制定的文件系统,它包
括贯穿于药品生产经营管理全过程的所有文件。

3.2 文件控制中心和文件控制员
3.2.1实施厂药品生产质量管理规范文件和资料管理的部门为厂文件控制中心。

3.2.2实施药品生产质量管理规范文件和资料管理的人为文件控制员。

3.2.3办公室是厂文件控制中心的管理部门。

3.2.4厂部、各车间、部门负责文件、资料管理的人员为文件控制员。

3.3 受控文件
3.3.1指在各工作场所所使用的文件在文件作废、版本更新时,必须从各工作场所收回旧版本。

3.3.2受控文件的受控状态用相应的控制印章加以识别。

4责任
4.1 所有承担“药品生产质量管理规范”文件管理过程的人员(包括:文件的
系统设计、制订、修订、审核、批准、发放、登记、保管)都必须执照本制度的要求严格执行。

4.2 厂文件控制员负责全厂文件的接收、印刷、分发、登记,对原文件和文件
收发过程中形成的各类表格的保存、归档、整理,对作废文件及旧版文件的回收和销毁,以车间、部门文件控制员的工作指导。

4.3 车间、部门文件控制员负责本部门、车间文件的接收、分发、保存、归档
及旧版文件的回收工作。

5内容
5.1 文件系统(见图)
标准管理标准管理标准分类文件(管理制度)
部门工作标准(部门职能)
岗位职责
操作标准操作规程
文件系统——标准操作程序
质量标准质量标准分类文件
技术标准
工艺规程工艺标准分类文件
记录各类标准记录
(图)
5.2 文件的识别系统
5.2.1药品生产质量管理规范文件的识别系统由受控状态、文件编号、生效日期、页次等组成。

5.2.2质量记录的识别系统由文件编号组成。

5.2.3文件的识别系统具体书写格式见《GMP文件书写格式》。

5.2.4文件编号见《GMP文件编号方法》。

5.2.5版本表示同一份文件的修改状态。

依照制订文件的先后顺序,用由“00”开始的整数表示。

5.2.6页次
文件页次采用的格式为:第一页在首页文件头格式的“文件页数”栏填共×页,后续页在横线右上角位置填第×页/共×页。

5.2.7受控状态
药品生产质量管理规范标准文件必须受控,受控状态分为受控(绝密、机密、秘密),在文件发放时必须在文件右上角位置做相应的密级标志,文件受控状态的确定见《GMP文件受控状态等级确定方法》
5.3 文件管理的相关记录
5.3.1每份药品生产质量管理规范标准文件的发、收、存都需要填写《文件制订(修订)记录表》(附件一)《文件发(收)登记表》(附件二)。

5.3.2文件管理过程中必须建立文件目录档案,填有相应的《文件目录表》(附件三),《文件目录表》每半年必须进行更新新版。

5.3.3在GMP文件体系运行中需要新增、更改、删除的文件,厂文件控制员应用《文件新增、更改、删除记录表》(见附表四)进行动态记录,车间部门文件控制员应在文件目录中及时作出增删的标识。

5.4 文件的制订、修订、审核、批准
5.4.1编制标准文件的基本要求
5.4.1.1 GMP文件必须符合医药行业有关法律、法规、法令及GMP要求。

5.4.1.2 文件内容适合本企业的实际情况,即文件具有可操作。

5.4.1.3 文字用语要规范、简明、确切、易懂,顺序有逻辑性,文件标题能说明文件的性质。

5.4.1.4 管理标准、操作标准与记录要相结合。

5.4.1.5 记录的内容要与标准一致,关键数据必须在记录中有所反映,记录的操作项均需要有操作者签名、关键操作应有核对人签名的栏目。

5.4.2文件的制订
5.4.2.1 文件由文件制订部门熟悉本专业技术和管理、实践经验丰富的人员按照GMP基本要求进行编写制订。

5.4.2.2 制订文件要按照《GMP文件制订程序》进行。

5.4.3文件的修订
5.4.3.1 文件在执行了一段时间后,定期对文件进行修订;文件在执行过程中如发生执行困难,应即时对文件进行修订。

不断完善、健全文件系统。

5.4.3.2 文件的修订应由原制订文件的部门负责。

5.4.3.3 制订文件要按照《GMP文件修订程序》进行。

5.4.4审核
文件制订部门负责人为文件的审核人,负责对文件的内容、编号、格式、制订程序等进行审核,必要时组织文件使用部门负责人会审。

5.4.5批准
厂长为本企业GMP文件的批准人,负责对文件的内容、编号、格式等进行复审,对该文件与其他相关文件的统一性、各部门之间的协调性、文件内容的先进性、合理性及可操作性进行把关。

5.4.6文件编写、审核、批准人员分别在文件首页表头相应栏中签名,并注明日期。

5.5 文件的发放、登记、保管
5.5.1为了确保文件的管理有效和受控,设置厂文件控制中心,对已经批准执行的所有GMP文件进行统一管理。

同时分别设置厂级、部门级的专兼职文件管理员,各级文件管理人员由各部门负责人确定,报厂文件控制中心备案。

5.5.2文件一经批准,由制订文件部门将文件交厂文件控制中心负责颁发。

5.5.3文件的发放必须受控,文件控制中心文件管理员按照经批准的发放范围、份数数量印刷。

5.5.4文件接收人必须在“文件发(收)登记表”中签名,登记表由厂文件控制员保存作为回收文件的依据。

5.5.5保管文件必须有“文件目录”,并按文件类别及编号顺序归档存放。

5.5.6文件管理员在办理工作移交的同时必须同时移交GMP文件,核实所管辖的GMP文件的内容和数量。

5.5.7文件管理员在办理工作移交的同时必须同时移交GMP文件,核实所管辖的GMP文件的内容和数量。

5.6 文件的回收和销毁
5.6.1文件若需要作废或更换新的版本,由文件制订部门通知厂文件管理员实施。

5.6.2文件作废必须回收原文件,在工作现场不能出现作废的文件。

5.6.3在发放修订版本文件时必须将前一版本的文件回收。

在生产工作现场不能同进出现二个或二个以上不同版本的文件。

5.6.4旧版本或作废文件收回,应经文件批准人批准,予以销毁,销毁时应有监销人并有销毁记录。

5.6.5旧版或作废的GMP文件,厂文件控制中心应留档一份备查。

5.7 文件目录的管理
5.7.1各级文件管理人员对所保管的文件必须有相应的文件目录。

5.7.2厂文件控制员应建立厂级文件目录档案,每半年按收文件部门分类打印新版的文件目录,分别发至各部门供核对,以保证目录与文件的相一致。

5.8 文件的培训、生效、执行
5.8.1文件执行部门在收到文件后,应由部门负责人组织安排该文件的执行前培训,培训按照《厂员工培训管理制度》要求进行。

5.8.2文件的培训工作应在该文件的生效之日前完成。

5.8.3文件的培训对象为该文件所规定的责任人,文件的培训、考核形式由部门负责人根据具体情况而定。

5.8.4对培训要求执行《厂员工培训管理制度》的有关规定。

5.8.5对培训有特别规定的文件,应该文件内容中的“培训”项写明,以利于该文件在生效前进行相关的培训。

5.8.6文件(包括文件的相关记录)在批准生效日期起生效,执行。

5.8.7文件自生效日期起,使用部门执行人员必须严格遵守执行。

6培训
6.1 培训对象:各级部门负责人、文件编写人员、文件控制人员。

6.2 培训时间:二小时。

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