锦程物流介绍

锦程国际物流集团股份有限公司

锦程国际物流集团股份有限公司成立于1995年7月29日，法人代表人李枫，注册资本人民币30000万元，大股东锦联控股集团有限公司货币出资29823万元，大连锦程报关行有限公司货币出资177万元。企业类型为股份有限公司。企业经营范围包括承办海运、空运进出口货物的国际运输代理业务、报关、报验、仓储、国际快递业务以及网络技术服务和因特网信息服务等。

锦程国际物流集团股份有限公司实行董事会战略领导下的总裁负责制，集团下设3大事业总部、10大职能部门和1个中心，3大事业总部分别是锦程物流集团管理总部、订舱中心、锦程物流网络技术公司；10大职能部门则是战略投资本部、管理发展本部、资金财务本部、人事行政本部、企划部、审计部、产品部、运营部、客服部、市场部；1个中心是技术信息中心。

企业规模及销售和盈利能力：截止2013年末，资产规模为65.8亿元，2013年实现销售收入79亿元，实现利润总额4.5亿元，在民营企业中公司物流行业综合排名第一位。2013年度净利润3.5亿元，连续多年创造历史新高。

1、公司所处行业现状及发展趋势

中国物流业已经成为发展最快的领域之一，海洋运输是国际物流中最主要的运输方式，国际贸易总运量中的2／3以上，中国进出口货运总量的90%都是利用海上运输。中国海运事业保持快速增长势

头，中国沿海矿、煤、油、箱、粮五大运输系统基本建立，港口货物吞吐量和集装箱吞吐量连续五年位居世界第一，集装箱年吞吐量2007年首次突破亿箱，船舶运力超过1亿载重吨。2008年中国海运市场整体景气度攀升，细分市场分化明显，金融危机向实体经济的加速传导，令全球航运业陷入萧条。2009年，全国规模以上港口完成货物吞吐量69.1亿吨，同比增长8.2%，增速回落1.4个百分点，其中，沿海港口完成47.3亿吨，同比增长7.7%；内河港口完成21.8亿吨，同比增长8.8%。集装箱港口的吞吐量更是首次出现负增长，其中，国内第一大港上海港完成2500.2万TEU，同比下降10.7%，仍居世界第二，与世界第一的新加坡港港口集装箱吞吐量的差距在缩小。2012年，在经济持续较快增长和一系列政策措施的推动下，我国物流业发展取得了新进展。社会物流总需求增速虽然趋缓，但物流专业化、社会化进程在结构调整中明显加快。全年社会物流总额达160万亿元，物流业增加值约为3万亿元，同比分别增长12%和14%。2013年，经济社会发展对物流的需求呈加速增长态势，我国物流运行在2012年企稳回升的基础上，重回快速发展通道。2014年中国物流产业将进入更高层次的发展阶段，并呈现一些新的发展趋势与特征。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。

2、公司在行业和区域中地位

行业地位：锦程国际物流集团是ISO9001质量管理体系认证单位；并先后成为中国交通运输协会（CCTA）副会长单位、中国国际货运代理协会（CIFA）副会长单位、国际货运代理协会联合会（FIATA）联系会员。锦程集团还是5A级（最高国家标准）综合物流企业以及3A级（货代物流行业最高等级）信用资质企业。经国家工商行政管理总局审核批准，“锦程”被认定为中国驰名商标，成为物流行业首个中国驰名商标。凭借着出色的经营业绩和良好的商业信誉，锦程国际物流集团连续七年被评为“中国物流百强民营排名第一名”和“中国国际货代物流百强民营排名第一名”。2012年锦程国际物流集团被评为“综合服务十佳货运代理公司”、“全国先进物流企业”、“中国物流百强民营排名第一名”、“中国国际货代物流百强民营排名第一名”，同时，锦程国际物流集团还先后荣获中国交通运输协会“最佳创新能力物流企业”、“最佳信息管理物流企业”和中国国际货运代理协会“行业领先奖”等一系列荣誉称号，彰显了锦程国际物流集团强大的行业地位和社会影响力。

3、研发能力情况

大连锦程物流网络技术有限公司投资建设了全球最大的网上物流交易市场“锦程物流网”()，搭建了中国物流行业排名第一的电子商务平台，是中国物流行业最大的网络传媒。目前，锦程物流网已经成为汇聚全球物流提供商资源、贸易商资源以及行业相关资源的最大的行业资源集中地，拥有近千万的企业用户，在全世

界拥有来自200个国家的数百万物流提供商和行业相关者，每天均有几十万家的物流供需双方企业发布供应、运价、招标、代理等重要信息。锦程物流网已经发展成为集信息查询、物流交易、金融结算于一体的物流行业综合服务平台。

锦程物流的网络平台是通过互联网技术实现总公司、分支机构、客户、代理等的无缝连接。客户可以查询货运信息，实现客户货物跟踪，费用跟踪，单据跟踪，实现对客户零距离的业务咨询、寻价、网上业务委托等；公司内部人员可以通过电子商务平台，实现远程公司管理和远程业务查询和业务交接等；另外，国外代理或收货人也通过电子商务平台来完成业务处理。因而，能提供一票到底、门到门服务的多式联运和第三方物流，以及利用互联网提供全球订舱服务的国际货运代理公司。目前，借款企业已研发的网站产品有电子海图系统、物流搜、会员邮箱系统等；硬件产品有EMC磁盘阵列、电子海图系统硬件等；应用软件有订舱服务系统、电子商务网站、呼叫中心系统、财务管理系统等。

4、企业核心竞争能力分析

公司由一个小型民营企业，实现快速发展，成为国内规模最大的国际物流企业之一，其核心竞争力为创新的商业模式。虽然分属不同的行业，但锦程国际借鉴了沃尔玛在商业领域连锁经营、集中采购的商业模式；另一方面借鉴了亚马逊电子商务的运营策略。锦程的商业模式可以概括为：以连锁经营为手段的网络布局，以集中采购为核心的业务整合，以全信息管理为基础的电子商务。

1）.以连锁经营为手段的网络布局。

网络规模是实现全程国际物流服务的前提和基础，国际上老牌跨国物流企业大都历经半个世纪甚至上百年的时间才完成全球的物流服务网络布局。公司借鉴了国外商业运作的成功经验，第一个把商业中的连锁经营引入到国际物流行业的扩张发展，通过连锁经营的方式，重组全球各地中小型成功的物流企业和经理人。由此迅速完成全球化的网络布局，以加快锦程物流实体服务网络的发展速度2）.以集中采购为核心的业务整合。

这也是锦程创新发展模式的核心。所谓业务整合就是集合各分支机构的现有业务和客户资源，由总部主导开发共同的国外代理，集中与船公司签订航线约价，形成价格优势，实现公司整体的优势资源共享，优势代理共享，优势约价共享；同时以锦程总部为主导开发核心大客户，实现与分支机构的互动支持和整体运营；最终实现总部与所有分支机构的业务一体化。