事业部年度工作总结最新总结

事业部年度工作总结

省总工会事业部2xx年工作总结和2xx年工作思路

（一）、2xx年工作总结

（一）、着力夯实工会资产监管基础。履行出资人职责，切实维护工会资产完整和保值增值。检查督促各地“三证”办理，组织全省县以上地方工会重新登记全总统一的《工会资产产权登记证》。截止2xx年底，全省工会土地使用权证办证率8

5.7%，房屋所有权证办证率8

4.6%，工会资产产权登记证办证率9

2.5%。严格履行工会资产处置报批程序，对xx公安闸口镇和xx五峰县申请处置的工会资产进行实地指导把关，按程序报全总审批。组织专业评估公司对全省17个市州总工会（包括省总本级）不动产进行全面评估，对房屋、土地现状进行逐一拍照，填写不动产登记表格，建立资产监管文字和图片资料，受到全总资产监管部和市州工会的肯定和好评。按时催缴租金，完成2xx年度鑫港集团365万和神农惠苑酒店210万租金收缴。按时完成全省工会企事业和行政性资产统计报表汇总上报。例行组织实施2xx年度省总机关和直属事业单位固定资产清查盘点和报废处置，年度报废固定资产账面价值20.8万余元。

（二）、大力推进工会企事业发展。一是继续推进三亚项目建设。加强与三亚湾新城开发有限公司的沟通联系，确保工程质量和施工进度。按照合同约定，项目在2xx年10月10日基本竣工。组成验收组赴三亚进行预验收，形成《三亚惠苑国际酒店预验收报告》，并向省总主席办公会作了汇报，同时函告对方进行整改。二是筹备成立合资公司。与省交投多次商议，反复修改《三亚惠苑国际大酒店项目合资框架协议》，初步达成合作方式、出资比例、治理结构等框架内容。三是与行管局合作建设省体育活动中心。签订《合作建设协议》。工程预计今年8月竣工，活动中心将成为省总工会服务省直机关的重要平台，并为省总干部职工提供优惠服务。四是与xx惠苑酒店商议解决员工食堂后山滑坡，中央空调供暖机组增容，酒店对面闲置地块处置等问题。

（三）、有序推动企事业单位分类改革。按照中央、省委和全总关于分类推进事业单位改革的文件要求，配合组织部做好省总本级直属企事业单位分类改革。指导推进全省工会企事业单位分类改革工作，对xx、xx、xx进行重点指导。截止目前，省总本级企事业单位分类工作已经完成。全省17个市州有2个已经完成，5个基本完成，10个正在进行。全省县级工会事业单位分类改革正在有序进行。

（四）、加强资产监管制度机制建设。制定出台《xx省总工会本级固定资产报废管理实施细则》，重点对申请报废流程进行规范。草拟《xx

省总工会直属企事业单位房屋租赁管理暂行办法》，对省总本级直属事业单位租赁行为实施监管。修改完善省总直属事业单位年度《目标管理责任书》，进一步明确经营目标和管理目标，增加奖惩内容。修改《全省工会资产监督管理工作考核办法》，广泛征求市州意见，完善考核内容与分值设置。以xx工会网工会事业板块为平台，广泛宣传推动市州资产监管干部信息交流，收到较好效果。

（五）、加强部门自身建设。根据省总党组和机关党委工作部署安排，及时组织部门参与各项学习和实践活动。大力践行党的群众路线教育活动，力戒“四风”，认真开好支部民主生活会。按要求做好结对帮扶、在线学习等各项工作。

（二）、2xx年工作思路

（一）学习运用法治思维加强资产监管。加强对党的十八届四中全会精神学习与宣传，通过对《工会法》、《物权法》、《合同法》、《土地管理法》等法律法规的学习，学会用法律武器维护工会资产完整。狠抓“三证”办理工作，加强调查研究，列出省工会房产未办证清单，逐个研究解决办证办法。制定租金催缴流程，严格按约定执行催缴程序。继续推进全省县（市、区）级工会不动产评估，在今年全省市州总工会不动产评估已完成的基础上，由省总工会统筹部署，推动各市州总工会组织实施。调研xx运用工会会计电算化软件建立电子档案和实施资产管理经验，推动全省工会资产台账信息化管理。继续实施资产

监管工作考核，推动全省工会资产监管工作向前发展。

（二）进一步加强全省企事业规划与指导。着眼于全省企事业宏观布局和总体规划，实施全省工会企事业发展大调研。召开全省工会资产监管片区座谈会。成立全省企事业发展规划课题组，制定《xx工会企事业发展五年规划》，准确把握工会企事业在工会工作全局中的定位，明确全省工会企事业发展的指导思想、发展布局、主要任务、主要措施和组织保障等。

（三）继续推进企事业健康发展。一是推进全省工人文化宫建设。坚持工人文化宫作为职工“学校与乐园”的公益性定位。以事业单位分类改革为契机，确保全省工人文化宫纳入公益二类。推动地级市和有条件的县（市）通过新建、改（扩）健的方式，至少建设一家功能较为完善、服务体系较为健全的示范工人文化宫。二是推进全省职工疗养院、休闲旅游基地建设。立足全省现有规模，加大资金投入，改善服务设施，鼓励部分有条件的市州集中资源优势打造特色品牌项目。三是继续推进三亚劳模疗养院、省直职工体育活动中心（与省行管局合作）等项目建设。做好xx惠苑酒店相关后续工作。

（四）着力提升全省资产监管干部专业水平。举办资产监管与企事业发展培训班。总结一批我省企事业发展先进典型。组织部分市州干部赴外省实地考察学习企事业发展经验。

托管事业部xx年年度工作总结

伴随着2xx年1月各个板块业务的大发展，不管对公司或者对个人来说都具有重要的意义，这是2xx年的经验与教训、专注与努力、沉淀

与真实所给我们带来的回报。在此重温这一段那些让我们激动不已、刻苦铭心，同时也难以割舍的2xx年。

（一）、我们（xx教育）

（一）2xx年年度规划的落实主题词：稳定

2xx年公司定位为：“服务年、学习年、人才年”。通过我们真诚、亲切、温馨的服务，得到了许多客户的好评；通过自主学习，公司各个板块也发现、成长了许多人才，比如：托管板块的梁洪、田义平等；学生培训板块的赵卫东、王振等；教师培训的蔡长江、xx等；后勤板块的黄祥杰、佘雪莲等，大家相互协作、相互促进、相互协调使团队战斗力达到了以往任何时候都不能比拟的高度。

1.人员过渡——稳定

铁打的沙盘流水的兵，大浪淘沙后，一大批最适合公司的人才涌现出来，他们可能没有光鲜的学历，令人羡慕的工作资质，但是他们踏实、务实、敬业，在企业文化的熏陶下，他们传承了xx人优良的工作作风。

年初人事震荡对于当时的xx来说确实是一个非常大的挑战，但是通过目前公司的发展势头再回顾那段日子，就像鹰一生的成长经历一样，中国大企业人事震荡后大发展的例子也屡见不鲜，当我们遇到的时候，那个时候还是有些焦虑，不过现在看来这是值得感谢的，离开的人去追求属于他们的幸福生活，而他们为留下的人创造了创新的机