人事工作细则
中小学年度人事管理工作考核细则
14
100
扣分说明
被考核学校：
学校负责人签字：
考核人签字：
考核项目
人事管理工 作
合计
中小学年度人事管理工作考核细则
考核内容
具体考核细则
分值 得分
校长队伍 教师队伍
查读书学习笔记，按质量和数量赋分
4
听评课记录不少于20次，少一次扣0.5分
6
指导教育教学工作资料（校长课题、论文、学校教育教
学工作会议发言稿、参加教研活动记录，每参加一次1
6
分）
学校领导严格按照教育局文件配备，超员一人扣0.5分
10
教师资格定期注册上报不及时每次扣1分
4
请假程序是否规范；有无“吃空饷”情况，请假未及时 报备每次扣1分
4ห้องสมุดไป่ตู้
对违纪、旷工等教师未及时作出处理，并不按相关程序 工作落实 上报的每次扣1分
4
教职工考勤不及上报或公示不规范、出现错报、漏报的 每次扣1分
4
完成任务情况（职称评审、报送材料、评优选先、各种 津补贴的报送等方面），不按时完成的每次扣1分
4
根据《教育系统人事管理办法》制定本校教师管理办 法，并严格执行，制定不规范，执行不到位扣5-8分
10
教师按照相应资格任课情况（骨干教师男55岁以下，女 50岁以下不担任相应教学工作任务的每人扣2分）
10
师德师风活动（活动方案、会议记录、心得体会、图片 资料）缺少相关材料相应扣1分
10
教师体罚、变相体罚学生、乱收费、有偿家教，每次扣2 分
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理，规范人事工作，保障公务员队伍建设，根据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》（以下简称《条例》），结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本单位内的所有人事管理工作。
第三条本实施细则的解释权归本单位人事部门所有。
...第二章入职第一节公务员招录第四条本单位根据实际工作需要和人员岗位需求，在合法、公开、公平、择优的基础上，通过综合评价、考试、面试等方式进行公务员招录。
第五条招录工作由本单位人事部门负责组织，具体程序和要求可参照《条例》进行。
第六条招录公务员需要提交的材料包括但不限于：联系、学历证书、职业资格证书等。
...第三章岗位安排与调整第一节岗位设定第十二条本单位根据工作需要，制定岗位职责和任职条件，并按照法定程序和有关规定组织审核和批准。
第十三条岗位职责应当明确，包括工作职责、工作内容、工作要求等。
第十四条任职条件应当合理且明确，包括学历要求、从业经验、职业技能等。
...第四十条依据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》第四十三条规定，本实施细则已经经过本单位领导同志审定并正式实施，自发布之日起生效，并纳入本单位的人事管理制度中。
附件：本实施细则所需的相关表格。
法律名词及注释：1. 《中华人民共和国事业单位人事管理条例》：指国家制定的用于规范事业单位人事管理的法律文件，是本实施细则的上位法。
2. 公务员：指根据国家规定，经过公开招录选拔，具有公务员资格并在事业单位从事行政管理工作的人员。
3. 职业资格证书：指根据法律规定和相关标准，通过考试或评审获得的能够证明个人在某一特定职业具备一定技能或资格的证明文件。
人事专员工作流程细则
人事专员工作流程细则【第一步：需求收集】1.与部门经理或招聘负责人沟通，了解招聘需求和其他人事需求。
2.根据需求，制定招聘计划或人事安排，并与相关人员进行确认。
【第二步：招聘准备】1.编写招聘广告，并发布到合适的招聘网站或媒体上。
2.进行简历筛选，根据要求将合适的候选人选出。
3.安排面试时间和地点，并通知候选人和面试官。
4.准备面试所需的文件和资料，如面试题库、面试评估表等。
【第三步：面试管理】1.接待候选人并进行面试前的确认工作，如核实身份信息、提供面试材料等。
2.安排面试官和候选人的座位，确保面试环境的舒适和隐私。
3.在面试过程中记录候选人的回答和表现，排除干扰因素，保持面试官的专注和准确评判。
4.根据面试结果，与招聘负责人进行面试评估和候选人筛选，确定最终录用人选。
【第四步：入职准备】1.与录用人员进行录用确认和薪酬协商等事宜，并签署相关合同和协议。
2.确认录用人员的入职日期和办公地点，提前通知相关部门准备。
3.为新员工准备入职所需的文件和资料，如员工手册、指引、电脑账号等。
4.安排新员工的培训和介绍，使其能够快速适应公司文化和岗位要求。
【第五步：员工关系管理】1.协助员工办理各种福利待遇，如社保、公积金、年假等。
2.处理员工的请假、调岗、离职等事务，确保相关手续的准确和及时完成。
3.组织员工活动和培训，促进团队合作和员工发展。
4.定期进行员工满意度调查，了解员工需求和公司改进的空间。
【第六步：人事文件管理】1.建立和维护员工档案，包括个人信息、合同、绩效评估、培训记录等。
2.根据法律法规和公司政策，及时更新和归档各类人事文件，确保信息的准确和安全。
3.提供员工相关的证明和报表，满足管理和审计的需要。
4.及时销毁和处理无效的人事文件，保护员工和公司的隐私。
【第七步：人事政策和流程优化】1.定期评估和更新人事政策和流程，以适应企业和法律法规的变化。
2.收集员工反馈和需求，改进现有的人事管理方式和工作流程。
事业单位人事管理条例实施细则（三篇）
事业单位人事管理条例实施细则根据《事业单位人事管理条例》，制定以下实施细则：第一章总则第一条根据事业单位所属部门或机构的具体情况，制定具体的人事管理细则，以便于管理和运营。
第二章人员录用第二条事业单位可以依据招聘工作需要，通过公开招聘、内部选拔、委托招聘等方式，录用合格的人员。
第三章人员岗位安排第三条事业单位应根据职责和工作需要，合理安排人员的岗位，保障单位运行的需要。
第四章人员晋升第四条事业单位应根据人员的工作表现、学历等综合情况，对合格的人员进行岗位晋升。
第五章人员培训第五条事业单位应制定人员培训计划，定期进行各类培训活动，提升人员的专业技能和综合素质。
第六章人员福利待遇第六条事业单位应按照国家规定和自身经济实力，制定合理的人员薪酬及福利待遇。
第七章人员考核第七条事业单位应建立健全的人员考核制度，对人员的工作表现进行定期评估和考核，激励优秀人员，对不合格人员采取相应的处罚措施。
第八章人员奖惩第八条事业单位应建立健全的人员奖惩制度，对表现突出的人员给予奖励，对违纪违规的人员给予相应的处罚。
第九章人事档案管理第九条事业单位应建立规范的人事档案管理制度，将录用人员的相关信息和资料进行存档管理，保障档案的安全和完整。
第十章人事信息公开第十条事业单位应做好人事信息公开工作，公示相关人员的录用、晋升、考核等情况，提高人事管理的透明度。
第十一章法律责任第十一条对违反人事管理细则的行为，事业单位应依法采取相应的法律措施进行处罚。
事业单位人事管理条例实施细则（二）以2018年12月发布的《事业单位人事管理条例》为基础，结合相关法规和规定，制订了《事业单位人事管理条例实施细则》（以下简称“细则”），用于规范事业单位的人事管理工作。
下面是细则的主要内容：一、一般规定1.确定了细则的适用范围，即适用于全国范围内的各级各类事业单位。
二、人事岗位设置和职位分类1.对事业单位人事岗位设置的原则、分类和管理权限进行了规定。
人事工作标准及细则
人事工作标准及细则一、职位概要更好地指引办事流程，高效地完成人事对接工作，保证工作质量。
二、工作职责详见岗位说明书。
三、工作纪律规定因工作性质，必须保障人事材料的完整性、及时性和保密性。
四、工作行为规范1、招聘、面试流程A.各中心、分公司等根据人员需求，填写《人力资源需求表》报分管副总批准，交综合管理中心，由综合管理中心交总经理审批；B.经过审批后，根据《人力资源需求表》发出招聘信息、简历筛选、确定初试名单；C.综合管理中心将初试名单交相关部门负责人，确定面试时间，通知应聘者；D.应聘者填写《应聘人员信息登记暨审批表》，进入面试流程（通知需求部门人员进行面试）；E.需求部门将面试结果反馈综合管理中心，不适用人员纳入“人才库”；F.需求部门确定试用人员，将通过分管副总审批的《应聘人员信息登记暨审批表》交综合管理中心，由综合管理中心负责背调，交总经理审批；G.经过审批确认后，综合管理中心发出通知，告知新员工入职所需材料，确定入职日期，准备新员工报到材料。
报到材料：一寸免冠照片3张及电子版照片一份身份证复印件2份（需复印正反两面）毕业证书复印件（核对原件）本人农业银行卡复印件劳动手册及退工单原件或离职证明（上海户籍员工，外地户籍离职证明）公积金帐号（填写在劳动手册/离职证明上）根据应聘岗位的不同，其他证件根据公司相关规定配合提供注：①招聘必须根据公司要求进行招募，并且招募的员工必须符合国家规定的法定劳动年龄的标准（年满18周岁）等；②高压证（全职人员）需留原件备案；（兼职人员）复印件备案；③兼职人员不做背调。
2、员工报到流程A.新人报到必须有《应聘人员信息登记暨审批表》；B.入职材料收集（一共多少）C.与公司签订以下合同文本或协议：劳动合同（必须用黑色水笔签订）兼职协议退休聘用协议D.填写《员工到职单》，前台发放员工证件（门禁卡、工作牌）；E.发放《新员工转正考核表》，进入试用期考核；F.入离职群：报备入职人员信息，为新人开通企业微信；G.定期组织新员工培训，告知新进员工公司规章制度，工资发放日等注：①合同文本需要区分，人员属性；②带至综合管理中心领取新人物品（笔、笔记本）；③入职康桥员工由综合管理中心带领新员工熟悉公司环境等；④工程、巡检、值班站员工由综合管理中心发放工作服、鞋、安全帽。
事业单位人事管理条例实施细则模版
事业单位人事管理条例实施细则模版第一章总则第一条根据《事业单位人事管理条例》，制定本实施细则，规定事业单位的人事管理制度，保障人事管理工作的科学性、规范性和公正性。
第二条事业单位人事管理的基本原则是公开、公正、公平、竞争。
第三条本实施细则适用于全国范围内的事业单位的人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理部门，负责组织实施人事管理工作。
第五条事业单位的人事管理应当依法依规，坚持政治标准、业务能力、廉洁从业和社会责任相统一的原则。
第六条事业单位应当按照统一的人事管理制度，制定并实施本单位的人事管理办法，确保人事管理工作的规范性和稳定性。
第七条事业单位应当依法开展人事管理信息公开工作，提高人事管理工作的透明度和公信力。
第二章事业单位岗位管理第八条事业单位应当按照岗位设置和岗位职责的要求，合理划定、调整和优化岗位。
第九条事业单位应当根据岗位性质、岗位责任和工作要求，制定职务层次和工资等级制度。
第十条事业单位应当依据招聘需求，确定岗位空缺计划，确保岗位的合理配置和人员的需求。
第十一条事业单位应当通过公开考试、面试等方式，招聘适应岗位需求、具备相关能力和条件的人员。
第十二条事业单位应当建立健全岗位轮岗制度，推动人员的岗位交流和职业发展。
第十三条事业单位应当按照规定，对干部、职工进行岗位培训、技能提升和终身学习。
第三章事业单位人事管理第十四条事业单位应当建立健全人事档案管理制度，确保人事档案的保密性、完整性和准确性。
第十五条事业单位应当根据人员的工作表现和业绩水平，进行年度考核和奖惩管理。
第十六条事业单位应当按照相应程序和条件，实行人员的晋升、聘任和解聘等管理。
第十七条事业单位应当依法依规，建立工资和待遇制度，保障职工的合法权益。
第十八条事业单位应当建立健全职工安全、劳动保护和职业健康制度，确保职工的身体健康和安全。
第四章事业单位党务管理第十九条事业单位党组织应当依法行使党组织权力，负责领导和推动人事管理工作。
考勤人事工作制度通知细则
考勤人事工作制度通知细则尊敬的各位员工：为了规范和完善公司的考勤人事工作制度，提高员工工作效率和保障公司正常运营，公司特制定以下通知细则，希望各位员工严格遵守。
具体内容如下：一、考勤规定1.工作时间：公司实行标准的工作时间为每周五天，每天8小时，工作时间为早上9点至下午6点，午休时间为12点至1点。
2.迟到早退：迟到早退超过15分钟的，扣除当天工资，累计3次以上将视情况做出相应处罚。
3.病假事假：请假需提前请示主管，并提供相关证明。
病假事假需提前向人事部门请假，并填写《请假单》，请假期间工资按照相关规定执行。
4.加班规定：公司三班倒制度，加班需提前请示主管，并按照相关规定加班报酬计算。
二、薪酬福利1.基本工资：公司按照员工实际工作时间和绩效情况支付基本工资，按月发放。
2.绩效奖金：公司定期举办绩效考核，达到绩效标准的员工将享受相应的绩效奖金。
3.社会保险：公司为全员购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
4.其他福利：公司提供良好的工作环境和团队氛围，定期组织员工活动，为员工提供培训机会和职业发展空间。
三、人事管理1.招聘录用：公司严格按照招聘程序和条件录用员工，新员工入职需提供相关材料，并签署《入职协议》。
2.晋升调岗：员工晋升调岗需经过严格的评定和考核，公司将根据各部门需求和员工绩效做出相应安排。
3.培训发展：公司鼓励员工不断学习和提升自己，提供各类培训和发展机会，帮助员工实现个人职业目标。
四、其他规定1.工作纪律：公司要求员工严格遵守公司规章制度，服从管理，积极履行工作职责，维护公司形象。
2.保密义务：公司对员工信息和公司机密资料保密，禁止私自泄露公司机密信息。
3.违规处理：对于严重违反公司规定的员工将做出相应处罚，包括警告、罚款、停职、解雇等处置。
以上即为公司的，希望各位员工认真遵守，共同维护公司的正常运转和发展。
如有任何疑问或建议，请随时与人事部门联系。
祝各位工作顺利，谢谢！此致敬礼人力资源部敬启。
事业单位人事管理条例实施细则范文(4篇)
事业单位人事管理条例实施细则范文第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理工作，依照《事业单位人事管理条例》（以下简称“条例”）的规定，制定本细则。
第二条本细则适用于中央事业单位、省级事业单位、地市级事业单位和县级事业单位的人事管理。
第三条事业单位人事管理应坚持公开、公平、公正的原则，依法保障事业单位工作人员的权益，确保人事制度的规范化、科学化。
第四条事业单位应根据工作需要和岗位要求，合理确定相关人员的职务、职级和职称。
第五条事业单位应建立健全人事管理档案，记录相关人员的个人信息、工作经历、职称评定结果等。
第二章人员录用第六条事业单位应当根据需求确定录用人员的数量、条件和程序，并向社会公开招聘。
第七条录用人员应当具备相关专业知识和技能，经过面试、考核等程序评定。
第八条录用人员入职后，应经过培训和试用期的考核，合格者方可正式上岗。
第九条事业单位录用人员应签订劳动合同，并按照劳动法律法规规定支付相应的工资和福利待遇。
第三章人员职务、职级和职称评聘第十条事业单位应根据工作需要和岗位要求，确定相关人员的职务。
第十一条职务设定应确保岗位职责的合理划分和权责明确。
第十二条事业单位工作人员的职级应根据履历、绩效和能力等因素综合评定，并逐级晋升。
第十三条事业单位应建立职称评聘制度，按照规定的程序和标准评定职称。
第十四条事业单位应加强对职务、职级和职称的管理，确保人事管理的公平性和公正性。
第四章培训与培养第十五条事业单位应定期开展培训，提升工作人员的专业知识和技能。
第十六条培训内容可以包括岗位技能培养、管理培训、安全教育等方面。
第十七条事业单位应针对不同层次的工作人员制定个性化的培养计划，提高其管理和领导能力。
第五章奖励与处分第十八条事业单位应根据工作绩效和贡献，给予工作人员不同形式的奖励，包括褒奖、嘉奖等。
第十九条事业单位应建立健全纪律处分制度，对违规违纪的工作人员进行相应的惩处。
第二十条事业单位对工作人员的奖励和处分应公开透明，确保公平公正。
事业单位人事管理条例实施细则
事业单位人事管理条例实施细则一、总则1.为了规范事业单位的人事管理工作，保障事业单位人事制度的严肃性和科学性，提高事业单位人事管理的效能和公正性，根据《中华人民共和国事业单位工作人员管理条例》等相关法律法规，制定本实施细则。
二、岗位设置和编制管理2.事业单位应根据业务需要和岗位职责，合理设置岗位并制定相应的编制方案。
3.岗位编制应根据事业单位的实际情况和工作需要确定，并经过上级部门备案后方可实施。
4.岗位编制的调整应按照程序进行，包括编制核准、撤销、调整等，确保编制管理的公开透明和合法性。
三、人员招聘和选拔5.事业单位应按照公开、平等、竞争、择优的原则进行人员招聘和选拔工作。
6.招聘计划应提前制定并公示，明确招聘条件、岗位要求和选拔程序。
7.招聘工作应严格按照程序进行，包括发布招聘公告、报名、资格审查、笔试、面试等环节，确保选拔工作的公正性和公平性。
四、人员聘用和合同管理8.事业单位应按照岗位要求和人员素质进行聘用，不得搞任人唯亲、以权谋私等不正当操作。
9.聘用合同应明确双方权利义务，包括工作内容、期限、待遇等方面的规定。
10.聘用合同的签订和变更应按照程序进行，确保合同管理的规范性和合法性。
五、人事档案管理11.事业单位应建立健全人事档案管理制度，明确档案的分类、保管、查询和利用等相关事项。
12.人事档案应按照规定进行建档、整理、归档等工作，确保档案的完整性和准确性。
13.人事档案的查询和利用应按照规定进行，保护员工的隐私权和信息安全。
六、职称评聘和待遇管理14.事业单位应按照程序和标准进行职称评聘工作，突出业绩和能力导向，确保评审工作的公正性和公平性。
15.职称评聘的结果应及时公示，并建立申诉机制，确保评审结果的合理性和正确性。
16.事业单位应按照职称评审结果确定员工的待遇和权益，确保待遇管理的公平性和合理性。
七、职业发展和培训管理17.事业单位应根据员工的专业素养和岗位需求，制定职业发展和培训计划，提供培训和发展机会。
人事管理工作考核细则
人事管理工作考核细则一、综合素质考核1.具备较高的道德品质和职业操守，遵守企业的行为规范与职业道德准则；2.具备良好的组织协调能力，能够有效地统筹和协调人事管理相关任务；3.具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效地表达意见并与他人合作完成任务；4.具备较高的学习能力和创新思维，能够不断学习新知识、更新管理方法和工作技能；5.具备较高的应变能力和解决问题的能力，能够在工作中应对突发情况并及时解决问题。
二、人才招聘与选拔考核1.能够根据企业的需求，制定科学、全面的人才招聘计划，并按照招聘程序和标准进行招聘工作；2.能够有效地通过各种渠道、方式和工具，吸引优秀人才并进行初步筛选；3.具备较高的面试技巧和判断能力，能够通过面试评估候选人的综合素质和岗位匹配度；4.具备较高的人员选拔能力，能够根据候选人的能力和潜力，进行合理的选拔决策；5.能够有效地与其他部门和岗位进行配合，确保人才的流动和顺利上岗。
三、员工培训与发展考核1.能够根据企业的发展需要和员工的能力水平，制定全面、系统的培训计划；2.具备较高的培训课程设计能力，能够有效地设计和组织培训课程；3.能够灵活运用各种培训方法和手段，提高培训效果；4.具备较高的培训讲师能力，能够生动、具有说服力地进行培训；5.能够跟踪和评估培训效果，及时提出改进建议。
四、绩效管理与奖惩考核1.能够制定科学、公正的绩效考核制度，确保考核结果客观、公正；2.具备较高的目标设定能力，能够与员工一起制定具体、可衡量的工作目标；3.具备较高的绩效评估能力，能够根据工作成果和行为表现，进行全面、公正的绩效评估；4.能够通过绩效考核结果，公正地做出奖励和惩罚决策；5.能够与员工进行有效的绩效反馈，帮助员工改进工作和提高绩效水平。
五、员工关系维护与管理考核1.能够制定并完善员工关系管理政策和制度，维护和改善员工关系；2.具备较高的员工关系处理能力，能够有效地解决各类员工关系问题；3.能够有效地进行员工满意度调研，了解员工需求并提出改进建议；4.具备较高的沟通技巧和协商能力，能够与员工代表进行有效的沟通和协商；5.能够根据员工关系状况，提出员工关系改善方案并推动实施。
组织人事管理与基础工作考核细则
组织人事管理与基础工作考核细则一、考核内容1．员工管理1.1组织机构和劳动定员管理1.1.1组织机构和劳动定员管理是企业管理的一项重要基础工作，在一定的时期内和一定的技术组织条件下，规定企业的组织机构设置和相应从业人员的定员标准，是企业从事生产经营活动的组织保证。
1.2劳动合同管理1.2.1公司人事处是劳动合同的归口管理部门；1.2.2机关党委、直属单位、二级单位是员工劳动合同和安全生产合同管理的第一责任单位（以下简称责任单位），负责执行合同的签订、续定、变更、保管和完善系统信息等工作。
1.3岗位管理1.3.1岗位调整；1.3.2员工替岗管理；1.3.3关键岗位人员变更等1.4考勤管理1.4.1严格执行考勤制度；1.4.2 考勤相关管理。
1.5员工借用管理1.5.1员工借用必须履行审批程序，报公司总经理审批。
1.6员工请销假管理1.6.1严格执行《员工管理规定》中关于假期管理的有关规定。
1.7劳动纪律管理1.7.1严格执行公司劳动纪律管理规章制度。
1.8劳务用工管理1.8.1严格执行公司劳务用工管理规章制度。
2．党建工作管理2.1基层党组织必须建立起支部党员大会制度、支部委员会会议制度、党小组1会议制度、党课制度、党支部委员民主生活会制度、创先争优制度、民主评议党员工作制度、发展党员工作制度、党费收缴、管理和使用制度、党组织关系管理制度、党务公开制度；2.2基层党支部坚持“三会一课”制度、党支部委员民主生活会制度，保证各项制度落实到位，提升支部工作程序化、规范化、精细化水平；2.3发展党员工作要严格执行党员发展计划，坚持标准，符合程序，积极扩大入党积极分子队伍；2.4“创先争优”活动有方案、有组织、有检查、有评比、有针对性，进一步促进党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的发挥；2.5认真开展民主评议党员工作，按照民主评议党员的方法步骤对党员在各项工作中的表现和作用做出客观的评价，促进党员先锋模范作用的发挥；2.6认真做好党费的收缴、管理和使用工作，严格执行有关的程序规定，保证党费收缴、管理和使用符合规范；2.7认真做好党组织关系的转移工作，严格落实组织关系转移的有关程序，保证组织关系转移的严肃性；2.8认真开展党务公开工作，增强党务工作的透明度，增强党内团结和活力。
人事管理工作考核细则
人事管理工作考核细则
一、考核目标
人事考核的目标是引导和激励被考核单位承担工作责任和积极贡献，使被考核单位的行为符合公司核心理念要求，在公司中形成“竞争、激励、淘汰”的良性工作氛围，在实现公司经营目标的同时，提高员工的满意程度和成就感，从而确保公司战略目标的有效实现。
二、考核范围
公司各生产单位。
三、考核指标、权重及考核工资核算
1、员工管理25分；
2、员工培训管理25分；
3、工资管理、社会保险管理20分；
4、管理、专业技术岗位人员管理20分；
5、日常工作管理10分。
共计100分。
1
四、考核细则
1
2
3
4。
人事部规章制度细则
人事部规章制度细则第一章总则第一条为规范人事部工作行为，提高管理效能，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度适用于人事部全体员工，任何人事部员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条人事部员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，恪守职业道德，忠诚履行岗位职责。
第二章人事管理第四条人事部应根据公司的发展战略和工作需要，合理规划人力资源，制定人力资源需求计划，并进行适当调配。
第五条人事部应加强人员培训和发展，通过开展培训计划、组织培训课程等方式提高员工素质和能力。
第六条人事部应建立健全人事档案管理制度，对员工的入职信息、工作表现、奖惩记录等进行记录管理。
第七条人事部应定期进行员工绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩和激励。
第三章岗位设置和招聘第八条人事部应根据公司业务需求，合理设置岗位，并确定岗位职责和要求。
第九条人事部应根据招聘需求，制定招聘计划，并通过多种渠道招聘合适人才。
第十条人事部应制定严格的招聘流程，对求职者进行面试、测试等环节，确保招聘工作的公平、公正。
第四章入职和离职第十一条新员工入职后，人事部应及时进行岗位培训，熟悉岗位职责和工作流程。
第十二条员工离职前，应提前向主管领导和人事部提出离职申请，并办理相关手续。
第十三条人事部应妥善处理员工离职手续，清理岗位信息和工作档案，并在离职交接过程中保持信息安全。
第五章绩效考核和奖惩机制第十四条人事部应定期进行员工绩效考核，根据绩效评定结果激励优秀员工，惩罚表现不佳员工。
第十五条奖励机制应公开透明，奖励内容应与员工绩效挂钩，激励员工积极工作。
第十六条惩罚机制应公正公平，对违纪违规的员工严肃处理，提醒其他员工警示自身。
第六章保密和守法第十七条人事部应严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和员工个人信息。
第十八条人事部应遵守国家法律法规，拒绝不正当行为和不良习惯，维护企业和员工的合法权益。
第七章补充条款第十九条本规章制度细则解释权归人事部所有，人事部可根据实际情况对其进行调整和修改。
人事专员工作流程细则
人事专员工作流程细则一、招聘流程1.职位需求确认：与部门负责人沟通明确岗位需求，确定招聘计划。
2.编写岗位描述与招聘广告：根据岗位需求，编写岗位描述及招聘广告，发布到各招聘渠道。
3.筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，初步了解候选人的基本信息和符合条件的背景。
4.面试安排：与部门负责人协调确定面试时间和地点，并通知候选人。
5.面试评估：参与面试过程，评估候选人的综合素质和适合度，撰写面试报告。
6.录用决策：与招聘团队成员、部门负责人共同讨论，决定是否录用候选人。
7.录用通知：与被录用候选人确认入职意愿，发送录用通知，并与候选人签订劳动合同。
二、培训流程1.培训需求调研：与部门负责人和新员工沟通，了解培训需求和期望，制定培训计划。
2.培训策划：根据需求确定培训内容和形式，选择培训方式和培训师资，制定培训时间和地点。
3.培训组织：负责培训日程安排、场地准备、培训材料和设备的准备工作。
4.培训实施：组织培训师按计划进行培训，确保培训效果和参与度。
5.培训评估：与部门负责人和培训参与者进行反馈沟通，收集培训效果和满意度的数据。
6.培训总结：对培训进行总结和分析，形成培训报告，提出改进建议。
三、绩效管理流程1.目标设定：与部门负责人和员工协商确定新一年的工作目标和绩效指标。
2.绩效考核：定期与员工进行面谈，评估员工在各项工作指标上的表现，记录并反馈绩效结果。
3.绩效奖励：根据绩效评估结果，与部门负责人协商确定奖励措施和方案。
4.绩效改进：针对绩效评估结果，与员工一起讨论制定个人成长计划，提供培训和辅导支持。
四、劳动合同管理流程1.合同签订：与新员工确认入职意愿，并与其签订劳动合同。
2.合同续签：在劳动合同即将到期前，与员工沟通续签意愿，并与其签订新的劳动合同。
3.合同解除：处理员工离职申请，核实离职事由，与员工协商解除劳动合同的具体事宜。
五、员工关系管理流程1.入职安排：负责新员工的入职手续办理和相关介绍、培训等工作。
事业单位人事管理实施细则
事业单位人事管理实施细则一、引言二、招聘与录用1.招聘岗位的确定应当根据事业单位的实际需求和发展方向，并经过充分的调研和研究。
2.招聘方式可以采用公开招聘、内部推荐、外部引进等多种形式。
招聘应当公开、公平、公正，遵循择优录用的原则。
3.招聘程序应当合理，包括招聘公告、报名审核、面试、体检等环节，确保人员的选拔和录用过程公开透明。
三、人员培养与发展1.事业单位应当建立健全职业培训制度，为人员提供学习和进修的机会。
鼓励人员参加各类培训课程，提高自身的专业能力和综合素质。
2.事业单位应当注重人员的发展规划，为有发展潜力的人员提供晋升和升职的机会。
制定职业发展规划，为人员的长期发展提供支持和引导。
3.事业单位应当注重激励机制的建立，通过给予薪酬激励、表彰和奖励等方式，激发人员的工作积极性和创造力。
四、绩效考核与奖惩1.事业单位应当建立科学、公正的绩效考核制度，通过对人员的工作质量、工作量、工作效率等方面进行评估，确定人员的绩效。
2.绩效考核结果应当与人员的薪酬挂钩，既要奖励绩效突出的人员，也要对绩效不佳的人员进行相应的处罚。
3.对于绩效优秀的人员，应当给予适当的奖励和晋升机会；对于绩效不佳的人员，应当给予相应的处罚，包括降职、减薪、辞退等处理措施。
五、福利与待遇1.事业单位应当合理制定人员的薪酬待遇，确保人员的基本生活需求和工作激励。
2.事业单位应当建立完善的福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，为人员提供全方位的保障。
3.事业单位应当为人员提供良好的工作环境和发展机会，营造和谐、稳定的工作氛围。
六、纪律与处分1.事业单位应当建立严格的纪律要求，规定人员的行为准则和职业道德。
2.对于违反纪律的人员，应当给予相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过、开除等处罚措施。
3.对于严重违纪的人员，应当移交相关部门进行调查处理，依法追究其法律责任。
七、结语事业单位人事管理实施细则是规范事业单位人事管理工作的基本原则和做法，对于提高人员素质，保障工作效率和组织运转具有重要意义。
人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版人力资源管理规章制度细则(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!人力资源管理规章制度细则篇11、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
人力资源管理规章制度细则篇2第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
考勤人事工作制度细则通知
考勤人事工作制度细则通知尊敬的员工们：大家好！为了更好地管理公司的考勤和人事工作，提高工作效率和规范化管理，特制定如下《考勤人事工作制度细则》，请各位员工认真遵守执行，共同营造良好的工作环境。
一、考勤制度1. 上班时间：公司规定上班时间为每天上午9:00，下班时间为每天下午18:00。
员工需按时到岗，否则将按迟到情况进行扣除相应的工资。
2. 加班规定：公司有时需要加班工作，加班时长需提前经过部门主管或人事审批，并需在考勤系统中进行加班登记。
3. 请假制度：员工如需请假，需提前向部门主管请假，并填写假条提交人事部门备案。
4. 外勤制度：公司员工如需外勤工作，需提前向部门主管请示，并填写外勤申请表，报人事部门审批备案。
5. 弹性工作制度：公司实行弹性工作制度，员工可根据工作需要自主调整工作时间，但需保证每天工作时间不少于8小时。
6. 考勤记录：公司将采用电子考勤系统对员工的考勤进行记录，员工须通过刷卡或指纹认证进行考勤打卡，如有问题需主动向人事部门申报调整。
二、人事管理1. 入职流程：员工入职需提供身份证明、学历证明和个人简历等相关材料，并在人事部门完成入职手续，签署《雇佣合同》。
2. 调岗晋升：公司将根据员工的工作表现和发展需求，进行调岗晋升，但需经过部门主管和人事部门审批。
3. 岗位评估：公司将定期对员工的工作表现进行评估，根据评估结果进行奖惩和晋升。
4. 培训计划：公司将定期组织培训计划，提升员工的工作技能和素质，员工需积极参与培训。
5. 离职流程：员工如需离职，需提前向部门主管提交离职申请，填写离职手续表，经过人事部门审批后办理离职手续。
以上为公司《考勤人事工作制度细则》，请各位员工严格遵守执行，如有违反规定将按公司规定进行处理。
希望大家共同努力，为公司的发展贡献力量。
祝大家工作顺利，生活愉快！谨搞公司人事部日期：20XX年XX月XX日。
事业单位人事管理条例实施细则范文
事业单位人事管理条例实施细则范文第一章总则第一条为加强事业单位的人事管理工作，规范人事管理行为，根据《事业单位人事管理条例》，制定本细则。
第二条事业单位人事管理应坚持公开、公平、公正、公认的原则，选拔任用人才，提高事业单位的组织效益。
第三条事业单位应依法建立健全人事规章制度，加强人事管理制度的执行力度，建立健全人事管理的监督机制，认真履行人事管理职责。
第四条事业单位应合理制定人事管理的目标和计划，根据工作需要和人员素质要求，开展人才招聘、培训、考核、奖惩等工作。
第五条事业单位应积极推行人事管理信息化，实现人事管理的科学化、规范化、便利化。
第二章人才招聘第六条事业单位应根据工作需要和人员素质要求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人员数量、工作职责等。
第七条事业单位招聘应满足以下条件：（一）招聘岗位应符合事业单位的发展需要；（二）招聘人员应具备岗位所需的专业知识和技能；（三）招聘程序应公开、公平、公正，不得因种族、性别、宗教等因素进行歧视；（四）招聘结果应及时公布并反馈给应聘者。
第八条事业单位可通过报纸、网站、招聘会等途径宣传招聘信息，吸引有能力、有潜力的人才。
第九条事业单位可以委托人力资源服务机构进行招聘工作，但应签订明确的委托合同，明确委托内容和费用标准。
第十条事业单位可组织专业评审委员会进行招聘评审工作，评审结果应公开、公正、公平。
第三章人员任用第十一条事业单位人员任用应严格按照相关规定进行，不得任意任用和超职数任用。
第十二条事业单位人员任用应公开、公平、公正，不得以任何形式进行利益交换。
第十三条人员任用应根据岗位要求和个人能力进行，不得以身份、背景等因素进行歧视。
第十四条人员任用应经过资格审查、考试、面试等环节，确保选拔出合适的人才。
第十五条人员任用应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第四章人员培训第十六条事业单位应加强人员培训工作，提高人员的专业素质和综合能力。
第十七条事业单位应定期组织内部培训和外部培训，满足人员不同层次和不同专业的培训需求。
关于考勤人事工作制度实施细则
关于考勤人事工作制度实施细则考勤是企业管理的重要一环，可以有效地监督员工的工作情况，确保工作效率和质量。
因此，制定一个完善的考勤人事工作制度是非常必要的。
本文将详细介绍关于考勤人事工作制度的实施细则，包括考勤规定、迟到早退处罚、补休规定、调休规定等方面的内容。
一、考勤规定1.1 考勤时间：员工的考勤时间为每天早上9点到下午6点，中间包括一个小时的午休时间。
员工需要在考勤机打卡进行签到签退。
1.2 签到签退：员工每天早上9点前需要进行签到，下午6点后进行签退，中午及上午下午各一个小时需要进行打卡。
签到签退不得提前。
1.3 考勤记录：每月月底将员工当月的考勤记录进行汇总，并将迟到早退、缺勤等情况进行统计。
二、迟到早退处罚2.1 迟到情况：如果员工迟到15分钟内，将记录一次迟到；超过15分钟但不超过30分钟，将记录两次迟到。
超过30分钟将算旷工半天。
2.2 早退情况：员工早退15分钟内将记录一次早退，超过15分钟但不超过30分钟，记录两次早退；超过30分钟将算旷工半天。
2.3 处罚：连续两个月有迟到早退情况的员工，将面临处罚，包括扣发工资、降职、停职等处理。
三、补休规定3.1 周末加班：如有周末加班的员工，需在一个月内进行补休，如因工作需要未能及时补休的，可在下个月进行双倍休假。
3.2 节假日加班：如有节假日加班的员工，需在一个月内进行补休，如因工作需要未能及时补休的，可在下个月进行双倍休假。
四、调休规定4.1 调休申请：员工若需要调休，需提前一周向人事部门进行申请，提供理由并得到批准后方可进行调休。
4.2 调休时长：员工每月最多可以申请调休两天，如果需要调休更多的时间，需经过部门负责人的批准。
4.3 调休记录：人事部门将对员工的调休情况进行记录，确保员工的休息时间合理安排。
以上便是的详细介绍，企业可以根据自身情况来进行相应的调整和修改。
只有一个完善的考勤制度，才能更好地监督员工的工作情况，提高企业的工作效率和质量。
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休假
国家规定节假日 带薪假期
（详情见行政通知）
1. 元旦，放假1天(1月1日)；
2. 春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
3. 清明节，放假1天(农历清明当日)；
4. 劳动节，放假1天(5月1日)；
5. 端午节，放假1天(农历端午当日)；
6. 中秋节，放假1天(农历中秋当日)；
7. 国庆节，放假3天（10月1日-3日）。
➢ 介绍上级及周边同事（当日）
➢ 缴纳社保（当月）
招聘
试用期管理
入职培训： 附《新员工入职培训》资料 人事：企业文化及企业现状 运营：业务整体运作流程
部门管理 指定业务培养人 根据《试用期工作进度培养考核表》安排管理 试用期满填写《转正申请表》 见附表
见附表
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
考勤
上班时间 排班管理
客服部：早班 8：00-17：00 晚班 15：00-24：00 运营部、行政部、设计部：9：00-12：00 13：00-18：00 物流部： 10：00-12：00 13：00-19：00
考勤
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理
薪资与绩效考核
福利 合同管理
入职培训
人事：公司介绍与人事制度 各部门：本部门培训资料 （任务）
附《新员工入职培训》
部门内训
入职员工须提供：《员工登记表》、身份证正反面复印件、社保卡正反面复印 一寸照片2张、银行卡账号及个人确认、特殊岗位资质证明（学历证明、从
人事专员负责内容及时间控制：
➢ 以上资料的收集与归档（当日）
➢ 新员工入职培训（当月）
➢ 录入指纹（当日）
➢ 签订合同（入职三日内）
➢ 办公位置分配、发放办公用品（当日）
招聘（甄选） 流程：
收集相关资料（简历、 公司员工登记表、特殊 岗位需要的证书等）
笔试或机试
面试（既往工作内容、 个人技能及素养等）
工作背景调查
复试（薪资、保密协议 等）
方法： 须具备的可操作技能测
试(如客服测试打字) 专业心理测试（试卷） 部门专业人士提问 背景调查
录用
录用手续：
休假
除集体放假（以行政部门通知为准），个人如需要休以下各种假期都必须提 工作交接。如遇紧急情况，必须电话通知主管，得到允许后做好工作交接， 请假申请单》。
未经允许或者工作交接未清楚擅自休假按旷工处理。详情见《考勤制度》
请假必须以书面形式提出申请，经过部门主管、人事部门审批，主管及以上 。
3天以内，须部门主管及人事部门审批；3天以上，须总经理审批；原则上
人事工作细则
2020年5月23日星期六
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
组织结构图
总经理
运营部
客服部
设计部
物流部
行政人事部
财
运 营 小 组 A
运
营售
售
小前
后
组客 B服
客 服
推 广
美 工
产 仓采 打 品 管购 包 制
离职
离职要求： • 正式员工须提前一个月向主管申请 • 试用期员工须提前三天 • 未提前申请或未做工作交接将视为自动离
职，公司将不支付剩余工资。
离职手续： 离职人员： 工作交接 （工作资料、未 物品交接 （办公用品、工 账号和密码等） 附《工作交接表》
辞退
调岗
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
招聘前期准备
甄
试用期
录
招聘
需求统计
➢ 年度：根据公司年度计划分解部门招聘任务，与各部门负责人沟通讨论 ➢ 季度/月度：1、年度目标分解 2、经营例会提出 ➢ 紧急招聘：周会提出
制作方案
➢ 人事专员负责选择招聘渠道，与相关单位接洽，发布招聘信息。 ➢ 如产生费用，按财务要求填写申请单
招聘
前期工作流程
带薪假 工资核算标准：（基本工资+岗位工资）/（本月天数-本月排班休息
请假不论何种类型都将扣除全勤奖
休假
类型 ➢ 事假 ➢ 病假 ➢ 国家规定节假日 ➢ 调休 ➢ 年假 ➢ 婚假
➢ 产假/陪产假/哺乳假 ➢ 慰吊假
休假
事假/病假 规定：须事前申请并做好工作交接 工资扣除金额公式：（基本工资+岗位工资）/（本月天数-本月排班休息数 调休 规定：详情见每月《部门排班表》 行政负责收集、汇总、发布到群里 婚假 规定：须提供结婚证复印件。三天带薪婚假，超过部分算事假。注册三个
造
行
政பைடு நூலகம்
人
会
事
计
专
员
定岗定编
定岗定编：确定岗位名称与岗位人员数量
思考：为什么部门总不断喊缺人，部门人员数量不断增加，工作效率与工作质 ？？
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
招聘
招聘流程图
收集招聘需求
制作招聘计划
甄选简历
电话邀约（座机）
电话邀约
➢ 确定在职或离职
➢ 简单沟通其最近工作经历（重要岗位）
➢ 确定面试时间
➢ 发送面试通知(邮件)，附《邮件样本》
➢ 面试当天温馨提醒
现场管理
现场管理（行政）
➢ 面试登记 附《外来人 ➢ 引导面试者去会议室，收 ➢ 面试者填写《员工登记表 ➢ 一杯水 ➢ 按照面试岗位及到来时间
8. 妇女节，女同事放假半天（3月8日）
休假
产假 规定：适用于已怀孕的正式员工 时间：98天（正常）+15天（剖腹产） 发放基本工资
陪产假 规定：适用配偶即将生产的正式员工 须提供结婚证及妊娠证明 时间：3天带薪假
哺乳假 规定：正式员工在小孩未满六个月前都可享受每天1小时的哺乳假
目录
组织结构与定岗定编 招聘 录用、离职 调岗 休假制度 考勤制度 培训管理 薪资与绩效考核 福利 合同管理
废。 礼金：员工300元 主管500元 经理1000元
休假
年假（带薪） 规定：以工作年限为准，满一年员工可在第二年休5天带薪年假，每满一年
限。必须遵从请假流程，否则以旷工处理。 可以与事假/病假抵消，但当月会扣除满勤工资。
慰吊假 适用于本人直系亲属及配偶双亲 须提供当地派出所提供的《死亡证明 带薪假期1天，慰问金300元