[财务管理的含义和基本理论]财务管理基本理论
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
财务管理第一章
第一篇财务管理的基本理论及基本方法第一章总论第一节财务管理的概念一、财务管理的概念（一）财务管理的概念——企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
1、财务活动——是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
（1）资金——是企业所有的一切经济资源的货币表现。
（三个要点）（2）资金运动——资金的投入、周转和退出。
附图：从上述图表中需要了解的内容：（1）工业企业的经济活动内容；（2）工业企业资金运动的全面状况；（3）工业企业资金运动中的现金流动情况；（4）工业企业会计核算的内容；（5）工业企业财务活动的具体内容；（6）财务与会计的区别。
2、财务关系——是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
（这部分可让学生自己去找，让他们以一个财务经理的身份来发现与谁要打交道）（1）企业与其所有者之间的财务关系（2）企业与其债权人之间的财务关系（3）企业与其被投资单位的财务关系（4）企业与其债务人的财务关系（5）企业内部各单位的财务关系（6）企业与职工之间的财务关系3、财务管理的主体———谁来进行财务管理？——是指对企业财务行为起决定性作用的参与者——包括企业决策层、企业财务部门、企业决策执行层之间的关系的问题讨论（1）企业决策层的财务管理（2）企业财务主管及财务部门的作用（二）财务管理的内容——财务管理的客体—财务管理的对象1、财务管理的对象（上述资金运动及现金流动），再次主要讲清盈利企业和亏损企业的现金流动的特点和特殊情况。
例如盈利企业也可能出现现金流动的困难，（例如？）亏损企业也可能现金流动顺畅（例如）等再讲清除了盈亏对企业现金流动有影响外，扩充及企业外部环境也会影响企业的现金流动。
如市场的季节变化、经济的波动、通货膨胀、竞争等。
2、财务管理的内容（1）筹资管理（2）投资管理（3）利润及其分配管理二、财务管理的特征（一）综合性强（二）涉及面广（三）灵敏度高三、企业财务管理体制——是指规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。
财务管理基础知识
2.股东财富最大化 :财务管理目标的衡量标准为“股东财富”，股东财 富越大，财务管理水平越高。
3.企业价值最大化 :以企业价值最大化作为财务管理目标 4.相关者利益最大化 : 企业的顺利设立，逐步壮大， 持续发展，是多个社会主体共同努力的结果，即“众人拾 柴火焰高”，企业在进行财务管理的时候，需要全面考虑 各方主体的利益。
财务报表体系简介
01 资产负债表
反映企业在某一特定日期的财务状况，包括资产 、负债和所有者权益的情况。
财务报表体系简介
利润表
02 反映企业在一定期间内的经营成果，即盈利或亏 损的情况。
项
目
一加：投资收益
二、营业利润
加：营业外收入
减：营业外支出
三、利润总额
减：所得税费用
四、净利润
财务管理基础知识
2024-07
Part
01
财务管理基本概念与原则
财务管理的定义及目标
定义
财务管理是在一定的整体目标下，对资产的购置、资本的融通、经营中的现金流量以及利润 分配进行的管理。
目标
财务管理目标理论★★ 1.利润最大化 2.股东财富最大化 3.企业价值最大化 4.相关者利益最大化
财务管理的目标理论
财务报表体系简介
03 现金流量表
。反映企业在一定期间内现金及现金等价物的流入 和流出情况。
04 所有者权益变动表
05 附注
THANKS
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财务管理的内容
内容 筹资管理
说明 基础，公司生存与发展的前提，制约投资活动
投资管理
财务管理的概念主要知识点
财务管理的概念主要知识点一、知识概述《财务管理的概念》①基本定义：财务管理说白了，就是对钱的管理。
一个企业也好，一个家庭也罢，都有收入和支出，财务管理就是怎么规划这些钱的流入和流出，让钱周转得更好，从而实现一些目标，像企业追求盈利最大化，家庭希望收支平衡还能有点结余去实现一些诸如旅游、给孩子储备教育金之类的目标。
②重要程度：在企业里那可是相当重要的。
要是没有财务管理，企业都不知道钱从哪儿来，花到哪儿去，就跟没头苍蝇一样。
乱花钱，资金链断了企业就得破产。
对于一个家庭，财务管理好了生活才能安稳，不会到要用钱的时候发现手头紧巴巴的。
③前置知识：得有点简单的数学知识，比如会算账，加减乘除得明白。
还得知道什么是经济活动，因为财务管理就是在各种经济活动比如买卖东西、投资之类的事情里对钱进行管理的。
④应用价值：在企业的话，可以帮助企业制定预算，让企业知道能花多少钱，怎样去投资赚钱。
对于家庭，有助于规划每月的消费，像水电费、房租或者房贷怎么安排，还能规划怎么理财存钱。
二、知识体系①知识图谱：财务管理在整个经济管理学科里可是核心部分。
就像人的心脏一样，整个企业或者家庭的经济活动都靠它来调血（资金调度）呢。
②关联知识：它和会计知识联系紧密，会计是把各种经济事实记录下来，财务管理就得根据这些记录来操作资金。
还和经济学、管理学都有关，因为经济形势和管理策略都会影响到财务决策。
③重难点分析：掌握的难度就在于有很多不确定性，像市场的变化、利率的波动等都会影响财务计划。
关键的点是一定要准确估计收支，还有要掌握好投资和融资这些重要环节。
④考点分析：在考试里可是重点。
不管是企业财务考试还是相关专业的考试，都会考到财务管理的基本概念、方法。
考查方式可能是简答题让你解释概念，或者是案例分析题让你根据财务状况做决策。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：财务管理就是一种有计划、有组织地对企业或者家庭财务活动进行管理的工作。
这里面的财务活动，比如企业收到了一笔投资款是财务收入活动，企业盖厂房花了一笔钱就是财务支出活动，财务管理人员要对这些活动进行管理。
财务管理的基本理论
财务管理的基本理论引言财务管理是企业运营中的重要一环，涉及到资金的筹集、投资和分配等方面。
一个企业良好的财务管理能够帮助企业实现盈利和增长，提高经营效率和风险管理能力。
本文将从财务管理的基本理论出发，为读者介绍财务管理的相关概念和方法。
一、财务目标财务管理的首要目标是实现企业价值最大化。
为了达到这一目标，财务管理需要平衡企业的盈利能力和风险承受能力。
1.1 盈利能力盈利能力是指企业在经营中实现的盈利水平。
企业的盈利能力直接影响到企业的发展和生存能力。
常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利润率等。
1.2 风险承受能力风险承受能力是指企业在面对变化的市场环境和经营风险时的能力。
企业所面临的风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要综合考虑盈利能力和风险承受能力，制定合理的财务目标。
二、财务分析财务分析是财务管理的重要工具。
通过对企业财务信息进行分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力。
常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析和财务比较分析。
2.1 比率分析比率分析是通过计算和比较财务数据之间的比率关系，来评估企业的财务状况和经营绩效。
常用的比率包括资产负债比率、流动比率、速动比率等。
2.2 趋势分析趋势分析是通过比较企业财务数据在不同时间段的变化趋势，来判断企业的经营表现和发展趋势。
2.3 财务比较分析财务比较分析是通过比较企业与同行业或竞争对手的财务数据，来评估企业的相对竞争优势和市场地位。
三、资本预算资本预算是财务管理中的重要环节。
资本预算决策关注的是企业长期投资决策，包括资本的筹集、投资项目的选择和经营项目的评估等。
3.1 资本筹集资本筹集是指企业为支持投资项目而进行的资金筹集活动。
常用的资本筹集方式包括股票发行、债务融资等。
3.2 投资项目选择投资项目选择是指在众多投资机会中选择最有前景的项目进行投资。
在进行投资项目选择时，需要综合考虑项目的预期收益、风险和资金需求等因素。
公共基础知识财务管理基础知识概述
《财务管理基础知识综合性概述》一、引言财务管理作为企业管理的核心组成部分，在经济活动中起着至关重要的作用。
它不仅关系到企业的生存与发展，也对个人的经济决策产生深远影响。
本文将全面阐述财务管理的基础知识，包括基本概念、核心理论、发展历程、重要实践以及未来趋势，为读者提供一个系统且深入的理解框架。
二、财务管理的基本概念1. 定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
2. 目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
利润最大化追求企业在一定时期内获取的利润最多；股东财富最大化强调通过提高股价使股东财富达到最大；企业价值最大化则综合考虑了企业的长期稳定发展和各利益相关者的利益。
3. 职能财务管理的职能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。
财务预测是对企业未来的财务状况和经营成果进行估计；财务决策是在多个方案中选择最优方案；财务计划是制定财务目标和具体的行动计划；财务控制是对企业的财务活动进行监督和调整；财务分析是对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析。
三、财务管理的核心理论1. 资本结构理论资本结构理论主要研究企业资本结构中负债与权益的比例关系对企业价值的影响。
主要理论有 MM 理论、权衡理论等。
MM 理论认为在完美市场条件下，企业的价值与资本结构无关；权衡理论则考虑了负债带来的税收节约和财务困境成本，认为企业存在一个最优的资本结构。
2. 投资组合理论投资组合理论由马科维茨提出，该理论认为投资者可以通过构建多元化的投资组合来降低风险。
通过计算不同资产之间的相关性，可以确定最优的投资组合。
3. 资本资产定价模型资本资产定价模型（CAPM）用于确定资产的预期收益率。
它认为资产的预期收益率等于无风险收益率加上风险溢价，风险溢价取决于资产的系统性风险。
4. 有效市场假说有效市场假说认为市场是有效的，即股票价格已经反映了所有可用的信息。
财务管理基础知识
财务管理基础知识一、引言财务管理是企业运营的核心，它涉及到企业的各个方面，从制定财务策略、管理资金流动，到评估企业价值和风险。
掌握财务管理的基础知识，对于企业的决策者、管理者和投资者来说，都是必不可少的。
二、财务管理的基本概念1、财务管理的定义：财务管理是企业管理的重要组成部分，它主要涉及企业的资金流动、投资决策、融资决策、成本控制以及利润分配等方面。
2、财务管理的目标：财务管理的目标通常是为了实现企业价值的最大化。
这可以通过提高企业的盈利能力、降低企业的财务风险、优化企业的资本结构等方式来实现。
3、财务管理的原则：财务管理需要遵循一些基本原则，如货币时间价值原则、投资风险收益均衡原则、成本效益原则等。
三、财务管理的核心内容1、投资决策：企业的投资决策需要考虑投资项目的风险和收益。
通过合理的投资决策，企业可以优化资源配置，提高企业的盈利能力。
2、融资决策：融资决策是企业筹集资金的过程，需要考虑如何以最低的成本筹集到足够的资金。
同时，还需要对融资的风险进行管理。
3、成本控制：成本控制是企业财务管理的重要环节。
通过有效的成本控制，企业可以降低成本，提高利润。
4、利润分配：利润分配是企业将利润分配给股东的过程。
利润分配需要平衡股东的短期利益和企业的长期发展。
四、财务管理的应用和实践1、财务报表分析：财务报表是企业财务状况的反映。
通过财务报表分析，我们可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。
2、财务风险管理：财务风险是指企业面临的各种可能对财务状况产生不利影响的风险。
财务风险管理包括识别风险、评估风险和应对风险。
3、财务预测和计划：财务预测和计划可以帮助企业预测未来的财务状况，制定合理的财务策略。
五、结论财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的各个方面。
掌握财务管理的基础知识，对于企业的决策者、管理者和投资者来说，都是至关重要的。
通过合理的财务管理，企业可以优化资源配置，提高盈利能力，降低财务风险，实现企业价值的最大化。
财务管理制度基本理论
一、财务管理的基本理论1. 资本结构理论资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
该理论认为，在一定条件下，公司的市场价值与其资本结构无关，即公司的市场价值主要取决于其盈利能力和增长潜力，而非资本结构。
这一理论为企业在选择筹资方式时提供了理论依据。
2. 现代资产组合理论现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
该理论认为，投资者可以通过分散投资来降低投资风险，从而实现风险与收益的平衡。
这一理论为企业在投资管理中提供了指导。
3. 资本资产定价模型（CAPM）资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。
该模型认为，单项资产的风险收益率取决于无风险收益率、市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。
这一理论为企业在投资决策中提供了风险收益评估的依据。
4. 期权定价理论期权定价理论是有关期权价值或理论价格确定的理论。
该理论认为，期权价值取决于标的资产的价格、行权价格、到期时间、无风险利率和标的资产波动率等因素。
这一理论为企业在期权投资决策中提供了理论支持。
5. 有效市场假说有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。
该理论认为，在有效市场中，证券价格已经反映了所有可用信息，投资者无法通过分析信息获得超额收益。
这一理论为企业在投资决策中提供了参考。
6. 代理理论代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本、提高公司价值的理论。
该理论强调在财务管理中要关注公司治理和利益相关者之间的利益平衡。
7. 信息不对称理论信息不对称理论是研究信息不对称对公司价值影响的理论。
该理论认为，在信息不对称的情况下，投资者无法获取充分的信息，从而可能导致市场失灵。
这一理论为企业在财务管理中提供了防范信息不对称的思路。
二、财务管理制度的实践应用1. 筹资管理企业在筹资管理中，应遵循资本结构理论，选择合适的筹资方式，优化资本结构，降低融资成本。
2. 投资管理企业在投资管理中，应遵循现代资产组合理论和资本资产定价模型，合理配置资源，降低投资风险，实现投资收益最大化。
财务管理基础知识点整理
财务管理基础知识点整理
一、财务管理概念
财务管理是以财务活动为基础，聚焦企业资产、负债和权益状况，采取有效的成本管理、现金流管理和财务投融资管理措施，使企业在施行有效战略、有效经营、有效资源配置的前提下，实现稳定的财务状况，实现最佳经济效益的管理过程。
二、财务管理的基本原则
1、目标贯穿。
财务管理应与企业的经营目标紧密结合，以实现企业经营目标为出发点和终点，使企业财务管理得到有效的合理化；
2、成本效益原则。
财务管理应当注重成本效益的最大化；
3、超前性原则。
财务管理应当采取超前经营，以防止市场变化带来的危险；
4、有效调节原则。
财务管理应当采取恰当的调节措施，以保证企业经营的平稳和可持续发展。
三、财务管理的主要内容
1、资本结构。
财务管理应当注重企业资本结构的优化，以减少负债的压力，并通过注意权益结构的合理配置、财务结构的合理搭配、资金结构的优化协调等，以获取更充分的财务发展机遇。
2、资本管理。
财务管理应当注重资本管理的有效运用，即对企业所拥有资源进行优化组合，使用资本最大化，以获得最大效益。
3、成本管理。
01财务管理基本原理
第一章财务管理基本原理第一节企业组织形式和财务管理内容财务管理的含义财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是关于财富创造的决策。
简言之，财务管理就是组织作出的以创造财富为目标的各种投资和筹资决策。
(扩展)一、企业的组织形式【提示】特殊普通合伙企业一般了解公司制企业的优缺点二、财务管理的主要内容（一） 长期投资（4章-8章）【理解】区分直接和间接（二）长期筹资（9-11章）（二）营运资本管理（短期财务决策）（12章）第二节 财务管理的目标与利益相关者的要求一、财务管理的目标概述公司财务管理的目标与公司的目标是一致的。
实践中，公司采取什么样的财务目标与公司的资本结构、治理结构以及经济社会政策等多种因素有关。
【提示】如果投入资本相同、利润取得的时间相同、相关的风险相同，利润最大化是一个可以接受的观念。
【提示】如果风险相同、每股收益时间相同，每股收益最大化也是一个可以接受的观念。
（三）股东财富最大化目标（本书观点）1. 增加股东财富是财务管理的基本目标2. 其他表述形式【结论】假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富具有同等意义。
（2）企业价值最大化企业价值 = 债务市场价值 + 股权市场价值股权市场价值 = 股东投入资本 + 权益市场增加值二、利益相关者的要求（一）利益相关者含义及内容（二）主要关系人的利益要求与协调（三）其他利益相关者的利益要求与协调主要关系人（四）需要注意的问题主张股东财富最大化，并非不考虑其他利益相关者的利益。
股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。
第三节财务管理的核心概念和基本理论一、财务管理的核心概念二、财务管理的基本理论第四节金融工具与金融市场（★）一、金融工具的类型1.含义：金融工具是指形成一方的金融资产并形成其他方的金融负债或权益工具的合约。
3.金融工具的种类金融工具按其收益性特征可以分成三类二、金融市场的类型三、金融市场的参与者四、金融中介机构五、金融市场的功能六、资本市场效率（一）资本市场效率的意义1.有效资本市场的含义及外部标志2.资本市场有效的基础条件【提示】以上三个条件只要有一个存在，市场就将是有效的。
财务管理的基本概念和要点
财务管理的基本概念和要点财务管理是企业管理的重要组成部分，它主要包括会计管理、财务分析以及资金管理等方面。
有效的财务管理可以帮助企业合理配置资源，降低风险，提升竞争力。
下面将从财务管理的基本概念和要点展开回答，让我们一起来了解一下。
一、财务管理的基本概念财务管理是指利用会计手段对企业的资金进行有效配置和控制的一门管理科学。
财务管理包括资金筹措、资金运用、收益分配以及财务决策等方面。
其核心目标是通过合理的财务规划和控制，实现企业增值、效益最大化。
二、财务管理的要点1. 财务规划：财务规划是财务管理的首要任务。
通过财务规划，企业可以分析业务情况，制定合理的财务目标和策略，实现企业长期发展和盈利能力的提升。
财务规划包括资金需求预测、资金调配、预算编制等过程。
2. 财务分析：财务分析是指对企业财务状况进行综合性的评估和分析。
通过财务分析，企业可以了解自身的财务状况、发展趋势以及经营风险，以便制定相应的经营策略和决策。
常用的财务分析指标包括财务比率分析、财务趋势分析、盈利能力分析等。
3. 资金筹措：资金筹措是指企业为满足经营发展需要而进行的资金募集活动。
包括债务融资和股权融资两个方面。
债务融资是通过向银行贷款或发行债券等方式借入资金；股权融资是通过发行股票或吸收股东投资等方式筹措资金。
4. 资金运用：资金运用是指企业对募集到的资金进行投资和运营的过程。
优秀的财务管理需要合理配置资金，使其获得最大的投资回报率。
资金运用主要包括固定资产投资、存货管理、应收账款管理等。
5. 收益分配：收益分配是将企业的利润分配给股东的过程。
在财务管理中，企业需要谨慎考虑利润的分配比例，以保证企业的可持续发展，同时也要注重回报股东，激励其对企业的长期投资。
6. 财务决策：财务决策是财务管理中最核心的环节之一。
这涉及到企业在资金筹措、资金运用、收益分配等方面的战略选择。
财务决策需要基于充分的财务分析和市场研究，以确保决策的科学性和合理性。
财务管理的基本理论
财务管理的基本理论( 《工商管理同等学力考试考纲：财务 管理》第一章)一.财务管理理论结构的概念1.理论：1)理论：一组结构化的概念、定义和命题，用来解释、预测和指导现实世界的现象 和行为。
2)理论的作用： a .如何解释实践，即认识世界； b.如何进一步做好实际工作，即改 造世界；2.3.结构：第一节 财务管理的理论结构 1.概念：财务管理理论、财务管理的理论结构； 2.财务管理理论结构：a.起点、前提和导向：环境、假设、目标；b.财务管理的基本理论：内容、原则、方法；c.财务管理的通用业务理论：企业筹资管理、企业投资 管理、企业分配管理；d.财务管理的特殊业务理论：并购、国际企业、集团、 小企业、通货膨胀、破产；e.财务管理理论的其他领域：发展理论、比较理论、教 育理论； 1.概述：概念、分类、意义； 2.宏观环境：经济、法律、社会文化； 3.微观环境：企业类型、市场环境、采购环境、生产环境； 1.理财主体假设 - 自主理财假设； 2.持续经营假设 - 理财分期假设； 3.有效市场假设 - 市场公平假设；4.资金增值假设 - 风险与报酬同增假设；5.理想理财假设 - 资金再投资假设；1.产值最大化、利润最大化、股东财富最大化；2.企业价值最大化；第一节 财务管理的理论 结构第四节 财务管理目标 (右边四种)第二节 财务管理环境第三节 财务管理假设1)结构：结构是各个组成部份的搭配和罗列；2)结构包含两个方面的含义：a.构成系统或者物质的基本要素或者元素；b.这些要素或者元素在整体中的作用及其罗列组合，即要素之间的联结关系；二.财务管理理论结构的起点：1.现有财务管理理论研究起点的主要观点：a.财务本质起点论：解决：什么是财务、什么是财务管理这些纯理论的问题；不能解决：为什么进行财务管理这一与财务管理实际密切相关的问题；也不可能有效的指导财务管理实践；b.假设起点论：好处：为本科学的理论和实务提供了出发点或者奠定了基础；问题：a.环境决定假设，而不是相反； b.并非任何科学、任何时候都以假设作为理论研究的起点；c.本金起点论：本金作为财务资金的代名词已成为财务理论的核心概念；好处：以本金作为基本细胞并从此开始研究，有利于从小到大、层次展开，从而构成完整的财务管理理论体系；问题：必须解决本金与资金、资本之间的关系；d. 目标起点论：财务管理目标是在考虑风险和报酬两个重要因素的基础上实现企业价值的最大化；2.以财务管理环境为起点构建财务管理的理论结构：财务管理环境：是对财务管理有影响的一切因素的总和；包括宏观环境和微观环境；宏观环境：指企业理财所面临的政治、经济、法律和社会文化环境；微观环境：指企业的组织形式、企业的生产、销售和采购方式等；财务管理的基本理论财务的五次发展浪潮：a.筹资管理理财阶段：如何筹集资金成为财务管理的最主要问题；b.资产管理理财阶段：公司内部的财务决策(资产负债表中的资产科目如现金、应收账款、存货、固定资产等)被认为是财务管理的最主要问题；c.投资管理理财阶段：最优投资决策问题；d.通货膨胀理财阶段；e.国际经营理财阶段；3.财务管理理论结构的构建：1)财务管理理论的起点、前提与导向：要形成理论，都需要先根据环境和特定学科的规律性提出假设；财务管理假设是人们利用自己的知识，根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的，具有一定事实依据的假定或者设想；2)a.财务管理的b.括出来的体现财务活动规律性的行为规范；c.行理财活动时所采取的各种技术和手段；3)PS ：企业运营资金管理更多的是操作方法问题，理论方面的内容不多；4)5)财务管理理论的其他领域：a .(即财务管理史问题)：研究财务管理环境在时间上的差异 以及这些差异度财务管理理论和实践的影响； b .财务管理的(即比较财务管理问题)：主要研究财务管理环境的空间差 异以及这些差异对财务管理的理论和实践的影响； c .财务管理教育所采取的对策；一.财务管理环境的概述：1.概念：环境：指被研究系统之外的、对被研究系统有影响作用的一切系统的总和；财务管理的环境：财务管理以外的，并对财务管理系统有影响作用的一切系统的总 和便构成为了财务管理的环境；1企业的资源供应情况等；2构、生产经营周期等；的市场状况以及国际财务管理环境等；3第二节 财务管理环境求状况及利息率的高低；3.意义：1)有助于正确、全面的认识财务管理的历史规律，掌握财务管理的发展趋势；2)有助于正确的认识影响财务管理的各种因素，不断增强财务管理工作的适应性；3)有助于不断的推动财务理论研究，尽快建立起适应市场经济发展需要的财务管理体系；二.1)经济周期；2)经济发展水平；3)经济体制；4)具体的经济因素：通货膨胀率、利息率、外汇汇率、金融市场、金融机构的完善程度、金融政策、财税政策、产业政策、对外经贸政策、其他相关因素等；1)影响企业筹资的各种法律；2)影响企业投资的各种法规；3)影响企业受益分配的各种法规；三.1)三种企业组织形式：a.独资企业；b.合伙企业；c.公司；2)工业企业、商业企业、农业企业；3)大型企业、中型企业、小型企业；4)承包经营企业、租赁经营企业；5)国有企业、外资企业、民营企业等；a .参加市场交易的生产者及消费者的数量；b .参加市场交易的商品的差异程度；1)稳定的采购环境、波动的采购环境；2)价格上涨的采购环境、价格下降的采购环境；高技术型企业、劳动密集型企业；一.概念：假设：是人们根据特定环境和已有知识所提出的，具有一定事实依据的假定或者设 想，是进一步研究问题的基本前提；二是研究整个财务管理理论体系的假定或者设想，是财务管理实践活动和理论研究 的基本前提；是根据财务管理基本假设引伸和发展出来的一些假设和设想；是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想；三.构成：(简答)第三节 财务管理假设1)它明确了财务管理工作的空间范围；将公司与包括股东、债权人和企业职工在内的其他主体分开；23在现代企业制度下，财权是在所有者、经营者和财务管理人员之间进行分割的；4它明确了财务管理工作的时间范围；在持续经营这一前提下，一旦有迹象表明企业经营欠佳、浮现财务状况恶化、不能偿还到期债务，持续经营假设就失去了支持其存在的事实；进而，以这项假设为基础的财务管理原则和方法也就失去了其应用的效用；改为在清算假设下进行工作；2可以把企业持续不断的经营活动人为的划分为一定期间，以便分阶段考核企业的财务状况和经营成果；3)应用：在确定筹资方式时，要注意合理安排短期资金和长期资金的关系；在进行投资活动时，要合理确定短期投资和长期投资的关系；在进行收益分配时，要争取处理各个利益集团短期利益和长期利益的关系；2)有效市场：分为三类：a.弱式有效市场：当前的证券价格彻底的反映了已蕴涵在证券历史价格中的全部信息；其含义是，任何投资者仅仅根据历史的信息进行交易，均不会获得额外盈利；b.次强式有效市场：证券价格彻底反映所有公开的可用信息。
财务管理学全部知识点
财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。
它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。
2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有：（1）为企业提供有效的融资、筹集企业资金；（2）把控企业资金的运用，包括资金的投资、分配和管理；（3）管
理企业的债务；（4）管理企业的现金流；（5）结算企业的财务活动；（6）分析和评估企业财务状况；（7）组织实施企业的税收管理措施。
3.财务管理的作用
财务管理的作用包括：（1）财务管理能够帮助企业及时获取大量资金，从而使企业的资金运用更有效；（2）财务管理能够有效控制资金流动，减少资金筹措成本，降低资金管理成本；（3）财务管理能够更高效
地分配资源，使企业能够有效地运用好可用资源；（4）财务管理能够确
保企业正常的财务状况，使企业更有信心发展自己的业务，有效降低风险。
二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式，以
求取最大的资金回报。
财务管理基础知识-财务管理基础知识
财务管理基础知识-财务管理基础知识财务管理基础知识第一节财务管理概述一、财务与财务管理的含义企业财务：是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。
前者称为财务活动，后者称为财务关系。
财务管理：是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。
理解财务管理的含义要注意三个方面：1.财务管理是人所做的一项工作，是企业各项管理工作中的一种工作。
企业有很多管理，如人事管理、物资管理、生产管理、营销管理等各种各样的管理工作，而财务管理是企业各项管理工作中的一个子系统。
2.财务管理工作和其他管理工作的主要区别：首先，财务管理是资金管理。
财务管理的对象是资金，财务管理是资金的管理；其次，财务管理是综合性管理工作。
如人事管理是管人的；物资管理是管物的；生产管理是管生产运作环节的；财务管理是管资金的，是资金的管理或价值的管理。
企业任何工作都离不开资金，资金涉及到企业的方方面面，财务管理管资金，其管理的对象决定他是一种综合性的管理工作，而不是一种专项的管理。
组织企业财务活动3.财务管理工作内容包括两大部分处理企业与各有关方面的财务关系二、财务活动与财务关系财务活动企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
注意财务活动的主要内容及各种活动的体现。
如办个企业，首先要筹集资金；然后有效的投放资金；投放各个项目的资金还要管理；资金产生增值后要合理的分配。
1.投资活动：投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。
企业投资可分为广义的投资和狭义的投资两种。
广义投资包括对外投资和内部使用资金。
狭义的投资仅指对外投资。
注意狭义与广义的区别。
2.资金营运活动：是指企业日常生产经营活动中发生的一系列资金收付行为。
首先，企业需要采购材料或商品，从事生产和销售活动，同时，还要支付工资和其他营业费用；其次，当企业把商品或产品售出后，便可取得收入、收回资金；3.筹资活动：筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
财务管理要点归纳
财务管理第一章财务管理的基本理论第一节财务管理的理论结构财务管理理论：是根据财务管理假设所进行的科学推理货对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
财务管理的基本理论：是指由财务管理内容、财务管理原则、财务管理方法构成的概念体系。
财务管理的内容包括：企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和企业分配管理四个方面。
第二节财务管理环境财务管理环境的分类：按其包括的范围：宏观财务管理环境和微观财务管理环境按其与企业的关系：企业内部财务管理环境和企业外部财务管理环境按其变化情况：静态财务管理环境和动态财务管理环境财务管理的宏观环境：经济环境、法律环境、社会文化环境第三节财务管理假设财务管理假设是人们利用自己的知识、根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的、具有一定事实依据的假定或设想，是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。
财务管理假设的分类：基本假设、派生假设、具体假设财务管理假设的构成：1、理财主体假设：理财主体假设是指企业的财务管理工作不是漫无边际的，而应限制在每一个经济上和经营上具有独立性的组织内。
理财主体应具备以下特点：（1）理财主体必须有独立的经济利益。
（2）理财主体必须有独立的经营权和财权。
（3）理财主体一定是法律实体，但法律实体不一定是理财主体。
由理财主体假设可以派生出自主理财假设。
理财主体假设为正确建立财务管理目标、科学划分全责关系奠定了理论基础。
2、持续经营假设3、有效市场假设：有效市场假设是指财务管理所依据的资金市场是健全和有效的有效市场划分为三类：（1）弱式有效市场。
当前的证券价格完全地反映了已蕴含在证券历史价格中的全部信息。
（2）次强式有效市场。
完全反映所有公开的可用信息。
（3）强式有效市场。
完全地反映一切公开的和非公开的信息。
有效市场应具备以下特点：（1）当企业需要资金时，能以合理的价格在资金市场上筹集到资金。
财务管理的基本理论
《财务管理的基本理论》一、财务管理的目标财务管理的目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
目前，关于财务管理的目标主要有以下几种观点：（一）利润最大化利润最大化是指企业通过财务管理活动，追求利润的最大化。
这种观点的优点是简单明了，易于理解和计算。
但是，利润最大化目标存在一些缺陷，如没有考虑利润实现的时间和风险，可能导致企业短期行为等。
（二）股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务管理活动，使股东财富达到最大。
股东财富通常用股票价格来衡量。
这种观点的优点是考虑了风险因素，在一定程度上避免了企业的短期行为。
但是，股东财富最大化也存在一些问题，如只考虑了股东的利益，忽视了其他利益相关者的利益等。
（三）企业价值最大化企业价值最大化是指通过财务管理活动，使企业的价值达到最大。
企业价值可以用企业未来现金流量的现值来衡量。
这种观点的优点是考虑了时间价值和风险因素，同时也考虑了利益相关者的利益。
但是，企业价值最大化的计算比较复杂，需要对未来现金流量进行预测和折现。
二、财务管理的环境财务管理的环境是指对企业财务管理活动产生影响的各种因素的总和。
财务管理的环境主要包括以下几个方面：（一）经济环境经济环境是指影响企业财务管理活动的各种经济因素的总和，如经济周期、通货膨胀、利率、汇率等。
经济环境的变化会对企业的财务管理活动产生重大影响。
（二）法律环境法律环境是指影响企业财务管理活动的各种法律因素的总和，如公司法、证券法、税法等。
法律环境的变化会对企业的财务管理活动产生约束和规范作用。
（三）金融市场环境金融市场环境是指影响企业财务管理活动的各种金融市场因素的总和，如货币市场、资本市场、外汇市场等。
金融市场环境的变化会对企业的融资、投资和风险管理等活动产生重大影响。
（四）社会文化环境社会文化环境是指影响企业财务管理活动的各种社会文化因素的总和，如价值观、道德观、风俗习惯等。
社会文化环境的变化会对企业的财务管理活动产生影响。
财务管理的含义和基本理论
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下面店铺为你介绍财务管理的含义和基本理论。
财务管理含义财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理基本理论资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。
米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。
现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。
资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。
夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。
夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。
期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。
1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。
90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。
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[财务管理的含义和基本理论]财务管理基本理论
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
下面为你介绍财务管理的含义和基本理论。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。
1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。
米勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。
现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。
1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖。
资本资产定价模型是研究风险与收益关
系的理论。
夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。
夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。
期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的
理论。
1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。
90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。
斯科尔斯和莫顿因此获1997年诺贝尔经济学奖。
1、事前预算不力，事后分析不到位。
很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算，在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核，事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题。
2、信息化程度不高，缺乏财务创新。
在现代企业管理当中，很多企业财务管理模式受网络技术的限制，采用较分散的管理模式，电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下，没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信息系统。
3、财务架构不健全，组织机构设置不合理。
大部分企业财务机构的设置是中间层次多、效率低下;还有部分企业管理者在财务机构设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。
4、内控体系不完善，缺乏风险管理意识。
部分企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不健全。
部分企业缺乏风险管理和控制机制。
5、费用管理不规范，资产管理散乱。
在费用开支上，部分企业管理不严，未建立或未实行“一支笔” __度。
在资产管理上，部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物管理和账务管理都有很多漏洞。
6、成本核算粗放，成本控制不严。
有的企业成本核算十分粗放，将各种产品成本笼统汇总核算，不利于加强成本控制;有的企业管理者只注重生产过程的成本控制，事前、事中控制能力较低，造成不必要的浪费。
在财务管理当中应着重避免上述问题的出现，在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。
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